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Kanban 2
Kanban 2
• OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Se da la facilitación del manejo en las diferentes
actividades de la empresa que van desde la eliminación
de desperdicio, organización del área de trabajo,
reducción de espacios, utilización de maquinaria
utilización en base a demanda, hasta el manejo de
multiprocesos, mecanismos a prueba de error, entre
otros.
• CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
se deriva por la integración de los diferentes
procesos en el desarrollo y la complementación
con el sistema Justo a Tiempo, en la cual los
materiales llegaran en el tiempo y cantidad
requerida en las diferentes etapas de la fábrica y
si es posible incluyendo a los proveedores.
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA KANBAN
-Ventajas
Se mantiene centrada en la satisfacción del
consumidor
Mejor trabajo en equipo
Técnicas de comunicación visual (una de las más
factibles)
La estandarización es esencial
El enfoque del proceso es más claro para todos
Se trata de ir del mercado hacia adentro (la
satisfacción de ambos sectores)
Inconvenientes
El sistema no tiene ninguna anticipación en
caso de fluctuaciones muy grandes o
imprevisibles en la demanda.
Las aplicaciones son limitadas es decir solo
para una producción continua o repetitiva.
En caso de un plazo de abastecimiento
demasiado grande
INFORMACIÓN NECESARIA EN UNA ETIQUETA KANBAN
REGLAS DEL SISTEMA KANBAN