Código:

DO1.INT.GE.DE.04
INDUCCIÓN, ENTRENAMIENTO DE PERSONAL NUEVO Versión: 01

Página: 1/3

DATOS GENERALES
TIPO DE CONTRATACIÓN DEL PERSONAL QUE
RECIBE INDUCCION: Directivo LUGAR DONDE SE APLICA : ___________________________

TIPO
Termino Fijo Inferior a un año
Término Indefinido
Prestación de Servicios
Contrato de Aprendizaje
1. INDUCCIÓN GENERAL (aplicado por el jefe inmediato o coordinador de Gestión de Recursos Humanos)
Visión y Misión
Historia y Cultura Organizacional
Normativa de Seguridad y Salud
Ocupacional
Normativa interna (reglamento)
Estructura organizacional
Principios y Valores
NIVEL
Asesor PROGRAMA DONDE VA A LABORAR________________________
Profesional FECHA DE INICIO DE LA INDUCCIÓN (DD/MM/AAAA)__________
Tecnólogo FECHA DE FINALIZACION DE LA INDUCCIÓN :_________________
Técnico
Asistencial
I. INDUCCION GENERAL
Concepto y Clasificación de faltas (Control disciplinario). Aceptación. Inducción general:
Sanciones y causales de exclusión de responsabilidad. Firma del Empleado que ingresa:
Otros, Indique:_________________________________
C.C.
Observación: Nombre(s) y firma(s) responsable(s) de la
inducción, re inducción o entrenamiento:

C.C.
II. INDUCCIÓN ESPECIFICA
2. INDUCCIÓN ESPECIFICA PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO (Aplicado por el jefe inmediato o coordinador de Gestión de Recursos Humanos)
| Programa o modalidad Horario laboral Observación: Aceptación. Inducción
Manual de Procedimientos Riesgos asociados a la actividad laboral general:
Indicadores de Gestión Estándares de cumplimiento
Presentación de Compañeros Otras (indique):___________________ Firma del Empleado que
ingresa:
3. MODELO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN INSTITUCIONAL – ENTRENAMIENTO
 Código:
DO1.INT.GE.DE.04
INDUCCIÓN, ENTRENAMIENTO DE PERSONAL NUEVO Versión: 01

Página: 2/3

(Aplicado por el jefe inmediato o coordinador de Gestión de Recursos Humanos)

Procesos y procedimientos Realización de informes Observación:
Funciones del cargo Formatos a diligenciar C.C.
Modelo de Planeación Otras (indique):____________________

4. RECONOCIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y TECNOLÓGICA

(Aplicado por el jefe inmediato o coordinador de Gestión del Talento Humano)
Recorrido por las instalaciones Otras (indique):_________________ Observación: Nombre(s) y firma(s)
responsable(s) de la inducción,
portal institucional (Web)
re inducción o entrenamiento:

5. INDUCCIÓN AL CONTROL DE BIENES E INVENTARIOS C.C.

(Aplicado por el jefe inmediato o coordinador de Gestión del Talento Humano)
Inducción a inventarios Creación del inventario Observación:
Toma física al inventario Legalización del inventario
Otro cual _______________________________________________________
 Código:
DO1.INT.GE.DE.04
INDUCCIÓN, ENTRENAMIENTO DE PERSONAL NUEVO Versión: 01

Página: 3/3

III. SALUD OCUPACIONAL

(Aplicado por el jefe inmediato o coordinador de Gestión del Talento Humano, brigadista de la Sede)
6. INDUCCIÓN ESPECIFICA PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO
Políticas de salud y seguridad en el trabajo Observación: Aceptación. Inducción
Programa de Salud Ocupacional general:
Rutas de evacuación y puntos de encuentro / plan de emergencias
Brigadas de emergencias Firma del Empleado que
Coordinadores de apoyo a la evacuación ingresa:
Accidente de trabajo / Incidente de trabajo / enfermedad profesional
Matriz de riesgos, fuentes y medios de control para los accidentes de trabajo C.C.
Otras (indique):___________________________________________________

7. INDUCCIÓN ESPECIFICA PARA ADMINISTRATIVO

(coordinado por Dirección, Gerencia, Coordinación General, Gestión del talento Humano)
Procesos administrativos y financieros
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
Recursos Humano
___________________________
___________________________
___________________________
___________________________
___________________________
Nombre(s) y firma(s)
Bienestar laboral
responsable(s) de la inducción,
______________________________
re inducción o entrenamiento:
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________

Observación: