TOOL 1.

1 - PROJECT CHARTER
Informacion General del Proyecto
Cumplimientos con las fechas de entrega de las
Nombre del Proyecto
reparaciones.
Patrocinador Mecatec
Lider del Proyecto Pedro Alva Ramirez
Email palva@gmail.com IMPORTANTE RECORDAR
Este charter narrativo escrito debe
Telefono 123-4567 circular y ser firmado por el patrocinador.
Unidad Organizacional Taller de Mantenimiento. Este documento debe acompanar la
presentacion de cuadrantes de cada una
Mayor atención de servicios por mejor atención. de las fases.
Proceso Impactado
Entrega de trabajos dentro de fechas establecidas.
Los cinturones deben reunirse con sus
equipos y patrocinadores antes de
Fecha Estimada de Inicio Marzo, 1, 2021 completar este charter. Mucha de la
Fecha Estimadad Final Mayo, 31, 2021 informacion requerida vendra de la
retroalimentacion de los miembros del
Ahorros Esperados 25%
equipo y el patrocinador.
Costos Esperados S/.4,000.00
Green Belts Asignados ---------
Black Belts Asignados ---------

Describir el Problema, Metas, Objetivos y Entregables de este Proyecto

Descripcion del Problema u Oportunidad Incumpliiento con las fechas de entrega de los servicios. Mala reputación con otros clientes.
Objetivo Cumplir con las fechas de entrega de los equipos.
Caso de Negocio Mejorar las are de trabajo que tienen que ver con estos servicios. Aumentar la satisafacción del cliente.
Metas / Metricos Hacer un negocio que sea requerido por mas clientes. Disminuir atrasos en el proceso de atención.
Entregables Esperados Formatos con la especificación de los servicios a realizarse con detalle el tiempo y prioridad que este involucra.

Definir el Alcance del Proyecto y Calendario

Dentro del Alcance Area de Mantenimiento relacionados con los clientes externos.
Fuera del Alcance Area de Mantenimiento relacionados con actividades internas.
Fechas Clave Inicio TMD Finalizado

Formacion del Equipo/Revision Preliminar/Alcance 1-Mar-21 6 7-Mar-21

Finalizar el plan de proyecto/Creacion del Charter 31-May-21 8 8-Jun-21

Calendario Tentativo Fase Definir 1-Abr-21 29 30-Abr-21

Fase Medir 30-Abr-21 4 4-May-21
Fase Analizar 4-May-21 8 12-May-21
Fase Diseñar 12-May-21 12 24-May-21
Fase Verificar 24-May-21 7 31-May-21
Reporte del Proyecto y Cierre 1-Jun-21 6 7-Jun-21

Duración del proyecto en meses con dias Calendario 3 meses

Duración del proyecto en Meses con dias Hábiles 2.9 meses

Definir los Recursos y Costos del Proyecto

Patrocinador: Mecatec
Lider: Pedro Alva
Equipo del Proyecto Asistente: Erick Calderón Vargas.
Tecnico: Jose Rodriguez Gamboa
Tecnico: Mario Contreras Ramirez
Recursos para Soporte SAP / MS PROJET
Necesidades Especiales Aprobación por Gerenecia para seguir con el proyecto.
Tipo de Costo Descripcion Costo Ctn Total
ADMINISTRATIVA Horas de personal Tecnico $35.00 120 $4,200
TECNOLÓGICO Celulares y Computadoras. $80.00 5 $400
TECNOLÓGICO Internet $60.00 5 $300
HERRAMIENTAS Requerido para cada tipo de máquina $900.00 3 $2,700
Total Costs $7,600

Definir los Beneficios del Proyecto y los Clientes

Dueño del Proceso Erick Calderón Vargas.
Stakeholders Principales Diesel MG EIRL / Diesel Corporation SAC
Cliente Final Agroindustrias zona norte.
Beneficios Esperados Cumplir con las fechas establecidas.

Describir los Riesgos del Proyecto, Restricciones y Asumciones

Riesgos Falta de materiales / Materiales poco usables.
Restricciones Personal técnico con algun problema afectando su tiempo de trabajo.
Asumciones Ser modelo para las demas empresas de servicio.

Preparado por: Erick Calderón Vargas. Fecha: March 16, 2021

Autoriza: Pedro Alva Ramirez Fecha: 16/03/2021