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INSTRUCCIONES DE LA TAREA

ASIGNATURA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVOS

Unidad 3: Software administrador de proyectos.

Evaluación sumativa: Creando una carta Gantt de proyecto.

Aprendizaje esperado
 Utiliza un software de administración de proyectos como herramienta de planificación.

Criterio de evaluación
 Desarrolla la carta Gantt aplicando planificación, gestión, seguimiento y evaluación del proyecto.
 Elabora registros y controles de tiempo en el proyecto por medio de un software de administración
de proyectos.
 Confecciona informes de gestión, de costos y recursos, por medio de un software de administración
de proyectos.
Instrucciones
Estimado(a) alumno(a):
Lee atentamente la siguiente presentación del caso:
La empresa de telecomunicaciones XINAC requiere diseñar los procesos de negocio, para la selección de proveedores.
Para ello, y de acuerdo a reuniones sostenidas con las diferentes áreas de la empresa, se han logrado establecer, las
siguientes responsabilidades:
 Área comercial: responsable de la documentación y diseño de las propuestas comerciales a los clientes y de
los contratos con proveedores.
 Administración y finanzas: responsable de las compras necesarias para el proyecto y el control de la
distribución de recursos del proyecto.

Antecedentes para el modelo:

Uno de los problemas que se tiene a la hora de seleccionar proveedores, es que no se tiene claro el criterio de
evaluación de proveedores, por lo que es importante, antes de buscar proveedores candidatos, determinar el criterio
de evaluación de estos.

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Por otra parte, la selección del proveedor carece de una forma estandarizada para indicar las especificaciones del
producto y/o servicio, por lo que la recepción de propuestas es todo un tema y es aún más problema evaluarlas de
acuerdo a los criterios establecidos, en donde el periodo de recepción de éstas a veces se alarga más de lo esperado.

Por último, si se logra seleccionar una propuesta, se notifica al proveedor, negociando las condiciones finales y
formalizando el acuerdo, y -en caso que no se logre encontrar alguna propuesta- se vuelve a buscar en los
proveedores candidatos.
Se solicita :
1.- Elaborar una carta Gantt.
o Incluir el nombre del proyecto.
o Incluir actividades.
o Incluir tareas.
o Incluir fechas de inicio y término (hipotéticas).
o Incluir los recursos necesarios del proyecto.
2.- Con la información de la carta Gantt elaborada, desarrolla un breve informe de gestión, costos y recursos
del proyecto.
Nota: para el desarrollo de la carta Gantt, puedes utilizar cualquier herramienta.

Materiales de referencia
 Glosario de la unidad.
 Material de profundización 1. Software administración de proyectos.

Tiempo estimado
Esta actividad requiere una dedicación personal de 8 horas.

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Formato de entrega
 Portada: título del trabajo, datos identificación (asignatura, logo de INACAP, nombre del profesor y de los
alumnos).
 Introducción. 1 página.
 Desarrollo de los ítems temáticos de la actividad. 2 páginas.
 Conclusión. 1 página.
 Bibliografía: fuentes bibliográficas confiables como: sitios, revistas, documentos en línea, etc. 1 página.
 Archivo formato Word o PDF para evitar desconfiguración de tablas, imágenes o mapas.
 Número de páginas: 8.
 Tipo de letra: Arial, tamaño 12.
 Interlineado: 1,5 líneas
 Alineación: justificada.
 Páginas numeradas.
 El nombre a dar al archivo es el siguiente: ES_U3_Apellido.

Características de la evaluación
Esta es una actividad evaluada de la unidad y es de carácter individual.
Para conocer cómo serás evaluado, descarga el documento Rúbrica disponible en plataforma.
En caso de dudas, escribe en el foro de consultas a la unidad.
¡Ánimo en este desafío!

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