COSTOS ABC - EMPRESA INDUSTRIAL

MONFER S.A. Es una empresa que produce sillas

tipo Ejecutivo y Presidente Directorio.

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COSTOS ABC - EMPRESA INDUSTRIAL

MONFER S.A. Es una empresa que produce sillas tipo Ejecutivo y Presidente Directorio. Su sistema
de costos tiene el enfoque basado en actividades. Han clasificado los costos directos en dos categorías
y los costos indirectos en categorías, relacionadas a las actividades de la fabricación:

MATERIAS PRIMAS CONSUMIDAS (1)

MAT.
MODELO DIRECTO COSTO UNIT IMPORTE
- Ejecutivo 5,000 120 600,000.00
- Presidente 100 250 25,000.00

625,000.00

MOD (2)
HORAS
MODELO HOMBRE TASA MOD IMPORTE
- Ejecutivo 7,500 10 75,000.00
- Presidente 500 10 5,000.00

8,000.00 80,000.00

COSTOS DE LAS ACTIVIDADES (3)

COSTOS
PRESUPUEST UNIDADES FACTOR DE
AREA DE ACTIVIDAD ADOS GENERADOR COSTOS TASA
1) Manejo de Materiales (depreciación) 52,000.00 - No. Piezas. 0.25
2) Corte (Depreciación) 52,000.00 - No. Piezas. 2.50
3) Ensamble (Servicios terceros -Producc encargada) 2,000.00 - Horas / hom 25.00

Por tipo de producto: generador

Modelo ejecutivo 50,000.00 piezas. 0
Modelo presidencial 2,000.00 piezas. 0

DESARROLLO DE PRODUCTOS (4)

MODELO 600,000.00 25,000.00 625,000.00
- Ejecutivo 20 20.00
- Presidente 0 0 0.00
600,020.00 25,000.00 625,020.00
625,040.00
(Servicios de terceros -Investigación y desarrol 5,000.00 100.00
120.004 250
 COMERCIALIZACION (5)
MODELO Nº VENTAS COSTO UNIT IMPORTE
- Ejecutivo 800 40,000.00
- Presidente 10 10,000.00

50,000.00
(Servicios de terceros -Mercadotecnia)

ADMINISTRACION (6)
TOTAL
EJECUTIVO PRESIDENTE GENERADOR COSTO UNIT IMPORTE
Controlar compras - No. Controle 300 30 330 2,000.0
Seguir producción - No. Verificac 50,000 2,000 52,000 2,000.0
Seguir despachos - No. De desp 800 10 810 2,000.0
Seguir comercialización - No. Ventas v 800 10 810 2,000.0
Controlar Reclamos. - No. Reclamos satisfechos. 0.0
TOTAL 8,000.0
7) Los costos indirectos del mes son distribuidos a todos los departamentos según las actividades que involucran en el cuadro siguiente:

COSTOS DIRECTOS DE PRODUCCIÓN Y OTRAS ÁREAS POR ACTIVIDADES

PERDIDA POR
MEDICION DE VALUACION Y
ACTIVOS NO DETERIORO TOTAL COSTO
AREAS DE GASTOS POR OTROS FINANCIEROS DE ACTIVOS DIRECTO
RESPONSABILIDA CONSUMO DE GASTOS DE SERVICIOS DE GASTOS POR GASTOS DE AL VALOR Y POR
D DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES SUMINISTROS PERSONAL TERCEROS TRIBUTOS GESTION RAZONABLE PROVISIONES ACTIVIDAD
1) ABASTECIMIEN 1) Calificar proveedores 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2) Gestionar compras 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
3) Trasladar materiales 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

2) ELABORACIÓN 4) Manejo de Materiales 0.0 5,000.0 0.0 0.0 0.0 13,000.0 18,000.0
ENSAMBLE 5) Corte 0.0 38,000.0 0.0 0.0 0.0 130,000.0 168,000.0
6) Ensamble 0.0 27,000.0 50,000.0 0.0 0.0 0.0 77,000.0

3) DESARROLLO 7) Proyectar innovaciones 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
PRODUCTOS 8) Desarrollar productos 0.0 0.0 23,000.0 0.0 0.0 0.0 23,000.0

4) COMERCIALIZA9) Empacar y despachar. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
10) Comercializar 0.0 2,000.0 50,000.0 0.0 0.0 0.0 52,000.0
11) Atender reclamos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5) ADMINISTRACI 12) Controlar compras 0.0 2,000.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,000.0
13) Seguir producción 0.0 2,000.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,000.0
14) Seguir despachos 0.0 2,000.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,000.0
15) Seguir comercialización 0.0 2,000.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,000.0
16) Controlar Reclamos. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

TOTALES 0.0 80,000.0 123,000.0 0.0 0.0 143,000.0 346,000.0

dif 0.0

SE SOLICITA:
1) DETERMINAR LOS COSTOS DIRECTOS DE PRODUCCIÓN Y OTRAS ÁREAS POR ACTIVIDADES
2) CALCULAR EL COSTO DE LOS PRODUCTOS CON ENFOQUE COSTOS ABC
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SOLUCIÓN DE LA PRÁCTICA

COSTOS ABC - MONFER S.A.

8) Los costos de las actividades se distribuyen con el generador físico que identifica la relación causal entre la actividad y los costos del producto:

HOJA DE COSTOS POR ACTIVIDADES

CANTIDAD GENERADOR

COSTO TOTAL COSTO

COSTO TOTAL UNITARIO DIRECTO
POR EJECUTIVO PRESIDENTE TOTAL CANTIDAD POR COSTO SILLA COSTO SILLA POR
AREAS DE RESPONSABILIDAD DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES GENERADOR DE COSTO ACTIVIDAD (931) (932 DEL GENERADOR ACTIVIDAD EJECUTIVO PRESIDENTE ACTIVIDAD
1) ABASTECIMIENTO 1) Calificar proveedores (911) - No. Cotizaciones 0.00 0 0 0.00 0.00 0.0
2) Gestionar compras (912) - Ordenes de Compras concretadas 0.00 0 0 0.00 0.00 0.0
3) Trasladar materiales (913) - No. Viajes 0.00 0 0 0.00 0.00 0.0

2) ELABORACIÓN Y 4) Manejo de Materiales (92) - No. Piezas 18,000.00 50,000.0 2,000.0 52000 0.34615385 17,307.69 692.31 18,000.0
ENSAMBLE 5) Corte (92) - No. Piezas 168,000.00 50,000.0 2,000.0 52000 3.23076923 161,538.46 6,461.54 168,000.0
6) Ensamble (92) - Horas Hombre. 77,000.00 7,500.0 500.0 8000 9.625 72,187.50 4,812.50 77,000.0

3) DESARROLLO DE 7) Proyectar innovaciones (931) - No. Proyectos. (MODELOS) 0.00 0 0 0.00 0.00 0.0
PRODUCTOS 8) Desarrollar productos (932) - No. Desarrollos 23,000.00 20.0 0.0 20 1150 23,000.00 0.00 23,000.0

4) COMERCIALIZACIÓN 9) Empacar y despachar. (951) - No. De bultos 0.00 0 0 0.00 0.00 0.0
10) Comercializa (952) - No. Ventas concretadas. 52,000.00 800.0 10.0 810 64.19753086 51,358.02 641.98 52,000.0
11) Atender reclamos (953) - No. Reclamos. 0.00 0 0 0.00 0.00 0.0

5) ADMINISTRACIÓN 12) Controlar compras (941) - No. Controles 2,000.00 300.0 30.0 330 6.06060606 1,818.18 181.82 2,000.0
13) Seguir producción (942) - No. Verificaciones. 2,000.00 50,000.0 2,000.0 52000 0.03846154 1,923.08 76.92 2,000.0
14) Seguir despachos (943) - No. De despachos. 2,000.00 800.0 10.0 810 2.4691358 1,975.31 24.69 2,000.0
15) Seguir comercialización (944) - No. Ventas verificadas. 2,000.00 800.0 10.0 810 2.4691358 1,975.31 24.69 2,000.0
16) Controlar Reclamos. (945) - No. Reclamos satisfechos. 0.00 0 0 0.00 0.00 0.0

TOTALES 346,000.00 333,083.55 12,916.45 346,000.00

RESUMEN HOJA COSTOS ABC: 921 251,033.65 251,033.65

922 11,966.35 11,966.35
911 0.00 0.00 0.00
912 0.00 0.00 0.00
913 0.00 0.00 0.00
Resumen contable 931 0.00 0.00 0.00
932 23,000.00 0.00 23,000.00
951 0.00 0.00 0.00
952 51,358.02 641.98 52,000.00
953 0.00 0.00 0.00
941 1,818.18 181.82 2,000.00
942 1,923.08 76.92 2,000.00
943 1,975.31 24.69 2,000.00
944 1,975.31 24.69 2,000.00
945 0.00 0.00 0.00
 333,083.55 12,916.45 346,000.00
0.0

9) El costo de producción quedaría de la siguiente manera: EJECUTIVO PRESIDENTE TOTAL ( U.M.)

- Materias primas consumidas ( ver numeral 1) 600,000.00 25,000.00 625,000.00

- Mano de Obra Directa ( ver numeral 2) 0.00
- Costos por actividades ( ver numeral 8) 333,083.55 12,916.45 346,000.00
TOTAL COSTO PRODUCCIÓN POR ACTIVIDADES 933,083.55 37,916.45 971,000.00

TOTAL PRODUCCIÓN ( PZAS) 5,000 100

COSTO UNITARIO PRODUCCIÓN 186.62 379.16

COMPOSICIÓN CONTABLE EJECUTIVO PRESIDENTE DESTINO

921 Mueble tipo Ejecutivo 851,033.65 21.Producción terminada
922 Mueble tipo Presidente 36,966.35 21.Producción terminada
911 Calificar proveedores 0.00 0.00 21.Producción terminada
912 Gestionar compras 0.00 0.00 21.Producción terminada
913 Trasladar materiales 0.00 0.00 21.Producción terminada
931 Proyectar innovaciones 0.00 0.00 21.Producción terminada
932 Desarrollar productos 23,000.00 0.00 21.Producción terminada
951 Empacar y despachar. 0.00 0.00 Gasto operativo
952 Comercializar 51,358.02 641.98 Gasto operativo
953 Atender reclamos 0.00 0.00 Gasto operativo
941 Controlar compras 1,818.18 181.82 Gasto operativo
942 Seguir producción 1,923.08 76.92 Gasto operativo
943 Seguir despachos 1,975.31 24.69 Gasto operativo
944 Seguir comercialización 1,975.31 24.69 Gasto operativo
945 Controlar Reclamos. 0.00 0.00 Gasto operativo
Gasto operativo
TOTALES 933,083.55 37,916.45
971,000.00