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Metodología de la Investigación

Herramientas e instrumentos

Dr. Ing. Carlos Magno Chavarry Vallejos

Año - 2021
Técnicas de la investigación

Muestreo

Métodos y Recolección
técnicas de datos
Técnicas de la
investigación

Pruebas y Herramientas
Ensayos y técnicas
Instrumentos de recolección de datos

Se consideran como tales; las formas de recolección


de datos, las encuestas, entrevistas, fichas de
resumen, fichas textuales, manuales de operaciones
de los equipos, las especificaciones técnicas de los
materiales, entre otros.
Procedimientos y actividades que le
Técnica e permiten al investigador obtener la
información necesaria para dar
instrumen respuesta a la pregunta de investigación.
tos de
recolecció “Son los medios que usa el investigador
para recolectar los datos o información
n de datos necesaria, puede decirse que los mismos
son fuentes de información”
Técnica - Instrumentos

• Guía de observación
Observación • Lista de chequeo
• Matriz de análisis

Entrevista • Guía de entrevista

Encuesta • Cuestionario

• Guía de decisión
Grupo de decisión
• Guía de observación
Métodos y Técnica de la investigación

Concretos con
Tecnologías aditivos
más limpias 2. Herramientas
1. Técnica y método • Normas y reglamentos (NTP 339.034, NTP. 400.017.2011, NTP
400.012 y NTP 339.35)

• Pruebas y ensayos de laboratorio • Guías para la elaboración


(NTP 339.034, para la resistencia a la
• Manuales
compresión con probetas cilíndricas, NTP.
400.017.2011), peso unitario compactado y • Ficha técnica de los aditivos
suelto de los agregados, normas NTP 400.012 y
NTP 339.35). resistencia al desgaste, peso
• ACI, E-060 (Diseño de mezcla)
unitario compactado y suelto, peso específico,
absorción, humedad, análisis granulométrico,
ensayo de Asentamiento y el ensayo de
3. Instrumento
resistencia a la compresión.

• Patrón • Formatos del laboratorio, granulometría,


propiedades físicas de los agregados….)

4. Presentación de resultados
• Tablas personalizadas, tablas de contingencias, tablas de doble
entrada….., y
• Gráficos de barras verticales y/o horizontales, gráficas tipo pastel…..
• Reportes del software….
Métodos y Técnica de la
investigación

Plan de mejora para optimizar


costo y tiempo de
subcontratas en compañías
mineras
Métodos y Técnica de la investigación

Gestión de seguridad y salud para la integridad física de los trabajadores en


obras viales
Métodos y Técnica de la
investigación

Modelado de la información
para optimizar el diseño en
proyectos de infraestruct
Métodos y Técnica de la investigación

b. Herramientas
Tecnologías más limpias
• DIRIS
a. Técnica y método • Norma técnica NTS-040-MINSA
• NFT (Producto mejorado) • Guías para el CH
• Padrón de infantes • Procedimientos de calidad del Agua
• Dietas alimenticias • Procedimientos de calidad del Suelo
• Características antropométricas
c. Instrumento
d. Presentación de resultados • Cuestionarios
• Hemonograma • Formatos para soluciones
• Histogramas nutritivas
• Gráficos paste. • Formatos para sustratos
• Tablas de doble entrada)
• Gráficos de barras verticales y horizontes
Métodos y Técnica de la investigación

PLAN DE GESTIÓN DE ESCOMBROS PRODUCIDOS POR COLAPSO DE EDIFICACIONES


EN CASO DE SISMO

a. Técnica y método b. Herramientas c. Instrumento


• Google Maps • Cuestionarios
• Visitas a campo
• Manuales • Formatos para
• Entrevistas y
• Manual de CENEPRE soluciones
encuestas
• nutritivas
Análisis de flujo de
• Formatos para
materiales
sustratos
• Fichas técnicas

d. Presentación de resultados e. Procesamientos de datos


• Planos temáticos • Capra GIS
• Diagramas porcentuales • SOFTWARE: STAN 2.5
• Histogramas • SOFTWARE: HAZUS
• Gráficos pastel • ArcGIS
• Tablas de doble entrada
• Gráficos de barras verticales y horizontes
• Validez: Grado en que un instrumento realmente
mide lo que pretende medir. (Hurtado 2000)
• De contenido: El instrumento abarca todos los
aspectos que se pretenden medir
• Convergente: Correlación de las puntuaciones
(estadístico)

• Pasos a seguir:

Validez y • Hacer una carta de presentación del instrumento

confiabilidad •

Matriz de consistencia
La finalidad de la investigación
• Indicar los objetivos generales y específicos
(Resaltar)
• Presentar el instrumento
• Incluir una planilla de validación que indique:
nombre del validador, profesión, teléfono o
correo electrónico
• Corregir lo sugerido (Recomendado por los
expertos)
Validez y confiabilidad

• Validez:
• De contenido: Expertos en la materia
• De ortografía y redacción
• De metodología: Experto que mida coherencia interna
• Estadísticas empleadas

•Confiabilidad:
•Grado en que la aplicación recurrente de un mismo instrumento a la misma unidad de estudio, en
similares condiciones produce iguales resultados.
• Pueden hacerse:
• Pruebas paralelas
• Pruebas piloto
• Pruebas estadísticas
Validez del
instrumento

Este proceso se realiza por juicio de


expertos, para lo cual se recurre a la
opinión de 5 expertos quienes
analizarán la gestión de los proyectos
en obras de construcción civil teniendo
como base la guía de los fundamentos
de la dirección de proyectos (más
conocida como PMBOK®),
determinando la pertinencia muestral
del instrumento. A ellos se les entregó
la matriz de consistencia, los
instrumentos y la ficha de validación
donde se determinan los indicadores
respectivos.
Validez del Nivel de validez de los
cuestionarios, según el juicio de
instrumento expertos

Gestión de costos
Expertos
%
Sobre la base del procedimiento de Dr. Mario Silva 93.56
validación descrita, los expertos
consideraron la existencia relación Dr. Julio García 92.44
entre los criterios y objetivos del Dr. Marcos Gutiérrez Zavala 91.55
estudio en los ítems constitutivos del
instrumento de recopilación de la Mg. Hugo Salazar 94.58
información. Asimismo, emitieron los
resultados que se muestran en el Mg. Manuel Flores 91.92
cuadro: Promedio 92,52

Fuente: Elaboración propia


Los valores resultantes, después de tabular la
Validez del calificación emitida por los expertos se presenta el
siguiente cuadro:
instrumento Valores del nivel de validez de los cuestionarios

Valores Niveles de validez

91-100 Excelente

81-90 Muy Bueno

71-80 Bueno

61-70 Regular

51-60 Deficiente
Alfa de
Cronbach’s

Es un coeficiente que
sirve para medir
la fiabilidad o
consistencia de
una escala de medida,
y cuya denominación
Alfa fue realizada por
Cronbach en 1951.
El alfa de Cronbach es una media de las correlaciones
entre las variables que forman parte de la escala. Puede
calcularse de dos formas: a partir de las varianzas (alfa de
Alfa de Cronbach’s
Cronbach) o de las correlaciones de los ítems (Alfa de
Cronbach estandarizado). El coeficiente alfa se puede
utilizar como un índice de solidez interna. Pero no implica
nada sobre la estabilidad en el tiempo ni sobre la
equivalencia entre formas alternas del instrumento.

El coeficiente alfa puede visualizarse como el límite


inferior del coeficiente de confiabilidad conocido como
coeficiente de precisión. En otras palabras, un coeficiente
alfa de 0.80 sólo implica que el coeficiente de precisión es
mayor que 0.80, pero no se sabe por cuánto se diferencia.
El coeficiente alfa se puede visualizar como el promedio
de todos los coeficientes de confiabilidad que se obtienen
por los métodos de las dos mitades. El coeficiente alfa no
es un índice de unidimensionalidad del instrumento.
El coeficiente alfa se puede utilizar en cualquier situación
en la que se quiera estimar la confiabilidad de un
compuesto.
Tabla 13:
Estadísticas de total de elemento (Alfa de Cronbach - SPSS):
Varianza de Alfa de
Correlación
Media de escala escala si el Cronbach si
total de
si el elemento elemento se el elemento
elementos
se ha suprimido ha se ha
corregida
suprimido suprimido
1. ¿Identifican antes de iniciar los trabajos a las personas,
grupos u organizaciones que puedan influenciar sobre el éxito 40,68 23,907 ,392 ,753
del proyecto?
2. ¿Se determinan la cantidad de materiales, personas, equipos
o suministros requeridos para ejecutar cada actividad del 40,66 23,893 ,384 ,754
proyecto?
3. ¿Se determinan la cantidad de periodos de trabajo necesarios
para finalizar cada actividad con los recursos es timados? 40,58 23,163 ,515 ,746

4. ¿Se formula el cronograma del proyecto para analizar la


secuencia de las actividades, su duración, los requisitos de 40,66 23,977 ,364 ,755
recursos y las restricciones del proyecto?
5. ¿Existen políticas, procedimien tos y administración de los
gastos en el control de los costos del proyecto? 40,68 24,095 ,347 ,755

6. ¿Se planifican los costos de Los recursos financieros


necesarios para completar las actividades del proyecto? 40,69 23,758 ,436 ,751

7. ¿El presupuesto de los costos estimados de actividades


individuales o paquetes de trab ajo establece una línea base del 40,65 23,397 ,496 ,748
costo autorizada?

8. ¿Identifican y documentan las responsabilidades y las


habilidades requeridas para la dirección del perso nal? 40,64 24,233 ,296 ,758

9. ¿Documentan las decisiones de las adquis iciones para el


proyecto, especificando la forma de hacerlo e identificando a 40,57 24,123 ,300 ,758
los proveedores?
10. ¿Los resultados de las medidas de control de calidad,
aseguraran que se utilicen las normas de calidad apropiadas y 40,70 24,837 ,180 ,763
las definiciones operacionales?
11. ¿Los recursos humanos disponibles y equipo necesario que
cuenta la empresa son suficientes para completar las actividades 40,40 24,701 ,168 ,765
del proyecto?
12. ¿Las competencias, la interacción de los miembros del
equipo y el ambiente general del equipo logran un mejor 40,73 24,386 ,308 ,758
desempeño en el proyecto?
13. ¿El desempeño de los miembros del equipo optimiza el
desempeño del proyecto? 40,66 24,373 ,273 ,759

14. ¿Seleccionan a los proveedores para cada proyecto?


40,64 24,462 ,245 ,760
15. ¿El estado de las actividades del proyecto, actualizan el
progreso del mismo y gestionan los cambios? 40,69 24,216 ,324 ,757

16. ¿Se actualizan los costos durante la ejecución del proyecto?


40,63 24,444 ,245 ,760

17. ¿Los resultados de las actividades de control de calidad


evalúan el desempeño y recomiendan los cambios necesarios en 40,73 25,323 ,073 ,768
el proyecto?
18. ¿Los planes de respuesta a los riesgos son efectivos al
proceso de gestión de los riesgos a través del proyecto? 40,54 24,168 ,284 ,758

19. ¿Se controlan las adquisiciones para efectuar los cambios y


correcciones del proyecto? 40,62 24,051 ,330 ,756
Consiste en procesar los datos
(dispersos, desordenados, individuales)
obtenidos de la población objeto de
estudio durante el trabajo de campo, y
tiene como fin generar resultado (datos
Técnicas para el agrupados y ordenados), a partir de los
cuales se realizará el análisis según los
procesamiento objetivos de hipótesis de la
investigación realizada.
de la En el procesamiento de datos debe
información mencionarse las herramientas
estadísticas a utilizarse.
Como lo menciona Hernández (2003)
debe decidir qué tipo de análisis de los
datos se llevará a cabo: cuantitativo,
cualitativo o mixto.
Análisis de datos

Cómo se llevará cabo el análisis de datos, técnicas


estadísticas que empleará, utilización de programas
informáticos, etc.

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