LA IMPORTANCIA DE UN PLAN DE CARRERA DENTRO DE LAS

ORGANIZACIONES

El plan de carrera es una herramienta que permite que las actividades

seleccionadas sean las acertadas, permitiendo así que los empleados ejecuten su

trabajo de manera más competente. Es necesario que la entidad disponga del

personal competente en el sitio adecuado y en el momento apropiado según lo

afirma Alpander, Guvenc (1985). Se deben realizar evaluaciones constantemente

en tema de recursos humanos, si se encuentra con que sobra personal realizar

recortes y así reducir costos, otro medio de reducir presupuesto es no subir los

sueldo, aunque esto podría causar el descontento por parte de los empleados.

De acuerdo a la opinión de este autor hay dos tipos de planeación: estratégica y

operacional y las define así:

Planeación estratégica: es un proceso donde la gerencia determina e incorpora las

decisiones de políticas tanto en la actualidad como a futuros cambios en el

sistema de operación

Planeación Operacional: optimiza la efectividad en las actividades diarias.

Estos dos tipos de planeación a futuro influirán en la dirección de la entidad.

Alpander 1985).

El plan de carrera es un proceso constante por medio del cual el empleado

consolida sus metas como profesional y determina sus metas. Es necesario que la

entidad apoye a sus empleados en el crecimiento de su carrera y de esta manera

los dos ejecuten sus objetivos. El plan de carrera y crecimiento profesional permite

motivar y satisfacer a los empleados siendo promulgado por toda la entidad

llagando así a un desarrollo individual y organizacional, lo cual brinda las

siguiente ventajas como : clasificar las estrategias de la entidad con las

necesidades individuales de cada empleado apoyándolo en la planeación de su

carrera profesional, La entidad podrá reconocer a los empleados talentoso para

motivarlos a subir de cargos, disminución en la tasa de deserción, crear sentido de

pertenecía hacia la la entidad. (Carrera Romero, M. C. 2016).

La definición de la importancia de un plan de carrera se basa en el desarrollo de

los empleados acompañados del recurso humano de la empresa brindando

capacitaciones y formación que refuercen las habilidades y conocimientos de los

empleados incrementando así compromiso sincero hacia la empresa. Es impórtate

promover programas de formación que permitan ocupar cargos de más alto nivel

dentro de los empleados que presenten un alto desempeño (Domínguez Olivar, S.

M., & Jaimes Anaya, N. L.).

En la actualidad las empresas se han concientizado de la importancia de

incrementar la responsabilidad de los empleados con la empresa y crearles la

necesidad de crecer a nivel profesional, lo cual los llevara a planear su futuro

profesional. La empresa debe brindarle al empleado los medios necesarios para

su desarrollo profesional. Es muy importante para el plan de carrera tener un

organigrama claro con una descripción concisa de los puestos de trabajo y de esta

manera organizar obligaciones y responsabilidades de acuerdo a las

competencias de cada puesto de trabajo, para contar con una descripción

adecuada de puestos se deben clasificar por categorías permitiendo así una

organización de cargos adecuadas a su formación y nivel jerárquico. (Pereyra

Leyria, M. F., & García, I. (2018).

 Citas

Alpander, Guvenc (1985). Planeación Estratégica Aplicada a los

Recursos Humanos. Editorial Norma. Bogotá.

VARELA GARCÍA, M. I. (2011). Propuesta de un plan de carrera

para la integracion del personal hacia la empresa, caso de estudio:

empresa de productos plasticos (Doctoral dissertation).

Domínguez Olivar, S. M., & Jaimes Anaya, N. L. Diseño del plan de

carrera para los cargos del área de producción de la empresa Extrucol

SA (Bachelor's thesis, Universidad de La Sabana).

Pereyra Leyria, M. F., & García, I. (2018). Propuesta de un plan de

carrera en el área de Finanzas de una Empresa.