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VISITA ALMACENES DE CADENA, HIPERMERCADOS Y/O TIENDAS DE BARRIO PARA IDENTIFICAR LOS TIPOS DE INVENTARIOS; BRINDANDO
EJEMPLOS CON IMÁGENES.
En la tienda de barrio podemos identificar que manejan 4 tipos de inventarios: En la central de BIMBO se manejan diferentes tipos de inventarios, algunos son como:
1. INVENTARIO PERMANENTE; permitiéndoles un control real y constante de los 1. INVENTARIO DE CICLO; en el cual toman promedio de demanda entre un pedido y
inventarios que ingresan y salen; al llevar registro de cada producto por unidad. otro, este inventario resulta cuando se producen más productos de los necesarios
Este control se lleva mediante un kardex. debido a que se han adquirido una mayor cantidad de materia primas con el
objetivo de reducir costes de producción y que es mayor que la demanda actual.
2. INVENTARIO PERIODICO; solo a fin de mes realizan un conteo físico del inventario
disponible y aplican los costos unitarios para determinar el costo del inventario 2. INVENTARIO DE PREVISION; se implementa cuando se acumula cuando la
final; con esta cifra pueden calcular el costo de las mercancías vendidas empresa produce más de los requerimientos inmediatos durante los periodos de
3. INVENTARIO DE PRESENTACION; debido a que sus productos se encuentran a la demanda baja para satisfacer la de demanda alta; con frecuencia BIMBO acumula
vista, expuestos en estantes. estos inventarios cuando la demanda es estacional.
4. INVENTARIO MUERTO; se realiza periódicamente revisión de los productos Por la naturaleza de los productos que elabora BIMBO mantiene un índice de rotación
obsoletos (vencidos, deteriorados por los cambios climáticos y/o naturaleza del de inventarios de insumos de producción elevado debido a que la mayoría de estos
producto “frutas-verduras-carnes”) para ser desechados o ser devueltos al productos son perecederos en mayor grado; por ello se emplea el método PEPS; así
proveedor. como los métodos de rotación financiera y física
Una empresa tiene en su inventario los siguientes artículos junto con su costo unitario y demanda por unidades: