INFORME ACERCA DE SITA MURT

PRESENTA
FERNANDO DE LOS ANGELES PERDOMO MELENDRO
*«Clorofila es el nombre de una colección inspirada en la naturaleza, en el verde
de las
hojas y en los pétalos, que se incorporan a los diseños de forma sutil. El punto,
como no
podía ser de otra manera, está presente en una propuesta fresca, limpia y de
líneas muy
depuradas. La diseñadora explora nuevas técnicas en el tratamiento de los tejidos,
que se
suman al punto.
*Muchos cambios se habían producido desde que en 1984 asumiera el liderazgo
de la empresa.
Del jersey de hombre cuello de pico que se vendía en «tiendas de géneros de
punto» a la
colección de mujer en la pasarela. Los resultados habían sido excepcionales, la
marca sita
murt/ era reconocida por sus clientas y gozaba de prestigio en el sector.
*A diferencia de otras mujeres de su generación, Carmencita o «Sita»
como la llamaban cariñosamente, se preparó para responder a su inquietud y se
diplomó en la
Escuela de Diseño Textil de Sarriá, una formación que complementó técnicamente
su
sensibilidad y curiosidad por «crear cosas bellas, más allá de productos de
calidad».
*En 1984, fallece prematuramente, a los 42 años, Toni Esteve Enrich, a causa de
una
enfermedad. Sita se queda con cuatro hijos menores a su cargo y una empresa en
marcha;
Sita se ve obligada a hacerse cargo de una empresa que conoce y ha
vivido a través de su marido, y que le llega en un momento y de una forma
accidentada.
DE LA FABRICA A LA PASARELA: “LOS PRIMEROS AÑOS DE SITA MURT”
*en 1989 se presentan por primera vez las propuestas de Sita Murt en la Pasarela
Gaudí.
Iago Esteve comentaba:
«Si David Valls hubiera tenido el éxito comercial que merecía la excepcionalidad
de su
producto, habríamos sido totalmente dependientes de sus colecciones y hoy no
existiríamos, ya que la calidad y exigencia de David eran totales. Pero trabajar
para un
visionario exigente, ser su subcontratista, su socio, nos hizo reenfocar al mundo
de gama
alta, a mujer, y nos urgió a investigar en materiales y a prestar atención al diseño y
a la
calidad.»
*El apoyo de sus hijos posibilitó a Sita liberarse de las responsabilidades directivas
y centrarse
en el diseño. En la temporada 2001, se lanzó la primera colección de confección
de mujer.
*Estábamos inmersos en un cambio de rumbo y se hacía necesario contar con el
soporte
de expertos externos que nos facilitaran el proceso. Debíamos evitar a toda costa
los
“riesgos” de la sucesión en empresas familiares como la nuestra. La iniciativa de
mis hijos
ha resultado clave.
LA EVOLUCION DEL SECTOR TEXTIL
*En los noventa, el rol del comercio multimarca estaba en entredicho. Al abrigo del
desarrollo
de una clase media urbana empleada y cada vez con una mayor renta disponible,
el mercado
español consolidó modelos de negocio innovadores, cuya expansión nacional tuvo
varios
efectos.
*A lo largo de 2009 y 2010, el gasto en ropa pasó de 17.000 millones de euros a
14.000, un descalabro que supuso el cierre de muchas de las marcas nacionales y
del 30% de las 71.000 tiendas a las que abastecían.
*Las franquicias globales eran uno de los sistemas de expansión internacional
más populares.
Máster/área; joint venture; inversión indirecta e inversión directa son las cuatro
formas de
franquicia.
DE LA FABRICA A LA TIENDA: “LA APUESTA POR EL RETAIL”
*Se produjeron numerosos movimientos de concentración e incluso el cierre de
operadores de gran tamaño, que dejaron al sector en una situación compleja y
delicada.
SITA MURT ACTUALMENTE
*con una gran cifra de 2,6 millones de euros los mercados internacionales coparon
el 35% de las ventas superando ser una marca nacional.
MARCA
*en el 2004 se encargó de un estudio de mercado cambiando la trayectoria de la
empresa ya que la marca ESTEVE no les llegaba a los talones al de sita murt por
su gran punto de tejidos naturales I+D.
PRODUCTO
La marca de SITA MURT a partir de 2005 completo una oferta de básicos para
prendas cómodas y asequibles lanzando unas colecciones de prendas de fiesta o
ceremonias; de igual manera una línea de accesorios como zapatos, bolsos,
collares, etc.
*la venta sigue una distribución de Pareto: 125 modelos, el 45% de la colección;
de ellos nos proporcionan el 80% de las ventas.
CLIENTE
Siempre es importante la opinión de la manera en que se siente cómodo(a) a la
hora de vestirse transmitiendo un carácter definido cuidando su aspecto personal;
sintiéndose a gusto sintiéndose joven sin renunciar a la madurez.
MARKETING Y COMUNICACIÓN
Organización de dos campañas por año, una por temporada; exploraban nuevos
medios como las redes sociales, la web 2.0 brindaban una oportunidad de ampliar
el target para llegar a clientas futuras.
POLITICA DE PRECIOS
La firma determinaba la venta al público de forma tradicional; en ello le hacia
contar en 2009 con 25.000 clientas en España. Al final de temporada se
organizaba un descuento entre el 30% y 40% en las tiendas propias.