Anexo 69. Plan de Emergencias y MEDEVAC

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PLAN DE EMERGENCIAS
COMPAÑÍA DE VIGILANCIA LOS CÓDIGO: ST-PR-24
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Contenido
1. PRESENTACIÓN.........................................................................................................3
2. INTRODUCCION......................................................................................................... 4
3. OBJETIVOS................................................................................................................. 5
3.1. OBJETIVO GENERAL:.........................................................................................5
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:................................................................................5
4. METODOLOGIA.......................................................................................................... 6
5. MARCO LEGAL........................................................................................................... 7
6. MARCO CONCEPTUAL..............................................................................................9
7. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA............................................................................10
8. CLASIFICACION DE LA EMPRESA..........................................................................12
8.1. ASPECTOS GENERALES DE LA EDIFICACIÓN...............................................13
9. RECURSOS INTERNOS PARA EMERGENCIAS......................................................13
10. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MATERIAS PRIMA..................................................14
11. ANTECEDENTES Y AREAS ESPECIALES...........................................................14
12. EVALUACION DE RECURSOS INTERNOS Y EXTERNOS..................................15
12.1. Recursos Internos...........................................................................................15
12.2. Recursos externos...........................................................................................15
13. ORGANIGRAMA PARA EMERGENCIAS COMPAÑÍA DE VIGILANCIA LOS
LIBERTADORES LTDA....................................................................................................16
13.1. NIVELES DE INTERVENCION........................................................................16
13.2. FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
17
14. ANALISIS DEL RIESGO Y VULNERABILIDAD......................................................20
14.1. IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO.............................................20
14.2. RESULTADO EVALUACIÓN DE LAS VULNERABILIDADES.........................23
14.3. IMPACTO DEL RIESGO OBTENIDO DESPUÉS DE LA EVALUACIÓN.........24
15. PROCEDIMIENTO GENERAL DE EMERGENCIAS..............................................24
15.1. PROCESO DE NOTIFICACIÓN......................................................................24
15.2. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EVACUACIÓN...........25
15.3. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO INCENDIO.......................26
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15.4. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO MANEJO INICIAL DE

LESIONADOS...............................................................................................................27
15.5. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO ATENTADO
TERRORISTAS.............................................................................................................28
15.6. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO TERREMOTO..................29
16. ALERTAS...............................................................................................................30
17. PREPARACIÓN DE SIMULACRO.........................................................................30
18. ASIGNACIÓN DE AREAS DE REUNIÓN O ´´PUNTO DE ENCUENTRO´´............31
19. INSTRUCCIONES Y RECOMENDACIONES.........................................................31
20. SUPERVISION, CONTROL Y ACTUALIZACION...................................................32
21. EVACUACION MEDICA MEDEVAC.......................................................................33
PROCEDIMIENTOS GENERALES MEDEVAC.............................................................33
22. CONTROL DE CAMBIOS.......................................................................................36
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1. PRESENTACIÓN
El presente Plan de Emergencias nace como respuesta ante los diversos riesgos que
acompañan el desarrollo de las labores productivas y el entorno mismo de la empresa. El
principal objetivo es servir como herramienta táctil y metodológica para el manejo de
situaciones que alteren la normalidad, que atenten contra la vida e integridad de los
ocupantes y los bienes de la misma y proveer un óptimo nivel de seguridad para los
directivos, empleados, clientes y visitantes de las instalaciones.
Lo anterior debe incluir, pero no limitarse a crear una actitud positiva hacia la seguridad,
establecer procedimientos de actuación y operación seguros, proveer equipos e
instalaciones adecuadas en caso de ocurrencia de un siniestro.
La metodología usada para la realización consiste en una inspección a toda la edificación

con el ánimo de establecer normas y procedimientos utilizados en los procesos,
identificación de los riesgos y vulnerabilidad, fortalezas y debilidades de la organización
entre otros.
La importancia del plan de emergencia es evidenciar ciertas carencias y por consiguiente

establecer las acciones prioritarias a desarrollar como respuesta para mitigar los efectos
de posibles emergencias, se marca la disminución de la vulnerabilidad y la neutralización
de las situaciones de riesgo que puedan llegar a presentarse.
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2. INTRODUCCION
El mundo que constantemente evoluciona presenta día a día nuevo retos, el hombre en
su afán de expansión, colonización y la mejora continua de todos los procesos
productivos se ve expuesto a que muchos de estos avances se vuelvan en su contra.
Las emergencias que se enfrentan día a día son de carácter natural o antrópico
(ocasionadas por el hombre) y cada vez son más devastadoras, nunca estaremos
completamente preparados, pero la preparación que tengamos nos ayuda a mitigar los
posibles daños de los cuales podremos ser víctimas.
Cuando se presenta una emergencia en nuestra empresa se suele detener las actividades
diarias y perjudicar física y psicológicamente a las personas; esto también implica pérdida
de tiempo y dinero, es por ello que el diseño e implementación del plan de emergencias,
su divulgación y aplicación ameritan de un compromiso tan importante como cualquier
otro frente a la acción de la empresa.
El presente documento servirá de guía para el óptimo manejo de emergencias dentro de

la empresa. El aprendizaje, la interpretación y la puesta en marcha de cada una de las
recomendaciones, indicaciones y responsabilidades lograra que los efectos negativos
desencadenados de la emergencia sean cada vez más graves.
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3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL:
Establecer los procedimientos y acciones que deben realizar todos los colaboradores de
LA COMPAÑÍA DE VIGILANCIA LOS LIBERTADORES LTDA. Para prevenir o afrontar
una situación de emergencia con el objeto de organizar el control de la misma y evitar
pérdidas humanas materiales y económicas haciendo uso de los recursos existentes en la
operación.
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Dar respuesta efectiva frente a una situación de emergencia.
Mejorar la capacidad operativa para minimizar perdidas y/o daños a los bienes de la
empresa.
Cumplir con los requisitos de emergencia establecidos por las entidades

gubernamentales.
Proteger la integridad física y psicológica de los trabajadores de la compañía.
Reducir los efectos económicos que se derivan de cualquier empresa.
Divulgar el plan de emergencias a todos los miembros de la empresa a fin que conozcan
las funciones de cada uno de ellos dentro de la organización para emergencias.
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4. METODOLOGIA
Realizar una inspección a toda la edificación con el ánimo de establecer normas y

procedimientos utilizados en los procesos, identificando los riesgos y vulnerabilidades,
fortalezas y debilidades de la organización, entre otros; posteriormente los datos fueron
procesados, aplicados y dispuestos en el presente documento.
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5. MARCO LEGAL
El gobierno nacional a través del Ministerio del Trabajo y Seguridad Social y el ministerio
de salud, consiente de la posibilidad de ocurrencia de cualquier fenómeno que pueda
afectar la integridad física y mental de las personas y las instalaciones, percibió la
necesidad de implementar un plan para la prevención y atención de emergencias en cada
lugar de trabajo; algunas normas nacionales e internacionales que se plantean para el
control de emergencias son las siguientes:
DECLARACION UNIVERSAL DE LOS DERECHOS HUMANOS (ONU 10 DE

DICIEMBRE DE 1948).
Artículo 3. ´´Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su

persona´´.
LEY 9 DE 1979. CODIGO SANITARIO NACIONAL.
Artículo 80. ´´ proteger a los trabajadores y a la población de los riesgos para la salud,
provenientes de la producción, almacenamiento, transporte, uso o disposición de
sustancias peligrosas para la salud publica´´
Artículo 96. ´´ Todos los locales de trabajo tendrán puertas en número suficiente y de
características apropiadas para facilitar la evacuación del personal en caso de
emergencia o desastre, las cuales no podrán mantenerse obstruidas o con seguros
durante la jornada laboral. Las vías de acceso a las salidas de emergencia estarán
claramente señalizadas´´
DECRETO 919 DE 1989
Artículo 1. ´´ Todas las entidades públicas y privadas que financien estudios para la
formulación en planes, programas y proyectos de desarrollo regional y urbano incluirán en
los contratos respectivos el componente de prevención de riesgos´´
La nueva legislación en seguridad social plasmada en la ley 100 de 1993 y sus decretos
reglamentarios, eleva el nivel de importancia de la Seguridad y Salud en el Trabajo; al
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quedar esta área de la salud incorporada al denominado Sistema General de Riesgos

Laborales.
En materia de seguridad e higiene ocupacional……
En 1979 la ley 9 hace referencia a la tenencia de Planes de Emergencia, dentro del marco
legal y contextualización propia de la Salud Ocupacional.
Con el Decreto 586 de 1983 se organiza el Plan Nacional de Salud Ocupacional.
Es con la Resolución 2013 del 6 de junio de 1986, que se reglamenta y fundamenta el

funcionamiento de los comités de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial.
Ley 99 de 1993 por la cual se crea el ministerio de medio ambiente y se organiza el

Sistema Nacional Ambiental SINA, dispone en su artículo 1 numeral 9 que: la prevención
de desastres es materia de interés colectivo y las medidas tomadas para evitar o mitigar
los efectos de su ocurrencia son de obligatorio cumplimiento.
Resolución 2400 de 1979 denominada estatuto de Seguridad Industrial, en los Artículos

205 a 234 hace referencia a la prevención y extinción de incendios en los lugares de
trabajo.
La Resolución 1016 del 31 de marzo de 1989, del Ministerio de Trabajo y Seguridad

Social les exige a las empresas, en materia de salud e higiene ocupacional, que cuenten
con planes de emergencia en sus ramas:
Preventiva: Consiste en la aplicación de normas legales o técnicas sobre factores de

riesgo, propios de la actividad económica de la empresa.
Pasiva: Mediante el diseño y construcción de edificaciones con materiales resistentes,

vías de salida suficientes, vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de
acuerdo con las amenazas y carga ocupacional.
Activa de control: Conformación y organización de brigadas (selección, capacitación, y

planes de emergencia), sistema de detención y alarma, selección y distribución de
equipos de control fijos o portátiles.
DECRETO LEY 1295 DE 1994
Artículo 35. Servicios de prevención.
Literal b: ´´ Capacitación básica para el montaje de brigadas de primeros auxilios´´

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6. MARCO CONCEPTUAL
Definiciones:
Emergencia: situación que implica un estado de perturbación parcial o total de un sistema,

generalmente ocasionado por la probabilidad de ocurrencia o la ocurrencia real de un
evento indeseado.
Plan para Emergencias: Es un conjunto de procedimientos técnicos administrativos de

prevención y control de riesgos que permite organizar y optimizar los recursos de la
empresa con el fin de evitar o reducir al mínimo las posibles consecuencias humanas y/o
económicas que puedan derivarse de una situación de emergencia.
Brigada de Emergencia: es el conjunto de personas especialmente entrenadas y

organizadas para la prevención y actuación en accidentes dentro del ámbito laboral.
CLASIFICACION DE LAS EMERGENCIAS SEGÚN SU ORIGEN
Natural: son todas aquellas ocasionadas en forma directa o indirecta por fenómenos
naturales como: sismos, inundaciones, huracanes, maremotos, tormentas, vendavales,
erupciones volcánicas.
Tecnológica: son aquellas inherentes a los procesos, equipos, materias primas e insumo,
desarrollados y utilizados por las empresas, de acuerdo con la actividad económica. Entre
los cuales se encuentran: incendios, explosión, fuga de materiales, derrame de líquidos,
colapso estructural o contaminación ambiental.
Social: son aquellas emergencias producidas por desórdenes de tipo social, como:
amenazas, atentados terroristas, robos, secuestros.
CLASIFICACION DE LAS EMERGENCIAS SEGÚN LA GRAVEDAD

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Conato de emergencias: emergencia local, que puede controlarse de manera sencilla por
el personal del área y afecta un pequeño sector de la empresa. La activación de los
recursos necesarios para atenderla depende del jefe de emergencia.
Emergencia Parcial: Se presenta en un sector específico de la empresa, pero por sus

características requiere otros recursos internos o externos, los cuales se activan en forma
automática pero no total. Pero por sus implicaciones no requiere la participación de la alta
dirección de la empresa de forma inmediata.
Emergencia General: por sus características, magnitud e implicaciones requiere

intervención inmediata, masiva y total de los recursos internos y externos, incluyendo la
alta dirección. Para su control requiere la actuación de todos los equipos y brigada.
7. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa: COMPAÑÍA DE VIGILANCIA LOS LIBERTADORES LTDA.

Nit: 830.138.512-9
Dirección: calle 63 # 11- 45 Oficina 701 Teléfono: 3099250 – 2171169
Localización urbana: Las instalaciones de la empresa están ubicadas en la zona

comercial de chapinero junto a la iglesia de Lourdes en la ciudad de Bogotá en el Barrio
Chapinero. Las oficinas están ubicadas en el séptimo piso del edificio ubicado al costado
derecho de la iglesia y parque Lourdes.
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Por el oriente
Cra 9ª desde la calle 61 hasta la calle 64
Por el norte
Cra 7ª desde la calle 65 hasta la calle 62
Por el occidente
Cra 15 desde la calle 63 hasta la calle 66
Por el sur
Calle 13 desde la 63 hasta la calle 65

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8. CLASIFICACION DE LA EMPRESA
Actividad económica
La empresa es privada dedicada a prestar servicios de vigilancia y seguridad privada.
Clase de riesgo I, IV Y V
Seguridad y salud en el trabajo

Coordinador del programa:
Áreas de trabajo y número de trabajadores:
NUMERO DE
NUMERO
NUMERO DE JORNADA TRABAJADORES
SECCION PROMEDIO DE
TRABAJDORES LABORAL TEMPORALES
VISITAS
Gerencia general 1 0 0
Gerencia
Administrativa y
1 2 0
Financiera
Lunes a viernes:
Sub-gerencia
1 7:30 am – 12:30 pm 4 0
Administrativa
2:00 pm – 5:30 pm
Sábados:
Comercial 1 9:00am – 1:00 pm 0 0
1 4 0
Talento Humano
Operaciones 2 6 0
Contabilidad 1 0 0
Jefe de seguridad 1 4 0
SST 1 4 0
Recepción 1 4 0
LUGAR AREAS OBSERVACIONES
Edificio de 9 pisos Las diferentes dependencias están ubicadas En el piso octavo se encuentra ubicada
en el piso 7 donde funciona la empresa. la bodega de la empresa; punto de
entrega de dotación.
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8.1. ASPECTOS GENERALES DE LA EDIFICACIÓN
TITULO ELEMENTOS ESTRUCTURALES
Estructura Construcción antigua, con columnas concretas 9 plantas.

Fachada Mampostería, pintura a la vista
Cubierta superior Cubierta liviana, plancha en concreto,
Paredes Mampostería, pañete, pintura.
inferiores
Puertas Portón principal en hierro, puertas interiores en hierro; puertas interiores
oficina en lámina.
Escaleras Escaleras estructurales(concreto) con pasamanos
Pisos Baldosa cerámica en todos los pisos
Descripción de la edificación: se trata de una construcción compuesta por una torre de 9

pisos complejo de oficinas. La empresa está ubicada en el séptimo piso ocupando un 50%
aproximadamente del espacio en este nivel. La ubicación de las áreas o dependencias
internas está establecida por oficinas y cubículos independientes.
Elementos estructurales: se trata de una construcción en sistema tipo pórtico (vigas y

columnas) pisos en tráfico pesado y madera, paredes en bloque, modulares en vidrio,
techo en placa fundida puertas y ventanas en vidrio y aluminio.
Servicios generales: la edificación cuenta con servicios públicos tales como: agua, luz
acueducto alcantarillado, con distribución por redes internas de energía y teléfono.
SUMINISTRO SERVICIO MEDIO
Energía CODENSA
Externo Acueducto EAAB
Telefonía CLARO
9. RECURSOS INTERNOS PARA EMERGENCIAS
Extintores
LUGAR CANTIDAD TIPO CAPACIDAD

Pasillo 1 Multipropósito 10 lbs
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Baño 1 Multipropósito 10 lbs

Bodega 1 Multipropósito 10 lbs
Camilla
LUGAR CANTIDAD CLASE

Baño 1 Plástica con cuello
Botiquín
LUGAR CANTIDAD CLASE

Recepción 1 Tipo A
10. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MATERIAS PRIMA
Los procesos que se realizan en las oficinas de Compañía De Vigilancia Los Libertadores
Ltda., son de carácter administrativo, encargados de la papelería, registro y límites de
documentos, análisis y procedimientos de la empresa, control de contratación.
Maquinarias: Dentro del proceso se utilizan: las labores de la empresa contemplan la

presencia de computadores e impresoras, teléfonos, escritorios, sillas y otros equipos de
oficina destinados al desarrollo de las diferentes actividades.
Materias primas e insumos: las materias primas se constituyen en los diferentes

artículos y elementos de papelería y oficina tales como resmas de papel, tintas, cintas,
sellos, lapiceros, elementos de uso informático y relacionados con el aseo de la oficina, se
incluyen elementos de aseo como jabones, desinfectantes, escobas, traperos, entre otros.
11. ANTECEDENTES Y AREAS ESPECIALES
Todas las instalaciones están sometidas a riesgos derivados de su labor productiva y los
procesos que lidera, esto obliga a una evaluación permanente sobre varios factores:
Los procesos de trabajo y la forma como se desarrollan
El grado de exposición existente
La organización interna para la prevención y atención de emergencias

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La reacción de ocupantes y visitantes frente a las emergencias presentadas.
Teniendo en cuenta la edificación, es difícil determinar la ocurrencia de emergencias de

tipo estructural o de condiciones de riesgo que llegasen afectar la integridad física de la
población trabajadora, aunque no se pueden descartar ciertas situaciones de siniestro
derivadas de eventos naturales o antrópicos (originados por el hombre) y la poca
preparación en el manejo de emergencias.
12. EVALUACION DE RECURSOS INTERNOS Y EXTERNOS
12.1. Recursos Internos
La evaluación de los recursos internos se encuentra discriminada en recursos humanos,

materiales y logísticos.
Atendiendo la anterior indicación, la capacidad de respuesta de la empresa, está dada por

la preparación que pueda poseer los empleados de la misma.
Referente a equipos para la atención de siniestros, específicamente en el área de control

de incendios se cuenta con tres extintores portátiles recargados con multipropósito.
Para la atención de lesionados contamos con camilla rígida plástica más cuello
inmovilizador y botiquín de primeros auxilios tipo A.
No se cuenta con alarma para evacuación ni en la oficina ni en el edificio, se cuenta con

plano y señalización de salidas y rutas de evacuación.
12.2. Recursos externos
Los recursos internos se encuentran representados en las diferentes instituciones de

orden gubernamental y no gubernamental que manejan los aspectos referentes al
manejo, control de emergencias y siniestros distribuidos así:
Instituciones de Socorro:
Cruz Roja Colombia 437 63 00, Línea de emergencias Av. Cra 68# 68b - 31
132
Bomberos Chapinero 3485420 Cra 9ª # 61 – 77
Defensa civil 3199000 Línea de Emergencia Calle 52 # 14 -67 Bogotá
144
Instituciones de Seguridad:
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Policía Nacional Estación de policía Teusaquillo 2320964

Ejercito 2216336
Dir. Tránsito y Transporte 3159111
13. ORGANIGRAMA PARA EMERGENCIAS COMPAÑÍA DE VIGILANCIA LOS

LIBERTADORES LTDA
COMITÉ DE EMERGENCIAS GRUPOS DE APOYO

EXTERNO
Gerencia
Gerencia Administrativa POLICIA
METROPOLITANA
SECRETARIA
COORDINADOR OPERATIVO DISTRITAL DE SALUD
Subgerente
TRANSITO
GAS NATURAL
GRUPO CONTROL
Gerencia
Gerencia Administrativa
XXXXXXXXXX
PRIMEROS GRUPO CONTROL GRUPO EVACUACION

AUXILIOS INCENDIOS
Juan Manuel Jiménez
Diana Murillo Diana Murillo
Armando Cortes
Juan Manuel Jiménez
13.1. NIVELES DE INTERVENCION
NIVEL RADIO ACCION RESPONSABILIDAD
Garantizar el cumplimiento del programa de preparación para

emergencias, asegurando los medios administrativos y técnicos
Estratégico necesarios para su implementación, mantenimiento y puesta en marcha
(comité de Global y total de las fases de entrenamiento, y procedimiento en caso de emergencias.
emergencias) ´´ que hacer´´ Asumir la máxima responsabilidad y autoridad antes, durante y después
de la emergencia.
Tomar decisiones de alto nivel
Será el único ente autorizado para transmitir información sobre la
emergencia a la empresa, medios de comunicación y familiares de los
afectados si los hubiese.
Táctico Parcial Responder operativamente por el manejo y supervisión de la emergencia

(coordinador ´´como hacer´´ Definir acciones según el curso de actuación determinado por el comité de
operativo - jefe de emergencia y destinar recursos para su implementación.
emergencia)
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Operativo Utilizar recursos

(grupos u Puntual y Ejecutar las acciones
operativos de restringido
emergencia) ´´ ejecutar´´
13.2. FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
COMITÉ DE EMERGENCIAS
ANTES DURANTE DESPUES
Garantizar la elaboración e implementación de un Evaluar la emergencia en cuanto

plan de emergencias. Coordinar el desarrollo de las a: causas, atención de la
Coordinar con entidades externas: clínicas actividades y procedimientos emergencia, impactos causados
aledañas, estación de bomberos, defensa civil, a realizar según evaluación a las personas, instalaciones,
policía, circulación y tránsito, ARL, mantener de las condiciones y equipos y medio ambiente.
actualizados los números telefónicos de estas magnitud de la emergencia. Determinar las acciones
entidades. Activar cadena de llamadas correctivas.
Conocer el funcionamiento del plan de y/o dar la orden de
emergencias, para tomar las medidas correctivas evacuación si es necesario.
de acuerdo a la evaluación de los resultados. Coordinar la solicitud de
Conocer y evaluar emergencias: causas, atención, ayuda por parte del grupo de
consecuencias y medidas correctivas. apoyo externo.
Realizar reuniones periódicas (mínimo cada 6 Informar a los familiares de
meses) para mantener actas de estas reuniones. las victimas
Coordinar el desarrollo de las actividades de Servir de órgano de consulta
divulgación del plan de emergencias a trabajadores inmediata al coordinador de
y colaboradores. emergencia.
Aprobar los integrantes de las brigadas Autorizar las decisiones que
Mantener actualizada la lista de vehículos se requieran.
disponibles, así como de los conductores.
Adelantar un inventario en cada oficina, de
mínimos requerimientos tanto de instalaciones,
como de equipos y documentos para continuar
operando en caso de emergencia total.
Estudiar alternativas para la reubicación de
dependencias que resulten afectadas por una
emergencia
JEFE DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
Participar activamente en la implementación y Coordinar el desarrollo de la Auditar el resultado de las

puesta en marcha del plan de emergencia. atención de la emergencia medidas de actuación previstas
Realizar la convocatoria y selección preliminar de ( actuación de los grupos en el plan para analizarlas.
los brigadistas. operación interna) Coordinar la recolección de los
Mantener actualizados los registros y hojas de Coordinar el traslado de informes de daños y pérdidas
vida de los brigadistas. heridos y lesionados ocasionados por el siniestro.
Coordinar el desarrollo de las actividades de Coordinar la utilización de los Elaborar el informe de la
divulgación del plan de emergencias a los recursos necesarios para el emergencia.
brigadistas. control y mitigación de la
Coordinar con el comité la programación y emergencia
ejecución de simulacros. Modificar el grado de una
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Evaluar simulacros y tomar acciones correctivas. emergencia para efectos de

activar el nivel de respuesta
correspondiente
BRIGADA DE EMERGENCIA EN GENERAL
Colaborar con el Sistema de Gestión en Prestar primeros auxilios a Controlar y vigilar las áreas
Seguridad y Salud en el Trabajo y el comité de las víctimas en el sitio del afectadas hasta que se hagan
emergencias, en las labores de inspección de evento. presentes los empleados
riesgo y en la revisión periódica de los equipos de Rescatar a personas responsables o los integrantes del
protección contra incendios y primeros auxilios. atrapadas grupo de vigilancia.
Participar constantemente de capacitación sobre Controlar los incendios de Inspeccionar el área afectada con
brigadas de emergencia. acuerdo con los el fin de asegurar el control del
Colaborar en las labores de capacitación de procedimientos. riesgo.
empleados. Colaborar en las labores de Restablecer las protecciones del
Colaborar en las labores de capacitación de salvamento de bienes y área afectada.
empleados. equipos. Colaborar en la revisión y
Entrenar periódicamente los procedimientos de mantenimiento de los equipos de
emergencia. protección utilizados.
Elaborar informe de la emergencia
y presentarlo al coordinador
operativo.
COMPONENTE EVACUACION
Mantener actualizada la lista de las Ubicarse en un punto estratégico para la Reportar las novedades de la
personas en la Compañía de evacuación y recordar a los empleados evacuación al jefe de la Brigada de
Vigilancia Los Libertadores, el sitio de reunión final y reportarse con emergencia.
Inspeccionar periódicamente las el personal de evacuación. Realizar labores de vigilancia
vías de evacuación para Las otras personas del grupo de Cuando se ordene el regreso a la
mantenerlas despejadas evacuación se ubican al final de cada empresa realizar labores de
Verificar periódicamente el sistema grupo de personas evacuadas de tal inspección de riesgos.
de alarma y alumbrado de forma que puedan verificar que todas las Hacer una evaluación del grupo para
emergencia. personas han sido evacuadas en cada detectar fortalezas y debilidades en la
Instruir periódicamente al personal área. atención de la emergencia.
de la Compañía de Vigilancia los Llevar las personas al sitio designado Elaborar un informe contemplando
Libertadores sobre los como punto de encuentro los siguientes aspectos resultados de
procedimientos de evacuación. Verificar con las listas que todas las la evaluación, tiempo y proceso de la
Realizar periódicamente ejercicios personas evacuadas estén en el punto evacuación.
de evacuación. de encuentro.
COMPONENTE PRIMEROS AUXILIOS
Mantener como mínimo en cada Poner en práctica el TRIAGE o Reportar al jefe de la Brigada los
área una persona del grupo y su clasificación de heridos. casos de lesionados presentados
respectivo suplente Atender a las personas que hayan Asegurar la reposición de los
Inspeccionar periódicamente los sufrido lesiones. materiales de primeros auxilios
botiquines y equipos de primeros Evaluar la necesidad de grupo de gastados.
auxilios. soporte externo ( Cruz Roja, Defensa Hacer una evaluación del grupo para
Analizar situaciones de crisis que civil, Grupo de Paramédicos) detectar fortalezas y debilidades en la
se puedan presentar y posibles atención de la emergencia
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consecuencias. Elaborar un informe contemplando

Practicar los procedimientos de los siguientes aspectos: resultados
primeros auxilios. de la evaluación, número de
Mantener una lista de clínicas, personas atendidas, traumas que
centros médicos y hospitales presentaban y centros asistenciales a
actualizada. los cuales fueron dirigidos.
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Los jefes de cada departamento Salvar la información y los archivos que se Al ingresar al área observa
deben elaborar un listado del encuentran trabajando en la medida de los cuidadosamente detectando
personal a su cargo, en el que posible. factores de riesgo adicional.
incluyan: Nombre, dirección, Apagar todos los equipos eléctricos y Ocupar un sitio de trabajo y evaluar
teléfono, alergias, grupo de sangre. desconectar los de la fuente de energía los daños.
Tener plenamente identificadas las Hacer salir a los visitantes del área Conectar los equipos eléctricos
vías y puertas de salida y Salir en forma ordenada, una persona solo cuando sean autorizados.
mantenerlas libres de obstáculos. detrás de otra, sin correr impidiendo que Tratar de recuperar la información
Identificar posibles factores de las personas se devuelvan o se queden en Presentar un informe de las
riesgo e informar al comité de el área dejando cerrada las puertas sin novedades al jefe del área
emergencia y/o Seguridad y salud seguro. Esperar órdenes de reingreso al
en el trabajo de estos y sus área.
posibles soluciones
Asistir a las reuniones y
capacitaciones periódicas para el
personal en aspectos de seguridad
Identificar los archivos y
documentos críticos, tanto en
medio físico como magnético y
mantener copias, adecuadamente
almacenadas y con la facilidad de
ser tomadas y evacuadas en caso
de emergencia
Conocer detalladamente los
equipos eléctricos con que se
encuentran trabajando, así como
los sitios de conexión eléctrica.
RECEPCIÓN O CARGO SIMILAR
Tener plenamente identificadas las Recibir instrucciones del jefe de Al reingresar al área observar
vías y puertas de salida y emergencias para, pasar comunicaciones a cuidadosamente detectando
mantenerlas libres de obstáculos. dependencia o grupos de apoyo externo. factores de riesgo adicionales.
Informar al comité, brigadistas y/o No dar ningún tipo de información por vía Ocupar su sitio de trabajo y
Seguridad y salud en el trabajo de telefónica, no recibir llamadas externas, evaluar los daños.
los riesgos detectados y sus excepto las autorizadas por el coordinador
posibles soluciones. de emergencia.
Asistir a las reuniones y Si se le ordena evacuar, debe apagar todos
capacitaciones periódicas para el los equipos electrónicos y desconectarlos
personal en aspectos de seguridad de la fuente de energía
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Conocer detalladamente los Hacer salir a los visitantes del área

equipos electrónicos con que se Salir en forma ordenada, una persona tras
encuentran trabajando así como los otras, sin correr, impidiendo que las
sitios de conexión eléctrica. personas se devuelvan o se queden en el
Identificar y saber manejar el área, dejando cerradas las puertas sin
equipo de extintor de incendios seguro.
más cercano al área de trabajo.
Mantener actualizado los directorios
telefónicos del personal de apoyo
externo (Bomberos, Policía,
Defensa civil, Cruz Roja, etc.)
14. ANALISIS DEL RIESGO Y VULNERABILIDAD
14.1. IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO
Permite identificar el grado de indefensión frente a una amenaza. Mide el grado de

debilidad o de sensibilidad de ser afectado por amenazas o factores de riesgo.
Esta predisposición será mayor o menor dependiendo de factores de índole física, social,
cultural y estructural de la comunidad.
La vulnerabilidad depende de la posibilidad de ocurrencia o frecuencia del evento y de las

medidas preventivas adoptadas; de la factibilidad de propagación, y de la dificultad en el
control, condicionada esta por las protecciones pasivas o activas aplicadas.
FRECUENCIA
Está determinada por la probabilidad de ocurrencia del evento que puede originar la
pérdida. De acuerdo a la frecuencia con que pueda ocurrir, los riesgos se cualifican y
cuantificaron de la siguiente manera:
FRECUENCIA DEFINICIÓN PTOS

Su posibilidad de ocurrencia es nula. Las condiciones no permiten que suceda, pero
IMPROBABLE 1
el riesgo está presente
POCO PROBABLE Existe la posibilidad que se presente pero hasta la fecha no ha ocurrido 2
MODERADAMENTE El riesgo ha ocurrido al menos en una ocasión durante el funcionamiento de la
3
PROBABLE empresa.
El riesgo se ha presentado varias veces con consecuencias leves o potencialmente
FRECUENTE 4
catastróficas.
VERSIÓN: 03
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GRAVEDAD
Está determinada por la forma como el evento puede afectar (consecuencias) el ámbito
de influencia y por ende la estabilidad de la Empresa. Se ha establecido y clasificado de la
siguiente manera:
Personas (Victimas)
GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Sin lesiones, o lesiones sin atención Hospitalaria 1
MARGINAL Lesiones Leves que requieran atención médica o de un profesional de la salud. 2
CRITICA Lesiones Graves con atención en un centro Hospitalario y/o incapacidad temporal. 3
CATASTROFICA Invalidez y/o Muertes 4
MATERIALES Y/O EQUIPOS
El monto de las pérdidas materiales, de los equipos, materias primas, productos en

proceso, productos terminados, instalaciones locativas, entre otros, se puede determinar
con base en un porcentaje del capital o por salarios mínimos mensuales vigentes
(s.m.l.m.v.).

INSIGNIFICANTE Menores a 15 S.M.L.M.V 1
MARGINAL Entre 15 S.M.L.M.V a 30 S.M.L.M.V 2
CRITICA Entre 30 S.M.L.M.V a 300 S.M.L.M.V 3
CATASTROFICA mas de 300 S.M.L.M.V 4
LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA
Se puede establecer que el cese en la operación de la empresa sea considerado por

horas, por días o por semanas.

INSIGNIFICANTE Suspensión inferior a 2 horas 1
MARGINAL Suspensión entre 2 y 8 horas 2
CRITICA Suspensión de 1 a 3 días 3
CATASTROFICA Suspensión mayor a 3 días 4
VERSIÓN: 03
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IMAGEN DE LA COMPAÑÍA
Es el grado de afección que tenga la compañía desde el punto de vista comercial,

confianza en la comunidad y apoyo interinstitucional.

Solo es de conocimiento en la empresa no hay difusión en medios de comunicación
INSIGNIFICANTE 1
masiva y la comunidad no se entera del evento
La comunidad se entera y el apoyo interinstitucional es inmediato, los medios de
MARGINAL 2
comunicación no prestan importancia al evento.
Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento, la empresa
CRITICA requiere de un comunicado de prensa para mejorar la imagen. Existe la posibilidad de 3
recibir demandas instauradas por la comunidad.
Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento. Son un hecho las
CATASTROFICA 4
demandas de la comunidad. No es posible el apoyo interinstitucional.
EL MEDIO AMBIENTE
El impacto sobre el medio ambiente se evalúa en cada uno de sus componentes (parte
aire, parte agua y parte suelo) de la siguiente manera:

Mediante el uso de elementos y/o tratamientos de fácil aplicación o de bajo costo es
INSIGNIFICANTE posible realizar un control sobre el impacto, las consecuencias son leves y los 1
recursos se recuperan rápidamente.
Es necesario aplicar tratamientos primarios, la recuperación de los recursos es lenta
MARGINAL 2
y progresiva.
Se requiere de tratamientos secundarios, estos son de alto costo y de tecnología de
CRITICA 3
difícil aplicación. Los efectos sobre los recursos son devastadores y duraderos
El impacto generado es de difícil recuperación y de alta duración, es necesario la
CATASTROFICA aplicación de tratamientos terciarios. En algunos casos no es posible la recuperación 4
de los recursos.
Materiales y métodos aplicados para el análisis de vulnerabilidad
Para este análisis de vulnerabilidad se consideraron los tipos de riesgo, el ámbito de

influencia, escenarios y variables antes descritas. Para el procesamiento inicial de la
información fue utilizado el programa Excel. Para la priorización de los eventos se utilizó
el método Zurich que genera un análisis bimodal con los siguientes criterios:
Impacto potencial. Definido de la siguiente manera:

VERSIÓN: 03
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IMPACTO DEFINICION PTOS

Las consecuencias no afectan el funcionamiento del sistema, las perdidas o daños
BAJO son despreciables. 1
Sin afección, las pérdidas son completamente asumibles.
Las consecuencias afectan en f orma leve al sistema, las perdidas o daños son
moderados.
MEDIANO 2
Aun que afecta la economía de la empresa ésta la puede resolver con recursos
propios
Las consecuencias afectan parcialmente el sistema en forma grave, las perdidas o
daños son considerables.
CRITICO 3
Se requiere de recortes presupuestales de otras áreas, endeudamiento o ampliación
de capital.
Las consecuencias afectan en forma total al sistema, las perdidas o daños son de
gran magnitud.
CATASTROFICO 4
Agotamiento de los recursos propios y accesibles de la empresa, llevándola al caos
económico produciendo la quiebra.
Métodos de control hallado:
Discrimina las medidas de control halladas al momento del análisis, de la siguiente

manera:
METODO DE CONTROL DEFINICION PTOS

Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Se
MUY BUENO realizan chequeos y/o mantenimiento periódico y se garantiza la efectividad de estos 1
métodos.
Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Faltan
BUENO inspecciones y/o mantenimientos periódicos que garanticen la efectividad de los 2
métodos de control.
Están identificados, evaluados y controlados algunos de los factores del riesgo, las
FALLAS MENORES 3
medidas de control no están totalmente implementadas o deben mejorarse.
No están identificados, evaluados y controlados los factores del riesgo. Faltan
FALLAS / PROBLEMAS 4
métodos de control y/o los existentes son inadecuados o incompletos.
14.2. RESULTADO EVALUACIÓN DE LAS VULNERABILIDADES

GENERAL POR
GENERAL POR
Delincuencia
FRECUENCIA
estructural
Explosion
Terrorismo
Terremoto
SEVERIDAD
Incendio
Colapso
Hurto o
comun
AREAS
AREA
RIESGO
1 2 3 4 5 6
AREA PROMEDIOS DE DAÑOS Y/O PERDIDAS
GENERAL POR RIESGO 2,00 2,00 2,00 2,00 2,20 2,20
1 Agencia Administrativa Bogotá 2,00 2,00 2,00 2,00 2,20 2,20 2,07 1,67
VERSIÓN: 03
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14.3. IMPACTO DEL RIESGO OBTENIDO DESPUÉS DE LA EVALUACIÓN
Hurto o
Colapso
Incendio Explosión Terremoto Terrorismo Delincuencia
estructural
común
Moderadamente Moderadamente Moderadamente Moderadamente Moderadamente

Moderadamente Probable
Probable Probable Probable Probable Probable
15. PROCEDIMIENTO GENERAL DE EMERGENCIAS
15.1. PROCESO DE NOTIFICACIÓN
Inicia la alerta
Alarma al Notificación a
grupo de Comandante de
los grupos
Emergencias guardia
externos
Alarma a Grupos Comandante Jefe de

de Apoyo operativo emergencia
interno
Funcionarios claves
Evacuación de la de la estación o
estación Mantenimiento autoridades locales
vigilancia
VERSIÓN: 03
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15.2. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EVACUACIÓN
Evacuación de la
oficina Indique las rutas, si hay humo salga
agachado
Siga la ruta establecida, si hay algún riesgo
tome la alterna
NO
EMERGENCIA
Verifique el área y cierre puertas

SI
Evalúa la situación Permanezca con el personal hasta llegar al

punto de encuentro
Tomar la iniciativa de
Avise que ocurre Haga el conteo final e informe

novedades
Espere la orden de
Suspenda la actividad
Colóquese el distintivo
Recuerde las rutas y salidas de evacuación

Evalué la situación
VERSIÓN: 03
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15.3. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO INCENDIO
Notificación de la
Emergencia
Atienda
lesionados
Use extintores
El fuego fue
SI NO controlado
Sistemas
manuales y
coordinación con
los bomberos
No remueva
escombros
Vigile la zona
Restablezca
equpos
VERSIÓN: 03
PLAN DE EMERGENCIAS
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15.4. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO MANEJO INICIAL DE

LESIONADOS
NOTIFICACION DE
EMERGENCIA
Si
Existen
riesgos
Evacua
pacientes
Sí No Puede movilizarse
Estabilizar la Primeros auxilios

zona
Traslado a IPS / EPS

VERSIÓN: 03
PLAN DE EMERGENCIAS
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15.5. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO ATENTADO

TERRORISTAS
NOTIFICACION DE
EMERGENCIA
Evacuación
Contacto grupo
antiexplosivo
P.N.O Evacuación
P.O.N. Manejo de
lesionados
VERSIÓN: 03
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15.6. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO TERREMOTO
ACTIVACION
ALARMA
Protéjase en un sitio
seguro
Una vez se detenga el

movimiento, inicie el
proceso de evacuación.
Verifique el listado del

personal e informe si falta
alguien.
Hay atrapados No Inicie búsquedaSi

o víctimas. superficial
Coordine con los

bomberos oficiales
BOGOTA
Evaluar estructura
VERSIÓN: 03
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16. ALERTAS
La alarma reportada por el comandante de guardia al grupo de emergencia, al grupo de

apoyo interno y al grupo de evacuación se hará por medio de pito. La notificación a las
autoridades locales se hará por medio de avantel.
17. PREPARACIÓN DE SIMULACRO
El objetivo de un simulacro es verificar en sitio y tiempo real, la capacidad de respuesta de

las personas y la organización operativa del plan para emergencias ante un evento de
posible ocurrencia, basado en los procedimientos para emergencia.
Algunos de los aspectos que se tratan de verificar en un simulacro, son:
Comunicaciones de emergencia
Procedimiento general de alarma
Accionamiento de sistemas de protección contra incendios
Comportamiento de los ocupantes de la edificación/ instalación
Movilización y posicionamiento de equipos manuales de protección
Tiempo de reacción de Brigadas de Emergencia
Tiempo de reacción de los ocupantes de la edificación / instalaciones
Procedimiento y decisiones claves del Jefe de Emergencia.
Procedimientos y decisiones claves de la brigada de emergencias
Cumplimiento de procedimientos de seguridad en el área de emergencia
Interacción con grupos de apoyo externo
Nivel de intervención de los grupos de apoyo externo.
METODOLOGIA
VERSIÓN: 03
PLAN DE EMERGENCIAS
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FECHA: 10-05-2021
Seleccione un escenario creíble para una emergencia simulada.

Prepare un documento de planeación general del simulacro
Suponga una situación típica en el escenario con algunas variantes en su desarrollo que
permitan verificar la iniciativa y criterios de los participantes.
Establezca cual debería ser la respuesta adecuada para cada situación.
Seleccione suficientes veedores para el análisis y calificación del ejercicio, cada uno de
los cuales se le asignan funciones específicas.
Prepare formatos para la evaluación suficientes para cada uno de los veedores.
Realizar charlas de inducción previas con los veedores, para aclarar aspectos del
ejercicio.
Prevenir con suficiente anticipación a los entes de apoyo externo (Bomberos, Policía,
Ejercito, grupos anti explosivos entre otros).
Se da la señal de inicio del simulacro
De ser posible hacer registro fotográfico
Llevar seguimiento a todas las comunicaciones realizadas
Se da por terminado el simulacro
Realizar reunión con los veedores para consolidar las observaciones y mediciones
realizadas.
Se realiza reunión general con todos los integrantes operativos del plan, suministrando
recomendaciones verbales de la situación encontrada.
Se elabora un informe de resultados con sus correspondientes recomendaciones.
18. ASIGNACIÓN DE AREAS DE REUNIÓN O ´´PUNTO DE ENCUENTRO´´
El personal administrativo y visitantes deben reunirse en el punto de encuentro asignado a

la empresa o en el presente plan, a menos que se indique una instrucción distinta.
Los visitantes deberán ser direccionados por el funcionario de la empresa al cual se está
visitando hacia el punto de evacuación. De haber un instructivo para los visitantes donde
se contemple distribución de áreas de la empresa, rutas de evacuación y que hacer en
caso de emergencia.
La evacuación debe efectuarse siguiendo la dirección de la señalización de evacuación

que indican las escaleras y puertas más cercanas. Una vez en la intemperie caminar
alejándose de las edificaciones buscando el área asignada.
Emergencia con evacuación

Punto de Encuentro Parque Lourdes
total
19. INSTRUCCIONES Y RECOMENDACIONES

VERSIÓN: 03
PLAN DE EMERGENCIAS
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Los directores son responsables del conocimiento y divulgación del plan de emergencias
para su correcta ejecución.
En el momento de sonar la alarma por emergencia o el sistema destinado para tal fin, el
encargado del área respectivo en ese momento, responde y dirige que los funcionarios y
visitantes cumplan en forma ordenada, el plan de evacuación por las rutas conocidas.
El brigadista encargado saldrá de último, cerrando la puerta tras de sí, sin llave, llevando
consigo el LISTADO, para efectuar el control de los trabajadores de la empresa en el área
de reunión.
Los brigadistas controlan que los trabajadores cumplan el plan en completo orden, en
silencio, caminando a paso largo, sin correr a fin de evitar el pánico, que conduce a
graves consecuencias. En el punto de encuentro se mantendrán los trabajadores reunidos
en orden y silencio. El brigadista que se encuentre con ellos, verificara que el personal
respectivo a su cargo en ese momento este completo.
En caso de caída de objetos o materiales de la edificación al salir al área de reunión, el

personal debe protegerse la cabeza con ropa o con las manos.
En caso de presencia de humo por explosión o incendio, el personal debe avanzar

agachado, aprovechando la franja libre de humo cercana al piso.
En caso de evacuación durante el almuerzo, el personal sale directamente al área de

reunión asignada. Los brigadistas acuden al sitio de reunión llevando consigo la lista, para
efectuar el control y verificar si hay personas faltantes.
Los brigadistas deben informar al director de brigada, los nombres de las personas
ausentes en su correspondiente área de reunión.
El grupo de búsqueda y rescate recibe los reportes sobre las personas faltantes de parte
del director del Plan y directores de área.
20. SUPERVISION, CONTROL Y ACTUALIZACION
Periódicamente se ha de comprobar la correcta disponibilidad y adecuación del plan de

evacuación y la actualización de aquellos puntos que se detecten desfasados mediante
las acciones de supervisión y control desplegadas por los siguientes medios:
Inspección
Auditorias
Renovación del análisis

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PLAN DE EMERGENCIAS
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Análisis de simulacros periódicos
21. EVACUACION MEDICA MEDEVAC
El procedimiento de evaluaciones médicas contiene los métodos más eficientes y seguros

para la evacuación de un herido o enfermo en caso de ocurrencia de un evento desde la
zona de trabajo y/o accidente hasta el centro médico de atención.
PROCEDIMIENTOS GENERALES MEDEVAC
Niveles de decisión en la evaluación de la emergencia: llamar al ente encargado dar

reporte de la situación
Encargados de la implementación: personal operativo, jefes de operaciones, gerente,

coordinador de seguridad y salud en el trabajo.
Comunicaciones (niveles y canales de comunicación para la notificación): radios de

comunicación, celulares, folletos, capacitaciones y charlas al personal involucrado.
Posibles centros de traslado.
ENTIDAD PROMOTORA DE
CONTACTO UBICACIÓN
SALUD
ARL AXA COLPATRIA 4235757 A nivel nacional

Bogotá CALLE 134 # 7B-41
FUNDACION SALUD BOSQUE 6499300 6272848 Zona Norte
Bogotá avenida carrera 19 #
CLINICA LA SABANA 6221120 – 7953111 opción 2 102-53
AUTOP NORTE AV 13 95-
54AL FRENTE DE LA
ESTACION DEL
CLINICA JUAN N CORPAS LTDA TRANSMILENIO DE LA CL
6238930
100 - OTRA SUCURSAL:
AVENIDA CARACAS 44 - 54
IPS CHICO 256 66 00 CRA. 19 NO. 93A-17
FUNDACION CARDIO INFANTIL 667-2727 CALLE 165 A 13B-60
EUSALUD S.A. IPS MANDALAY 432 0870 -4320872 CRA 9 N° 66 - 10
CLINICA PALERMO 5727777 CL 45 22 - 02 BOGOTÁ
CLINICA NUEVA 3274444 DIAGONAL 45 16B - 11
SERVICIOS DE SALUD IPS
SURAMERICANA -IPS 2497071 Cr 7 N° 54 - 27
CHAPINERO
CRUZ ROJA COLOMBIANA 4281111 AVENIDA CRA 68 N° 68 B –
VERSIÓN: 03
PLAN DE EMERGENCIAS
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FECHA: 10-05-2021
CONTACTO UBICACIÓN
SALUD
SECCIONAL CUNDINAMARCA Y
31 BLOQUE NORTE P-2
BOGOTA
SOCIEDAD MEDICA DE
AV. DE LAS AMERICAS N°
ORTOPEDIA Y ACCIDENTES 7423099
70 – 06
LABORALES
HOSPITAL UNIVERSITARIO
3282300 CR 8ª 17-45 SUR A.A 40097
CLINICA SAN RAFAEL
SERVICIOS DE SALUD IPS
3721010 AV CARACAS 26 A 63 SUR
SURAMERICANA - IPS OLAYA
POLICIA 112 BOGOTA - IBAGUE
BOMBEROS 195 BOGOTA
TRANSITO Y TRANSPORTE 364 9400 BOGOTA
BOMBEROS 119 IBAGUE
CALLE 39 N° 5-40 B/
CRUZ ROJA 2640034 - 3124578347 RESTREPO IABGUE-
TOLIMA
ZONA INDUSTRIAL EL
PAPAYO, ANTIGUAS
TRANSITO Y TRANSPORTE 2669328 - 2666925 INSTALACIONES DE LA
CRUZ ROJA IBAGUE
CRA. 4Dn°32-34 B/ CADIZ

ASOTRAUMA LTDA 2641920 - 2654112
IBAHUE
CRA. 4H CALLE. 32
CLINICA DE OJOS DEL TOLIMA 2647251 - 2647250
ESQUINA IBAGUE
2619773 - 613792
CLINICA IBAGUE CRA. 5 N° 12-15 IBAGUE
2708000
CLINICA TOLIMA CRA. 1 N° 12-22 IBAGUE
AV. 19 CRA 13 VIA

DIACORSA 2617200 - 2756030
CALAMBEO IBAGUE
CRA. 7 N°65 -01 B/

CLINICA LOS OCOBOS 2719987 - 3167682598
PARRALES IABGUE
CORPORACION IPS SALUDCOOP 2709800 CALLE. 60 N°6-38 IBAGUE
ORGANIZACIÓN SANTA LUCIA 2615008 CALLAE 16 N° 2-282

VERSIÓN: 03
PLAN DE EMERGENCIAS
LIBERTADORES LTDA.
FECHA: 10-05-2021
CONTACTO UBICACIÓN
SALUD
IBAGUE
CLINICA NUESTRA SEÑORTA CALLE 60 GLORIETA

2644010
DEL ROSARIO LOS NOGALES VARSOVIA IBAGUE
En el cuadro se presenta el análisis de riesgos y las medidas preventivas para la atención

de las eventualidades, realizado para determinar el grado de afectación en relación con
los eventos de carácter técnico, accidental y/o humano que puedan presentarse durante
la realización de las actividades de trabajo administrativas y operacionales por los
conductores.
AMENAZA MEDIDAS PREVENTIVAS

LUGAR
Cumplimiento de las normas de seguridad
industrial.
Coordinación con las entidades de socorro

del distrito (Compañía de Bomberos,
Movimientos Sísmicos Toda área Centros de Salud, Defensa Civil) y
participación en las prácticas de
salvamento que éstas programen.
Señalización de rutas de evacuación y de

áreas seguras y divulgación sobre la
localización de la región en una zona de
riesgo sísmico.
Cumplimiento cuidadoso de las normas de
seguridad industrial.
Los trabajos en el cruce de la carretera

deberán ser coordinados con las
Accidentes Viales y Toda área autoridades respectivas.
Laborales
Señalización clara de las áreas de trabajo.
Señalización de las áreas donde un tipo de

riesgo que puede presentarse.
Señalización clara de salida de

evacuación.
VERSIÓN: 03
PLAN DE EMERGENCIAS
LIBERTADORES LTDA.
FECHA: 10-05-2021
22. CONTROL DE CAMBIOS
No. Justificación del cambio Fecha aprobación
Actualización, revisión del documento, reevaluación

1 10/05/2021
del análisis de vulnerabilidad
Elaboro Reviso el Documento Aprobó el Documento
Gonzalo Sandoval Gonzalo Sandoval Alvarado Leticia González Giraldo

Alvarado
11/05/2017 11/05/2017 12/05/2017

Anexo 69. Plan de Emergencias y MEDEVAC

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15.4. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO MANEJO INICIAL DE

La metodología usada para la realización consiste en una inspección a toda la edificación

La importancia del plan de emergencia es evidenciar ciertas carencias y por consiguiente

El presente documento servirá de guía para el óptimo manejo de emergencias dentro de

3.1. OBJETIVO GENERAL:

3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Dar respuesta efectiva frente a una situación de emergencia.

Cumplir con los requisitos de emergencia establecidos por las entidades

Proteger la integridad física y psicológica de los trabajadores de la compañía.

Reducir los efectos económicos que se derivan de cualquier empresa.

Realizar una inspección a toda la edificación con el ánimo de establecer normas y

DECLARACION UNIVERSAL DE LOS DERECHOS HUMANOS (ONU 10 DE

Artículo 3. ´´Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su

LEY 9 DE 1979. CODIGO SANITARIO NACIONAL.

DECRETO 919 DE 1989

quedar esta área de la salud incorporada al denominado Sistema General de Riesgos

En materia de seguridad e higiene ocupacional……

Con el Decreto 586 de 1983 se organiza el Plan Nacional de Salud Ocupacional.

Es con la Resolución 2013 del 6 de junio de 1986, que se reglamenta y fundamenta el

Ley 99 de 1993 por la cual se crea el ministerio de medio ambiente y se organiza el

Resolución 2400 de 1979 denominada estatuto de Seguridad Industrial, en los Artículos

La Resolución 1016 del 31 de marzo de 1989, del Ministerio de Trabajo y Seguridad

Preventiva: Consiste en la aplicación de normas legales o técnicas sobre factores de

Pasiva: Mediante el diseño y construcción de edificaciones con materiales resistentes,

Activa de control: Conformación y organización de brigadas (selección, capacitación, y

DECRETO LEY 1295 DE 1994

Artículo 35. Servicios de prevención.

Literal b: ´´ Capacitación básica para el montaje de brigadas de primeros auxilios´´

Emergencia: situación que implica un estado de perturbación parcial o total de un sistema,

Plan para Emergencias: Es un conjunto de procedimientos técnicos administrativos de

Brigada de Emergencia: es el conjunto de personas especialmente entrenadas y

CLASIFICACION DE LAS EMERGENCIAS SEGÚN SU ORIGEN

CLASIFICACION DE LAS EMERGENCIAS SEGÚN LA GRAVEDAD

Emergencia Parcial: Se presenta en un sector específico de la empresa, pero por sus

Emergencia General: por sus características, magnitud e implicaciones requiere

Nombre de la empresa: COMPAÑÍA DE VIGILANCIA LOS LIBERTADORES LTDA.

Localización urbana: Las instalaciones de la empresa están ubicadas en la zona

Cra 9ª desde la calle 61 hasta la calle 64

Cra 7ª desde la calle 65 hasta la calle 62

Cra 15 desde la calle 63 hasta la calle 66

Calle 13 desde la 63 hasta la calle 65

La empresa es privada dedicada a prestar servicios de vigilancia y seguridad privada.

Seguridad y salud en el trabajo

Áreas de trabajo y número de trabajadores:

LUGAR AREAS OBSERVACIONES

8.1. ASPECTOS GENERALES DE LA EDIFICACIÓN

TITULO ELEMENTOS ESTRUCTURALES

Estructura Construcción antigua, con columnas concretas 9 plantas.

Pisos Baldosa cerámica en todos los pisos

Descripción de la edificación: se trata de una construcción compuesta por una torre de 9

Elementos estructurales: se trata de una construcción en sistema tipo pórtico (vigas y

SUMINISTRO SERVICIO MEDIO

9. RECURSOS INTERNOS PARA EMERGENCIAS

LUGAR CANTIDAD TIPO CAPACIDAD

Baño 1 Multipropósito 10 lbs

LUGAR CANTIDAD CLASE

LUGAR CANTIDAD CLASE

10. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MATERIAS PRIMA

Maquinarias: Dentro del proceso se utilizan: las labores de la empresa contemplan la

Materias primas e insumos: las materias primas se constituyen en los diferentes

11. ANTECEDENTES Y AREAS ESPECIALES

Los procesos de trabajo y la forma como se desarrollan