HOSPITAL REGIONAL CUSCO

PLAN DE CONTINGENCIA
PARA EMERGENCIAS Y DESASTRES

FIESTAS JUBILARES DEL CUSCO

(01 de Junio al 30 de Junio)
2022
 CONTENIDO DEL PLAN
1. TITULO.....................................................................................................................................3
2. INFORMACION GENERAL DEL HOSPITAL......................................................................3
2.1. GENERALIDADES DEL HOSPITAL.............................................................................3
3. INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................4
4. BASE LEGAL...........................................................................................................................5
5. ESTIMACIÓN DEL RIESGO..................................................................................................5
5.1. ANTECEDENTES EPIDEMIOLOGICOS RELACIONADOS AL EVENTO..............5
5.2. IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA AMENAZA O PELIGRO..........7
5.3. ANALISIS DE VULNERABILIDAD................................................................................7
5.3.1. COMUNIDAD...........................................................................................................8
5.4. ESTIMACION DE RIESGO............................................................................................8
6. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE CONTINGENCIA..................................................8
7. OBJETIVOS ESPECIFICOS..................................................................................................9
7.1. MOMENTO: ANTES........................................................................................................9
7.2. MOMENTO: DURANTE................................................................................................15
7.3. MOMENTO: DESPUÉS................................................................................................19
8. ANEXO...................................................................................................................................19
ANEXO 1. GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
DEL HOSPITAL REGIONAL DEL CUSCO (GTGRD-HRC); RD N°171-19-MINSA-
HRC/UGRH....................................................................................¡Error! Marcador no definido.
ANEXO 2. DIRECTORIO INTERINSTITUCIONAL...............................................................20
ANEXO 3. DIRECTORIO INSTITUCIONAL..............................¡Error! Marcador no definido.
ANEXO 4. INFORME EDAN HOSPITALARIO PRELIMINAR (A y B)................................22
ANEXO 5. CRONOGRAMA DE LAS FESTIVIDADES EN LA REGION DEL CUSCO EN
EL MES DE JUNIO 2019..........................................................................................................29

2
1. TITULO

“Plan de Contingencia para Emergencias y Desastres – Fiestas Jubilares del

Cusco (01 de Junio al 30 de Junio) 2022”.

2. INFORMACION GENERAL DEL HOSPITAL

2.1. GENERALIDADES DEL HOSPITAL

Nombre de la Institución : Hospital Regional Cusco.

Director General : Med. José Pinares Valencia.

Sub Directora : Med. Sabina Gamarra Molina

Director de Administración : Ing. Jorge Montalvo Gamarra

Jefe del Departamento de Emergencia

Y Cuidados Críticos : Med. Sabina Gamarra Molina

Coordinador del Grupo de Trabajo de

Gestión de Riesgo de Desastres : Med. Reynaldo Cabrera Berrocal.

Dirección : Av. de la cultura S/N Cusco.

Teléfonos : Central Telefónica: 084 - 231131

Emergencia: 084 - 223691

Telefax: 084 - 227661

Correo Electrónico : hrc@hospitalregionalcusco.gob.pe

Página Web : http://www.hospitalregionalcusco.gob.pe/

Nivel de Complejidad : Hospital Nivel III-1.

Fecha de Elaboración del Plan : 07/05/2022.

Fecha de Actualización del Plan : 30/05/2022

Fecha de Aprobación del Plan :

Elaborado por : Med. Reynaldo Cabrera Berrocal

Lic. Darwin Alfonso Figueroa Zuniga.
Lic. Enf. Silma Hurtado Peña

3
3. INTRODUCCIÓN

El Hospital Regional del Cusco es un establecimiento de salud que brinda atención

de mediana y alta complejidad, con 58 años de vida institucional, Siendo un
Hospital de referencia de pacientes de toda la Región Cusco y Regiones de
Apurímac, Madre de Dios y Puno, asimismo la ciudad del Cusco cuenta con más
de 450 mil habitantes, que constituye aproximadamente un cuarenta por ciento de
toda la población de la Región Cusco.

En el Perú, en la Región del Cusco en el mes de junio se celebra las Fiestas

Jubilares de Cusco y la ciudad Imperial se vuelve el epicentro del turismo a nivel
nacional e internacional, la Empresa Municipal de Festejos del Cusco – Emufec,
entidad que tiene a su cargo la organización del Inti Raymi y de las principales
festividades y eventos en la Ciudad Imperial, estima que durante el mes jubilar
arribaran unos 100 mil turistas durante los cuales se incrementan las actividades
comerciales y religiosas, con la masiva afluencia de usuarios que podría generar
aglomeraciones, asfixias, contusiones, posibles alteraciones del orden o crisis
sociales, entre otros problemas., Además aumenta la probabilidad de que ocurran
accidentes de tránsito, también se incrementan las actividades de expendio
alimentario, generándose riesgos de intoxicaciones.

Todas estas amenazas generan riesgos sobre la salud de las personas, frente a
los cuales las condiciones normales de oferta de servicios y de seguridad pueden
ser insuficientes, considerando que no se atenderán pacientes en consultorios
externos (ambulatorios); siendo por tanto necesario adoptar las previsiones
necesarias para garantizar la salud de la población y la continuidad de los
servicios de salud.

EI Hospital Regional, en cumplimiento de sus funciones, y según lo establecido en

la R.M. N° 517-2004/MINSA, que aprueba la Directiva 036-2004 OGDN/MINSA-
V.01 “Declaratoria de alertas en Situaciones de Emergencia y Desastres”, realiza
acciones de planeamiento y preparación para la respuesta frente a las
emergencias o desastres que se puedan suscitar, para lo cual el Grupo de Trabajo
de Gestión del Riesgo de Desastres del Hospital ha elaborado el Plan de
Contingencia para Emergencias y Desastres – Fiestas Jubilares del Cusco (01 de
Junio al 30 de Junio) del 2022, en base a la estructura de la R.M. N°
768-2004/MINSA, que aprueba la Directiva N° 040-2004-OGDN/MINSA-V.01,
“Procedimientos para la elaboración de planes de contingencia para Emergencias
y Desastres” y la R.M. N° 188-2015/PCM, que aprueba los Lineamientos para
Formulación y Aprobación de Planes de Contingencia, aplicables en nuestro
hospital.

4
4. BASE LEGAL

a. Ley N° 26842. Ley General de Salud.

b. Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres (SINAGERD)
c. Ley N° 30779, Ley que dispone medidas para el fortalecimiento del Sistema
Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).
d. Ley N° 28551, Ley que establece la obligación de elaborar y presentar
Planes de Contingencia.
e. Decreto Supremo N° 048-2011-PCM que aprueba el Reglamento de la Ley
N° 29664 del “Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres
(SINAGERD) y modificatorias.
f. Decreto Supremo N° 027-2017-SA, Que Aprueba La Política Nacional de
Hospitales Seguros frente a los Desastres que contiene el Plan de Acción
2017-2021 y crea la Comisión Multisectorial de Hospitales Seguros Frente a
los Desastres.
g. Resolución Ministerial N° 628-2018/MINSA, Aprueba la Directiva
Administrativa N° 250-2018-MINSA/DIGERD “Organización y
Funcionamiento del Centro de Operaciones de Emergencia (COE Salud) y
de los Espacios de Monitoreo de Emergencias y Desastres del Sector
Salud”.
h. Resolución Ministerial N° 517-2004/MINSA, que aprueba la Directiva N°
036-2004-OGDN/MINSA-V.01, Declaratorias de Alertas en Situaciones de
Emergencias y Desastres.
i. Resolución Ministerial 768-2004/MINSA, que aprueba la Directiva N° 040-
2004- OGDN/MINSA-V.01, Procedimiento para la Elaboración de Planes de
Contingencia para Emergencias y Desastres.
j. Resolución Ministerial N° 188-2015/PCM, que aprueba los Lineamientos
para la Formulación y Aprobación de Planes de Contingencia.
k. Resolución Directoral N°76-2022/MINSA-HRC/UGRH, que conforma el
Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo del Hospital Regional Cusco.

5. ESTIMACIÓN DEL RIESGO

5.1. ANTECEDENTES EPIDEMIOLOGICOS RELACIONADOS AL EVENTO.

Las Fiestas Jubilares del Cusco se celebran en el mes Junio donde se

produce gran concurrencia de personas, se vuelve el epicentro del turismo
a nivel nacional e internacional, inicia con las Fiestas del Señor de
Torrechayoc (Urubamba) y del Señor de Chokequillca en Ollantaytambo;
Bajada de la Virgen de Belén al templo de Santa Clara, la Peregrinación al
5
santuario del Señor de Qoyllor rit´i (Ocongate – Quispicanchis), Entrada de
la Fiesta religiosa del Corpus Christi, Festividad del Corpus Christi
Cusqueño y Festival gastronómico del “Chiriuchu”, Desfiles Folklorico de las
Provincias del Cusco, Desfile Cívico, Ceremonia ritual del Inti Raymi,
Octava de Corpus Cusqueño, Fiestas de San Pedro y San Pablo donde se
producen gran concurrencia a la plaza de armas del Cusco.

En estas fechas de Fiestas Jubilares del Cusco 2022, además se

incrementan personas nacionales y extranjeras a la ciudad capital, que
podría generar incremento del riesgo de sufrir accidentes de tránsito, así
como concentraciones y aglomeraciones con potenciales alteraciones del
orden con riesgo de asfixias, desmayos, contusiones; además de riesgos de
intoxicaciones; en éstas fechas se suelen encender velas de veneración,
con riesgo de incendio. Es por ello que debemos encontrarnos preparados
frente a las siguientes amenazas:

a. Incendio Urbano:
Según las estadísticas reportadas por la Oficina del Cuerpo General de
Bomberos, este tipo de emergencia es la más frecuente en estas Fiestas
Jubilares del Cusco 2022.

b. Accidentes de Tránsito:
Evento antrópico, que se Incrementa en fechas festivas teniendo
previsión de su incremento principalmente en este mes de Junio por
Fiestas Jubilares del Cusco 2022.

Estudios revelan que el Perú es uno de los países con la tasa de

accidentes de tránsito más alta del mundo, para el año 2016 INEI en el
censo nacional de comisarias 2017, reportó 4148 accidentes de tránsito
en la región del cusco.

c. Intoxicaciones:
Evento antrópico, durante estas fechas son frecuentes las intoxicaciones
masivas, ya que se incrementa por consumo de alimentos de dudosa
procedencia o elaborados sin adecuadas medidas sanitarias, mal
manejo de los alimentos, o poco control sanitario, etc.; este tipo de
eventos generaría daños como problemas digestivos, deshidratación en
grado variado y sus complicaciones.

d. Agresiones Físicas y Conflictos Sociales:

Cusco, tiene zonas de riesgo asociado a la mayor ingesta de alcohol,
además se viene incrementando las agresiones físicas con armas. En

6
 situaciones como ésta y en fechas festivas, se incrementan el riesgo de
agresiones físicas con armas: con magnitud de riesgo moderado a
severo, que generaría daños como contusiones, heridas punzocortantes,
lesiones por arma de fuego, que podrían comprometer severamente la
vida o ser fatales.

e. Manifestaciones con Concentración de Personas en Masa:

Principalmente por el riesgo de estampida humana y lesiones por
aplastamiento, debido a que en las calles y Plaza de armas del casco
monumental del Cusco, se suelen congregar grandes cantidades de
personas para participar en las festividades de Corpus Christi, Desfiles,
etc., por las Fiestas Jubilares del Cusco.

f. Lluvias:
Actualmente continuamos con alerta de lluvias en las zonas alto andinas
y de selva de Cusco que podrían aumentar el caudal de los ríos
Huancaro, Saphy, Huatanay y Vilcanota con riesgo de desborde e
inundación.

5.2. IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA AMENAZA O PELIGRO

TIPO NATURAL ANTROPICO SOCIAL

Movilización masiva de personas

NO SI SI
por Fiestas Jubilares del Cusco
Concentración masiva de
personas en centros comerciales, NO SI SI
Suceso previsible

plazas, avenidas, etc.

Accidentes de tránsitos. NO SI SI
Ingesta de bebidas alcohólicas. NO SI SI
Aumento de comercio
NO SI SI
ambulatorio.
Incendios por encendido de velas
NO SI SI
de veneración.
Intoxicaciones por venta de
alimentos de dudosa procedencia
NO SI SI
o elaborados sin adecuadas
medidas sanitarias
Fecha de Ocurrencia Fiestas Jubilares del Cusco (01 al 30 de
Junio) 2022
Magnitud Grande.
Lugares afectables Cusco Provincia
Población afectable Población en general

7
5.3. ANALISIS DE VULNERABILIDAD

5.3.1. COMUNIDAD

a. Indicadores demográficos

- Población total expuesta más de medio millón de personas.

b. Perfil epidemiológico
- Lesiones, contusiones, poli contusiones, casos de asfixia por
movilizaciones masivas o estampidas humanas.

- Accidentes de tránsito.

- Lesiones por agresiones (contusas, cortantes, penetrantes).

- Intoxicaciones masivas (ingesta de alimentos y bebidas alcohólicas).

- Quemaduras por mala manipulación de las velas de veneración.

5.4. ESTIMACION DE RIESGO

- Se estima que el número de pacientes que acudirán para atención al

Servicio de Emergencia puede aumentar.

- Debido a que los días festivos y los antecedentes de accidentes,

incendios y la concentración masiva de personas, existe la posibilidad
latente de que puedan existir emergencias y pueda superar nuestra
capacidad de respuesta.

- La ubicación céntrica del Hospital hace que de ocurrir algún incidente en

el Cusco, somos los primeros en recibir pacientes en nuestro
nosocomio.

- Debido a que somos el único hospital que está en funcionamiento al

100% de nuestra capacidad nuestra sala de emergencias se encuentre
saturada de pacientes y no haya camas para nuevas hospitalizaciones.
Esta situación puede agudizarse aún más durante la contingencia, sobre
todo si se considera la situación actual del servicio de emergencia.

8
6. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE CONTINGENCIA

Optimizar la capacidad de Respuesta del Hospital Regional del Cusco para

afrontar el incremento de la demanda de atención de pacientes. victimas de
emergencias masivas o desastres, a consecuencia de eventos antrópicos
como incendios, accidentes de tránsito, estampidas humanas, epidemias, o
eventos naturales como terremotos, lluvias que se susciten durante las Fiestas
Jubilares del Cusco 2022.

7. OBJETIVOS ESPECIFICOS

7.1. MOMENTO: ANTES

7.1.1. Objetivo Específico:

Optimizar la capacidad de respuesta del Hospital Regional Cusco ante la

afluencia masiva de pacientes.

7.1.2. Actividades:
- Reunión del Grupo de Trabajo en Gestión del Riesgo de Desastres ante
la emisión de la Alerta Amarilla.
- Verificación de los recursos humanos, de infraestructura, de
comunicación, insumos y medicamentos:
 Rol del personal de guardia.
 Operatividad de la ambulancia de emergencia con combustible
para 48 horas.
 Liberación de camas en Emergencia, UCI y otras áreas críticas
en un 20%.
 Liberación de camas en Hospitalización en un 25%.
 Establecer un stock de medicamentos básicos e insumos en
Farmacia, previa coordinación con la jefatura de este Servicio.
- Evaluación del Sistema de Referencia y Contrarreferencia.
- Evaluación de las áreas críticas del Hospital.
- Implementación del rol de retenes y publicación en el servicio de
Emergencia.
- Actualización del directorio del Hospital e instituciones de apoyo.
- Difusión del Plan de Contingencia entre el personal de guardia.
- Comunicación a todos los departamentos, servicios del estado de alerta
establecida por la DIRESA/MINSA.

Todos los Departamentos, Oficinas, Unidades y Servicios deberán ejecutar

las acciones comprendidas en el MOMENTO ANTES, evidenciando con un

9
documento dirigido a Dirección Ejecutiva y a la jefatura del Servicio de
Emergencia y Cuidados Críticos (carácter de urgente).

El jefe del Servicio de Emergencia y Cuidados Críticos emitirá copia del

Plan de Contingencias al jefe de guardia.

En caso no contar con elementos contemplados en el MOMENTO ANTES

deberá hacer sus requerimientos anticipadamente.

10
 PLAN DE ACTIVIDADES (Momento ANTES de la contingencia)
Fuente
N° Actividad Indicador Meta Tarea Responsables
Verificable
1 Verificación del Rol de personal de 100% de asistencia del  Elaboración y  Libro de actas  Jefatura del Servicio de
rol de personal guardia personal de guardia. Programación del rol de del Área de Emergencia.
de guardia. programado. guardia. Emergencias  Jefatura de la Unidad de
y Desastres. Gestión de Recursos
 Visualización del rol de humanos.
guardias del servicio de  Sub Dirección.
emergencias del hospital.  Área de Emergencias y
Desastres.
2 Verificación de Ambulancia 100% de ambulancias  Revisión del  Libro de actas  Jefatura de la Unidad de
la operatividad Operativa. operativas. Mantenimiento preventivo del Área de Transporte.
de las de las ambulancias y Emergencias  Jefe del Servicio de
ambulancias. equipamiento e insumos. y Desastres. Emergencia.
 Área de Emergencias y
Desastres.
3 Verificación del Stock de 100%del stock de  Elaboración de paquetes  Libro de actas  Jefatura del Servicio de
stock de medicamentos e medicamentos e insumos de medicamentos e del Área de Farmacia.
medicamentos e insumos médicos médicos por paquetes, insumos médicos por Emergencias  Jefe del Servicio de
insumos disponibles en según prioridad (Rojo, prioridad (Rojo, Amarillo y y Desastres. Emergencia.
médicos en Farmacia de Amarillo, Verde), para Verde), disponibles en  Jefe de la Unidad de
Farmacia. emergencia por Emergencias y Desastres. Farmacia de Emergencia. Planificación
paquetes según  Jefe de la Unidad de
prioridad (Rojo, Logística.
Amarillo, Verde)  Área de Emergencias y
para emergencias y Desastres.
desastres.
4 Verificación del Stock disponible de  100% de Unidades de  Preparación de unidades  Libro de actas  Jefatura del Servicio de
Stock de Unidades de Sangre y de Sangre y del Área de Banco de Sangre.
Unidades de Sangre y Hemoderivados. Hemoderivados por Emergencias  Jefe del Departamento de
Sangre y Hemoderivados en prioridad (Rojo, Amarillo y y Desastres. Apoyo al Diagnostico.
Hemoderivados el Servicio de  01 stock de unidades y Verde).  Área de Emergencias y
Banco de Sangre hemoderivados  Promover campañas de Desastres.
disponible según donación de sangre
normativa en el servicio coherentes con los planes
de banco de sangre. de contingencia.
 Fuente
N° Actividad Indicador Meta Tarea Responsables
Verificable
5 Verificación del Stock de Placas 100% Disponibilidad de  100% Disposición de  Libro de actas  Jefatura del Servicio de
Stock de Placas Radiográficas e Placas Radiográficas e Placas Radiográficas e del Área de Diagnóstico por Imágenes
Radiográficas e insumos insumos para casos de insumos por prioridad Emergencias  Jefe del Departamento de
insumos en el disponibles en el emergencia y desastres. (Rojo, Amarillo y Verde). y Desastres. Apoyo al Diagnóstico.
Servicio de Servicio de  Jefe de la Unidad de
Diagnóstico por Diagnóstico por Planificación
Imágenes. Imágenes  Jefe de la Unidad de
(Rayos X, Logística.
Tomografía y
Resonancia
magnética).

6 Verificación del Stock de Reactivos 100% Reactivos e Insumos  Verificación permanente  Libro de actas  Jefatura del Servicio de
Stock de e Insumos disponibles de la disposición de del Área de Laboratorio.
Reactivos e disponibles en el Reactivos e Insumos por Emergencias  Jefe del Departamento de
Insumos en el servicio de prioridad (Rojo, Amarillo y y Desastres. Apoyo al Diagnóstico.
Servicio de laboratorio Verde).  Jefe de la Unidad de
Laboratorio  Reportar con informe Planificación.
Clínico semanal al EMED del  Jefe de la Unidad de
hospital regional. Logística.
 Director de
Administración.

7 Monitoreo de Áreas críticas Informe de observaciones  Levantamiento de las  Libro de actas  Dirección Ejecutiva.
áreas críticas. monitoreadas. del monitoreo a las áreas observaciones. del Área de  Director de
Según directiva críticas. Emergencias Administración.
de hospitales y Desastres.  Jefe de la Unidad de
seguros de la Planificación
OPS/OMS.  Jefe de la Unidad de
Logística.
 Jefatura del Departamento
de Emergencia y Cuidados
Críticos.

12
 Fuente
N° Actividad Indicador Meta Tarea Responsables
Verificable
8 Monitoreo del Sistema de 100% de asistencia del  Elaboración y  Libro de actas  Jefe de la Unidad de
Sistema de Referencias y personal según rol regular programación del rol de del Área de Seguros.
Referencias y contrarreferencias y de reten. asistencia del personal. Emergencias  Jefatura del Área de
Contrarreferenci monitorizado. y Desastres. Referencias y
as. Contrareferencias.
 Jefe del Área de
Comunicaciones e Imagen
Institucional.

9 Implementación Rol de retén 100% de rol de reten  Elaboración y  Libro de actas  Jefe del Departamento de
del rol de retén programado y implementado, visado y Programación de roles de del Área de Emergencia y Cuidados
y publicación en publicado. visible. retén en el servicio de Emergencias Críticos.
Emergencia. emergencia. y Desastres,  Jefatura de los diferentes
Fotos. servicios Asistenciales
10 Actualización Directorio Directorio institucional,  Elaboración del directorio  Libro de actas  Jefatura de los diferentes
del directorio del institucional, interinstitucional del del institucional e del Área de servicios Asistenciales y
Hospital e interinstitucional Hospital actualizado. Interinstitucional. Emergencias de apoyo.
instituciones de actualizado. y Desastres,  Jefe del Área de
apoyo. Fotos. Comunicaciones e Imagen
Institucional.
11 Socialización Plan de 100% del personal de  Difusión y socialización el  Libro de actas  Área de Emergencias y
del Plan de contingencia áreas críticas socializado. plan de contingencia con del Área de Desastres.
Contingencia socializado entre el personal de Emergencias  Oficina del Área de
entre el personal de Departamentos, Servicios, y Desastres, Comunicaciones e Imagen
personal de guardia. unidades, áreas, oficinas Fotos. Institucional.
guardia de las del hospital.
áreas críticas.
12 Informar a todos Departamentos, 100% de Departamentos,  Comunicar a todos los  Informe de  Dirección Ejecutiva.
los Servicios, Servicios, unidades, áreas, departamentos, servicios Alerta  Dirección de
Departamentos unidades, áreas, oficinas del hospital del hospital sobre la alerta recibido por Administración
sobre el estado oficinas del hospital informados sobre la alerta. del MINSA. los servicios,  Jefe del Área de
de alerta dado informados sobre la Departamento Comunicaciones e Imagen
por el MINSA. alerta. s del Hospital. Institucional.
 Área de Emergencias y

13
 Desastres.

Fuente
N° Actividad Indicador Meta Tarea Responsables
Verificable
13 Verificación de Servicios 100% del stock de  Verificación permanente  Libro de actas  Director de Administración.
combustible abastecidos en una combustible. de la disposición de del Área de  Jefe de la Unidad de
para contingencia. combustible. Emergencias Logística.
contingencia. y Desastres.  Jefe de la Unidad de
Mantenimiento.
 Jefe del Área de casa
fuerza.
 Área de Emergencias y
Desastres.
14 Verificación de Servicios 100% de disponibilidad de  Verificación permanente  Libro de actas  Jefe de Enfermeras de
disponibilidad abastecidos con ropa quirúrgica ante de la disponibilidad de del Área de Centro Quirúrgico.
de ropa ropa quirúrgica y incremento de la demanda ropa. Emergencias  Jefe de Enfermeras de
quirúrgica ante material quirúrgico probable. y Desastres. Central de Esterilización.
incremento de estéril.  Jefe de la unidad de
demanda. lavandería.
 Área de Emergencias y
Desastres.
15 Realización de Informe de prueba 02 pruebas.  Probar la operatividad los  Libro de actas  Jefe de la Unidad de
prueba de realizada. días 06 y 13 de abril. del Área de Mantenimiento y Servicios
operatividad del Emergencias Generales.
grupo y Desastres.  Director de Administración.
electrógeno de  Área de Emergencias y
la casa fuerza. Desastres.
16 Monitoreo de la Informe del 01 informe entregado con  Realizar monitoreo de los  Libro de actas  Jefe de la Unidad de
operatividad de monitoreo de la número de hora y fecha de equipos de la planta de del Área de Mantenimiento y Servicios
la planta de planta de residuos trámite documentario. residuos sólidos. Emergencias Generales.
residuos sólidos.  Levantar observaciones y Desastres.  Director de Administración.
sólidos. del informe presentado por  Jefe de la Unidad de
la unidad de Logística.
mantenimiento y servicios  Jefe de la Unidad de
generales. Planeamiento.

14
15
7.2. MOMENTO: DURANTE

7.2.1. Objetivo Específico:

Brindar atención médica oportuna y permanente a los pacientes que acuden a
nuestra institución producto de lesiones que se pueden presentar por la
movilización masiva o concentración de personas u otras en las emergencias.

7.2.2. Actividades:
 Activación de la Respuesta por GTGRD.
 Funcionamiento del puesto de comando de incidentes establecido de
acuerdo al evento previamente definido, cuyo local de trabajo será en la
sala de situacional.
 Establecimiento de la comunicación para las acciones de respuesta
precisándose los números telefónicos y/o frecuencias e indicativos (Se
adjunta directorio telefónico).
 Coordinación entre el área de referencias y contrareferencias con otros
establecimientos de salud para las referencias y contrareferencias
correspondiente de los pacientes.
 Coordinación interinstitucional para optimizar la respuesta ante el probable
daño y evento (Se adjunta directorio interinstitucional).
 Activación del Plan de Contingencia, Plan de Respuesta ante Emergencias
y Desastres (Ver Cuadro “Respuesta ante Emergencia Externas”).
 Convocatoria del personal de reten, brigadistas, personal de apoyo del
hospital ante el evento adverso por Fiestas Jubilares del Cusco 2022 de
gran magnitud.
 Comunicación del Fin de la emergencia por la autoridad máxima de la
institución ante el control de la situación o de los daños.
 RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS EXTERNAS

Hipótesis Misión del Acciones de Equipos de Área de

Hospital Respuesta atención Expansión
 Se produce  Desarrollar  Atención médica  Equipo de  Patio de
un evento acciones de emergencia en Triaje. maniobras del
adverso de oportunas el Hospital, según  Equipo de servicio de
gran con prioridades. Estabilización. emergencia.
magnitud, eficiencia y  Referencias,  Equipo de  Playa de
produciéndos eficacia, Contrarreferencia Observación. estacionamient
e una con el fin s y altas de  Equipo de o puerta
considerable de brindar pacientes Hospitalizació principal.
cantidad de atención de hospitalizados. n y Altas.  Área verde
heridos, que salud a las  Equipo de frente a
son víctimas de Atención mástiles de
transportados una Quirúrgica. banderas.
a los emergencia
diferentes .
nosocomios
de la ciudad.
 Víctimas de
dicho
siniestro,
entre heridos
graves y no
graves, llegan
a nuestro
hospital de
manera
simultánea.
PLANO DE ZONAS DE SEGURIDAD Y ZONA DE EXPANSION DEL HOSPITAL REGIONAL CUSCO
 RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS INTERNAS

Misión del Acciones de Equipos de

Hipótesis Área de Expansión
Hospital Respuesta atención
A raíz de un Ejecutar Actividades a Brigada de  Zona segura 1:
evento adverso acciones realizar: Protección y Consultorios
se producen oportunas con Evacuación. externos 1er piso
daños a la eficiencia y Protección Hospitalización
infraestructura eficacia, interna: Brigada de (Playa de
hospitalario y/o dirigidas a zona de Lucha contra estacionamiento –
las personas del reducir el riesgo seguridad Incendios. Cancha de Vóley).
Hospital y Interna y zona  Zona Segura 2: 2do
Regional. optimizar la de seguridad Brigada de y 3er piso
respuesta frente externa. Búsqueda y Hospitalización
Se producen al Rescate. (Mástiles de
heridos entre impacto de un Evacuación al bandera)
pacientes, evento adverso exterior: Brigada de
 Zona Segura 3: 4to
familiares y a fin de proteger Señalización de Primeros
y 5to piso
personal del a las vías de Auxilios.
Hospitalización y
hospital. las personas y a salida, control Áreas
las instalaciones de siniestro, Brigada de
administrativas.
hospitalarias y sistema contra EDAN.
(Área verde – frente
garantizar la incendios. a oficinas
continuidad de administrativas)
la oferta de Búsqueda y
 Zona Segura 4:
servicios. rescate:
Emergencia, UCI,
atención de
Centro Quirúrgico,
víctimas y
Anatomía
primeros
Patológica y Oficina
auxilios.
de Convenios
Evaluación de (Patio de maniobras
Daños y del servicio de
Análisis de emergencia).
Necesidades.  Zona Segura 5:
Nutrición,
Lavandería,
Mantenimiento y
Planta de
tratamiento de
RR.SS. (Área verde
frente a almacén
central).
7.3. MOMENTO: DESPUÉS

7.3.1. Objetivo Específico

Contribuir a recuperar a corto plazo la capacidad operativa de los servicios del
Hospital Regional Cusco, luego de un evento adverso.

7.3.2. Actividades:
 Descripción y especificación de trabajos, luego de la evaluación de daños
y análisis de necesidades (EDAN).
 Elaboración del informe de la ficha EDAN a la brevedad posible dirigida al
presidente del Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo de Desastre.
 Establecimiento de estrategias y medios de reparación de los daños.
 Emitir documento Oficial de desmovilización del personal y fin de la
emergencia.

8. ANEXO.

20
ANEXO 1. GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE
DESASTRES DEL HOSPITAL REGIONAL DEL CUSCO (GTGRD-HRC); RD
N°171-22-MINSA-HRC/UGRH
PRESIDENTE:
1 Méd. José PINARES VALENCIA Director Ejecutivo
SECRETARIO TECNICO:
Responsable del Programa de Prevención y Control de
2 Méd. Reynaldo CABRERA BERROCAL
Emergencias por Desastres
INTEGRANTES:
3 Ing. Jorge MONTALVO GAMARRA Director de Administración
4 Méd. Renán RAMIREZ VARGAS Jefe del Departamento de Medicina
5 Méd. Alberto Lino CARO PALAVICINI Jefe del Departamento de Cirugía
6 Méd. Wilbert HOLGADO ESCALANTE Jefe del Departamento de Pediatría
7 Méd. Blanca Erika USCA MEDINA Jefe del Departamento de Gíneco Obstetricia
Jefe del Departamento de Emergencia y Cuidados
8 Méd. Sabina GAMARRA MOLINA
Críticos
Jefe del Departamento de Anestesia, Analgesia y
9 Méd. José Luis LOAYZA MOSCOSO
Reanimación
10 Méd. Juan Manuel LOPEZ AGUILAR Jefe del Departamento de Apoyo al Diagnóstico
11 Q.F. Vladimir LIZARRAGA MORALES Jefe del Departamento de Apoyo al Tratamiento
12 Lic. Enf. Elva SUAREZ ACHAHUI Jefe del Departamento de Enfermería
13 Méd. Marina Antonieta OCHOA LINARES Jefe de la Oficina de Inteligencia Sanitaria
14 Med. Edwin VILLAVICENCIO OLARTE Jefe de Salud Mental
15 Méd. Sabina GAMARRA MOLINA Jefe Médico del Servicio de Emergencia
16 Lic. Enf. Eunice ALVAREZ Jefe de Enfermería del Servicio de Emergencia
Jefe de la Unidad de Mantenimiento y Servicios
17 TAP. Alberto ROMERO MAMANI
Generales
18 Abog. Arturo SALAZAR SANCHEZ Jefe de la Unidad de Gestión de Recursos Humanos
19 Méd. Farida Milagros CASTILLO TORRES Responsable del Área de Salud Ocupacional
20 Ps. Jesús Antonio PALMA PAREJA Personal de Salud Mental
21 C.P.C. Nora Basilia SOLÓRZANO QUISPE Jefe de la Unidad de Economía
22 TAP. Claudio CUBA DELGADO Jefe de Presupuesto
23 Econ. Efraín HUAMAN LLIHUAC Jefe de la Unidad de Logística
24 Tap Flavia Lucrecia LLERENA GONZALES Jefa del Área de Adquisiciones
25 Ing. Fredi SALCEDO ABARCA Responsable del Área de Salud Ambiental
Jefe de la Unidad de Seguros, Convenios, Referencias
26 Méd. María Soledad IBARRA GARCÍA
y Contrarreferencias
27 TAP. Juan VALENCIA BOLAÑOS Jefe de Conservación y Vigilancia
Jefe de la Unidad de Comunicación e Imagen
28 Lic. Julio Cesar GIRALDO GÓMEZ
Institucional
29 Lic. Enf. Ascensión QUISPE PELAEZ Personal del Servicio de Emergencia
30 Lic. Darwin Alfonso FIGUEROA ZUNIGA Personal del EMED - COE
32 Lic. Enf. Silma HURTADO PEÑA Personal del EMED - COE

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ANEXO 2. DIRECTORIO INTERINSTITUCIONAL
Apoyo que
Institución Responsable Dirección N° Telefónico
puede brindar
Estadio Disposición del Dr. Baltazar Nicolás Av. La cultura Teléfonos:
Universitario Estadio Cáceres Huambo s/n (084)604160
"UNSAAC" Universitario (084)238156
para zona de
expansión.
Instituto Peruano Disposición del Presidente: Juana Coliseo Cerrado Teléfono:
del Deporte Estadio y Parque Elizabeth Zamalloa Casa de La (084) 240352
Zonal para zona Loayza Juventud, Puerta
de expansión. Nº 03 -
Wanchaq-
Cusco
IX Comandancia Cisternas de BRIGADIER MAYOR Av. Inca Teléfonos:
Departamental agua para Centeno Gibaja Garcilaso No. (084) 221392
cusco combatir fuego, Rómulo 313
(Bomberos) inundaciones.
EPS. Seda Apoyo con agua Ing. Cesar Paniagua Av. Anselmo Teléfono:
Cusco s.a. potable. Chacón Álvarez N° 364 (084) 244424
Wanchaq - (084) 249898
Cusco
Electro Sur Este Apoyo con Gerente General Ing. Sede Principal: Central
Energía Fredy Gonzales De la Av. Sucre 400. Telefónica:
Eléctrica. Vega Santiago Cusco (084) 233700
Perú
CPNP Apoyo con la Mayor PNP Gilberto PJ. LAS Teléfono:
Tahuantinsuyo seguridad. Uriarte Caña AMERICAS # (084) 249676
SN
Gobierno Apoyo con Ing. Jean Paul Av. Tomasa Tito Teléfono:
Regional Cusco materiales tipo Benavente García Condemayta s/n (084) 221131
frazadas, carpas, Wanchaq -
equipo Cusco
mecánico, etc.
Municipalidad Apoyo con Dr. Víctor Boluarte Plaza Cusipata Teléfono:
Provincial del materiales tipo Medina S/N, Cusco (084) 234267
Cusco frazadas, carpas,
equipo
mecánico, etc.
Municipalidad Apoyo con Arq. David Mormontoy  Av. La Cultura Teléfono:
Distrital de materiales tipo González N° 500 Wanchaq (084) 224272
Wanchaq frazadas, carpas, Cusco (084) 252957
equipo
mecánico, etc.
Municipalidad Apoyo con Sr. Mario Teófilo Plaza de Armas Teléfono:
Distrital de San materiales tipo Loaiza Moriano de San (084) 274158
Sebastián frazadas, carpas, Sebastián S/N -
equipo Cusco
mecánico, etc.
Municipalidad Apoyo con Mg. Albert Arenas Plaza de Armas Teléfono:
Distrital de San materiales tipo Yabar De San jerónimo (084) 278216
Jerónimo frazadas, carpas, S/N Cusco
equipo
mecánico, etc.

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 ANEXO 3. DIRECTORIO INSTITUCIONAL
Cargos Nombres y Apellidos Celular Correo electrónico
Director Ejecutivo Méd. José Pinares Valencia. 984495762
Sub Director(a) Méd. Sabina Gamarra Molina 974395195
Director de Administración Ing. Jorge Montalvo Gamarra 984627529
Jefe del Departamento de
Emergencia y Cuidados Méd. Sabina Gamarra Molina 974395195
Críticos
Jefe del Departamento de
Méd. Renán Ramírez Vargas 984688445 renanramirezv@hotmail.com
Medicina
Jefe del Departamento de
Méd. Alberto Caro Palavicini
Cirugía
Jefe del Departamento de Méd. Wilbert Holgado
984693308 wholg89@yahoo.es
Pediatría Escalante
Jefe del Departamento de Méd. Blanca Erika Usca
974921484
Gineco Obstetricia Medina
Jefe del Departamento de
Méd. José Luis Loayza
Anestesia, Analgesia y 984678829 loayzajl@hotmail.com
Moscoso
Reanimación
Jefe del Departamento de Méd. Juan Manuel López
954718868
Apoyo al Diagnostico Aguilar
Jefe del Departamento de
Qf. Vladimir Lizárraga Morales 974793418
Apoyo al Tratamiento
Jefe del Departamento de
Lic. Elvia Suarez Achahui 940231442
Enfermería
Jefe de la Unidad de Méd. Abraham Paucar
984941699
Cuidados Intensivos Castellanos
Jefe de Enfermeras
Lic. Eunice Álvarez Rojas 984839903
del Servicio de Emergencia
Jefe del Servicio de
Méd. Valmi Luna Flores 962153253
Anatomía Patológica
Jefe del Servicio de
Patología Clínica Blogo. Víctor Sucnier Cruz 984624607
(Laboratorio)
Jefe del Servicio de Méd. Juan Manuel López
954718868
Diagnóstico por Imágenes Aguilar
Jefe del Servicio de Banco
Méd. Gudith Coa Cuno 984755106 gudithcoa@hotmail.com
de Sangre
Jefe del Servicio de
Qf. Edison Sánchez Quintana 984397864
Farmacia
Jefe de Almacén de
Qf. Yuly 956291039
Medicamentos - Farmacia
Jefe de la Unidad de
CPC. Nora Solórzano Quispe 984720434  
Economía
Jefe de la Unidad de
CPC. Pilar Hermoza Armuto 984219414
Logística
Jefe del Área de
TAP. Percy Huallpa Dorado 992034661 logisticahrc1@hotmail.com
Adquisiciones
Jefe de Almacén Central TAP. Edgar Quiroga Roca 984560456  
Jefe de la Unidad de
Mantenimiento y Servicios TAP. Alberto Romero Mamani 980733763
Generales
Jefe de Transporte TAP. Teodoro Quico Quispe 989226784  
Jefe planta de oxigeno QF Efrain Huilca 993063407
Área de Referencia y Obst. Nohemí Rodríguez
945114352
Contrarreferencia Flórez

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ANEXO 4. INFORME EDAN HOSPITALARIO PRELIMINAR (A y B)

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25
26
27
28
29
30
ANEXO 5. CRONOGRAMA DE LAS FESTIVIDADES EN LA REGION DEL CUSCO
EN EL MES DE JUNIO 2022

a) 01 / 09:00 am: Inicio del Mes Jubilar del Cusco – Plaza de Armas.
b) 02 / 11:00 am: Pasacalle Programas del Vaso de Leche.
c) 07 / 09:30 am: Coloquio Nacional – 75 Años del Inti Raymi y Fiestas del Cusco.
Centro de Convenciones.
d) 07 / 10:00 am: Ceremonia a la Bandera.
e) 08 / 09:00 am: Pasacalle Virgen del Carmen – Consorcio de Jardines
Particulares del Cusco.
f) 09: Fiesta de Pentecostés – Fiestas del Señor de Torrechayoq (Urubamba) y del
Señor de Chokequillca en Ollantaytambo. Bajada de la Virgen de Belén desde su
parroquia al templo de Santa Clara, iniciando las fiesta del Corpus Christi
Cusqueño.
g) 09 / 11:00 am: Pasacalle de Centros Comerciales y Mercados.
h) 10 / 09:00 am: Desfile de Danzas de la Universidad Tecnológica de los Andes.
i) 11 / 09:00 am: Desfile de Danzas Nivel Primario.
j) 12 / 09:00 am: Desfile de Danzas Nivel Secundario.
k) 13 / 09:00 am: Desfile de Danzas Institutos Superiores.
l) 14 / 09:00 am: Desfile Universidad Austral, 10:00 am: Pasacalle Colegio
Garcilaso de la Vega.
m) 15 / 16:00 pm: Evento de Luces y Sonido, 20:30 pm: Fuegos Artificiales.
n) 16 / 09:00 am: Desfile de alegorías gigantes – Universidad del Arte.
o) 17 / 09:00 pm: Desfile de la Tricentenaria UNSAAC.
p) 18 / 09:00 am: Desfile de la Universidad Particular Andina del Cusco.
q) 18: Día central de la peregrinación al santuario del Señor de Qoyllur rit’i
(Ocongate - Quispicanchi)
r) 19 / 09:00 am: Tradicional Entrada del Corpus Christi Festival gastronómico del
“chiriuchu” – Plato del Corpus Christi en la plaza san francisco.
s) 20: Festividad del Corpus Christi Cusqueño y festival gastronómico del
“Chiriuchu” (FERIADO en Cusco Ciudad).
t) 21 / 09:00 am: Desfile Universidad Alas Peruanas.
u) 21 / 09:00 am: Sesión Solemne.
v) 22 / 10:00 am: Desfile Folklórico de las 12 Provincias del Cusco.
w) 23 08:30 am: Desfile Cívico.
x) 24: Ceremonia ritual del INTI RAYMI.
y) 27: Octava del Corpus Cusqueño.
z) 29: Día de San Pedro y San Pablo (FERIADO NACIONAL).

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