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Este documento analiza la situación actual de una empresa de calzados. La empresa se organiza por divisiones y áreas funcionales, y sus empleados practican valores como respeto y honestidad. Aunque la marca es nueva en el mercado, la calidad de sus productos y el ambiente laboral generan satisfacción entre clientes y empleados. Sin embargo, la empresa tiene pocos recursos para investigación e innovación, y su tecnología es inferior a la de competidores extranjeros.
Este documento analiza la situación actual de una empresa de calzados. La empresa se organiza por divisiones y áreas funcionales, y sus empleados practican valores como respeto y honestidad. Aunque la marca es nueva en el mercado, la calidad de sus productos y el ambiente laboral generan satisfacción entre clientes y empleados. Sin embargo, la empresa tiene pocos recursos para investigación e innovación, y su tecnología es inferior a la de competidores extranjeros.
Este documento analiza la situación actual de una empresa de calzados. La empresa se organiza por divisiones y áreas funcionales, y sus empleados practican valores como respeto y honestidad. Aunque la marca es nueva en el mercado, la calidad de sus productos y el ambiente laboral generan satisfacción entre clientes y empleados. Sin embargo, la empresa tiene pocos recursos para investigación e innovación, y su tecnología es inferior a la de competidores extranjeros.
3 Posicin de la Marca 4 Distribucin del Presupuesto 5 Concepto de Calidad Total 6 Novedad del producto 7 Atributos que distinguen al producto / servicio ofrecido. 8 Precio : Bajos , altos o paritarios 9 Cuota de Mercado. Mercado Objetivo 10 Tecnologa disponible ANLISIS DEL INTERNO ANLISIS FUNCIONAL : MARKETING VARIABLES CLAVES 11 Investigacin y desarrollo 12 Canal de distribucin. 13 Elementos de la comunicacin ( Publicidad, promocin, venta directa,etc) 14 Servicios de ventas. Fureza de Ventas esta organizada en forma divisional desde un gerente general,secretaria , cordinador de produccion que va con un rea para cada operacin (cortado, perfilado, enzuelado, alistado) y un promotor de ventas los empleados practican valores como respeto, responsabilidad,puntualidad ,honestidad ,entre otras cosas que se encuentran dentro del manual del trabajador la marca recien se esta pocicionando en el mercado el 90% del presupuesto va dirigido a produccion y el 10% a publicidad la satisfaccion de la organizacion es muy buena ya que se trabaja con un buen ambiente laboral y hasta el momento no se ven quejas y la satisfaccion del cliente tambien es buena ya que el producto es de buena calidad ,buena durabilidad y tampoco no habido quejas de ningun tipo. son comodos a la hora de usarlo y su acabado es de calidad el calzado cuenta con un cuero de buena calidad los precios son paritarios a los de los competidores el mercado objetivo son jovenes y adultos de clase baja y moderada la tecnologia de la empresa es de menor calidad que la tecnologia de las empresas chinas ANLISIS DEL INTERNO ANLISIS FUNCIONAL : MARKETING SITUACIN ACTUAL DE LA EMPRESA la empresa no cuenta con area de investigacion ventas por internet, tiendas propias , mayoristas sus elementos de comunicacin para informar y persuadir al cliente son publicidad , promociones , descuentos . en estos momentos son propios vendedores, los comicionistas y representantes autonomos. FORTALEZA: cada parte de la empresa tiene diferentes responsabilidades pero que se van apoyando unas a otras para llegar al mismo objetivo FORTALEZA: la organizacin cuenta con valores que ayuda a que dentro de la organizacin se trabaje con un buen ambiente laboral ayudando a ajilisar el proceso . DEBILIDAD: la marca aun no es muy reconocida debido al poco tiempo que tenemos en el mercado. DEBILIDAD: tenemos muy poco presuspuesto puesto en publicidad lo que nos hace demorar mas tiempo en ser reconocidos FORTALEZA: tanto la organizacin como el cliente se sientes identificados con la empresa eso hace que se sientan satisfechos tanto el cliente a la hora de comprar como el trabajador a la hora de realizar su trabajo. DEBILIDAD: sus diseos son parecidos a los de las otras empresas de calzado lo que hace que lo comodo y el acabado no se pueda apreciar tan rapidamente ya que la mayoria de clientes no pueden identificar la diferencia. DEBILIDAD: sus diseos son parecidos a los de las otras empresas de calzado lo que hace que la calidad no se pueda apreciar tan rapidamente ya que la mayoria de clientes no pueden identificar la diferencia. FORTALEZA: los calzados de empresas trujillanas son del mismo precio que de nuestra empresa pero de menor calidad y durabilidad , los porductos chinos mas baratos pero de menor calidad y durabilidad . lo que ha largo plazo nos indica q van a elegir nuestros calzados ya que su precio es mayor comparado con los calzados chinos pero su tiempo de duracion es mas largo y no se deterioran mucho por la calidad del cuero. FORTALEZA: la empresa va dirigida a personas de clase moderada y baja ya que la mayoria de personas de trujillo pertenecen a esas clases lo que hace que la demanda sea mayor. DEBILIDAD: Debido a la poca tecnologia la empresa trabaja a menor escala que las empresas chinas lo que hace mas lento el proceso de acabado del producto y menor la cantidad a producir. ANLISIS DEL INTERNO ANLISIS FUNCIONAL : MARKETING COMENTARIOS FORTALEZAS / DEBILIADES DEBILIDAD: por el bajo presupuesto la empresa no cuenta con area de investigacion lo que hace que no se pueda buscar nuevos mercados . FORTALEZA: se tiene diferentes tipos de canales por los cuales podemos vender nuestros calzados lo que hace que las ventas sean mayores FORTALEZA: la empresa tiene promociones y descuentos mejores que otras empresas ya que tiene proveedores directos q no ultilizan intermediariarios y es fabricante FORTALEZA: su remuneracion consiste en una comisin sobre las ventas obtenidas por ellos lo que hace que cada vez se esfuercen por vender mas calzados .