ALUMNO: Harold Zegarra Torres

CÓDIGO: U201724211

Actividad

1. TPM TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

TPM es uno de los sistemas de mantenimiento más empleado en el mundo de la

industria, en la actualidad. Este sistema se refiere o comprende a las actividades
de mantenimiento que son productivas e implementadas por todos los empleados,
es decir, involucra a cada persona dentro de la organización en todos los niveles.
Esta técnica plantea “la reformulación y la mejora a partir de la reestructuración y
mejora de las personas y de los equipos”.

TPM es la sigue la continuidad de metodologías de mantenimiento, principalmente

de tres escuelas precursoras que son la Escuela Latina, Investigaciones Rusas y
Terotecnología.

 Escuela Latina (Francia – mediados de los 60s), presupone que el aumento

de la productividad de las empresas a través del mantenimiento que, por
medio de un Sistema informatizado e integrado, moviliza los recursos y
trabajo en equipo de varios segmentos y a diferentes niveles de jerarquía,
motivados y coordinados bajo una misma dirección. En otras palabras, el
mantenimiento coordina grupos de trabajo en diversos niveles de
supervisión buscando una mayor eficiencia y disponibilidad de los equipos.

 Investigaciones Rusas (Rusia – finales de los 60s), crea el concepto de

"Ciclo de Mantenimiento", definido como: el intervalo comprendido entre dos
"Revisiones Generales", que implican todos los trabajos de ajustes y
sustituciones ejecutadas, durante ese período. Entre dos "Revisiones
Generales", son intercaladas inspecciones sistemáticas de detección de
averías o verificaciones diversas. Esta postura se desarrolló posteriormente,
para el llamado Mantenimiento Selectivo.

 Terotecnología (Inglaterra - inicio de la década de 1970), es la alternativa

técnica capaz de combinar los medios financieros, estudios de confiabilidad,
evaluaciones técnico económicas y métodos de gestión, con el objetivo de
lograr que los ciclos de vida de los equipos sean cada vez menos
dispendiosos (el mantenimiento es el corazón de cualquier sistema
terotecnológico). En otras palabras, este concepto relaciona tecnología y
economía para incrementar la fiabilidad y optimización de los recursos en el
mantenimiento industral.

 Mantenimiento productivo total –TPM (Japón 1971), es una filosofía surgida

del Japan Institute of Pant Mantenance (JIMP) como sistema destinado a
lograr la eliminación de las seis grandes pérdidas de los equipos asociadas
con paros, calidad y costes en el proceso de producción. Las seis grandes
pérdidas son: Fallos del equipo, puesta en punto y ajustes de las máquinas,
marchas en vacío, velocidad de operación reducida, defectos del proceso y
pérdidas de tiempo propias de la puesta en marcha.
2. DEFINICIÓN DE INDICADORES

 Retorno de la Inversión (ROI), es una razón financiera que compara el

beneficio o utilidad obtenida en relación a la inversión realizada. Se puede
resumir en el rendimiento que tiene una empresa desde una perspectiva
financiera.  ROI = (Beneficio – Inversión) / Inversión

 Rentabilidad Financiera (ROE), este indicador financiero mide el

rendimiento del capital empleado en una inversión. Este ratio mide el
rendimiento que obtienen los accionistas de los fondos invertidos, la
capacidad que tiene una empresa de remunerar a sus accionistas.