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Optimismo, pasión y compromiso para concretizar sus
proyectos
Creatividad e innovación para adaptar estrategias de
mercado y generación de ideas
Capacidad para afrontar y asumir riesgos, perseverando en
los intentos
Comunicación y socialización para conectarse con otros
emprendedores y proveedores
Capacidad de análisis para identificar necesidades del
mercado y posicionar su producto/servicio
Capacidad de negociación y resolución de problemas
tomando buenas decisiones para el futuro de la empresa
Gestión de personas y procesos en pos del crecimiento del
emprendimiento
Compromiso social y cuidado ambiental para la
sustentabilidad del negocio
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1.1 Habilidades para emprender
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5 habilidades personales que debes tener para emprender
1. Pasión
Ir tras nuestros sueños; este es, casi, el motor principal para iniciar un
emprendimiento. La mayoría de las personas exitosas no comenzaron
por el deseo de hacerse millonarios, sino porque tenían una pasión y
decidieron hacer de ésta su medio de vida. Además, si solamente te
mueve el interés económico, querrás huir apenas comiencen a surgir
las dificultades y pase la ilusión de la primera etapa.
2. Autonomía
Si eres de los que necesita que le brinden una indicación para dar
cada paso a nivel laboral, el emprendimiento te costará bastante. Para
ser emprendedor debes ser independiente, autónomo, saber cómo
gestionar sus tareas y resolver los problemas sin esperar las ordenes
de nadie más.
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motivación es esencial. Es necesario ser capaz de vencer el
desánimo y afrontar las acciones con optimismo.
Ser perseverante. Las estrategias puestas en marcha necesitan del
tiempo suficiente para florecer y dar sus frutos. Mientras tanto, es
necesario ser persistente.
Preveer. El hecho de ser audaz no ha de estar reñido con una
visión de futuro que permita prever necesidades en el medio y largo
plazo y establecer un protocolo de actuación al respecto.
Comunicar objetivos de forma adecuada. Es importante que todo el
equipo de trabajo esté perfectamente informado de las metas a
conseguir en un ambiente organizacional de confianza y optimismo.
Tomar decisiones eficaces. Tras escuchar opiniones y aportaciones
de los actores implicados en todo proceso, el líder será quien debe
decidir el rumbo en última instancia.
Fomentar la mejora contínua. Por más acciones que se lleven para
promocionar el emprendimiento, la excelencia siempre será el fin
último en todas sus actividades. Con este mismo objetivo, es
necesario fomentar el aprendizaje continuo de todos los actores
implicados en el proceso.
5. Resiliencia y Perseverancia
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La resiliencia habla de la capacidad de superar situaciones
complicadas, de sobreponerse para poder avanzar. Para hacer frente
a la adversidad, estas personas tienen un pensamiento realista,
preciso y abierto. Además, tratan de no sacar conclusiones
apresuradas e interpretan la realidad de una forma más correcta. La
aceptación es una de las 'virtudes' que tiene toda persona resiliente,
fundamental para que nuestro bienestar emocional no se vea
excesivamente alterado ante un cambio inesperado. Sin embargo,
esta cualidad no es la única necesaria para superar los golpes y seguir
proyectando el futuro. Cuando se habla de resiliencia, existe una
cualidad fudamental en el ser que ayuda a sobrellevar situaciones que
parezcan frustrantes; hablamos de la PERSEVERANCIA
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