FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

IDEAS DE NEGOCIO PARA EMPRENDER EN SANTA CRUZ

GRUPO#4

MATERIA: EMPRENDEDURISMO
INTEGRANTES:
GUERRA HERRERA ADELA
MARTINEZ CHOQUE YESMILIN
MELGAR ZACONETA LAURA
MENDOZA ALVAREZ EIMY YOANY
MOLINA CUBA CARLA ANDREA
OLIVA SUAREZ OLIVER MAURICIO
ORTIZ RODRÍGUEZ NINOSKA KELLY

DOCENTE: LIC.DOENITZ B. SULTZER C.

FECHA: 22/08/2021
Los estudiantes en su grupo deben investigar acerca de las
capacidades que debe tener un buen emprendedor.
Si no crees ciegamente en lo que haces difícilmente vas a poder convencer a los
demás que eres lo que estaban buscando

No existe un prototipo de emprendedor. A uno le debe gustar lo que uno

hace, debe tener pasión por lo que hace debe estar dispuesto a arriesgar
más y recibir menos hoy, con la esperanza de arriesgar menos y recibir más
mañana.
Un emprendedor debe tener un sueño claro, visión estratégica, empatía, entre
otros.

Algunas características de un buen emprendedor

Sueño claro
No hay viento a favor, para quien no sabe a dónde va.
Deseo ardiente
Cuando un hombre desea algo tan imperiosamente, que esta dispuesto a
apostar todo su futuro a una sola carta para conseguirlo.
Tiene asegurado el triunfo.

Visión
Vista es lo que ves con los ojos, visión es lo que ves con la mente.
 Invierte

Es creativo
Liderazgo personal
 Inteligencia emocional. - Reaccionar ante cada situación con el
estado de ánimo y las emociones apropiadas.
 Integridad. - Es un hábito de hacer lo justo y honesto en toda
situación, permitiendo generar confianza.
 Disciplina. - Permite completar actividades difíciles.
 Resiliencia. - Capacidad que tiene para superar circunstancias
adversas y frustrantes.
 Creatividad. - Generar nuevas ideas y conceptos que se traduce en
soluciones originales.

Capacidades de negocio
 Red de relaciones. - Mantener contacto y conexiones para el
desarrollo de nuestro negocio.
 Visión estratégica. - Visualizar oportunidades y/o amenazas.
 Negociación. - Saber llegar a acuerdos satisfactorios.
 Gestión de recursos. - Administrar de manera efectiva los
recursos disponibles en función de los objetivos del negocio.
 También puedes promover la innovación, si eres disciplinado,
estás dispuesto a escuchar nuevas ideas y confías en ti mismo.
 Hoy en día innovar se ha vuelto una tendencia en las empresas,
que está enfocada en hallar soluciones creativas a los problemas
y necesidades de los clientes.
El emprendedor de éxito requiere de unas cualidades determinadas
1. Entusiasmo
Aunque suene a tópico, es una realidad. La primera regla de todo
emprendedor es “lucha por tus sueños”. Sin pasión es difícil que un
proyecto despegue, aunque no basta solo con las ganas.
2. Iniciativa
Es imposible convertirse en empresario sin iniciativa. Por lo general, el
emprendedor desarrolla su proyecto para poder trabajar en lo que le gusta y
ser independiente, aunque esta iniciativa a veces se ve frenada por una
falta de prioridades claras o la tendencia a ser demasiado perfeccionista, la
falta de capital o de los apoyos necesarios para llevar adelante el negocio.
3. Capacidad de trabajo
Los buenos resultados empresariales no vienen solos. Detrás de un caso de
éxito suele estar la fuerte capacidad de trabajo de un emprendedor para
dedicarle a su empresa el esfuerzo y el tiempo que requiere. Un profesional
con una alta capacidad de trabajo hace un uso más efectivo del tiempo,
soporta mejor la presión y es capaz de adaptarse a los escenarios más
exigentes, lo que le facilita poder cumplir sus metas.
4. Afán de perfección
Los emprendedores de éxito valoran el trabajo bien hecho y se esfuerzan
siempre por mejorar. Se exigen a sí mismos y a sus equipos una ejecución
impecable del trabajo y, por consiguiente, unos buenos resultados.
5. Perseverancia
La persistencia es la clave. Cualquier profesional, y en particular los
emprendedores, debe ser capaz de lidiar con obstáculos y ser perseverante
para crecer a pesar de la cantidad de veces que rechazan su producto o
servicio.
6. Mente Abierta
Acepta las críticas. El primer paso para mejorar es aceptar que no lo sabes
todo. El emprendedor debe aprender a aceptar las opiniones de los demás
y tratar de mejorar todo aquello que no funciona. El desarrollo de un
proyecto es un aprendizaje continuo en el que se cometen errores y
recibimos críticas y reproches. Ponerse a la defensiva es la peor actitud en
estos casos. Lo importante es tener una mente abierta y aprender de la
visión de otros.
7. Optimismo
El optimismo es una actitud que facilita el trabajo. Ver el vaso medio lleno
ayuda a que el trabajo sea más agradable, menos estresante e incluso
relajado, y es una cualidad que suele ser común entre profesionales de
éxito.
8. Capacidad resolutiva
Una persona con capacidades emprendedoras trabaja con un objetivo
claro y unos resultados marcados. No hace las cosas por hacerlas, y si se
encuentra con un problema, prepara una batería de propuestas para
solucionarlo.
9. Autoconfianza
Si crees que puedes, es posible que lo consigas, pero si crees que no
puedes, seguramente fracases. La confianza en uno mismo es necesaria a
la hora de comenzar un proyecto, pero es más importante, si cabe, en
momentos de crisis.
10. Capacidad de aprendizaje
Ser un emprendedor significa aprender en el proceso y, si tienes naturaleza
de esponja, todo será más fácil y rápido. El emprendimiento es un progreso
continuo en el que debes estar dispuesto a aprender de todos.
11. Visión de futuro
Para los emprendedores de éxito, la intuición y la capacidad de anticiparse
al futuro son dos valores necesarios.  El secreto está en simplificar la
información y no quedarse en los pequeños detalles, en captar las ideas
más importantes e identificar las necesidades que tendrá el mercado futuro.
12. Riesgo controlado
El control del riesgo es una necesidad en todo proyecto emprendedor,
aunque en la mayoría de los casos el error se encuentra en la capacidad
para medir ese riesgo. El optimismo inicial y las prisas llevan a menudo a
sobrevalorar las posibilidades del negocio y las propias capacidades del
emprendedor.
No solo debe valorar el riesgo que supone crear un negocio analizando la
inversión económica, también debe tener en cuenta el riesgo personal y
familiar que implica esta decisión, además de aspectos como la renuncia a
la seguridad económica que proporciona un sueldo mensual como
trabajador por cuenta ajena.
13. Habilidad comercial
Esta suele ser una de las asignaturas pendientes de los emprendedores y
en la mayoría de los casos no cuentan con la capacidad necesaria para
captar clientes o no tienen un suficiente conocimiento del mercado. Sin
embargo, esta carencia es fácil de suplir buscando un socio que aporte
estas habilidades o, simplemente, se puede trabajar en este aspecto para
adquirir las actitudes y modificar las inadecuadas para comercializar
correctamente el producto o servicio. En este caso, el vendedor no nace, se
hace.
14. Dotes Comunicativas
La capacidad de comunicar y de influir en los demás por medio de la
confianza es crucial para conseguir los objetivos. Además de trabajar en
las habilidades verbales y de comunicación no verbal, es importante que el
emprendedor conozca las motivaciones personales y profesionales de su
equipo. Los fallos a la hora de seleccionar a los empleados, poner a
personas equivocadas en puestos de relevancia, no saber motivarles,
comunicar mal o la incapacidad para delegar, en muchos casos lastra el
crecimiento de algunos proyectos que parecían exitosos en un principio.
15. Capacidad de crear contactos
No basta con tener una buena idea y un buen equipo. Hay que crear
buenas relaciones. Los buenos emprendedores se esfuerzan por conseguir
los contactos que le proporcionen los recursos externos, y lo hacen de
manera programada, sin esperar a que surjan.
16. Adaptación al cambio
La supervivencia de la empresa dependerá de la flexibilidad del proyecto. El
mercado sufre cambios constantes y el emprendedor debe ser consciente
de ello. El camino que eligió al comenzar su proyecto puede no ser el
correcto a la semana siguiente, por lo que se verá obligado a adaptarla si no
quiere fracasar.
17. Creatividad
Esta cualidad no solo se aplica a la elección de la idea de negocio, sino que
se aplica a todos los procesos del negocio. Las personas creativas
acostumbran a cuestionárselo todo, saltarse las normas y buscar más allá
de lo establecido. Es clave que el emprendedor sepa detectar
oportunidades de negocio y soluciones eficaces en momentos de crisis,
para salir airoso de situaciones complicadas.