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Título del Incidente Las siguientes hojas de trabajo están incluídas en este libro de trabajo:
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Excel y ejemplos en
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ubicadas al final.
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Versión Fecha Tipo Descripción Hora Duración Actualizado por Contribuyentes
Herramientas
Adicionales
- Línea deTiempo
- Diagramas/Fotos
- Procesos
Posible Solución
Efecto Causa
Evidencia:
Relación
Causa-Efecto
Investigación completa
Los 3 pasos básicos del Mapeo de Causas son realizados en cada investigación, siendo el nivel de detalles dependiente del ThinkReliability
impacto a las metas. En algunos casos es de gran ayuda el incorporar las heramientas adicionales indicadas como parte del www.thinkreliability.com
proceso del Mapeo de Causas: 281-489-2904 oficinas
Qué Problema(s)
Cuándo Fecha
Hora
Diferente, inusual
Dónde Facilidad, sede
Unidad, área, equipo
Tarea desarrollada
Impacto a las Metas
Seguridad
Medio Ambiente
Servicio al Cliente
Producción-Operación $ -
Activos, Equipos, Materiales $ -
Mano de obra, tiempo $ -
Este incidente $ -
Frecuencia
Costo anual $ -
Mapa de Causas Las preguntas Por qué muestran cómo cada Efecto (a la Evidencia:
izquierda) es producido por la Causa (a la derecha).
Impacto a
Seguridad
Impacto a
Medio Ambiente
Impacto a
Servicio al
Cliente
Impacto a
Producción
Impacto a
Activos
Impacto a Mano
de Obra
NOTA:
Debido a que las soluciones controlan causas específicas, cada solución debe corresponder con una
causa específica de las contenidas en el Mapa de Causas. Esto proporciona continuidad al análisis. No
todas las causas del Mapa de Causas requieren ser atendidas. Sólo aquellas causas con soluciones
asignadas deben ser mostradas en esta tabla.
Proceso SI
NO
Tipos de Relaciones
Causa Causa
Copie las cajas de esta hoja de acuerdo a su necesidad
Evidencia
Evidencia
Causas validadas con evidencia Una causa produce dos efectos Causa con tres conectores separados
Ambas Causas se requieren para producir El efecto A es causado por las causas W, X y Y.
Una causa tiene dos efectos separados El efecto B es causado sólo por la causa Y.
el efecto
El efecto C es causado por las causas Y y Z.
Cause X
Causa
Efecto
Causa W
Evidencia
Cause X
Efecto Y Causa
Causa Efecto
Efecto A
Causa X
Evidencia
Cause X
Causa posible (no se tiene evidencia) Causa con 2 conectores separados
Efecto B Causa Y
Cualquiera de las dos puede haber producido el X y Y son requeridas para producir B, pero sólo
efecto. Se requiere validación. X es requerida para producir A.
Cause X
Y
Causa A? Efecto A
Efecto C
Evidencia ?
Cause X
Causa X
Efecto O
Causa Z
Efecto B Y
Causa B?
Evidencia ?
Causa Y
Ejemplos Causa-Efecto
Fuente de calor
Oxígeno
Navaja se
deslizó
Esfuerzo
aplicado
Navaja entra en Esfuerzo
Impacto en Cortadura en aplicado excedió
contacto con Y Fractura
Seguridad dedo esfuerzo Y
dedo
permitido
Dedo en Esfuerzo
trayectoria de Forma de sujetar permitido
deslizamiento el tomate
de navaja