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EJERCICI

O1

EJERCICI
O3

EJER
O
ANÁLISIS P-
Q

EJERCICI EJERCICIO
O1 2

EJERCICI EJERCICIO
O3 4

EJERCICI
O5
EJERCICIO 1
La empresa PONCE SAC va ordenar sus productos según la canti
productos de salida y así poder determinar una nueva distribución de alm

N° POR CANTIDAD
PRODUCTO
PRESENTACION SALIDAS
ART - 105 10 550
ART - 108 12 420
ART - 104 10 480
ART - 109 12 350
ART - 113 12 321
ART - 106 5 450
ART - 107 6 320
ART - 101 6 250
ART - 102 12 100
ART - 110 6 90
ART - 111 4 120
ART - 112 4 110
ART - 103 1 350
ART - 115 1 320
ART - 114 1 120
sus productos según la cantidad de
una nueva distribución de almacén

TOTAL DE
UNIDADES
5500
5040 GRAFICO PQ
4800 6000
4000
4200 2000
3852 0
ART - ART - ART - ART - ART - ART - ART - ART - ART - ART - ART - ART - ART - ART - ART -
2250 105 108 104 109 113 106 107 101 102 110 111 112 103 115 114
1920
TOTAL DE UNIDADES
1500
1200
540
480
440
350
320
120
32512
ART - ART - ART - ART -
112 103 115 114
EJERCICIO 2
Motors SAC. fabricante de componentes para carros para aparatos médicos, ha organizado en uno
de sus almacenes 14 artículos de un inventario en base al volumen anual valorado en unidades
monetarias. En la siguiente tabla se muestran los artículos, su consumo anual, el coste por unidad,
el importe en unidades monetarias, y el porcentaje que representa cada uno en el total.
Realiza la gráfica PQ

D. Acumulada P. Acumulado Dem


Participación Código Demanda
% % Acumulada

1 102 6000 16.825% 7% 6000


1 137 5999 33.646% 14% 11999
1 105 5987 50.435% 21% 17986
1 140 5489 65.826% 29% 23475
1 108 5000 79.847% 36% 28475
1 127 2369 86.490% 43% 30844
1 135 1360 90.303% 50% 32204
1 466 1236 93.769% 57% 33440
1 125 1222 97.196% 64% 34662
1 132 1000 100.000% 71% 35662
1 115 531 101.489% 79% 36193
1 150 322 102.392% 86% 36515
1 113 234 103.048% 93% 36749
1 125 156 103.486% 100% 36905
N° total de
14 36905
productos
ha organizado en uno
rado en unidades
, el coste por unidad,
n el total.

Gráfica P-Q
Part.
Acumulada 1
35000
0.9
1
30000 0.8
2
3 25000 0.7

4 0.6
20000
5 0.5
6 15000 0.4
7 0.3
10000
8
0.2
9 5000
0.1
10
0 0
11 102 137 105 140 108 127 135 466 125 132 115 150 113 125
12
Demanda D. Acumulada %
13
14
EJERCICIO 3
La empresa Royal S.A.C tiene incovenientes del área de envasado, se requiere
iniciar un estudio de disposicion de planta y se decide como primer paso hacer
un analisis P-Q. Se cuenta con la siguiente información.
Los precios de los producto a sus distribuidores son:

Presentación bolsa(peso en Producción semanal


Producto
gramos) (toneladas)

Mazamorra piña 280 4200


Polvo de hornear 50 100
Flan de vainilla 150 6000
Pudín de chocolate 150 1500
Azucar 250 1250
Gelatina de fresa 100 6000
Flan de chocolate 150 1500
Colapiz en escamas 50 250
Mazamorra de durazno 280 2800
Gelatina de fresa 100 4000
Pudin de vainilla 150 750
Gelatina de chicle 100 2000
Mazamorra morada 280 14000

Se formaron grupos de productos y se ordenaron en forma descendente en


función de la producción semanal en bolsas

Producto Producción semanal Participación(%) 120

Gelatina 120 44.12%


100
Mazamorra 75 27.57%
Flan 50 18.38% 80
Pudin 15 5.51%
Colapiz en escamas 5 1.84% 60
Azucar 5 1.84%
40
Polvo de hornear 2 0.74%
TOTAL 272
20

0
Gelatina Maza
40

20

0
Gelatina Maza
Se determino el numero de bolsa por tipo de
producto que se fabrican por semana

Producción
Producto semanal(Miles de
bolsas)
Mazamorra piña 15
Polvo de hornear 2
Flan de vainilla 40
Pudín de chocolate 10
Azucar 5
Gelatina de fresa 60
Flan de chocolate 10
Colapiz en escamas 5
Mazamorra de durazno 10
Gelatina de limon 40
Pudin de vainilla 5
Gelatina de naranja 20
Mazamorra morada 50

Total de bolsas producidas 272

GRÁFICA P-Q Se concluye que la gelatina y la


mazamorra son los productos de
120 mayor importancia.

100

80

60

40

20

0
Gelatina Mazamorra Flan Pudin Colapiz en Azucar Polvo de
escamas hornear
40

20

0
Gelatina Mazamorra Flan Pudin Colapiz en Azucar Polvo de
escamas hornear
que la gelatina y la
on los productos de
tancia.
Una empresa tiene 13 articulos dentro de su familia de productos, es por e
distribución de planta ideal ya sea por producto o proceso se necesita un a
recomienda usar el metodo PQ y se den las recomendaciones respectivas
en el grafico.

DEMANDA
PARTICIPACIO PRODUCT DEMAND %
ACUMULADA
N O A P.ACUMULADA
%

1 E 5000 13.42% 7.69%


1 F 4500 25.50% 15.38%
1 B 4000 36.23% 23.08%
1 M 4000 46.97% 30.77%
1 K 3490 56.33% 38.46%
1 D 3000 64.39% 46.15%
1 H 3000 72.44% 53.85%
1 C 2500 79.15% 61.54%
1 G 2000 84.51% 69.23%
1 L 2000 89.88% 76.92%
1 A 1900 94.98% 84.62%
1 I 1000 97.67% 92.31%
1 J 870 100.00% 100.00%
TOTAL DE
PRODUCTOS 13
a de productos, es por ello que para una
proceso se necesita un análisis más profundo, se
endaciones respectivas de acuerdo a lo obtenido

100.00%
DEMANDA PARTICIPACIO
ACUMULAD
A
N
ACUMULADA
35000

30000
C 90.00%

80.00%

5000 1
B
70.00%
25000
9500 2 60.00%
13500 3 20000
50.00%
17500 4
15000

A
40.00%
20990 5
30.00%
23990 6 10000
26990 7 20.00%
5000
29490 8 10.00%
31490 9 0 0.00%
E F B M K D H C G L A I J
33490 10
35390 11 DEMANDA DEMANDA ACUMULADA %
36390 12
37260 13

RECOMENDACIONES
A SE RECOMIENDA DISTRIBUCION POR PRODUCTO
B SE RECOMIENDA DIST. POR PROCESO O PRODUCTO
C SE RECOMIENDA DISTRIBUCIÓN POR PROCESO
100.00%

90.00%

80.00%

70.00%

60.00%

50.00%

40.00%

30.00%

20.00%

10.00%

0.00%
A I J

ULADA %

NES
UCION POR PRODUCTO
PROCESO O PRODUCTO
BUCIÓN POR PROCESO
EJERCICIO 4
La empresa RACSO SA vende piezas de maquinas se buscar hacer una clasificacion ABC y toma una
15 ítems. La utilización y el costo unitario de cada uno de ellos se muestra en la siguiente tabla.

UNIDADES COSTO POR


PRODUCTO COSTO TOTAL
DISPONIBLES UNIDAD
ART -106 45 120 S/ 5,400.00
ART -105 50 85 S/ 4,250.00
ART -115 15 100 S/ 1,500.00
ART -104 35 40 S/ 1,400.00
ART -111 5 250 S/ 1,250.00
ART -114 3 350 S/ 1,050.00
ART -103 15 50 S/ 750.00
ART -107 5 150 S/ 750.00
ART -112 7.5 80 S/ 600.00
ART -102 25 20 S/ 500.00
ART -101 10 45 S/ 450.00
ART -109 6 65 S/ 390.00
ART -110 12 25 S/ 300.00
ART -113 2 125 S/ 250.00
ART -108 3 80 S/ 240.00
238.5 S/ 19,080.00

Zona N° Elementos % Articulos % Acumulado


A 2 14.3% 14.3%
B 6 42.9% 57.1%
C 6 42.9% 100.0%
Total 14 100.0%
CICIO 4
na clasificacion ABC y toma una línea de sus productos que constan de
estra en la siguiente tabla.

%VALOR TIPO DE
% VALOR
ACUMULADO PRODUCTO
28.30% 28.30% A
22.27% 50.58% A
7.86% 58.44% B
7.34% 65.78% B
6.55% 72.33% B
Análisis ABC
5.50% 77.83% B
0.6
3.93% 81.76% B
3.93% 85.69% B
0.5
3.14% 88.84% B
2.62% 91.46% C
0.4
2.36% 93.82% C
2.04% 95.86% C
0.3
1.57% 97.43% C
1.31% 98.74% C 0.2
1.26% 100.00% C
0.1

0
2 7
% Total de ventas % Acumulado
0.0% 0.0%
81.8% 81.8%
15.7% 97.4%
97.4%
Análisis ABC

7 6
EJERCICIO 2
La compañía Berkshire presenta los siguientes datos relacionados con el inventario de artículos.

Considerar los siguientes criterios de valorización


Ítems Clase A = 74% del total de las ventas
Ítems Clase B = 21% del total de las ventas
Ítems Clase C = 5% del total de las ventas

Importe del valor de


Código Demanda anual Valor artículo Porcentaje
stock
1 40 S/. 3,750,000.00 S/ 150,000,000.00 7122.51%
2 200 S/. 40,000.00 S/ 8,000,000.00 379.87%
3 220 S/. 4,315,000.00 S/ 949,300,000.00 45075.97%
4 235 S/. 17,500.00 S/ 4,112,500.00 195.28%
5 260 S/. 950,000.00 S/ 247,000,000.00 11728.40%
6 365 S/. 40,500.00 S/ 14,782,500.00 701.92%
7 405 S/. 5,200.00 S/ 2,106,000.00 100.00%
8 538 S/. 138,500.00 S/ 74,513,000.00 3538.13%
9 675 S/. 1,200,000.00 S/ 810,000,000.00 38461.54%
10 812 S/. 158,000.00 S/ 128,296,000.00 6091.93%
TOTAL 3750 TOTAL S/. 2,388,110,000.00

Importe del valor de


Código Demanda anual Valor artículo Porcentaje
stock
3 220 S/. 4,315,000.00 S/ 949,300,000.00 45075.97%
9 675 S/. 1,200,000.00 S/ 810,000,000.00 38461.54%
5 260 S/. 950,000.00 S/ 247,000,000.00 11728.40%
1 40 S/. 3,750,000.00 S/ 150,000,000.00 7122.51%
10 812 S/. 158,000.00 S/ 128,296,000.00 6091.93%
8 538 S/. 138,500.00 S/ 74,513,000.00 3538.13%
6 365 S/. 40,500.00 S/ 14,782,500.00 701.92%
2 200 S/. 40,000.00 S/ 8,000,000.00 379.87%
4 235 S/. 17,500.00 S/ 4,112,500.00 195.28%
7 405 S/. 5,200.00 S/ 2,106,000.00 100.00%
tículos.

Porcentaje
Valor Clasificación
acumulado
45075.97%
83537.51% A
95265.91%
102388.41% B
108480.34%
112018.47%
112720.39%
113100.26% C
113295.54%
113395.54%
Ejercicio 1
La empresa Royal mencionado en el ejercicio 3, tiene un margen de utilidad en todos sus
productos que es de 20%. Se recomendo desarrollar un analisis ABC para clasificar los
productos mas importantes, para ello se tomo como criterio la utilidad de clasificación, se
tienen los siguientes datos:

Producto Precio
Mazamorra 1.5 Se ordena en forma descendente en
cuanto a la utilidad y se evalua el
Gelatina 1.3 porcentaje acumulado.
Flan 2
Pudin 2.1
Colapiz 1.2
Polvo de hornear 0.8
Azucar 1

Producto Unidad(Miles de u.m) Producto %


Mazamorra 22.5 Gelatina 37.8%
Gelatina 31.2 Mazamorra 27.3%
Flan 20 Flan 24.2%
Pudin 6.3 Pudin 7.6%
Colapiz 1.2 Colapiz 1.5%
Polvo de hornear 0.32 Polvo de hornear 1.2%
Azucar 1 Azucar 0.4%
TOTAL 82.52
todos sus
icar los
cación, se
Grafica ABC
1.2

te en 0.8
a el
0.6

0.4

0.2

Acumulado
37.8%
65.1% Se determina la zona A: Gelatina y mazamorra,
incluyendo para el estudio el flan (por su cercanía al
89.3% 80%).
96.9%
98.4%
99.6%
100.0%
Caso ABC:
Sna PAblo SAC. fabricante de componentes eléctricos para aparatos médicos, ha
organizado en uno de sus almacenes 10 artículos de un inventario en base al volumen
anual valorado en unidades monetarias. En la siguiente tabla se muestran los artículos,
su consumo anual, el coste por unidad, el importe en unidades monetarias, y el
porcentaje que representa cada uno en el total.
Realiza el análisis ABC

Cantidad en Coste por


Código Porcentaje
stock Unidad
102 6539 Err:522 S/ 0.54
108 5000 Err:522 S/ 0.26
115 531 Err:522 S/ 0.93
105 5987 Err:522 S/ 0.08
127 2369 Err:522 S/ 0.10
113 4569 Err:522 S/ 0.05
125 2484 Err:522 S/ 0.09
140 5484 Err:522 S/ 0.01
137 1236 Err:522 S/ 0.01
150 367 Err:522 S/ 0.01
TOTAL 34566

Cantidad en Coste por Costo total


Código Porcentaje Costo total
stock Unidad acumulado

102 6539 Err:522 S/ 0.54 S/ 3,531.06 S/ 3,531.06


108 5000 Err:522 S/ 0.26 S/ 1,300.00 S/ 4,831.06
115 531 Err:522 S/ 0.93 S/ 493.83 S/ 5,324.89
105 5987 Err:522 S/ 0.08 S/ 478.96 S/ 5,803.85
127 2369 Err:522 S/ 0.10 S/ 236.90 S/ 6,040.75
113 4569 Err:522 S/ 0.05 S/ 228.45 S/ 6,269.20
125 2484 Err:522 S/ 0.09 S/ 223.56 S/ 6,492.76
140 5484 Err:522 S/ 0.01 S/ 54.84 S/ 6,547.60
137 1236 Err:522 S/ 0.01 S/ 12.36 S/ 6,559.96
150 367 Err:522 S/ 0.01 S/ 3.67 S/ 6,563.63
TOTAL 34566 TOTAL S/ 6,563.63
Análisis ABC
1.2

0.8

0.6

0.4

0.2

0
2 3 5

% Costo % Costo acu


ha
olumen
rtículos,

Costo total
Zona
acumulado

53.8% A
73.6%
Err:522 A Zona N° Elementos % Articulos
Err:522 B A 0 20.0%
Err:522 B 18.4% B 3 #VALUE!
Err:522 B C 5 #VALUE!
Err:522 C Total 10 #VALUE!
Err:522 C
Err:522 C 8.0%
Err:522 C
Err:522 C
100.0%
5
% Acumulado % Costo % Costo acu
20.0% 73.6% 73.6%
50.0% 0.0% 92.0%
100.0% 0.0% 100.0%
100.0%
La empresa de refacciones Tractorcito S.A tiene los siguientes artículos en su al
teniendo en cuenta el costo por unidad guardada y las unidades disponibles, así mis
tipo A, B y C.

COSTO
UNIDADES COSTO
PRODUCTO POR
DISPONIBLES TOTAL
UNIDAD

ARTÍCULO 0206 40 ### ###


ARTÍCULO 0208 500 S/ 85.0000 ###
ARTÍCULO 0201 200 ### ###
ARTÍCULO 0203 200 S/ 65.0000 ###
ARTÍCULO 0213 150 S/ 70.0000 ###
ARTÍCULO 0202 1100 S/ 8.0000 S/ 8800.0000
ARTÍCULO 0205 80 S/ 75.0000 S/ 6000.0000
ARTÍCULO 0211 60 S/ 58.0000 S/ 3480.0000
ARTICULO 0209 400 S/ 6.0000 S/ 2400.0000
ARTICULO 0210 300 S/ 8.0000 S/ 2400.0000
ARTICULO 0204 100 S/ 20.0000 S/ 2000.0000
ARTICULO 0212 600 S/ 2.0000 S/ 1200.0000
ARTICULO 0214 200 S/ 5.0000 S/ 1000.0000
ARTÍCULO 0207 700 S/ 1.0000 S/ 700.0000
4630 ###
s siguientes artículos en su almacén, se recomienda hacer un grafico ABC
unidades disponibles, así mismo se recomienda identificar los productos del
tipo A, B y C.

%DE PROD
%VALOR
SOBRE
ACUMULAD %DE PROD TIPO DE
% VALOR SOBRE INVENTARIO
O PRODUCTO 120%
INVENTARIO ACUMULADO
100%
0% 0%
37.12% 37.12% 0.86% 0.86% A 80%

VALOR ACUMULADO
21.91% 59.03% 10.80% 11.66% A 60%
14.43% 73.46% 4.32% 15.98% A 40%
6.70% 80.16% 4.32% 20.30% A
20%
5.41% 85.58% 3.24% 23.54% B
0%
4.54% 90.11% 23.76% 47.30% B 0 92
3.09% 93.21% 1.73% 49.03% B 5 52 464
88 95
1.79% 95.00% 1.30% 50.32% B 9 30 066 721
63 63 82
08 116 159 203
1.24% 96.24% 8.64% 58.96% C 0
0. 0. 0. 0.
1.24% 97.47% 6.48% 65.44% C
1.03% 98.51% 2.16% 67.60% C
0.62% 99.12% 12.96% 80.56% C
0.52% 99.64% 4.32% 84.88% C
0.36% 100.00% 15.12% 100.00% C
DIAGRAMA ABC
120%

100%

80%
VALOR ACUMULADO

60%

40%

20%

0%
0 A B C
92 436 894 352 695 214 797 734 365 337 566 594 397 1
5 2 6 2 9 6 7 7 0 7 8 6 5 2
8 85 954 382 809 630 982 753 082 293 578 792 507 503
30 66 21 75 16 15 77 74 28 64 91 55 09
39 30 27 23 21 02 80 39 63 27 25 61 12
0 86 166 598 030 354 730 902 032 589 544 760 805 488
0 1 1 2 2 4 4 5 0. .6 .6 0. .8
0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0 0 0

INVENTARIO ACUMULADO

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