GENERAL

MEDICIÓN DEL TRABAJO

METODOS Y

Docente. Ing. María Helena Morales Gómez.

 CALCULO DE TIEMPO NORMAL

TIEMPO NORMAL =
Tiempo Observado x Factor de Valoración

Es la variable que tiene como fin convertir los tiempos observados en

tiempo Normal, este tiempo es el que se debe proponer para
ejecutar un trabajo y ajustar a los tiempos.

Escala – Es la parte discutible para la empresa, según los valores

representativos.

Se tienen en cuenta las Escalas mas usadas:

 Escalas de Valoración %

ESCALAS
0-100 (Norma DESCRIPCIÓN DEL DESEMPEÑO
60-80 75-100 100-133
Britanica)
0 0 0 0 Actividad nula.
Muy lento; movimientos torpes, inseguros; el operador
40 50 67 50
parece medio dormido y sin interés en el trabajo.

Constante, resuelto, sin prisa, como de obrero no pagado

60 75 100 75 a destajo, pero bien dirigido y vigilado; parece lento pero
no pierde el tiempo adrede mientras lo observan.

Activo, capaz, como obrero calificado medio pagado a

100 (Ritmo
80 100 133 destajo; logra con tranquilidad el nivel de calidad y
Tipo) precisión fijado.
Muy rápido; el operador actúa con gran seguridad,
100 125 167 125 destreza y coordinación de movimientos, muy por encima
de las del obrero calificado medio.
Excepcionalmente rápido, concentración y esfuerzo
intenso, sin probabilidad de durar por largos períodos;
120 150 200 150
actuación de "virtuosos", solo alcanzada por unos pocos
trabajadores sobresalientes.

Introducción al estudio del trabajo Pág. 318

 Factor de Valoración

El analista verifica, la habilidad del operador, para seguir el

método de la operación, donde igualmente valida el esfuerzo y la
velocidad, con que aplica el método y da una calificación.

Ejemplo: tomando la Norma Británica

0 50 75 100 125 150
Activo Excepcion
Actividad operario almente
Muy Lento Constante Muy rápido
nula calificado rápido
medio

Calculo de Factor de Valoración =ritmo observado /100.

Si usted concluye que la velocidad de la operación es lenta y lo califica
con 50, entonces la valoración =50/100 = 0.50.

Ejemplo de calculo Tiempo Normal

20 segundos x 0,50 = 10 segundos.

Elaborado por: Ing. María Helena Morales G.

 TIEMPO ESTANDAR

TS =TN X ( 1 + Suplementos)

Tablas de suplementos OIT y Análisis empresa.

 SUPLEMENTOS
Introducción al estudio del trabajo Pág. 338

Necesidades Suplementos Suplementos Suplementos

Personales Fijos por descansos totales

Suplementos +
Suplementos por
variables contingencias Tiempo
Fatiga Básica
(tensión y Esfuerzos ó Básico
Factores Ambientales)
Suplementos
 Cálculo de Suplementos.
por razones de
Los Suplementos por descanso (destinados a reponerse de la políticas de la
fatiga) son la única parte esencial del tiempo que se añade al empresa
tiempo básico. Los demás suplementos, como las Tiempo de
contingencias, por razones de política de la empresa y Trabajo o Tiempo
especiales, solamente se aplican bajo ciertas condiciones Suplementos
especiales Estándar
 Son los que se añaden al tiempo básico para dar al
trabajador la posibilidad de reponerse de los
efectos fisiológicos y psicológicos causados por la
ejecución de determinado trabajo, en
SUPLEMENTOS determinadas condiciones y para que pueda
POR DESCANSO atender a sus necesidades personales. Su cuantía
depende de la naturaleza del trabajo.

Los suplementos por descanso tienen dos componentes principales:

LOS SUPLEMENTOS FIJOS Y LOS SUPLEMENTOS VARIABLES

LOS SUPLEMENTOS FIJOS SE DIVIDEN EN:

1) Necesidades Personales, puede oscilar 5 y 7%
2) Fatiga Básica, 4% compensa la energía consumida en la ejecución de un
trabajo y para alivianar monotonía.

LOS SUPLEMENTOS VARIABLES:

Se añaden cuando las condiciones de trabajo difieren mucho de las indicadas;
por ejemplo cuando las condiciones ambientales son malas y no se pueden
mejorar ó cuando aumentan el esfuerzo y la tensión para determinada tarea, etc.
 OTROS SUPLEMENTOS

Por contingencia
Es el pequeño margen que se incluye en el tiempo tipo, para prever
legítimos añadidos de trabajo o demora que no compensa medir
exactamente porque aparecen sin frecuencia, ni regularidad.

Por Políticas de la empresa.

Son las cantidades que se aplican con cautela en circunstancia
excepcionales, a un nivel definido de desempeño, se puede manejar para
una pequeña parte del total de trabajadores, lo cual puede ser una solución
en caso de circunstancias anormales, como el funcionamiento imperfecto
de alguna instalación o la desorganización causada por reformas o cambios.

Suplementos Especiales
Pueden concederse suplementos especiales, para actividades que
normalmente no forman parte del ciclo de trabajo, pero sin las cuales éste
no se podría efectuar debidamente, Estos suplementos pueden ser pasajeros
Ejemplos: Suplementos x comienzo, cierres, por limpieza, herramientas,
montajes, desmontajes, rechazo, aprendizaje, implantación, etc….
ENTONCES, EL TIEMPO ESTÁNDAR O
TIEMPO DE TRABAJO O TIEMPO TIPO,
SE DESCOMPONE EN:

Introducción al estudio del trabajo Pág. 344