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A5 Lacs
A5 Lacs
ACTIVIDAD 5
Proyecto Integrador Etapa 1
GESTIÓN DE LA CALIDAD
LUIS ALBERTO CARBAJAL SAUCEDO
170082815
15 - DICIEMBRE – 2019
DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN
Nombre
TENERIA BARRAL
Razón social
Principales clientes
Este sistema de gestión tendrá un alcance en el proceso de elaboración de vaqueta con énfasis en el
proceso plus, pues la empresa cuenta con 2 procesos (tradicional y plus) con la diferencia que el
tradicional es en baño de pilas y el plus es en tambor. El sistema busca mejorar y estandarizar el
proceso en general de elaboración de la vaqueta desde cuero crudo hasta producto terminado.
FLUJOGRAMA
PROCESO GENERAL CURTIDO DE PIEL
Este proceso muestra la elaboración de la vaqueta desde que entra el cuero en crudo, se pasa por
los paletos para lavarlos, se descarnan, se apelambran, se dividen, se meten a curtir en tambor,
se llevan a escurrir y desvenar, se clavan para secarse y luego a almacén.
Entra cuero
crudo
Lavado
en paleto
Descarne y
desorillado
Apelambrado
Dividida
Dividida
Curtido
Engrase
Escurrido y
desvenado
Clavado
Lavado en paleto Descarnar y desorillar Apelambrado
piel para quitarle suciedad. carne para dejar solo la piel pelo de la piel.
de res.
Lado
Entra cuero Lado lavado
descarnado
crudo
Afilar Meter a
Meter al
cuchilla tambor
paleto
Introducir Introducir
Lavar
lado a químico
maquina
Dividir en
dos lados
Lado con
no
carne en
orilla
si
Desorillar
Dividida Curtido y engrase Escurrido y desvenado
Lados
Lado sin
Lado
pelo
dividido Meter a
máquina
Calibrar Meter a escurridora
tambor
Meter a
Seleccionar máquina
Introducir
lados por desvenadora
químico
grosor
Descargar
Dividir
tambor
Clavado
Calibrar En este proceso se clavan las
hojas para que se sequen y
queden listas para enviar al
SI
almacén
Medida
deseada
NO
Lados
Desorillar Desorillar
Desorillar clavar
almacén
CONCLUSION
Es muy importante conocer el proceso a fondo y tener estas herramientas como los flujogramas
ayudan mucho a la hora de revisar todo lo que implica el proceso, por lo que las empresas se ayudan
de esto. Si una empresa no tiene su proceso estandarizado es cuando puede terminar con errores y
hasta con gastos innecesarios lo cual solo perjudica a la calidad del producto como de la empresa,
esto ocasiona que los clientes estén insatisfechos y no se puede progresar. Por lo tanto, tener los
flujogramas y demás información documentada ayuda a estandarizar el proceso y por consiguiente a
mejorarlo continuamente para así lograr la calidad del producto.
BIBLIOGRAFÍA