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La metodología de aná lisis de riesgos por colores, que de una forma general y cualitativa
permite desarrollar aná lisis de amenazas y aná lisis de vulnerabilidad de personas, recursos y
sistemas y procesos, con el fin de determinar el nivel de riesgo a través de la combinació n de los
elementos anteriores, con có digos de colores. Asimismo, es posible identificar una serie de
observaciones que se constituirá n en la base para formular las acciones de prevenció n,
mitigació n y respuesta que contemplan los planes de emergencia. Por tratarse de una
metodología cualitativa puede ser utilizada en organizaciones, empresas, industrias e
instalaciones de todo tipo, como un primer acercamiento que permitirá establecer si debido a
las amenazas o a la posible magnitud de las consecuencias, es necesario profundizar el aná lisis
utilizando metodologías semicuantitativas o cuantitativas.
Instrucciones
Inicie el diligenciamiento del formato llenando la hoja de amenazas: Lea cada fila y
1 determine si la amenaza existe o no para la empresa. Aquellas que no apliquen déjelas en
blanco o elimine la fila.
Para llenar los formatos de vulnerabilidad es necesario que las amenazas que encabezan
las columnas coincidan con las que se eligieron en la hoja de amenazas. Observe que los
2 títulos de amenazas tienen colores diferentes segú n el tipo (natural, tecnoló gico,social o
ambiental). Conserve esta clasificació n de colores.
Para contestar a cada pregunta seleccione la casilla correspondiente al cruce entre la
3 pregunta y la amenaza y elija la respuesta correcta de la lista que se despliega. EL
FORMATO CALCULARÁ EL PROMEDIO DE LOS RESULTADOS.
En ningú n caso escriba texto diferente a las opciones que se despliegan en las listas, esto
4 bloqueará el cá lculo de promedios. Cuando una pregunta no aplique o sea necesario un
comentario, inclú yalo en la columna observaciones.
Tomado de METODOLOGÍAS DE ANÁ LISIS DE RIESGO DOCUMENTO SOPORTE- GUÍA PARA ELABORAR PLANES
1 DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS. Elaborado por FONDO DE PREVENCIÓ N Y ATENCIÓ N DE EMERGENCIAS ‐
FOPAE.
No. Emergencia ORIGEN
2
3
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE
Daños Personas
Versión:
Fecha:
COSTO APROXIMADO
DE LAS PÉRDIDAS Participó la Brigada Plan de Acción planteado
de Emergencias? después de la emergencia
ECONÓMICAS [$]
3. RECURSOS
3.1. Equipos para la atención de lesionados
RECURSO CANTIDAD
3.2.1. Extintores
Ubicación Clase
RECURSO CANTIDAD
Detectores de humo
Hidrantes pú blicos cercanos
UBICACIÓN OBSERVACIÓN
UBICACIÓN OBSERVACION
IDENTIFICACIÓN DE
ORIGEN
TIPO
EXTERNO INTERNO
NATURAL - HIDROMETEREOLÓGICO
4 Inundaciones X X
NATURAL - BIOLÓGICO
NATURAL - GEOLÓGICO
6 Movimientos sísmicos X X
TECNOLÓGICO
10 Explosió n X X
11 Intoxicaciones ( Alimentaria, X
Química)
SOCIAL
Asonadas, protestas o
16 manifestaciones, agresion a X
funcionarios
AMBIENTAL
Emergencias con Sustancias
17 Químicas (Derrames, escapes y X
vertimientos)
DESCRIPCIÓN DE LA AMENAZA
NATURAL - HIDROMETEREOLÓGICO
NATURAL - BIOLÓGICO
NATURAL - GEOLÓGICO
TECNOLÓGICO
SOCIAL
AMBIENTAL
En la empresa se hacen empalmes de tuberias con Soldadura PVC y
limpiador PVC
PROBABLE
INMINENTE
CALIFICACIÓN COLOR
POSIBLE
POSIBLE
POSIBLE
POSIBLE
PROBABLE
POSIBLE
PROBABLE
PROBABLE
POSIBLE
POSIBLE
PROBABLE
POSIBLE
POSIBLE
INMINENTE
POSIBLE
POSIBLE
POSIBLE
PROBABLE
POSIBLE
POSIBLE
Es aquel fenó meno que puede suceder o que es factible porque no existen
razones histó ricas y científicas para decir que esto no sucederá . NUNCA HA
SUCEDIDO
Es aquel fenó meno esperado del cual existen razones y argumentos técnicos
científicos para creer que sucederá . YA HA OCURRIDO
En el siguiente formato se analiza la vulnerabilidad de las personas, los aspectos que se contemplan s
Capacitació n y Entrenamiento y por ú ltimo Características de Seguridad.
Para cada uno de ellos se realiza un conjunto de preguntas que se formulan en la primera columna, las cuales
En la columna dos se registra la calificació n de las respuestas, la cual se debe realizar con base en los siguient
= 0.5 y NO = 0.
EN LAS PERSONAS
1. Gestión Organizacional.
¿Existe una política general en Gestió n del
Riesgo donde se indican lineamientos de 0
emergencias?
OBSERVACIONES
regular 0.34
REGULAR malo 0
Proponer un Programa de Capacitació n en temas de
emergencia.
BUENO
Circuito Cerrado de Televisió n
REGULAR
abla 1. Interpretación de la vulnerabilidad por cada aspecto.
0.67
0.33
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS
En el siguiente formato se analiza la vulnerabilidad de los recursos, los aspectos que se contemplan son
equipos.
Para cada uno de ellos se realiza un conjunto de preguntas que se formulan en la primera columna, las cuale
En la columna dos se registra la calificació n de las respuestas, la cual se debe realizar con base en los siguient
0.5 y NO = 0.
EN LOS RECURSOS
1. Suministros.
¿Se cuenta con implementos bá sicos para la
respuesta de acuerdo con la amenaza 1
identificada?
OBSERVACIONES
BUENO
REGULAR
Celular
REGULAR
Tabla 1. Interpretación de la vulnerabilidad por cada aspecto.
0.68
0.34
0
aspecto.
cias-FOPAE
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LOS SISTEMAS
En el siguiente formato se analiza la vulnerabilidad de los sistemas y procesos, los aspectos que se conte
alternos y recuperació n.
Para cada uno de ellos se realiza un conjunto de preguntas que se formulan en la primera columna, las cuales
la columna dos se registra la calificació n de las respuestas, la cual se debe realizar con base en los siguientes c
NO = 0.
CALIFICACION
PUNTO A CALIFICAR SI = 1 NO=0 PARCIAL=0.5
OBSERVACIONES
0.68
0.34
Celular
BUENO
MALO
MALO
a 1. Interpretación de la vulnerabilidad por cada aspecto.
ELEMENTO CONSOLIDADO
EN LAS PERSONAS
Gestió n Organizacional 0.67
Capacitació n y Entrenamiento 0.83
Características de Seguridad 0.40
TOTAL PERSONAS 1.9
INTERPRETACIÓN MEDIA
EN LOS RECURSOS
Suministros 1.00
Edificaciones 0.43
Equipos 0.67
TOTAL RECURSOS 2.10
INTERPRETACIÓN BAJA
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios 0.86
Sistemas alternos 0.33
Recuperació n 0.33
TOTAL SISTEMAS Y PROCESOS 1.52
INTERPRETACIÓN MEDIA
Tabla 2. Interpretación de la vulnerabilidad por cada elemento.
AMENAZA VULNERABILIDAD
DEFINICIÓN AMENAZA PERSONAS RECURSOS
Inundaciones
NATURAL - BIOLÓGICO
Movimientos sísmicos
Explosió n
INMINENTE
ERABILIDAD
DIAMANTE RIESGO NIVEL RIESGO
SIS. Y PROC.
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
Imagen 1. Diamante de Riesgo.
En el siguiente formato se realiza la priorizació n de las amenazas, organizá ndolas desde las amenazas de ca
estas se definirá n las medidas de intervenció n, ya sea de pre
Explosió n MEDIO
enazas, organizá ndolas desde las amenazas de calificació n “Alta” hasta las amenazas de calificació n “Baja”. Y para cada un
inirá n las medidas de intervenció n, ya sea de prevenció n, mitigació n o ambas.
RESPONSABLE DE LA
EJECUCIÓN DE LAS MEDIDAS DE
INTERVENCIÓN
COPASST/BRIGADA DE
EMERGENCIAS
COPASST
COPASST
COPASST
Responsable SG-SST
COPASST
COPASST
COPASST
COPASST
COPASST
COPASST
COPASST
COPASST/BRIGADA DE
EMERGENCIAS
COPASST
COPASST
COPASST
COPASST/BRIGADA DE
EMERGENCIAS