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Riesgo de Credito
Riesgo de Credito
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Curso:
Gerencia de Riesgos
Tema:
Riesgo de Crédito
Docente:
Integrantes:
Trujillo- Perú
21/06/2016
DEDICATORIA
Ii
RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
ÍNDICE
Dedicatoria ii
Resumen ¡Error! Marcador no definido.
Índice iii
Introduccion 6
Capítulo I: Marco teórico 7
1.1 Antecedentes 7
Definiciones: 10
El riesgo de crédito lo definimos como:
1.2 Importancia 11
1.3 Ventajas y desventajas 11
1.4 Proceso de administración del riesgo de crédito 13
1.4.1 Identificación según estandar australiano 13
1.4.2 Medición según estandar australiano 16
1.4.3 Evalución (ISO)
1.4.4 Comunicación (ISO) 19
1.5 Teorias de riesgo del crédito 20
Capítulo II: Metodologia del riesgo de crédito 21
1.6 Métodos de medición 21
Capítulo III: Caso Aplicativo
Conclusiones 22
Referencia
Anexos
iii
RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
Índice de tablas
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Índice de figuras
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RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
INTRODUCCIÓN
El Riesgo de que el prestamista no recupere el dinero prestado junto con los intereses
generados, o al menos de que no recupere una parte, es a lo que denominamos “riesgo de
crédito”. Conocer sobre esto es fundamental en el desarrollo operativo de todas las empresas,
ya que de esta manera les será factible reducir su índice de morosidad, de tal forma les será
fácil controlarlo.
Para el desarrollo del presente trabajo, hemos usado la metodología de acopio, basando el
contenido del presente, en fuentes externas relacionadas al tema.
En el presente trabajo, hemos considerado tres puntos relevantes sobre el riesgo de crédito: en
el capítulo 1, se muestra el origen, los antecedentes, las definiciones básicas de riesgo de
crédito, así como también cuán importante es el saber administrarlo. En el capítulo 2, se
muestra las diferentes Metodologías que se aplican al riesgo de crédito. Finalmente en el
capítulo 3, tenemos un caso aplicativo, de una empresa que gestiona sus riesgos de crédito
mediante la metodología del estándar australiano.
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1.1 Antecedentes
Etimología: Riesgo proviene del latín “risicare” que significa “atreverse”.
Está relacionado con la posibilidad de que ocurra un evento que se traduzca en pérdidas para los participantes en los mercados financieros, como
pueden ser inversionistas, deudores o entidades financieras.
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Definiciones:
“Pérdida asociada al riesgo de crédito del activo financiero de la cartera” se define como la
disminución del valor económico de un activo financiero producida por una disminución en la
categoría crediticia del deudor, de forma que esta variable aleatoria presenta más de dos
valores, de los cuales uno es el estado impago. Rolfes y Bróker (1998)
“El riesgo de crédito deriva de la posibilidad de que una de las partes de un contrato financiero
no realice los pagos de acuerdo a lo estipulado en el contrato. Debido a no cumplir con las
obligaciones, como no pagar o retrasarse en los pagos, las pérdidas que se pueden sufrir
engloban pérdida de principales, pérdida de intereses, disminución del flujo de caja o derivado
del aumento de gastos de recaudación.” Harry Markowitz, (1952)
El riesgo de crédito es la posible pérdida que asume un agente económico como consecuencia
del incumplimiento de las obligaciones contractuales que incumben a las contrapartes con las
que se relaciona. El concepto se relaciona habitualmente con las instituciones financieras y
los bancos, pero afecta también a empresas y organismos de otros sectores. Banco de España
(22 de mayo).
Este es uno de los riesgos a los que mayor importancia dan los bancos, cooperativas,
mutualistas, sociedades financieras en nuestro medio, debido a que en la estructura de las
operaciones la mayor parte de las inversiones corresponden al portafolio de crédito, pues se
trata de una banca de intermediación, esencialmente.
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1.2 Importancia
Las IF deben contar con políticas de otorgamiento para todos los tipos de crédito que
manejen, sin perjuicio del tamaño o tipo de crédito.
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RIESGO DE CRÉDITO
VENTAJAS DESVENTAJAS
Eficiencia en la gestión del riesgo de Ineficiencia en la gestión de riesgo de crédito:
crédito : Costo de malas decisiones crediticias.
Proporcionan un modo eficiente de Ejemplo hipotético muy simplificado
reducir el riesgo de crédito. (banco):
Permiten llevar a cabo el balance “Si el apalancamiento es 9:1 y el retorno sobre
consolidado evitando el uso de el capital 30% y el retorno sobre los activos es
SPV2 y SPE3. de 3% se requieren 33 buenos préstamos para
Facilitan diferentes vías de compensar uno sólo incobrable”
inversión y cobertura. Malos créditos toman tiempo excesivo
Pueden servir como unión entre de la gerencia, desmotivan al
mercados estructuralmente personal...menos negocios.
separados. Significativa diferencia en la
Proporcionan liquidez en momentos percepción del riesgo por acreedores y
de turbulencia en los mercados de deudores.
crédito Las inversiones pueden perder valor
por el temor a futuros impagos del
Mejoran la relación con el cliente : deudor o del país al que pertenece y
Cuidan la relación con el cliente, provocar pérdidas si se venden a precio
transfiriendo el riesgo de crédito a descontado. Esto es diferente del riesgo
un tercero sin que el primero sea de precio de un bono, que puede
consciente. deberse a eso, pero también
sencillamente a que su tasa de interés
Permiten alcanzar una mayor rentabilidad: ya no es tan interesante, porque las
Especulación y Arbitraje tasas han subido.
aprovechando las ineficiencias del Los temores de impago o de quiebra
mercado. pueden afectar el valor de mercado de
Permiten la creación de activos bonos y hasta al de las acciones de esa
sintéticos. empresa (aunque no representen
Bajo coste de transacción deuda).
Los requerimientos de capital exigidos al
banco u otras obligaciones que uno puede tener
pueden verse aumentados porque el rating (o la
nota crediticia) de ciertos deudores ha bajado.
Entonces los créditos o bonos que
tomaron/emitieron esos deudores se consideran
más riesgosos, aunque el deudor siga pagando
sus deudas. Esto es lo que se llama riesgo de
migración, que significa sencillamente que la
nota del deudor bajó y que, entonces, hay más
riesgo de crédito.
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RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
En realidad estos y otros datos son variables que anteriormente sólo su valor esperado era
considerado. Así, con la finalidad de tomar en cuenta las fluctuaciones que afectan a las
empresas aseguradoras, surgió una gran cantidad de estudios cuya agrupación se denomina
teoría de riesgo (Beard 1984, Gerber 1979, Bühlmann 1970).
Las dos variables fundamentales de un riesgo son la frecuencia con que se manifiesta y la
intensidad de sus consecuencias. A la primera de ellas se acostumbra llamar
"probabilidad" y se mide en veces por unidad de tiempo. Las empresas de seguros, que
fueron las primeras instituciones (junto a otras instituciones financieras) que se ocuparon
de la administración de riesgos, poseen estadísticas sobre la ocurrencia de los riesgos
contra los que ofrecen protección a sus clientes, generalmente riesgos puros.
Con propiedad, pueden predecir el comportamiento de ésta variable, mediante la
utilización de la teoría de las probabilidades.
En las empresas se puede identificar otro gran grupo de riesgos, puros o no, para los que
no es posible determinar su probabilidad. Aún en el caso de que se guarden todos
los registros de hechos pasados y se tenga una estadística completa de los riesgos en
períodos anteriores, ésta información no resultaría suficiente para calcular la probabilidad
de un riesgo. En primer lugar, las condiciones en que se manifestaron los riesgos en
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RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
períodos anteriores deben mantenerse sin cambios para poder proyectar el mismo
comportamiento hacia el futuro, y en segundo lugar, los riesgos nuevos tendrían una
probabilidad igual a cero por no tener incidencias anteriores.
Para poder aplicar la teoría de las probabilidades son necesarias dos condiciones: una
sucesión de fenómenos que se hayan repetido en determinadas condiciones y, además,
poder aplicar los resultados obtenidos sobre otro fenómeno sometido a las mismas
condiciones. Resulta pues, más adecuado, el término de "frecuencia" para señalar la
periodicidad de manifestación de un riesgo.
Para realizar éste proceso, se identifican por todas las áreas funcionales los procesos y
eventos fundamentales a realizar para lograr cumplir con los objetivos que se trazó la
organización para un período determinado. Se detallan cada uno de los posibles fallos y se
analizan sus posibles consecuencias, a partir de la definición de las fuentes de detección
de fallas y riesgos como internas o externas a la organización, pero que, en definitiva, que
caen dentro del dominio o límites del contexto de la revisión.
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- Objeto social.
- Correspondencia entre los objetivos trazados y la misión de la empresa.
- Estructura de la organización.
- Relaciones comerciales y legales entre las empresas y otras organizaciones,
los proveedores, y clientes.
- Circunstancias económicas de la organización, país e internacionales.
- Cambios económicos-financieros externos que impacten en el presupuesto
de la entidad.
- Comportamiento humano de los involucrados en la organización y de los no
involucrados.
- Eventos naturales.
- Circunstancias políticas, incluyendo cambios legislativos.
- Desarrollo tecnológico con que cuenta la entidad con respecto al entorno.
Modificación de las legislaciones y normas que conduzcan a cambios
forzosos en la estrategia de la entidad.
- Actividades y controles gerenciales.
- Actividades individuales.
- Calidad del personal incorporado y su mecanismo para instrucción
y motivación (Evaluación del desempeño, Plan de capacitación, DNA,
procedimientos relativos a la actividad de recursos humanos y cuadros).
- Análisis de cada una de las actividades de la entidad.
- Sistemas de información.
- Políticas y criterios de actuación definidos por la dirección y comunicados a
los niveles correspondientes dentro de la entidad, referidos a autorización de
transacciones, registro de operaciones, su clasificación y otros aspectos de
carácter contable.
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MÉTODOS ECONOMÉTRICOS
Modelos Logit Modelos Dummy Modelo Credit Scoring
Tasa de recuperación Representa el costo neto del incumplimiento de un deudor; es decir, la parte
en caso de no recuperada al incumplir el acreditado una vez tomados en cuenta todos
incumplimiento de los los costos implicados en dicha recuperación.
deudores
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Determinación de los métodos y/o modelos empleados en la obtención del valor de las
variables fundamentales en la medición del riesgo de crédito
El valor de todas las variables fundamentales en la medición del riesgo de crédito que son
aleatorias puede determinarse empleando distintos métodos y modelos. El número y la
naturaleza de los métodos y modelos que pueden emplearse en un sistema de medición del
riesgo de crédito dependen en gran medida del número de variables fundamentales que se
desee representar, así como de la definición de estas variables, principalmente de su estructura
de dependencia.
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DIMENSIÓN HORIZONTAL
Tabla N° 8: Modelos que usan los sistemas de medición del riesgo de crédito
ASCENDENTES DESCENDENTES
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En su elección la entidad financiera también debe considerar que los métodos son siempre
empíricos, pudiendo ser objetivos o subjetivos, mientras que los modelos son siempre
objetivos y pueden ser tanto empíricos como teóricos.
Además, en la elección de los modelos la entidad financiera debe considerar qué variables
explicativas se emplean en el modelo, los métodos de estimación de sus Análisis y medición
del riesgo de crédito en carteras de activos financieros ilíquidos emitidos por empresas
parámetros y la muestra o la población que va a utilizar tanto en la estimación de estos
parámetros como en la validación del modelo.
Al respecto, la entidad financiera debe tener en cuenta que en los modelos teóricos las
variables explicativas vienen dadas por el propio modelo, mientras que en los empíricos es
necesario determinar estas variables, lo cual se lleva a cabo por medio de la experiencia o de
los métodos y modelos que existen con este fin.
Sin embargo, los académicos, los profesionales y los organismos de supervisión y control de la
actividad financiera suelen emplear otras medidas del riesgo de crédito, lo que se debe
fundamentalmente a dos razones: la dificultad que presenta la obtención de esta distribución
de probabilidad y las aplicaciones que estas medidas del riesgo de crédito tienen en la gestión
del mismo. Las medidas del riesgo de crédito se exponen en el capítulo sexto del presente
trabajo, por lo que en este epígrafe se exponen los métodos que la entidad financiera puede
emplear para obtener el valor de estas medidas.
Los principales métodos que la entidad financiera puede emplear para obtener el valor de las
medidas del riesgo de crédito son las expresiones de cálculo, los métodos estadísticos y los
numéricos. De todos estos métodos, el preferible es el primero, ya que proporciona el valor
exacto de las medidas del riesgo de crédito. No obstante, la obtención de estas expresiones es
más difícil cuanto mayor es la complejidad del modelo, y su existencia no está siempre
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RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
asegurada, por lo que en muchas ocasiones la entidad financiera tiene que recurrir a los otros
dos métodos de cálculo para obtener dicho valor.
En cuanto a los métodos estadísticos, el principal utilizado en la obtención de las medidas del
riesgo de crédito es el que en la literatura especializada recibe la denominación de
aproximación analítica (también denominada aproximación mediavarianza).
En este método se asume la hipótesis de que la variable aleatoria “pérdida asociada al riesgo
de crédito” de una cartera de activos financieros tiene una distribución de probabilidad que es
desconocida, pero a la que se le puede ajustar cualquiera de distribuciones de probabilidad
teóricas empleadas en estadística con el fin de obtener las medidas del riesgo de crédito.
La obtención del valor de estas medidas se lleva a cabo por medio de las cuatro fases
siguientes:
• Esta distribución de probabilidad debe ser lo más parecida posible a la distribución de probabilidad de la
variable aleatoria “pérdida asociada al riesgo de crédito” de la cartera, la cual se caracteriza por ser asimétrica a
la derecha, leptocúrtica y con una cola gruesa. Por ello, es práctica habitual en la medición del riesgo de crédito
emplear distribuciones de probabilidad con dos parámetros, que son más flexibles que las de uno.
• La media aritmética de esta variable aleatoria puede obtenerse fácilmente empleando la propiedad aditiva de la
esperanza matemática de una variable aleatoria que es, a su vez, la suma de una serie de variables aleatorias.
• Para ello, se igualan las esperanzas matemáticas y las varianzas de la distribuciones de probabilidad teórica y
de la variable aleatoria “pérdida asociada al riesgo de crédito”, obteniéndose un sistema de dos ecuaciones y
dos incógnitas que permite determinar los parámetros distribución de probabilidad teórica
• La principal ventaja de la aproximación analítica es que permite obtener las medidas del riesgo de crédito de
forma fácil y con unos recursos humanos, materiales e inmateriales mínimos.
• El principal inconveniente de la aproximación analítica es que se trata de un método que presenta una alta
exposición al riesgo de modelo o técnico, debido fundamentalmente a que:
• Las hipótesis asumidas en la obtención de la varianza de la distribución de probabilidad de la variable aleatoria
“pérdida asociada al riesgo de crédito” de la cartera, ya que, con el fin de obtener una expresión de cálculo
simple, se suele asumir la hipótesis de que o bien las variables “exposición al riesgo de crédito” y “pérdida en
caso de impago.
• La distribución de probabilidad teórica en general, y su cola en particular, dependen de la distribución de
probabilidad elegida y de los parámetros, lo cual supone un gran inconveniente, dado que numerosas medidas
del riesgo de crédito están definidas en la cola de la distribución de probabilidad de la variable aleatoria
“pérdida asociada al riesgo de crédito”.
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RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
En lo que se refiere a los métodos numéricos, éstos utilizan algoritmos para la obtención de las
medidas del riesgo de crédito. Dentro de éstos se encuentran los métodos de simulación, entre
los que destaca el denominado método de Monte Carlo.
Esta operación se repite el número de veces que sea necesario para obtener la precisión que la
entidad financiera desea en la medida del riesgo de crédito. A continuación se tabulan los
valores de la variable aleatoria “pérdida asociada al riesgo de crédito” de la cartera
obteniéndose la distribución de probabilidad simulada de esta variable aleatoria, la cual se
utiliza para obtener la medida del riesgo de crédito. Asimismo, todos estos modelos se estiman
empleando la información empírica que la entidad financiera tiene disponible sobre las
variables explicativas y las variables fundamentales en la medición del riesgo de crédito.
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RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
Roberto Cuello Lascano, Laura Viviana Pallares Caro, Erick Wehdeking Arcieri
Introducción
La empresa de hoy está expuesta constantemente a riesgos que pueden afectar el cumplimiento
de su misión y sus objetivos institucionales. La Administración de Riesgos proporciona a la
empresa los medios necesarios para identificar los riesgos que se puedan presentar, medir su
magnitud y definir la forma de responder ante ellos, de manera que no se afecten los intereses,
el patrimonio y la responsabilidad de la organización.
El manejo integral de riesgos o Gestión Integral de Riesgos (GIR) ha presentado una gran
evolución en los últimos años, como consecuencia de la necesidad de conocer y manejar los
niveles de incertidumbre a los que está expuesto durante la ejecución de la estrategia y el
cumplimiento de los objetivos, debido en gran parte al proceso de globalización, el cual ha
ampliado considerablemente el espectro de oportunidades y también de riesgos a los que se
enfrentan las empresas.
Los riesgos identificados en este informe no constituyen la totalidad de los riesgos asociados a
las áreas evaluadas, tan sólo representan un esquema que sirve de ejemplo para que
GECELCA continúe con la labor de ampliación de los riesgos identificados.
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RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
Asimismo, los resultados aquí presentados requieren de una posterior validación del Comité de
Administración de Riesgos, ya que es la propia empresa la que definirá los procedimientos
para priorizar sus riesgos y el presupuesto que estará en capacidad de invertir para sus
respectivos tratamientos y monitoreo. Una buena Administración de Riesgos se centra en la
identificación y el tratamiento de esos riesgos para aumentar la probabilidad de éxito y reducir
tanto la probabilidad de fracaso como la incertidumbre de lograr los objetivos y metas
generales de la organización.
La figura presenta las etapas que siguen al proceso de gestión de riesgos de cualquier
naturaleza, el cual utiliza como marco el Proyecto de Norma Técnica del Estándar Australiano
de Administración del Riesgo
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RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
Metodología
Principales Hallazgos
El Estándar Australiano, por ser una guía genérica para la implementación del proceso de
administración del riesgo, permitió involucrar el contexto, la identificación, el análisis, la
evaluación, el tratamiento, la comunicación y el monitoreo en curso de los riesgos.
3.1. Contexto
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Con el fin de realizar la identificación preliminar de los riesgos más significativos para el
negocio de generación y comercialización de energía eléctrica de GECELCA, se contó con
información preliminar tomada de la empresa, la cual sirvió de base para la descripción de los
algunos riesgos preliminares propios del negocio en los que se desenvuelve la empresa.
Riesgo de entorno
Riesgo operacional
• Incumplimiento parcial o total a las exigencias legales para la protección del medio
ambienteAlto índice de Indisponibilidad (IH) de las unidades de Termoguajira
• Incumplimiento de las Normas de la Superintendencia de Servicios Públicos sobre la
Gestión Resultados empresariales por la falta de estrategias para la administración
Riesgo financiero
Riesgo estratégico
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En muchos casos es necesario identificar el riesgo puro, es decir, aquel que no ha tenido
ningún tipo de intervención, y el riesgo actual, dada la gestión que la empresa esté realizando
para su control.
• El impacto no
afecta de
manera
significativa y
puede ser • Se afectan los
asumido por el estándares de
giro normal de • Se puede ver los indicadores,
las afectada la se genera
operaciones, ya eficiencia, lo incumplimiento
que no afecta la Moderado cual regulatorio, se
prestación del disminuye la puede poner en
servicio, calidad del riesgo la
Alto:
viabilidad servicio, y prestación del
empresarial o • El impacto afecta esto genera servicio,
de manera insatisfacción
la relación con • El impacto viabilidad de la
el cliente. significativa pero en el cliente y afecta de empresa y se
puede ser asumido retrasos en la
• Las pérdidas manera afecta la
por el giro normal operación. importante y relación con el
financieras son
de las operaciones, Las pérdidas se generan cliente. Las
pequeñas,
ya que no afecta la financieras pérdidas pérdidas
menores de
prestación del son altas, financieras son financieras son
3000 millones servicio, viabilidad
de pesos. entre 6 000 y importantes, enormes,
empresarial o la 15 000 mayores a 20
entre 15 000 y
relación con el millones de 20 000 000 millones de
Bajo cliente. pesos. millones de pesos.
• Las pérdidas pesos.
financieras son Intermedio: Crítico:
medias, entre 3
000 y 6 000
millones de pesos.
Como puede verse, la multiplicación de probabilidad de ocurrencia por magnitud del impacto
para cada uno de los riesgos identificados permite establecer la matriz mencionada para los
riesgos de entorno, financieros y estratégicos, donde se encuentran ilustradas las calificaciones
que pueden obtener los riesgos por cada clasificación. El resultado de la multiplicación de
probabilidad de ocurrencia por impacto fue la siguiente:
Riesgos de
Riesgos más Riesgos Riesgos de
importancia
críticos: 70 y importantes: 30, importancia
media: 7, 9, 0,
100 35, 49, 50 baja: 1, 3, 5
15, 21
Los riesgos más críticos y los riesgos importantes son aquellos en los que la empresa debe
enfocar sus esfuerzos para buscando minimizar su impacto en el flujo de caja. Los riesgos de
importancia media y baja deben ser tratados por la empresa, pero su grado de importancia en
el largo plazo, y su mayor esfuerzo debe estar enfocado hacia los riesgos más críticos e
importantes.
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3.3. Valoración de los riesgos de GECELCA
Riesgo de
mercado con
• Deficiencia en el suministro de gas para operar en las plantas, altos precios de respecto a la
Para cada caso se totalizó el comercialización variación de la Riesgo de crédito
riesgo y se obtuvo que los • Alta rivalidad entre los competidores existentes en el sector eléctrico tasa de interés debido a la falta de
riesgos más crítico con una • Alta rivalidad entre los competidores en el mercado de energía eléctrica cumplimiento por
totalización de 100 son: • Ingreso de nuevos competidores en el mercado de energía eléctrica, mientras Riesgo de mercado
asociado a los parte de terceros de
que el riesgo de incremento en el uso de energías alternativas obtuvo una las obligaciones
totalización final de 70 movimientos de la
Bolsa de Energía y a establecidas (impago)
la variación de la en los documentos
En esta categoría se encontraron 30 riesgos estratégicos, de los cuales 15 están por para cobrar de largo
encima de la línea de tolerancia al riesgo. tasa de cambio
Riesgos plazo a favor de la
De estos 30 riesgos, 5 fueron valorados como riesgos críticos y 10 como riesgos estratégicos empresa.
importantes. De los riesgos
anteriormente
• Deficiencia en el suministro de gas para operar en las plantas, altos
precios de comercialización
identificados y
De acuerdo con la valoración valorados
realizada a los riesgos de • Alta rivalidad entre los competidores existentes en el sector eléctrico categorizados
estratégicos, se obtuvo que los • Alta rivalidad entre los competidores en el mercado de energía eléctrica como riesgos puros
riesgos más críticos para esta • Ingreso de nuevos competidores en el mercado de energía eléctrica, son los siguientes:
categoría corresponden a: incremento en el uso de energías alternativas.
Riesgos de entorno Valoración de los En esta categoría se encontraron 18 riesgos financieros, de los cuales
14 fueron clasificados como financieros operacionales; 9 se
riesgos de encuentran por encima de la línea de tolerancia al riesgo. De estos
18 riesgos, 9 fueron valorados como críticos y 9 como importantes.
Para esta categoría se encontraron 17
riesgos de entorno, de los cuales 12 De estos 17 riesgos, 5 fueron GECELCA De acuerdo con la valoración realizada a los riesgos crediticios, se
obtuvo que los riesgos más críticos para esta categoría
están por encima de la línea de valorados como riesgos críticos y 7
como riesgos importantes. corresponden:
tolerancia al riesgo. Riesgos • Al riesgo de mercado asociado
financieros • A los movimientos de la Bolsa de Energía
• A la variación de la tasa de cambio.
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Una vez se identificaron y valoraron los riesgos más críticos de la empresa, se deben
identificar, evaluar, seleccionar e implementar técnicas apropiadas para manejar cada riesgo.
Entre estas posibilidades tenemos:
De acuerdo con las características de los riesgos identificados, a continuación se presentan las
posibilidades que debe adoptar o adopta la empresa en la actualidad con respecto a cada uno
de ellos.
Aceptar el riesgo
Aprovechar un riesgo
Evitar un riesgo
Mitigación
Es importante resaltar que la empresa no tiene identificado todos los controles para cada uno
de los riesgos identificados, sin embargo, atacar la causa o raíz de alguno de ellos permite
disminuir la probabilidad o impacto de alguno de ellos.
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RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
Se espera que la empresa realice un análisis cuantitativo, con el fin de valorar y precisar más la
calificación de los riesgos a términos económicos; con objeto de facilitar la toma de decisiones
en cuanto al establecimiento de acciones de control efectivas.
Para medir el impacto de las acciones de mitigación de los riesgos se recomienda a GECELCA
utilizar la relación costo - beneficio; este método permite priorizar las diferentes acciones de
control que se puedan diseñar para resolver una situación riesgosa en particular. La
implementación de la metodología del Estándar Australiano de Administración del Riesgo se
aplicó sólo para la identificación de los riesgos de entorno, estratégicos y financieros; por lo
tanto, se recomienda que la empresa continúe con la implementación de los riesgos
operacionales y asignación de recursos, con el fin de tomar decisiones y administrar el riesgo
de la empresa.
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RIESGO DE CRÉDITO - GERENCIA DE RIESGOS
Conclusiones
-Una mejor gestión del riesgo crediticio nos permitirá tener un bajo índice de morosidad.
-Se determinó que la gestión del riesgo crediticio en la entidad financiera es la adecuada para
evaluar a los futuros clientes que soliciten créditos.
-Todo crédito tiene riesgo por fácil y bueno y bien garantizado que parezca
- El análisis de crédito no pretende acabar con el 100% de la incertidumbre sino gestionan los
riesgos inherentes a él.
-El manejo de riesgos de crédito, permite construir sistemas financieros seguros y robustos,
que ayuden a remediar las debilidades a que fueron expuestos por los recientes problemas
externos y así, posicionarse de tal forma que puedan participar completamente en la economía
del país.
-Los beneficios de la administración de riesgos crediticios son las pérdidas que se evitan y no
la generación de ganancias adicionales
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Referencias
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Tomás .J. &Oriol A. (2000), Casos Prácticos De Análisis Del
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Reyes M. (2008), El riesgo de crédito en el marco del acuerdo de
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Bank for International Settlements (2001): New Basel Capital
Accord. January 2001
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Anexos:
Constancia de biblioteca
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Entrevista
2.- ¿Qué beneficios y en qué aspectos influye el buen manejo del riesgo de crédito?
3.- ¿Cuáles son las principales herramientas para manejar el riesgo de crédito?
Fotos
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