Ejercicios Gerencia de Costos Capitulo 3

Ejercicio 1 Durante el año 2008 la empresa de productos quimicos " propil ltda" arrojo
la siguiente información.
Producción 100000 unidades

ventas 80000 unidades
Inventario inicial 10000 unidades
Costo variable unitario $ 90
Costos fijos de producción $ 3,500,000
Gastos fijos de administración y ventas $ 2,500,000
Empaque por unidad $ 20
Comisión de ventas 5% del precio de venta
Fletes por unidad $ 80
Precio de venta por unidad $ 280
ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

Costeo total
Producción 100000
COSTOS DE OPERACIÓN Costo variable de producción Total
Costos fijos de producción
CIF (Empaques)
Costo total de producción
COSTOS DE INVENTARIO (+)Inventario inicial 10000
COSTOS DE INVENTARIO (-)Inventario final 30000
Costo de venta
ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO TOTAL

Ventas netas 80000
Costo de mercancia vendida
Utilidad bruta
Gastos operacionales
Gastos de administración ( Fijos y variables)
Gastos de comisiones por ventas 5% de ventas
Gastos de fletes $ 80 x UND
Total gastos operacionales
Utilidad operacional
costeo total
Utilidad operacional $ 780,000
Inventario inicial
Costeo total $ 1,450,000
Costeo varible $ 1,100,000
$ 350,000
Ejercicio 2 La compañía manofacturera del Norte S.A fabrica un solo producto. Durante un periodo
determinado se obtuvo la siguiente información
Producción 12000
Ventas 10000
Materias primas $ 50
Mano de obra directa $ 30
Materiales varios de fabrica $ 20
Servicios publicos de planta $ 80
Depreciación de maquinaria ( mes) $ 1,000,000
Salarios de supervisores de planta (mes) $ 4,000,000
Salario de gerente de planta (mes) $ 3,000,000
Gastos de publicidad (mes) $ 1,000,000
Fletes de venta $ 20
Comisión de vendedores $ 10
Salarios del personal administrativo $ 2,000,000
Salarios del personal de venta $ 2,000,000
Precio de venta $ 1,500

Costeo total
Producción 12000
Materias primas
Mano de obra directa
CIF
COSTOS DE OPERACIÓN
Materiales varios de fabrica
Servicios publicos de planta
Depreciación de maquinaria ( mes)
Salarios de supervisores de planta (mes)
Salario de gerente de planta (mes)
COSTOS DE INVENTARIO (+)Inventario inicial 0
COSTOS DE INVENTARIO (-)Inventario final 2000
Costo de venta

Ventas netas 10000
Utilidad bruta
Gastos administrativos
Fletes de venta
Comisiones por venta
Publicidad
Personal de ventas
costeo total
Utilidad operacional $ 1,233,333
$ 145
ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE
Producción 100000
$ 9,000,000 Costo variable de producción total
$ 3,500,000 CIF (V) Empaques
$ 2,000,000 Costo total de producción
$ 14,500,000 (+)Inventario inicial 10000
$ 1,450,000 (-)Inventario final 30000
$ 4,350,000 Costo de venta variable
$ 11,600,000
TAL ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

$ 22,400,000 Ventas netas 80000
$ 11,600,000 Costo de mercancia vendida (variable)
$ 10,800,000 Margen bruto de contribución
Gasto variable por comisiones 5% de ventas
$ 2,500,000 Gasto variable por flete $ 80 x UND
$ 1,120,000 Margen de contribución total
$ 6,400,000 Costos y gastos fijos
$ 10,020,000 Utilidad operacional
$ 780,000
Costeo variable Diferencia

Las utilidades en el costeo total son mayores dado que parte de los costos fijos de
$ 80,000 $ 700,000 producción quedan sumados en el inventario de producto, por lo tanto no son
Inventario final Diferencia deducibles dentro del periodo.
$ 4,350,000 $ (2,900,000)
$ 3,300,000
$ 1,050,000 $ (700,000)
o. Durante un periodo
und
und
x und
x und
x und
x und
und
und
und
$ 847 ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE
Producción 12000
$ 600,000 Materias primas
$ 360,000 Mano de obra directa
$ 9,200,000 Materiales varios de fabrica
$ 240,000 Servicios publicos de planta
$ 960,000 Costo total de producción
$ 1,000,000 (+)Inventario inicial 0
$ 4,000,000 (-)Inventario final 2000
$ 3,000,000 Costo de venta variable
$ 10,160,000
$ -
$ 1,693,333
$ 8,466,667
TAL ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

$ 15,000,000 Ventas netas 10000
$ 8,466,667 Costo de mercancia vendida (variable)
$ 6,533,333 Margen bruto de contribución
Gasto variable por comisiones
$ 2,000,000 Gasto variable por flete
$ 200,000 Margen de contribución total
$ 100,000 Depreciación de maquinaria ( mes)
$ 1,000,000 Salarios de supervisores de planta (mes)
$ 2,000,000 Salario de gerente de planta (mes)
$ 5,300,000 Salarios del personal administrativo
$ 1,233,333 Salarios del personal de venta
Gastos de publicidad (mes)
Costos total fijo
Costeo variable Diferencia

Las utilidades en el costeo total son mayores dado que parte de los costos fijos de
$ (100,000) $ 1,333,333 producción quedan sumados en el inventario de producto, por lo tanto no son
deducibles dentro del periodo.
$ 110
IABLE
$ 9,000,000
$ 2,000,000
$ 11,000,000
$ 1,100,000
$ 3,300,000
$ 8,800,000
O VARIABLE
$ 22,400,000
$ 8,800,000
$ 13,600,000
$ 1,120,000
$ 6,400,000
$ 6,080,000 27%
$ 6,000,000
$ 80,000
e parte de los costos fijos de

oducto, por lo tanto no son
do.
IABLE $ 180
$ 600,000
$ 360,000
$ 240,000
$ 960,000
$ 2,160,000
$ -
$ 360,000
$ 1,800,000
Precio venta unitario $ 1,500.0

Costo Variable unitario $ 180
1. Margen de contribución unitaria $ 1,320.0
Margen de contribución porcentual 88%
O VARIABLE
$ 15,000,000
$ 1,800,000
$ 13,200,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 12,900,000 1.
$ 1,000,000
$ 4,000,000
$ 3,000,000
$ 2,000,000
$ 2,000,000
$ 1,000,000
$ 13,000,000
$ (100,000)
parte de los costos fijos de

cto, por lo tanto no son
Ejercicio 7 La compañía de plasticos plasticol. Fabrica un solo proudcto. Su nivel normal de
operaciones para propositos de absoción de costos indirectos es de 36000 unidades al
año. La información correspondiente al año 2007 es:
Enero - Diciembre 2007

Producción
Ventas
Precio de venta
Inventario inicial
Inventario final
Costo de materiales por unidad
Costos de mano de obra por unidad
Costos indirectos variables por unidad
Costos indirectos fijos
Gastos de mercadeo y administrativos variables
Gastos de mercadeo y adminitrativos fijos
1. Calcular tasa presupuestada fija

Tasa presupuestada fija= CIFFP/NOP
Tasa presupuestada fija = $6 / unidad
2. Calcular la variación de la capacidad

Variación de capacidad (VC) = Tasa presupuestada fija (TPF) *( Nivel de operación real ( NOR) -
VC= $6/und * ( 40000-36000) VC= $6/und*(4000)
Producción
Materia prima
COSTOS DE OPERACIÓN Mano de obra
CIF (V)
CIF(F)
COSTOS DE INVENTARIO (+)Inventario inicial
COSTOS DE INVENTARIO (-)Inventario final
Costo de los productos vendidos normal
(-) Variación favorable de los costos fijos
Costo de venta

Ventas netas
Utilidad bruta

Producción
Ventas
Precio de venta
Inventario inicial
Inventario final
Costos indirectos fijos

Tasa presupuestada fija = $ 6/ unidad

VC= $6/und * (34000 - 36000) VC= $6/und*(2000)
Producción
Materia prima
CIF (V)
CIF(F)
(+) Variación desfavorable de los costos fijos
Costo de venta

Ventas netas
Utilidad bruta
Ejercicio 11 Un empresa manofacturera muestra la siguiente información financiera a finales de

Producción
Ventas
Precio de venta
Inventario inicial
Fletes de venta
Comisiones de venta
Empaques
CIF Fijos
Gastos de administración fijos

Tasa presupuestada fija = $125/ unidad

VC= $125/und * ( 100000-80000) VC= $125/und*(20000)
Producción
Materia prima
CIF (V)
CIF(F)
(-) Variación favorable de los costos fijos
Costo de venta
Ventas netas
Utilidad bruta
Gastos de administración fijos
Comisiones de venta
Fletes de venta
Empaques
roudcto. Su nivel normal de
indirectos es de 36000 unidades al
:
2007
40000
32000 2008
$ 30.00
6000
14000 Nivel de
$ 7 actividad
$ 6
$ 4
$ 216,000
10%
$ 100,000
TPF= $216,000/36000 $ 6
Por cada unidad producida se debe cargar al producto en cuanto a costos fijos un total de $6
a (TPF) *( Nivel de operación real ( NOR) - Nivel de operación presupuestado (NOP)

$ 24,000.00
OS TOTAL $ 23.00
40000
$ 280,000
$ 240,000
$ 160,000
$6 X und $ 240,000 $ 24,000

$ 920,000
6000 $ 138,000
14000 $ 322,000 23.000
$ 736,000
$ 24,000.00
Costo de venta $ 712,000
ADOS DE COSTEO TOTAL

32000 $ 960,000
$ 712,000
$ 248,000
$ 96,000
$ 100,000
$ 196,000
$ 52,000
2008
34000
40000
$ 31.8
14000 $ 23.00 und
8000
$ 7.7
$ 6.3
$ 4
$ 216,000
10%
$ 100,000
TPF= $216,000/36000
Por cada unidad producida se debe cargar al producto en cuanto a costos fijos un total de

$ 12,000.00
OS TOTAL $ 24.00
34000
$ 261,800
$ 214,200
$ 136,000
$6 X und $ 204,000
$ 816,000
14000 $ 322,000
8000 $ 189,667
$ 948,333
$ 12,000.00 $ 12,000.00
Costo de venta $ 960,333

40000 $ 1,272,000
$ 960,333
$ 311,667
$ 127,200
$ 100,000
$ 227,200
$ 84,467
uiente información financiera a finales del 2008

Nive de actividad base
2008
100000
80000
$ 1,750.00
5000 CUT= $625
$ 200
$ 300 Nivel de
$ 100 actividad
$ 70 und/vendida
5% ventas
$ 50.00 und/vendida
$ 10,000,000
$ 8,000,000
TPF= $10000000/80000 $ 125

Por cada unidad producida se debe cargar al producto en cuanto a costos fijos un total de $125

$ 2,500,000.00
OS TOTAL $ 725.00
100000
$ 20,000,000
$ 30,000,000
$ 10,000,000
$ 125 $ 12,500,000
$ 72,500,000
5000 $ 3,125,000 $ 625
25000 $ 18,005,952 $ 720.24
$ 57,619,048
$ 2,500,000.00 $ 2,500,000
Costo de venta $ 55,119,048
80000 $ 140,000,000
$ 55,119,048
$ 84,880,952
$ 8,000,000
$ 7,000,000
$ 5,600,000
$ 4,000,000
$ 24,600,000
$ 60,280,952
costeo total Costeo variable Diferencia

$ 60,280,952 $ 57,304,762 $ 2,976,190
Costo de materiales 10% aumento
Costo de mano de obra 5% aumento
Precio de venta 6% aumento
Unidades vendidas 8000 aumento
Unidades producidas 6000 bajo
36000
enero 1 2021
enero 10 del 2021
enero 13 del 2021
o en cuanto a costos fijos un total de $6 enero 15 del 2021/
traslado a prod.
Enero compra
upuestado (NOP)
24,000.00 enero 30
Producción 40000
Costo de materiales por unidad $ 280,000
Costos de mano de obra por unidad $ 240,000
Costos indirectos variables por unidad $ 160,000
Costo total de producción $ 680,000
(+)Inventario inicial 6000 $ 102,000
(-)Inventario final 14000 $ 238,000
Costo de venta variable $ 544,000
ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

Ventas netas 32000 $ 960,000
Costo de mercancia vendida (variable) $ 544,000
Margen bruto de contribución $ 416,000
Gastos de mercadeo y administrativos variables $ 96,000
Margen de contribución total $ 320,000
Costos indirectos fijos $ 216,000
Gastos de mercadeo y adminitrativos fijos $ 100,000
unidades disponibles 48000

inventario final 8000
o en cuanto a costos fijos un total de
upuestado (NOP) El valor de $12,000 es desfavorable representa el costo de la

capacidad ociosa
12,000.00
Producción 34000
Costo de materiales por unidad $ 261,800
Costos de mano de obra por unidad $ 214,200
Costos indirectos variables por unidad $ 136,000
Costo total de producción $ 612,000
(+)Inventario inicial 14000 $ 238,000
(-)Inventario final 8000 $ 141,667
Costo de venta variable $ 708,333

Ventas netas 40000 $ 1,272,000
Costo de mercancia vendida (variable) $ 708,333
Margen bruto de contribución $ 563,667
Gastos de mercadeo y administrativos variables $ 127,200
Margen de contribución total $ 436,467
Gastos de mercadeo y adminitrativos fijos $ 100,000
Costos indirectos fijos $ 216,000
e actividad base
80000
o en cuanto a costos fijos un total de $125
El valor de $2,500,000 es favorable y representa el costo de

upuestado (NOP) la capacidad productiva de la empresa
2,500,000.00
Producción 100000
Costo de materiales por unidad $ 20,000,000
Costos de mano de obra por unidad $ 30,000,000
Costos indirectos variables por unidad $ 10,000,000
Costo total de producción $ 60,000,000
(+)Inventario inicial 5000 $ 3,125,000
(-)Inventario final 25000 $ 15,029,762
Costo de venta variable $ 48,095,238
Ventas netas 80000 $ 140,000,000
Costo de mercancia vendida (variable) $ 48,095,238
Margen bruto de contribución $ 91,904,762
Fletes de venta $ 5,600,000
Comisiones de venta $ 7,000,000
Empaques $ 4,000,000.00
Margen de contribución total $ 75,304,762
CIF Fijos $ 10,000,000
Gastos de administración fijos $ 8,000,000
$ 4 Producción
Materia prima aceite de girasol
ENTRADAS SALIDAS
Cantidad Vr unitario Vr Total Cantidad
20000.00 $ 600 $ 12,000,000

30000.00 $ 620 $ 18,600,000
$ 12,000
22000.00 $ 1,000 $ 22,000,000

42000
12000 500 6000000
$ 17
33%
producto terminado
ENTRADAS
Cantidad Vr unitario Vr Total
enero 1 2021
enero 10 del 2021 20000.00 $ 600 $ 12,000,000
enero 13 del 2021 30000.00 $ 620 $ 18,600,000
enero 15 del
2021/Venta
Enero compra 22000.00 $ 1,000 $ 22,000,000
enero 30 12000 500 6000000
orable representa el costo de la
$ 18
COSTEO TOTAL
Inventario inicial 14000 $ 23.00
unidades producidas 34000
48000 $ 23.71
COSTEO VARIABLE
Inventario inicial 14000 $ 17
48000 $ 17.7
34%
$ 100
rable y representa el costo de

empresa
$ 600
COSTEO TOTAL
inventario final 105000 $ 720.24
COSTEO VARIABLE
105000 $ 601.19
54%
Promedio
ponderado
SALIDAS SALDO
Vr unitario Vr Total Cantidad Vr unitario Vr Total
1500.00 $ 780 $ 1,170,000
21500.00 $ 613 $ 13,170,000
51500.00 $ 617 $ 31,770,000
$ 617 $ 7,402,718 39500.00 $ 617 $ 24,367,282
61500.00 $ 754 $ 46,367,282

$ 754 $ 31,665,461 19500.00 $ 753.94 $ 14,701,821
31500.00 $ 657.20 $ 20,701,821
$ 39,068,179
inventario inicial $ 1,170,000

compras $ 58,600,000
Inventario disponible $ 59,770,000
Inventario final $ 20,701,821
Materia prima consumida $ 39,068,179

Producción Promedio
ponderado
SALIDAS SALDO
Cantidad Vr unitario Vr Total Cantidad Vr unitario
1500.00 $ 780
21500.00 $ 613
51500.00 $ 617
$ 12,000 $ 617 $ 7,402,718 39500.00 $ 617
61500.00 $ 754
42000 $ 754 $ 31,665,461 19500.00 $ 753.94
31500.00 $ 657.20
$ 322,000.00
$ 816,000
$ 1,138,000.00
$ 238,000
$ 612,000
$ 850,000
$ 3,125,000
$ 72,500,000
$ 75,625,000
$ 3,125,000
$ 60,000,000
$ 63,125,000
ALDO
Vr Total
$ 1,170,000
$ 13,170,000
$ 31,770,000
$ 24,367,282
$ 46,367,282
$ 14,701,821
$ 20,701,821
PEPS MATERIA PRIMA : ACEITE DE GIRASOL Producción
ENTRADAS SALIDAS
Enero 1.21 Inventario inicial MP

Enero 10.22 Compra materias primas 20000 $ 600 $ 12,000,000
Ener 13.20 Compra materias primas 30000 $ 620 $ 18,600,000
Enero 17.21 Traslado mat prima 1500 $ 780

Traslado prod. Producción 10500 $ 600
Enero 20.21 Compra materia prima 22000 1000 22000000
enero 20.21 traslado m prima 9500 $ 600

30000 $ 620
2500 $ 1,000
Enero 30.21
Compra materia prima 12000 500 6000000
84000 $ 58,600,000 54000
PEPS INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO Producción
ENTRADAS SALIDAS
Enero 1.21 Inventario inicial MP

Enero 10.22 Compra materias primas 20000 $ 600 $ 12,000,000
Ener 13.20 Compra materias primas 30000 $ 620 $ 18,600,000
Enero 17.21 Traslado mat prima 1500 $ 780

Traslado prod. Producción 10500 $ 600
Enero 20.21 Compra materia prima 22000 1000 22000000

enero 20.21 traslado m prima 9500 $ 600
30000 $ 620
2500 $ 1,000
Enero 30.21
Compra materia prima 12000 500 6000000
84000 $ 58,600,000 54000

Promedio
ponderado
SALIDAS SALDO VALOR
Vr Total Cantidad Vr unitario Vr Total INVENTARIO
1500.00 $ 780 $ 1,170,000 $ 1,170,000

1500.00 $ 780 $ 1,170,000
20000.00 600.00 $ 12,000,000 $ 13,170,000
1500.00 $ 780 $ 1,170,000.0
20000.00 $ 600 $ 12,000,000.0
30000.00 $ 620 $ 18,600,000.0 $ 31,770,000.00
$ 1,170,000
$ 6,300,000 9500.00 $ 600 $ 5,700,000.00
30000.00 $ 620 $ 18,600,000.00 $ 24,300,000.00
9500 $ 600 $ 5,700,000
30000 $ 620 $ 18,600,000
22000 $ 1,000 $ 22,000,000 $ 46,300,000
$ 5,700,000
$ 18,600,000
$ 2,500,000 19500 $ 1,000 $ 19,500,000 $ 19,500,000
19500 $ 1,000 $ 19,500,000

12000 $ 500 $ 6,000,000 $ 25,500,000
$ 34,270,000 31500 $ 25,500,000
Promedio
ponderado
SALIDAS SALDO VALOR
Vr Total Cantidad Vr unitario Vr Total INVENTARIO
1500.00 $ 780 $ 1,170,000 $ 1,170,000

1500.00 $ 780 $ 1,170,000
20000.00 600.00 $ 12,000,000 $ 13,170,000
1500.00 $ 780 $ 1,170,000.0
20000.00 $ 600 $ 12,000,000.0
30000.00 $ 620 $ 18,600,000.0 $ 31,770,000.00
$ 1,170,000
$ 6,300,000 9500.00 $ 600 $ 5,700,000.00
30000.00 $ 620 $ 18,600,000.00 $ 24,300,000.00
9500 $ 600 $ 5,700,000
30000 $ 620 $ 18,600,000
22000 $ 1,000 $ 22,000,000 $ 46,300,000
$ 5,700,000
$ 18,600,000
$ 2,500,000 19500 $ 1,000 $ 19,500,000 $ 19,500,000
19500 $ 1,000 $ 19,500,000

12000 $ 500 $ 6,000,000 $ 25,500,000
$ 34,270,000 31500 $ 25,500,000
TASA DE ASIGNACIÓN CIF = CIF PPTADO AÑO/ BASE PPTADA
BASE PPTADA : HORAS MAQUINA

UNIDADES PRODUCIDAS
NUMERO DE PERSONAS
PPTO CIF
Mano de obra indirecta $ 150,000,000
Servicios $ 70,000,000
Depreciación activos $ 60,000,000
Seguro maquinaria $ 12,000,000
Mantenimiento $ 15,000,000
TOTAL PTTO CIF $ 307,000,000 $ 250,000,000
UNIDADES PPTADA PROD AÑO $ 12,000,000 $ 4,000,000
TASA SE ASIGNACIÓN CIF 2020 25.58 62.5

ENERO FEBRERO
PRODUCCIÓN REAL 2,500,000.00 $ 650,000
MATERIA PRIMA CONSUMIDA $ 70,000,000 $ 68,000,000

MANO DE OBRA DIRECTA $ 80,100,000 $ 75,000,000
CIF ASIGNADO $ 63,958,333 $ 16,629,167
COSTO DE PRODUCCIÓN $ 214,058,333 $ 159,629,167

$ 3,958,333
$ 155,670,833
CIF REAL $ 60,000,000 $ 50,000,000
VARIACIÓN FAVORABLE $ 3,958,333

VARIACIÓN DESFAVORABLE $ (33,370,833)
SISTEMA DE ACUMULACIÓN DE COSTOS POR PROCESOS
PROCESOS CONTINUOS
PROCESO 1
Unidades equivalentes
Unidades a producir 10000
Unidades ter y trans al proceso 2 8000
Unidades proceso 8000 2000
M.O 100%
Materiales 100%
CIF 100%
MARZO ABRIL MAYO JUNIO
$ 1,500,000 $ 2,000,000 $ 3,000,000 $ 750,000
$ 45,000,000 $ 60,000,000 $ 45,000,000 $ 37,000,000

$ 38,000,000 $ 48,000,000 $ 62,000,000 $ 49,000,000
$ 38,375,000 $ 51,166,667 $ 76,750,000 $ 46,875,000
$ 121,375,000 $ 159,166,667 $ 183,750,000 $ 132,875,000

$ (33,370,833) $ 1,375,000 $ 6,166,667 $ 34,750,000
$ 154,745,833 $ 157,791,667 $ 177,583,333 $ 98,125,000
$ 37,000,000 $ 45,000,000 $ 42,000,000
$ 1,375,000 $ 6,166,667 $ 34,750,000
PROCESO 2 PROCESO 3
$ 16,527,128,000.00
Ejercicio 1 La compañía "corfihogar" se dedica a la fabricación de lavadoras.
Acontinuación se presenta su estructura de costos
Precio de venta unitario $ 800,000.00

Costo variable unitario $ 480,000.00
Ventas promedio mes 500.00
Capacidad de producción 700.00
Costos fijos de producción (v) $ 22,000,000
Depreciación de equipos (f) $ 15,000,000
Amortizaciones de inversiones (f) $ 13,000,000
Gastos de administración y ventas
RESUMEN DE COSTOS EN EL PROCESO DE TUBOS
COSTOS UNITARIOS VARIABLES #REF!

COSTO FIJO MENSUAL $ -
unidades producidas
1
10
100
120.42683
1000
10000
100000
1000000
100000
10000
1000
100
10
1
PUNTO DE EQUILIBRIO PESOS

PRECIO VENTA
COSTO UNITARIO VARIABLE
( Margen de contribución Unitaria) UTILIDAD MARGINAL
( Margen de contribución percentual) MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
FORMULA= COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN / MARGEN DE
COSTOS FIJOS
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
PUNTO DE EQUILIBRIO VENTA
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
FORMULA= COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN / UTILIDAD MA
COSTOS FIJOS
UTILIDAD MARGINAL
PUNTO EQUILIBRIO UNIDADES
PUNTO DE EQUILIBRIO PARA VARIOS PRODUCTOS TUBO 5/8

PRECIO DE VENTA $ 850,000.00
COSTO UNITARIO VARIABLE $ 522,000.00
UTILIDAD MARGINAL $ 328,000.00
% MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 38.59%
UNIDADES VENDIDAS 150

% PARTICIPACIÓN 16.7%
COSTOS FIJOS $ 6,583,333
P. EQUILIBRIO PESOS $ 17,060,467.48

P. EQUILIBRIO UNIDADES 20.07
1. UTILIDAD BRUTA 0 = EN EQUILIBRIO
VENTAS $ 17,060,467
COSTO VARIABLE TOTAL $ 10,477,134
UTILIDAD MARGINAL $ 6,583,333
COSTO FIJOS $ 6,583,333
UTILIDAD BRUTA $ -
2. UTILIDAD BRUTA ESPERADA
UTILIDAD BRUTA ESPERADA $ 5,000,000
COSTO FIJOS $ 6,583,333.33

TOTAL A CUBRIR $ 11,583,333
P EQUILIBRIO EN PESOS $ 30,017,785
P EQUILIBRIO EN UNIDADES 35.3
VENTAS $ 30,017,785
COSTO VARIABLE TOTAL $ 18,434,451
UTILIDAD MARGINAL $ 11,583,333
COSTO FIJOS $ 6,583,333
UTILIDAD BRUTA $ 5,000,000
PUNTO EQUILIBRIO TOTAL EMPRESA

TUBO 5/8
% PARTICIPACIÓN 16.7%
PRECIO DE VENTA $ 850,000.00
COSTOS FIJOS
COSTOS UNIT VARIABLE $ 522,000
PRECIO DE VENTA INTEGRAL $ 719,000.00

COSTO UNITARIO VARIABLE PROM $ 305,888.9
UTILIDAD MARGINAL $ 413,111.11
1.UNITARIO
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 57.5%
COSTO FIJO TOTAL $ 39,500,000
P EQUILIBRIO PESOS $ 68,747,848

P EQUILIBRIO UNIDADES 95.6
VENTAS $ 68,747,848.3
COSTO VARIABLE TOTAL $ 29,247,848.3
UTILIDAD MARGINAL $ 39,500,000.00
COSTOS FIJOS TOTALES 57.5%
2.TOTALES
UTILIDAD BRUTA

COSTO FIJO + UTILIDAD BRUTA $ 79,500,000
P EQUILIBRIO VENTAS $ 138,365,923
P EQUILIBRIO UNIDADES 192.442173211404
VENTAS $ 138,365,923
COSTO VARIABLE TOTAL $ 58,865,922.5
UTILIDAD MARGINAL $ 79,500,000.0
COSTOS FIJOS TOTALES $ 39,500,000
UTILIDAD BRUTA $ 40,000,000.0
as.
Nive de actividad base
und
und
und
costos variables costos fijos costos total

Cost. Unit variable cost. Var. Total costo. Unitario costo fijo unitario
#REF! #REF! $ - $ - #REF!
#REF! #REF! $ - $ - #REF!
#REF! #REF! $ - $ - #REF!
$ 522,000 $ 62,862,805 $ 328,000 $ 39,500,000 $ 850,000
#REF! #REF! $ - $ - #REF!
$ 522,200 $ 5,222,000,000 3950 $ 39,500,000 $ 526,150
$ 522,200 $ 52,220,000,000 395 $ 39,500,000 $ 522,595
$ 522,200 $ 522,200,000,000 39.5 $ 39,500,000 $ 522,240
$ 522,200 $ 52,220,000,000 395 $ 39,500,000 $ 522,595
$ 522,200 $ 5,222,000,000 3950 $ 39,500,000 $ 526,150
$ 522,200 $ 522,200,000 39500 $ 39,500,000 $ 561,700
$ 522,200 $ 52,220,000 395000 $ 39,500,000 $ 917,200
$ 522,200 $ 5,222,000 3950000 $ 39,500,000 $ 4,472,200
$ 522,200 $ 522,200 39500001 $ 39,500,001 $ 40,022,201
DE EQUILIBRIO PESOS
$ 850,000
$ 522,000
$ 328,000 PRECIO DE VENTA - COSTO UNITARIO VARIABLE
38.59% UTILIDAD MARGINAL / PRECIO DE VENTA
S DE PRODUCCIÓN / MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
$ 39,500,000
38.59% Significa que por cada peso que se vende se destina el 40% para cubrir costos t gastos fijo
$ 102,362,804.88 Lo que debe vender la empresa para no tener ganancia ni perdida
QUILIBRIO EN UNIDADES
S DE PRODUCCIÓN / UTILIDAD MARGINAL
$ 39,500,000
$ 328,000
$ 120.43 Lo que debe producir la empresa para no tener ganancia ni perdida
TUBO 7 PULGADAS TUBO 5/2 TUBO 4/2

$ 1,250,000.00 $ 480,000.00 $ 780,000
$ 420,000.00 $ 170,000.00 $ 520,000
$ 830,000.00 $ 310,000.00 $ 260,000
66.40% 64.58% 33.33%
180 500 70 900

20.0% 55.6% 7.8% 100.0%
$ 7,900,000 $ 21,944,444 $ 3,072,222 39500000
$ 11,897,590.36 $ 33,978,494.62 $ 9,216,666.67

9.52 70.79 11.82
$ 11,897,590 $ 33,978,495 $ 9,216,667

$ 3,997,590 $ 12,034,050 $ 6,144,444 Costo unitario variable * Numero de unidades
$ 7,900,000 $ 21,944,444 $ 3,072,222
$ 7,900,000 $ 21,944,444 $ 3,072,222
$ - $ - $ -
$ 12,000,000 $ 15,000,000 $ 8,000,000 LO QUE LA EMPRESA ME PIDE
$ 7,900,000.00 $ 21,944,444.44 $ 3,072,222.22

$ 12,000,000 $ 15,000,000 $ 8,000,000 P. EQUILIBRIO $= ( costo fijo total + utilidad bruta espera
$ 19,900,000 $ 36,944,444 $ 11,072,222
$ 29,969,880 $ 57,204,301 $ 33,216,667
24.0 119.2 42.6
$ 29,969,880 $ 57,204,301 $ 33,216,667

$ 10,069,880 $ 20,259,857 $ 22,144,444
$ 19,900,000 $ 36,944,444 $ 11,072,222
$ 7,900,000 $ 21,944,444 $ 3,072,222
$ 12,000,000 $ 15,000,000 $ 8,000,000
TUBO 7 PULGADAS TUBO 5/2 TUBO 4/2 COSTO TOTAL

20.0% 55.6% 7.8%
$ 1,250,000.00 $ 480,000.00 $ 780,000.00
$ 39,500,000
$ 420,000 $ 170,000 $ 520,000
ESPERADA
( Margen de contribución total)

costos total precio total
utilidad o perdida
total venta ingresos
#REF! $ 850,000 $ 850,000 #REF!
#REF! $ 850,000 $ 8,500,000 #REF!
#REF! $ 850,000 $ 85,000,000 #REF!
$ 102,362,805 $ 850,000 $ 102,362,805 $ -
#REF! $ 850,000 $ 850,000,000 #REF!
$ 5,261,500,000 $ 850,000 $ 8,500,000,000 $ 3,238,500,000
$ 52,259,500,000 $ 850,000 $ 85,000,000,000 $ 32,740,500,000
$ 522,239,500,000 $ 850,000 $ 850,000,000,000 $ 327,760,500,000
$ 52,259,500,000 $ 850,000 $ 85,000,000,000 $ 32,740,500,000
$ 5,261,500,000 $ 850,000 $ 8,500,000,000 $ 3,238,500,000
$ 561,700,000 $ 850,000 $ 850,000,000 $ 288,300,000
$ 91,720,000 $ 850,000 $ 85,000,000 $ (6,720,000)
$ 44,722,000 $ 850,000 $ 8,500,000 $ (36,222,000)
$ 40,022,201 $ 850,001 $ 850,001 $ (39,172,200)
ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS $ 102,362,805 100%
COSTO VARIABLE $ 62,862,805 61%
UTILIDAD MARGINAL $ 39,500,000 38.59%
COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 39,500,000 38.59%
UTILIDAD BRUTA $ -
UTILIDAD BRUTA $ 7,000,000.00

CUANTO VENTAS ????
costos t gastos fijo
COSTO VARIABLE 61%
UTILIDAD MARGINAL 39%
COSTO FIJO PRODUCCIÓN 39%
VENTAS $ 65,306,122 100.00%

COSTOS VARIABLES T $ 33,306,122 51.00% Costo variable total = ventas * % costo variable
UTILIDAD MARGINAL $ 32,000,000 49.00% utilidad marginal = ventas - costos variable total
COSTO FIJO $ 22,000,000 38.59%
UTILIDAD BRUTA $ 10,000,000.00 0% utilidad bruta = utilidad marginal - costos fijos
umero de unidades
o total + utilidad bruta esperada)/utilidad contribución

ventas * % costo variable
ntas - costos variable total
ad marginal - costos fijos

Ejemplo 1
PVU 60
CVU
Costos de dulces 30
Comisiones Venta 1
Fletes por ventas 5
Total 36
Margen de contribución unitario 24
Margen de contribución total 40%
Ejemplo 2. Empresa comercializadora
Costeo total
Ventas netas $ 40,000,000
Costos de producción $ 21,800,000
Utilidad bruta $ 18,200,000
Gastos administrativos $ 5,000,000
Gastos de ventas $ 4,400,000
Egresos $ -
Utilidad antes de impuestos $ 8,800,000
Impuesto a la renta (35%) $ 3,080,000
Utilidad neta $ 5,720,000
Ejemplo 3 Empresa de servicios

Costeo total
Ingresos operacionales $ 50,000,000
Costos de operación $ 21,900,000
Gastos de ventas $ 17,100,000
Utilidad antes de impuesto $ 11,000,000
Ejemplo 4 La compañía manofacturera el industrial

Costeo total
Producción 3000
Materia prima $ 800
M.O.D $ 900
CIF (F) $ 300
CIF(V) $ 3,510,000
Costo de operación
Inventario inicial 0
Costo de venta
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas $ 15,000,000
Costos de operación $ 9,510,000
Gastos administativos $ 1,200,000
Gastos de ventas $ 900,000
Impuesto a la renta $ 1,186,500
Ejemplo punto de equilibrio
Materia prima $ 400

Arriendo $ 50,000
Salario administrador $ 180,000
Mano de obra $ 200
Servicios publicos $ 60,000
Depreciación $ 4,600
Costos fijos $ 20,000
Costos Variables Unitarios $ 100
Precio venta $ 2,000
Estructura de costos
Materia prima $ 400
Variable Mano de obra $ 200
Costos Variables Unitarios $ 100
Costos de producción variable $ 700.00
Arriendo $ 50,000
Salario administrador $ 180,000
Costos fijos Servicios publicos $ 60,000
Depreciación $ 4,600
Costos fijos $ 20,000
Costos fijos total $ 314,600
Precio de Venta $ 2,000

Costo unitatio variable $ 700
Margen de contribución unitario $ 1,300
Margen de contribución % 65%
Costo total fijo $ 314,600

Margen de contribución % 65%
Punto de equibilibrio pesos $ 484,000
Punto de equilibrio en unidades 242
Costeo variable
Ventas netas $ 40,000,000
Costos variables de producción $ 21,800,000
Margen de contribución bruta $ 18,200,000
Costos de administración y venta $ 2,400,000
Gastos y ventas fijos $ 7,000,000
Egresos $ -
Utilidad antes de impuestos $ 8,800,000
Costeo Variable
Ingresos variables $ 50,000,000
Costos de operación variable $ 7,400,000
Margen de contribución $ 42,600,000 85% por cada peso obtenido el 85% se va a c
Costos fijos de operación $ 31,600,000
A DE COSTOS TOTAL ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE

Materiales $ 800
Mano de obra $ 900
$ 2,400,000 CIF $ 300
$ 2,700,000 Costos de producción unitario $ 2,000
$ 900,000 Inventario final $ 6,000,000
$ 3,510,000 Costo variable de venta $ 6,000,000
$ 9,510,000
0
$ 9,510,000
DE RESULTADOS ESTADO DE RESULTADOS
Ventas $ 15,000,000
Costo variable de producción $ 6,000,000
Costo variable mercado $ 900,000
Margen de contribución $ 8,100,000
Gastos admi y ventas fijo $ 4,710,000
Margen neto de contribución $ 3,390,000
und
mensual
mensual
unt/venta
mensuales
mensual
mes
und
Estimado
ada peso obtenido el 85% se va a cubrir gastos fijos
ABLE

Ejercicios Gerencia de Costos Capitulo 3

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Ejercicios Gerencia de Costos Capitulo 3

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Ejercicio 1 Durante el año 2008 la empresa de productos quimicos " propil ltda" arrojo

Producción 100000 unidades

ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO TOTAL

ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO TOTAL

ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE

TAL ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

Costeo variable Diferencia

$ 847 ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE

TAL ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

Costeo variable Diferencia

e parte de los costos fijos de

Precio venta unitario $ 1,500.0

parte de los costos fijos de

Enero - Diciembre 2007

1. Calcular tasa presupuestada fija

2. Calcular la variación de la capacidad

ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO TOTAL

Enero - Diciembre 2008

1. Calcular tasa presupuestada fija

2. Calcular la variación de la capacidad

ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO TOTAL

Ejercicio 11 Un empresa manofacturera muestra la siguiente información financiera a finales de

Enero - Diciembre 2008

1. Calcular tasa presupuestada fija

2. Calcular la variación de la capacidad

ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

a (TPF) *( Nivel de operación real ( NOR) - Nivel de operación presupuestado (NOP)

$6 X und $ 240,000 $ 24,000

ADOS DE COSTEO TOTAL

a (TPF) *( Nivel de operación real ( NOR) - Nivel de operación presupuestado (NOP)

ADOS DE COSTEO TOTAL

uiente información financiera a finales del 2008

TPF= $10000000/80000 $ 125

a (TPF) *( Nivel de operación real ( NOR) - Nivel de operación presupuestado (NOP)

costeo total Costeo variable Diferencia

ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

unidades disponibles 48000

o en cuanto a costos fijos un total de

upuestado (NOP) El valor de $12,000 es desfavorable representa el costo de la

ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

o en cuanto a costos fijos un total de $125

El valor de $2,500,000 es favorable y representa el costo de

ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE

20000.00 $ 600 $ 12,000,000

22000.00 $ 1,000 $ 22,000,000

enero 30 12000 500 6000000

orable representa el costo de la

rable y representa el costo de

61500.00 $ 754 $ 46,367,282

inventario inicial $ 1,170,000

Materia prima consumida $ 39,068,179

Enero 1.21 Inventario inicial MP

Ener 13.20 Compra materias primas 30000 $ 620 $ 18,600,000

Enero 17.21 Traslado mat prima 1500 $ 780

Enero 20.21 Compra materia prima 22000 1000 22000000

enero 20.21 traslado m prima 9500 $ 600

Compra materia prima 12000 500 6000000