Costeo total y variable de empresa química

Ejercicio 1 Durante el año 2008 la empresa de productos quimicos " propil ltda" arrojo
la siguiente información.
Producción 100000 unidades

ventas 80000 unidades
Inventario inicial 10000 unidades
Costo variable unitario $ 90
Costos fijos de producción $ 3,500,000
Gastos fijos de administración y ventas $ 2,500,000
Empaque por unidad $ 20
Comisión de ventas 5% del precio de venta
Fletes por unidad $ 80
Precio de venta por unidad $ 280
ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

Costeo total
Producción 100000
COSTOS DE OPERACIÓN Costo variable de producción Total
Costos fijos de producción
CIF (Empaques)
Costo total de producción
COSTOS DE INVENTARIO (+)Inventario inicial 10000
COSTOS DE INVENTARIO (-)Inventario final 30000
Costo de venta
ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO TOTAL

Ventas netas 80000
Costo de mercancia vendida
Utilidad bruta
Gastos operacionales
Gastos de administración ( Fijos y variables)
Gastos de comisiones por ventas 5% de ventas
Gastos de fletes $ 80 x UND
Total gastos operacionales
Utilidad operacional
costeo total
Utilidad operacional $ 780,000
Inventario inicial
Costeo total $ 1,450,000
Costeo varible $ 1,100,000
$ 350,000
Ejercicio 2 La compañía manofacturera del Norte S.A fabrica un solo producto. Durante un periodo
determinado se obtuvo la siguiente información
Producción 12000
Ventas 10000
Materias primas $ 50
Mano de obra directa $ 30
Materiales varios de fabrica $ 20
Servicios publicos de planta $ 80
Depreciación de maquinaria ( mes) $ 1,000,000
Salarios de supervisores de planta (mes) $ 4,000,000
Salario de gerente de planta (mes) $ 3,000,000
Gastos de publicidad (mes) $ 1,000,000
Fletes de venta $ 20
Comisión de vendedores $ 10
Salarios del personal administrativo $ 2,000,000
Salarios del personal de venta $ 2,000,000
Precio de venta $ 1,500

Costeo total
Producción 12000
Materias primas
Mano de obra directa
CIF
COSTOS DE OPERACIÓN
Materiales varios de fabrica
Servicios publicos de planta
Depreciación de maquinaria ( mes)
Salarios de supervisores de planta (mes)
Salario de gerente de planta (mes)
COSTOS DE INVENTARIO (+)Inventario inicial 0
COSTOS DE INVENTARIO (-)Inventario final 2000
Costo de venta

Ventas netas 10000
Utilidad bruta
Gastos administrativos
Fletes de venta
Comisiones por venta
Publicidad
Personal de ventas
costeo total
Utilidad operacional $ 1,233,333
$ 145
ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE
Producción 100000
$ 9,000,000 Costo variable de producción total
$ 3,500,000 CIF (V) Empaques
$ 2,000,000 Costo total de producción
$ 14,500,000 (+)Inventario inicial 10000
$ 1,450,000 (-)Inventario final 30000
$ 4,350,000 Costo de venta variable
$ 11,600,000
TAL ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

$ 22,400,000 Ventas netas 80000
$ 11,600,000 Costo de mercancia vendida (variable)
$ 10,800,000 Margen bruto de contribución
Gasto variable por comisiones 5% de ventas
$ 2,500,000 Gasto variable por flete $ 80 x UND
$ 1,120,000 Margen de contribución total
$ 6,400,000 Costos y gastos fijos
$ 10,020,000 Utilidad operacional
$ 780,000
Costeo variable Diferencia

Las utilidades en el costeo total son mayores dado que parte de los costos fijos de
$ 80,000 $ 700,000 producción quedan sumados en el inventario de producto, por lo tanto no son
Inventario final Diferencia deducibles dentro del periodo.
$ 4,350,000 $ (2,900,000)
$ 3,300,000
$ 1,050,000 $ (700,000)
o. Durante un periodo
und
und
x und
x und
x und
x und
und
und
und
$ 847 ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE
Producción 12000
$ 600,000 Materias primas
$ 360,000 Mano de obra directa
$ 9,200,000 Materiales varios de fabrica
$ 240,000 Servicios publicos de planta
$ 960,000 Costo total de producción
$ 1,000,000 (+)Inventario inicial 0
$ 4,000,000 (-)Inventario final 2000
$ 3,000,000 Costo de venta variable
$ 10,160,000
$ -
$ 1,693,333
$ 8,466,667
TAL ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

$ 15,000,000 Ventas netas 10000
$ 8,466,667 Costo de mercancia vendida (variable)
$ 6,533,333 Margen bruto de contribución
Gasto variable por comisiones
$ 2,000,000 Gasto variable por flete
$ 200,000 Margen de contribución total
$ 100,000 Depreciación de maquinaria ( mes)
$ 1,000,000 Salarios de supervisores de planta (mes)
$ 2,000,000 Salario de gerente de planta (mes)
$ 5,300,000 Salarios del personal administrativo
$ 1,233,333 Salarios del personal de venta
Gastos de publicidad (mes)
Costos total fijo
Costeo variable Diferencia

Las utilidades en el costeo total son mayores dado que parte de los costos fijos de
$ (100,000) $ 1,333,333 producción quedan sumados en el inventario de producto, por lo tanto no son
deducibles dentro del periodo.
$ 110
IABLE
$ 9,000,000
$ 2,000,000
$ 11,000,000
$ 1,100,000
$ 3,300,000
$ 8,800,000
O VARIABLE
$ 22,400,000
$ 8,800,000
$ 13,600,000
$ 1,120,000
$ 6,400,000
$ 6,080,000 27%
$ 6,000,000
$ 80,000
e parte de los costos fijos de

oducto, por lo tanto no son
do.
IABLE $ 180
$ 600,000
$ 360,000
$ 240,000
$ 960,000
$ 2,160,000
$ -
$ 360,000
$ 1,800,000
Precio venta unitario $ 1,500.0

Costo Variable unitario $ 180
1. Margen de contribución unitaria $ 1,320.0
Margen de contribución porcentual 88%
O VARIABLE
$ 15,000,000
$ 1,800,000
$ 13,200,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 12,900,000 1.
$ 1,000,000
$ 4,000,000
$ 3,000,000
$ 2,000,000
$ 2,000,000
$ 1,000,000
$ 13,000,000
$ (100,000)
parte de los costos fijos de

cto, por lo tanto no son
Ejercicio 7 La compañía de plasticos plasticol. Fabrica un solo proudcto. Su nivel normal de
operaciones para propositos de absoción de costos indirectos es de 36000 unidades al
año. La información correspondiente al año 2007 es:
Enero - Diciembre 2007

Producción
Ventas
Precio de venta
Inventario inicial
Inventario final
Costo de materiales por unidad
Costos de mano de obra por unidad
Costos indirectos variables por unidad
Costos indirectos fijos
Gastos de mercadeo y administrativos variables
Gastos de mercadeo y adminitrativos fijos
1. Calcular tasa presupuestada fija

Tasa presupuestada fija= CIFFP/NOP
Tasa presupuestada fija = $6 / unidad
2. Calcular la variación de la capacidad

Variación de capacidad (VC) = Tasa presupuestada fija (TPF) *( Nivel de operación real ( NOR) -
VC= $6/und * ( 40000-36000) VC= $6/und*(4000)
Producción
Materia prima
COSTOS DE OPERACIÓN Mano de obra
CIF (V)
CIF(F)
COSTOS DE INVENTARIO (+)Inventario inicial
COSTOS DE INVENTARIO (-)Inventario final
Costo de los productos vendidos normal
(-) Variación favorable de los costos fijos
Costo de venta

Ventas netas
Utilidad bruta

Producción
Ventas
Precio de venta
Inventario inicial
Inventario final
Costos indirectos fijos

Tasa presupuestada fija = $ 6/ unidad

VC= $6/und * (34000 - 36000) VC= $6/und*(2000)
Producción
Materia prima
CIF (V)
CIF(F)
(+) Variación desfavorable de los costos fijos
Costo de venta

Ventas netas
Utilidad bruta
Ejercicio 11 Un empresa manofacturera muestra la siguiente información financiera a finales de

Producción
Ventas
Precio de venta
Inventario inicial
Fletes de venta
Comisiones de venta
Empaques
CIF Fijos
Gastos de administración fijos

Tasa presupuestada fija = $125/ unidad

VC= $125/und * ( 100000-80000) VC= $125/und*(20000)
Producción
Materia prima
CIF (V)
CIF(F)
(-) Variación favorable de los costos fijos
Costo de venta
Ventas netas
Utilidad bruta
Gastos de administración fijos
Comisiones de venta
Fletes de venta
Empaques
roudcto. Su nivel normal de
indirectos es de 36000 unidades al
:
2007
40000
32000 2008
$ 30.00
6000
14000 Nivel de
$ 7 actividad
$ 6
$ 4
$ 216,000
10%
$ 100,000
TPF= $216,000/36000 $ 6
Por cada unidad producida se debe cargar al producto en cuanto a costos fijos un total de $6
a (TPF) *( Nivel de operación real ( NOR) - Nivel de operación presupuestado (NOP)

$ 24,000.00
OS TOTAL $ 23.00
40000
$ 280,000
$ 240,000
$ 160,000
$6 X und $ 240,000 $ 24,000

$ 920,000
6000 $ 138,000
14000 $ 322,000 23.000
$ 736,000
$ 24,000.00
Costo de venta $ 712,000
ADOS DE COSTEO TOTAL

32000 $ 960,000
$ 712,000
$ 248,000
$ 96,000
$ 100,000
$ 196,000
$ 52,000
2008
34000
40000
$ 31.8
14000 $ 23.00 und
8000
$ 7.7
$ 6.3
$ 4
$ 216,000
10%
$ 100,000
TPF= $216,000/36000
Por cada unidad producida se debe cargar al producto en cuanto a costos fijos un total de

$ 12,000.00
OS TOTAL $ 24.00
34000
$ 261,800
$ 214,200
$ 136,000
$6 X und $ 204,000
$ 816,000
14000 $ 322,000
8000 $ 189,667
$ 948,333
$ 12,000.00 $ 12,000.00
Costo de venta $ 960,333

40000 $ 1,272,000
$ 960,333
$ 311,667
$ 127,200
$ 100,000
$ 227,200
$ 84,467
uiente información financiera a finales del 2008

Nive de actividad base
2008
100000
80000
$ 1,750.00
5000 CUT= $625
$ 200
$ 300 Nivel de
$ 100 actividad
$ 70 und/vendida
5% ventas
$ 50.00 und/vendida
$ 10,000,000
$ 8,000,000
TPF= $10000000/80000 $ 125

Por cada unidad producida se debe cargar al producto en cuanto a costos fijos un total de $125

$ 2,500,000.00
OS TOTAL $ 725.00
100000
$ 20,000,000
$ 30,000,000
$ 10,000,000
$ 125 $ 12,500,000
$ 72,500,000
5000 $ 3,125,000 $ 625
25000 $ 18,005,952 $ 720.24
$ 57,619,048
$ 2,500,000.00 $ 2,500,000
Costo de venta $ 55,119,048
80000 $ 140,000,000
$ 55,119,048
$ 84,880,952
$ 8,000,000
$ 7,000,000
$ 5,600,000
$ 4,000,000
$ 24,600,000
$ 60,280,952
costeo total Costeo variable Diferencia

$ 60,280,952 $ 57,304,762 $ 2,976,190
Costo de materiales 10% aumento
Costo de mano de obra 5% aumento
Precio de venta 6% aumento
Unidades vendidas 8000 aumento
Unidades producidas 6000 bajo
36000
enero 1 2021
enero 10 del 2021
enero 13 del 2021
o en cuanto a costos fijos un total de $6 enero 15 del 2021/
traslado a prod.
Enero compra
upuestado (NOP)
24,000.00 enero 30
Producción 40000
Costo de materiales por unidad $ 280,000
Costos de mano de obra por unidad $ 240,000
Costos indirectos variables por unidad $ 160,000
Costo total de producción $ 680,000
(+)Inventario inicial 6000 $ 102,000
(-)Inventario final 14000 $ 238,000
Costo de venta variable $ 544,000
ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

Ventas netas 32000 $ 960,000
Costo de mercancia vendida (variable) $ 544,000
Margen bruto de contribución $ 416,000
Gastos de mercadeo y administrativos variables $ 96,000
Margen de contribución total $ 320,000
Costos indirectos fijos $ 216,000
Gastos de mercadeo y adminitrativos fijos $ 100,000
unidades disponibles 48000

inventario final 8000
o en cuanto a costos fijos un total de
upuestado (NOP) El valor de $12,000 es desfavorable representa el costo de la

capacidad ociosa
12,000.00
Producción 34000
Costo de materiales por unidad $ 261,800
Costos de mano de obra por unidad $ 214,200
Costos indirectos variables por unidad $ 136,000
Costo total de producción $ 612,000
(+)Inventario inicial 14000 $ 238,000
(-)Inventario final 8000 $ 141,667
Costo de venta variable $ 708,333

Ventas netas 40000 $ 1,272,000
Costo de mercancia vendida (variable) $ 708,333
Margen bruto de contribución $ 563,667
Gastos de mercadeo y administrativos variables $ 127,200
Margen de contribución total $ 436,467
Gastos de mercadeo y adminitrativos fijos $ 100,000
Costos indirectos fijos $ 216,000
e actividad base
80000
o en cuanto a costos fijos un total de $125
El valor de $2,500,000 es favorable y representa el costo de

upuestado (NOP) la capacidad productiva de la empresa
2,500,000.00
Producción 100000
Costo de materiales por unidad $ 20,000,000
Costos de mano de obra por unidad $ 30,000,000
Costos indirectos variables por unidad $ 10,000,000
Costo total de producción $ 60,000,000
(+)Inventario inicial 5000 $ 3,125,000
(-)Inventario final 25000 $ 15,029,762
Costo de venta variable $ 48,095,238
Ventas netas 80000 $ 140,000,000
Costo de mercancia vendida (variable) $ 48,095,238
Margen bruto de contribución $ 91,904,762
Fletes de venta $ 5,600,000
Comisiones de venta $ 7,000,000
Empaques $ 4,000,000.00
Margen de contribución total $ 75,304,762
CIF Fijos $ 10,000,000
Gastos de administración fijos $ 8,000,000
Utilidad operacional $ 57,304,762
$ 4 Producción
Materia prima aceite de girasol
ENTRADAS SALIDAS
Cantidad Vr unitario Vr Total Cantidad
20000.00 $ 600 $ 12,000,000

30000.00 $ 620 $ 18,600,000
$ 12,000
22000.00 $ 1,000 $ 22,000,000

42000
12000 500 6000000
$ 17
33%
producto terminado
ENTRADAS
Cantidad Vr unitario Vr Total
enero 1 2021
enero 10 del 2021 20000.00 $ 600 $ 12,000,000
enero 13 del 2021 30000.00 $ 620 $ 18,600,000
enero 15 del
2021/Venta
Enero compra 22000.00 $ 1,000 $ 22,000,000
enero 30 12000 500 6000000
orable representa el costo de la
$ 18
COSTEO TOTAL
Inventario inicial 14000 $ 23.00
unidades producidas 34000
48000 $ 23.71
COSTEO VARIABLE
Inventario inicial 14000 $ 17
48000 $ 17.7
34%
$ 100
rable y representa el costo de

empresa
$ 600
COSTEO TOTAL
inventario final 105000 $ 720.24
COSTEO VARIABLE
105000 $ 601.19
54%
Promedio
ponderado
SALIDAS SALDO
Vr unitario Vr Total Cantidad Vr unitario Vr Total
1500.00 $ 780 $ 1,170,000
21500.00 $ 613 $ 13,170,000
51500.00 $ 617 $ 31,770,000
$ 617 $ 7,402,718 39500.00 $ 617 $ 24,367,282
61500.00 $ 754 $ 46,367,282

$ 754 $ 31,665,461 19500.00 $ 753.94 $ 14,701,821
31500.00 $ 657.20 $ 20,701,821
$ 39,068,179
inventario inicial $ 1,170,000

compras $ 58,600,000
Inventario disponible $ 59,770,000
Inventario final $ 20,701,821
Materia prima consumida $ 39,068,179

Producción Promedio
ponderado
SALIDAS SALDO
Cantidad Vr unitario Vr Total Cantidad Vr unitario
1500.00 $ 780
21500.00 $ 613
51500.00 $ 617
$ 12,000 $ 617 $ 7,402,718 39500.00 $ 617
61500.00 $ 754
42000 $ 754 $ 31,665,461 19500.00 $ 753.94
31500.00 $ 657.20
$ 322,000.00
$ 816,000
$ 1,138,000.00
$ 238,000
$ 612,000
$ 850,000
$ 3,125,000
$ 72,500,000
$ 75,625,000
$ 3,125,000
$ 60,000,000
$ 63,125,000
ALDO
Vr Total
$ 1,170,000
$ 13,170,000
$ 31,770,000
$ 24,367,282
$ 46,367,282
$ 14,701,821
$ 20,701,821
Ejercicio 1 La compañía "Corfihogar" se dedica a la fabricacion de lavadoras. A continuacion se presenta su e
Precio de venta unitario

Costo variable unitario
Ventas promedio mes unidad
Capacidad de produccion unidad
Costos fijos de produccion unidad
Gastos fijos de administracion y ventas
De los costos fijos de produccion, $ 15.000.000 corresponden a depreciacion de equipos y $ 13.000.0

inversiones diferidas realizadas en la planta de produccion.
De los gastos fijos de administracion y ventas, $ 13.000.000 corresponden a depreciaciones de equip
vehiculos de ventas
Por favor resuelva los siguientes puntos, todos independientes unos de otros:
1. Calcular el punto de equilibrio en pesos y unidades y el margen de seguridad en porcentaje.

Precio de venta
Margen de Contribucion
% Margen de contribucion
Respuesta 1.
Costos fijos de produccion
Punto de equilibrio $$
Punto de equilibrio Unidades
Margen de seguridad Unidades
Margen de seguridad en %
2. si el margen de contribucion actual se redujera en un 10%, cual seria el nuevo punto de

equilibrio en pesos y unidades?
Precio de venta
Margen de Contribucion
% Margen de contribucion
Respuesta 2. Margen de Contribucion Reducido en un 10%
% Margen de contribucion Reducido en un 10%
Costos fijos de produccion
Punto de equilibrio $$ Reducido en un 10%

Punto de equilibrio Unidades Reducido en un 10%
3. La empresa desea realizar una inversion que consiste en la ampliacion de la planta de
fabricacion, la cual incrementaria la capacidad de produccion en un 50%.
A continuacion se detalla la inversion:
Construccion y edificacion
Maquinaria y equipo
Respuesta 3. La empresa desea ganar un 10% sobre la inversion
¿Cuántas lavadoras tendria que vender para lograr el rendimiento deseado sobre la inversion?
Nueva capacidad de produccion en un 50%

Inversion en activos
Rendimiento sobre la inversion 10%
Punto de equlibrio en unidades

Punto de equlibrio en peso
4. cual es el punto de cierre de la planta de lavadoras? Relacione este valor con el margen de
seguridad.
Punto de Cierre
Costos fijos vivos
MCU
Punto de cierre =
Respuesta.4
Esto significa que cuando desciendan las ventas de lavadora al nivel de 106 unidades debe
descontinuar la fabrcicacion de lavadoras.
La empresa puede trabajar entre el rango de perdidas entre :
Punto de Equilibrio Unidades
Punto de Equilibrio Unidades punto de cierre
5. El gerente de ventas cree que cambiando las condiciones a los vendedores las unidades
vendidas se incrementarian en un 20% mensual; para ello a un sistema de comision de $20.000
por lavadora,en vez de pagos de sueldos fijos a los vendedores, que actualmente representan
$6.000.000 por mes. Se deberia tomar esta decision?
Si se debe tomar la decision, con el cambio se tendria un aumento en las utilidades de $

16,900,000
Respuesta 5.
Comisiones vendedores
Respuesta 5.
Ingresos
Costos variables
Margen de contribucion
Costos fijos
Utilidad antes de impuesto
Provision de impuesto 35%
Utilidad neta
acion de lavadoras. A continuacion se presenta su estructura de costo.
$ 800,000
$ 480,000
500 600
700 1,050
$ 50,000,000
$ 25,000,000
corresponden a depreciacion de equipos y $ 13.000.000 a amortizacion de

roduccion.
13.000.000 corresponden a depreciaciones de equipos de oficinas y
ndependientes unos de otros:
dades y el margen de seguridad en porcentaje.

$ 800,000
$ 480,000
$ 320,000
40.0%
$ 75,000,000
$ 187,500,000 500
234.38 234
265.63 266
53.13% 53%
a en un 10%, cual seria el nuevo punto de
$ 800,000
$ 480,000 60.0%
$ 320,000 40.0%
40.0%
288,000 36.0%
36.0%
$ 75,000,000
$ 208,333,333
260.42
consiste en la ampliacion de la planta de
de produccion en un 50%.
400,000,000
200,000,000
grar el rendimiento deseado sobre la inversion?
1,050
600,000,000 50
60,000,000
421.88
$ 337,500,000
doras? Relacione este valor con el margen de
PC= Costos fijos vivos/ MCU 50,000,000

$ 34,000,000 15,000,000
$ 320,000 13,000,000
22,000,000
106.25 25,000,000
NO PRODUCIR 13,000,000
12,000,000
s de lavadora al nivel de 106 unidades debe
erdidas entre :
234.38
106.25
condiciones a los vendedores las unidades

l; para ello a un sistema de comision de $20.000
los vendedores, que actualmente representan
ision?
endria un aumento en las utilidades de $

12,000,000
$ 400,000,000
$ 240,000,000
$ 160,000,000
$ 75,000,000
$ 85,000,000
$ 29,750,000
$ 55,250,000
28000000 $ 22,000,000
13000000 $ 12,000,000
$ 34,000,000
INGRESOS
UTILIDAD MARGINAL
C. FIJOS PRODUC
UTILIDAD BRUTA
GASTOS ADMINI
UTILIDAD OPERA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DE PIES
IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD NETA
Costos fijos de produccion unidad 50,000,000
Gastos fijos de administracion y ventas 25,000,000
Rendimiento sobre la inversion 10% 60,000,000
Total costos fijos $ 135,000,000
Margen de Contribucion $ 320,000
% Margen de contribucion 40%
Ventas planeadas 500

Punto de equilibrio 106.250
margen de seguridad 393.75
%Margen de seguridad 78.75%
Ingresos $ 480,000,000
Costos Variables $ 288,000,000
Margen de contribucion $ 192,000,000
Costos fijos $ 69,000,000
Comision vendedores $ 12,000,000
Utilidad antes de impuesto $ 111,000,000
Provision de impuesto 35% $ 38,850,000
Utilidad neta $ 72,150,000
Diferencia $ 16,900,000
0 100%
#REF! 40%
$ 50,000,000
#REF!
$ 25,000,000
#REF!
$ 12,000,000
#REF!
#REF! 32%
$ 1
Ejercicio 11
Respuesta 1.
Respuesta 1.
Respuesta 2.
Respuesta 3.
Respuesta 4.
Un grupo de inversionistas esta considerando la alternativa de constituir una empresa cuyo
objeto social sera la fabricacion y venta de un repuesto para equipos de computo.
los costos estimados son:
materiales por unidad

Mano de obra por unidad
CIF variables por unidad
Fletes de venta por unidad
Depreciaciones y amortizaciones de activos vinculados a la produccion(mes)
Salario del jefe de produccion mes (incluye prestaciones)
Salario del supervisor de produccion mes (incluye prestaciones)
Arriendo mes(80% aplicado a la produccion)
Servicios publicos mes(80% aplicado a produccion)
Total costos fijo
Capacidad presupuestada
Gastos fijos de mercadeo y administracion
Precio de venta
El precio de venta se fijara con base en un margen de utilidad del 50% sobre el total de costos y
gastos presupuestados.
La politicas de los inversionistas es obtener un margen de seguridad minimo del 30% para
continuar en el proyecto.
Se pide contestar las siguientes preguntas todas independientes
1. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades y pesos?
Unidades producidas
Depreciaciones y amortizaciones de activos vinculados a la produccion(mes)
Salario del jefe de produccion mes (incluye prestaciones)
Salario del supervisor de produccion mes (incluye prestaciones)
Arriendo mes(80% aplicado a la produccion)
Servicios publicos mes(80% aplicado a produccion)
Gastos fijos de mercadeo y administracion
Total costos fijos
materiales por unidad

Mano de obra por unidad
CIF variables por unidad
Fletes de venta por unidad
Total costos variables
Total costos fijos y variables
Costo unitario
Precio de venta
Utilidad marginal
%Margen de contribucion
Punto de equilibrio en unidades

Punto de equlibrio en pesos
2. Si una investigacion de mercado indica que se pueden vender 900 unidades mensuales,¿Cuál es el margen de
seguridad?¿Se cumple con la politica de los inversionistas?
Ventas unidades mensuales

Se logro un margen de seguridad de 57,2% lo que asegura el cumplimiento de la politica.
3. Si durante la operación los inversionistas descubren que si dan comisiones a los vendedores por el 5% de las ventas
e invierten $3.000.000 mensuales en publicidad la demanda puede aumentar a 1.000 unidades,
¿Cuál es el nuevo punto de equilibrio y el margen de seguridad?, ¿Se sigue cumpliendo con la politica de los
propietarios?
Costos unitarios variables

Comision a vendedores
Nuevo costo unitario variable
Costos fijos
Gasto de publicidad
Nuevo costo fijo
Nueva capacidad
Precio de venta
Costo unitario variable
Margen de contribucion
%Margen de contribucion

Punto de equilibrio en pesos
El margen de seguridad cumple con la politica de los inversionistas.
4. Despues de un año de operación, los socios desean realizar una inversion adicional que incrementara la capacidad de
produccion en un 50%, la inversion consiste en la adquisicion de los siguientes activos.
* Equipos $120.000.000
*Vehiculos $30.000.000
*Equipos de computo $30.000.000
Total inversion
Margen del 2.5%
Costos fijos
Utilidad esperada
Subtotal

Punto de equilibrio en pesos
ESTADO DE RESULTADOS
Ingresos
Costos variables totales
Utilidad marginal
Costos fijos
% de la variacion sobre las ventas

Es viable la inversion, representa un 13.2% de utilidad operacional
Perspectiva de produccion y comercial
Ingresos
Costos variables totales
Utilidad marginal
Costos fijos
Provision de impuesto
Utilidad neta
% de crecimiento
Decrecio la utilidad en un 4.7% pero es una inversion a largo plazo

Costos variables unitarios
Costos fijos unitarios
costos totales unitarios
% de crecimiento
Asignado a administracion
3,000
4,000
2,000
2,000 Costos asignados a producción Costos administración
5,000,000 5,000,000
3,000,000 3,000,000
2,000,000 2,000,000
1,000,000 800,000 200,000
1,500,000 1,200,000 300,000
12,000,000 500,000
1,000 Nivel de operación ( producción de unidades)

6,000,000
?
1.
2.
1000
$ 5,000,000
$ 3,000,000
$ 2,000,000
$ 1,000,000
$ 1,500,000
$ 6,000,000
$ 18,500,000
3,000,000
4,000,000
2,000,000
2,000,000
11,000,000
$ 11,000
$ 29,500,000
$ 29,500
$ 59,000
$ 48,000
81.4%
385.42
$ 22,739,583
suales,¿Cuál es el margen de
900
514.58
57.2%
vendedores por el 5% de las ventas

00 unidades,
do con la politica de los
$ 11,000
$ 2,950 5%
$ 13,950
$ 18,500,000
$ 3,000,000
$ 21,500,000
1,000
$ 59,000
$ 13,950
$ 45,050
76.36%
477
$ 28,157,603
523
52.3%
l que incrementara la capacidad de
s.
$ 120,000,000
$ 30,000,000
$ 30,000,000
$ 180,000,000
$ 4,500,000
$ 21,500,000
$ 4,500,000
$ 26,000,000
577
$ 34,051,054
$ 34,051,054
$ 8,051,054
$ 26,000,000
$ 21,500,000
$ 4,500,000 13.2%
13.2%
Unidades
900 1000
Antes de inversion Despues de inversion
$ 53,100,000 $ 59,000,000
$ 9,900,000 $ 13,950,000
$ 43,200,000 $ 45,050,000
$ 18,500,000 $ 21,500,000
$ 24,700,000 $ 23,550,000
$ 8,645,000 $ 8,242,500
$ 16,055,000 $ 15,307,500
-4.7%
Unidades
900 1000
Antes de inversion Despues de inversion
$ 11,000 $ 13,950
$ 20,556 $ 21,500
$ 31,556 $ 35,450
12%

Costeo total y variable de empresa química

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Ejercicio 1 Durante el año 2008 la empresa de productos quimicos " propil ltda" arrojo

Producción 100000 unidades

ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO TOTAL

ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO TOTAL

ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE

TAL ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

Costeo variable Diferencia

$ 847 ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE

TAL ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

Costeo variable Diferencia

e parte de los costos fijos de

Precio venta unitario $ 1,500.0

parte de los costos fijos de

Enero - Diciembre 2007

1. Calcular tasa presupuestada fija

2. Calcular la variación de la capacidad

ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO TOTAL

Enero - Diciembre 2008

1. Calcular tasa presupuestada fija

2. Calcular la variación de la capacidad

ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO TOTAL

Ejercicio 11 Un empresa manofacturera muestra la siguiente información financiera a finales de

Enero - Diciembre 2008

1. Calcular tasa presupuestada fija

2. Calcular la variación de la capacidad

ESTRUCTURA DE COSTOS TOTAL

a (TPF) *( Nivel de operación real ( NOR) - Nivel de operación presupuestado (NOP)

$6 X und $ 240,000 $ 24,000

ADOS DE COSTEO TOTAL

a (TPF) *( Nivel de operación real ( NOR) - Nivel de operación presupuestado (NOP)

ADOS DE COSTEO TOTAL

uiente información financiera a finales del 2008

TPF= $10000000/80000 $ 125

a (TPF) *( Nivel de operación real ( NOR) - Nivel de operación presupuestado (NOP)

costeo total Costeo variable Diferencia

ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

unidades disponibles 48000

o en cuanto a costos fijos un total de

upuestado (NOP) El valor de $12,000 es desfavorable representa el costo de la

ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE

ESTADO DE RESULTADOS DE COSTEO VARIABLE

o en cuanto a costos fijos un total de $125

El valor de $2,500,000 es favorable y representa el costo de

ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLE

20000.00 $ 600 $ 12,000,000

22000.00 $ 1,000 $ 22,000,000

enero 30 12000 500 6000000

orable representa el costo de la

rable y representa el costo de

61500.00 $ 754 $ 46,367,282

inventario inicial $ 1,170,000

Materia prima consumida $ 39,068,179

Precio de venta unitario

De los costos fijos de produccion, $ 15.000.000 corresponden a depreciacion de equipos y $ 13.000.0

1. Calcular el punto de equilibrio en pesos y unidades y el margen de seguridad en porcentaje.

2. si el margen de contribucion actual se redujera en un 10%, cual seria el nuevo punto de

Costos fijos de produccion