UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

SISTEMA DE COSTOS

Docente: Dr. © Mg. Ing. VÍCTOR LEYTON DÍAZ

PRIMERA PRÁCTICA CALIFICADA 2020-1

CONSIDERACIONES IMPORTANTES:

1. https://us02web.zoom.us/j/83732299689?
pwd=RWtFLzdPTHVuTFB1SDB4aU5FVFFVdz09
ID de reunión: 837 3229 9689
Contraseña: 521696
2. Una vez iniciada la prueba, todos deben de abrir sus cámaras y audio, durante el tiempo que
demora la prueba.

3. Está prohibido conversar por cualquier medio de comunicación. Deben apagar su celular y
otro tipo de sistema de comunicación.

4. Todos deben mirar su examen durante la prueba. Está prohibido estar mirando a los
costados.

5. Pueden usar hojas de cálculo, hojas cuadriculadas y hojas de papel bond.

6. La práctica debe ser enviada al correo vleytond@uni.edu.pe, hasta 10 minutos de terminado

la práctica. Pasado este tiempo no será valida la práctica. Opcionalmente pueden enviar al
correo vleytondiaz@gmail.com y vleyton@leytoningenieros.com.

PROBLEMA 01 (2 PUNTOS)

1. ¿Cuál es la estructura del costo de ventas de una empresa de manufactura?

COSTO DE VENTAS = IIMP + CMP – IFMP + MOD + CIF + IIPP – IFPP + IIPT – IFPT
Donde:
IIMP = Inventario Inicial de Materias Primas
CMP = Costo de Material de Producción
IFMP = Inventario Final de Materias Primas
MOD = Mano de Obra Directa
CIF = Costos Indirectos de Fabricación
IIPP = Inventario Inicial de Productos en Proceso
IFPP = Inventario Final de Productos en Proceso
IIPT = Inventario Inicial de Productos Terminados
 IFPT = Inventario Final de Productos en Terminados

2. Explicar el método del Valor Realizable Neto (VRN). ¿Cuál es su uso más
importante?

El método del VRN consiste en asignar los costos conjuntos a los subproductos sobre su
Valores Realizable Neto: Valor de las ventas Finales - Costos Separables

Se usa principalmente cuando se tiene productos que necesitan un procesamiento adicional o

posterior al punto de separación, porque toma en cuenta los costos adicionales necesarios
para procesar y vender los productos conjuntos.
PROBLEMA 02 (2 PUNTOS)

San Pedro SAC cría cerdos con el fin de vender los diversos cortes de carne a los
mercados locales. La gerencia emplea la siguiente tabla con el fin de asignar los US$
4.100 de costos conjuntos a los productos individuales.
VALOR DE VENTA
COSTOS DE VALOR DEVENTA DESPUÉS DEL
CANTIDAD CANTIDAD PRODUCCIÓN EN EL PUNTO PUNTO DE
PRODUCIDA VENDIDA ADICIONAL DE SEPARACIÓN DE SEPARACIÓN

Tocino 200 170 US$ 1,70 US$ 10,70 US$ 15,00

Manteca 350 300 0,60 6,25 7,50
Chuletas 150 150 1,30 12,50 17,75
Patas 100 80 1,00 7,30 8,00
Nudillos 100 100 0,30 4.15 5,75
Costillas 250 200 2,00 8,70 12,60
Visceras 50 40 0,05 1,25 2,00

Determinar:
La asignación del costo total a cada producto conjunto, empleando los métodos
del valor de venta, unidades físicas y el Valor realizable neto.

S/
Costos Conjuntos = 4.100,00

Método 1: Unidades Físicas

CANTIDAD
PRODUCTO PRODUCIDA COSTO CONJUNTO
Tocino 200 S/ 683,33 17%
Manteca 350 S/ 1.195,83 29%
Chuletas 150 S/ 512,50 13%
Patas 100 S/ 341,67 8%
Nudillos 100 S/ 341,67 8%
Costillas 250 S/ 854,17 21%
Visceras 50 S/ 170,83 4%
TOTAL 1200 S/ 4.100,00
Método 2: Valor de Venta en el Punto de Separación

PRODUCT VALOR DE COSTOS

O CANTIDAD VENDIDA VENTA VENTAS CONJUNTOS

Tocino 170 S/ 10,70 S/ 1.819,00 S/ 892,31 22%

Manteca 300 S/ 6,25 S/ 1.875,00 S/ 919,78 22%

Chuletas 150 S/ 12,50 S/ 1.875,00 S/ 919,78 22%

Patas 80 S/ 7,30 S/ 584,00 S/ 286,48 7%

Nudillos 100 S/ 4,15 S/ 415,00 S/ 203,58 5%

Costillas 200 S/ 8,70 S/ 1.740,00 S/ 853,55 21%

Visceras 40 S/ 1,25 S/ 50,00 S/ 24,53 1%

TOTAL 1040   S/ 8.358,00 S/ 4.100,00

Método 3: Valor Realizable Neto

CANTIDAD
PRODUCTO VENDIDA VALOR DE VENTA VENTAS
Tocino 170 S/ 15,00 S/ 2.550,00
Manteca 300 S/ 7,50 S/ 2.250,00
Chuletas 150 S/ 17,75 S/ 2.662,50
Patas 80 S/ 8,00 S/ 640,00
Nudillos 100 S/ 5,75 S/ 575,00
Costillas 200 S/ 12,60 S/ 2.520,00
Visceras 40 S/ 2,00 S/ 80,00
TOTAL 1040   S/ 11.277,50

PRODUCT CANTIDAD COSTO DE

O PRODUCIDA PRODUCCIÓN COSTOS SEPARABLES

S/
Tocino 200 S/ 1,70 340,00
S/
Manteca 350 S/ 0,60 210,00

S/
Chuletas 150 S/ 1,30 195,00
S/
Patas 100 S/ 1,00 100,00

S/
Nudillos 100 S/ 0,30 30,00
S/
Costillas 250 S/ 2,00 500,00
 S/
Visceras 50 S/ 0,05 2,50
TOTAL 1200    

PRODUCT
O VRN COSTOS SEPARABLES VENTAS
Tocino S/ 2.210,00 S/ 340,00 S/ 2.550,00
Manteca S/ 2.040,00 S/ 210,00 S/ 2.250,00
Chuletas S/ 2.467,50 S/ 195,00 S/ 2.662,50
Patas S/ 540,00 S/ 100,00 S/ 640,00
Nudillos S/ 545,00 S/ 30,00 S/ 575,00
Costillas S/ 2.020,00 S/ 500,00 S/ 2.520,00
Visceras S/ 77,50 S/ 2,50 S/ 80,00
TOTAL S/ 9.900,00   S/ 11.277,50

PRODUCT
O VRN COSTO CONJUNTO
Tocino S/ 2.210,00 S/ 915,25
Manteca S/ 2.040,00 S/ 844,85
Chuletas S/ 2.467,50 S/ 1.021,89
Patas S/ 540,00 S/ 223,64
Nudillos S/ 545,00 S/ 225,71
Costillas S/ 2.020,00 S/ 836,57
Visceras S/ 77,50 S/ 32,10
TOTAL S/ 9.900,00 S/ 4.100,00

PROBLEMA 03 (2 PUNTOS)

Pedro Pérez es propietario y gerente del Hotel Vida Eterna. Es contador público y
podría ganar S/. 120.000 al año, pero prefiere administrar su propio negocio.
El Hotel tiene 50 cuartos disponibles, que se alquilan S/. 200 por día. Los costos
variables de operarlo equivalen a S/. 100 por alquiler de cuarto (por día). Los costos
fijos por mes son los siguientes: Depreciación S/. 3.000; seguros e impuestos S/.
2.500; mantenimiento S/. 1.600; servicios públicos y otros, S/. 900.
Pérez comenta que el negocio ha marchado muy mal desde abril hasta septiembre y
muestra las siguientes cifras:

  SOLES/MES SOLES/DIA
ALQUILER 6000 200
COSTO VARIABLE 3000 100

COSTO FIJO X MES

DEPRECIACION 3000
SEGUROS E IMPUESTOS 2500
MANTENIMIENTO 1600
SERVICIOS PUBLICOS Y OTROS 900
TOTAL 8000

Determinar:
Sobre la base de estos datos prepare un estado que demuestre que Pérez está
ganando o perdiendo dinero (en temporadas de seis meses)
a) ¿Qué número de cuartos deben alquilarse al mes para lograr el punto de
equilibrio?

CFT
PUNTO DE EQUILIBRO=
P−CVU

$ 8,000.00
PUNTO DE EQUILIBRO=
$ 200.00−$ 100.00

PUNTO DE EQUILIBRO=80CUARTOS
Los cuartos que debe alquilar Pedro Pérez son de 80 cuartos para que pueda lograr el punto de
equilibrio y cubrir sus costos fijos y variables.

b) Si el alquiler por cuanto se redujera a S/. 80 durante el periodo de abril a

septiembre, ¿Cuántos cuartos tendrían que alquilarse al mes durante
dicho periodo para lograr el punto de equilibrio?

$ 8,000.00
PUNTO DE EQUILIBRO= =100
$ 80.00

Los cuartos que debería alquilar Pedro Pérez son de 100 cuartos para que pueda lograr el
punto de equilibrio y cubrir sus costos fijos y variables.

PROBLEMA 04 (2 PUNTOS)

La siguiente información se relaciona con Ralph Corporation con fecha 31 de diciembre

de 20XX:
Caja..........................................................US$ 20.350
Cuentas por cobrar................................... 29.600
Provisión para cuentas incobrables............ 1.450
Inventario de materiales directos, 1 de enero 7.650
Inventario de trabajo en proceso, 1 de enero 6.900
Inventario de artículos terminados, 1 de enero 3.750
 Gastos pagados por anticipado.................. 1.600
Equipo de fábrica...................................... 121.500
Depreciación acumulada: equipo de fábrica 36.400
Equipo de ventas...................................... 71.150
Depreciación acumulada: equipo de ventas 23.700
Patentes................................................... 7.100
Cuentas por pagar.................................... 15.300
Cuentas varias por pagar.......................... 2.850
Impuestos sobre la renta por pagar............ 23.272
Capital social en acciones, US$1 valor par. . 100.000
Capital pagado en exceso sobre el valor par 25.000
Utilidades retenidas, 1 de enero................ 22.350
Dividendos................................................ 11.000
Ventas...................................................... 396.200
Devoluciones y descuentos sobre las ventas 2.850
Compras de materiales directos................ 83.350
Devoluciones y descuentos en las compras. 4.150
Fletes....................................................... 13.900
Mano de obra directa............................... 117.700
Costos indirectos de fabricación............... 60.750
Gastos de ventas...................................... 36.200
Gastos generales y administrativos........... 32.050
Impuesto sobre la renta........................... 23.272

Los inventarios con fecha 31 de diciembre son los siguientes:

Inventario de materiales directos............ US$ 8.050
Inventario de trabajo en proceso............ 7.250
Inventario de artículos terminados......... 3.350
Información adicional: Suponga que el gasto por depreciación sobre el equipo de
venta se incluye en los gastos de ventas. La depreciación del equipo de la fábrica se
incluye en los costos indirectos de fabricación. Los impuestos se pagan en enero del
próximo año. Todas las materias primas se consideran materiales directos.
Prepare los siguientes estados externos para el periodo que termina el 31 de diciembre
de 20XX:
a Estado de costo ventas.

MATERIALES DIRECTOS
INVENTARIO 1 DE ENEREO 7.650
(+) COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS 83.350
(+) FLETES 13.900
(-) DEVOLUCIÓN 4.150
TOTAL, DE MATERIALES DISPONIBLES 109.050
(-) INVENTARIO 31 DE DICIEMBRE 8.050
MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS 101.000
MANO DE OBRA DIRECTA 117700
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 60750
COSTOS TOTALES DE MANUFACTURA 279.450
(+) INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO 1 DE ENERO 6900
COSTO DE LOS BIENES EN PROCESO DURANTE EL AÑO 286.350
(-) INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO 31 DE
DICIEMBRE 7250
COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS 279.100

b Estado de resultados.

VENTAS 396200
(-) DEVOLUCIÓN EN VENTAS 2850  
VENTAS NETAS 393350
INV. INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS 3750
(+) COSTO DE LOS ARTICULOS MANUFACTURADOS 270800
(=) ARTICULOS DISPONIBLES PARA LA VENTA 274550
(-) INV. FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS 3350
(=) COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS 271200  
UTILIDAD BRUTA 122150
(-) GASTOS GENERALES, DE VENTAS Y
ADMINISTRATIVOS 69850  
INGRESO NETO 52300