ALUMNO: YURI BERROCAL YANCE

1. La empresa DigitalFo S.A. se plantea la adquisición de un nuevo equipo, pudiendo elegir entre
las tres alternativas A, B o C. Los resultados como consecuencia de la elección del equipo
dependen del comportamiento de la demanda que puede ser alta, con una probabilidad del 30%;
media, con una probabilidad del 45%; o baja, con una probabilidaddel 25%. De tal forma:

- Si elige A, los beneficios serán de 300.000 u.m., 200.000 u.m. o 100.000 u.m., si la demanda es
alta, media o baja respectivamente.

- Si elige B, los beneficios serán de 250.000 u.m., 240.000 u.m. o 160.000 u.m., si la demanda es
alta, media o baja respectivamente.

- Si elige C, los beneficios serán de 225.000 u.m., 205.000 u.m. o 175.000 u.m., si la demanda es
alta, media o baja respectivamente.

Se pide:

a) Configurar la matriz de decisión.

b) ¿Qué decisión debe tomar el empresario si sabe con exactitud que la demanda será media?

c) ¿Qué decisión tomará el empresario en un ambiente de incertidumbre aplicando todos los

criterios que conoces y sabiendo que el coeficiente de optimismo es del 65%?

CRITERIO DE VALOR ESPERADO

  ESTADOS DE LA NATURALEZA  
DEMANDA DEMANDA
ALTERNATIVA DEMANDA ALTA MEDIA BAJA E[R(ai)]

A 300000 200000 100000 205000

B 250000 240000 160000 223000

C 225000 205000 175000 203500

PROBABILIDA
D 0.3 0.45 0.25  
EL VALOR ESPERADO SERIA LA B PUES PROPORCIONA EL MAXIMO DE LOS
VALORES

CRITERIO DE MINIMA VARIANZA CON MEDIA ACOTADA

  ESTADOS DE LA NATURALEZA K=250000

DEMANDA DEMANDA
ALTERNATIVA DEMANDA ALTA MEDIA BAJA E[R(ai)] V [R(ai)]
547500000
A 300000 200000 100000 205000 0
 134100000
B 250000 240000 160000 223000 0

C 225000 205000 175000 203500 342750000

PROBABILIDA
D 0.3 0.45 0.25  

EL MENOR VALOR ESPERADO DEL MENOR VARIANZA SERIA: 342750000

CRITERIO DE LA MEDIA CON VARIANZA ACOTADA

  ESTADOS DE LA NATURALEZA
DEMANDA DEMANDA
ALTERNATIVA DEMANDA ALTA MEDIA BAJA E[R(ai)] V [R(ai)]
547500000
A 300000 200000 100000 205000 0
134100000
B 250000 240000 160000 223000 0

C 225000 205000 175000 203500 342750000

PROBABILIDA
D 0.3 0.45 0.25  

EL MAYOR VALOR ESPERADO DEL MAYOR VARIANZA SERIA: 5475000000

CRITERIO DE DISPERSIÒN

  ESTADOS DE LA NATURALEZA k=250000

DEMANDA DEMANDA
ALTERNATIVA DEMANDA ALTA MEDIA BAJA E[R(ai)] V [R(ai)] CR
-
547500000 1849810573
A 300000 200000 100000 205000 0 4
134100000
B 250000 240000 160000 223000 0 -9154693712

C 225000 205000 175000 203500 342750000 -4628173645

PROBABILIDA
D 0.3 0.45 0.25  
LA ALTERNATIVA OPTIMA SEGÚN ESTE CRITERIO DE DISPERCION SERIA: -4628173645 PROPORCIONANDO EL
MAXIMO DE LOS VALORES CORREGIDOS

CRITERIO DE LA PROBABILIDAD MÀXIMA  

  ESTADOS DE LA NATURALEZA K=200000
 DEMANDA DEMANDA
ALTERNATIVA DEMANDA ALTA MEDIA BAJA P
A 300000 200000 100000 0.75
B 250000 240000 160000 0.75
C 225000 205000 175000 0.75
PROBABILIDA
D 0.3 0.45 0.25  
LA ALTERNATIVA OPTIMA SEGÚN EL CRITERIO SERIA: ELEGIR CUALQUIERA DE LAS ALTERNATIVAS
PROPORCIONANDO LAS PROBABILIDADES MÀS ALTAS

2. Una empresa dedicada a la fabricación de calzado tiene que analizar entre diferentes estrategias
de producción, aquella que le proporcione más ventas, y, en consecuencia, más beneficios. Los
posibles productos son: botas, zapatos y sandalias. La decisión la debe tomar en función de las
predicciones del tiempo que haga en los próximos meses, ya que esto determinará que se venda
más un producto u otro. Los estados de la naturaleza previstos son tres: tiempo frío, normal y
cálido. En el momento de tomar la decisión el empresario no sabe con seguridad el estado de
tiempo, pero consultando los estados climáticos de los últimos años llega a las siguientes
estimaciones en forma de probabilidad: existe un 30% de probabilidad de que el tiempo sea frío,
un 45% de que sea normal, y un 25% de que sea cálido. Por otro lado, la experiencia en el sector le
permite estimar los resultados esperados en cuanto a ventas, y esto le permite elaborar las
siguientes predicciones o desenlaces:

- La fabricación de botas le daría unos beneficios (en euros) de 60.000, 15.000 y 2.500, si el tiempo
es frío, normal o cálido respectivamente.

- La fabricación de zapatos le daría unos beneficios (en euros) de 5.000, 30.000 y 10.000, si el
tiempo es frío, normal o cálido respectivamente.

- La fabricación de sandalias le daría unos beneficios (en euros) de -5.000, 7.500 y 50.000, si el
tiempo es frío, normal o cálido respectivamente.

Teniendo en cuenta estos datos, se pide:

Se pide:

a) Configurar la matriz de decisión.

b) ¿Qué decisión debe tomar el empresario si sabe con exactitud que el tiempo será cálido?

c) ¿Qué decisión tomará el empresario en un ambiente de incertidumbre aplicando todos los

criterios que conoces y sabiendo que el coeficiente de optimismo es del 55%?

CRITERIO DE VALOR ESPERADO

  ESTADOS DE LA NATURALEZA  
TIEMPO TIEMPO TIEMPO
ALTERNATIVA FRIO NORMAL CÀLIDO E[R(ai)]
BOTAS 60000 15000 2500 25375

ZAPATOS 5000 30000 10000 17500

SANDALIAS -5000 7500 50000 14375

PROBABILIDA
D 0.3 0.45 0.25  

EL VALOR ESPERADO SERIA LA BOTAS PUES PROPORCIONA EL MAXIMO DE LOS VALORES CON: 25375

CRITERIO DE MINIMA VARIANZA CON MEDIA ACOTADA

  ESTADOS DE LA NATURALEZA K=5000

TIEMPO TIEMPO TIEMPO
ALTERNATIVA FRIO NORMAL CÀLIDO E[R(ai)] V [R(ai)]

BOTAS 60000 15000 2500 25375 538921875

ZAPATOS 5000 30000 10000 17500 131250000

SANDALIAS -5000 7500 50000 14375 451171875

PROBABILIDA
D 0.3 0.45 0.25  

EL MENOR VALOR ESPERADO DEL MENOR VARIANZA SERIA: 131250000

CRITERIO DE LA MEDIA CON VARIANZA ACOTADA

  ESTADOS DE LA NATURALEZA K=15000

TIEMPO TIEMPO TIEMPO
ALTERNATIVA FRIO NORMAL CÀLIDO E[R(ai)] V [R(ai)]

BOTAS 60000 15000 2500 25375 538921875

ZAPATOS 5000 30000 10000 17500 131250000

SANDALIAS -5000 7500 50000 14375 451171875

PROBABILIDA
D 0.3 0.45 0.25  

EL MAYOR VALOR ESPERADO DEL MAYOR VARIANZA SERIA: 538921875

CRITERIO DE DISPERSIÒN

  ESTADOS DE LA NATURALEZA k=5000

ALTERNATIVA TIEMPO TIEMPO TIEMPO E[R(ai)] V [R(ai)] CR
 FRIO NORMAL CÀLIDO
-
BOTAS 60000 15000 2500 25375 538921875 116048079.7
-
ZAPATOS 5000 30000 10000 17500 131250000 57264696.19
-
SANDALIAS -5000 7500 50000 14375 451171875 106189659.2
PROBABILIDA
D 0.3 0.45 0.25  
LA ALTERNATIVA OPTIMA SEGÚN ESTE CRITERIO DE DISPERCION SERIA: ZAPATOS CON -57264696.19
PROPORCIONANDO EL MAXIMO DE LOS VALORES CORREGIDOS

CRITERIO DE LA PROBABILIDAD MÀXIMA

  ESTADOS DE LA NATURALEZA K=5000
TIEMPO TIEMPO TIEMPO
ALTERNATIVA FRIO NORMAL CÀLIDO P
BOTAS 60000 15000 2500 0.75
ZAPATOS 5000 30000 10000 1
SANDALIAS -5000 7500 50000 0.7
PROBABILIDA
D 0.3 0.45 0.25  
LA ALTERNATIVA OPTIMA SEGÚN EL CRITERIO SERIA: ZAPATOS PROPORCIONANDO LAS PROBABILIDADES
MÀS ALTAS

4. La empresa Styb, S.L. se dedica a la fabricación y distribución de bolígrafos. Tras los beneficios
del año 2006, decide ampliar su oferta de mercado, pero duda con qué producto. Las alternativas
son: bolígrafos de colores para niños, plumas estilográficas o pilot especializados en dibujo
técnico. Para decantarse por uno u otro producto observará los costes que genera cada opción y
éstos dependerán de que la empresa firme un acuerdo con distintas distribuidoras en cada caso.
Los costes esperados son los siguientes: Si se firma el acuerdo los costes de los bolígrafos para
niños, plumas y pilot respectivamente son: 1.000 €, 1.100€ y 950€. Si no se firma el acuerdo los
costes de los bolígrafos para niños, plumas y pilot respectivamente son: 1.500 €, 1.275€ y 1.050€.

Se pide:

a) ¿Qué decisión tomará la empresa si sabe con certeza que firmará el acuerdo?

b) Aplica todos los criterios que conozcas en la toma de decisiones en una situación de
incertidumbre si el coeficiente de optimismo es del 0,7.

CRITERIO DE VALOR ESPERADO

ESTADOS DE LA
  NATURALEZA  
 NO
ALTERNATIVA ACUERDO ACUERDO E[R(ai)]
BOLIGRAFOS 1000 1500 1250
PLUMAS 1100 1275 1187.5
PILOTS 950 1050 1000
PROBABILIDA
D 0.5 0.5  
EL VALOR ESPERADO SERIA LA BOLIGRAFOS PUES PROPORCIONA EL MAXIMO DE LOS VALORES CON: 1250

CRITERIO DE MINIMA VARIANZA CON MEDIA ACOTADA

ESTADOS DE LA
  NATURALEZA K=950
NO
ALTERNATIVA ACUERDO ACUERDO E[R(ai)] V [R(ai)]
BOLIGRAFOS 1000 1500 1250 62500
PLUMAS 1100 1275 1187.5 7656.25
PILOTS 950 1050 1000 2500
PROBABILIDA
D 0.5 0.5  
EL MENOR VALOR ESPERADO DEL MENOR VARIANZA SERIA: 2500

CRITERIO DE LA MEDIA CON VARIANZA ACOTADA

ESTADOS DE LA
  NATURALEZA K=1050
NO
ALTERNATIVA ACUERDO ACUERDO E[R(ai)] V [R(ai)]
BOLIGRAFOS 1000 1500 1250 62500
PLUMAS 1100 1275 1187.5 7656.25
PILOTS 950 1050 1000 2500
PROBABILIDA
D 0.5 0.5  
EL MAYOR VALOR ESPERADO DEL MAYOR VARIANZA SERIA: 62500

CRITERIO DE DISPERSIÒN
ESTADOS DE LA
  NATURALEZA k=950
NO
ALTERNATIVA ACUERDO ACUERDO E[R(ai)] V [R(ai)] CR
BOLIGRAFOS 1000 1500 1250 62500 -236250
PLUMAS 1100 1275 1187.5 7656.25 -81937.5
PILOTS 950 1050 1000 2500 -46500
PROBABILIDA
D 0.5 0.5  
LA ALTERNATIVA OPTIMA SEGÚN ESTE CRITERIO DE DISPERCION SERIA: PILOTS CON
 -46500 PROPORCIONANDO EL MAXIMO DE LOS VALORES CORREGIDOS

CRITERIO DE LA PROBABILIDAD MÀXIMA

ESTADOS DE LA
  NATURALEZA K=1050
NO
ALTERNATIVA ACUERDO ACUERDO P
BOLIGRAFOS 1000 1500 0.5
PLUMAS 1100 1275 1
PILOTS 950 1050 0.5
PROBABILIDA
D 0.5 0.5  
LA ALTERNATIVA OPTIMA SEGÚN EL CRITERIO SERIA: PLUMAS PROPORCIONANDO
LAS PROBABILIDADES MÀS ALTAS