¿El líder se nace o se hace?

Introducción
El liderazgo implica una capacidad de convocatoria sobre las personas, la capacidad de
incentivarlos, para que trabajen de forma entusiasta por un bien común, implica la toma
de decisiones acertadas con el fin de realizar una labor eficiente donde todos ganen.
Si el líder nace o se hace surge un cuestionamiento por un liderazgo que dependa más
del efecto del líder en los seguidores que de la personalidad misma del líder o de sus
condiciones excepcionales, sin que éstas dejen de ser importantes a la hora de
considerar su actuación frente al grupo que lo rodea donde sus valores principios y ética
siempre están delante de sus actuaciones.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Análisis
En realidad, todos podemos ser líderes en cada una de las actividades que realizamos.
Según David Fischman: “El liderazgo personal se logra cuando el individuo emprende
el camino trabajando su autoestima, creatividad, visión, equilibrio y capacidad de
aprender”, porque eso haría a un ser humano un ente integral.
Goleman, Daniel y et al (2004: 138-140) escribe: “LOS LÍDERES NO NACEN, SE
HACEN, agregando que nadie nace sabiendo el modo de desarrollar las fortalezas de los
demás o dirigir un equipo, eso es algo que va aprendiéndose con el paso del tiempo, la
investigación realizada en este sentido ha puesto claramente de relieve que los grandes
líderes van haciéndose gradualmente a lo largo de su vida y de su carrera laboral en la
medida en que van adquiriendo las competencias que les forman tan eficaces, y estas
son competencias que cualquier persona puede aprender en cualquier momento, con
motivación y voluntad adecuadas.
Conclusión
Se puede que concluir que un líder no nace se hace, todos presentamos diversas
situaciones, trabajar en nuestra autoestima y la manera de ver los problemas. El
liderazgo es un proceso que se puede enseñar y desarrollar, un líder debe lograr un
autocontrol, confiabilidad, optimismo, adaptabilidad, orientación al logro e iniciativa;
debe tener una relación con las demás personas teniendo empatía, organización; y lograr
la habilidad de ser escuchado, de inspirar y tener actitudes positivas para lograr los
objetivos y metas que se propongan.
Referencias
Goleman D. (2005). Liderazgo que obtiene resultados. Harvard Business Review,
edición de aniversario. México.
Fischaman D. 2002. El camino del líder “Historias ancestrales y vivencias personales”.
México
Florencio Carrera Mónica. 2011.El Líder nace o se hace. Recuperado de:
https://www.gestiopolis.com/el-lider-nace-o-se-hace/