Liderazgo y

Motivación

Gemma Yesenia Ochoa Domínguez.

Ericka Karina Martínez Galindo.
 Liderazgo

Acción de influir en los demás; las

actitudes, conductas y habilidades
de dirigir, orientar, motivar, vincular,
integrar y optimizar el quehacer de
las personas y grupos para lograr
los objetivos deseados, en virtud de
su posición en la estructura de
poder (French, 1971), y promover
el desarrollo de sus integrantes
(McGregor, 1960)
“El liderazgo es la actividad de
reconocer y afianzar el poder
de las personas , de retarlas
para que confronten problemas
difíciles y se adapten.”

- Ronald Heifetz.

Profesor de Liderazgo Público Rey

Hussein bin Talal, Director Fundador
del Centro de Liderazgo Público de la
Escuela de Gobierno John F. Kennedy
de la Universidad de Harvard y
cofundador de Cambridge Leadership
Associates.
Líder es líder, más allá de lo moral
de su liderazgo.
Percepción necesaria del líder por parte de la gente:
¿ Qué es un líder?

Es aquel que tiene la capacidad

de influir en el comportamiento
humano,

ya que no es el proceso de
obligar a los dem!s a hacer lo
que hay que hacer, sino es el
arte de lograr que los demás
quieran hacer eso, a través de
la persuasión, y con el ejemplo
personal.
 Tipos de Liderazgo.

Liderazgo participativo o
democrático: Impulsa en la
organización a la toma de
decisiones, capacita trabaja en
formar equipos, valora la calidad
de los resultados obtenidos.
Liderazgo transaccional: basado en el intercambio de
recompensas entre jefes y los demás miembros. Aquí
el ambiente que se quiere crear es el de
esfuerzos-recompensas. El líder responde castigando o
reconociendo según sean los resultados. Como su
nombre indica hay una transacción de
resultados-recompensas.
Liderazgo Transformacional:
Busca siempre nuevas
iniciativas, motiva, capacita, forma
equipos, cree en los
demás, toma decisiones
consultadas y se percata de su
comprensión por los demás.
Liderazgo autocrático: Los líderes de este tipo dan la orden sin consulta alguna, la
decisión es suya, este tipo
de liderazgo genera temor en los seguidores, ausentismo o
rotación constante del personal.
En la actualidad el trabajo se ha reconocido como la
realización del ser humano, la concepción de jefe ha
cambiado ahora es el líder quien se encarga de
desempeñar ese papel tan crucial en el cual debe
ser jefe, amigo, conciliador y coordinador.
Se ha formado para poder integrar los objetivos de
la empresa, las necesidades del equipo y las
necesidades individuales.
De ahí que el liderazgo tenga como funciones
claves la motivación, el control, la autoridad y el
poder.
 Motivación es...
Etimológicamente, el término procede del latín motus que se relaciona con
aquello que moviliza a la persona para ejecutar una actividad. De esta manera,
se puede definir la motivación como el proceso por el cual el sujeto se plantea
un objetivo, utiliza los recursos adecuados y mantiene una determinada
conducta, con el propósito de lograr una meta. Trechera (2005)

Mover, conducir, impulsar a la acción. Baena Paz (2003)

Clasificación de motivaciones.
Motivación

Todo líder es un
motivador: entiende el
porqué del actuar de la
gente y maneja con
destreza los resortes
que la impulsan: las
motivaciones.
REFERENCIAS:

•Baena Paz, Guillermina. Comunicación y Liderazgo. (2003).

Publicaciones Cultural.
•Casares Arrangoiz, David. Liderazgo: Capacidades para dirigir. 2°
Edición (1995) Fondo de Cultura Económica.
•Siliceo, Alfonso [et. al], Liderazgo, Valores y Cultura
Organizacional: hacia una organización competitiva. (1999) Mc
GrawHill.
•Gallo González, Gonzalo. Liderazgo efectivo: despierta tu
pontencial de cambio. (2015) Ediciones culturales Internacionales,
Selecciones, Reader’s Digest.