Universidad Tecnológica De Panamá

Facultad de Ingeniería Industrial

Carrera de:
Licenciatura Gestión de la Producción Industrial
Grupo:
1GI231
Asignatura de:
Planificación Estratégica
Profesor
Ing. Alberto Alonzo

Asignación
“Planeación Agregada”

Realizado por:
Valenzuela Kalia
Ospina, Cristhian E-8-127247

Fecha jueves 20 de mayo de 2021

 1. Resumen de lectura Planeación Agregada.

La planeación agregada proporciona a las compañías un arma necesaria que les ayuda a captar
participación de mercado dentro de la economía global.

El plan agregado ofrece a las empresas de manufactura y servicios la capacidad para responder a
los cambios detectados en las demandas de los clientes, al mismo tiempo que producen con
niveles de costo bajos y alta calidad. El programa agregado establece los niveles de inventario,
producción, subcontratación y empleo para el mediano plazo, usualmente entre 3 y 18 meses.

Este capítulo describe varias técnicas de planeación agregada, que van desde el popular enfoque
gráfico hasta diversos modelos matemáticos como la programación lineal.

El plan agregado es una de las responsabilidades más importes del administrador de operaciones y
clave para la producción eficiente. Los resultados del programa agregado llevan a un programa de
producción maestro más detallado, en el que se basan la desagregación, la programación de
tareas y los sistemas MRP. Los planes agregados son similares tanto para las empresas de
manufactura como para los sistemas de servicio. Restaurantes, aerolíneas y hoteles son sistemas
de servicio que emplean planes agregados y tienen la oportunidad de implementar la
administración del rendimiento. Sin embargo, independientemente de la industria o el método de
planeación, el aspecto más importante es la implementación del plan. A este respecto, los
administradores parecen sentirse más cómodos con enfoques para la planeación más rápidos,
menos complejos, y con menor cantidad de cálculo