UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI

FACULTAD DE COMERCIO INTERNACIONAL

INTEGRACION, ADMINISTRACION Y ECONOMIA

EMPRESARIAL

DOCENTE: MGS. GISSELLE CÁRDENAS

PERIODO: OCTUBRE DEL 2018 - FEBRERO DEL 2019

1.1 Escuela: Administración de Empresas y Marketing
 1.2 Nivel: Sexto “A”
1.3 Fecha: 17 de Noviembre del 2018
2. Contenido

Mencione al menos 5 empresas que se hayan adaptado a esta fragmentación y los

cambios hayan sido relevantes.

1. Amazon.com

Amazon sólo vendía libros, El sitio online abrió su negocio en 1995, durante las primeras
épocas de internet. 

A partir de ese entonces, la compañía ha conseguido cambiar la forma en que las personas
compran, seduciéndolas de dejar las tiendas físicas para comprar vía online de todo; desde
joyería y muebles hasta artículos de electrónica y ropa, gracias a sus avanzados sistemas de
métricas de consumo y una eficiente red que entrega los productos rápido y con precio
bajo. 

2. Domino’s Pizza

También debemos hablar de Domino’s Pizza que, tras varios años con problemas, en 2010
fichó a Patrick Doyle como CEO, que ha convertido a la compañía en la segunda cadena de
pizzas más grande del mundo, con más de 12.500 tiendas en más de 80 países. Para logarlo,
Doyle y sus colegas recordaron que el negocio no estaba solo en la pizza, sino en su
entrega, lo que significaba estar en el negocio de la tecnología que, a su vez, debe estar
adaptada al cliente. Así, crearon un vehículo de entrega de pizza diseñado específicamente
para esta tarea. Además, están experimentando en la entrega robótica y la entrega por
drones.

Hace un tiempo la marca lanzó una aplicación para iPad con herramientas muy
interesantes, un ejemplo más de cómo la compañía está usando la tecnología para mejorar
la experiencia del usuario. También queremos destacar que Domino’s Pizza ha optado por
la máxima transparencia, algo que consigue transmitir gracias a las redes sociales.
 3. Nintendo

No sólo los fans de la tecnología y los adolescentes aman los videojuegos. Ésa fue la idea
detrás de Nintendo Wii, un producto lanzado en 2006 para expandir el gaming hacia los no
jugadores. 

Su línea de productos se compone de juegos simples y de una consola accesible. Su control

remoto intuitivo imita los movimientos reales de los jugadores y ha atraído a amas de
casa, adultos mayores y aficionados del ejercicio y de actividades como yoga, boliche y
golf. 

La consola contribuyó a un incremento de 228 por ciento en ganancias entre 2006 y 2008, y
ha ayudado a la compañía a vender millones de copias.

4. Xerox

Fabricar copiadoras y máquinas fax no es muy lucrativo en un mundo que cada día se torna
más digital. Conscientes de esta realidad, la empresa se transformó de vender equipo para
oficinas a manejar procesos de negocios como procesamiento de datos, administración de
recursos humanos y servicios de administración de la relación de los clientes para empresas
y gobiernos de todo el mundo. 

Este cambio se impulsó con adquisiciones de firmas de procesamiento de datos, como

Affiliated Computer Systems en 2010. Los ingresos de la compañía han incrementado en
un 50 por ciento desde 2010.

5. Sopa Campbell

Después de estar más de un siglo en el negocio, el fabricante de sopas Campbell se enfrentó

a una mayor competencia y a una menor demanda. Necesitaba encontrar una manera de
reaccionar más eficiente y estratégicamente en el mercado.

Para hacerlo, desde la década pasada, ha ajustado sus sistemas de TI, cambiando algunos de
sus servicios de tecnologías como mantenimiento y desarrollo de sistemas computacionales
a proveedores externos y conservando otros en casa, permitiendo que los grupos internos
piensen más estratégicamente. Estos cambios, aunados a otros, han reducido los gastos
generales de la compañía y han ayudado a controlar sus costos.[ CITATION Lac13 \l 9226 ]

Bibliografía

Lacina, L. (29 de 06 de 2013). empresas que se transformaron con éxito. Obtenido de

https://www.entrepreneur.com/article/266079

https://www.eaeprogramas.es/blog/tres-empresas-que-se-han-reinventado-recurriendo-la-
tecnologia