Las cuatro preguntas para

empezar tu plan estratégico

▪ ¿Qué quieres lograr o cómo quieres impactar

positivamente al mundo?
▪ ¿Cuáles son tus súper poderes y cómo te vas a
diferenciar?
▪ ¿Cómo lo vas a conseguir y qué pasos tomarás?
▪ ¿Cuánto te costará y cuál es tu plan financiero?
Misión, visión, valores (pasión)
¿Que es la misión?
▪ Es un resumen que te dice qué haces, cómo lo haces y aún más importante porque lo
haces.
▪ Una buena misión te sorprende, te inspira y transforma tu negocio.
▪ Te ofrece un propósito claro para tu negocio y las metas para ser exitoso.
▪ LaS mejores misiones van de la mano con la filosofía corporativa y la cultura que guiará
tu empresa del presente hacia el futuro.
¿Misión vs. Visión?
▪ La visión es una descripción aspiracional de lo que quieres lograr a medio o largo plazo
- es una guía.
▪ La misión define tu causa y la visión define qué es lo que quieres y el futuro.
▪ La gran diferencia entre la misión y la visión es que la misión te da propósito y no
cambia en el tiempo.
EJEMPLOS: Misión, visión, valores
(pasión)
▪ Ejemplos: Darle a niños con enfermedades terminales su deseo para que
tengan felicidad (misión), dedicados a que los deseos de cada niño se
cumpla (visión)/ Darles comida a los necesitados a través de bancos de
comida para combatir el hambre (misión), terminar con el hambre (visión)

▪ Ejemplos de empresas famosas: Ted (compartir ideas), Tesla (acelerar la

transición de energía sostenible mundial), Microsoft (empoderar a cada
persona y organización en el planeta para lograr más) Starbucks (inspirar
y nutrir el espíritu – una persona, una taza, una vecindad a la vez)
LinkedIN (conectar al mundo profesional para hacerlo más productivo y
exitoso)
Cinco errores en planes
estratégicos que tu no harás

▪ Muchas metas – limítalo entre 3 a 5 metas

▪ No entender bien a tus futuros clientes
▪ No tener control de tus finanzas o las de la
empresa
▪ El periodo de tiempo es muy largo
▪ No medir el progreso de tus objetivos
indicadores para la salud de tu
empresa
▪ Liquidez:
▪ activos/pasivos
▪ Es más que 1?
▪ Solvencia:
▪ deudas/ capital invertido
▪ Son 6 meses de mantenimiento?
▪ Rentabilidad:
▪ ventas –gastos/ventas
▪ Ganas el 20%
Tiempo
1.No puedes manejar el tiempo
solo puedes manejarte a tí
mismo
2.“Mucho que hacer” y “no hay
suficiente tiempo” son palabras
negativas
3.Muchas prioridades = ninguna
prioridad
4.Planifica tus horas durante el
día, si es posible la semana
Imagen
5.Prioriza solo 3 cosas al día
6.Usa una alarma durante el día
7.Empieza con un proyecto, no
con correos
CALCULA TU TIEMPO
VS. DINERO
•Usando $4,000 mensuales, calcula tu tiempo por
hora invertida si te enfocas 80 horas al mes (20 por
semana)
•80 horas /$4,000 = $50 por hora
•
•Haz una lista de cosas que debes hacer y evalua si
vale la pena contratar un asistente para los
proyectos como: 1) reuniones que no son
productivas 2) procesos que pueden sistematizarse
3) ventas 4) contabilidad 5) correos electrónicos
•Reduce todas las cosas que se pueden hacer por
$10 por hora y delegalas con upwork.com,
fiver.com o un asistente virtual
•Aplica la regla del 80/20 en administrar tu tiempo
y dinero
Ejemplo de Sandra
•Si trabajas 140 horas al mes deberás
cobrar minimo $13/ hora sin incluir
impuestos, salud, vacaciones, jubilación
debe de subir 30% = $18/hr
•Cobrar hora, mes o flat?
•40% de los freelancers tienen
problemas cobrando (52 días) cobra un
“down payment”
•Herramientas: quickbooks, paypal,
freshbooks agrega penalidades y fechas
"Muchos de los fracasos de la vida
son personas que no se dieron
cuenta de lo cerca que estaban del
éxito cuando se dieron por
vencidos". @Thomas Edison
“Confía en tu fuerza interna,
aliméntate de tu pasión y sigue
creyéndotela hasta que se haga
realidad”. @ElaineKingFP