Grupo #1

Planes de Negocios

De acuerdo a lo presentado los planes de negocios se puedes definir como

un conjunto de ideas o proyectos que se tienen con anticipación para
ponerlo a trabajar y logar objetivos, en otras palabras es una herramienta
de reflexión que sirve como punto de partida para un desarrollo
empresarial.

Este ayuda a las empresas de múltiple formas como:

 A determinar cuáles son las oportunidades de negocio más prome-

tedoras para la empresa.
 Permiten determinar con mayor precisión los mercados de interés para
la empresa.
 Señalan cómo participar más activamente en esos mercados.
 Aportan las bases para decidir el tipo de productos o servicios que se
deben ofrecer a la clientela.
 Establecen objetivos, programas, estrategias y planes a seguir, que
permiten controlar mejor el desarrollo futuro de la empresa.
 Facilita el avance progresivo hacia las metas más importantes de la
empresa.
 Mantiene a todos los miembros de la organización orientados hacia
la rentabilidad.
 Permite evaluar estrategias alternas.
 Facilita revisiones prácticas y eficaces.
 Permite elaborar más eficaces estrategias de venta a partir del verdadero
potencial de ventas de la empresa.
 Crea el marco general financiero de la empresa.
Por lo que es de suma importancia tener un plan de negocio y detallar
los procesos que se llevarán a cabo y así identificar cuáles son los pasos
más recomendables para alcanzar los objetivos.

Además sirve de guía para llevar a cabo todas las estrategias de la

empresa, permitiendo: planificar, organizar, coordinar, llevar registros y
controles, así como evaluar los éxitos, errores y riesgos.

La importancia de un plan de negocios destaca en el aprovechamiento y

planificación del empleo de los recursos, al definir las estrategias, así
como los pasos y acciones a seguir. De esta forma, podemos ganar en
eficiencia, saber dónde vamos; sin incertidumbre y reduciendo los
obstáculos.

Además, permite organizar el reparto de responsabilidades en las

empresas. Seleccionado las personas a cargo de las distintas actividades,
tales como: implementar, administrar, coordinar, supervisar y evaluar.