Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 3 de nov en 15:12

Este intento tuvo una duración de 44 minutos.

Pregunta 1
10 / 10 pts
La empresa Docu S.A. espera bajar el precio de venta de un producto a $3000. El costo del
producto es de $1000 y los costos fijos son $1.500.000 . Se pueden medir tres escenarios:
uno optimista, donde vendería 5000 unidades; uno medio donde vendería 3500; y uno
pesimista donde vendería 2800.
¿Cuál utilidad se espera obtener en el escenario pesimista?

$4.100.000.

$8.500.000.

$4.500.000.

$10.000.000.

Pregunta 2
10 / 10 pts
La empresa Docu S.A. espera bajar el precio de venta de un producto a $3000. El costo del
producto es de $1000 y los costos fijos son $1.500.000 . Se pueden medir tres escenarios:
uno optimista, donde vendería 5000 unidades; uno medio donde vendería 3500; y uno
pesimista donde vendería 2800.
¿Cuál utilidad se espera obtener en el escenario optimista?

$8.500.000.

$5.500.000.

$4.500.000.

$8.000.000.

Pregunta 3
10 / 10 pts
Cuando el presupuesto es de responsabilidad de la administración, su objetivo es el de
obtener utilidades, pero es posible ajustarlo ya que admite variaciones dependiendo del
volumen de actividad. Este presupuesto se desarrolla a través de un método ordenado,
lógico o con una secuencia y los presupuestos de ventas y producción son los ejes o base de
la planeación.
¿A cuál clase de presupuesto se refiere lo anterior?
Presupuesto de mano de obra.

Presupuesto mixto.

Presupuesto público.

Presupuesto privado.

Pregunta 4
10 / 10 pts
La empresa Docu S.A. espera bajar el precio de venta de un producto a $3000. El costo del
producto es de $1000 y los costos fijos son $1.500.000 . Se pueden medir tres escenarios:
uno optimista, donde vendería 5000 unidades; uno medio donde vendería 3500; y uno
pesimista donde vendería 2800.
¿Cuál utilidad se espera obtener en el escenario medio?

$8.500.000.

$5.500.000.

$10.000.000.

$4.500.000.

Pregunta 5
10 / 10 pts
La empresa Presupol Ltda. se dedica a la venta de alfombras y diseña unos objetivos para
decidir el curso de las acciones de los diferentes departamentos que integran la empresa
teniendo en cuenta el entorno de los productos importados, el precio de la materia prima y
las variables internas, como la maquinaria utilizada para la fabricación de los productos
para la venta.
¿Qué función administrativa describe lo anterior?

Planeación.

Organización.

Coordinación.

Dirección.
Puntaje del examen: 50 de 50
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