Plan formador llaveros MyKey

Autores

Sofía Alejandra Bohórquez Campo - 951996

Yina Luz Flórez Muñoz - 951997

Álvaro Cruz Cuevas – 951753

Director

Sixto Nahúm Ovallos Ascanio

Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña

Departamento de Ciencias Administrativas y Económicos.

Administración de empresas

Gestión financiera

Ocaña, Colombia Diciembre, 2020

 ii

Abstract.
El propósito de esta investigación es conocer el financiamiento y la parte económica del
emprendimiento llaveros artesanales mykey, por medio de trabajos, talleres y ejercicios que
fue planteado por el profesor Sixto Nahun Ovallosencargado de la materia gestión
financiera en la universidad Francisco de paula Santander seccional Ocaña, así mismo se
aplicaron los temas vistos en clases a nuestra idea de negocio con el fin de relacionar de
una forma más eficaz los conceptos estudiados y evaluar la economía que manejamos hasta
el presente año.
 iii

Tabla de contenido
Capitulo1 Introducción. ....................................................................................................... 1
1.1 Idea de negocio. ...................................................................................................... 1
1.2 Descripción. ............................................................................................................ 2
1.3 Logo. ........................................................................................................................ 3
1.4 Actividades a realizar. ........................................................................................... 3
1.5 Segmento de clientes. ............................................................................................. 3
Capítulo 2 Aspectos económicos y financieros. .................................................................. 4
2.1 Recursos financieros. .................................................................................................. 4
2.2 Maquinaria y equipo. ................................................................................................. 4
2.4 Instalaciones. ............................................................................................................... 4
2.5 Personal o mano de obra a utilizar. .......................................................................... 4
2.6 Informe de los costos. ................................................................................................. 5
Capítulo 3 Estados financieros ............................................................................................ 8
3.1 Balance general de los del año 2020 y 2021. ............................................................. 8
3.2 Análisis vertical y horizontal balance general ......................................................... 9
3.3 Estado de resultados. ................................................................................................ 10
3.4 Análisis vertical y horizontal estado de resultados. ............................................... 11
3.5 Flujo de efectivo. ....................................................................................................... 12
3.6 Razones financieras. ................................................................................................. 13
Conclusiones ........................................................................................................................ 14
 iv

Lista de tablas
Tabla 1. Costos llaveros con chaquiras .................................................................................. 5
Tabla 2. Costos llaveros con tela ............................................................................................ 6
Tabla 3. Costos materiales reciclable ..................................................................................... 7
Tabla 4 Balance general año 2020 y 2021 .............................................................................. 8
Tabla 5 Análisis vertical y horizontal balance general ........................................................... 9
Tabla 6. Estado de resultados. .............................................................................................. 10
Tabla 7. Análisis vertical y horizontal estado de resultados................................................. 11
Tabla 8. Flujo de efectivo ..................................................................................................... 12
 1

Capitulo1

Introducción.

Definir unos objetivos financieros es vital para que el éxito de las empresas. En otras

palabras, conseguir una mayor estabilidad económica requiere un buen plan financiero.

Este plan funciona como un medio de análisis y reflexión que permite calcular y priorizar

objetivos e inversiones. De este modo, el seguimiento de la evolución financiera de una

empresa es más fácil y mucho más riguroso. Un plan financiero es la forma de plasmar la

estrategia para alcanzar objetivos a corto y largo plazo. Esta planificación permite analizar

todas las directrices para que una idea sea rentable. Sin embargo, a pesar de ser un paso

clave a la hora de estructurar un negocio, la creación de un plan financiero es una de las

tareas que más asusta a los emprendedores (Martínez, 2020).

Es por ello que para nuestra idea de negocio es necesaria la implementación de la

gestión financiera, el cual es un instrumento que permite conocer la solvencia de nuestra

empresa y que se debe controlar desde el primer momento, pues va a ser uno de los

indicadores que van a darnos información sobre si vamos por un buen camino.

1.1 Idea de negocio.

Nuestra idea de negocio toma como marca el nombre “MYKEY”, este se decidió

plantearlo en inglés, para que fuese más llamativo, decidimos colocar esta marca, puesto que

trabajaremos en la realización de llaveros, es una marca breve y fácil de pronunciar,

buscamos que sea llamativa y que sea posible de recordar para nuestros consumidores.
 2

1.2 Descripción.

Los llaveros están categorizados como productos de elección, y son una mezcla de

productos por profundidad, es decir, están surtidos de tamaño, color, modelos y precios.

Nuestros llaveros son realizados con diferentes materiales, (chaquiras, tela, cintas o

listones, madera, materiales reciclables), estos tendrán distintos tamaños, ya sean grandes,

medianos o pequeños, puesto que los consumidores tienen gustos diferentes. Este producto

también tiene material intangible, como lo es la marca y el slogan, el producto tiene

distintos atributos, como la variedad de colores, de tamaños, son de fácil fabricación,

llamativos por sus diferentes diseños y son accesibles al bolsillo del consumidor.

MyKey tiene como funcionalidad, mantener nuestras llaves seguras, también lo pueden

utilizar como decoración para bolsos, cartucheras, etc. Pueden cumplir la función de

detalles o recordatorios para babyshower, bodas, entre otros, son fácil de adquirir, también

se hacen por encargos. El precio de nuestro producto, se fijará de acuerdo a la cantidad de

materia prima que se utilice, también irá relacionado con la cantidad de llaveros que un

cliente esté dispuesto a consumir.

 3

1.3 Logo.

Ilustración 1. Logo

1.4 Actividades a realizar.

Para la idea de negocio de llaveros MyKey, se hará un análisis financiero que contiene

un balance general para el año 2020 y año 2021, un estado de resultados para el año 2020 y

año 2021, un flujo de efectivo proyectado, análisis vertical y análisis horizontal, y por

último las razones financieras.

1.5 Segmento de clientes.

Se tendrá como objetivo a aquellas personas que se encuentren entre los 16 y 45 años de

edad, los cuales van a ser nuestro mercado meta, ya sean hombres o mujeres, los cuales

pertenecen a un núcleo familiar de 2 a más personas, no se tendrá en cuesta su ocupación ya

se no es relevante, pero si para aquellos que devengan más de $10.000 pesos, debido a que

el rango de precios de nuestro producto es a partir de ese precio.

En cuanto al estilo de vida de las personas nos enfocamos en aquellas que sean actividad,

debido a que tendrán gustos y preferencias por algún deporte, juego y otro permitiéndonos

así tener más posibilidades de diseñar llaveros según su estilo de vida.

 4

Capítulo 2
Aspectos económicos y financieros.

2.1 Recursos financieros.

Para la puesta en marcha de este producto se cuenta con unos recursos financieros o

unos activos $820.000.

2.2 Maquinaria y equipo.

Para lograr un resultado efectivo, un producto innovador y de alta calidad se tendrá

en cuenta la utilización de un computador de diseño y los inmuebles. En este caso no se

necesitará maquinas planas ya que los llaveros son hechos artesanalmente.

2.4 Instalaciones.

Por ser un emprendimiento en el ciclo de introducción, aun no se cuenta con

instalaciones físicas, el lugar de fabricación de los llaveros será en casa de una de las

propietarias (Yina Flórez), el marketing y comercialización se llevarán a cabo por medio de

algunas redes sociales, como Facebook, Twitter, Instagram, página web y la contabilidad

será en casa de la otra propietaria (Sofía Bohórquez) por medio de programas establecidos

para la misma.

2.5 Personal o mano de obra a utilizar.

Para nuestra idea de negocio tenemos dos propietarias las cuales van a manejar las

distas áreas del negocio, como lo es el área contable y manufactura, y se contará con un

socio (Álvaro Cruz) que será la que lleve a cabo el diseño de los llaveros.
 5

2.6 Informe de los costos.

Tabla 1. Costos llaveros con chaquiras

Nota: Los llaveros hechos con materia prima a base de chaquiras tienen un costo total de
producción de $10.316, con precio al mercado de $12.000 dejando así una utilidad de
$1.684
 6

Tabla 2. Costos llaveros con tela

Nota: Los llaveros hechos con materia prima a base de telas tienen un costo total de
producción de $9.336, con precio al mercado de $12.000 dejando así una utilidad de $2.664
 7

Tabla 3. Costos materiales reciclable

Nota: Los llaveros hechos con materia prima a base de materiales reciclables tienen un
costo total de producción de $9.316, con precio al mercado de $13.000 dejando así una
utilidad de $3.684
 8

Capítulo 3

Estados financieros

3.1 Balance general de los del año 2020 y 2021.

Tabla 4 Balance general año 2020 y 2021

 9

3.2 Análisis vertical y horizontal balance general

Tabla 5 Análisis vertical y horizontal balance general

 10

3.3 Estado de resultados.

Tabla 6. Estado de resultados.

 11

3.4 Análisis vertical y horizontal estado de resultados.

Tabla 7. Análisis vertical y horizontal estado de resultados.

 12

3.5 Flujo de efectivo.

Tabla 8. Flujo de efectivo

 13

3.6 Razones financieras.

 14

Conclusiones.

Para concluir nuestro trabajo tan fructífero es necesario decir, que nos ayudó a

conocer la mejor forma de financiar nuestro emprendimiento, y con ayuda del profesor

encargado pudimos captar de una forma eficiente y eficaz cada concepto visto como lo son

un balance general, flujo de efectivo o un estado de resultado y como se elaboran.

Al ser aplicados a nuestra idea de emprendimiento, adquirimos nuevas

competencias que fortalecen nuestro perfil de administradores, cumpliendo a cabalidad con

uno de los objetivos de la materia y de los planteados por nuestro docente al inicio de

semestre.