Pe1 Tareas 1 A 8 Trimestre 1 2021

Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
Semana 7
Semana 8
Semana 9
PROYECTOS EMPRESARIALES
PROYECTO DE GRADUACION
CARATULA
INDICE
INTRODUCCION
OBJETIVOS
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
ANALISIS DE LOS FACTORES INTERNOS Y EXT
Factores Internos:
1. Accionistas
2. Empleados
3. Clientes
4. Proveedores
Factores externos:
1. Gobierno
2. Economìa
3. Geografìa
4. Demografìa
5. Tecnologìa
ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR
Diagrama de la Cadena de Valor
Analisis de los Principales Procesos
1. Planeacion
2. Organizaciòn
3. Dirección
4. Control Interno
5. Ventas
6. Producción o Servicios
7. Finanzas y Contabilidad
8. Mercadeo
9. Logistica Interna y Externa
11. Tecnogía y Sistemas
12. Otros procesos primarios según el tipo de empresa
ANALISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDAD
1. Fortalezas
2. Oportunidades
3. Debilidades
4. Amenazas
PRINCIPALES PROBLEMAS EMPRESARIAL
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA EMPRESA
Descripcion del problema que afecta el principal giro del negocio y que se propone resolver por medio de una solución tecnolo
ANALISIS DEL PROBLEMA
Diagrama de proceso donde se identifica el problema
Analisis de Causa y efecto
Analisis de Pareto
Principales causas del problema:
Hallazgos:
Evidencias:
Desventajas y consecuencias
PLANTEAMIENTO DE LA SOLUCION
ANALISIS DE LA SOLUCION
Análisis de los requerimientos operativos
Analisis de los requerimientos técnicos
Análisis de los requerimientos legales
Análisis de los requerimiento ambientale
Análisis de los requerimiento financieros
ANALISIS DE DECISION
Cuadro comparativo de las tres cotizaciones de las ventajas tecnicas, operativas, legales, ambientales y financieras de la soluc
CONCLUSIONES
RECOMENDACIÓN
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO
COTIZACIONES
FUENTES DE CONSULTA
Entrega del proyecto completo
Alumno subre proyecto version final a Evaluanet en la semana 9
Tutor y alumno archiva historial de correcciones del proyecto en DRIVE
Tutor confirma a Coordinacion LITAE que alumno completo las correcciones recomienda su visto bueno para aprobar el proye
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
Semana 7
Semana 8
Semana 9
Semana 0
Semana 0
Semana 0
Semana 0
Semana 0
Semana 0
Semana 0
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Tarea 1
Tarea 2
Tarea 3
Tarea 4
Tarea 5
Tarea 6
Tarea 7
Tarea 8
PROYECTOS EMPRESARIALES 1
MATERIAL EVALUANET
Video
Revision de Tarea
https://www.youtube.com/watch?v=E8iwPIfRu-A
https://www.youtube.com/watch?v=E8iwPIfRu-A
https://www.youtube.com/watch?v=lA-v2ndulNM&t=7s
https://www.youtube.com/watch?v=eOF9-vm6UM8
https://www.youtube.com/watch?v=gCh75R0Z4iY
https://youtu.be/ZX5aX5Rq_Ww
https://youtu.be/2iwNwM_RpP8
https://www.youtube.com/watch?v=IfG0lWrPaks
ARCHIVOS
Programa del curso
Tareas semana 1 a 8
Casos Empresariales
Manual Proyecto de Graduacion
Modelo de Caratula
Auto Correcciones
Como elaborar trabajos escritos en IDEA
Reglamento de IDEA
TAREAS
Normas de Redaccion
La redaccion debe ser en tercera persona
Tipo de letra Arial tamaño 12
Interlineado 1.5. Buscar en Parrafo: opciones de intelineado, Sangría y espacio, espaciado: anterior = cero, posterior = cero, interlineado 1.5
Titulos en negrilla, todo en mayuscula y centrados ejemplo: TITULO
Subtitulos en negrilla y al final dos puntos, ejemplo Subtitulo:
Margenes: Izquierdo 3 cm., derecho 2.5 cm., Superior 2.5 cm, Inferior 2.5 cm.
Todas las graficas, organigramas y cuadros deben llevar TITULOS
Las citas de las fuentes de consulta van al píe en la misma página de la referencia que se hace
No utilizar figuras infantiles ni colores pastel en los esquemas, diapositivas o imágenes
La impresiòn de las imágenes o cuadros copiados deben ser de excelente calidad
Caratula
Utilizar el modelo disponible en Evaluanet en documento de apoyo
Todos los nombres deben redactarse de la siguiente forma: "Tecnología para…...... en …......... "
Que tipo de tecnologia propone y el nombre legal de la empresa EN donde se llevara a cabo el proyecto, Nombre proyecto tentativo… nom
La caratula NO se numera
El nombre del alumno debe ser igual al que aparece en el DPI incluyendo errores si fuera el caso
INDICE Indice tentativo…se compl
Minimo una y maximo tres paginas, incluir todos los titulos y solo subtitulos principales,
INTRODUCCION Introducción tentativa…. Se co
Debe ser una página completa. No media página ni pagina y media.
La introducción es un resumen de los principales temas del proyecto
El lector debe entender de forma clara y sencilla el problema identificado en el diagnostico empresarial y que solución tecnologica se propone.
La introducción debe motivar al lector a leer todo el documento
OBJETIVOS
Deben ser los objetivos del proyecto, no los de la empresa
Se expresan comenzando con un verbo en infinitivo, por ejemplo:
Analizar, Comparar, ampliar, aumentar, reducir, determinar, definir, demostrar, explicar etc.
NOMBRE DE LA EMPRESA
La informacion a presentar debe ser toda la que se considere publica tanto para empleados como personas externas
No es necesario presentar informacion confidencial, sensible o vulnerable
Como titulo solo se escribe el nombre de la empresa, ejemplo: UNIVERSIDAD GALILEO
La descripcion de la empresa se inicia despues del nombre de la empresa, NO se redacta el titulo .. Descripcion de la empresa
Aspectos Sugeridos:
Utilizar la informacion en caso la empresa tenga pagina en Internet.
Antecedentes, descripción de los productos o servicios, cuál es el giro de negocio, situacion actual.
En caso exista una Mision, Vision y Valores se describen, no es necesario inventar aspectos que no existen
Objetivos: (de la empresa) y metas (deben conocer cual es la diferencia entre ambos)
Estrategias: planeacion, mercado, servicio
Recursos Humanos: una descripcion general de los recursos humanos con que la empresa
Organigrama: fecha elaboracion, quien elaboro autorizo, cuantas personas en cada area, si le empresa tiene organigrama se puede presentar,
Tecnologia: cuales son los recursos tecnologicos con que cuenta la empresa de forma general, informacion confidencial no es necesario presentar
Ventas anuales: todos los datos pueden ser apoximados, en el caso de orgnaizaciones no lucrativas cualkes son los servicios o coberturas que se ofre
Clientes; cuales son los principales clientes de la empresa, cual es el segmento de mercado, potencial de clientes
Mercado: de forma genreal cual es el consumo a nivel regional o nacional en quetzales y unidades de los productos o servicios que se venden
Producto o Servicio: Según el tipo de empresa… es uno u otro ..no ambos, descripci{on detallada del producto, especificaciones, presentaciones, emp
Promocion y publicidad:nombre comercial, marca, slogan, logotipo,promociones, material publicitario, planes publicidad y mercadeto
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Revisar ejemplos en Evaluanet " Casos de éxito de Empresas competitivas en Guatemala", 218 paginas
Caso 1: Casa Santo Domingo página 37 Caso 2: Coelmon R.L. página 47
Caso 3: Ecke Guatemala página 59 Caso 4: Fedecocagua página 71
Caso 5: Gibor S.A. página 81 Caso 6: Helados Sarita página 95
Caso 7: Kiej de los Bosques, S.A.página 107 Caso 8: Latin American Byte. Inc. Página 117
Caso 9: Mabeli, S.A página 127 Caso 10: Maleher, S.A. página 137
Caso 11: Pollo Campero página 151 Caso 12: Studio C página 169
Factores Internos:
Se debe analizar cada factor, no solo describir.
1. Accionistas
2. Empleados
3. Clientes
4. Proveedores
Factores externos:
Se debe analizar cada factor, no solo describir.
1. Gobierno
2. Economìa
3. Geografìa
4. Demografìa
5. Tecnologìa
Despues de analizar los factores internos y externos se deben identificar los principales problemas de tipo empresarial mas importantes
CADENA DE VALOR
VIDEO: https://slideplayer.es/slide/4078807/
Procesos Primarios:
Operaciones: Produccion (Industria, agro) Servicios (Comercio, Finanzas, Turismo)
Ventas y post venta
Logistica interna y Externa
Procesos Secundarios:
Infraestructura
Recursos Humanos
Tecnología y Sistemas
Compras
Finanzas, Contabilidad, Control Interno y Auditoría
Analisis de los Principales Procesos
Diagrama de la Cadena de Valor ver fila 250
1. Planeacion
2. Organizaciòn
3. Dirección
4. Control Interno
5. Finanzas
6. Ventas
7. Mercadeo
9. Sistemas y Tecnología
10. Contabilidad
Despues de describir cada proceso se deben analizar los principales procesos para identificar los problemas empresariales mas importantes
ANALISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS
1. Fortalezas
2. Oportunidades
3. Debilidades
4. Amenazas
Despues de describir, cuantificar y analizar cada factor se deben identificar los problemas empresariales ma importantes
PRINCIPALES PROBLEMAS EMPRESARIALES
1. Como resultado del DIAGNOSTICO EMPRESARIAL se plantean DIEZ (10) DE los principales problemas de tipo empresarial no confundir con proble
2. Cada problema identificado debe responder siempre a las preguntas quien, que, cuando, donde, como, porque, cuales, y cuanto sin repetir ninguna re
3. Al cuantificar las consecuencias de cada problema se podrá determinar cuál sería la prioridad para resolverlos.
4. Se deben plantear minimo diez problemas empresariales, todos deben tener relacion con el giro del negocio o con los procesos primarios
5. Los problemas se deben enumerar 1… 2…. 3…. 4…. 5…. 6….. 7….. 8…. 9….. 10….
6. Descripcion de cada uno de los 10 problemas en forma de parrafo respondiendo quien, que, como, cuando, donde, porque, cuales y cuanto, no se pu
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA EMPRESARAL
Descripcion del problema en forma de parrafo respondiendo quien, que, como, cuando, donde, porque, cuales y cuanto, no se pueden repetir dos veces
Diagrama del Proceso actual:
Presentar un esquema o gráfica con imágenes para identificar el problema, el diagrama debe ser lo mas sencillo pero claro posible
Analisis de Causa y efecto:
Se identifican cuales son las principales causas del problema y sus efectos o consecuencias
Principales Causas del problema:
Suede utilizar un diagrama o cuadro, mas sencillo mejor
Definir categorías de las causas (pérdidas, desperdicio, robos, ineficiencia, descuido)
Definir unidades de medida de las causas (quetzales, libras, horas, etc)
Definir período de medición (se recomiendan 6 o 12 meses)
Medir la frecuencia u ocurrencias de cada causa (tabular cantidad de ocurrencias), hacer cuadro con el resumen de los datos
Analisis de Pareto:
Se determina cual es la principal causa del problema,
Con los resultados de los dos analisis anteriores se presentan como conclusiones:
Hallazgos:
Cuantificar cada hallazgo con costos
Son datos muy importantes y relevantes de pérdidas, costos ocultos, desperdicios, corrupción etc.
Evidencias:
Las evidencias son las pruebas fisicas que demuestran la existencia de los hallazgos
Desventajas o consecuencias:
1. Corto Plazo, si no se cuantifican no se presentan
2. Mediano Plazo, si no se cuantifican no se presentan
3. Largo Plazo, si no se cuantifican no se presentan
Solucion Incorrecta:
La Solucion que se propone no debe estar en la lista de NO ACEPTADOS
Casos especiales el Tutor debe consultar
Alumno debe buscar otra solucion y solicitar Asesoria a la Coordinacion por medio de Tutor
El alumno puede cambiar la solucion en Proyectos Empresariales 2 previo visto bueno
PLANTEAMIENTO DE LA SOLUCION
Descripcion de la solución en forma de parrafo respondiendo quien, que, como, cuando, donde, porque, cuales y cuanto, no se pueden repetir dos vece
Ventajas:
Corto, mediano y largo plazo, que beneficios se van a lograr,
SOLUCIONES TECNOLOGICAS QUE NO SE ACEPTAN
Vehículos como motos, carros, microbuses, pick-ups, montacargas o camiones.
Dispositivos moviles inalambricos: POS, hand held, tablet, Ipad, lectores de codigos , celulares, GPS
Equpo de computacion: Computadoras de escritorio, notebooks, impresora de escritorio, escáner,
Equipos de uso domestico o línea blanca: aires acondicionados, secadoras, hornos, refrigeradoras, estufas, freidores
Soluciones virtuales: APP para celulares, VPN para redes, aplicaciones de software como facturación e inventarios, plataformas virtuales, paginas en In
Soluciones energía solar: paneles solares
Solucion Incorrecta:
La Solucion que se propone no debe estar en la lista de NO ACEPTADOS
Casos especiales el Tutor debe consultar
Alumno debe buscar otra solucion y solicitar Asesoria a la Coordinacion por medio de Tutor
El alumno puede cambiar la solucion en Proyectos Empresariales 2 previo visto bueno
Análisis de los requerimientos operativos:
1. Cuales son las condiciones que debería cumplir la solución que se propone en cuanto al uso del equipo
2. Indicar tiempos de mantenimiento, perfil del operador, requerimientos para cambiar procesos
Analisis de los requerimientos técnicos:
1. Especificaciones del proceso.
2. Tipos de equipos y maquinarias.
3. Tamaño de equipos y maquinarias (capacidad)
4. Necesidades de infraestructura, instalaciones electricas y fisicas
5. Planes de mantenimiento e inventario de repuestos.
Análisis de los requerimientos legales:
1. El proveedor debe ser una empresa seria y acredita en Guatemala
2. El proveedor debe estar registrado en la SAT
3. Debe estar inscrita en el registro mercantil.
4. Debe emitir factura.
5. Debe estar libre de problemas legales.
6. Debe cumplir con las garantías que extiende y contratos de mantenimiento y servicio, respuestos y suministros
Análisis de los requerimiento ambientales:
1. Emisiones y residuos de la empresa., cumplir con las regulaciones del Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente
2. Riesgos de contaminación por esas emisiones y residuos.
3. Mecanismos de control de contaminación.
4. Riesgos para la comunidad por las emisiones y residuos.
5. Riesgos para los trabajadores.
6. Mecanismos de higiene y seguridad industrial.
7. Efectos netos sobre recursos naturales y ecosistemas.
Análisis de los requerimiento financieros:
Capital de Trabajo necesario para llevar a cabo la solcuión que se propone
Detalle de la inversión inicial: se debe detallar el valor del equipo, incluyendo los costos adicionales y de instalacion que el proveedor indique en su cotiz
Analisis de Costo Beneficio: demostrar que la solución que se propone es rentable y segura
ANALISIS DE DECISION
Analisis de las ventajas y desventajas del proveedor 1
Cuadro comparativo de ventajas y desventajas de la solución de cada proveedor
Se debe incluir las fichas tecnicas de los fabricantes en cada cotizacion, se sugiera bajarlas de Internet por medio de la marca y modelo del equipo.
Se debe realizar una matriz de punteo para calificar a cada uno de los proveedores
CONCLUSIONES
Cuales son las principales causas del problema a resolver
Porque las solución que se propone es rentable, segura y accesible.
Cuales son los principales ventajas de la soluciòn que se propone
Quien es el proveedor que se recomienda y sus principales ventajas
Enumerar las conclusiones 1…2….3...
RECOMENDACIÓN
La unica recomendación a presentar es que se lleve a cabo la soluciòn que se propone.
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO
Presentacion en power point de 10 a 15 diapositivas
COTIZACIONES
Tres cotizaciones formales de empresas nacionales o con representantes en Guatemala con las respectivas fichas tecnicas de los fabricantes
Resumen de las cotizaciones Nombre proveedor, NIT, Solucion tecnologica, precio, direccion, telefono, correo
Encuestas y gráficas
FUENTES DE CONSULTA
Bibliografía y E-grafía de acuerdo a las normas APA
Entrega del proyecto completo y subir a Evaluanet
Alumno completa su proyecto y lo comparte en Drive
Alumno sube proyecto a Evaluanet
Tutor entrega hoja de correcciones firmada al alumno
Tutor sube a Evaluanet el formato correcciones al alumno
Ejemplo Cadena de Valor

Acceso Acceso
Tutor Alumno
P P
P P
P P
P P
P P
P P
P P
P P
P P
P P
P P
P P
P P
P P
P P
P P
P P
A = Ampliar
R=Resumir
I=Incluir
CO= corregir
CU = Cuantificar
NA = No aplica
No. Pagina Correccion Observaciones


Tarea TAREAS Puntos Tarea
1 Normas de Redaccion 6.25 4
Caratula
INDICE
INTRODUCCION
OBJETIVOS (del proyecto)
2 Descripción y NOMBRE DE LA EMPRESA 6.25

Objetivos (de la empresa)
Estrategias:
Recursos Humanos:
Organigrama:
Tecnologia:
Principales clientes:
Mercado:
Competencia:
Producto o Servicio: 5
Promocion y publicidad:
3 DIAGNOSTICO EMPRESARIAL 6.25

Factores Internos:
1. Accionistas
2. Empleados
3. Clientes
4. Proveedores
Factores externos:
1. Gobierno
2. Economìa
3. Geografìa
4. Demografìa
5. Tecnologìa
18.75
TAREAS Puntos
Principales Procesos: 6.25
Diagrama de la Cadena de Valor
1. Planeacion
2. Organizaciòn
3. Dirección
4. Control Interno
5. Ventas
7. Finanzas y Contabilidad
8. Mercadeo
11. Tecnogía y Sistemas
ANALISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS 6.25

1. Fortalezas
2. Oportunidades
3. Debilidades
4. Amenazas
PRINCIPALES PROBLEMAS EMPRESARIALES ( 10)
Tarea TAREAS Puntos
6 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA EMPRESARAL 6.25
Diagrama Proceso actual:
Analisis de causa y efecto
Analisis de pareto
Causas del problema:
Hallazgos:
Evidencias:
7 PLANTEAMIENTO DE LA SOLUCION 6.25

8 ANALISIS DE DECISION 6.25

CONCLUSIONES
RECOMENDACIÓN
ANEXOS
Resumen Ejecutivo
Cotizaciones y fichas tecnicas
Fuentes de consulta
Examen Final
Poyecto 30
Parte escrita 10
PROYECTOS EMPRESARIALES 2
Requisitos:
1. En Proyectos Empresariales 1 se debe presentar el Proyecto de Graduación en versión borrador.

2. En Proyectos Empresariales 2 se debe presentar el Proyecto de Graduación en versión final. (corregir, ampliar, mejorar y c
3. El curso se lleva a cabo en una parte teórica (20%) y una parte práctica (80%).
4. El propósito de aprobar el proyecto en Proyectos Empresariales 2 es para que el alumno cierre pensum al finalizar el trime
5. El proyecto es un requisito de graduación y un requisito para colegiarse.
6. La empresa donde se debe hacer el proyecto debe ser el lugar de trabajo del alumno y tener más de 10 empleados, no se
7. El problema empresarial debe afectar de forma directa el giro principal del negocio o la principal fuente de ingresos de la
8. La solucion a proponer debe ser por medio de HARDWARE, cualquier software puede ser complemento pero no la solucion
9. La patente de comercio, RTU, IGSS u otros son para confirmar en caso de duda que las empresas existen, no son un requ
10. Cuando las empresas no son conocidas el alumno debe informar al tutor el link de la página en Internet e incluirlo en el p
11. La página en Internet de una empresa puede cubrir muy bien la descripción de la empresa.
12. El alumno puede mejorar las notas de sus tareas presentando las correcciones indicadas por el tutor en la siguiente sema
13. Los datos confidenciales de las empresas no son requisito presentarlos, la información a presentar será toda aquella qu
Parte Práctica:
1. Programa del curso
2. Manual Proyecto de Graduación
3. Tareas Semana 1 a 8
4. Correcciones del Tutor
5. Ejemplo de Proyectos 1 al 9
6. Ejemplo de Tareas 1 a 9
7. Videos como elaborar tareas
Parte Teórica:
1. Presentaciones
2. Ejercicios
3. Casos Empresariales
4. Videos
5. Libro
Programa del curso:

Es muy importante que tanto el alumno como el tutor lean y revisen el programa del curso, en caso de dudas pueden escribir a coordinado
Libro del curso:

Coordinación de Tutores dispone de libros que se le pueden dar en calidad de préstamo al Tutor cuando le sea asignado este curso.
En caso los libros no alcancen el tutor debe adquirir el libro de texto.
Presentaciónes en Evaluanet:
Resumen del capítulo del libro que corresponde a la semana de estudio.
Ejercicios en línea:
Se responden 5 preguntas aleatorias
Cada ejercicio tiene un valor de 3 puntos de zona.
El Tutor debe responder los ejercicios antes de la tutoría.
Tareas:
El alumno debe desarrollar su proyecto por medio de 9 tareas con valor de 4 puntos cada una.
Examen final:
Primera Parte: 40 Preguntas de Selección Multiple, valor 8 de 40 puntos
Segunda Parte: Proyecto Completo, valor 32 de 40 puntos
Prohibiciones en las Tutorías:

Calificar con 6.25 puntos las tareas de forma automática
Tutear a los estudiantes
Dirigirse a los estudiantes como compañeros, chicos o de cualquier forma no adecuada.
Soluciones que no se aceptan por ser de apoyo o soporte:

Dispositivos moviles inalambricos: POS, hand held, tablet, Ipad, lectores de codigos, celulares
Cualquier dispositivo movil inalambrico se puede reemplazar por medio de un celular inteliegente, por eso no se aceptan estas
Equpo de computacion: Computadoras de escritorio, notebooks, impresora de escritorio, escáner,
Equipos de uso domestico o línea blanca: aires acondicionados, secadoras, hornos, refrigeradoras, estufas, freidores
Sistemas de informacion como SAP, ERP, facturacion, inventarios
Soluciones virtuales: APP para celulares, VPN para redes, aplicaciones de software, plataformas virtuales, paginas en Internet
Soluciones energía solar: paneles solares, plantas electricas y baterìas recargables
Equipos sencillos que no ameriten hacer un trabajo de graduación.
Casos especiales el tutor debe consultar a la Coordinacion del curso.
PREGUNTAS FRECUENTES
Qué es un Diagnostico Empresarial?
Es un análisis de los principales procesos, factores internos y externos de una empresa con el propósito de identificar los princ
Qué es un Análisis?
Dividir algo y estudiar cada parte por separado para obtener o determinar un conocimiento integral de lo analizado.
Qué es un Problema Empresarial?

Es aquel que afecta de forma directa el principal giro del negocio o la esencia de la empresa, dicho propósito se identifica en l
Como se hace el Diagnóstico Empresarial?

1. Recopilar información
a. Entrevistas con personal de la empresa
b. Observación directa
c. Consulta de documentos, informes, anuarios, estados financieros, Internet
2. Ordenar y clasificar la información que se considere pertinente
3. Redactar el material relacionado a cada factor, es importante incluir datos tanto de ventajas como desventajas
4. Analizar, evaluar y estudiar la información recopilada y redactada de cada factor
5. Identificar problemas de cualquier tipo principalmente empresariales que son aquellos que afectan los principales ingreso
6. Leer en Evaluanet: Casos Empresariales de éxito de empresas guatemaltecas, 12 empresas, 218 páginas disponibles en
7. En el diagnóstico empresarial se deben identificar PROBLEMAS DE TIPO EMPRESARIAL, no pueden dejar los datos s
Que información de la empresa se puede o no presentar?

a. Para las organizaciones públicas existe una la ley de libre acceso a la información
b. Se puede presentar toda aquella información que sea accesible tanto para empleados de la empresa como sus clientes y
c. La información que se considere confidencial, vulnerable, delicada o sensible no es necesario presentarla, en caso sea n
de forma general y aproximadas.
Como se hace el Diagnóstico de los Principales Procesos?

Esta parte se debe iniciar presentando la cadena de valor de Porter con el siguiente ejemplo:
https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/direccion-general/cadena-de-valor-ejemplo-práctico-para-aplicar-el-mode
Debe identificar cuales son los procesos primarios, secundarios y terciarios
Debe buscar ejemplos del modelo de la cadena de valor de Porter en Internet.
Qué procesos nos interesa evaluar en el diagnóstico empresarial? lor primarios porque afectan de forma directa el negoci
Usted decide según la empresa cuales son los procesos primarios
Qué TECNOLOGÍA se describe en descripción de la empresa?

Todos los recursos tecnológicos propios de la empresa: Hardware, Software, Telecomunicaciones, equipo, maquinaria... to
Que se incluye y analiza en el factor externo TECNOLOGÍA?

Se describe la tecnología disponible en el mercado nacional accesible para la empresa y aquella tecnología que posee la c
las carencias tecnológicas de la empresa.
Cual es el contenido del proyecto?
Semana 1 Carátula, Índice, Introducción, Objetivos

Semana 2 Descripción de la Empresa
Semanas 3, 4, 5 y 6 Diagnostico Empresarial, Planteamiento y Análisis del Problema
Semana 7 Planteamiento y Análisis de la Soluciòn Tecnológica
Semana 8 Conclusiones, Recomendación y Anexos
Semana 9 Entrega del proyecto
El Proyecto de Graduación en el curso de Proyectos Empresariales 1 es la versión en borrador, en Proyectos Empresariales 2
Que requisitos debe cumplir la Empresa?
a. El alumno debe laborar en la organización o la empresa
b. La organización o empresa debe contar con más de diez empleados y cumplir las leyes fiscales, laborales, legales y me
c. Enviar copia de la patente, RTU, facturas, Numero de NIT, numero de afiliación patronal del IGSS y certificación de traba
Como plantear el problema?

QUIÉN: El área específica donde se identifica el principal problema de los diez identificados en el diagnóstico empresari
QUE: Qué es lo que afecta de forma directa el giro principal del negocio o la misión de la organización
CUANDO: En que perìodo de tiempo se produce el problema o desde cuando se origina el problema, se debe medir un per
DONDE: El nombre de la empresa donde se lleva a cabo el proyecto de graduaciòn
COMO: Descripción resumida de cómo se lleva a cabo el proceso donde se originan las principales causas y se produc
PORQUE: Porque se origina la principal causa del problema
CUALES: Cuales son principales causas del problema, se deben medir y cuantificar las ocurrencias, repeticiones o frecuen
CUANTO: Cantidad en quetzales derivado de los efectos, consecuencias o pérdidas ocasionadas por el problema
Como plantear la Solución?

QUIEN: Quien es el proveedor que vende la solución
QUE: Descripción clara de la solucion tecnológica tangible que se propone adquirir para resolver el problema, QUE of
Programas, sistemas, aplicaciones, páginas web, plataformas virtuales o cualquier software puede ser complem
CUANDO: En qué fecha se propone llevar a cabo el proyecto
DONDE: Área específica donde se va a implementar o instalar la solucion tangible que se propone
COMO: Descripción de la forma como se va a llevar a cabo la instalación de la solucion
PORQUE: Son las ventajas y beneficios a obtener por implementar la solucion
CUALES: Cuales son las principales caracterìsticas técnicas de la soluciòn
CUANTO: Cantidad en quetzales de la inversiòn que se propone
Cuales son los requisitos de la solución tecnologica?

1. Los requerimientos o necesidades de la solución se definen de acuerdo al problema empresarial planteado .. primero se pla
2. Responder de forma congruente y sin repetir dos veces la misma respuesta a las preguntas quien, que, cuando, donde, com
4. No se aceptan las soluciones para automatización de procesos administrativos y los que se indican en los requisitos del cur
5. Demostrar que la solución es rentable, eficiente, segura ,accesible y factible..... respuesta a las preguntas como, porqué, c
6. Cotizar con tres proveedores nacionales, el proveedor elegido es la respuesta del QUIEN
7. Las tres cotizaciones deben incluir la FICHA TÉCNICA DEL FABRICANTE, no un resumen de las especificaciones que pro
8. Las fichas técnicas se pueden obtener de Internet con el modelo y marca de la tecnologìa que se propone
9. Indicar cuales son los componentes digitales o computarizados de la solución
Cuales son las soluciones tecnologicas que no se aceptan?

Computadoras de escritorio, notebooks, tablets, Ipad, impresora de escritorio, escáner, lectores de códigos de barra, lectores d
Equipos de uso domestico o línea blanca como aires acondicionados, secadoras, hornos, refrigeradoras, estufas, freidores, ce
Soluciones virtuales, APP para celulares, VPN para redes, aplicaciones de software como facturación e inventarios etc.
Equipos sencillos que no ameriten hacer un trabajo de graduación.
Paneles solares, baterìas recargables, plantas de energìa electricas
En la actualidad un celular inteligente puede utilizarce como lector de codigos de barra, codigos QR, escaner de documentos,
Por lo anterior no se aceptan soluciones por medio de dispositivos moviles inalambricos y APP de celulares
Cual es la cadena de valor generica?

MATERIAL EVALUAN
Documento Tipo Archivo Paginas Hojas Diapositivas
Programa PDF 2
Casos Empresariales PDF 218
Manual Proyecto de Graduacion PDF 66
Manual del Tutor PDF 54
Tareas semana 1 a 8 Excel 8
Modelo de Caratula Word 3
Auto Correcciones PDF 15
Manual Google Drive PDF 30
Guìa Elaboraciòn de Trabajos de IDEA PDF 24
Reglamento de IDEA PDF 98
Semana 1 Tipo Archivo Paginas Hojas Diapositivas
Tutoria video reunión
Capitulo 1 paginas 1 - 18 Libro 18
Presentacion Power Point 15
Tarea Excel 1
Ejemplo Tarea 1 Word 9
Como hacer la tarea Video 1
Evaluacion de Proyectos Video 2
Que es un proyecto y tipos Video 3 7
Proyectos de Inversion Video 4
Ejemplo Proyecto 1 Word 107
Tarea Excel 1
Ejemplo Tarea Word 13
Como hacer la tarea 2 Video 1
Estudio de Mercado Video 2
Etapa del Proyecto de Inversion Video 3
Evaluacion de Proyectos de Inversion Video 4
Capitulo 3 pagina 48 - 80 Libro 32
Tarea Excel 1
Ejemplo Tarea Word 10
Estudio Tecnico 1 Video 2
Tarea Excel 1
Ejemplo Tarea PDF 48
Evaluacion Economica de un proyecto Video 2
Estudio Economico y Evaluacion Economica Video 3
Factibilidad Economica Video 4
Ejemplo Proyecto 4 PDF 105
Tarea Excel 1
Video de apoyo Video 2
Presentacion Power Point
Tarea Excel 1
Como hacer la tarea 7 video 1
Ejemplo Tarea word 10
Como hacer la tarea 7 video 1
Cotizaciones PDF 122
Examen Final Virtual 3
Subir a Evaluanet version final del proycto Digital
MATERIAL EVALUANET
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Contenido
Contenido de cada semana
Ejemplos para hacer un diagnostico empresarial
Como hacer cada tema del proyecto en forma detallada
Normas para los tutores que imparten cursos de Administracion de Empresas
Detalle contenido de la tarea de cada semana
Modelo oficial de caratula a utilizar en el proyecto
Como hacer correcciones de los errores mas frecuentes
Como subir y compartir archivos en la nube por medio de Internet
Normas para la redaccion y presentacion de los trabajos escritos
Normas del Reglamento Academico
Contenido
Semana 1 del programa
Capitulo 1 del libro
Tema de la semana 1
Detalle de la tarea 1 en Guia Tareas semana 1 a la 9
Ejemplo del contenido de la tarea 1
https://www.youtube.com/embed/E8iwPIfRu-A?rel=0&showinfo=0
https://www.youtube.com/embed/46T7g3JDy6M?rel=0&showinfo=0
https://www.youtube.com/embed/rhAtUaDDtqA?rel=0&showinfo=0
https://www.youtube.com/embed/qLe9u_N6ycg?rel=0&showinfo=0
Ejemplo de un proyecto con errores y correcciones
Contenido
Tema de la semana 2
https://www.youtube.com/embed/E8iwPIfRu-A?rel=0&showinfo=0
https://www.youtube.com/embed/9rJWdDFQcj8?rel=0&showinfo=0
https://www.youtube.com/embed/rf2Vp-eSpcg?rel=0&showinfo=0
https://www.youtube.com/embed/kB4MSI3LuaA?rel=0&showinfo=0
Contenido
Tema de la semana 3
https://www.youtube.com/watch?v=lA-v2ndulNM&t=7s
https://www.youtube.com/embed/-51RyIizPZI?rel=0&showinfo=0
https://www.youtube.com/embed/BneqC2m6DTE?rel=0&showinfo=0
https://www.youtube.com/embed/8nTh7iNOBNk?rel=0&showinfo=0
Contenido
Tema de la semana 4
https://www.youtube.com/watch?v=eOF9-vm6UM8
https://www.youtube.com/embed/AOCdbzYmR4k?rel=0&showinfo=0
https://www.youtube.com/embed/ebPGskN9K7s?rel=0&showinfo=0
https://www.youtube.com/embed/ZpvvVtlmDqM?rel=0&showinfo=0
Contenido
Tema de la semana 5
Ejemplo del contenido de la tarea
Contenido
Tema de la semana 6
https://www.youtube.com/watch?v=ZX5aX5Rq_Ww&feature=youtu.be
Contenido
Tema de la semana
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Contenido
Tema de la semana
Ejemplos de cotizaciones y fichas tecnicas
Contenido
Capitulo del libro
Tema de la semana
Contenido
10 de 40 puntos la parte escrita
30 de 40 puntos el proyecto
UNIVERSIDAD GALILEO
FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS, INFORMÁTICA
Y CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN
INSTITUTO DE EDUCACION ABIERTA
FISICC-IDEA
GESTION EMPRESARIAL
“Tecnología para ??????? en ???????”
Presentado por:
Nombres y Apellidos del Alumno
Carné IDE0000000
Previo a optar el grado académico de:

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Guatemala, XX de XXXXX del 2020
Previo a optar el grado académico de:
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Guatemala, XX de XXXXX del 2020
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EJEMPLOS DE NOMBRES
“Tecnología para igualación de colores en Pinturas Sega”
"Tecnología para detectar fuga de gases en Distribuidora dl Sur, Retalhuleu"
"Tecnología para atención al cliente en MG Comercial Guatemala S.A."
"Tecnología para impresión 3D en Garabateando Studio"
"Tecnología ara exámenes de la vista en Ópticas Devlyn de Guatemala"
"Tecnología para exámenes odontológicos en el IGSS"
"Tecnología para educación interactiva infantil en Centro Educativo La Colina"
"Tecnología para abastecimiento de combustible en Distribuidora Jutiapaneca S.A.!
"Tecnología para admisiones por video conferencia en Universidad Zamorano"
"Tecnología para agencias virtuales en Banco de Desarrollo Rural S.A"
"Tecnología para aglomerado de madera en Ergonomía Tecnológica Guatemala C.A."
"Tecnología para aglomerado de madera en Muebles Continental"
"Tecnología para ampliar la señal en antena comunitaria en Telecosta"
"Tecnología para bordar logos en Confecciones y Comercial Bruselas, Totonicapan"
"Tecnología para clasificación de metales y sus impuestos en la SAT"
"Tecnología para confección de uniformes personalizados en COOPLEDE R.L."
"Tecnología para consultas del ciudano en el Registro Mercantil de Guatemala"
"Tecnología para control de pesos y contenidos netos en Frito Lay, Mazatenango"
"Tecnología para corte de película de privacidad en Auto Vidrios del Sur"
"Tecnología para cosechar forrajes en Agro Inversiones MiFi S.A.”
"Tecnología para despacho de materia prima en Farmaceutica S.A."
"Tecnología para dosificar pintura en Copebase, S.A."
"Tecnología para abastecimiento de combustible en Shell La Castellana"
"Tecnología para envasado de mayonesa en Olmeca S.A."
"Tecnología para monitoreo de temperatura en Centro Distribuidor, S.A.
"Tecnología para embalaje de mercadería en la Despensa Familiar"
"Tecnología para embalaje de tarimas en DHL Global Forwarding, S.A."
"Tecnología para empaque al vacio de carne en Importaciones JL S.A.
"Tecnología para empaque y sellado automático en Intcomex de Guatemala"
"Tecnología para empaque de alimentos en El Cevichón, Cobán, A.V."
"Tecnología para generación de energía eléctrica Cooperativa Santa Cruz, Quiche"
"Tecnología para gestiones bancarias automáticas en Banco Internacional S.A."
"Tecnología para grabación térmica de vigilancia en Conduent Business Services"
"Tecnología para impresión de etiquetas en Planta Industrial de Guatemala S.A."
"Tecnología para Impresión de mantas vinílicas en DISARQ, Peten"
"Tecnología para impresión térmica móvil en Fundación Génesis Empresarial, Quiche"
"Tecnología para la digitalización de expedientes en Banco GyT Continental"
"Tecnología para la producción de tarjetas de crédito en Credomatic de Guatemala"
"Tecnología para localización de patrullas en Grupo Ranger, Petén"
"Tecnología para medición de flujos de eléctricos en GYS S.A."
"Tecnología para producción de bebidas naturales en Embotelladora India Quiche"
"Tecnología para radio frecuencia en Melquing S.A."
"Tecnología para refrigerar pruebas de diagnostico en ATP Diagnostica, S.A.
"Tecnología para reparar placas telefónicas en Servitel"
"Tecnología para riego presurizado en Vivero y Jardín Masada”
"Tecnología para tostar café en Concesiones de Alimentos, S.A."
"Tecnología para tostar café en Finca la Vicha, Quetzaltenango"
"Tecnología para tratamientos corporales en Corium Store S.A."
"Tecnología pata impresión moviel de nuevos servicios en Energuate, Quiché"
"Tecnología para atención al cliente en Alorica, Guatemala"
"Tecnología para reacondicionamiento de baterías en Sistemas y Proyectos"
"Tecnología para medición sonora en el Ministerio de Ambiente de Guatemala"
“Tecnología para control de inventarios en Multimodas”
“Tecnología para exámenes odontológicos en el IGSS”
“Tecnología para administración de datos del proceso de alfabetización en Conalfa"
“Tecnología para administración de servicio al cliente en Banco Agromercantil S.A."
“Tecnología para ahorro de energía eléctrica en C.C. Plaza Alta Vista, Mixco”
“Tecnología para alineación y balanceo de llantas en DICORSA”
“Tecnología para autogestiones en Claro, Suchitepéquez”
“Tecnología para clasificación de frutas y verduras en Malmart S.A”
“Tecnología para clasificación de vegetales en Perfect Cargo Logistic”
“Tecnología para cocción de alimentos en Restaurante Mar y Tierra”
“Tecnología para codificación de productos en Farmamedica S. A”
“Tecnología para codificación de medicamentos en DROBESA”
“Tecnología para confección de uniformes en Fabrica de Playeras y Serigrafía Aly"
“Tecnología para confección de vestuario en Signature Pradera”
“Tecnología para control de combustible en Transportes Monzón, Retalhuleu”
“Tecnología para control de huéspedes en Hotel Maya Internacional, Petén”
“Tecnología para control de temperaturas en Distribuidora Alcazaren, S.A.”
“Tecnología para desplumado de pollos en Avícola Villalobos, S.A.”
“Tecnología para diagnóstico de fallas de aire acondicionado en Servicolt”
“Tecnología para diagnóstico de fallas en vehículos en Taller Ramírez”
“Tecnología para digitalización de firmas en Banco Industrial”
“Tecnología para digitalización de expedientes en Banco GyT Continental”
“Tecnología para distribución de productos en Grupo Cactos”
“Tecnología para el expendio de combustibles en Comercializadora Pahame, S. A.”
“Tecnología para el torneado de piezas industriales en Tecnimedica”
“Tecnología para embalaje de producto en Ajemaya, S.A.”
“Tecnología para empaque de productos en GRANOS BASICOS EL AMIGO”
“Tecnología para empaque y sellado automático en Intcomex de Guatemala”
“Tecnología para excavaciones en Urbanización Complejos Coloniales"
“Tecnología para instalar fibra óptica en Jl Telecomunicaciones”
“Tecnología para generación de energía eléctrica en Súper Negocios HM, S.A”
“Tecnología para impresión de etiquetas en TELUS International Guatemala”
“Tecnología para impresión de promociones en Distribuidora Alcazaren S.A”
“Tecnología para impresión de publicidad en Código Digital, S.A.”
“Tecnología para atención de viajeros en Kallankas, S. A.”
“Tecnología para emisión de documentos en Expeditors Guatemala, S.A.”
“Tecnología para fabricación de blocks en Cementos Progreso S.A.”
“Tecnología para producción de block en Ferretería El Arenal”
“Tecnología para producción de bolsas plásticas en Alfaplastic”
“Tecnología para toma de pedidos en Chocolates Best de Guatemala”
“Tecnología para lubricación de motores en Suzuki, S.A.”
“Tecnología para marinar carnes en Procarnex, S.A.”
“Tecnología para medición de caudales de agua en Guateverde”
“Tecnología para medición de combustibles en transportes Mérida”
“Tecnología para medir y pesar paquetes en Tacsa”
“Tecnología para monitoreo de activos en Soluciones Agiles, S.A.”
“Tecnología para monitoreo de rutas en Alarmas de Guatemala S.A.”
“Tecnología para producción de material publicitario en Banco Industrial, S.A.”
“Tecnología para producción de moldes en Inversiones en Madera S. A.”
“Tecnología para producción de muebles en Corporación Zuma, S.A”
“Tecnología para producción de pizzas en Domino`s Pizza, Quetzaltenango”
“Tecnología para publicidad de productos en Bulocks”
“Tecnología para reciclar efectivo en Transacciones y Transferencias S.A.”
“Tecnología para reencauche de llantas en Opama Sur S.A.”
“Tecnología para refrigeración de lácteos en Suministro de Refrigerados, S.A.”
“Tecnología para reparación de placas telefónicas en Servitel”
“Tecnología para sellado de embutidos en Industria de Conservas, S.A.”
“Tecnología para serigrafía electrónica en Comsi, S.A.”
“Tecnología para servicio al cliente en Banco de Crédito, S.A.”
“Tecnología para tallar madera en Surtimuebles S.A.”
“Tecnología para transacciones interactivas en Banco Promerica”
“Tecnología para troquelado de tarjetas de crédito en Promérica”
“Tecnología para venta de productos nutricionales en Herbalife Nutrition”

Pe1 Tareas 1 A 8 Trimestre 1 2021

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Semana 1

Ejemplo Cadena de Valor

No. Pagina Correccion Observaciones

No. Pagina Correccion Observaciones

No. Pagina Correccion Observaciones

No. Pagina Correccion Observaciones

2 Descripción y NOMBRE DE LA EMPRESA 6.25

3 DIAGNOSTICO EMPRESARIAL 6.25

ANALISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS 6.25

7 PLANTEAMIENTO DE LA SOLUCION 6.25

8 ANALISIS DE DECISION 6.25

1. En Proyectos Empresariales 1 se debe presentar el Proyecto de Graduación en versión borrador.

Programa del curso:

Libro del curso:

Prohibiciones en las Tutorías:

Soluciones que no se aceptan por ser de apoyo o soporte:

Qué es un Problema Empresarial?

Como se hace el Diagnóstico Empresarial?

Que información de la empresa se puede o no presentar?

Como se hace el Diagnóstico de los Principales Procesos?

Qué TECNOLOGÍA se describe en descripción de la empresa?

Que se incluye y analiza en el factor externo TECNOLOGÍA?

Cual es el contenido del proyecto?

Semana 1 Carátula, Índice, Introducción, Objetivos

Como plantear el problema?

Como plantear la Solución?

Cuales son los requisitos de la solución tecnologica?

Cuales son las soluciones tecnologicas que no se aceptan?

Cual es la cadena de valor generica?

“Tecnología para ??????? en ???????”

Previo a optar el grado académico de:

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