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Versión 01

INFORME FINAL DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA


INDUSTRIAL

CARÁTULA

TABLA DE CONTENIDOS

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:

● Nombre o razón social de la empresa


● Registro único del contribuyente (RUC)
● Sede(s) de la empresa (Dirección)
● Página web
● Régimen tributario de la empresa
● Cantidad de trabajadores
● Sector al que pertenece la empresa
● Nombre y cargo del Responsable de la Empresa (Supervisor de las prácticas)
● Correo del Responsable de la Empresa
● Cargo o puesto del practicante
1. CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Realizar una concisa descripción de la empresa en la que el estudiante realizó sus prácticas, de tal
forma que se pueda conocer sus actividades económicas principales y sus lineamientos
estratégicos generales. Evitar excederse de las 5 caras.

1.1. Misión, visión, valores organizacionales y organigrama.

1.2. Descripción de la situación y actividades de la empresa (servicios, principales procesos y


funciones).

2. CAPÍTULO II: ENTORNO DE LAS ACTIVIDADES DE PRÁCTICAS DEL ESTUDIANTE

Realizar la descripción del área de la empresa en la que el estudiante realizó sus prácticas, de tal
forma que permita conocer sus actividades y permita la planificación de toma de decisiones y
acciones adecuadas según el contexto y los actores involucrados. Se sugiere una extensión
superior a las 10 caras, haciendo énfasis en el punto 2.3

2.1. Identificación del área – importancia del área para la empresa

2.2. Identificación y evaluación de los procesos involucrados.

2.3. Principales actividades realizadas por el estudiante (incluir evidencias del trabajo
realizado).
Versión 01

3. CAPÍTULO III: PROPUESTA DE MEJORA

Indicar medidas de cambio que se hayan logrado implementar durante las prácticas o propuestas
de mejora para la empresa, utilizando y desarrollando herramientas aprendidas durante la carrera
de ingeniería industrial a fin de generar una optimización en la organización, elevando los niveles
de rendimiento y productividad, disminuyendo el nivel de los costos, entre otros. Se sugiere que
tenga una extensión superior a las 10 caras.

3.1. Identificación y evaluación de los puntos de mejora.

3.2. Recopilación de Datos del Problema.

3.3. Análisis de Causa Raíz (uso de herramientas de Ingeniería Industrial).

3.4. Identificación de alternativas innovadoras de solución y selección de las mejores


alternativas (uso de herramientas de ingeniería industrial).

3.5. Beneficios que aporta la propuesta de mejora.

3.6. Aporte a la formación del estudiante de Ingeniería Industrial.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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