 Necesidades del mercado al que nos dirigimos y solución que

aportamos

Está dirigido a un público muy segmentado a todo público ya que busca

productos relucientes que le den un mejoramiento a sus materiales e incluso
productos que los haga verse bien a ellos mismos.

Falta de equipo para la elaboración de las bolsas de cincho

Producto de excelente calidad y un precio accesible para las personas
Identificar si el producto es adecuado para cubrir las necesidades
Elaboración de un producto con material reciclado
Establecer el mejor precio del producto
Aumentar la calidad que satisface la demanda de sus clientes
Afinar su enfoque del servicio al cliente

 Modelo de negocio y mercado potencial

Un mercado potencial es una oportunidad de negocio latente. Se le llama
mercado potencial a aquel público que no consume tu producto, pero que
tienen o pueden llegar a tener la necesidad de consumirlo. Parte de ese
mercado satisface sus necesidades comprándole a tu competencia, esto no
quiere decir que en algún momento puedan comprar otra marca.

Mercado

– Descripción del mercado.

– Tamaño de mercado (volumen de ventas, rentabilidad, etc.)
– Grado de consolidación del sector.
– Factores clave de éxito de este mercado.
– Barreras de entrada y salida.
– Evolución y crecimiento:.
– Ritmo de crecimiento histórico y futuro.
– Tendencias .

Público objetivo

– Segmentación de clientes en base a criterios bjetivos.

– Tamaño de mercado para cada segmento de consumidores.
– Principales factores de crecimiento en cada segmento.
– Porcentaje de número de clientes a captar respecto al volumen del mercado.
– Volumen de ventas por segmento.
– Rentabilidad esperada de cada segmento de mercado.
– Segmento de mercado más atractivo.
– Factores clave de compra para los consumidores.

 Ventaja competitiva y diferenciación frente a la competencia

Su ventaja con la que se cuenta, es una maquinaria y equipo necesario para
la elaboración de las bolsas de cincho, para cubrir con las necesidades de
los clientes, ofreciendo un producto de alta calidad y buen precio. El público
en general tendrá acceso a la bolsa de una manera sencilla, es una gran
innovación por que estaremos reciclando material que ya no se utiliza para
crear una bolsa de excelente calidad. Nuestro producto será caracterizado
por un diseño diferente a los que existen en el mercado, cumpliendo con las
necesidades y un precio adecuado para el público en general.
 Estrategia de distribución y relación con los clientes para
abordar el mercado
Canales de Distribución
El objetivo de este apartado consiste en decidir si la empresa distribuirá
directamente o si utilizará distribuidores para hacer llegar el producto o
prestar el servicio adecuado, a través de la persona indicada y en el momento
justo.
Listado de Distribuidores
El promotor o emprendedor será el primer comercial de la empresa. No
obstante, a medida que crezca la actividad será necesario contratar una red
de vendedores con experiencia y motivarlos.
Política de Distribución
En este apartado debemos establecer la política de distribución que
dependerá de la naturaleza del producto o servicio.
Red de Ventas: Política de Motivación e Incentivos para los Comerciales
Las ventas de la empresa dependen en gran medida de la experiencia y
motivación de los comerciales. Por ello, debemos establecer las políticas de
incentivos comerciales; comisiones por venta, regalos, complementos no
retributivos, etc.
Servicio a los clientes: Sistemas de evaluación de los canales de
distribución
A la hora de evaluar los posibles canales de distribución debemos establecer
como criterio que sea eficiente en la entrega del producto o servicio en el
tiempo, la forma, el lugar y al precio establecido por la empresa.
Medios de almacenamiento y transporte
En este apartado debemos analizar los distintos medios de transporte para
las compras de materias primas y suministros, así como para las ventas de
productos.
 Comercio Exterior
A la hora de evaluar los posibles canales de exportación debemos establecer
como criterio que sea eficiente en la entrega del producto o servicio en el
tiempo, la forma, el lugar y al precio establecido por la empresa.
Estrategia de Promoción
El objetivo de este apartado es establecer los medios y canales para
comunicar al cliente los productos y servicios, así como fomentar la venta.
En este sentido, debemos definir la imagen corporativa, el mensaje a
comunicar, el medio o soportes para la promoción y publicidad, así como sus
características. Además, debemos fijar un presupuesto para realizar estas
acciones. Por otra parte, es necesario formar a nuestra red de vendedores
para que sepan transmitir y comunicar la estrategia de promoción.

 Recursos clave (físicos, económicos, intelectuales, humanos, etc.)

necesarios para el desarrollo del modelo de negocio
Nuestros recursos clave serian:

Físicos: que incluyamos más recursos como maquinaría, infraestructura, edificios,

carros, sistemas informáticos y red de distribución esto para la mejora de nuestra
empresa.
Humanos: este es el más importante para nuestra empresa ya que los trabajadores
siempre son importantes y hay que mantenerlos con la empresa, de lo contrario ésta
no funcionará bien.

Económicos: seria el dinero ya que este sea para entregar respaldos a los clientes
o para ocuparlo en los gastos diarios.