PRESENTADO POR:

Julieth Garcia Santos.

ENSAYO: TEORIA DEL COMPORTAMIENTO DE LA

ADMINISTRACION.
Después de haber analizado el capítulo 13 del libro introducción a la teoría
general , Chiavenato; que abarca todo lo referente a la teoría de
comportamiento puedo resaltar, varios aspectos que me parecieron vitales e
importantes; partiendo del hecho que existen diversos estilos de
administración y dicha teoría no es la excepción, puesto que, nos ofrece una
amplia variedad de formas de administrar una organización, esto depende en
gran parte de la convicción que tenga el dirigente sobre el papel que tienen
las conductas humanas en las organizaciones , esto no solamente influye en la
manera cómo vamos a dirigir y liderar ; sino que va mas allá , como futuros
administradores debemos tener en cuenta que el factor humano siempre va
hacer un punto clave en el cual debe existir un equilibrio para que el resto de
la organización funcione como esperamos; con esto, el punto en el quiero
enfatizar es: En que mediada la teoría del comportamiento se convierte en un
pilar importante para cualquier administrador independientemente del tipo de
empresa u actividad económica. Ya que, con base a esta, dirigimos a las
personas, asignamos funciones, planeamos, organizamos, controlamos las
actividades de la organización. Sin embargo, cabe resaltar que la
administración nunca es igual en todas las organizaciones, por ello, considero
que aquello que nos define como líderes se debe en gran parte a como vemos,
tratamos y manejamos uno de los recursos más importantes de la compañía:
EL RECURSO HUMANO.
Otro aspecto que resalto, es el énfasis en las personas, esta teoría aporta
muchísimo en esa parte y deja un poco de lado ese esquema de la estructura
organizacional rígida; su enfoque es la conducta humana y permite determinar
qué factores u situaciones nos llevan actuar de determinar manera en las
organizaciones. También, me parece importante mencionar que su estilo es
descriptivo y explicativo, puesto que, hay un interés particular en la conducta
organizacional. Todos aquellos factores que determina actitudes,
comportamientos que pueden encaminar o desviar los propósitos de la
organización y por eso, esta teoría hace énfasis en esa parte.
Con base a lo antes mencionado, surgieron también otras teorías que van de
la mano e influyen en la teria del comportamiento; como lo es la teria
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Julieth Garcia Santos.

motivacional la cual; básicamente nos encamina en esa estrecha relación que

existe entre el individuo y las motivaciones que lo conducen a comportase de
determinada manera; tal cual sucede dentro de las organizaciones, todos los
miembros o colaboradores implicados actúan de acuerdo a las necesidades y
motivaciones que tengan o les sean proporcionadas. Por ello, quien este al
mando debe definir los objetivos colectivos propios de orgazacion y buscar
estrategias en pro para que se cumplan; sin dejar de lado la importancia de la
motivación. Para ello, se debe tener una cercanía directa con el individuo y
saber determinar cómo reacciona bajo las diferentes circunstancias. Ya que
ello, fortalecerá muchos ese vínculo entre organización e individuos y
resultados esperados. Así mismo, Para explicar el comportamiento
organizacional, la teoría del comportamiento se fundamenta en la conducta
individual de las personas. Para explicar cómo se comportan las personas, es
necesario estudiar la motivación humana. En consecuencia, uno de los temas
fundamentales de la teoría del comportamiento
en la administración es la motivación humana, campo en el cual la teoría
administrativa recibió una voluminosa contribución.
. Por otro lado, la teoría del liderazgo y la comunicación; también aportan a
este conjunto de teorías, pues los pilares que las características son diferentes
pero que completan, Por un lado, la teria de la comunicación nos planea que
las organizaciones son un conjunto de individuos que manifiestan y
comunican todo, y es que la comunicación es vital y de ahí el éxito de una
buena gestión administrativa y como los diferentes sistemas de comunicación
se convierten en una herramienta fundamental para ejercer la administración
ampliamente y de distintas formas.
La teoría de la comunicación; establece aquí como un elemento esencial de la
vida organizacional. Ella es el proceso mediante el cual las personas expresan
y comparten la cultura y por lo cual ella se crea continuamente Las dos
funciones básicas de la comunicación organizacional son, entonces,
suministrar a los colaboradores de la organización la información necesaria
acerca de su cultura e integrarlos. Su función es de conectar todos los demás
componentes; tiene la tarea de adaptar el personal y los procesos a las
situaciones y problemas que se puedan presentar.
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Julieth Garcia Santos.

Por otro lado, la teoría del liderazgo; enfatizan igualmente en las relaciones
humanas, promueve el lado humano el liderazgo. Liderazgo transaccional;
este se enfoca en recompensar a las personas por su apoyo, trabajo, dedicación
mientras que el liderazgo transformador requiere de eso líderes que toman las
riendas, y generan cambios positivos. Su e1nfoque es alinear a la persona,
motivar e inspirar. Puesto que el logro depende de un trabajo en equipo
dentro de la organización, que se construye paulatinamente unos con los otros.
Finalmente, de esta forma puede comprender las teorías estudiadas y con ello
llego a la conclusión de que la administración es universal; pero, que existen
múltiples maneras de ponerla en práctica, que desde el punto en que la
miramos puede abarcar muchos factores, pero, podría resaltar los siguiente:
desarrollo social, humano, económico y productivo de las organizaciones, las
cuales definen y se determinan como bajo que enfoques u teorías desean
materializar sus objetivos propuestos.