ACTIVIDAD DE CIERRE -ACTIVIDAD 3

ELECTIVA III (ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL)

ACTIVIDAD DE CIERRE ACTIVIDAD 3. INFOGRAFÍA.

HUERTAS VALENCIA LAURA DANIELA

GRUPO 01S50

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MATEO

INGENIERIA EN SEGURIDAD Y SALUD PARA EL TRABAJO
SEMESTRE 6
BOGOTÁ C.C
2021

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 ACTIVIDAD DE CIERRE -ACTIVIDAD 3

Contenido

A. Consulta y elabora un cuadro con la ficha técnica de la película ................................................ 3

B. RESPONDE LOS SIGUIENTES PUNTOS: ............................................................................. 5
1. Seleccione cuatro escenas de la película que representen la teoría trabajada. Asigne un título
a cada escena y realice la correspondiente sustentación, en un párrafo de 5 líneas por imagen. ...... 5
2. Con base en la mejor escena de la película (bajo su propia perspectiva), argumente una
similitud o diferencia con nuestro esquema actual de sociedad frente a la RSE. ................................ 7
3. Desde la perspectiva de la ética del éxito como se puede justificar la frase de Maquiavelo "El
fin justifica los medios” a través de la película. .................................................................................. 8
C. Bibliografia ................................................................................................................................. 9

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 «El fundador» (España)
Título original y en español: «Hambre de poder» (Latinoamérica)

Director: John Lee Hancock

*Michael Keaton
*Nick Offerman
Intérpretes (actores *John Carroll Lynch
principales): *Linda Cardellini
*Patrick Wilson
*B. J. Novak
*Laura Dern

*Don Handfield
*Karen Lunder
Producción: *Jeremy Renner
*Aaron Ryder

País: Estados Unidos

Año: 5 de agosto de 2016

Música: Carter Burwell

Fotografía: John Schwartzman

Duración: 115 minutos

Género: Cine biográfico y drama

Esta película no obtuvo ningún
Premios y reconocimientos: reconocimiento ni premio, por el contrario, le
ocasionó pérdidas a la Franquicia.
El fundador o Hombre de Poder, es una
película, basada en hechos reales, la cual
narra la historia de la fundación de la
Franquicia de restaurantes de comida
rápida McDonald's. Esta Franquicia
empezó como un negocio local, fundado
en 1940, ubicado en la ciudad San
Bernardino California, el cual pertenecía
a dos hermanos, Dick y Mac McDonald.
En 1954, los hermanos conocen a Ray
Kroc, un vendedor de batidoras y realizan
un contrato para Posicionamiento y
Franquicia de su Negocio, Ray Kroc ve un
potencial en el negocio que los hermanos
no se atrevían a ver, sus Procesos
productivos sistemáticos, organizados y
rápidos, ideas propias, la creatividad en
su Razón social y el diseño de
infraestructura, 3 estrategias comerciales
extraordinarias, que ayudaron a Kroc a
posicionar McDonald's y lograr el éxito,
obteniendo reconocimiento y cobertura de
la cadena de restaurantes.
Ray Kroc se conquistó la industria y se
apoderó del negoció, convirtió la cadena
de restaurantes en franquicia y
transformó una modalidad de negocios
que antes era industria alimentaria en
una de Bienes Raíces, una modalidad que
Subarrienda locales con la franquicia y la
actividad económica McDonald's.
En el año 1955, viendo que los hermanos
se cerraban a la modalidad y a los
cambios, Kroc eligió comprarlos con un
acuerdo engañoso, para luego convertirse
en el dueño de la Corporación
McDonald’s en 1961.
Persistencia, Innovación, Reinvención,
Resiliencia y astucia, algunas de los
claves para lograr el éxito, vistas en esta
película.
ELABORADO POR:
LAURA DANIELA HUERTAS
ING SST- GRUPO O1S50
 ACTIVIDAD DE CIERRE -ACTIVIDAD 3

B. RESPONDE LOS SIGUIENTES PUNTOS:

1. Teniendo en cuenta los postulados de Ética y responsabilidad social empresarial abordados en

la unidad 2, seleccione cuatro escenas de la película que representen la teoría trabajada.

Liderazgo y Comunicación

Esta escena en particular, me llamó la atención, dado que en ella se ve reflejado un ejemplar
modelo de liderazgo, en donde los hermanos son excelentes líderes, ya que son asertivos y
entusiastas en todas y cada una de las directrices que le expresan a su equipo de trabajo y esto
les motiva, también por su parte hay un excelente flujo de comunicación y escucha, dos canales
primordiales que permiten construir y mantener los objetivos de la organización.

Persistencia y amor por la labor

Esta escena me conmovió y representa la teoría trabajada en el marco de ética empresarial.

Los hermanos experimentaron el fracaso, próximo a ese fracaso, recibieron otro golpe, el de
tener que despedir sus empleados, dejando desprotegidas a sus familias, habían perdido hasta la
esperanza. Pasaron el dolor de cerrar su negocio, su sueño y su vida; Sin embargo, bastó con
una señal, con el hecho de ver como sus clientes aún mostraran preferencia e interés por sus
productos, para que los hermanos decidieran intentarlo no nuevo, no rendirse, pararse de su
racha y buscar nuevas estrategias. El amor por su negocio, permitió que decidieran tomar el
timón nuevamente, seguir persistiendo, perseverando e insistiendo.

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 ACTIVIDAD DE CIERRE -ACTIVIDAD 3

Planificación y creatividad

Aprendí de esta escena por la forma tan recursiva y organizada, en que a partir de una simulación
planificaron, diseñaron e implantaron procesos sistemáticos de producción alimentaria, procesos
estandarizados y ordenados. Utilizaron la creatividad y la planificación organizada para
estructurar una infraestructura que se ajustara a sus necesidades productivas.

Reinventándose

Ante una gran problemática de pérdidas por inversión en sistemas de refrigeración, por los
batidos, cuando al aparecer la organización no tenía más opción que seguir perdiendo dinero, una
de sus empleadas decidió investigar, indagar, buscar diferentes alternativas que cumplan con las
características del producto y que fueran más económicas, y efectivamente las encontró, encontró
una materia prima, que adicional a que equilibraba los altos costos económicos fue innovadora,
interesante y rápida.

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Rodeandose de personas edificantes

En estas tres escenas, pude apreciar como el empresario, construyo un buen equipo de trabajo, se rodeó
de personas competitivas, autónomas y recursivas. Entre ellas Lennon Roseblack, un judío que era
vendedor de biblias católicas, e hizo de este equipo un Modelo de gestión Ambiente familiar y acogedor,
un modelo muy útil para el rendimiento laboral y para llamar la atención de los clientes.

2. Con base en la mejor escena de la película (bajo su propia perspectiva), argumente una
similitud o diferencia con nuestro esquema actual de sociedad frente a la RSE.

Similitudes con la RSE

McDonald’s cumple con su Responsabilidad social empresarial, en los marcos de:
1. Cuidado del medio ambiente y desarrollo sostenible, en la medida que usa insumos en sus
empaques 100% renovables y reciclables. (McDonald´s, s.f.)
2. Es la primera cadena de restaurantes en establecer un objetivo aprobado basado en la ciencia
para reducir su emisión de gases de efecto invernadero. (Agencia Efe, s.f.)
3. Es un contribuidor activo en la generación de empleos a nivel mundial.
4. Desde el año 2001, se creó la Fundación Casa Ronald McDonald, una organización sin
ánimo de lucro dedicada a trabajar por el bienestar de cientos de familias con hijos en
tratamientos médicos prolongados, a través de programas de atención para las familias cuyo
objetivo es mejorar la calidad de vida, el bienestar psicológico y la experiencia general de
la hospitalización para el paciente y su familia. (Portal web Fundación Casa Ronald
McDonald, s.f.)

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 ACTIVIDAD DE CIERRE -ACTIVIDAD 3

Diferencias con la RSE

1. Tiene escándalos por explotación laboral, por pago de salarios injustos, no pago de horas
extras, se prohíbe la formación de sindicatos. (El Comercio, s.f.)
2. Sus alimentos no son saludables, “las personas que comen comida rápida son más propensas
a ganar peso y a desarrollar resistencia a la insulina, y estos hábitos alimenticios
incrementan el riesgo de padecer obesidad y diabetes tipo 2, según se afirma en una
nueva investigación” (Colina, s.f.)

3. Desde la perspectiva de la ética del éxito como se puede justificar la frase de

Maquiavelo "El fin justifica los medios” a través de la película.

La modalidad de negocio que le permitió Ray Kroc alcanzar el éxito con su cadena de restaurantes
fue McDonald’s fue la modalidad de bienes raíces y arrendamiento por franquicia no el de la
industria alimentaria y los hermanos no estaban dispuestos a adoptar esta modalidad, no querían
asumir ningún cambio y no querían correr con los gastos de inversión solo querían recoger las
ganancias.

El empresario estaba de manos atadas, por lo que no tuvo más alternativa que independizarse y
comprar el negocio a un precio más que justo, pues hasta ese momento McDonald’s había crecido
solo gracias a su gestión y la inversión de su propio bolsillo y bajo sus propios riesgos.

Era conformarse con algo o construir un imperio, imperio del que solo el tenía esa visión.

Los hermanos tenían gran afecto por la culinaria y querían limitar su actividad económica a eso,
así tuvieran que perder, lamentablemente, el mundo de los negocios es para las personas con
ambición y no con sentimientos. El fin justifica los medios.

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 ACTIVIDAD DE CIERRE -ACTIVIDAD 3

C. Bibliografía

 Agencia Efe. (s.f.). Obtenido de

https://www.efe.com/efe/america/comunicados/mcdonald-s-se-convierte-en-la-primera-
cadena-de-restaurantes-establecer-un-objetivo-aprobado-basado-ciencia-para-reducir-su-
emision/20004010-3559562
 Colina, J. M. (s.f.). Monografias. Obtenido de
https://www.monografias.com/trabajos20/mcdonalds/mcdonalds.shtml
 El Comercio, C. M. (s.f.). Obtenido de
https://elcomercio.pe/mundo/actualidad/mcdonalds-otros-escandalos-de-explotacion-
laboral-en-el-mundo-noticia/
 McDonald´s, P. w. (s.f.). Obtenido de
https://www.mcdonalds.com.co/noticias/innovaciones-
sustentables#:~:text=El%20objetivo%20de%20McDonald's%20es,parte%20de%20la%20
soluci%C3%B3n%20y
 Portal web Fundación Casa Ronald McDonald. (s.f.). Obtenido de
https://casaronald.org.co/acerca-de-nosotros/
 John Lee Hancock & Robert D. Siegel. (2016). El Fundador. Newman, Georgia