FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN, TURISMO Y DE

PSICOLOGÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

PRESENTACIÓN DEL CASO

  

CURSO:

MODULO DESARROLLO AFECTIVO III 

DOCENTE:

 DRA. NICOLA NIETO BOLAÑOS

CICLO:

VII

ESTUDIANTE: 

Iris Katherine Maron Ticona

  

Perú - 2021 
 EL VALOR DEL COMPROMISO
S. Lehman menciona que: “el compromiso es lo que trasforma una promesa en realidad”
Algo muy interesante en este verso, muy aparte de ver la importancia de la palabra
“compromiso”, algo que muy pocos comprenderían o emplearían, es su fuerte o
determinante valor hacia la acción a cumplir los objetivos o acuerdos establecidos, sin
este sentido o conciencia de ello puede no concretarse.
Por eso muchas empresas ven la significación del compromiso como una competencia
estratégica entre la dirección de las misma y sus empleados, permitiendo crecer como
grupo.
Para que un individuo esté comprometido con su organización y ponga en marcha dicha
competencia es necesario que cumpla lo siguiente:

 Que sienta como propios los objetivos de la organización.

 Que apoye e instrumente decisiones, comprometido por completo con el logro
de objetivos comunes.
 Que prevenga y supere obstáculos que interfieran con el logro de los objetivos
de la organización.
 Controle la puesta en marcha de reacciones acordadas.

El beneficio de la organización al implementarse un carácter de compromiso estratégico

en la gestión de personas es:

 Mejora en el desempeño, productividad y calidad, gracias al mayor

alineamiento, esfuerzo y motivación intrínseca de los profesionales.
 Aumento de la satisfacción de los clientes, debido a una mayor calidad en la
atención e incremento en las ventas asociadas.
 Reducción de costes asociados a rotación.
 Fortalecimiento de la reputación corporativa de cara a clientes, consumidores,
empleados actuales y futuros.
 Incremento del valor de la empresa por tratarse de un elemento intangible en
términos de sostenibilidad.
Según Iñaki Amilibia Munarriz, consultor de PepleMatters: “El compromiso puede ser
la voluntad del trabajador de pertenencia en la empresa (Racional) o cuando el
trabajador realizar un esfuerzo discrecional (Afectivo).”