GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL

CHUMA

PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL
2013-2017

La Paz Bolivia
Junio 2013
 INDICE
1. ANTECEDENTES .............................................................................................................................................. 1

2. ESTADO DE SITUACIÓN................................................................................................................................... 2

2.1 CARACTERÍSTICAS DEL MUNICIPIO.................................................................................................................... 2

2.1.1 Ámbito Territorial ............................................................................................................................... 2
2.1.2 Ubicación Geográfica .......................................................................................................................... 2
2.1.3 Límites Territoriales del Municipio ....................................................................................................... 3
2.1.4 Superficie............................................................................................................................................ 3
2.1.5 Geología. ............................................................................................................................................ 4
2.1.6 Fisiografía .......................................................................................................................................... 4
2.1.6.1 Descripción Fisiográfica ............................................................................................................................. 4
2.1.6.2 Relieve Topográfico ................................................................................................................................... 4
2.1.6.2.1 Nevados ............................................................................................................................................... 4
2.1.6.2.2 Serranías .............................................................................................................................................. 4
2.1.6.2.3 Pie de monte ........................................................................................................................................ 5
2.1.6.2.4 Llanuras ................................................................................................................................................ 5
2.1.6.3 Orografía................................................................................................................................................... 5
2.1.7 Caracterización de los pisos ecológicos ................................................................................................ 6
2.1.7.1 Altura (Piso Subalpino) .............................................................................................................................. 6
2.1.7.1.1 Tundra andina ...................................................................................................................................... 6
2.1.7.1.2 Bosque Pluvial Subalpino ...................................................................................................................... 7
2.1.7.2 Cabecera de valle (Piso Montano) .............................................................................................................. 7
2.1.7.2.1 Bosque húmedo montano ..................................................................................................................... 7
2.1.7.2.2 Bosque húmedo Montano Subtropical .................................................................................................. 8
2.1.7.3 Valles (Piso Montano Bajo) ........................................................................................................................ 8
2.1.7.3.1 Bosque espinosa Montano Bajo ............................................................................................................ 9
2.1.7.3.2 Bosque seco Montano Bajo Subtropical ................................................................................................. 9
2.1.8 Características climáticas por pisos ecológicos .................................................................................... 9
2.1.8.1 Zona De Altura (Piso Subalpino) ............................................................................................................... 10
2.1.8.2 Zona de Cabecera de Valle (Piso Montano) .............................................................................................. 10
2.1.8.3 Zonas De Valles (Piso Montano Bajo) ....................................................................................................... 10
2.1.9 Suelo y su relación con las vocaciones productivas ............................................................................ 11
2.1.9.1 Zona De Altura (Piso Subalpino) ............................................................................................................... 11
2.1.9.2 Cabecera De Valle (Piso Montano) ........................................................................................................... 11
2.1.9.3 Valles (Piso Montano Bajo) ...................................................................................................................... 12
2.1.10 Clima y su relación con las vocaciones productivas ........................................................................ 12
2.1.10.1 Temperatura ........................................................................................................................................... 13
2.1.10.2 Amplitud Térmica .................................................................................................................................... 17
2.1.10.3 Precipitación ........................................................................................................................................... 18
2.1.10.4 Humedad ................................................................................................................................................ 19
2.1.10.5 Frecuencia de Nieblas .............................................................................................................................. 20
2.1.10.6 Frecuencia de Tormentas Eléctricas ......................................................................................................... 21
2.1.10.7 Balance Hídrico ....................................................................................................................................... 22
2.1.11 Prácticas de manejo, conservación y recuperación de suelos ......................................................... 23
2.1.12 Potencialidades de los recursos hídricos en relación a las vocaciones productivas .......................... 25
2.1.12.1 Fuentes de agua y características ............................................................................................................. 26
 2.1.12.1.1 Principales fuentes de agua y disponibilidad....................................................................................... 26
2.1.12.2 Principales Cuencas y Subcuencas ............................................................................................................ 30
2.1.12.3 Otras fuentes alternativas........................................................................................................................ 31
2.1.12.4 Manejo y uso del agua ............................................................................................................................. 32
2.2 ÁMBITO SOCIOECONÓMICO Y DESARROLLO HUMANO......................................................................................... 33
2.2.1 Historia de Municipio ........................................................................................................................ 33
2.2.2 Principales rasgos culturales y/o étnicos del municipio ...................................................................... 34
2.2.2.1 Origen y Diversidad Cultural .................................................................................................................... 34
2.2.2.2 Idiomas ................................................................................................................................................... 34
2.2.2.3 Religiones y Creencias ............................................................................................................................. 35
2.2.3 Constitución Política Administrativa .................................................................................................. 37
2.2.3.1 División Administrativa ............................................................................................................................ 37
2.2.4 Factores del crecimiento poblacional y tendencias............................................................................. 40
2.2.4.1 Distribución Poblacional del Municipio..................................................................................................... 40
2.2.4.2 Distribución Poblacional por Cantones ..................................................................................................... 41
2.2.4.3 Población por Sexo .................................................................................................................................. 44
2.2.4.4 Número y Tamaño Promedio de Familias ................................................................................................. 45
2.2.4.5 Población Urbana y rural ......................................................................................................................... 45
2.2.4.6 Composición etérea de la población ......................................................................................................... 45
2.2.4.7 Inmigración ............................................................................................................................................. 46
2.2.4.7.1 Inmigración Temporal. ........................................................................................................................ 46
2.2.4.8 Inmigración Definitiva. ............................................................................................................................. 47
2.2.4.9 Emigración. ............................................................................................................................................. 48
2.2.4.9.1 Emigración temporal. .......................................................................................................................... 48
2.2.4.9.2 Emigración definitiva. ......................................................................................................................... 49
2.2.5 Densidad poblacional ........................................................................................................................ 50
2.2.6 Nivel de vida poblacional .................................................................................................................. 51
2.2.6.1 Índice de Desarrollo Humano, calidad de vida y Pobreza........................................................................... 51
2.2.7 Infraestructura Social y Productiva .................................................................................................... 52
2.2.7.1 Vivienda .................................................................................................................................................. 52
2.2.7.1.1 Estado y Calidad de los Materiales de Construcción de las Viviendas .................................................... 52
2.2.7.2 Infraestructura Social .............................................................................................................................. 53
2.2.7.3 Infraestructura Productiva ....................................................................................................................... 63
2.2.7.4 Servicios .................................................................................................................................................. 67
2.2.7.4.1 Servicio Telefónico .............................................................................................................................. 67
2.2.7.4.2 Servicios de Internet ........................................................................................................................... 70
2.2.7.4.3 Red de Comunicación.......................................................................................................................... 71
2.2.7.4.4 Medios de Transporte Terrestre .......................................................................................................... 71
2.2.7.4.5 Servicios Financieros ........................................................................................................................... 72
2.2.8 Servicios Básicos ............................................................................................................................... 72
2.2.8.1 Agua Segura ............................................................................................................................................ 72
2.2.8.1.1 Estructura Institucional ....................................................................................................................... 72
2.2.8.1.2 Calidad, Grado y cobertura del servicio de Agua Segura (No potabilizada) ............................................ 72
2.2.8.2 Eliminación de Excretas ........................................................................................................................... 74
2.2.8.3 Cobertura de Energía Eléctrica ................................................................................................................. 76
2.2.8.4 Eliminación de Basura.............................................................................................................................. 78
2.2.9 Servicios de Educación ...................................................................................................................... 80
2.2.9.1 Subsistema de Educación Regular ............................................................................................................ 80
2.2.9.1.1 Estructura Institucional. ...................................................................................................................... 80
2.2.9.1.2 Número de Establecimientos, Localización, Tipo, Nivel y Turno ............................................................ 80
 2.2.9.1.3 Educación Inicial en Familia Comunitaria ............................................................................................. 82
2.2.9.1.4 Educación Primaria Comunitaria Vocacional ........................................................................................ 84
2.2.9.1.5 Educación Secundaria Comunitaria Productiva .................................................................................... 89
2.2.9.1.6 Número de Matriculados en la gestión 2009 - 2011 ............................................................................. 94
2.2.9.1.7 Formación Docente y número de Alumnos por profesor ...................................................................... 95
2.2.9.1.8 Estado y Calidad de la Infraestructura.................................................................................................. 97
2.2.9.1.9 Servicios Básicos ............................................................................................................................... 107
2.2.9.1.10 Equipamiento .................................................................................................................................. 109
2.2.9.2 Subsistema de Educación Alternativa y Especial ..................................................................................... 112
2.2.9.2.1 Centros de Educación Alternativa ...................................................................................................... 112
2.2.9.2.2 Educación Primaria de Personas Jóvenes y Adultas, Alfabetización y Post-alfabetización .................... 115
2.2.9.2.3 Educación Especial ............................................................................................................................ 116
2.2.9.3 Subsistema de Educación Superior de Formación Profesional ................................................................. 116
2.2.9.3.1 Formación de Maestras y Maestros ................................................................................................... 116
2.2.9.3.2 Formación Técnica y Tecnológica ...................................................................................................... 116
2.2.9.3.3 Formación Artística ........................................................................................................................... 116
2.2.9.3.4 Formación Universitaria .................................................................................................................... 116
2.2.10 Servicio de Salud ......................................................................................................................... 116
2.2.10.1 Medicina Convencional.......................................................................................................................... 116
2.2.10.1.1 Estructura Institucional .................................................................................................................... 116
2.2.10.1.2 Servicios, Cobertura, isócrona de los Establecimientos de Salud ....................................................... 117
2.2.10.1.3 Población de la Red de Salud ........................................................................................................... 123
2.2.10.1.4 Número, Estado y Calidad de la Infraestructura ................................................................................ 124
2.2.10.1.5 Servicios Básicos .............................................................................................................................. 125
2.2.10.1.6 Equipamiento .................................................................................................................................. 126
2.2.10.1.7 Medios de Transporte de la red de salud .......................................................................................... 127
2.2.10.1.8 Personal Médico y Paramédicos ....................................................................................................... 128
2.2.10.1.9 Enfermedades Prevalentes en el Municipio ...................................................................................... 128
2.2.10.1.10 Indicadores de Salud...................................................................................................................... 128
2.2.10.2 Medicina Tradicional ............................................................................................................................. 139
2.2.10.2.1 Cosmovisión Andina ........................................................................................................................ 139
2.2.10.2.2 Número de curanderos .................................................................................................................... 141
2.2.10.2.3 Principales enfermedades ................................................................................................................ 141
2.2.10.2.4 Calidad y Cobertura a la Salud .......................................................................................................... 142
2.2.11 Situación de la Niñez – Adolescencia ........................................................................................... 142
2.2.11.1 Trabajo infantil – explotador .................................................................................................................. 143
2.2.11.2 Defensoría de la niñez y adolescencia- SLIM ........................................................................................... 143
2.2.11.3 Genero Generacional ............................................................................................................................. 143
2.2.12 Seguridad y Soberanía Alimentaria ............................................................................................. 144
2.2.12.1 Productos agrícolas orientados a la seguridad alimentaria ...................................................................... 144
2.2.12.2 Productos pecuarios orientados a la seguridad alimentaria .................................................................... 145
2.2.12.3 Productos piscícolas orientados a la seguridad alimentaria ..................................................................... 145
2.3 ÁMBITOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS ......................................................................................................... 146
2.3.1 Empleo ........................................................................................................................................... 146
2.3.1.1 Población Económicamente Activa......................................................................................................... 146
2.3.1.1.1 Clasificación de la Población por condición de actividad ..................................................................... 146
2.3.1.1.2 Población Ocupada por actividad económica ..................................................................................... 146
2.3.1.1.3 Población Ocupada por grupo ocupacional ........................................................................................ 147
2.3.2 Productividad ................................................................................................................................. 147
2.3.3 Identificación de los sectores productivos en perspectiva de la construcción de complejos productivos
integrales (CPIs) .......................................................................................................................................... 148
2.3.4 Acceso y Uso de Suelo ..................................................................................................................... 148
2.3.4.1 Tenencia de Tierra ................................................................................................................................. 150
2.3.4.1.1 Tamaño de propiedad familiar .......................................................................................................... 150
2.3.4.1.2 Origen de la propiedad ..................................................................................................................... 152
2.3.4.2 Superficie de tierras bajo riego y a secano .............................................................................................. 152
2.3.4.3 Sistemas de riego .................................................................................................................................. 156
2.3.5 Análisis del Sector Agrícola ............................................................................................................. 158
2.3.5.1 Principales cultivos y variedades por grupo de producción ..................................................................... 158
2.3.5.1.1 Tubérculos ........................................................................................................................................ 162
2.3.5.1.2 Forrajes ............................................................................................................................................ 162
2.3.5.1.3 Cereales ........................................................................................................................................... 163
2.3.5.1.4 Hortalizas ......................................................................................................................................... 163
2.3.5.2 Tecnología empleada............................................................................................................................. 163
2.3.5.2.1 Tecnología ........................................................................................................................................ 164
2.3.5.2.2 Preparación de terreno ..................................................................................................................... 164
2.3.5.2.3 Insumos ............................................................................................................................................ 164
2.3.5.2.4 Siembra ............................................................................................................................................ 164
2.3.5.2.5 Labores culturales ............................................................................................................................. 165
2.3.5.2.6 Cosecha y post cosecha ..................................................................................................................... 165
2.3.5.3 Calendario Agrícola ............................................................................................................................... 166
2.3.5.4 Rotación de Cultivos .............................................................................................................................. 167
2.3.5.5 Plagas y enfermedades .......................................................................................................................... 168
2.3.5.6 Producción Agrícola ............................................................................................................................... 169
2.3.5.7 Relación Superficie cultivable/cultivada ................................................................................................. 170
2.3.5.8 Superficie Cultivada por producto agrícola ............................................................................................. 171
2.3.5.9 Producción Anual por producto agrícola................................................................................................. 175
2.3.5.10 Rendimiento Anual por producto agrícola .............................................................................................. 182
2.3.5.11 Destino de la producción agrícola .......................................................................................................... 185
2.3.5.12 Principales Subproductos agrícolas ........................................................................................................ 186
2.3.5.13 Costos de Producción y Rentabilidad ...................................................................................................... 186
2.3.5.14 Producción Frutícola .............................................................................................................................. 187
2.3.6 Análisis del Sector Pecuario ............................................................................................................. 187
2.3.6.1 Principales especies ganaderas .............................................................................................................. 188
2.3.6.2 Producción ganadera ............................................................................................................................. 190
2.3.6.3 Tenencia de población ganadera ............................................................................................................ 191
2.3.6.4 Tecnología y Manejo ............................................................................................................................. 194
2.3.6.4.1 Manejo de praderas y forraje ............................................................................................................ 194
2.3.6.4.2 Enfermedades y Sanidad Animal ....................................................................................................... 195
2.3.6.4.3 Insumos y productos veterinarios utilizados ...................................................................................... 195
2.3.6.5 Destino de producción pecuaria ............................................................................................................. 196
2.3.6.6 Productos y Subproductos ..................................................................................................................... 196
2.3.7 Sistema de comercialización ........................................................................................................... 198
2.3.7.1 Características del Sistema de Comercialización ..................................................................................... 198
2.3.7.2 Formas de comercialización ................................................................................................................... 198
2.3.7.2.1 Directa ............................................................................................................................................. 198
2.3.7.2.2 Indirecta ........................................................................................................................................... 198
2.3.7.2.3 Trueque ............................................................................................................................................ 199
2.3.7.3 Ferias y mercados .................................................................................................................................. 199
 2.3.7.4 Principales productos comercializados ................................................................................................... 200
2.3.8 Análisis del Sector Forestal .............................................................................................................. 200
2.3.8.1 Principales especies ............................................................................................................................... 201
2.3.8.2 Volumen y destino de producción .......................................................................................................... 202
2.3.8.3 Reforestación ........................................................................................................................................ 202
2.3.9 Análisis del Sector Turístico ............................................................................................................. 202
2.3.9.1 Recursos turísticos................................................................................................................................. 202
2.3.9.1.1 Sitios Naturales ................................................................................................................................. 202
2.3.9.1.2 Atractivos Culturales ......................................................................................................................... 204
2.3.9.1.3 Atractivos Arquitectónicos ................................................................................................................ 205
2.3.9.2 Flujo turístico ........................................................................................................................................ 206
2.3.9.3 Servicios ................................................................................................................................................ 206
2.3.9.4 Organizaciones turísticas ....................................................................................................................... 207
2.3.9.5 Perspectivas .......................................................................................................................................... 207
2.3.10 Análisis del Sector Minero ........................................................................................................... 207
2.3.11 Análisis del Sector Artesanal ....................................................................................................... 207
2.3.11.1 Principales productos ............................................................................................................................ 208
2.3.11.2 Tecnología empleada............................................................................................................................. 210
2.3.11.3 Volumen y destino de producción .......................................................................................................... 210
2.3.12 Infraestructura de Desarrollo Económico .................................................................................... 210
2.3.12.1 Infraestructura Productiva Agrícola ........................................................................................................ 210
2.3.12.2 Infraestructura Productiva Pecuaria ....................................................................................................... 211
2.3.12.3 Infraestructura de Riego ........................................................................................................................ 212
2.3.12.4 Infraestructura Artesanal ....................................................................................................................... 213
2.3.13 Infraestructura Vial..................................................................................................................... 214
2.3.13.1 Descripcion de la Red Vial troncal 1257 ( Cruce Chojñipata – Coventillo - Chuma) ................................... 214
2.3.13.2 Descripcion de la Red Vial Sector Timusi .............................................................................................. 215
2.3.13.3 Descripcion e la Red Vial Sector Chajlaya .............................................................................................. 215
2.3.13.4 Descripcion de la Red Vial Sector Sococoni ........................................................................................... 216
2.3.13.5 Descripcion de la Red Vial Sector Luquisani ......................................................................................... 216
2.3.13.6 Descripcion de la Red Vial Sector Chuma ............................................................................................ 216
2.3.13.7 Descripcion de la Red Vial Sector Tuiluni .............................................................................................. 217
2.3.13.8 Caminos de Herradura ........................................................................................................................... 217
2.4 CONSERVACIÓN Y PROTECIÓN DEL MEDIO AMBIENTE ....................................................................................... 220
2.4.1 Vulnerabilidad ................................................................................................................................ 220
2.4.2 Comportamiento ambiental en el Municipio .................................................................................... 221
2.4.2.1 Pérdida de la Biodiversidad .................................................................................................................... 221
2.4.2.2 Contaminación del agua ........................................................................................................................ 221
2.4.2.3 Erosión y degradación de suelos ............................................................................................................ 222
2.4.2.4 Inclemencias ......................................................................................................................................... 223
2.4.3 Biodiversidad .................................................................................................................................. 223
2.4.3.1 Flora ..................................................................................................................................................... 223
2.4.3.1.1 Formaciones Vegetales y sus características ...................................................................................... 227
2.4.3.2 Fauna .................................................................................................................................................... 227
2.4.4 Gestión de Riesgos .......................................................................................................................... 229
2.4.4.1 Desastres Naturales ............................................................................................................................... 229
2.4.4.2 Desastres Naturales y características ..................................................................................................... 230
2.4.5 Cambio Climático ............................................................................................................................ 230
2.4.5.1 Adaptación al cambio climático.............................................................................................................. 231
2.4.5.1.1 Percepción del clima y los cambios climáticos .................................................................................... 231
 2.4.5.1.2 Cambios y riesgos percibidos en las comunidades y medidas de adaptación ....................................... 231
2.4.5.2 Conocimientos ancestrales a la adaptación del cambio climático ............................................................ 232
2.4.5.2.1 Observación de los astros y fenómenos naturales .............................................................................. 232
2.4.5.2.2 Observación de plantas y animales .................................................................................................... 233
2.4.5.3 Consecuencias del cambio climático ...................................................................................................... 234
2.5 ASPECTOS ORGANIZATIVOS INSTITUCIONALES ................................................................................................. 235
2.5.1 Formas de Organización Sindical ..................................................................................................... 235
2.5.1.1 A nivel nacional, departamental y seccional ........................................................................................... 235
2.5.1.2 Comunidad campesina .......................................................................................................................... 236
2.5.1.3 Junta de Vecinos ................................................................................................................................... 236
2.5.2 Organizaciones Sociales funcionales. ............................................................................................... 237
2.5.2.1 Organizaciones funcionales Institucionales ............................................................................................. 237
2.5.2.2 Organizaciones funcionales productivas ................................................................................................. 237
2.5.2.3 Instituciones públicas Identificación en el Municipio .............................................................................. 238
2.5.2.4 Instituciones privadas identificadas en el Municipio ............................................................................... 239
2.5.3 Mecanismos de Relacionamiento. ................................................................................................... 239
2.5.3.1 Relacionamiento inter e intrasindical ..................................................................................................... 239
2.5.3.2 Relacionamiento entre Gobierno Municipal, Comité de Vigilancia, Sindicato Agrario y Junta de Vecinos .. 240
2.5.4 Funcionamiento del Gobierno Autónomo Municipal. ....................................................................... 241
2.5.4.1 Estructura Administrativa ...................................................................................................................... 241
2.5.4.2 Infraestructura y equipamiento ............................................................................................................. 244
2.5.5 Sistema de Administración Vigentes ................................................................................................ 244
2.5.6 Mecanismos de coordinación entre el Gobierno Autónomo Municipal y las instituciones.................. 245
2.5.7 Grado conocimiento de la Gestión Municipal................................................................................... 245
2.5.7.1 Conocimiento del ejercicio de las funciones del Gobierno Autónomo Municipal...................................... 245
2.5.7.1.1 Concejo Municipal ............................................................................................................................ 245
2.5.7.1.2 Alcalde Municipal ............................................................................................................................. 246
2.5.7.1.3 Equipo Técnico Municipal ................................................................................................................. 246
2.5.7.1.4 Comité de Vigilancia ......................................................................................................................... 246
2.5.8 Recursos Económicos Municipales ................................................................................................... 247
2.5.8.1 Ingresos. ............................................................................................................................................... 247
2.5.8.2 Egreso Municipal. .................................................................................................................................. 248
2.5.8.2.1 Gastos de Funcionamiento ................................................................................................................ 248
2.5.8.2.2 Gastos de Inversión........................................................................................................................... 248
2.5.8.3 Destino de los recursos económicos por programas ............................................................................... 248
2.5.8.4 Relación de Recursos Económicos programados y ejecutados ................................................................. 251
2.5.8.4.1 Recursos económicos ejecutados ...................................................................................................... 251
2.5.8.4.2 Relación de Recursos económicos programados y ejecutados por programa ...................................... 251
2.5.8.5 Cantidad de Proyectos Ejecutados ......................................................................................................... 255
2.6 POTENCIALIDADES LIMITACIONES Y PROBLEMAS .............................................................................................. 255
2.6.1 Potencialidad y Limitaciones de Desarrollo Económico Productivo ................................................... 255
2.6.2 Potencialidad y Limitaciones de Desarrollo Humano Digno .............................................................. 258
2.6.3 Potencialidad y Limitaciones de Desarrollo Institucional Armónico .................................................. 261
2.6.4 Potencialidad y Limitaciones de preservación, conservación y protección de la madre tierra ............ 263
2.7 PROBLEMÁTICA DE ACUERDO AL DIAGNOSTICO ............................................................................................... 264
3. PROPUESTA DE DESARROLLO ..................................................................................................................... 265
3.1 VISIÓN DE DESARROLLO MUNICIPAL............................................................................................................. 265

3.2 OBJETIVO GENERAL.................................................................................................................................. 265

 3.3 EJES DE DESARROLLO................................................................................................................................ 265
3.3.1 Chuma Servidor al Pueblo ............................................................................................................... 266
3.3.1.1 Objetivo Estratégico de Chuma Servidor al Pueblo ................................................................................. 266
3.3.2 Chuma Tierra de Desarrollo Productivo ........................................................................................... 274
3.3.2.1 Objetivo Estratégico del Chuma Tierra de Desarrollo Productivo ............................................................. 275
3.3.3 Chuma con identidad Humana propia ............................................................................................. 277
3.3.3.1 Objetivo Estratégico con identidad Humana Propia ................................................................................ 290
2.7.1.1.1 Objetivo Estratégico de Educación..................................................................................................... 290
2.7.1.1.2 Objetivo Estratégico de Salud ............................................................................................................ 295
2.7.1.1.3 Objetivo Estratégico de Saneamiento Básico ..................................................................................... 300
3.3.4 Chuma preservador de la Madre tierra. ........................................................................................... 301
3.3.4.1 Objetivo Estratégico de Chuma preservador de la Madre Tierra.............................................................. 301
3.4 PRESUPUESTO POR PROGRAMA................................................................................................................... 305
3.5 PLAN DE INVERSIONES .............................................................................................................................. 307
3.5.1 Plan de Inversiones de proyectos Priorizados ................................................................................... 307
3.5.2 Matriz de programación de Proyectos ............................................................................................. 323
4. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN............................................................................................................ 336
4.1 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO DEL PLAN ................................................................................................... 336
4.1.1 Recursos Municipales Disponibles ................................................................................................... 336
4.1.2 Recursos Requeridos en el Plan de Gastos de Inversión .................................................................... 337
4.1.3 Política de Distribución del Presupuesto Municipal a proyectos de inversión por sectores ................. 338
4.1.3.1 Educación.............................................................................................................................................. 338
4.1.3.2 Salud ..................................................................................................................................................... 339
4.1.3.3 Proyectos Seccionales............................................................................................................................ 340
4.1.3.4 Proyectos Comunales. ........................................................................................................................... 341
5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.................................................................................................................... 343
5.1 FORMULACIÓN DE UNA PROPUESTA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE EJECUCIÓN DEL PLAN.................................... 343
 CUADROS

Cuadro 1: Ubicación Geográfica........................................................................................................................................................2

Cuadro 2: Ubicación Geográfica por Cantón...................................................................................................................................3
Cuadro 3: Limite territorial..................................................................................................................................................................3
Cuadro 4: Superficie por cantón.........................................................................................................................................................3
Cuadro 5: Altitudes de Relieve más Representativos......................................................................................................................5
Cuadro 6: Climas Según Zonas De Vida..........................................................................................................................................10
Cuadro 7 Características del Suelo según Pisos Ecológico..........................................................................................................11
Cuadro 8 Clima y su relación con la vocación productivas..........................................................................................................13
Cuadro 9: Temperaturas Mínimas (ºC)............................................................................................................................................13
Cuadro 10: Temperaturas Medias (ºC)............................................................................................................................................14
Cuadro 11: Temperaturas Máximas (ºC).........................................................................................................................................15
Cuadro 12: Temperaturas Mínimas, Medias y Máximas (°C).......................................................................................................16
Cuadro 13: Amplitud Térmica (°C)...................................................................................................................................................17
Cuadro 14: Precipitación Anual (mm).............................................................................................................................................18
Cuadro 15: Humedad Relativa (%)...................................................................................................................................................20
Cuadro 16: Frecuencia de Nieblas (días) de diez Años................................................................................................................21
Cuadro 17: Frecuencia de Tormentas Eléctricas (días) de Diez Años........................................................................................22
Cuadro 18: Principales Fuentes de Agua y Disponibilidad (Distrito 1)......................................................................................27
Cuadro 19: Principales Fuentes de Agua y Disponibilidad (Distrito 2)......................................................................................29
Cuadro 20: Principales Cuencas y Subcuencas..............................................................................................................................31
Cuadro 21: Fiestas patronales.......................................................................................................................................................36
Cuadro 22: División Administrativa del Municipio.......................................................................................................................37
Cuadro 23: Población Municipal......................................................................................................................................................41
Cuadro 24: Población por comunidades y/o pueblos...................................................................................................................41
Cuadro 25: Comunidades de reciente creación............................................................................................................................44
Cuadro 26: Población por Sexo........................................................................................................................................................44
Cuadro 27: Tamaño Promedio de Familias.....................................................................................................................................45
Cuadro 28: Composición etérea 2001.............................................................................................................................................46
Cuadro 29: Lugar de Inmigración temporal...................................................................................................................................46
Cuadro 30: Ocupación de la población Inmigrante temporal por sexo....................................................................................47
Cuadro 31: Lugar de Inmigración definitiva...................................................................................................................................47
Cuadro 32: Ocupación de la población Inmigrante definitiva por sexo...................................................................................48
Cuadro 33: Lugar de emigración temporal....................................................................................................................................48
Cuadro 34: Dedicación de la población emigrante temporal por sexo....................................................................................49
Cuadro 35: Lugar de emigración definitiva....................................................................................................................................49
Cuadro 36: Ocupación de la población emigrante definitiva por sexo.....................................................................................50
Cuadro 37: Densidad Poblacional....................................................................................................................................................50
Cuadro 38 Índice de Desarrollo Humano..................................................................................................................................51
Cuadro 39: Indicadores de Pobreza.................................................................................................................................................52
Cuadro 40: Infraestructura Social.....................................................................................................................................................55
Cuadro 41: Infraestructura Productiva............................................................................................................................................64
Cuadro 42: Infraestructura de Servicio Telefónico.......................................................................................................................67
Cuadro 43: Servicio de Telefonía fija...............................................................................................................................................70
Cuadro 44: Transporte terrestre.......................................................................................................................................................71
Cuadro 45: Acceso al Agua Segura por Familia y Cantón............................................................................................................73
Cuadro 46: Familias con acceso a la eliminación Excretas por Cantón.....................................................................................74
Cuadro 47: Familias con acceso a la Energía Eléctrica por Cantón............................................................................................76
Cuadro 48: Eliminación de la Basura por Cantón..........................................................................................................................78
Cuadro 49: Número de Establecimientos, Localización, Tipo, Niveles y Turno.......................................................................81
Cuadro 50: Matriculados Nivel Inicial gestiones 2009 – 2012...................................................................................................83
Cuadro 51: Matriculados Nivel Primaria Comunitaria Vocacional gestiones 2011– 2012....................................................85
Cuadro 52: Matriculados a Nivel Secundario Comunitario Productivo gestiones 2010 – 2011...........................................90
Cuadro 53:Numero de Matriculados...............................................................................................................................................95
Cuadro 54: Número de Profesores y Personal Administrativo....................................................................................................95
Cuadro 55: Relación Alumno Profesor............................................................................................................................................96
Cuadro 56: Relación Alumno Aula................................................................................................................................................... 96
Cuadro 57: Material de Construcción de las Unidades Educativas............................................................................................97
Cuadro 58: Material y Nº de Aulas y otros Ambientes Pedagógicos.........................................................................................99
Cuadro 59: Tipo de Infraestructura de las Direcciones y Viviendas para Maestros..............................................................102
Cuadro 60: Tipo de Infraestructura de las Áreas de Recreación..............................................................................................105
Cuadro 61: Servicios Básicos en las Unidades Educativas......................................................................................................... 108
Cuadro 62: Equipamiento de Unidades Educativas....................................................................................................................110
Cuadro 63: Principales Centros de Educación Alternativa........................................................................................................112
Cuadro 64: Población educativa Centros de Educación Alternativa.......................................................................................113
Cuadro 65: Estado y Calidad de las aulas......................................................................................................................................113
Cuadro 66: Estado y Calidad de la Infraestructura......................................................................................................................114
Cuadro 67: Equipamiento de la Educación Alternativa.............................................................................................................114
Cuadro 68: Servicio Básico en Educación Alternativa................................................................................................................115
Cuadro 69: Plantel Docente de la Educación Alternativa.........................................................................................................115
Cuadro 70: Servicios del Centro de Salud Chuma...................................................................................................................... 118
Cuadro 71: Servicios del centro de salud Sococoni....................................................................................................................118
Cuadro 72: Servicios del centro de salud Titicachi.....................................................................................................................119
Cuadro 73: Servicios del Puesto de salud Huallapa....................................................................................................................119
Cuadro 74: Servicios del Puesto de salud Jichuhuaya................................................................................................................119
Cuadro 75: Servicios del Puesto de salud Timusi........................................................................................................................120
Cuadro 76: Servicios del Puesto de salud Chajlaya.....................................................................................................................120
Cuadro 77: Cobertura de Atención................................................................................................................................................121
Cuadro 78: Establecimientos de referencia-isocrona................................................................................................................122
Cuadro 79: Pirámide población del Municipio – Gestión 2012...............................................................................................123
Cuadro 80: Calidad de Infraestructura y Número de Ambientes por Centro de Atención.................................................125
Cuadro 81: Disponibilidad de servicios básicos..........................................................................................................................125
Cuadro 83: Equipamiento de los establecimientos de salud....................................................................................................126
Cuadro 83: Medios de transporte de la Red de Salud................................................................................................................127
Cuadro 84: Número y Nivel de Formación del Personal............................................................................................................128
Cuadro 85: Indicadores de la Mujer..............................................................................................................................................129
Cuadro 86: Indicadores principales en niños por establecimiento de salud..........................................................................133
Cuadro 87: Programa en atención al Público en General.........................................................................................................138
Cuadro 88: Programa adulto mayor..............................................................................................................................................138
Cuadro 89: Principales enfermedades tratadas con plantas medicinales..............................................................................141
Cuadro 90: Pensamiento de los niños, niñas y adolescentes.....................................................................................................143
Cuadro 91: Destino de la producción agrícola (%).....................................................................................................................144
Cuadro 92: Destino de producción pecuaria...............................................................................................................................145
Cuadro 93: Poblacion por condición de actividad......................................................................................................................146
Cuadro 94: Poblacion ocupada por actividad económica.........................................................................................................146
Cuadro 95: Poblacion ocupada por grupo ocupacional............................................................................................................147
Cuadro 96: Productividad................................................................................................................................................................148
Cuadro 97: Tamaño de propiedad familiar..................................................................................................................................151
Cuadro 98: Superficie de tierra bajo riego y a secano en hectarias........................................................................................152
Cuadro 99: Superficie de tierra bajo riego y a secano en el Distrito uno...............................................................................153
Cuadro 100: Superficie de tierra bajo riego y a secano en el Distrito dos.............................................................................155
Cuadro 101: Sistemas de riego.......................................................................................................................................................156
Cuadro 102: Principales cultivos y variedades por grupo de producción.............................................................................. 159
Cuadro 103: Principales cultivos y variedades de hortalizas.....................................................................................................160
Cuadro 104: Principales cultivos y variedades de frutales.........................................................................................................161
Cuadro 105: Principales plagas y enfermedades........................................................................................................................ 168
Cuadro 106: Superficie cultivada, rendimiento y producción anual.......................................................................................169
Cuadro 107: Relación superficie cultivable / superficie cultivada...........................................................................................170
Cuadro 108: Superficie cultivada por producto agrícola (Ha.)................................................................................................172
Cuadro 109: Superficie cultivada de hortalizas (Ha.).................................................................................................................173
Cuadro 110: Superficie cultivada de frutales (Ha.).....................................................................................................................174
Cuadro 111: Producción anual por producto agrícola (qq)......................................................................................................176
Cuadro 112: Producción anual de hortalizas (qq).......................................................................................................................177
Cuadro 113: Producción anual por producto agrícola en el Distrito 1 (qq)...........................................................................178
Cuadro 114: Producción anual de hortalizas en el Distrito 1 (qq)...........................................................................................179
Cuadro 115: Producción anual por producto agrícola en el Distrito 2 (qq)...........................................................................180
Cuadro 116: Producción anual de hortalizas en el Distrito 2 (qq)...........................................................................................181
Cuadro 117: Rendimiento anual por producto en (quintales/hectárea)................................................................................182
Cuadro 118: Rendimiento anual de hortalizas en (quintales/hectárea).................................................................................183
Cuadro 119: Destino de la producción agrícola (%)...................................................................................................................185
Cuadro 120: Principales subproductos......................................................................................................................................... 186
Cuadro 121: Costos de producción de los principales cultivos................................................................................................186
Cuadro 122: Produccion ganadera................................................................................................................................................190
Cuadro 123: Población ganadera a nivel municipal (cabezas).................................................................................................191
Cuadro 124: Enfermedades y paracitos en el municipio............................................................................................................195
Cuadro 125: Productos y subproductos de las especies ganaderas.........................................................................................197
Cuadro 126: Principales especies...................................................................................................................................................201
Cuadro 127: Sitios Naturales..........................................................................................................................................................202
Cuadro 128: Atractivos Culturales.................................................................................................................................................204
Cuadro 129: Identificaciones de caminos de herradura............................................................................................................217
Cuadro 130: Principales especies de la flora en el municipio...................................................................................................224
Cuadro 131: Principales especies de fauna en el municipio.....................................................................................................228
Cuadro 132: Cambios y riesgos percibidos en las comunidades..............................................................................................231
Cuadro 133: Características de los indicadores astrales............................................................................................................232
Cuadro 134: Características de los indicadores de planta y animales.....................................................................................233
Cuadro 135: Organizaciones Productivas del Municipio...........................................................................................................238
Cuadro 136: Instituciones Públicas................................................................................................................................................238
Cuadro 137: Instituciones Privadas................................................................................................................................................239
Cuadro 138: Presupuesto de recursos...........................................................................................................................................247
Cuadro 139: recursos para Gastos de Funcionamiento..............................................................................................................248
Cuadro 140: recursos para Gastos de Inversión..........................................................................................................................248
Cuadro 141: Potencialidades y Limitaciones del Desarrollo Económico Productivo...........................................................255
Cuadro 142: Potencialidades y Limitaciones del Desarrollo Humano Digno........................................................................258
Cuadro 143: Potencialidades y Limitaciones del Desarrollo Institucional Armónico...........................................................262
Cuadro 144: Potencialidades y Limitaciones de la Preservación, Conservación y Protección de la Madre Tierra.........263
Cuadro 145: Presupuesto por Programas Bs (2013 – 2017)......................................................................................................305
Cuadro 146: Plan de Inversiones Bs (2013 – 2017).....................................................................................................................308
Cuadro 147: Matriz de programación quinquenal comunal (2013 – 2017)...........................................................................323
Cuadro 148: Matriz de programación de los proyectos a nivel seccional (2013 – 2017)....................................................331
Cuadro 149: Matriz de programación quinquenal seccional de Salud (2013 – 2017).........................................................332
Cuadro 150: Matriz de programación quinquenal seccional de Educación (2013 – 2017).................................................333
Cuadro 151: Ingresos Totales proyectados (2013-2017)...........................................................................................................336
Cuadro 152: Gastos de Funcionamiento y de Inversión (2013-2017).....................................................................................336
Cuadro 153: Recursos requeridos para la ejecución del Plan...................................................................................................337
 GRAFICO

Gráfica 1: Porcentaje de comunidades distribuidas por pisos ecológicos..................................................................................6

Gráfica 2: Comportamiento de la Temperatura Mínima.............................................................................................................14
Gráfica 3: Comportamiento de la Temperatura Media (°C)........................................................................................................15
Gráfica 4: Comportamiento de la Temperatura Máxima (°C).....................................................................................................16
Gráfica 5: Comportamiento de la Temperaturas Mínimas, Medias y Máximas (°C)...............................................................17
Gráfica 6: Comportamiento de las Amplitudes Térmicas (°C) de diez Años.............................................................................18
Gráfica 7: Comportamiento de la Precipitación Anual (mm) de diez Años..............................................................................19
Gráfica 8: Comportamiento de la Precipitación Mensual (mm) del Año 2012........................................................................19
Gráfica 9: Comportamiento de la Humedad Relativa Anual (%)................................................................................................20
Gráfica 10: Comportamiento de la Frecuencia de Nieblas (días).............................................................................................. 21
Gráfica 11: Comportamiento de la Frecuencia de Tormentas Eléctricas (días).......................................................................22
Gráfica 12: Balance Hídrico..............................................................................................................................................................23
Gráfica 13: Origen Étnico..................................................................................................................................................................34
Gráfica 14: Idioma...............................................................................................................................................................................35
Gráfica 15: Religiones del municipio...............................................................................................................................................36
Gráfica 16: Población por Sexo........................................................................................................................................................ 44
Gráfica 17: Índice de Desarrollo Humano (2005).........................................................................................................................51
Gráfica 18: Calidad de los materiales constructivo de la vivienda.............................................................................................52
Gráfica 19: Infraestructura Social- Sede Social............................................................................................................................62
Gráfica 20: Infraestructura Social- Plaza........................................................................................................................................62
Gráfica 21: Infra. Social- Cancha de Futbol..................................................................................................................................62
Gráfica 22: Infra. Social- Polifuncional..........................................................................................................................................62
Gráfica 23: Infra. Social- Iglesia Católica......................................................................................................................................63
Gráfica 24: Infra. Social- Cementerio.............................................................................................................................................63
Gráfica 25: Infra. Social- Cementerio..............................................................................................................................................63
Gráfica 26: Líneas Telefónicas con Señal......................................................................................................................................67
Gráfica 27: Porcentaje de Acceso al Agua Segura por Familia y Cantón..................................................................................73
Gráfica 28: Porcentaje de Familias beneficiadas con Agua Segura (2001 y 2012).................................................................74
Gráfica 29: Porcentaje deFamilias Beneficiadas con Eliminación de Excretas, por cantón...................................................75
Gráfica 30: Porcentaje de Familias beneficiadas con Eliminación de Excretas 2001 y 2012................................................ 75
Gráfica 31: Porcentaje deFamilias beneficiadas con Energía Eléctrica, por Cantón..............................................................77
Gráfica 32: Porcentaje de Familias beneficiadas con Energía Eléctrica 2001 y 2012.............................................................77
Gráfica 33: Eliminación de la basura por Cantón (%)...................................................................................................................79
Gráfica 34: Organigrama de la Dirección Distrital de Educación de Chuma...........................................................................80
Gráfica 35: Cobertura neta inicial Pública y Privada (%).............................................................................................................84
Gráfica 36: Cobertura bruta de primaría Pública y Privada (%)..................................................................................................85
Gráfica 37: Cobertura neta de primaría Pública y Privada (%)...................................................................................................86
Gráfica 38: Tasa de Termino a 8º de Primaria Pública y Privada (%).........................................................................................86
Gráfica 39: Tasa de término a 8º de Primaria (Mujeres-Hombres)............................................................................................87
Gráfica 40: Tasa de abandono de Primaria (Mujeres-Hombres)................................................................................................87
Gráfica 41: Tasa de reprobación de Primaria (Mujeres-Hombres)............................................................................................88
Gráfica 42: Tasa de sobre edad Primaria (Mujeres-Hombres)....................................................................................................89
Gráfica 43: Cobertura bruta Secundaria Pública y Privada (%)..................................................................................................90
Gráfica 44: Cobertura neta de Secundaria Pública y Privada (%)..............................................................................................91
Gráfica 45: Tasa de Termino a 4º de Secundaria Pública y Privada (%)....................................................................................91
Gráfica 46: Tasa de término a 4º de Secundaria (Mujeres-Hombres).......................................................................................92
Gráfica 47: Tasa de abandono de Secundaria (Mujeres-Hombres)...........................................................................................93
Gráfica 48: Tasa de reprobación de Secundaria (Mujeres-Hombres).......................................................................................93
Gráfica 49: Tasa de sobre edad secundaria (Mujeres-Hombres)...............................................................................................94
Gráfica 50: Estado de infraestructura (Unidades Educactivas y Muros Perimetrales)............................................................99
Gráfica 51: Estado de infraestructura de Direccion y Vivienda para profesores...................................................................104
Gráfica 52: Organigrama de la Red # 2 de salud........................................................................................................................117
Gráfica 53: Distribución poblacional, Red de Salud Rural N o 2 (18.661 hab.).......................................................................124
Gráfica 54: Cobertura de control prenatal por establecimiento de salud.............................................................................130
Gráfica 55: Cobertura de 4to control prenatal por establecimiento de salud.......................................................................130
Gráfica 56: Control Prenatal antes del 5tomes de embarazo....................................................................................................131
Gráfica 57: Cobertura de atenciónde Partos...............................................................................................................................131
Gráfica 58: Cobertura de control de puerperio por establecimientos de salud...................................................................132
Gráfica 59: Cobertura de control de anticoncepción moderna por establecimientos de salud........................................132
Gráfica 60: Cobertura de Papanicolau por establecimiento de salud....................................................................................133
Gráfica 61: Cobertura de BCG a niños < de 1 año por establecimiento de salud.................................................................134
Gráfica 62: Cobertura de 1ra dosis de vacuna pentavalente a niños< de 1 año por establecimiento ...............................135
Gráfica 63: Cobertura en % de vacuna contra sarampióna niños < de 1 año por establecimiento...................................135
Gráfica 64: Cobertura de dosis de micronutrientes a niños de 6 meses a 2 años por establecimiento............................136
Gráfica 65: Cobertura de 3ra dosis de hierro a niños de 2 a 5 años por establecimiento ....................................................136
Gráfica 66: Cobertura de 2da dosis de vitamina A- niños de 1 años a 5 años por establecimiento de salud ...................137
Gráfica 67: Uso del suelo.................................................................................................................................................................150
Gráfica 68: Superficie con riego y asecano (%)...........................................................................................................................153
Gráfica 69: Superficie con riego y asecano del distrito uno (%)..............................................................................................154
Gráfica 70: Superficie con riego y asecano del distrito dos (%)...............................................................................................155
Gráfica 71: Calendario agrícola......................................................................................................................................................166
Gráfica 72: Rotación de cultivos.....................................................................................................................................................167
Gráfica 73: Relación sup. Cultivable / sup. Cultivada en (%)....................................................................................................171
Gráfica 74: Superficie cultivada por producto agrícola en (%)................................................................................................175
Gráfica 75: Producción anual por producto agrícola en quintales..........................................................................................178
Gráfica 76: Producción anual por producto agrícola en el distrito 1 (qq)..............................................................................180
Gráfica 77: Producción anual por producto agrícola en el Distrito 2 (qq).............................................................................182
Gráfica 78: Producción anual por producto agrícola.................................................................................................................184
Gráfica 79: Producción Fruticola....................................................................................................................................................187
Gráfica 80: Tenencia de población ganadera..............................................................................................................................191
Gráfica 81: Número de cabezas a nivel familiar..........................................................................................................................193
Gráfica 82: Tenencia de población ganadera del distritouno..................................................................................................193
Gráfica 83: Tenencia de población ganadera del distritodos...................................................................................................194
Gráfica 84: Destino dela producción.............................................................................................................................................196
Gráfica 85: Comercialización..........................................................................................................................................................200
Gráfica 86: Analisis del sector forestal..........................................................................................................................................201
Gráfica 87: Principales productos artesanales.............................................................................................................................208
Gráfica 88: Organigramade la Organización sindical................................................................................................................235
Gráfica 89: Organigrama del Sindicato Agrario..........................................................................................................................236
Gráfica 90: Organigrama de Junta de Vecinos............................................................................................................................237
Gráfica 91: Relacionamiento entre el Gobierno AutónomoMunicipal Vrs. Sindicato Agrario, Junta de Vecinos y Comité
de Vigilancia............................................................................................................................................................................241
Gráfica 92: Organigrama actual del Gobierno Municipal.........................................................................................................243
Gráfica 93: Presupuesto de Recursos por programa Bs.............................................................................................................250
Gráfica 94: recursos Económicos Ejecutados (%)........................................................................................................................251
Gráfica 95: Relación de recursos Económicos Programados y Ejecutados por programa año 2010.................................252
Gráfica 96: Relación de recursos Económicos Programados y Ejecutados por programa año 2011.................................253
Gráfica 97: Relación de recursos Económicos Programados y Ejecutados por programa año 2012.................................254
Gráfica 98: Cantidad de proyectos Ejecutados en Porcentaje................................................................................................. 255
Gráfica 99: Pilares de Desarrollo....................................................................................................................................................265
Gráfica 100: Instituciones Integrantes del Comité Interinstitucional.....................................................................................268
Gráfica 101: Comité Interinstitucional.........................................................................................................................................270
Gráfica 102: Eje de Desarrollo Productivo de Chuma................................................................................................................275
Gráfica 103: Conformación del Consejo Municipal Económico Productivo..........................................................................276
Gráfica 104: Presupuesto por Programas (%)..............................................................................................................................306
Gráfica 105: Presupuesto de acuerdo a los Pilares de Desarrollo............................................................................................307
Gráfica 106: Recursos Requeridos para la ejecución del Plan..................................................................................................337
Gráfica 107: Distribución de Recursos Económicos Municipales Propuesto.........................................................................338
Gráfica 108: Actores Sociales.........................................................................................................................................................343
Gráfica 109: Seguimiento y Evaluación........................................................................................................................................ 345
 FOTOGRAFIA

Fotografía 1: Piso ecológico de Altura (Piso Subalpino)................................................................................................................7

Fotografía 2: Piso ecológico de Cabecera de Valle (Piso Montano)............................................................................................8
Fotografía 3: Piso ecológico de Valle (Piso Montano Bajo)...........................................................................................................9
Fotografía 4: Practica de conservación de suelo (Materia orgánica)........................................................................................24
Fotografía 5: Practicas de conservación de suelo (Descanso y barbecho)................................................................................24
Fotografía 6: Practicas de conservación de suelo (Surcos y barreras vivas)..............................................................................25
Fotografía 7: Fuentes de Agua..........................................................................................................................................................26
Fotografía 8: Fuentes alternativas de agua.....................................................................................................................................31
Fotografía 9: Viviendas en el Municipio..........................................................................................................................................53
Fotografía 10: Sedes Sociales............................................................................................................................................................53
Fotografía 11: Plazas en el Municipio..............................................................................................................................................54
Fotografía 12: Polifuncional del Municipio....................................................................................................................................60
Fotografía 13: Canchas Deportivas..................................................................................................................................................60
Fotografía 14: Iglesias del Municipio.............................................................................................................................................. 61
Fotografía 15: Cementerios...............................................................................................................................................................61
Fotografía 16: Transporte Terrestre.................................................................................................................................................72
Fotografía 17: Acceso de Agua Segura para Consumo Humano................................................................................................74
Fotografía 18: Letrinas........................................................................................................................................................................76
Fotografía 19: Luz electrica...............................................................................................................................................................78
Fotografía 20: Basura al Aire Libre...................................................................................................................................................79
Fotografía 21: Niños de Nivel Inicial...............................................................................................................................................83
Fotografía 22: Niños de Nivel primaria...........................................................................................................................................89
Fotografía 23: Jovenes de Nivel secundaria...................................................................................................................................94
Fotografía 24: Infraestructura de Unidades Educativas...............................................................................................................98
Fotografía 25: Infraestructura de aulas y ambientes pedagogicos..........................................................................................101
Fotografía 26: Infraestructura de dirección y viviendas.............................................................................................................105
Fotografía 27: Infraestructura de areas de recreación...............................................................................................................107
Fotografía 28: Infraestructura de los Centros Alternativos.......................................................................................................114
Fotografía 29: Infraestructura de Centro Alternativo................................................................................................................122
Fotografía 30: Medios de transporte.............................................................................................................................................127
Fotografía 31: Acceso y uso del suelo...........................................................................................................................................148
Fotografía 32: Sistema de riego con revestimiento y tubería...................................................................................................158
Fotografía 33: Principales especies ganaderas (Bovino y ovinos)............................................................................................188
Fotografía 34: Principales especies ganaderas (Equino)............................................................................................................189
Fotografía 35: Principales especies ganaderas (Porcinas y caprinas)......................................................................................189
Fotografía 36: Principales especie ganaderas (Aves).................................................................................................................190
Fotografía 38: Manejo de praderas y forraje...............................................................................................................................194
Fotografía 38: Ferias y mercados....................................................................................................................................................199
Fotografía 39: Laguna......................................................................................................................................................................203
Fotografía 40: Mirador Turistico....................................................................................................................................................203
Fotografía 41: Mirador Natural......................................................................................................................................................203
Fotografía 42: Biodiversidad...........................................................................................................................................................204
Fotografía 43: Montañas..................................................................................................................................................................204
Fotografía 44: Atractivos Arquitectónicos....................................................................................................................................205
Fotografía 45: Servicios....................................................................................................................................................................207
Fotografía 46: Tallado en madera..................................................................................................................................................209
Fotografía 47: Bordados.................................................................................................................................................................. 209
Fotografía 48: Tejidos.......................................................................................................................................................................210
Fotografía 49: Manipuleo de los productos.................................................................................................................................211
Fotografía 50: Infraestructura pecuaria........................................................................................................................................211
Fotografía 51: Infraestructura de riego........................................................................................................................................213
Fotografía 52: Infraestructura Artesanal.......................................................................................................................................214
Fotografía 53: Acceso y uso del suelo...........................................................................................................................................222
Fotografía 54: Erosión y degradación de suelo...........................................................................................................................222
Fotografía 55: Flora..........................................................................................................................................................................223
Fotografía 56: Fauna.........................................................................................................................................................................228
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

1. ANTECEDENTES

El Municipio de Chuma, es una unidad territorial caracterizada por una concentración de actividades
productivas diversas, con importantes vocaciones y potencialidades agropecuarias; sin embargo en
contraposición, sus índices productivos y de desarrollo humano son bajos y la mayor parte de su población
se encuentra sumida en niveles de pobreza.
Con la Constitución Política del Estado, se diseña una nueva estructura de descentralización del poder
político, estableciendo un sistema autonómico cuya estructura esta sobre el principio de la democracia
participativa, forjada en un pueblo de aymara y quechua.
La autonomía que recoge la Constitución Política del Estado y que es regulada por la Ley de Autonomías
y de Descentralización, será base esencial de formular un nuevo escenario estratégico, que guie el
desarrollo en cuanto a su producción agrícola y pecuaria, y su Desarrollo Humano, naturalmente en
complementariedad con el cuidado e la madre tierra y recuperando los usos y costumbres de la región.
Despues de varios años de no contar con un documento estratégico que guie el desarrollo del Municipio,
existe actualmente, con la vopluntad de las autoridades Municipales, la necesidad de formular un Plan de
Desarrollo Municipal enmarcada en la nueva coyuntura social y política que vive actualmente el
Municipio Autonomo.
La formulación de un plan estratégico es muy importante porque se constituye en una herramienta que
permite planificar el desarrollo del Municipio Autonomo de Chuma en el corto y mediano plazo,
orientando su desarrollo en base a un proceso planificado con responsabilidad que permita una mayor
inclusión social, y equidad en la redistribución de la riqueza generada.

1
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2. ESTADO DE SITUACIÓN

2.1 Características del Municipio

2.1.1 Ámbito Territorial
El Municipio Autónomo de Chuma pertenece a la primera sección de la Provincia Muñecas del
departamento de La Paz y se encuentra aproximadamente a 223 Km de la ciudad de La Paz, la
accesibilidad y vinculación principal en el sector de Chuma es a través de la ruta 1256, vinculado a la
carretera troncal o ruta 105 La Paz– Achacachi
El rumbo del camino hacia el Municipio de Chuma, representa un viaje de aproximadamente 8 horas en
camioneta. La ruta es la siguiente: La Paz – Achacachi – Umacha – Chejepampa – Chojñapata – Cruz Pata
– Chorobamba – Chuma. Otra forma de acceder al municipio es el siguiente recorrido: La Paz –
Achacachi – Escoma – Huallpacayu
– Wilacala – Huato – Coansani- Ayata – Chuma, que representa un viaje de unas 10 horas.
Para el acceso al sector Timusíla ruta es la siguiente: La Paz – Achacachi – Umacha – Chejepampa -
Chojñapata – Cruce Ambana – Chajlaya – Catuluni - Sococoni – Timusí. El viaje en camioneta dura
aproximadamente 4 horas desde La Paz; por este sector también se puede acceder a la capital de
Municipio, aunque el camino hacia Chuma se encuentra en condiciones lamentables, en especial en epocas
de lluvias.
Es preciso aclarar, que la ruta hacia la capital del Municipio de Chuma a través del sector de Timusi, esta
restringuida al acceso de micros y buses, debido a la estreches y las malas condiciones del camino.

2.1.2 Ubicación Geográfica

Geográficamente el Municipio de Chuma se encuentra al noroeste del departamento de La Paz, localizado
entre las coordenadas (15°28’-15°50) Latitud–Sy (68°49’- 68°57’) Longitud-W, cartográficamente se
encuentra en la zona 19, sistema WGS-84, y una altitud aproximada de 2.720 m.s.n.m.
Situado en las siguientes coordenadas geográficas:
Cuadro 1: Ubicación Geográfica
Coordenadas Geográfica
Latitud Sur Longitud Oeste
15°28’-15°50’ 68°49’- 68°57’

Fuente: Elaboración con base a Cartografía del IGM

Por otro lado a continuación se presenta las coordenadas geográficas del Municipio por
Cantón:

2
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 2: Ubicación Geográfica por Cantón

Capital del Cantón Latitud Sur Longitud Oeste
Chuma 15°28’-15°50’ 68°49’- 68°57’

Timusi 15°39’45” 68°51’30”

Luquisani 15°30’58” 68°14’00”

Tuiluni 15°28’43” 68°55’12”

Chajlaya 15°40’26” 68°53’56”

Sococoni 15°42’20” 68°52’25”

Fuente: Elaboración con base Al GPS Diagnostico 2012

2.1.3 Límites Territoriales del Municipio

Los limites territoriales y administrativos del Municipio son los siguientes:
Cuadro 3: Limite territorial
Punto
Descripción
Cardinal
Norte Con el Municipio Charazanide la provincia Bautista Saavedra
Noreste Con el Municipio Ayatade la misma provincia Muñecas

Este Con el Municipio de Quiabaya de la provincia de Larecaja

Oeste Con el Municipios Mocomoco y PuertoCarabuco de la Provincia Camacho
Sur Con el Municipio deAncoraimesde la provincia Omasuyos

Fuente: Elaboración con base a Cartografía del IGM 2012

2.1.4 Superficie
El Municipio de Chuma en la actualidad tiene una superficie territorial aproximadamente de 589 km 2,
distribuida de la siguiente manera.
Las superficies de los Cantones del Municipio se detallan en el cuadro siguiente y se expresan en
Kilómetros cuadrados y Hectareas.
Cuadro 4: Superficie por cantón
Cantón Superficie Superficie
(km2) (Has)
Tuiluni 53 5,30
Chuma 132 13,20
Luquisani 127 12,70
Timusí 130 13,00
Sococoni 89 8,90
Chajlaya 58 5,80

Total Municipal 589 58,90

Fuente: Elaboración Propia (Sistema de Posicionamiento Geográfico).

3
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Se puede observar en el cuadro que el cantón de Chuma cuenta con una superficie de 132 km 2, siendo el
cantón con mayor superficie en el Municipio, el cantón con menor superficie es el cantón de Tuiluni con
53 km2.
2.1.5 Geología.
La geología del Municipio presentan una formación de bloques paleozoicos donde afloran rocas
correspondientes de la edad Ortovicica y está compuesto por lutitas, limolitas, calizas, areniscas, pizarras,
y cuarcitas, las cuales se agrupan en secuencias siliciclastica y metamórfica.
2.1.6 Fisiografía
2.1.6.1 Descripción Fisiográfica
Las características fisiográficas del municipio de Chuma, son de la región subtropical y se encuentran en
las faldas de la Provincia Fisiográfica de la Cordillera Oriental de los Andes, la cual es un gran macizo
rocoso, que tiene una longitud de 1100 km, y un ancho variables entre 150 y 400 km. Las serranías que se
elevan desde los llanos, reciben el denominativo de subandino, las cuales se sub dividen en serranías altas,
serranías medias altas y serranías medias.
La cordillera Oriental se puede dividir en dos grandes sectores, en la codillera real y cordillera central. En
la cordillera real se encuentran las Cordilleras Apolobamba, Cordillera Muñecas, Cordillera de La Paz.
De la Cordillera de Muñecas nacen los recursos hídricos superficiales y subterráneos, incluyendo los ríos
principales que tienen su trayecto por el Municipio de Chuma.
2.1.6.2 Relieve Topográfico
Los relieves topográficos del Municipio se definen por las características fisiográficas de la Cordillera
Oriental, y dentro de ésta se encuentra la Cordillera Muñecas que se desplaza de Norte a Sud y con
altitudes que van en descenso de 5000 a 1450 m.s. n. m. El municipio presenta una topografía de nevados
en la cordillera de Muñecas, seguida de serranías, pie de monte, pequeñas llanuras y ríos, gracias a las
pendientes que presenta.
2.1.6.2.1 Nevados
Por el municipio pasan los nevados más altos que se encuentran dentro de la Cordillera Muñecas que son
los nevados Quilli Huyo con 4950 m de altura, y Matilde con 4930 m. de los cuales el municipio se
beneficia de agua gracias al deshielo de los nevado y de aquí nacen los cursos de agua, incluyendo las
vertientes. Estos nevados benefician en mayor manera al istrito dos.
2.1.6.2.2 Serranías
El municipio presenta una cadena de montañas que caracteriza a la cordillera de Muñecas, las más
predominantes en el municipio son las montañas Patascachi, Acahuani, Calbar pata, Luquisani, Copani,
Coribaya, Chajlaya y Sococoni. Estas se encuentran en un rango

4
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

altitudinal de entre 4200 a 4500 m.s.n.m., presentando un piso alto andino semihumedo a semiárido.
2.1.6.2.3 Pie de monte
En forma técnica, es donde comienza la montaña con una pendiente moderada, por lo general cerca a las
riberas, estas características se muestran en el municipio, en las comunidades de Kalapunku, Chuma,
Chijipata, Paquela, Luquisani, Ticamuri, Mollopampa, Pantisamaña, Paluhuaya.
2.1.6.2.4 Llanuras
Las llanuras son superficies relativamente planas o con pendientes menores de 10 a 25 %, en el municipio
hay varias llanuraspequeñas con extensiones no más de 3 a 5 hectáreas, estas ubicadas alrededor de toda la
serranía. Las llanuras más sobresalientes en el municipio son de las comunidades de Conventillo,
Chijipata y Mollopampa.
En el cuadro siguiente podemos observar, las comunidades más representativas según sus altitudes y su
pendiente, que nos orientan aidentificar los pisos ecológicos del municipio.
Cuadro 5: Altitudes de Relieve más Representativos
Piso Ecológico Comunidades más Amplitud Rango de Pendiente (%)
Representativas (m. s. n. m.)
Patascachi 4120 Mayor a 45 % Pte. Alta
ZONZ DE ALTURA Tocoli 4000
Mayor 45 % Pte. Alta y
(Piso Subalpino) Khiswarani 3998
Mediana Empinada y
Cayohuaya 3505 Accidentada
Molaña 3450
Sococoni 3396
Huancoiro 3293 25 % - 45 % Pte. Alta
Media Empinada
Suchia 3196
CABECERA DE Huayrapata 3097
VALLE (Piso Uyuni 2972
Montano)
Paquela 2889
Pinayani 2789 25%-45%
Pte. Media
Vilaque 2620
Tutukari 2580
Pacayani 2427 15%-25%
VALLE Munaypata 2291 Pte. Media y estrecha
(Piso Montano Bajo) Conventillo 1877 15%-25%
Pte. Baja
Fuente: Talleres Comunales, Chuma 2012.

2.1.6.3 Orografía
En el municipio gracias a la fisiografía que tiene se cuenta con serranías, y estas se clasifican en serranías
altas, serranías medias y serranías bajas, en las cuales se presentan

5
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

montañas como Achahuani, Calbar pata, Patascachi, Copanillo, Luquisani, Chajlaya, algunas montañas
llevan el nombre de su misma comunidad en homenaje a la misma.
2.1.7 Caracterización de los pisos ecológicos
La fisiografía, el clima, las pendientes y las altitudes del municipio, ayudan a identificar los pisos
ecológicos que se muestran o manifiestan en el municipio, gracias a estos factores se identifican los
siguientes pisos ecológicos: altura (piso subalpino), cabecera de valle (piso montano) y valle (piso
montano bajo).
Gráfica 1: Porcentaje de comunidades distribuidas por pisos ecológicos

Valle Altura
8% 26 %

Cabecera de
valle
66 %

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

El grafico nos muestra que el 66 % de las comunidades se caracterizan por el piso de cabecera de valle
(Piso montano), siendo el piso con mayor numero de comunidades del municipio representadas por estas
características, el piso de altura (Piso subalpino) tiene características que se manifiestan en el 26 % de las
comunidades, y el piso de valle (Piso montano bajo), son características del 8 % de las comunidades del
municipio.
2.1.7.1 Altura (Piso Subalpino)
El piso subalpino se caracteriza por comenzar de 3500 m. s. n. m. como la altura mínima, y alcanza a
llegar a los 4200 m. s. n. m. y más, las praderas subalpinas se van enriqueciendo en diversidad y biomasa
a medida que disminuye la altitud. El piso subalpino se constituye en una franja de ecotono (transición
entre dos tipos de ambientes), entre la falda montaña, donde solo existe vegetación herbácea, y la montaña
media forestal. También conocidos como tundra andina y bosque pluvial subalpino.
 Tundra andina (bofedal)
 Bosque Pluvial Subalpino
2.1.7.1.1Tundra andina
La tundra Andina o mejor conocidas como bofedales, se caracterizan por encontrarse en la parte alta de las
montañas, llega a alcanzar alturas mayores a 4200 m. s. n. m. y la altura menor es considerada a partir de
los 4000 m. las comunidades de Quebrada, Patascachi y

6
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Tocoli se encuentran en este piso ecológico, donde los animales mayores que predominan son los
camelidos y ovinos, y en los animales menores que predominan son el conejo silvestre, zorros, ratas
silvestres, entre otros. En la agricultura se cultiva, papa, oca, izaño. Y con respecto a la biodiversidad
predomina musgo algo de queñua, chiji, festuca, entre otros.
Fotografía 1: Piso ecológico de Altura (Piso Subalpino)
Tundra Húmeda (Patascachi) Bosque Pluvial Subalpino (Chajlaya)

ZONA DE ALTURA
(Piso subalpino)

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

2.1.7.1.2 Bosque Pluvial Subalpino

El bosque pluvial subalpino se caracteriza por alcanzar alturas de 4000 m. s. n. m. y alturas menores a
3500 m. s. n. m. algunas comunidades de las subcentrales de Cusahuaya, Jichuaya, Taracoca, Cataluni,
Chajlaya, Churubamba, Patascachi, se caracterizan por este piso ecológico, las especies agrícolas
predominante son : papa. Oca, papaliza, isaño, y en la pecuaria los animales predominantes son: camélido,
ovino, bovino.
2.1.7.2 Cabecera de valle (Piso Montano)
El piso cabecera de valle o montano, se caracteriza por presentar aéreas montañosas con mas vegetación
que el anterior piso, y de la misma forma, según la altura disminuya, la masa de vegetación aumentara.
Las características de cabecera de valle en el municipio abarcan altitudes desde 2600 hasta 3500 m. s. n.
m. y gracias a la topografía del municipio estas características se ven en el 66 % de las comunidades del
municipio.
Dentro de este piso se ha identificado dos zonas de vida que caracterizan el Municipio las cuales son:
 Bosque húmedo montano (Bh- M)
 Bosque húmedo Montano Subtropical (Bh – MST)
2.1.7.2.1Bosque húmedo montano
Montano que significa montañas o montañosos, el bosque húmedo montañoso se caracteriza por presentar
vegetación algo disperso ya que se encuentra en superficies montañosas con pendientes de 25 – 45 %
denominada pendiente alta – media (empinada accidentada), y abarca altitudes desde 3000 hasta 3500 m.
s. n. m. en este piso ecológico en la parte agrícola

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

predominan el maíz, papa, oca, en especies de flora silvestre predomina la queñua(poliylepis sp), el
eucalipto, chiji ; en la parte pecuaria predominan ovino, bovino, y en la fauna silvestre predomina, pampa
conejo, zorro, vizcacha, viborillas, sapo, entre otros.
Estas características son reflejadas en algunas comunidades de los cantones de Chuma, Tuiluni; Sococoni
y Chajlaya.
2.1.7.2.2 Bosque húmedo Montano Subtropical
Este piso se caracteriza por tener bosques montañosos y con rasgos tropicales, es decir que en esas
superficies las pendientes son moderadas, tiene climas adecuados para que la agricultura se difunda con
más impulso. Las altitudes que se ven en este piso ecológico abarcan desde 2600 hasta 3000 m. s. n. m.
con pendientes de 25 – 45 % denominadas como pendientes medias. Estas características son vistas en
comunidades de los cantones de Chuma, Tuiluni, Timusi, Luquisani, Chajlaya y Sococoni. Las especies
indicadoras de este piso son Khoa (Satureja parvifolia), Kishuara (Baccharis dracunculifolia), Chillca
(Tesaria absinthioides), itapallo (Cajaphora horrida), entre otras. Con relación a la fauna se encuentran
zorros, agüillas, conejo silvestre, víboras.
Fotografía 2: Piso ecológico de Cabecera de Valle (Piso Montano)
Bosque húmedo montano Subtropical Estepa Montano Subtropical (Kalapunku)

CABECERA DE VALLE
(Piso montano)

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

2.1.7.3 Valles (Piso Montano Bajo)

Las características de valle o montano bajo, son tierras bajas o relativamente bajas con pendientes
reducidas, donde la agricultura es con impulso, gracias a que el clima y la topografía son favorables. Este
piso ecológico abarca altitudes de 1800 hasta 2600 m. s. n. m. con pendientes de 15 – 25 % denominadas
media o bajas. Las características de este piso ecológico se ven en 8 % de las comunidades del municipio,
las cuales se dividen en dos sub - pisos que son:
 Bosque espinosa Montano Bajo (Be - MB)
 Bosque seco Montano Bajo Subtropical (Bs – MBST)

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.1.7.3.1 Bosque espinosa Montano Bajo

Las características de este piso ecológico es que muestra suelos con alturas de 2100 hasta 2600 m. s. n. m.
con pendientes de 15 – 25 % pendiente media y estrecha, esta característica se dan en algunas
comunidades de los cantones de Luquisani, Chajlaya y Timusi. Las especies predominantes con respecto a
la agricultura son: maíz, hortalizas y frutales; la crianza de ganado domestico es representada por bovinos,
porcino, aves (gallina, pato), las especies silvestres representativas de esta zona de vida son: Molle
(Schinus molle), menta (menta pipería), hierba buena (Mentha veridis), anuchapi (Xanthium spinosum).
2.1.7.3.2 Bosque seco Montano Bajo Subtropical
Las características de este piso ecológico es de que hay bosques con montañas bajas con espeses
tropicales, donde las alturas de las montañas alcanzan de 1800 hasta 2100 m. s. n. m. con pendientes de 15
– 25 % denominadas pendientes medias. Estas características se ven en especial en la comunidad de
Conventillo. Las especies predominantes en la agricultura son los frutales como por ejemplo: naranja,
plátano, durazno, chirimoya, entre otros, las especies silvestres se encuentran amor seco (Xantium
spinosum), cedrón, retama (Spartium junceum), salvia (salvia sp.), rosa (rosa sp.). La fauna predominante
en este piso son: lagartijas, víboras, conejo silvestre, ratones, sapos, la mayoría son considerados como
plaga atacar a la agricultura.
Fotografía 3: Piso ecológico de Valle (Piso Montano Bajo)

Bosque de Montano Subtropical Estepa espinosa Montano Bajo Subtropical

VALLE
(Piso montano bajo)

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

2.1.8 Características climáticas por pisos ecológicos

Las características climáticas de los pisos ecológicos están influenciadas por la topografía de la región y
las altitudes en que se encuentran reconocidos estos pisos, tiene bioclima meso tropical pluviestacional,
estas características se dan por que el municipio se encuentra a las faldas de la Cordillera Oriental Andina.
Las características climáticas por pisos ecológicos se dan por los factores de altitud, precipitación,
temperatura, humedad.

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 6: Climas Según Zonas De Vida

Comunidades más Rango Temperatura Precipitación

Pisos Ecológicos Altitudinal

Representativas (° c) (mm)
(m. s. n. m.)
ZONA DE ALTURA Patascachi, Tocoli, Khiswarani, 3500 - 4200 -7 a 10 400 - 500
(Piso subalpino) Cayohuaya.
CABECERA DE Molaña, Sococoni, Huancoiro,

Suchia, Huayrapata, Uyuni,

VALLE (Piso 2600 - 3500 10 a 20 350 - 450
Paquela, Pinayani, Vilaque,
Montano)
Tutucari.

VALLE (Piso Pacayani, Munaypata, 1800 - 2600 15 a 25 500 - 800

Montano Bajo) Conventillo

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

En el cuadro anterior podemos observar que las características climáticas, de cada piso tienen variaciones
entre ellas, cada piso tienes comportamientos diferentes, y estas características influyen en la producción
agrícola y pecuaria.
2.1.8.1 Zona De Altura (Piso Subalpino)
La zona de altura o piso subalpino se caracteriza por tener inviernos extremadamente fríos con
temperaturas que llegan a menos 7 °C por debajo del cero, y temperaturas altas que llegas a solo 10 °C.
Con precipitaciones de 400 a 500 mm, estas características climáticas no son tan beneficiosas para el
productor agrícola ni pecuario; la ventaja que se puede rescatar de estas características, es que se pude
realizar la transformación de tubérculos para la obtención de los subproductos como chuño, tunta, caya,
muraya.
2.1.8.2 Zona de Cabecera de Valle (Piso Montano)
Las características climáticas de esta zona son favorables, gracias a que presenta una variación de
temperaturas de 10 a 20 °C con una precipitación de 350 – 450 mm. Características favorables para el
productor pecuario y agrícola, ya que podrá diversificar la producción agrícola, como papa, maíz,
hortalizas, y otros; y en el aspecto pecuario de la misma forma. Lamentablemente en el municipio se
enfrentan a un problema como ser el minifundio, uno de los motivos para que la producción sea limitada.
2.1.8.3 Zonas De Valles (Piso Montano Bajo)
La zona de valle o piso montano bajo, se caracteriza por tener climas calientes con temperaturas en un
rango de 15 – 25 °C y precipitaciones de 500 – 800 mm. Características ideales para el incentivo para la
producción de frutales (plátano, chirimoya, naranja, durazno), hortalizas (tomate, pimentón). La
desventaja principal de las características climáticas de este piso es: mayor proliferación de las plagas y
enfermedades, tanto en la agricultura como en la pecuaria.

10
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.1.9 Suelo y su relación con las vocaciones productivas

Las características de los suelos del Municipio de Chuma son algo complejas por la topografía de los pisos
ecológicos, al identificar las características edáficas del suelo se pueden identificar los cultivos aptos para
cada piso ecológico.
Cuadro 7 Características del Suelo según Pisos Ecológico
Comunidades Pendiente Rango Prof. de la Cobertura Perfil de

Piso ecológico más Altitudinal Textura Capa Arable Fertilidad Suelo y uso Cultivo
(%) Vegetal
Representativas (m. s. n. m.) (cm.) del suelo

ZONA DE Patascachi, Mayores a 45

Tocoli, % Pte. Alta, Franco,
ALTURA Baja y Horizonte Papa Oca
mediana 3500 - 4200 Franco - 10 a 20 Baja
(Piso Khiswarani, empinada y arcilloso
dispersa O2, uso A04 Isaño
Subalpina) Cayohuaya. accidentada
Molaña,
Sococoni,
Huancoiro, Franco
Suchia, Maíz, Papa,
arcilloso
CABECERA DE Huayrapata, 25 - 45 % Pte. Horizonte Papalisa,
arenoso,
VALLE Alta 2600 - 3500 15 a 25 Moderada Moderada O2, A1,usos Arveja, Haba,
Uyuni, Franco
(Piso Montano) mediana. A, B01 Hortaliza y
arcilloso
Paquela, otros.
limoso
Pinayani,
Vilaque,
Tutucari.
Pacayani, Franco, Horizonte Hortalizas

VALLE (Piso 15 - 45 % Pte. O1, O2, (Tomate),

Montano Bajo) Munaypata, Mediana.
1800 - 2600 Franco - 20 a 40 Elevada Abundante
A1,uso B01, maíz y
Conventillo arenosa. B02 Frutales.

Fuente: CIACER-GEOBOL y Talleres Comunales, Chuma 2012

2.1.9.1 Zona De Altura (Piso Subalpino)

Según las características topográficas del piso subalpino, presenta suelos francos a franco arcilloso, con
profundidades de las capa arables entre 10 – 20 cm, y una fertilidad baja, con respecto a la cobertura
vegetal el piso subalpino presenta baja cobertura y dispersa, gracias a la producción pecuaria que se da en
estos piso, presenta horizonte O 2 (materia orgánica en descomposición), y el plan de uso del suelo para el
piso subalpino es A04correspondiente a tierras de uso ganadero con especies introducidas (bovino) y
nativas (camélidos o ovinos), y la agricultura con cultivos andinos.Estas características se pueden ver en
comunidades de los cantones de Chuma, Timusí, Sococoni, Chajlaya y Tuiluni.
2.1.9.2 Cabecera De Valle (Piso Montano)
La cabecera de valle o piso montano se caracteriza por presentar suelos franco arcilloso arenoso a franco
arcillo limoso, con rango de profundidad de la capa arable de 15 – 25 cm, y la fertilidad del suelos es
moderada, con una cobertura de vegetación moderada o dispersa, con respecto a los horizontes se ven el
O2 y el A1 (material orgánico en descomposición y horizonte mineral superficial de acumulación de
materia orgánica), en el plan de uso de suelo este piso se encuentra en A y B01 (Tierra de uso
agropecuario, y uso agrícola

11
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

intensivo), esta característica se dan en la mayoría de las comunidades de los cantones de Chuma,
Luquisani, Timusí, Sococoni y Chajlaya;
2.1.9.3 Valles (Piso Montano Bajo)
El piso montano bajo o valle se caracteriza por presentar suelo franco a franco arenoso con presencia de
grava, y la profundidad de la capa arable es de 20 – 40 cm aproximadamente con abundante cobertura
vegetal, los horizontes sobresalientes son O1, O2, A1 (Materia orgánica sin descompones, materia orgánica
en descomposición y horizonte mineral superficial de acumulación de materia orgánica); el plan de uso de
suelo categoriza al piso montano bajo del municipio en B 01 y B02 (uso agrícola y uso agrícola – frutícola),
estas característica de producción se da en algunas comunidades de los cantones de Timusí, Chajlaya,
Sococoni y Chuma.
2.1.10 Clima y su relación con las vocaciones productivas
El Municipio al presentar una topografía accidentada, y con variación de pisos ecológicos en la región,
muestra una variación climática ligada a las alturas en las que se encuentran las comunidades.
Según a qué altura se encuentran las comunidades, el clima varia, a más altura la temperatura baja y
humedad aumenta como se nota en la comunidad de Patascachi, Quebrada, Tocoli, Taracoca, Cataluni. A
menor altura la temperatura aumenta y la humedad baja como ser en las comunidades de Munaypata,
Pacayani, Paluhuaya, Viquiri, Isalani, Tacopampa y Conventillo.
El clima en gran manera tiene influencia en las vocaciones productivas que presenta el Municipio, ya sea
en disminución o aumento de producción tanto agrícola como pecuaria. La temperatura, humedad relativa,
precipitación pluvial influyen de gran manera en la producción de alimento y crianza de animales en las
comunidades.
Las temperaturas además de las heladas y sequías son los parámetros que determinan las actividades
productivas, en los diferentes pisos ecológicos.

12
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA
Cuadro 8 Clima y su relación con la vocación productivas

Pisos Comunidades más Rango Tem.

Altitudinal Pp. (mm) Agricultura Pecuaria
Ecológicos Representativas
(m. s. n. m.) (°C)
ALTURA Patascachi, Tocoli, Papa, oca, Camélido, ovino,
(Piso 3500 - 4200 -7 a 10 400 - 500
subalpino) Khiswarani, Cayohuaya. izaño. caprino.
CABECERA Molaña, Sococoni, Papa, oca,
Huancoiro, Suchia, Ovino, caprino,
DE VALLE papalisa,
Huayrapata, Uyuni, 2600 - 3500 10 a 20 350 - 450 bovino, porcino,
(Piso maíz,
Paquela, Pinayani, equino, aves.
Montano) hortalizas.
Vilaque, Tutucari.
Papa, maíz,
hortalizas,
VALLE (Piso Pacayani, Munaypata, frutales Bovino, porcino,
Montano 1800 - 2600 15 a 28 500 - 800 (durazno,
Bajo) Conventillo naranja, equino, aves.
chirimoya,
etc.)
Fuente: CIACER-GEOBOL y Talleres Comunales, Chuma 2012

El cuadro anterior nos muestra la relación la relación de la agricultura y la pecuaria con las características
climáticas de los pisos ecológicos.
2.1.10.1 Temperatura
En el Municipio no se cuenta con una estación meteorológica, es por este motivo que los datos climáticos
los proporciona la estación meteorológica de Sorata.
Las temperaturas mínimas que se ven en el cuadro nos muestran hasta qué punto puede descender las
temperatura en el municipio en el transcurso del año. En el año 2011 se registraron las temperaturas más
bajas, en especial en los meses de junio, julio y agosto.
Cuadro 9: Temperaturas Mínimas (ºC)
AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ANUAL

2002 10,3 10,7 10,7 10,4 9,6 7,5 7,5 8,7 9,6 10,4 10,6 12,2 9,9
2003 12,0 12,1 11,6 9,9 8,8 7,2 6,9 6,5 8,4 10,1 10,8 12,0 9,7
2004 11,2 11,0 11,2 11,2 7,7 7,7 8,0 7,9 9,0 10,6 11,5 11,7 9,9
2005 12,1 10,8 10,6 10,0 7,7 6,3 6,4 6,4 8,7 10,9 11,0 11,2 9,3
2006 10,8 11,5 11,8 10,2 6,3 7,9 6,7 8,7 9,0 10,8 11,6 11,7 9,8
2007 12,4 11,4 11,2 10,9 9,1 7,4 6,7 7,9 9,6 10,4 10,4 10,8 9,9
2008 10,8 10,3 10,1 9,9 6,6 7,2 6,4 8,2 8,7 10,7 11,5 10,9 9,3
2009 10,7 10,4 10,4 9,8 8,5 5,1 6,6 7,0 8,8 10,6 11,3 10,5 9,1
2010 11,3 12,6 10,6 8,5 8,3 7,6 6,0 8,4 9,1 10,3 10,2 11,6 9,5
2011 14,2 12,9 11,7 6,7 8,2 5,7 4,9 4,5 8,5 8,1 10,0 10,4 8,8
2012 9,5 10,6 9,5 9,1 7,1 5,9 5,9 5,6 8,2 8,6 9,6 6,8 8,0

Fuente: Elaboración con base del SENAMHI 2012 (Estación Meteorológica de Sorata)

13
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

En el grafico nos muestra que en los años 2005, 2008, 2009 y en 2012 se vieron las temperaturas más
bajas en el municipio en especial en el 2012.
Gráfica 2: Comportamiento de la Temperatura Mínima

TEMPERATURA MÍNIMA
12,0
(°C) 10,0

8,0
Temperatura

6,0

4,0

2,0

0,0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Fuente: Elaboración con base al Cuadro anterior

La temperatura media de diez años que se muestra en el cuadro nos muestra que en los años 2004 y 2008
no hay diferencia en las temperaturas medias anuales, las cuales bajaron en comparación de los otros años.
En los meses de mayo, junio y agosto son los meses de menor temperatura media se mostraron.
Cuadro 10: Temperaturas Medias (ºC)
AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ANUAL
2002 16,4 14,9 15,4 14,6 14,9 13,2 13,0 14,1 14,9 16,0 16,4 16,9 15,1
2003 16,8 16,2 15,7 15,5 14,4 13,4 12,7 12,9 14,9 16,7 17,2 16,2 15,2
2004 14,6 14,7 15,6 15,5 12,8 13,1 13,3 12,9 14,2 16,7 16,5 16,5 14,7
2005 16,4 15,1 16,2 15,1 14,4 13,1 12,6 13,7 14,4 16,2 16,8 16,9 15,1
2006 16,6 16,8 16,5 15,8 12,7 13,5 13,2 14,2 15,0 16,3 16,6 16,1 15,3
2007 17,4 16,4 15,1 15,9 12,2 13,5 13,1 13,5 15,3 16,1 15,9 15,7 15,2
2008 15,1 15,5 14,8 15,1 12,8 12,6 12,6 14,5 15,0 16,0 16,8 15,2 14,7
2009 15,1 14,7 14,6 14,9 14,7 12,0 13,1 14,6 15,2 17,4 17,8 16,5 15,0
2010 16,2 17,8 15,5 15,36 14,0 12,5 12,4 14,0 16,0 16,0 16,3 17,7 15,3
2011 17,8 17,1 16,2 14,5 13,43 14,2 14,2 13,9 15,3 16,0 17,5 16,3 15,5
2012 16,3 15,8 15,2 15,2 14,3 13,4 13,3 13,7 16,1 17,0 17,4 14,7 15,2

Fuente: Elaboración con base del SENAMHI 2012 (Estación Meteorológica de Sorata)

En el siguiente grafico podemos ver que la temperatura media anual aumento gradualmente, a partir de los
años 2009, 2010 y 2011, a diferencia de los años 2004, 2008 y 2012 en donde se muestra que desendio de
manera relativa.

14
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 3: Comportamiento de la Temperatura Media (°C)

TEMPERATURA MEDIA
15,6
15,4

Temperatura (°C)
15,2

15,0
14,8

14,6

14,4
14,2

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Fuente: Elaboración con base al Cuadro anterior

La temperatura máxima es la mayoría temperatura registrada en un periodo dado, en el último año se

registra el aumento en comparación de años atrás en 23.5 ºC de temperatura máxima anual. En los meses
de octubre y noviembre se muestra el aumento de temperatura.
Cuadro 11: Temperaturas Máximas (ºC)
AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ANUAL

2002 22,4 19,2 20,1 18,9 20,2 19,6 18,6 19,6 20,3 21,6 22,2 21,7 20,5
2003 21,6 20,4 19,9 21,2 19,9 19,6 18,6 19,4 21,6 23,3 23,6 20,5 20,8
2004 18,1 18,5 20,1 19,8 17,8 18,6 18,6 18,0 19,4 22,9 21,6 21,5 19,6
2005 20,7 19,5 21,8 20,3 21,0 19,9 18,8 21,1 20,0 21,6 22,6 22,7 20,8
2006 22,4 22,2 21,3 21,5 19,2 19,2 19,7 19,8 21,0 21,9 21,6 20,6 20,9
2007 22,5 21,5 19,1 21,0 19,4 19,6 19,5 19,1 21,0 21,9 21,6 20,6 20,6
2008 19,4 20,8 19,5 20,3 19,0 18,2 18,8 20,9 21,2 21,3 22,1 19,6 20,1
2009 19,6 19,1 18,9 20,0 21,0 18,9 19,6 22,4 21,8 24,4 24,3 22,5 21,0
2010 21,2 22,9 19,2 20,7 19,8 17,5 18,8 19,7 23,0 21,8 22,5 23,8 21,0
2011 21,4 21,2 20,8 22,4 19,8 22,8 23,6 23,3 22,8 23,8 25,0 22,2 23,5
2012 23,0 21,0 20,9 21,4 21,6 21,0 20,7 21,9 24,0 25,5 25,1 22,6 22,4

Fuente: Elaboración con base del SENAMHI 2012 (Estación Meteorológica de Sorata)

En el grafico nos muestra que la temperatura máxima en los últimos diez años ha sufrido un incremento,
en especial en el año 2011 donde se ve un aumento masivo de la temperatura, este aumento puede estar
relacionado con los cambios climáticos que suceden en los últimos años.

15
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 4: Comportamiento de la Temperatura Máxima (°C)

TEMPERATURA MÁXIMA
24,0
23,0

(°C)
Temperatura 22,0

21,0
20,0

19,0

18,0

17,0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Fuente: Elaboración con base al Cuadro anterior

En el cuadro nos muestra los datos de las temperaturas mínimas, medias y máximas anuales que se dieron
en los últimos diez años, estos datos nos ayudan a ver los cambios que se registraron con el transcurso de
los años.
Cuadro 12: Temperaturas Mínimas, Medias y Máximas (°C)
AÑO MINIMO MEDIO MAXIMO
2002 9,9 15,1 20,5
2003 9,7 15,2 20,8
2004 9,9 14,7 19,6
2005 9,3 15,1 20,8
2006 9,8 15,3 20,9
2007 9,9 15,2 20,6
2008 9,3 14,7 20,1
2009 9,1 15,0 21,0
2010 9,5 15,3 21,0
2011 8,8 15,5 23,5
2012 8,0 15,2 22,4
Fuente: Elaboración con base del SENAMHI 2012 (Estación Meteorológica de Sorata)

En el grafico se puede observar la diferencia que existe del año 2012 en relación con los otros años atrás.
La temperatura mínima registrada es de 8.8 ºC menor a los otros año y la temperatura máxima registrada
de 23.45 ºC mayor a los demás años.

16
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 5: Comportamiento de la Temperaturas Mínimas, Medias y Máximas (°C)

COMPORTAMIENTO ENTRE TEMPERATURAS

25,0
20,0 MINIMO

Temperatura (°C)

15,0 MEDIO
10,0 MAXIMO

5,0

0,0

20022003200420052006200720082009201020112012

Fuente: Elaboración con base al Cuadro anterior

2.1.10.2 Amplitud Térmica

La amplitud térmica es la diferencia entre las temperaturas más altas y las más bajas registradas en el
municipio. Cuanto mayor sea la amplitud térmica, mayor será la diferencia de temperaturas entre el día y la
noche, el año 2011 la amplitud térmica anual aumento a diferencia de años atrás, lo que nos muestra que la
diferencia entre la temperatura mínima y la temperatura máxima está aumentando. Como nos muestra en el
cuadro.
Cuadro 13: Amplitud Térmica (°C)
AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ANUAL

2002 12,0 8,5 9,4 8,5 10,6 11,5 11,0 10,9 10,7 11,2 11,5 9,5 10,4

2003 9,6 8,4 8,3 11,3 11,1 12,4 11,6 12,9 13,2 13,2 12,8 8,4 11,1
2004 7,0 7,5 8,9 8,7 10,1 10,9 10,6 10,0 10,4 12,3 10,0 9,7 9,7
2005 8,7 8,7 11,1 10,2 13,3 13,6 12,4 14,7 11,3 10,7 11,6 11,5 11,5
2006 11,6 10,6 9,6 11,3 12,8 11,3 13,0 11,1 12,0 11,0 10,0 8,9 11,1
2007 10,1 10,1 7,9 10,1 10,4 12,2 12,8 11,3 11,4 11,4 11,2 9,8 10,7
2008 8,6 10,5 9,4 10,4 12,4 11,0 12,4 12,7 12,4 10,6 10,6 8,8 10,8
2009 9,0 8,8 8,5 10,2 12,5 13,8 13,0 15,4 13,0 13,8 13,0 12,0 11,9
2010 9,9 10,3 9,9 10,1 11,4 9,9 12,8 11,2 13,8 11,4 12,0 12,1 11,2
2011 7,2 8,2 9,2 15,7 12,3 17,2 18,7 18,8 12,5 15,8 15,0 11,8 13,5

Fuente: Elaboración con base del SENAMHI 2012 (Estación Meteorológica de Sorata)

En los últimos diez años la amplitud térmica está en aumento moderado, con la diferencia del año 2011 en
donde el aumento es más notorio con 13.5 ºC.

17
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 6: Comportamiento de las Amplitudes Térmicas (°C) de diez Años

AMPLITUDES TERMICAS ANUALES

16,0

)
14,0

Amplitud Termica ( ºC
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0

Fuente: Elaboración con base al Cuadro anterior

2.1.10.3 Precipitación
La distribución anual de la precipitación en el municipio Chuma, está influenciada por la latitud
geográfica; y se caracterizapor una estacionalidad marcada irregularmente. Las se dan con más frecuencia
en los meses de octubre, noviembre, y con más intensidad los meses de diciembre, enero y febrero.
Cuadro 14: Precipitación Anual (mm)
AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ANUAL

2002 99,8 287,0 222 107,6 12,7 32,2 37,5 19,1 45,3 140,7 97,2 71,4 1.172,5
2003 291,9 145,8 229,8 43,4 13,3 5,7 3,8 21,2 46,7 67,1 24,4 142,4 1.035,5
2004 254,0 123,8 90,0 107,2 4,1 4,0 25,6 37,4 24,4 13,4 129,5 113,9 927,3
2005 172,9 209,0 90,9 38,6 5,7 0,0 11,8 9,5 45,7 64,6 126,0 107,0 881,7
2006 187,8 96,8 103,6 72,2 6,0 7,7 1,5 21,8 18,1 56,9 96,8 177,1 876,6
2007 152,3 113,0 209,0 45,9 63,2 0,2 10,0 11,2 59,1 72,1 134,0 99,5 969,5
2008 301,3 160,1 178,9 59,0 41,9 51,4 7,9 32,9 76,5 123,5 116,1 156,1 1.313,6
2009 132,7 166,1 135,0 65,9 57,9 12,4 50,2 3,9 84,5 22,7 142,8 137,9 1.012,0
2010 158,9 210,4 74,7 60,6 49,4 32,0 12,2 12,2 0,0 49,5 39,6 53,6 753,1
2011 304,1 296,1 203,4 62,4 33,6 6,1 33,2 15,5 21,2 55,9 17,4 180,2 1.229,1
2012 238,0 265,4 115,0 9,5 12,1 30,6 19,2 29,1 55,3 77,1 125,0 231,0 1.207,3

Fuente: Elaboración con base del SENAMHI 2012 (Estación Meteorológica de Sorata)

El grafico nos muestra que las precipitaciones de así diez años atrás fueron en descenso con acepción de
los años 2008 y 2012 que aumento la precipitación.

18
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 7: Comportamiento de la Precipitación Anual (mm) de diez Años

PRECIPITACIÓN ANUAL
1400

(mm)
1200

Precipitación 1000

800
600
400
200
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Fuente: Elaboración con base al Cuadro anterior

En el último año se vio que la precipitación en los meses de enero con 238 mm y febrero con 265.4 mm de
precipitación fueron con más intensidad, seguido por el mes de marzo con 115 mm.
En el grafico siguiente muestra con mayor claridad los meses con mayores precipitaciones durante el año
2012.
Gráfica 8: Comportamiento de la Precipitación Mensual (mm) del Año 2012

Precipitación Mensual
300
Precipitación (mm)

250
200
150
100
50

Fuente: Elaboración con base al Cuadro anterior

2.1.10.4 Humedad
La humedad relativa es la cantidad de vapor de agua contenida en el aire, en cualquier momento
determinado, normalmente es menor que el necesario para saturar el aire.

19
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

En el municipio la humedad relativa anual más alta se registro en el año 2006 con el 92.1 % de humedad,
y la humedad relativa anual más baja se registro en el año 2012 con el 78.5 % de humedad.
Cuadro 15: Humedad Relativa (%)
AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ANUAL

2002 86,8 90,2 89,5 90,3 88 84,6 79,5 84,8 81,7 78,7 74,3 79,6 83,7
2003 81,7 85,9 84,4 86,2 82,7 82,8 82,0 80,5 77,3 76,4 75,1 84,2 81,6
2004 86,9 86,7 87,6 83,6 84,1 81,3 84,1 82,8 83,5 83,9 82,5 82,5 84,1
2005 84,6 89,7 86,4 86,8 84,0 82,7 86,6 90,6 94,7 94,1 93,4 92,4 88,8

2006 94,4 92,0 93,5 92,2 88,8 91,1 91,5 92,6 93,0 91,2 92,7 92,7 92,1
2007 91,5 89,4 90,2 90,2 90,3 90,4 90,5 90,1 90,7 89,9 90,8 91,7 90,5
2008 92,9 88 91,8 87,9 86,4 85,2 86,2 83,8 84,9 88,0 86,6 89,4 87,6

2009 88,5 91,9 91,5 90,4 88,9 82,5 81,4 78,3 75,2 74,3 68,9 70,8 81,9
2010 72,7 74,0 92,2 86,4 72 86,4 85,6 87,3 75,3 87,3 84,5 71,6 82,9
2011 78,1 81,9 81,8 82,4 88,3 78,3 83,8 80,4 76,0 70,9 69,3 76,8 78,5
2012 77,1 84,8 81,5 79,1 75,0 71,8 69,6 65,6 63,7 72,2 76,0 85,5 75,2

Fuente: Elaboración con base del SENAMHI 2012 (Estación Meteorológica de Sorata)

En el grafico se puede observar que los últimos 5 años, la humedad relativa ha disminuido paulatinamente
según los datos registrados en la estación meteorológica.
Gráfica 9: Comportamiento de la Humedad Relativa Anual (%)

HUMEDAD RELATIVA ANUAL

100,0
%)

90,0
80,0
Humedad Relativa (

70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0

Fuente: Elaboración con base al Cuadro anterior

2.1.10.5 Frecuencia de Nieblas

La frecuencia de niebla, nos muestra de cuantos días está cubierto de nubosidad el cielo en el municipio.
En el año 2009 la frecuencia de neblina es la más alta presentada en diez años con 207 días. Y los año con
menos frecuencia de neblina son 2004 y 2005 con 82 días.

20
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 16: Frecuencia de Nieblas (días) de diez Años

AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ANUAL

2002 8,0 19,0 12,0 10,0 4,0 2,0 5,0 3,0 0,0 5,0 18,0 8,0 94,0
2003 17,0 6,0 17,0 5,0 2,0 1,0 4,0 3,0 4,0 5,0 7,0 16,0 87,0
2004 20,0 11,0 7,0 9,0 5,0 3,0 6,0 3,0 1,0 2,0 4,0 11,0 82,0
2005 13,0 8,0 10,0 4,0 2,0 0,0 0,0 0,0 10,0 9,0 9,0 17,0 82,0
2006 27,0 11,0 23,0 8,0 6,0 5,0 0,0 10,0 9,0 17,0 18,0 18,0 152,0
2007 0,0 18,0 18,0 0,0 0,0 0,0 16,0 20,0 22,0 16,0 19,0 17,0 146,0
2008 27,0 0,0 18,0 9,0 5,0 11,0 13,0 12,0 23,0 28,0 22,0 29,0 197,0
2009 27,0 23,0 23,0 15,0 10,0 3,0 11,0 12,0 22,0 16,0 26,0 19,0 207,0
2010 24,0 22,0 14,0 0,0 0,0 16,0 0,0 16,0 7,0 12,0 5,0 9,0 125,0
2011 31,0 27,0 24,0 15,0 8,0 2,0 31,0 25,0 9,0 0,0 0,0 19,0 191,0
2012 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,0 0,0 16,0 25,0 0,0 28,0 73,0

Fuente: Elaboración con base del SENAMHI 2012 (Estación Meteorológica de Sorata)

En los años 2006 hasta el 2009 la frecuencia de neblina es en aumento paulatino, a diferencia del año 2010
que tiene un descenso, el 2011 los días de neblina aumenta su frecuencia, a diferencia del año 2012 que
hubo menos días con frecuencia de nieblinas.
Gráfica 10: Comportamiento de la Frecuencia de Nieblas (días)

FRECUENCIA DE NIEBLAS ANUALES

250
200
DÍAS

150

100

50

Fuente: Elaboración con base al Cuadro anterior

2.1.10.6 Frecuencia de Tormentas Eléctricas

En el siguiente cuadro los datos de frecuencias de tormentas eléctricas en el municipio nos muestran que
en el año 2007 no se tiene registrado ningún dato, por lo tanto no hubo tormentas eléctricas en el
transcurso del año, el año 2009 se registra como el año con mas días de tormentas eléctricas, con 21 días
de tormentas eléctricas en el año.

21
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 17: Frecuencia de Tormentas Eléctricas (días) de Diez Años

AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ANUAL

2002 2,0 2,0 2,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 5,0 1,0 18,0
2003 1,0 1,0 2,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,0 7,0 15,0
2004 1,0 4,0 1,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,0 10,0
2005 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 3,0 1,0 3,0 9,0
2006 0,0 1,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 1,0 1,0 9,0
2007 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
2008 0,0 0,0 2,0 1,0 3,0 0,0 1,0 0,0 1,0 1,0 3,0 1,0 13,0
2009 1,0 1,0 2,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 6,0 8,0 22,0
2010 5,0 4,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 1,0 4,0 3,0 21,0
2011 3,0 7,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 13,0

Fuente: Elaboración con base del SENAMHI 2012 (Estación Meteorológica de Sorata)

El grafico nos muestra en detalle la frecuencia de tormentas eléctricas anual de diez años, desde el año
2002 hasta el 2007 la frecuencia de tormentas eléctricas ha descendido paulatinamente; del 2008 al 2009
la frecuencia de tormenta eléctrica va en ascenso.
Gráfica 11: Comportamiento de la Frecuencia de Tormentas Eléctricas (días)

FRECUENCIA DE TORMENTAS ELECTRICAS ANUAL

25

20

15
DÍAS
10

Fuente: Elaboración con base al Cuadro anterior

2.1.10.7 Balance Hídrico

Se realizo el balance hídrico del municipio de chuma mediante los datos de precipitación y las
temperaturas máximas y mínimas de la región.

22
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 12: Balance Hídrico

Exceso

Deficit Aprov.

Fuente: Elaboración con base de los datos de temperatura y precipitación

En el grafico podemos notar que en los meses de julio, agosto, septiembre y octubre, los cultivo requiere o
está en déficit de agua o falta de agua, porque la evapotranspiración de los cultivos se encuentra por
encima de la precipitación y la evapotranspiración del ambiente por debajo; a partir del mes de noviembre
hasta el mes de abril al presentarse las precipitaciones son altas y es por eso hay exceso de agua, los meses
de mayo y junio hay almacenamiento de humedad en el suelo porque la evapotranspiración del cultivo y la
evapotranspiración del suelo son similares y se puede decir que no se requiere riego.
2.1.11 Prácticas de manejo, conservación y recuperación de suelos
Las prácticas de manejo, conservación y recuperación de suelos permiten en forma preventiva que los
suelos conserven la fertilidad para la agricultura y un aumento de los rendimientos en la agricultura.
 Materia orgánica: Esta práctica en el municipio se la realiza en todos los pisos ecológicos del
municipio, el las partes altas del municipio, el manejo para la conservación de la fertilidad se
utiliza el abono de los camélidos, ovinos y bovinos,
esta práctica recupera los suelos cansados de algunas comunidades de las subcentrales Patascachi,
Kalapunku, Cusahuaya, Jichuhuaya, Taracoca, Cataluni, y Chajlaya; en la parte alta media de la
misma forma se incorpora los abonos de los animales (bovino, ovino, y en poca proporción de los
camélidos), esto se da en las comunidades de Huancoiro, Chacapata, Challapata, Ocomlaya,
Silojasi, Pantisamaña, Mulaña, Timusi, entre otros.
En la parte media y parte media baja, el manejo para la conservación de los suelos es de la misma
forma con la diferencia de que la incorporación del abono de los camélidos es muy reducida y en
algunos casos nulo, y además se incorpora el rastrojo de los cultivos a las parcelas para su
posterior descomposición. Este manejo de

23
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

incorporación de materia orgánica al suelo es importante para la recuperación de los suelos,

lamentablemente en el municipio no se cuenta con gran número de animales por familia y la
incorporación no es significativa.
Fotografía 4: Practica de conservación de suelo (Materia orgánica)
Conservación de suelo con Materia Orgánica Incorporación de abono de ovino
(Chajlaya)
Suelos con materia

orgánica.

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

 Descanso o barbecho: Esta práctica de conservación de suelos es beneficiosa, para disminuir y

eliminar las plagas y enfermedades que atacan a los cultivos y la posterior recuperación de la
fertilidad de los suelos. En el Municipio de Chuma se practica en el 100 % de las comunidades,
pero al existir minifundio en el municipio, estas parcelas en descanso o barbecho no cumple el
tiempo mínimo de descanso que requiere el suelo que es de 10 – 15 años por lo mínimo, en los
cantones de Tuiluni, Chuma, Luquisani realizan un descanso de 4 – 6 años; a diferencia los
cantones de Timusi, Sococoni y Chajlaya los descansos o barbechos son más cortos, por la
agricultura intensiva que se da, gracias a que cuentan con riego en la mayoría de sus parcelas y
porque también existe minifundio.
Fotografía 5: Practicas de conservación de suelo (Descanso y barbecho)
Descanso (Mollopampa) Barbecho (Chijipata)

Suelo en barbecho
Suelo en descanso

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

24
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Siembra de surcos en contorno: Esta es considerada como una práctica conservacionista básica
en el manejo y conservación de suelos y aguas, esta práctica está relacionada con la dirección de
las hileras (surcos) en sentido transversal a la pendiente del terreno.
Esta práctica se la realiza en las comunidades que se encuentran en las partes altas del municipio
con pendientes pronunciadas o moderados, en algunas comunidades de las subcentrales de
Chuma, Kalapunku, Pocohuaya, Huallapa, Paquela, Patascachi, Tahari, Titicachi, Ticamuri,
Mollopampa, Jichuhuaya, Sococoni, Cusahuaya, Timisi, Cataluni, Churubamba, Chajlaya, lo
realizan para evitar la erosión hídrica (arrastre de suelo por las corrientes) y conservar la
humedad.
En comunidades que se encuentran en las partes bajas del municipio como Munaypata, Pacayani,
Paluhuaya, Viquiri, Islani, Tacopampa y conventillo, no
conviene realizar esta práctica, por exceso de humedad, ya que dañaría a la agricultura
(pudrición), realiza en 40 % de las comunidades del municipio.
 Barreras muertas: Practica poco difundida que tiene relación directa con la formación de
terrazas de formación lenta, esta práctica es realizada en el municipio para recuperar areas
agrícolas en lugares con pendientes alta; en comunidades del cantón de Tuiluni (Huallapa,
Lambramani, Tuiluni, y barreras vivas en la comunidad de Tacasi), entre otras comunidades del
cantón Sococoni y Timusi en pequeñas áreas.
Fotografía 6: Practicas de conservación de suelo (Surcos y barreras vivas)

Terrazas de formación lenta ( Sococoni) Surcos en contorno (Chijipata)

Terrazas de formación
Surcos que eviten el
lenta
arrastre del suelo

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

2.1.12 Potencialidades de los recursos hídricos en relación a las vocaciones

productivas
En el municipio se cuenta con diversos recursos hídricos las cuales son alimentadas por precipitaciones
pluviales (lluvia), las mismas que da lugar a ríos, pozos, lagunas, etc., y alimentan las cuencas y sub -
cuencas del municipio; finalmente las aguas subterráneas que

25
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

se encuentran debajo de la tierra y gracias a la naturaleza es expulsada hacia la superficie de la tierra

(vertientes)
2.1.12.1 Fuentes de agua y características
 Vertientes: Fuentes que se originan, en el piso subalpino y cabecera de valle, descienden a formar
arroyos. A nivel Municipal estas fuentes son de gran importancia para la disponibilidad de la
población, en las comunidades de de las subcentrales de Patascachi, Kalapunku, Tahari, Chajlaya,
entre otros.
 Ríos: Fuentes que normalmente se forman a través de cauces de menor caudal como
ser: vertientes y arroyos. En el municipio hay bario ríos, de las cuales los más importantes se
encuentran en las comunidades de Coati, Yanarani, Jichuaya, Monte rojo, Bella vista.
 Pozo de agua: Esta fuentes de agua se forma a partir de ojos de agua, ríos pequeños, comúnmente
este fuente de agua se utiliza en la agricultura y en la pecuaria y no así para el consumo humano.
En la mayoría de las comunidades se forman estos pozos de agua.
Fotografía 7: Fuentes de Agua
Fuente de Agua (Huallapa) Fuente de Agua (Ocomblaya)

Pozos para los

Ríos pequeños animales

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

2.1.12.1.1 Principales fuentes de agua y disponibilidad

Las fuentes de agua existentes en el municipio, son diversas de origen superficial y subterráneo como:
ríos, vertientes, laguna y pozos.
En el siguiente cuadro se aprecia las fuentes agua que se encuentra en el distrito uno del municipio, los
usos y acceso que tiene durante todo el año.
El Distrito uno cuenta con 75 fuentes de recursos hídricos, donde se presenta 23 ríos, 19 vertientes, 1
lagunas y 22 pozas, además de otras pequeñas fuentes de agua.
En el cantón Tuiluni la fuente de agua más importante es el rio Pocohuaya ya que su uso es para el hombre
y la agricultura y su disponibilidad es permanente. La comunidad de Suchia, es una de las comunidades
que no cuenta con fuentes de agua permanente, porque

26
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

el rio Chuasia que proporciona de agua a la comunidad, su disponibilidad es temporal, el mismo problema
enfrenta la comunidad de Uyuni del cantón Chuma.
Cuadro 18: Principales Fuentes de Agua y Disponibilidad (Distrito 1)
DISTRITO 1
SUBCENTRAL COMUNIDAD FUENTE NOMBRE DISPONIBILIDAD DE USO QUE LE DAN A LA DISTANCIA
LA FUENTE FUENTE
Cantón Tuiluni
Lambramani Río Pocohuaya Permanente Animal 1000
Lambramani Vertiente Permanente Humano 1500
Bella Vista Suchia Río Chuasia Temporal Humano 200
Tacasi Pozo Temporal Humano y animal 150
Tacasi Vertiente Permanente Humano y animal 300
Huallapa Pozo Permanente Humano 20
Huallapa Huallapa Vertiente Permanente Humano
Tuiluni Pozo Temporal Humano y animal 50
Tuiluni Vertiente Permanente Humano y animal 100
Chuasia Río Pocohuaya Permanente Humano y animal 5000
Camicata Pozo Permanente Animal
Pocohuaya Pocohuaya Río-vertiente Chunchu amaya Permanente 2500
Pocohuaya Laguna Permanente
Pocohuaya Vertiente Permanente 2500
Pocomayu Río Chojahuaya
Cantón Chuma
Kishuarani Vertiente Temporal Humano y animal 500
Calapunco Río Permanente Humano y animal 3
Kalapuncu Calapunco Pozo Temporal Humano y animal 200
Capahuaya Río Pucusani Animal
Capahuaya Vertiente Permanente Humano 2000
Pucusani Río Pucusani Permanente Animal 600
Lurisani Vertiente Temporal Humano
Ayahuaya Río Permanente Animal 3000
Ayahuaya Pozo Temporal Humano 100
Cohaya Río Tupahuaya Permanente Humano y animal 3000
Paquela Cohaya Pozo Permanente Humano y animal 100
Cohaya Vertiente Permanente Humano 300
Paquela Vertiente Permanente Humano, riego y animal 2000
Jachahuaya Río Jachahuaya Permanente Animal 3000
Jachahuaya Pozo Permanente
Lacayani Río Lacayani Permanente Animal 3500
Lacayani Pozo Permanente Animal
Chijipata Lacayani Vertiente Permanente Humano 150
Chijipata Río Jachahuaya
Chijipata Río Chiwitani Permanente Animal 1200
Chijipata Pozo Permanente Humano 500
Patascachi Patascachi Río Lacayani Temporal Animal 300

27
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

DISTRITO 1
SUBCENTRAL COMUNIDAD FUENTE NOMBRE DISPONIBILIDAD DE USO QUE LE DAN A LA DISTANCIA
LA FUENTE FUENTE
Patascachi Pozo Temporal Humano y animal 200
Tupahuaya Pozo Permanente Humano y animal
Tupahuaya Vertiente Permanente Humano
Callipata Pozo Permanente Animal 1000
Callipata Vertiente Permanente Humano y animal 3000
Callipata Vertiente Temporal Animal
Canihuaya Río Pallata
Canihuaya Río Laramani Permanente Humano, riego y animal 200
Tahari Quiquijani Pozo Permanente Animal
Tahari Río Pallata Permanente Humano
Tutukari Pozo Permanente Humano
Uyuni Vertiente Temporal Humano y animal 1000
Wila wilani Vertiente Permanente Humano 100
Isalani Vertiente Permanente Animal 500
Viquiri Vertiente Permanente Humano
Zucalaya zucalaya Pozo Permanente Humano y animal 100
Cantón Luquisani
Chuata Pozo Permanente Animal 100
Chuata Chuata Vertiente Permanente Riego y animales
Luribay Vertiente Permanente Humano, riego y animal 500
Alajchi Vertiente Permanente Humano 400
Amayhuaya Vertiente Temporal Humano y animal 250
Charata Vertiente Permanente Humano 600
Luquisani Chijini Pozo Permanente Humano y animal
Luquisani Río Korihuaya Permanente Humano 600
Luquisani antiguo Pozo Permanente Animal 350
Tacopampa Río Copani Temporal Humano
Kurusi Pozo Permanente Humano, riego y animal 500
Titicachi Kurusi Vertiente Permanente Humano, riego y animal 1000
Titicachi Pozo Permanente Humano, riego y animal 500
Titicachi Río Wuirahuaya Permanente Humano, riego y animal 1000
Ticamuri Caruni Pozo Permanente Humano y animal 20
Caruni Rio Temporal Humano, riego y animal 50
Mollopampa Mollopampa Río Permanente Animal
Mollopampa Vertiente Temporal Humano 10

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

En el siguiente cuadro nos muestra que el Distrito dos cuenta con 72 fuentes de agua de las cuales 33 son
ríos, 21 pozos, 16 vertientes y 2 lagunas, las cuales suministran de agua a las comunidades que pertenecen
al distrito 2. Estas fuentes de agua su disponibilidad en algunas son permanentes y en otras temporales,
como en caso de la comunidad Yanarani de la subcentral Capayque donde su fuente de agua es un río y su
disponibilidad es temporal, o de la comunidad de Huancoiro de la subcentral Ocomblaya donde la
disponibilidad de agua

28
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

de la vertiente es temporal, de la misma forma de la comunidad Ojati Bajo perteneciente a la subcentral

Ojati, donde el fuente de agua es un pozo con disponibilidad temporal. Estas mismas situaciones se
presentan en otras comunidades.
Cuadro 19: Principales Fuentes de Agua y Disponibilidad (Distrito 2)
DISTRITO 2
SUBCENTRAL COMUNIDAD FUENTE NOMBRE DISPONIBILIDAD DE USO QUE LE DAN A LA DISTANCIA
LA FUENTE FUENTE
Cantón Timusí
Capaique Pozo Permanente Humano, riego y animal 100
Capaique Río Permanente Humano, riego y animal 5000
Cayohuaya Río Permanente Humano 1200
Capayque Cayohuaya Pozo Permanente Humano 200
Cayohuaya Vertiente Permanente Humano 300
Jitimpaya Pozo Permanente 50
Jitimpaya Vertiente Permanente Humano, riego y animal 15
Yanarani Río Yanarani Temporal Humano y animales 2000
Silojasi Río Tarampa Temporal Humano y animales 50
Taracoca Silojasi Vertiente Permanente Humano 5000
Taracoca Río Permanente Riego y animales 4000
Taracoca Pozo Temporal Animales 2500
Ocomblaya Huancoiro Vertiente Temporal Humano y animales
Ocomblaya Río Paluhuaya Permanente Humano
Cusahuaya grande Pozo Permanente Humano 200
Cusahuaya Cusahuaya grande Vertiente Permanente Humano 700
Challapata Pozo Temporal Humano 600
Quericani Pozo Permanente Humano 1000
Jichuhuaya Jichuhuaya Pozo Permanente Animales 500
Jichuhuaya Río Huaylla Jahuira Temporal Humano y riego 200
Mulaña Río Huaylla Jahuira
Mulaña Pozo Temporal Humano 50
Monte rojo Río San Miguel Permanente Humano 600
Pantisamana Río Huaylla Jahuira Permanente Humano y riego 1500
Timusí Vertiente Permanente Humano y riego 1500
Timusí Conventillo Río Paluhuaya Permanente Humano, riego y animal 50
Conventillo Vertiente Permanente Humano, riego y animal 250
Chicani Río Paculluni Permanente Humano, riego y animal 1906
Pacayani Río Paluhuaya Permanente Humano, riego y animal 30
Pacayani Pozo Temporal Humano 50
Vilaque Río Paluhuaya Permanente Humano 500
Cantón Sococoni
Catuluni Río Putislaca Permanente Humano, riego y animal 200
Catuluni Vertiente Permanente Humano y animales 100
Catuluni Puchuni jonko Río Putislaca Permanente Animales 1
Puchuni jonko Pozo Permanente Humano, riego y animal 200
Tocoli Río Colorado Permanente Humano, riego y animal 1000

29
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

DISTRITO 2
SUBCENTRAL COMUNIDAD FUENTE NOMBRE DISPONIBILIDAD DE USO QUE LE DAN A LA DISTANCIA
LA FUENTE FUENTE
Tocoli Río Blanco
Tocoli Pozo Permanente
Coconi Río Colorado Permanente Humano, riego y animal 750
Ispincuni Río Colorado Temporal Humano y animales
Sococoni Sococoni Río Colorado Permanente Riego y animales 500
Sococoni Vertiente Permanente Humano, riego y animal 180
Sococoni Laguna Permanente
Huarata Pozo Permanente Humano, riego y animal 300
Huarata Vertiente Permanente Humano 500
Ojati alto Río Permanente Riego y animales 100
Ojati Ojati alto Pozo Permanente Riego y animales 50
Ojati alto Vertiente Permanente Humano 1000
Ojati bajo Pozo Temporal Humano 150
Totorpata Río blanco Permanente Humano 500
Cantón Chajlaya
Munaypata Río Paluhuaya Permanente Humano y riego 500
Palohuaya Paluhuaya Río Permanente Animales 200
Paluhuaya Vertiente Temporal Humano, riego y animal 250
Cuñapata Pozo Permanente Humano y animales 50
Cuñapata Vertiente Permanente Humano 200
Cuñapata Quehuaya Vertiente Permanente Humano, riego y animal 100
Chacapata Río Colorado Permanente Animales 300
Chacapata Vertiente Permanente Humano, riego y animal 6000
Chajlaya Río Chajlaya Permanente Humano, riego y animal 2500
Chajlaya Pozo Temporal Humano 50
Chajlaya Chimboro Río Chajlaya Permanente Riego y animales 500
Chimboro Vertiente Temporal Humano 250
Milli milli Río Putislaca Permanente Humano y riego 800
Chiaraque Río Chiaraque Permanente Humano, riego y animal 50
Chiaraque Pozo Permanente Humano 300
Chojllapampa Río Churu Pampa Permanente Humano y riego 100
Chojllapampa Pozo Permanente Humano y animales 200
Churubamba Churobamba Río Churu Pampa Permanente Humano, riego y animal 200
Churobamba Pozo Permanente Humano, riego y animal 100
Churobamba Río Chajlaya Permanente Humano, riego y animal 1000
Churubamba Laguna Permanente
Sillapata Pozo Permanente Animales 200
Sillapata Vertiente Permanente Humano 1000

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

2.1.12.2 Principales Cuencas y Subcuencas

En el siguiente cuadro nos muestra que cuencas y subcuencas se encuentra en el municipio, la cuenca del
Río Palca Mayu la cual recoge toda la precipitación pluvial encauzada por los
30
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

ríos afluentes; estos afluentesse agrupan en tres subcuencas las cuales son los ríos: Yura Jahuria, Jacha
Huaya y Copani. La subcuenca del rio Yura Jahuira desemboca su afluencia en las sub – subcuencas a los
ríos Yura Jahuira y San Cristibal; y la Subcuenca del Río Copani recibe los afluentes de la Sub-Subcuenca
del río Palohuaya. Estas sub – subcuenca desembocas sus afluencias a los principales ríos del municipio.
Cuadro 20: Principales Cuencas y Subcuencas
Cuenca Rio Palca Mayu

Sub-Cuenca Rio Yura Jahuira Rio Jacha Rio Copara

Huaya
Sub-Sub Rio Yura Rio San Rio Jacha Rio Palohuaya Rio Copari
Cuenca Jahuira Cristobal Huaya

Pajchapata

San Miguel
Ríos mas
importantes

Koati

Hualla Jauira

Putislaka

Huayrata Jahuira

Laka Jauira

Suchia

Corihuaya
Sihuanyani

Yanarani

Combara

Fuente: Elaboración con base a Imágenes de satélite y cartas topográficas.

2.1.12.3 Otras fuentes alternativas

En el municipio las fuentes de agua (ríos, vertientes y la lluvia) pueden ser almacenados de forma
artificial, y posteriormente aprovechados, ya sea mediante una construcción tradicional (pozos) o
tecnológicas (estanques), la implementación de estos fuentes ayudan en el almacenamiento de agua para el
consumo humano, ganadero y producción agrícola con sistemas de riego.
Fotografía 8: Fuentes alternativas de agua
Cosecha de agua de Vertiente (Tahari) Cosecha de agua (Timusi)

31
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cosecha de agua de lluvia y vertiente (Tahari) Cosecha de agua de vertiente antiguo (Titicachi)

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

2.1.12.4 Manejo y uso del agua

Con respecto al manejo de agua en el municipio lamentablemente no se realiza ninguno, a lo mucho solo
se realiza la limpieza de los tanques y algo de encalado y nada más, el manejo de el agua engloba en
realizar análisis de Ph, de micro organismos, y el clorado, pero nada de estos procedimientos se realiza, es
por este motivo que no se tiene agua potable, solo se cuenta con agua segura.
En el municipio el uso del agua es un tema delicado, por la falta de agua segura en algunas comunidades,
en el año 2012 el 60 % de las familias contaban con agua segura para el consumo de las personas, y el 40
% de las familias no contaban con este servicio, los cuales tienen que utilizar pozos o vertientes
artesanales para el consumo de las personas y del mismo para el ganado y la agricultura en algunos casos
dependiendo del tamaño y caudal del pozo o vertiente.
En el distrito 1 los malestares entre comunidades es más notoria ya que las fuentes de agua con las que
cuentas, algunas solo son temporales (en época de lluvia) cuando no es necesario ya que las necesidades
son cubiertas por las precipitaciones pluviales, y en las épocas secas es cuando comienzan los problemas
de racionar solo para el consumo del hombre y en poco porcentaje para el área pecuaria, y no así para la
agricultura.
Mientras en el distrito 2, el uso del agua para el consumo humano, pecuario y agrícola, es menos
preocupante, porque las fuentes de agua son con mas volumen y caudal, la cual se aprovecha tanto para la
agricultura como para la pecuaria practicadas en las comunidades. Lamentablemente en el distrito 2 no se
cuenta con un aprovechamiento de este recurso, porque se ve mucha perdida por medio de los canales
deteriorados, poli tubos rotos, malas prácticas que hacen que se pierda este recurso tan imprescindible.

32
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2 Ámbito socioeconómico y Desarrollo Humano

2.2.1 Historia de Municipio
Los orígenes de la población de Chuma se remontan a la cultura Mollo; con una referencia histórica de los
años 1.150 y 1.220, tiene su principal asentamiento en la Provincia Muñecas, posteriormente el año 1573,
indios tributarios se redujieron en dos pueblos llamados, Ambaná y Chuma.
La provincia muñecas fue creada un 28 de octubre de 1826 durante el gobierno del General Antonio Jose
de Sucre, pero en cuanto a sus referencias geográficas el nacimiento de la Provincia Muñecas está ligado a
la historia geográfica del territorio nacional,basada en la Ley de 1° de diciembre de 1893, promulgada por
el gobierno de Mariano Baptista presidente constitucional de la república divide a la provincia Muñecas en
dos secciones en lo Judicial y Municipal: la Primera Sección con capital Mocomoco y los cantones
ltalaque, Chuma Charazani y Curva; y la Segunda Sección como capital Ayata y los cantones Aucapata,
Ambaná y Camata.
Posterior al evento la cuidad de Chuma fue designada como capital de la provincia un 24 de noviembre
durante la presidencia de Jose Manuel Pando. Posiblemente Chuma fue el centro de un aenclave aimara y
lo que sugiere el origen de su nombre a partir de una palabra aimara Chuyma que significa corazón.
Durante el periodo preincaico la cultura mollo domino lo que actualmente corresponde a la Provincia
Muñecas y parte de la provincia Larecaja, prueba de ello son los vestigios arqueológicos de Iskanwaya
que seria el principal asentamiento de la cultura mollo antes del dominio incaico de la región, la cuidad de
Chuma se encuentra en medio de cuatro regiones denominadas:
 Kala puncu (puerta de piedra)
 Karka puncu
 Taya puncu
 Kara ojumpi puncu
Durente la lucha de la independencia del Alto Peru (actual Bolivia), fue testigo de los levantamientos
indígenas y el enfrentamiento de guerrillas, refugiando a españoles y criollos, es importante mencionar
que el pueblo de Chuma fue bastion del sacerdote guerrillero Idelfonso Escolastico de las Muñecas, razón
por la cual lleva su nombre.
Actualmente, Muñecas está conformado por diez cantones mediante mención legal que son los siguientes:
Chuma, Ayata y Camata (1.12.1893); Aucapata y Pusillani (11.2.1993); Timusi (6.11.1908); teniendo ley
expresa de creación: Luquisani y Tuilluni (20.11.1914) Chajlaya (20.12.1963) y Sococoni (29. 1 .1993),
durante este periodo se consolidaron las haciendas donde se estableció la relación social del patrón y del
indio esclavo, que realizaba trabajos forzados a través de actividades agrícolas y pastoreo de ganado
mayor.

33
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Al producirse la revolución nacional de 1952, y posteriormente implementarse la Reforma Agraria, se

produjeron diferentes cambios sociales, principalmente en la relación del patrón
- indio que fue abolida y que poco a poco fue asimilado por los patrones. Los hacendados entregaron en
formas diferentes las tierras a los indios o campesinos como se les llama en la actualidad.
En la actualidad según lo observado en las visitas comunales, existe una forma de vida precaria de los
pobladores, debido a la pobreza y la existencia de formas de explotación por residentes (ex patrones) y
comerciantes que aprovechan la ignorancia de los comunarios para sacar beneficios económicos.
2.2.2 Principales rasgos culturales y/o étnicos del municipio
2.2.2.1 Origen y Diversidad Cultural
Dentro del origen cultural se puede señalar que la cultura Mollo se percibe en la práctica de algunas
costumbres, así como en restos arqueológicos, pero existe la amenaza de la pérdida total del origen
cultural de la población, por los procesos de mestizaje social durante la emigración y la asimilación de
otros valores culturales; introducidos primero por los Incas y luego por los españoles.En la actualidad la
tendencia a la globalización cultural, tiende a eliminar algunas de las manifestaciones culturales propias
de la población.

El Origen étnico de Chuma, según los datos del CNPV del 2001, se establece que del total de habitantes
del Municipio, el 80% de los habitantes se consideran de origen Aymara, seguido del 15% que se
consideran de origen Quechua, finalmente un 5% de la población del municipio de Chuma que se
identifican con otro origen étnico como ser: Mojeño, Chiquitano, otros orígenes étnicos y otros que no
pertenecen a ningún origen étnico.
Gráfica 13: Origen Étnico

Aymara Otros
80% 5%

Quechua
15%

Fuente: Elaboración con base al CNPV 2001

2.2.2.2 Idiomas
La población del municipio de Chuma, se caracteriza por el uso del quechua, aymará y del castellano.
Según los estudios de Xavier Albó se dá el fenómeno zigzag, donde las características del lugar dan la
práctica lingüística: aymará en la Puna y quechua en los valles y cabeceras. La frontera quechua aymará
sigue fundamentalmente la línea de

34
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

cumbres de la nevada de la cordillera de Apolopampa, con notables franjas de bilingüismo en ambas

partes.
La lengua Aymara tiene un importante posicionamiento a nivel municipal, según los datos del CNPV del
2001 con un 79%, considerando que el 15 % de la población hablan quechua y el 5% hablan castellano,
también se puede observar que el 1% de la población no hablan porque son niños menores a los 4 años,
además de existir un mínimo porcentaje de extranjero.
Según las visitas comunales que hicimos y el diagnostico pudimos evidenciar, que la población de Chuma
se caracteriza por ser parlantes de tres idiomas (trilingües) el primer idioma hablado es el aimara por el
100% de la población, el segundo idioma mas hablado es el castellano por el 90% de la población y el
quechua es el tercer idioma mas hablado por el 85% de la poblacion con mayor referencia en la
comunidad de Luquisani que en su totalidad hablan quechua.
Se puede observar que existe diferencia en los datos en porcentajes por parte del CNPV 2001 como en los
datos de las visitas comunales que obtuvimos, esto se debe a que en el censo solo preguntan sobre el
idioma que mas hablan sin tomar en cuenta que pueden ser trilingües.

En las unidades educativas, la mayoría de los alumnos hablan ambas lenguas, es decir aymará y
castellano; quechua y castellano; en algunos casos son trilingües.
Gráfica 14: Idioma

Extranjero
0%

Castellano
5%

Otros
Aymara 1%
79%

Quechua
15% No Habla
1%

Fuente: Elaboración con base al CNPV 2001

2.2.2.3 Religiones y Creencias

En el municipio de Chuma existe la presencia de grupos con divresas religiones como ser : la iglesia
católica con un 40% su doctrina fue introducida a partir de la colonización; se edificaron varias Iglesias,
en cada concentración de población localizada en la zona, la iglesia evangélica con un 55% que a partir de
1960 empieza a recibir más creyentes en la actualidad, es la primera iglesia más difundida; aunque no
dentro de una sola denominación, éstas tienen diferentes nombres y algunas diferencias en la
interpretación de la Biblia como Testigos de Jehova, Congregacion Cristo Viene, Asamblea de Dios en un
5%

35
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 15: Religiones del municipio

Catolicos Evangelicos Otros

5%

40%

55%

Fuente: Levantamiento de Diagnostico 2012

Los pobladores mantienen las creencias y ritos, aimaras y quechuas como ser el de la pachamama o la
madre tierra, venerada por medio de ritos con el objeto de proteger a la naturaleza y los productos que ésta
brinda, ya que es considerado el símbolo de la fertilidad, de la abundancia y del bienestar social.
Las religiones que se profesan en el Municipio presentan las siguientes características:
Católica: Esta religión es mundial, nace en la época Romana con Constantino en el Siglo III D.C.,
actualmente tiene influencia política, es la religión más difundida. Tiene sacramentos que tiene que dar
cumplimiento, elevan festividades a Santos, y Vírgenes.
Cuadro 21: Fiestas patronales
FIESTAS LUGAR FECHA
Fiestas patronales
Virgen de la Asunta Chuma 15 de Agosto
La Asunción de nuestra señora Chajlaya 15 de agosto
Exaltación de la Cruz Luquisani 14 de septiembre
San Francisco de Asís Sococoni 4 de octubre
San Bartolomé Apóstol Timusí 24 de agosto
Santiago Apóstol Tuiluni 25 de julio
Fiesta de Mollo Ciudad de Mollo 1 de Agosto
Fuente: Elaboración en base al Diagnostico 2012

Evangélicas: Son llamadas por llevar el Evangelio; las iglesias evangélicas en general son dominicales,
esto quiere decir que el día de adoración son los domingos.

36
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.3 Constitución Política Administrativa

El 24 de noviembre de 1900 se promulgó la ley que declara a Chuma como capital de la Provincia
Muñecas, por lo cual preside jurisdiccionalmente a la primera sección municipal. Esta medida tuvo la
grave imperfección de no establecer delimitaciones de superficie territorial y autorizó mediante su artículo
2° para que sea el ejecutivo el que designe los límites provinciales, según juzgue conveniente. Fue el
propio presidente José Manuel Pando quien emite el Decreto Supremo Reglamentario, el 3 de diciembre
de 1900, designando a Chuma como capital de la Provincia Muñecas, con la reglamentación
complementaria que se circunscribe a establecer la residencia de la autoridad política, judicial y municipal,
el traslado documental y la instalación administrativa; disponiendo además la anexión de un cuerpo de
jurados para elecciones municipales.
2.2.3.1 División Administrativa
Según el diagnostico realizado en la actualidad el Municipio de Chuma, está conformada por seis
cantones: TUILUNI compuesta por 11 comunidades, CHUMA conformada por 26 comunidades,
LUQUISANI conformada por 17 comunidades, TIMUSI conformada por 25 comunidades, SOCOCONI
conformada por 13 comunidades yCHAJLAYA conformada por 19comunidades, llegando a conformar
actualmente un total de 111 comunidades a nivel de la primera sección.
Conformación de Subcentrales: El municipio de Chuma está organizada por 26 subcentrales,
los cuales son: Bella Vista, Huallapa, Pocohuaya, Kalapunku, Paquela, Chijipata, Patascachi, Tahari,
Chuata, Luquisani, Titicachi, Ticamuri, Mollopampa, Capayqui, Taracoca, Ocomblaya, Cusahuaya,
Jichuhuaya, Timusi, Cataluni, Sococoni, Ojati, Palohuaya, Cuñapata, Chajlaya y Churubamba.
A continuación se desglosa los Cantones y Subcentrales con sus correspondientes comunidades:
Cuadro 22: División Administrativa del Municipio
No Subcentral Comunidad
Cantón de Tuiluni
1 Suchia
2 Bella Vista Tacasi
3 Lambramani
4 Macajlaya
5 Huallapa Huallapa
6 Tuiluni Belen
7 Tuiluni
8 Chuasia
9 Pocohuaya Inuhuaya
10 Pocohuaya
11 Camicata
Cantón de Chuma

37
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Comunidad
12 Pucusani
13 Kishuarani
14 Kalapunku Capahuaya
15 Quebrada
16 Cañihuaya
17 Kalapunku
18 Cohaya
19 Jachahuaya
20 Paquela Paquela
21 Ayahuaya
22 Lurisani
23 Lacayani
24 Chijipata Pinayani
25 Chijipata
26 Patascachi
27 Patascachi Wintitani
28 Tupahuaya
29 Quiquijani
30 Tutukari
31 Uyuni
32 Wila wilani
33 Tahari Tahari
34 Canihuaya
35 Viquiri
36 Isalani
37 Callipata
38 URB Zucalaya
39 URB Chuma
Canton de Luquisani
40 Chuata Chuata
41 Luribay
42 Charata
43 Tacopampa
44 Amayhuaya
45 Luquisani Luquisani
46 Alajchi
47 Luquisani Antigo
48 Chijini
49 Titicachi Kurusi
50 Titicachi

38
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Comunidad
51 Caruni
52 Ticamuri Wayrapata
53 Ticamuri
54 Mollopampa Mollopampa
Canton de Timusi
55 Coati
56 Jitimpaya
57 Capayqui Yanarani
58 Capayque
59 Cayohuaya
60 Taracoca Silojasi
61 Taracoca
62 Ocomblaya Alto
63 Ocomblaya Huancoiro
64 Ocomblaya Bajo
65 Llojllapampa
66 Cusahuaya grande
67 Cusahuaya Challapata
68 Cusahuaya chico
69 Jichuhuaya Jichuhuaya
70 Quericani
71 Pocomayo
72 Timusí
73 Mulaña
74 Monte rojo
75 Timusí Pantisamana
76 Conventillo
77 Vilaque
78 Chicani
79 Pacayani
Canton de Sococoni
80 Catuluni pampa
81 Cataluni Catuluni Alto
82 Puchuni
83 Tocoli
84 Coconi
85 Sococoni central
86 Sococoni Agua rica
87 Ispincuni
88 Kollasuyo

39
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Comunidad
89 Ojati centro
90 Ojati Alto Ojati
91 Totorpata
92 Huarata
Canton de Chajlaya
93 Paluhuaya
94 Palohuaya Munaypata
95 Negro carcel
96 Villa siempre unidos
97 Cuñapata Quehuaya
98 Cuñapata
99 Chacapata
100 Marca chajlaya
101 Chimboro
102 Chajlaya Milli Milli
103 Vilia Machaca
104 Sutuata
105 Chojllapampa
106 Churubamba
107 Chiaraque
108 Churubamba Sayhuani
109 Sillapata
110 Pulaya
111 Pastopata

Fuente: Talleres Comunales, Chuma 2012.

2.2.4 Factores del crecimiento poblacional y tendencias

2.2.4.1 Distribución Poblacional del Municipio
Según el Censo Nacional de Población y Vivienda, en 1992 la población del municipio fue de 8.605 y
durante el transcurso de los años hasta el2001 la población se incrementó a 12.874 habitantes.
Se estima que durante el año 2012 la población es de 18.645habitantes y para el año 2017llegara a una
población de 21.388 habitantes. Tomando en cuenta que la tasa de crecimiento inter censal entre las
gestiones 1992 – 2001 alcanza el orden del 4.35%.

40
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 23: Población Municipal

Municipio Población
1992 2001 2012 2017
Chuma 8.605 12.874 18.645 21.388
Fuente: Elaboración con baseal CNPV 2001

Es importante mencionar que dentro de la base de datos del censo 2001 se registraron 5 comunidades que
no pertenecen al municipio y que pertecen a otros municipios (Comunidad Catuhuaya, Comunidad
Quilina, Comunidad Villa Santiago De Catuhuaya, Comunidad Santiago De Chonchoamaya y
Chonchoamaya) sin embargo el análisis de la situación del municipio se realizara con la totalidad del
numero de habitantes existentes dentro del municipio.
2.2.4.2 Distribución Poblacional por Cantones
De acuerdo al CNPV 2001 el municipio de Chuma Primera Sección de la provincia Muñecas cuenta con
12.874 habitantes, distribuidos en cada uno de sus cantones de la siguiente manera: cantón Tuiluni con
1.115 habitantes, cantón Chuma con 2.667 habitantes, cantón Luquisani con 1.672 habitantes, cantón
Timusi con 3.200, cantón Sococoni con 1.876 y finalmente cantón Chajlaya con 2.081 habitantes.
Es importante aclarar que existen comunidades que no pertenecen al Municipio de Chuma, que sin
embargo sus recursos ecnomicos llegan al Municipio, cuantificando los habitantes alcanza a 263
habitantes.
Cuadro 24: Población por comunidades y/o pueblos
No Subcentral Comunidad Población CNPV 2001
Cantón de Tuiluni 1115
1 Suchia 78
2 Bella Vista Tacasi 60
3 Lambramani 59
4 Macajlaya 96
5 Huallapa Huallapa 272
6 Tuiluni Belen 23
7 Tuiluni 116
8 Chuasia 44
9 Pocohuaya Inuhuaya 35
10 Pocohuaya 304
11 Camicata 28
Cantón de Chuma 2667
12 Pucusani 118
13 Kishuarani 32
14 Kalapunku Capahuaya 91
15 Quebrada 51
16 Cañihuaya 42
17 Kalapunku 134
18 Paquela Cohaya 36

41
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Comunidad Población CNPV 2001

19 Jachahuaya 40
20 Paquela 63
21 Ayahuaya 65
22 Lurisani 59
23 Lacayani 173
24 Chijipata Pinayani 91
25 Chijipata 200
26 Patascachi 153
27 Patascachi Wintitani 59
28 Tupahuaya 153
29 Quiquijani 54
30 Uyuni 31
31 Wilawilani 34
32 Tahari Tahari 196
33 Canihuaya 125
34 Viquiri 74
35 Isalani 25
36 Callipata 54
37 Zucalaya Urbanización 122
38 Chuma Urbanización 392
Canton de Luquisani 1672
39 Chuata Chuata 138
40 Luribay 59
41 Tacopampa 77
42 Amayhuaya 102
43 Luquisani Luquisani 118
44 Alajchi 85
45 Luquisani Antigo 17
46 Chijini 47
47 Titicachi Titicachi 319
48 Caruni 185
49 Ticamuri Huayrapata 119
50 Ticamuri 175
51 Mollopampa Mollopampa 231
Canton de Timusi 3200
52 Coati 107
53 Jitimpaya 56
54 Capayqui Yanarani 129
55 Capayque 348
56 Cayohuaya 89
57 Taracoca Silojasi 13
58 Taracoca 155
59 Ocomblaya Huancoiro 209
60 Ocumblaya Bajo 172

42
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Comunidad Población CNPV 2001

61 Cusahuaya Cusahuaya grande 196
62 Challapata 55
63 Jichuhuaya Jichuhuaya 392
64 Quericani 80
65 Pocomayo 113
66 Timusí 275
67 Mulaña 208
68 Timusí Monte rojo 203
69 Pantisamana 117
70 Conventillo 45
71 Vilaque 196
72 Pacayani 42
Canton de Sococoni 1876
73 Catuluni pampa 128
74 Cataluni Catuluni Alto 202
75 Puchuni 23
76 Tocoli 125
77 Coconi 296
78 Zona Sococoni central 282
79 Sococoni Agua rica 200
80 Ispincuni 114
81 Kollasuyo 94
82 Ojati Ojati centro 233
83 Huarata 179
Canton de Chajlaya 2081
84 Palohuaya Paluhuaya 113
85 Munaypata 45
86 Villa siempre unidos 10
87 Cuñapata Quehuaya 69
88 Cuñapata 130
89 Chacapata 39
90 Marca chajlaya 663
91 Chimboro 105
92 Milli Milli 110
93 Chajlaya Vilia Machaca 226
94 Sutuata 24
95 Pulaya 21
96 Pastopata 15
97 Chojllapampa 125
98 Churubamba 174
99 Churubamba Chiaraque 86
100 Sayhuani 50
101 Sillapata 76

Fuente: Elaboración con base al CNPV 2001

43
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Es importante mencionar que en la actualidad existen más comunidades debido a una reciente creación
como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 25: Comunidades de reciente creación
Comunidades de reciente Creacion
Cantón de Chuma
1 Tahari Tutukari
Canton de Luquisani
2 Luquisani Charata
3 Titicachi Kurusi
Canton de Timusi
4 Ocomblaya Ocomblaya Alto
5 Llojllapampa
6 Cusahuaya Cusahuaya chico
7 Timusí Chicani
Canton de Sococoni
8 Ojati Alto Ojati
9 Totorpata
Canton de Chajlaya
10 Palohuaya Negro carcel

Fuente: Elaboración con base al CNPV 2001 y Diagnostico 2012

2.2.4.3 Población por Sexo

Se establece que la mayor proporción de la población está compuesto por varones con un 52% y en una
menor proporción las mujeres con el 48%.
Cuadro 26: Población por Sexo
POBLACION 2001 2012 2017
Primera Sección Chuma HOMBRE 6.731 9.765 11.202
MUJER 6.143 8.880 10.186
TOTAL 12.874 18.645 21.338
Fuente: Elaboración con base CNPV 2001 y proyecciones

Gráfica 16: Población por Sexo

52%

48%

HOMBRE MUJER

Fuente: Elaboración con base proyecciones del INE y ecuación Econométrica

44
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.4.4 Número y Tamaño Promedio de Familias

A nivel municipal el número de familias afiliadas 3.473 en cada cantón asciende a 4.235, donde (viven
familias radican de manera permanente describen la en el lugar); a continuación se
cantidad de familias por cantón:
Cuadro 27: Tamaño Promedio de Familias
N° Fam N° Fam Viven N° Promedio
Afiliados de Familias
No Cantón (Diagnóstico)
(Diagnóstico)
2012
2012
1 Cantón de Tuiluni 366 256 4
2 Canton de Chuma 664 829 3
3 Canton de Luquisani 406 467 3
4 Canton de Timusi 1274 1553 6
5 Canton de Sococoni 226 492 7
6 Cantón de Chajlaya 537 982 6
Total/Promedio 3.473 4.235 5
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.2.4.5 Población Urbana y rural

La totalidad de sus habitantes se consideran como población rural.
2.2.4.6 Composición etérea de la población
Según la edad de sus habitantes, en el Municipio de Chuma predomina la población infantil con un 28, 3%
de la población total; la población adolecente entre 10 a 19 años con un 20% de la población total;la
población adulta de 20 a29 años con un 12,1%, de 30 a 39 años con un 10,8%, de 40 a 49 años con un
8,6%, de 50 a 59 años con un 7,1% de la población total; la población del adulto mayor de 60 a 69 años
con un 7,2%, de 70 a 79 años con un 3,9%, de 80 a 89 años con un 1,4%, de 90 a 99 años con un 0,4% de
la población total. En todas las edades predomina el hombre seguido de la mujer.

45
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 28: Composición etérea 2001

AÑOS HOMBRES MUJERES TOTAL
0-9 1914 1729 3643
10 a 19 1386 1190 2576 Mas de 70 2.71 0,93
20 a 29 789 774 1563 60 a 69 2.84 1,89
30 a 39 742 654 1396 50 a 59 3.15 1,78
40 a 49 611 497 1108 40 a 49 4.28 2,42
50 a 59 451 468 919 30 a 39 4.36 2,94
60 a 69 478 452 930 20 a 29 5.30 3,12
70 a 79 236 267 503
10 a 19 5.44 5,48
80 a 89 95 84 179
0-9 5.55 7,57
90 a 98 29 28 57 HOMBRES MUJERES

TOTAL 6731 6143 12874

Fuente: Elaboración con base al INE: CNPV – 2001 y Diagnóstico 2012

Dentro del municipio existe mayor número de niños, adolecentes y jóvenes lo malo puede ser la falta de
oportunidades de trabajo en diferentes areas.
2.2.4.7 Inmigración
2.2.4.7.1 Inmigración Temporal.
La inmigración temporal es decreciente, globalmente se estima una tasa de inmigración del orden del
3.35% de la población total.
La población inmigrante temporal, en una mayor proporción son mujeres, los cuales se dirigen en su
mayor proporción de la ciudad y El Alto de La Paz a las comunidades Chuma, Zucalaya, Luquisani y
Maraca Chajalaya y en menor proporción a las comunidades de: Cocni y Capayque. En mayor detalle se
observa en cuadro siguiente:
Cuadro 29: Lugar de Inmigración temporal
Destino Porcentaje de emigración temporal
Chuma 18
Zucalaya 14
Luquisani 11
Timusi 8
Zona Sococoni Central 8
Marka Chajlaya 10
Huallapa 6
Tuiluni 8
Chijipata 4
Capayque 5
Coconi 2
Otros 6
Fuente: Elaboración con base al Diagnostico 2012 y CNPV 2001

46
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

El oficio al cual se dedican temporalmente en su mayor magnitud, es la agricultura tanto en hombre como
mujeres, seguido a la dedicación de comerciante en un 39,45% en Mujeres y 33,56% en Hombres; en
mayor detalle se observa en el siguiente cuadro.
En relación a los ingresos percibidos los varones generan un ingreso mensual de Bs. 850 Bs en el caso de
los varones y750Bs en el caso de las mujeres.
Cuadro 30: Ocupación de la población Inmigrante temporal por sexo
Varón Mujeres
Ocupación Porcentaje Ocupación Porcentaje
Agricultura 33,56 Agricultura 39,45
Empleado 6,58 Comerciante 23,8
Comerciante 15,46 Sector salud 8,45
Profesor 10,25 Profesor 8,45
Sector salud 5,67 Otros 19,85
Albanil 10,25
Otros 18,23
Fuente: Elaboración con base al Diagnostico 2012 y CNPV 2001

2.2.4.8 Inmigración Definitiva.

La inmigración definitiva es creciente, globalmente se estima una tasa de inmigración definitiva del orden
del 1,02% de la población total.
La población inmigrante definitiva, en una mayor proporción son mujeres más que varones, que proceden
de la ciudad y El Alto de La Paz, dirigiéndose a la localidad de Chumaen el orden del 32,12%, aZucalaya
con 28,45%,entre los más relevantes. En mayor detalle se observa en cuadro siguiente:
Cuadro 31: Lugar de Inmigración definitiva
Porcentaje de
Destino inmigración
Definitiva
Chuma 32,12
Zucalaya 28,45
Luquisani 15,12
Timusi 16,1
Otros 8,21
Fuente: Elaboración con base al Diagnostico 2012 y CNPV 2001

El oficio al cual se dedican los varones es la agricultura en un 56,45%, comerciante en un porcentaje de

13,24%, entre los mas representativos; en relaciona las mujeres, estas se dedican mas a la agricultura y
comerciante con un porcentyaje de 66,32 y 18,23% respectivamente.
En relación a los ingresos percibidos, se puede mencionar que los varones generan un ingreso de Bs. 850
Bs mensual, en el caso de la Mujeres generan Bs. 760.

47
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 32: Ocupación de la población Inmigrante definitiva por sexo

Varón Mujeres
Ocupación Porcentaje Ocupación Porcentaje
Agricultura 56,45 Agricultura 66,32
Empleado 7,84 Comerciante 18,23
Comerciante 13,24 Otros 15,45
Albanil 8,45
Otros 14,02
Fuente: Elaboración con base al Diagnostico 2012 y CNPV 2001

2.2.4.9 Emigración.
2.2.4.9.1 Emigración temporal.
La emigración temporal en el Municipio presenta una tendencia creciente, globalmente se estima una tasa
de emigración del orden del 19,12% de la población total.
La población emigrante temporal, en una mayor proporción son más hombresque mujeres, se dirigen al
sector de los Yungas con el 39,14%, seguido a la ciudad de El Alto La Paz con el 28,08%; por otro lado
existe la emigración temporal a otros departamento como ser Santa Cruz, Cochabamba y a otros países
como ser Brasil; en mayor detalle se muestra en siguiente cuadro:
Cuadro 33: Lugar de emigración temporal
Porcentaje de
Destino emigración
temporal
Yungas 39,14
El Alto La Paz 28,08
La Paz 12,12
Santa Cruz 9,87
Cochabamba 2,35
Brasil 5,32
Otros 3,12
Fuente: Elaboración con base al Diagnostico 2012 y CNPV 2001

El oficio al cual se dedican temporalmente los varones, entre los más importantes es la construcción en un
17,68%, comercio 16,45% y costura con un porcentaje de 12,45% respectivamente; por otro lado las
mujeres se dedican al comercio en el orden de 45,23%, empleadas domésticas en un 26,85% entre los más
sobresalientes.
En relación a los ingresos percibidos, los varones generan un ingreso de Bs1.800 mensual, y
Bs 1.200 en el caso de las mujeres, en mayor detalle se observa en cuadro siguiente:

48
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 34: Dedicación de la población emigrante temporal por sexo

Varón Mujeres

Ocupación Porcentaje Ocupación Porcentaje

Agricultura 2,35 Agricultura 2,48
Carpintero 8,47 Comercio 45,23
Comercio 16,45 Costura 10,12
Textilero 15,48 Empleada 26,85
Doméstica
Magisterio 5,88 Estudio 8,21
Policía 3,78 Policía 2,32
Costura 12,45 Otros 4,79
Empleo público 5,47
Estudio 11,99
Construcción 17,68
Fuente: Elaboración con base al Diagnostico 2012 y CNPV 2001

2.2.4.9.2 Emigración definitiva.

La emigración definitiva es creciente, globalmente se estima una tasa de emigración del orden del 21,43%
de la población total.
La población emigrante definitiva, en una mayor proporción son hombresque mujeres, se dirigen a la
ciudad del Alto deLa Paz y Yungas en el orden del 38,42% y 24,51% respectivamente; por otro lado existe
la emigración definitiva a departamentos como Santa Cruz y Cochabamba, como también al exterior como
ser Brasil y Argentina; en mayor detalle se desglosa en el cuadro siguiente:
Cuadro 35: Lugar de emigración definitiva
Porcentaje de
Destino emigración
temporal
Yungas 24,51
El Alto La Paz 38,42
La Paz 10,45
Santa Cruz 10,22
Cochabamba 5,23
Brasil 4,52
Argentina 3,52
Otros 3,13
Fuente: Elaboración con base al Diagnostico 2012 y CNPV 2001

Entre los oficios al cual se dedican los varones destacan entre los más importantes la construcción en un
porcentaje de 28,42%, comercio 16,42% y textil en un 17,45% respectivamente; por otro lado las mujeres
se dedican más a la actividad del comercio con un 48,12%, empleada doméstica con un porcentaje de
25,14% respectivamente.

49
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

En relación a los ingresos percibidos, los varones generan un ingreso de Bs1.800 mensual, y 1.300 a 1.500
Bs en el caso de las mujeres; en mayor detalle se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro 36: Ocupación de la población emigrante definitiva por sexo
Varón Mujeres
Ocupación Porcentaje Ocupación Porcentaje
Agricultura 2,11 Agricultura 1,12
Carpintero 8,21 Comercio 48,12
Comercio 16,42 Costura 10,12
Textilero 17,45 Empleada 25,14
Doméstica
Magisterio 4,12 Estudio 8,14
Policía 3,78 Policía 2,11
Costura 13,25 Otros 5,25
Empleo público 4,25
Estudio 11,99
Construcción 18,42
Fuente: Elaboración con base al Diagnostico 2012 y CNPV 2001

2.2.5 Densidad poblacional

La densidad poblacional de un determinado lugar indica el número de personas que habitan en una
superficie, para ello se toma en cuenta el kilómetro cuadrado, el municipio de Chuma cuenta con una
superficie de 589 Km2y una población de 12.611 habitantes,donde la densidad era de 21,41 habitantes por
km2, en la actualidad cuenta con 18.645habitantes, por lo tanto su densidad poblacional asciende a
31,66habitantes por km2 (2012), ligeramente mayor al registrado en el año 2001.
Haciendo referencia por cantones; Chajlaya presenta una mayor densidad poblacional de 53,05habitantes
por Km2y el que posee una menor densidad poblacional es el cantón Luquisani con un 19,46 habitantes
por Km2.
Cuadro 37: Densidad Poblacional
Cantón Población Población Superficie Densidad Población Densidad Población
2001 2012 Km2 (2001) Pob/Km2 2012 Pob/Km2
Cantón de Tuiluni 1.115 1.648 53 21,04 31,09
Cantón de Chuma 2.667 3.943 132 20,20 29,87
Cantón de Luquisani 1.672 2.472 127 13,17 19,46
Cantón de Timusi 3.200 4.731 130 24,62 36,39
Cantón de Sococoni 1.876 2.774 89 21,08 31,17
Cantón de Chajlaya 2.081 3.077 58 35,88 53,05
Total/Promedio 12.611* 18.645 589 21,41 31,66
Fuente: Elaboración con base al CNPV 2001 y diagnostico 2012
Nota: * Población sin contar cinco comunidades que no pertenecen a Chuma

50
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.6 Nivel de vida poblacional

2.2.6.1 Índice de Desarrollo Humano, calidad de vida y Pobreza
El índice de desarrollo humano es un indicador multidimensional del desarrollo que resume las
condiciones de vida en materia de salud, educación e ingreso.
El Índice de Desarrollo Humano del Municipio de Chuma se incremento de 0,50 a 0,52 durante los años
2001 al 2005, perso sin embargo se encuentra por debajo del departamento de La Paz y de Bolivia.
Cuadro 38 Índice de Desarrollo Humano
PAIS/ Índice de Desarrollo Humano Índice de Desarrollo Humano
2001 2005
DEPARTAMENTO/ SECCIÓN MUNICIPAL
Índice Índice de Índice de Índice Índice de Índice de
PROVINCIA
Total Salud Educación Total Salud Educación
BOLIVIA BOLIVIA 0,64 0,64 0,78 0,67 0,67 0,78
LA PAZ LA PAZ 0,56 0.62 0,62 0,63* 0.62* 0,77*
MUÑECAS Pimera seccion- Chuma 0,5 0,63 0,54 0,52 0,62 0,6
Fuente: Elaboración con base al CNPV 2001

Nota * IDH 2001

Gráfica 17: Índice de Desarrollo Humano (2005)

0,80 0,67 0,63 0,52

0,60

0,40

0,20

0,00
BOLIVIA LA PAZ Primera seccion
- Chuma

Fuente: Elaboración con base al CNPV 2001

Bolivia en el año 2001 alcanzó uno de los niveles de pobreza más altos en el contexto sudamericano,
equivalente al 0,64esto significa que la pobreza está estrechamente asociada con los problemas de
desarrollo rural de carácter agrícola y pecuario. En promedio, el 85% del ingreso familiar rural proviene
de las actividades pecuarias, agrícolas, extractivas y artesanales, el resto de ingresos provienen de los
trabajos efectuados en las ciudades intermedias y urbanas.
La pobreza es conceptualizada como ausencia o carencia, de las necesidades básicas, específicamente la
magnitud de pobreza en el Municipio de Chuma se refiere a las Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
referidas a la calidad de materiales en la vivienda, número de habitaciones, disponibilidad de agua potable,
saneamiento, energía, logro educativo de los miembros y el acceso a servicios de salud; de acuerdo a estos
antecedentes en el Municipio y de acuerdo al CNPV 2001, el 98,88% de la población está en una situación

51
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

de pobreza y solo el 1,12% de la población no son pobres, como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 39: Indicadores de Pobreza
CATEGORÍAS DE POBREZA
DEPARTAMENTO, Población no Pobre Población Pobre

PROVINCIA Y Población con Población Total Porcentaje Total Porcentaje

MUNICIPIO Necesidades en el de Pobreza de
Población Indigente Marginal Población
Básicas Umbral de Población Moderada Población
No Pobre Pobre
Satisfechas Pobreza No Pobre Pobre
Bolivia 1.328.873 1.990.043 3.318.916 41,41% 2.742.319 1.738.130 215.015 4.695.464 58,59%
La Paz 352.133 420.586 772.719 33,80% 819.956 645.954 47.278 1.513.188 66,20%

Chuma 24 117 141 1,12% 1.335 9.937 1.153 12.425 98,88%

Fuente: Elaboración con base al CNPV 2001

Según indicadores sociales, como el índice de desarrollo humano y las necesidades básicas insatisfechas,
demuestran claramente que gran parte de la población del Municipio de Chuma se considera pobre con
bajos niveles de calidad de vida.
2.2.7 Infraestructura Social y Productiva
2.2.7.1 Vivienda
2.2.7.1.1 Estado y Calidad de los Materiales de Construcción de las Viviendas
En el Municipio las viviendas presentan una construcción del97,65%de adobe tapial, 0,75% de ladrillo con
bloques de cemento, 0,72% de piedra, 0,64% de tabique, 0,17% de caña o palma y 0,06% de madera en
cuanto; todo esto en cuanto a las paredes.
En relación a los techos, el 69,50% presentan un material de calamina o plancha, el 29,86% con techos de
paja y un 20,41% techos de tejas (cemento, arcilla).
Finalmente con respeto a los pisos la mayoría de las viviendas, el 90,67% presentan pisos de tierra, el5,
94% poseen pisos hechos tablón madera y el 2,72% presentan pisos de cemento; el resto de las viviendas
están construidas con ladrillo, machimbre y mosaico o cerámica todos estos en bajos porcentajes.
Gráfica 18: Calidad de los materiales constructivo de la vivienda
Pared Techo Piso
Adobe/ Tapial; Calamina o Teja Tierra; 90,67

97,65 plancha; (cemento/

69,50 arcilla/
fibrocemen
to); 0,41
Otro; 0,20

Paja/ Caña/

Tabique/ Palma/ Mosaico/

Barro; Baldosa/
Quinche; 0,64
Ladrillo/ Cerámica;
29,86 0,03
Bloque de
cemento/ Tablón de
Hormigón; 0,75 madera; 5,94
Madera; 0,06 Ladrillo; 0,06 Cemento; Machihembr

Caña/ Palma/ Piedra; 0,72 e/ Parquet;

2,72
Tronco; 0,17 Otro; 0,23 0,38

Fuente: Elaboración con base CNPV 2001

52
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

En la actualidad las viviendas en diferentes comunidades aún están construidas de forma muy rustica y
precaria, presentando una variedad de estructuras, en muchos casos diseñadas por ellos mismos, como se
observa en los siguientes gráficos:
Fotografía 9: Viviendas en el Municipio

Viviendas en Chajlaya Casa en Capayque Vivienda de Sococoni

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.2.7.2 Infraestructura Social

Estado de Sedes Social : A nivel municipal existen 82 sedes sociales dentro de las comunidades, de las
cuales solo el 18,3% se encuentra en buen estado, el 54,9% se encuentra en estado regular, y el 26,8% se
encuentra en mal estado debido a que falta culminar su construcción o hace falta una refaccion.
Fotografía 10: Sedes Sociales

Sede Social de Capayque Sede Social Chuma Sede Social de Timusi

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Estado de las Plazas: De las 111 comunidades en el Municipio de Chuma, solo cuentan con 26plazas
dentro de las comunidades que son beneficiados con esta infraestructura urbana; de las cuales el 30,8% se
encuentran en buenas condiciones, el 50,0% en estado regular y el 19,2% en mal estado por lo que
requiere mantenimiento y/o refacción.

53
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 11: Plazas en el Municipio

Plaza de Chuma Plaza de Timusi Plaza de Sococoni

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

54
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 40: Infraestructura Social

Sede social Plaza Cancha de Futbol Polifuncional Iglesia Cementerio
No Subcentral Comunidad
Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs.
Cantón de Tuiluni 11 2 9 0 7 8
1 Suchia 1 BUE EQU 1 MAL CST 1 MAL REF 0 - - 1 MAL CST 1 BUE SOB
2 Bella Vista Tacasi 1 MAL CST 0 - - 1 MAL REF 0 - - 1 MAL CST 0 - -
3 Lambramani 1 REG CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 1 REG REF 1 MAL SM
4 Macajlaya 1 REG CST 0 - - 1 BUE REF 0 - - 0 - - 1 MAL SM
5 Huallapa Huallapa 1 REG CST 0 - - 1 MAL REF 0 - - 1 MAL AMP 1 MAL SM
6 Tuiluni Belen 1 REG CST 0 - - 0 - 0 - - 0 - - 0 - -
7 Tuiluni 1 REG CST 1 BUE - 1 REG REF 0 - - 1 BUE - 1 MAL SM
8 Chuasia 1 REG CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 1 REG REF 1 MAL SM
9 Pocohuaya Inuhuaya 1 REG EQU 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
10 Pocohuaya 1 MAL ABA 0 - - 1 REG REF 0 - - 1 REG EQU 1 MAL SM
11 Camicata 1 R EQU 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 MAL SM
Cantón de Chuma 24 2 19 4 14 18
12 Pucusani 1 BUE EQU 0 - - 1 MAL REF 0 - - 1 MAL EQU 1 MAL SM
13 Kishuarani 1 REG CST 0 - - 1 MAL REF 0 - - 1 REG SOB 1 MAL SM
14 Kalapunku Capahuaya 1 MAL CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 MAL SM
15 Quebrada 1 REG CST 0 - - 1 BUE REF 0 - - 0 - - 1 REG SM
16 Cañihuaya 1 MAL CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 MAL SM
17 Kalapunku 1 REG EQU 0 - - 1 REG REF 0 - - 1 REG REF 0 - -
18 Cohaya 1 MAL CST 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
19 Jachahuaya 1 MAL CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 MAL SM
20 Paquela Paquela 1 REG CST 1 MAL CST 1 REG REF 0 - - 1 BUE SOB 0 - -
21 Ayahuaya 1 REG CST 0 - - 0 - - 1 MAL CST 0 - - 1 MAL SM
22 Lurisani 1 REG EQU 0 - - 1 MAL REF 0 - - 1 MAL REF 1 REG SM
23 Lacayani 1 REG CST 0 - - 1 BUE REF 0 - - 1 REG REF 1 MAL SM
24 Chijipata Pinayani 1 REG CST 0 - - 0 - - 1 MAL CST 0 - - 0 - -
25 Chijipata 1 MAL EQU 0 - - 1 REG REF 1 BUE REF 1 REG SOB 0 - -
26 Patascachi Patascachi 1 REG CST 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL REF 1 MAL SM

55
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Sede social Plaza Cancha de Futbol Polifuncional Iglesia Cementerio

No Subcentral Comunidad
Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs.
27 Wintitani 1 MAL CST 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL SM
28 Tupahuaya 1 MAL CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 1 REG CST 1 MAL SM
29 Quiquijani 1 MAL CST 0 - - 1 MAL REF 0 - - 1 REG REF 0 - -
30 Tutukari 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
31 Uyuni 1 MAL CST 0 - - 1 MAL REF 0 - - 0 - - 0 - -
32 Wila wilani 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL CST
Falta
33 Tahari Tahari 0 - - 0 - - 1 REG REF 1 MAL CST 1 REG SOB 1 MAL murallado
Falta
34 Canihuaya 1 REG REF 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 REG murallado
35 Viquiri 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
36 Isalani 1 MAL CST 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL CST 1 MAL SM
Falta
37 Callipata 1 MAL CST 0 - - 1 MAL REF 0 - - 0 - - 1 REG murallado
38 URB Zucalaya 1 BUE EQU 0 - - 1 MAL REF 0 - - 1 REG REF 0 - -
39 URB Chuma 1 REG EQU 1 BUE - 1 REG REF 0 - - 1 BUE SOB 1 BUE SOB
Canton de Luquisani 12 3 11 1 9 12
40 Chuata Chuata 0 - - 0 - - 1 REG REF 0 - - 1 BUE SOB 1 MAL REF
41 Luribay 1 REG CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 MAL REF
42 Charata 1 MAL CST 0 - - 1 MAL REF 0 - - 0 - - 1 MAL SM
43 Tacopampa 1 MAL CST 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL CST
44 Amayhuaya 1 BUE 0 - - 0 - - 0 - - 1 BUE EQU 0 - -
45 Luquisani Luquisani 1 REG CST 1 BUE CST 1 REG REF 1 MAL CST 1 BUE REF 1 REG SOB
46 Alajchi 1 REG CST 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
47 Luquisani Antigo 1 REG CST 0 - - 0 - - 0 - - 1 REG EQU 1 MAL REF
48 Chijini 1 REG CST 0 - - 1 MAL REF 0 - - 0 - - 1 REG SM
49 Titicachi Kurusi 0 MAL CST 0 - - 1 REG 0 - - 0 - - 0 - -
50 Titicachi 1 MAL CST 1 REG EQU 1 REG REF 0 - - 1 REG SOB 1 REG REF
51 Ticamuri Caruni 1 REG CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 1 REG REF 1 REG CST
52 Wayrapata 1 MAL CST 1 REG CST 1 MAL REF 0 - - 1 MAL CST 1 MAL CST

56
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Sede social Plaza Cancha de Futbol Polifuncional Iglesia Cementerio

No Subcentral Comunidad
Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs.
53 Ticamuri 1 BUE SOB 0 - - 1 MAL REF 0 - - 1 REG REF 1 REG REF
54 Mollopampa Mollopampa 0 - - 0 - - 1 MAL REF 0 - - 1 MAL REF 1 REG REF
Canton de Timusi 13 5 14 4 12 15
55 Coati 1 REG CST 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL CST
56 Jitimpaya 0 - - 0 - - 1 BUE REF 0 - - 0 - - 1 REG CST
57 Capayqui Yanarani 0 - - 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 MAL CST
58 Capayque 1 MAL CST 0 - - 0 - - 1 MAL CST 1 MAL REF 1 MAL SM
59 Cayohuaya 1 MAL CST 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL REF 1 MAL SM
60 Taracoca Silojasi 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL SM
61 Taracoca 1 REG CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 1 REG SOB 0 - -
62 Ocomblaya Alto 0 - - 0 - - 1 MAL REF 0 - - 1 MAL REF 0 - -
63 Ocomblaya Huancoiro 1 BUE SOB 1 REG CST 1 REG 1 BUE SOB 1 REG SOB 0 - -
64 Ocomblaya Bajo 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
65 Llojllapampa 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
66 Cusahuaya grande 1 BUE SOB 0 - - 1 REG REF 0 - - 1 MAL REF 1 MAL SM
67 Cusahuaya Challapata 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 REG CST 1 REG SM
68 Cusahuaya chico 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 REG REF 0 - -
69 Jichuhuaya Jichuhuaya 0 - - 1 REG REF 1 REG REF 1 MAL CST 1 REG REF 1 MAL CST
70 Quericani 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL SM
71 Pocomayo 1 MAL CST 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
72 Timusí 0 - - 1 REG CST 1 REG REF 0 - - 1 REG REF 1 MAL REF
73 Mulaña 0 - - 0 - - 1 MAL REF 1 MAL REF 0 - - 1 MAL SM
74 Monte rojo 1 REG CST 1 REG CST 1 REG REF 0 - - 1 MAL REF 1 REG CST
75 Timusí Pantisamana 1 REG CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 0 - -
76 Conventillo 1 BUE CST 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL SM
77 Vilaque 1 REG CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 0 - -
78 Chicani 1 REG CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 0 - -
79 Pacayani 1 REG CST 1 REG REF 1 REG REF 0 - - 1 MAL CST 1 MAL CST
Canton de Sococoni 10 9 6 1 7 12

57
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Sede social Plaza Cancha de Futbol Polifuncional Iglesia Cementerio

No Subcentral Comunidad
Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs.
80 Catuluni pampa 1 BUE CST 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 REG REF 1 REG SM
81 Cataluni Catuluni Alto 1 BUE SOB 1 BUE SOB 1 REG REF 0 - - 1 MAL REF 1 MAL SM
82 Puchuni 1 REG CST 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL CST
83 Tocoli 1 REG REF 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 MAL SM
84 Coconi 0 - - 1 BUE CST 0 - - 0 - - 1 REG REF 1 REG SM
85 Sococoni central 1 BUE SOB 1 BUE SOB 1 REG REF 0 - - 1 REG CST 1 MAL SM
86 Sococoni Agua rica 1 BUE SOB 1 BUE CST 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL REF
87 Ispincuni 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL REF 1 MAL SM
88 Kollasuyo 1 REG CST 1 REG REF 1 REG REF 0 - - 1 MAL CST 1 MAL SM
89 Ojati centro 0 - - 1 MAL REF 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
90 Ojati Alto Ojati 1 REG CST 1 BUE SOB 1 BUE 0 - - 0 - - 1 MAL SM
91 Totorpata 1 REG CST 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL SM
92 Huarata 1 REG CST 1 MAL CST 1 REG REF 1 REG REF 1 MAL REF 1 REG SM
Canton de Chajlaya 12 5 9 3 10 10
93 Paluhuaya 1 BUE CST 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 MAL SM
94 Palohuaya Munaypata 1 REG CST 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
95 Negro carcel 1 REG EQU 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
96 Villa siempre unidos 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
97 Cuñapata Quehuaya 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 REG REF 1 MAL ABA
98 Cuñapata 0 - - 0 - - 1 REG REF 0 - - 1 MAL REF 1 MAL SM
99 Chacapata 1 REG CST 1 REG REF 1 REG REF 0 - - 1 MAL EQU 1 MAL SM
100 Marca chajlaya 1 REG CST 1 REG REF 1 REG REF 1 REG REF 1 BUE EQU 1 REG SM
101 Chimboro 0 - - 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 REG SOB
102 Chajlaya Milli Milli 1 MAL CST 0 - - 0 - - 0 - - 1 MAL REF 0 - -
103 Vilia Machaca 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 0 - -
104 Sutuata 1 BUE SOB 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 0 - -
105 Chojllapampa 1 REG CST 1 MAL REF 1 MAL REF 1 REG REF 1 REG REF 1 REG REF
106 Churubamba Churubamba 1 REG CST 1 REG REF 0 - - 0 - - 1 REG EQU 1 REG SOB
107 Chiaraque 1 REG CST 0 - - 1 MAL REF 0 - - 0 - - 0 - -

58
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Sede social Plaza Cancha de Futbol Polifuncional Iglesia Cementerio

No Subcentral Comunidad
Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs. Existe Estado Obs.
108 Sayhuani 1 REG EQU 1 REG CST 0 - - 0 - - 1 MAL EQU 0 - -
109 Sillapata 1 BUE SOB 0 - - 1 REG REF 0 - - 0 - - 0 - -
110 Pulaya 0 - - 0 - - 0 - - 1 BUE SOB 1 REG REF 1 REG SM
111 Pastopata 0 - - 0 - - 0 - - 0 - - 1 REG EQU 1 REG SM
TOTAL 82 26 68 13 59 75
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

NOTA: BUE= Bueno; REG= Regular; MAL= Malo; EQU= Equipamiento; CST= Construcción; ABA= Abandonado; REF= Refacción; AMP= Ampliar;SM= Sin muros SOB= Sin
Observación

59
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Estado de los Polifuncionales: A nivel municipal, existen 13 polifuncionales que pertenecen a las
diferentes comunidades,de los cuales solo el 23,1% se encuentra en buen estado, el 23,1% en estado
regular y el 53,8% en malas condiciones.
Por otro lado, es importante aclarar que algunas comunidades poseen polifuncionales como bien de las
unidades educativas y no como bien de la comunidad propiamente dicho.
Fotografía 12: Polifuncional del Municipio

Polifuncional de

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Estado de las Canchas Deportivas: En total existen 68 canchas deportivas en todo el municipio, de las
cuales el 7,4% se encuentran en buen estado, el 64,7% se encuentra en un estado regular y el 27,9% en
mal estado por de construcción o refaccion.
Fotografía 13: Canchas Deportivas

Cancha en distrito Cusahuaya Cancha en Cancha de

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Estado de la Iglesias:Existen 59 iglesias a nivel municipal, en su mayoría Iglesias católicas,de las cuales
un 11,9% se encuentran en buen estado, un 49,2% un estado regular y un 39% en mal estado malo debido
a las antiguas construcciones hechas de materia de tapial y piedra o por falta de mantenimiento.

60
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 14: Iglesias del Municipio

Iglesia de Iglesia de Timusi Iglesia de Chuma

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Estado de los Cementerios: Existen dentro del Municipio 75 cementerios, de las cuales un 2,7% se
encuentran en buen estado, el 29,3% se encuentran en estado regular y 68% son considerados en malas
condiciones. En la mayoría de los casos se encuentran sin amurallamiento y sin mantenimiento.
Fotografía 15: Cementerios

Cementerio de Cementerio de Luquisani Cementerio de Monte Rojo

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

61
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 19: Infraestructura Social- Sede Social Gráfica 20: Infraestructura Social- Plaza
100% 69%

100% 86% 87% 70%

77%
80% 63% 60%
60% 52% 50%
40% 26%
40%
30% 18% 20% 20%
20% 20% 7%
0% 10%
0%

Bueno ; 19% Regular; 52% Malo; 28% Bueno ; 32% Regular; Malo; 23%
45%

Gráfica 21: Infra. Social- Cancha de Futbol Gráfica 22: Infra. Social- Polifuncional
82% 16% 16%
90% 73% 16% 14%

80% 68% 14%

56% 12%
70% 47%
60% 46% 10% 8%
7%
50% 8%
40% 6%
30%
4%
20% 0%
10% 2%
0% 0%

Bueno ; Regular; Bueno ; 10% Regular; Malo; 60%

5% Malo; 35% 30%
60%

62
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 23: Infra. Social- Iglesia Católica Gráfica 24: Infra. Social- Cementerio
70% 64% 60% 92%

50% 54% 53% 100% 80%

60% 48% 90% 73%
50% 80% 64% 60%
70% 53%
40%
60%
30% 50%
20% 40%
10% 30%
0% 20%
10%
0%

Bueno ; 12% Regular; 50% Malo; 38%

Bueno ; 3% Regular;
33% Malo; 64%

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

En el siguiente cuadro se puede apreciar la cantidad de infraestructura social que poseen las comunidades,
agrupados por distritos tomando encuenta todos sus cantones y comunidades respectivamente.
Gráfica 25: Infra. Social- Cementerio

CEMENTERIO
IGLESIA
POLIFUNCIONAL
CANCHA DISTRITO2
DISTRITO 1
PLAZA
SEDE SOCIAL

0 10 20 30 40 50

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.2.7.3 Infraestructura Productiva

Sistema de Riego: A nivel Municipal solo 70 comunidades poseen un sistema de riego a revestimiento
con cemento, asequia y entubado, de las cuales 6 se encuentran en buen estado, 55 en estado regular y 4
en mal estado, sin embargo su cobertura y extensión de riego son bastante pequeñas y cortas en distancia,
como se describirá con mayor detalle en el punto productivo.

63
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Molinos: A nivel municipal solo existen tres molinos que sirve para moler trigo, cuentan con un sistema
eléctrico y están ubicados en las comunidades de Chuma, Luquisani y Timusi.
Carpas Solares: A nivel municipal existen 12 comunidades que cuentan con carpas solares algunas de
ellas fueron implementadas por una organización para que de alguna manera ayude a sobre llevar la
canasta familiar, por lo que los productos cosechados son de autoconsumo, es importante mencionar que
en algunas comunidades como se muestra en el siguiente cuadro, las carpas solares son de la Escuela o del
Colegio de la comunidad.
Cuadro 41: Infraestructura Productiva
No Subcentral Comunidad Infraestructura Productiva

Existe Tipo Estado Observaciones

Cantón de Tuiluni
1 Suchia SI Sistema de riego REG Asequia
2 Bella Vista Tacasi NO
3 Lambramani SI Carpas solares BUE 5 familias benefiadas
4 Macajlaya NO
5 Huallapa Huallapa NO
6 Tuiluni Belen NO
7 Tuiluni NO
8 Chuasia NO
9 Pocohuaya Inuhuaya NO
10 Pocohuaya SI Carpas solares REG del colegio
11 Camicata NO
Cantón de Chuma
12 Pucusani NO
13 Kishuarani SI Carpas solares REG 9 familias beneficiadas
14 Capahuaya NO
Kalapunku Sistema de Riego - Carpas
15 Quebrada SI solares REG Canal de cemento - De la escuela
16 Cañihuaya NO
17 Kalapunku NO
18 Cohaya NO
Canal de cemento- 1 familia
19 Jachahuaya SI Sistema de riego - carpas solares BUE beneficiada
20 Paquela Paquela NO
21 Ayahuaya NO
22 Lurisani NO
23 Lacayani SI Carpas solares REG 25 familias beneficiadas
24 Chijipata Pinayani SI Sistema de riego REG Asequia
25 Chijipata SI Carpas solares REG De la escuela
26 Patascachi NO
27 Patascachi Wintitani SI Sistema de riego REG Canal de Tubo
28 Tupahuaya SI Carpas solares BUE 7 familias beneficiadas
29 Quiquijani NO
30 Tahari Tutukari SI Sistema de riego REG Asequia
31 Uyuni SI Sistema de riego REG Asequia

64
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Comunidad Infraestructura Productiva

Existe Tipo Estado Observaciones

32 Wila wilani SI Sistema de riego REG Asequia
33 Tahari SI Sistema de riego - carpas solares REG Asequia- del colegio
Sistema de Riego - Carpas
34 Canihuaya SI solares REG Canal de tubo - De la escuela
35 Viquiri NO
36 Isalani NO
37 Callipata SI Sistema de riego REG Asequia
38 URB Zucalaya SI Sistema de riego REG Canal de Tubo
39 URB Chuma NO Molino REG
Canton de Luquisani
40 Chuata Chuata SI Sistema de riego REG Asequia
41 Luribay SI Sistema de riego REG Asequia
42 Charata SI Sistema de riego REG Asequia
43 Tacopampa SI Sistema de riego REG Asequia
44 Amayhuaya SI Sistema de riego REG Canal de tubo
45 Luquisani Luquisani SI Sistema de riego - molino REG Asequia
46 Alajchi SI Sistema de riego REG Asequia
47 Luquisani Antigo NO
48 Chijini NO
49 Titicachi Kurusi NO
50 Titicachi NO
51 Caruni NO
52 Ticamuri Wayrapata NO
53 Ticamuri SI Carpas solares REG De la escuela
54 Mollopampa Mollopampa SI Carpas solares REG De la escuela
Canton de Timusi
55 Coati SI Sistema de riego MAL Asequia
56 Jitimpaya SI Sistema de riego REG Asequia
57 Capayqui Yanarani SI Sistema de riego BUE Asequia
58 Capayque SI Sistema de riego MAL Asequia
59 Cayohuaya NO
60 Taracoca Silojasi SI Sistema de riego REG Asequia
61 Taracoca SI Sistema de riego REG Asequia
62 Ocomblaya Alto NO
63 Ocomblaya Huancoiro SI Sistema de riego REG Asequia
64 Ocomblaya Bajo SI Sistema de riego REG Asequia
65 Llojllapampa SI Sistema de riego REG Asequia
66 Cusahuaya grande SI Sistema de riego REG Canal de tubo
67 Cusahuaya Challapata NO
68 Cusahuaya chico NO
69 Jichuhuaya Jichuhuaya SI Sistema de riego REG Canal de tubo
70 Quericani NO
71 Timusí Pocomayo SI Sistema de riego REG Asequia

65
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Comunidad Infraestructura Productiva

Existe Tipo Estado Observaciones

72 Timusí SI Molino REG
73 Mulaña SI Sistema de riego REG Canal de cemento
74 Monte rojo SI Sistema de riego REG Canal de cemento
75 Pantisamana SI Sistema de riego BUE Asequia
76 Conventillo SI Sistema de riego MAL Canal de Tubo
77 Vilaque NO
78 Chicani NO
79 Pacayani NO
Canton de Sococoni
80 Catuluni pampa SI Sistema de riego REG Canal de Cemento
81 Cataluni Catuluni Alto SI Sistema de riego REG Canal de Cemento
82 Puchuni SI Sistema de riego REG Asequia
83 Tocoli NO
84 Coconi SI Sistema de riego REG Asequia
85 Sococoni central SI Sistema de riego REG Canal de cemento
86 Sococoni Agua rica SI Sistema de riego BUE Canal de cemento
87 Ispincuni NO
88 Kollasuyo NO
89 Ojati centro SI Sistema de riego REG Canal de cemento
90 Ojati Alto Ojati SI Sistema de riego REG Canal de cemento
91 Totorpata SI Sistema de riego REG Asequia
92 Huarata SI Sistema de riego REG Asequia
Canton de Chajlaya
93 Paluhuaya SI Sistema de riego REG Canal de cemento
94 Palohuaya Munaypata SI Sistema de riego REG Asequia
95 Negro carcel SI Sistema de riego REG Canal de Tubo
96 Villa siempre unidos SI Sistema de riego REG Canal de Tubo
97 Cuñapata Quehuaya SI Sistema de riego REG Canal de Tubo
98 Cuñapata SI Sistema de riego REG Canal de Tubo
99 Chacapata NO
100 Marca chajlaya SI Sistema de riego REG Canal de cemento
101 Chimboro SI Sistema de riego REG Canal de cemento
102 Chajlaya Milli Milli NO
103 Vilia Machaca NO
104 Sutuata NO
105 Chojllapampa NO
106 Churubamba SI Sistema de riego REG Canal de cemento
107 Chiaraque SI Sistema de riego MAL Asequia
108 Churubamba Sayhuani NO
109 Sillapata NO
110 Pulaya NO
111 Pastopata NO
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

66
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.7.4 Servicios
2.2.7.4.1 Servicio Telefónico
En materia de comunicaciones la provincia Muñecas cuenta con el servicio de telefoníarural, dotada por
ENTEL (Empresa Nacional de Telecomunicaciones), en algunos casos en las partes más elevadas se puede
obtener cobertura de telefonía celular. Aunque el servicio telefónico no está extendido a todo el territorio;
los poblados más grandes cuentan con un punto de telefonía público. Tambien se puede mencionar que
también hay cobertura de la empresa Tigo en algunos puntos del municipio, en la siguiente grafica se
observa en porcentaje la cobertura de telefonía móvil detallando la empresa que lo cubre y el porcentaje de
comunidades sin señal.
Gráfica 26: Líneas Telefónicas con Señal

Entel y Tigo Entel

42% 38%

Sin señal Tigo

18% 2%

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

En el cuadro siguiente se describe con detalle que comunidades son las que captan una buena señal en sus
teléfonos móviles de las empresas ENTEL y TIGO:
Cuadro 42: Infraestructura de Servicio Telefónico
Líneas Telefónicas
No Subcentral Comunidad
Existe Empresa Observaciones
Cantón de Tuiluni
1 Suchia SI Entel y Tigo
2 Bella Vista Tacasi SI Entel y Tigo
3 Lambramani SI Entel
4 Macajlaya SI Entel y Tigo
5 Huallapa Huallapa SI Entel
6 Tuiluni Belen NO - Sin señal
7 Tuiluni SI Entel
8 Chuasia SI Entel
9 Pocohuaya Inuhuaya SI Entel y Tigo
10 Pocohuaya SI Entel
11 Camicata NO - Sin señal
Cantón de Chuma
12 Kalapunku Pucusani SI Entel y Tigo

67
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Comunidad Líneas Telefónicas

Existe Empresa Observaciones

13 Kishuarani SI Entel y Tigo
14 Capahuaya SI Entel y Tigo
15 Quebrada SI Entel
16 Cañihuaya NO - Sin señal
17 Kalapunku SI Entel y Tigo
18 Cohaya SI Entel y Tigo
19 Jachahuaya SI Entel y Tigo
20 Paquela Paquela SI Entel y Tigo
21 Ayahuaya SI Entel y Tigo
22 Lurisani SI Entel y Tigo
23 Lacayani SI Entel y Tigo
24 Chijipata Pinayani SI Entel
25 Chijipata SI Entel y Tigo
26 Patascachi SI Entel y Tigo
27 Patascachi Wintitani SI Entel y Tigo
28 Tupahuaya SI Entel y Tigo
29 Quiquijani SI Entel y Tigo
30 Tutukari SI Entel y Tigo
31 Uyuni SI Entel
32 Wila wilani NO - Sin señal
33 Tahari Tahari SI Entel y Tigo
34 Canihuaya SI Entel y Tigo
35 Viquiri SI Entel y Tigo
36 Isalani SI Tigo
37 Callipata SI Entel y Tigo
38 URB Zucalaya SI Entel y Tigo
39 URB Chuma SI Entel
Canton de Luquisani
40 Chuata Chuata SI Entel y Tigo
41 Luribay SI Entel
42 Charata SI Entel
43 Tacopampa SI Entel
44 Amayhuaya SI Entel
45 Luquisani Luquisani SI Entel
46 Alajchi SI Entel y Tigo
47 Luquisani Antigo SI Entel y Tigo
48 Chijini SI Entel y Tigo
49 Titicachi Kurusi SI Entel y Tigo
50 Titicachi SI Entel y Tigo
51 Ticamuri Caruni SI Entel y Tigo
52 Wayrapata SI Entel y Tigo

68
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Comunidad Líneas Telefónicas

Existe Empresa Observaciones

53 Ticamuri SI Entel
54 Mollopampa Mollopampa SI Entel
Canton de Timusi
55 Coati SI Entel
56 Jitimpaya SI Entel y Tigo
57 Capayqui Yanarani SI Entel y Tigo
58 Capayque SI Entel y Tigo
59 Cayohuaya SI Entel
60 Taracoca Silojasi SI Entel y Tigo
61 Taracoca SI Entel y Tigo
62 Ocomblaya Alto SI Entel
63 Ocomblaya Huancoiro SI Entel
64 Ocomblaya Bajo SI Entel
65 Llojllapampa SI Entel
66 Cusahuaya grande SI Entel y Tigo
67 Cusahuaya Challapata SI Entel
68 Cusahuaya chico SI Entel
69 Jichuhuaya Jichuhuaya SI Entel
70 Quericani NO - Sin señal
71 Pocomayo SI Entel
72 Timusí SI Entel y Tigo
73 Mulaña SI Entel y Tigo
74 Monte rojo SI Entel
75 Timusí Pantisamana SI Entel y Tigo
76 Conventillo SI Entel
77 Vilaque NO - Sin señal
78 Chicani NO - Sin señal
79 Pacayani NO - Sin señal
Canton de Sococoni
80 Catuluni pampa SI Entel
81 Cataluni Catuluni Alto NO - Sin señal
82 Puchuni SI Entel
83 Tocoli NO - Sin señal
84 Coconi NO - Sin señal
85 Sococoni central SI Entel
86 Sococoni Agua rica SI Entel
87 Ispincuni SI Entel
88 Kollasuyo NO - Sin señal
89 Ojati centro SI Entel y Tigo
90 Ojati Alto Ojati SI Entel y Tigo
91 Totorpata SI Entel

69
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Comunidad Líneas Telefónicas

Existe Empresa Observaciones

92 Huarata SI Entel y Tigo
Canton de Chajlaya
93 Paluhuaya SI Entel
94 Palohuaya Munaypata SI Entel
95 Negro carcel SI Entel
96 Villa siempre unidos SI Entel
97 Cuñapata Quehuaya SI Entel
98 Cuñapata SI Entel
99 Chacapata NO - Sin señal
100 Marca chajlaya SI Entel
101 Chimboro NO - Sin señal
102 Chajlaya Milli Milli NO - Sin señal
103 Vilia Machaca NO - Sin señal
104 Sutuata SI Entel
105 Chojllapampa SI Tigo
106 Churubamba SI Entel y Tigo
107 Chiaraque SI Entel y Tigo
108 Churubamba Sayhuani NO - Sin señal
109 Sillapata NO - Sin señal
110 Pulaya NO - Sin señal
111 Pastopata NO - Sin señal

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Dentro del Municipio, los siguientes cantones de la sección cuentan con uno o dos puntos ENTEL
distribuidos en toda la sección. Como se detalla a continuación.
Cuadro 43: Servicio de Telefonía fija
CANTON LUGAR DE UBICACION TELEFONO
Chuma Chuma 02213 5017
Chuma Hotel Vallecito Chumeño 22135452
Luquisani Titicachi 02213 2252
Chajalaya Chajlaya 02213 2188
Socoocni Sococoni 02213 2251

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.2.7.4.2 Servicios de Internet

Dentro del Municipio de Chuma en la comunidad de Chuma existe una red de telecomunicaciones donde
se brinda el servicio de Internet a través del servidor de ENTEL, el mismo que es frecuentado por su
mayoría por los estudiantes del Colegio Maximiliano Ortiz y el CEA Idelfonso de las Muñecas, es mas
conocido como telecentro.

70
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.7.4.3 Red de Comunicación

Televisión
En el municipio sesintonizan algunos canales de televisión, por la existencia de antenas repetidoras o
parabólicas para captar la señal. Aunque no en todo el Municipio.
Radioemisoras
Según el disgnostico realiazado se puede observar que en el municipio se sintoniza radio San Gabriel que
se escucha casi en todos los municipios, radio panamericana que tiene menor cobertura que la anterior,
radio fides que solo se escucha en algunos municipios, la radio local llamado Norte con frecuencia 95.5
f.m. ubicado en Titicachi y otras radios con menor cobertura que eventualmente son captados.
La radio se sintoniza principalmente para escuchar información y comunicados que son difundidos. La
mayor parte de la población sintoniza las radios con el uso de antenas caseras que adaptan a los aparatos
de radio.
Prensa escrita
Los medios de prensa escrita que llega al municipio son los periódicos que son llevados por los viajeros y
las flotas de las principales poblaciones del Municipio. La publicación de prensa es compartida por la
población interesada en su lectura. No existe un medio propio como ser boletines de difusión de la
información municipal local.
2.2.7.4.4 Medios de Transporte Terrestre
En el Municipio existenlas siguientes coberturasde comunicación:
En el Sector Chuma o distrito 1, existe una sola línea de flotas. La frecuencia con que ingresan al
municipio es de 3 veces a la semana, vale decir, martes, jueves, sabado este ingreso es de La Paz – Chuma
– Ayata; los días de retorno son miércoles, viernes y domingo, también existe un camión que realiza el
servicio los días Lunes y Miércoles.
En el Sector Timusí o distrito 2, existe una sola línea de flotas, la frecuencia de ingreso al distrito es
miércoles, sábado y lunes; y los días de retorno son jueves, domingo y martes, también existe el ingreso
de camiones a cada cantón, 2 camiones llegan al cantón Timusí, 1 camión ingresa al cantón Chajlaya y
Sococoni.
Cuadro 44: Transporte terrestre
Frecuencia Precio Medio de transporte Día de ingreso

De A
La Paz Chuma 30 Flota Martes, Jueves, Sabado
Chuma La Paz 30 Flota Miércoles, Viernes , Domingo
La Paz Chuma 15 Camión Lunes y Miércoles
La Paz Chajlaya 30 Flota Miercoles, Sabado, Lunes
Chajlaya La Paz 30 Flota Jueves, Domingo, Martes
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

71
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cabe aclarar que la frecuencia que se indica en el cuadro anterior sobre la salida de los camiones depende
de la demanda de la población. En lo respectivo a las flotas se mantienen los tres días de entrada, si las
vías de ingreso se encuentran expeditas.
Fotografía 16: Transporte Terrestre

Camión entrando al Distrito 2 Camión recogiendo pasajeros rumbo a La Paz

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.2.7.4.5 Servicios Financieros

En el municipio aún no existe este tipo de servicios.

2.2.8 Servicios Básicos

2.2.8.1 Agua Segura
2.2.8.1.1 Estructura Institucional
La conformación de los Comités de Agua en toda la sección se debe a un control y cobro mínimo para el
manteamiento de sus fuentes de agua, en el caso de la capital del Municipio más conocido como el pueblo,
el mantenimiento y limpieza de los estanques de agua lo hacen semestralmente y cobran un aproximado
de 15 a 35 bolivianos por vivienda.
Los Comités de Agua que funcionan en la mayoría de las comunidades que poseen agua segura (agua
potable), institucionalmente estánconformados de acuerdo a usos y costumbres, llegando a conformar
hasta tres personas (Presidente, Vicepresidente, Secretario de Hacienda).
2.2.8.1.2 Calidad, Grado y cobertura del servicio de Agua Segura (No potabilizada)
De las 111 comunidades y/o pueblos solo 92 cuenta con un sistema red de agua segura (no potabilizada),
que suministra este servicio a nivel comunal, este servicio se lo obtiene de pozos y/o vertientes para su
consumo.
De un total de 4.235 familias a nivel municipal, solo 2.567 familias, acceden a este líquido elemental
como es el agua, este elemento es distribuido en algunos lugares por red privada (distribuciónpor cañerías)
con sus respectivas en cada una de las viviendas.

72
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 45: Acceso al Agua Segura por Familia y Cantón

OTBs con Agua Cuántas familias Cuantas
CANTON Segura por Red familia NO
tienen agua
Pública y Privada tienen agua
Cantón de Tuiluni 8 223 143
Cantón de Chuma 27 782 234
Cantón de Luquisani 13 611 74
Cantón de Timusi 22 500 541
Cantón de Sococoni 10 194 256
Cantón de Chajlaya 12 257 420
Total 92 2567 1668
Fuente: Elaboración con base al Anexo1

En relación al grado de beneficio por cantones; el cantón Luquisani cuenta con el 89,2% de familias con
acceso de agua segura, se sigue en importancia el cantón Chuma con una cobertura de 76,97% de
beneficiarios, el cantón Tuiluni con un 60,93% de familias beneficiadas, el cantón Timusi con un 48,03%
de familias beneficiadas, el cantón Sococoni con un 43,11% de familias beneficiadas y finalmente el
cantón Chajlaya con un 37,96% de beneficiarios al acceso al agua segura; en mayor detalle se observa en
siguiente gráfico:
Gráfica 27: Porcentaje de Acceso al Agua Segura por Familia y Cantón

Chajlaya 37,96 62,04

Sococoni 43,11 56,89

Timusi 48,03 51,97

Luquisani 89,20 10,80

Chuma 76,97 23,03

Tuiluni 60,93 39,07

0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00

Nº de familias que tienen Nº de familias que no tienen

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Si tomamos como parámetro de referencia el año 2001donde se obtuvieron datos del número de hogares
beneficiados por medio del CNPV, se puede evidenciar un incremento de 12% en la cantidad de familias
beneficiarios con la instalación agua segura; como se observa en el siguiente gráfico.

73
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 28: Porcentaje de Familias beneficiadas con Agua Segura (2001 y 2012)

100%
80% 51% 39%

60%
40%

49% 61%
20%
0%
2001 2012
Tienen Agua No tiene Agua

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012 y CNPV 2001

Fotografía 17: Acceso de Agua Segura para Consumo Humano

Pileta publica Pileta Publica

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.2.8.2 Eliminación de Excretas

Según el diagnóstico familiar, se determinó que de las 111 comunidades a nivel municipal, solo 41
comunidadescuentan con el servicio de eliminación de excretas, bajo el tipo de fuente de letrinas por pozo
ciego, siendo 752 familias beneficiadas dentro del municipio.
Cuadro 46: Familias con acceso a la eliminación Excretas por Cantón
OTBs con Alcantarillado-letrinas
Cantón Alcantarillado, Letrinas Nº de familias Nº de familias
y Mingitorio que tienen que no tienen
Tuiluni 7 81 285
Chuma 12 98 918
Luquisani 11 367 318
Timusi 8 185 856
Sococoni 2 16 434
Chajlaya 1 5 672
Total 41 752 3.483
Fuente: Elaboración con base al Anexo 1

74
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

En relación al grado de la cantidad de familias beneficiadas con este tipo de servicios, el cantón Luquisani
tiene una mayor representación con un 53,58%de familias beneficiada, seguido del cantón Tuiluni con un
22,13% de familias benefiadas, el cantónTimusi con un 17,77% de familias beneficiadas, el cantón Chuma
con un 9,65% de familias beneficiadas, el cantón Sococoni con el 3,56% de familias beneficiadas y
finalmente el cantón Chajlaya con el 0,74% de familias beneficiadas.
Gráfica 29: Porcentaje deFamilias Beneficiadas con Eliminación de Excretas, por cantón

0,74 99,26
Chajlaya
Sococoni 3,56 96,44
Timusi 17,77 82,23

Luquisani 53,58 46,42

Chuma 9,65 90,35

Tuiluni 22,13 77,87

0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00

Nº de familias que tienen Nº de familias que no tienen

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Con relación al año 2001 donde se obtuvo datos por medio del censo de la cantidad de beneficiarios con el
sistema de eliminación de excretas se elevóen un 3%, como se observa en el siguiente gráfico.
Gráfica 30: Porcentaje de Familias beneficiadas con Eliminación de Excretas 2001 y 2012
100%
80%

60% 85% 82%

40%

20%

0% 15% 18%

2001 2012
Tiene Servicio Sanitario No tiene Servicio Sanitario

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012 y CNPV 2001

75
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 18: Letrinas

Letrina en Letrina en

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.2.8.3 Cobertura de Energía Eléctrica

“EMPRELPAZ” es la empresa privada que provisiona este servicio, instalando, cobrando y realizando
mantenimientos de las conexiones en las 92 comunidades de la sección, una nueva instalación tiene un
costo de 600 – 700 Bs aproximadamente, de una extensión de 25 mts. Esto consiste en aprovisionar de un
medidor, caja, jabalina, cable y otros.
La tarifa minima de consumo es de 16,50 Bs. Mensualmente aproximadamente, diferenciándose en el
pago, las personas de la tercera edad (11 Bs por mes).Según el diagnóstico familiar, de 111 comunidades
dentro del municipio solo 92 comunidades cuentan con este servicio de Energía Eléctrica, el número de
familias beneficiadas asciende a 2.635familias y 1600 familias que carecen de este beneficio a nivel
municipal.
Cuadro 47: Familias con acceso a la Energía Eléctrica por Cantón
Luz eléctrica
Cantón OTBs con luz eléctrica Nº de familias Nº de familias
que tienen que no tienen
Tuiluni 8 201 165
Chuma 26 702 314
Luquisani 14 520 165
Timusi 22 557 484
Sococoni 11 318 132
Chajlaya 11 337 340
Total 92 2.635 1.600
Fuente: Elaboración con base al Anexo 1

De acuerdo a la distribución por cantones, el cantón Luquisani cuenta con la mayor cobertura de familias
beneficiadas llegando a un 75,91%, seguido del cantón Sococoni con un 70,67% de familias beneficiadas,
cantón Chuma con un 69,09% de familias beneficiadas, cantón Tuiluni con un 54,92% de familias
beneficiadas, cantón Timusi con un 53,51% de familias beneficiadas y finalmente el cantón Chajlaya con
el 49,78% de familias beneficiarias.

76
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 31: Porcentaje deFamilias beneficiadas con Energía Eléctrica, por Cantón

Chajlaya 49,78 50,22

Sococoni 70,67 29,33
Timusi 53,51 46,49
Luquisani 75,91 24,09
Chuma 69,09 30,91
Tuiluni 54,92 45,08
0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00

Nº de familias que tienen Nº de familias que no tienen

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Encomparación al año 2001 de donde se tiene datos con referencia a la cantidad de beneficiarios del
servicio de Energía Eléctrica, actualmente con datos del diagnóstico se elevóun 59%, como se observa en
el siguiente gráfico.
Gráfica 32: Porcentaje de Familias beneficiadas con Energía Eléctrica 2001 y 2012
100%
80% 38%

60%

97%
40%
62%
20%
0% 3%

2001 2012
Tienen Energia Electrica No tieneEnergia Electrica

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012 y CNPV 2001

77
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 19: Luz electrica

Electrificación en Capayque Electrificación en Huancoiro Electrificación en Cusahuaya

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.2.8.4 Eliminación de Basura

Según el diagnóstico realizado de las 11 comunidades del canton de Tuiluni 5 comunidades eliminan su
basura a cielo abierto y 6 comunidades obtan por la incineración; de las 28 comunidades del canton de
Chuma 7 comunidades eliminan su basura a cielo abierto, 2 comunidades practican el entierroy 19
comunidaes obtan por el entierro de la basura; de las 15 comunidades del canton de Luquisani 3
comunidades eliminan su basura a cielo abierto, 3 comunidades lo entierran y 9 comunidades lo incineran;
de las 25 comunidades dentro del canton de Timusi 11 comunidades eliminan su basura a cielo abierto, 2
comunidades lo entierran y 12 comunidades lo incineran; de las 13 comunidades del canton de Sococoni 5
comunidades eliminan su basura a cielo abierto, 2 comunidades lo entierran y 6 comunidades lo incineran;
finalmente de las 19 comunidades de Chajlaya 11 comunidades eliminan su basura a cielo abierto, 2
comunidades lo entierran y 6 comunidades lo incineran.
Cuadro 48: Eliminación de la Basura por Cantón
Eliminacion de basura
Cantón A cielo Enterramiento Incineración N° de
Abierto Comunidades
Tuiluni 5 0 6 11
Chuma 7 2 19 28

Luquisani 3 3 9 15
Timusi 11 2 12 25
Sococoni 5 2 6 13
Chajlaya 11 2 6 19
Total 42 11 58 111

Fuente: Elaboración con base al Anexo 1

78
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

A continuación se detalla la eliminación de la basura a nivel cantonal, en donde se destaca que la mayoría
de las comunidades eliminan su basura a cielo abierto, incineran y lo entierran.
Gráfica 33: Eliminación de la basura por Cantón (%)

% A cielo Abierto % Enterramiento % Incineración

Chajlaya 0,58 0,11 0,32

Sococoni 0,38 0,15 0,46

Timusi 0,44 0,08 0,48

Luquisani 0,20 0,20 0,60

Chuma 0,25 0,07 0,68

Tuiluni 0,45 0,00 0,55

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

A continuación se presenta como ejemplo, los lugares usualmente utilizados para desechar la basura.
Fotografía 20: Basura al Aire Libre

Basura en Titicachi Basura al Aire Libre

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

79
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.9 Servicios de Educación

2.2.9.1 Subsistema de Educación Regular
2.2.9.1.1 Estructura Institucional.
En el Organigrama Educativo a nivel Distrital, esta estructurado de acuerdo a las funciones de cada uno de
sus componentes a continuación se presenta el organigrama con mayor detalle:
Gráfica 34: Organigrama de la Dirección Distrital de Educación de Chuma
DIRECCION
DISTRITAL DE
EDUCACION DE
CHUMA

CONSEJO TECNICO DE TECNICO DE GESTION E

CONSEJO
EDUCATIVO SOCIAL APLICACIONES Y INFORMACION
TECNICO COMUNITARIO SEGUIMIENTO EDUCATIVA

NUCLEOS
EDUCATIVOS

CHAJLAYA IDELFONSO DE POCOHUAYA TITICACHI SOCOCONI JICHUHUAYA

LAS
MUÑECAS

Fuente: Elaboración con base a la Dirección Distrital de Educación y Diagnóstico 2012

2.2.9.1.2 Número de Establecimientos, Localización, Tipo, Nivel y Turno

Dentro de la estructura organizacional del área educativa a nivel municipal se encuentra conformado por
seis núcleos: el Núcleo Chajlaya que cuenta con 5 Unidades Educativas, el Núcleo Idelfonso de las
Muñecas con 7 Unidades Educativas, el Núcleo Pocohuaya con 9 Unidades Educativas, el Núcleo
Titicachi con 10 Unidades Educativas, el Núcleo Sococoni con 11 Unidades Educativas y el Núcleo
Jichuhuaya con 9 Unidades Educativas, en total existen 51 Unidades Educativas en todo el Municipio de
Chuma.
Por distrito están distribuidos de la siguiente manera; en el distrito 1 se encuentran los siguientes núcleos
Idelfonso de las Muñecas, Pocohuaya y Titicachi; en el distrito 2 se encuentran los siguientes núcleos
Chajlaya, Sococoni y Jichuhuaya, su administración está a cargo de la Dirección Distrital de Chuma que
con apoyo del técnico coordinan las diferentes actividades con los directores de los núcleos, unidades
educativas y estos con el personal docente y administrativo.

80
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 49: Número de Establecimientos, Localización, Tipo, Niveles y Turno

N° UNIDAD EDUCATIVA COMUNIDAD O TIPO DE UNIDAD NIVEL DE TURNO
LOCALIDAD EDUCATIVA FUNCIONAMIENTO
38697 NUCLEO: CHAJLAYA
1 CHAJLAYA CHAJLAYA C INI PRIM SEC MT
2 CHURUBAMBA CHURUBAMBA SC INI PRIM MT
3 CUÑAPATA CUÑAPATA S INI PRIM MT
4 PALHUAYA PALHUAYA S INI PRIM MT
5 MILLIMILLI MILLIMILLI S INI PRIM MT
20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS

6 GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ “A” CHUMA C INI PRIM SEC MT

7 CHIJIPATA CHIJIPATA S INI PRIM MT

8 TUPAHUAYA TUPAHUAYA S INI PRIM MT
9 PUCUSANI PUCUSANI S INI PRIM MT
10 PATASCACHI PATASCACHI S INI PRIM MT
11 LACAYANI LACAYANI S INI PRIM MT
12 VIQUIRI VIQUIRI S INI PRIM MT
38606 NUCLEO: POCOHUAYA

13 POCOHUAYA “A” POCOHUAYA C INI PRIM SEC MT

14 POCOHUAYA “B” POCOHUAYA
15 HUALLAPA HUALLAPA SC INI PRIM SEC MT
16 MACAJLAYA MACAJLAYA S INI PRIM MT
17 TUILUNI TUILUNI S INI PRIM MT
18 CHUASIA CHUASIA S INI PRIM MT
19 CAPAHUAYA CAPAHUAYA S INI PRIM MT
20 QUEBRADA QUEBRADA S INI PRIM MT
21 SUCHIA SUCHIA S INI PRIM MT
10050 NUCLEO: TITICACHI
22 TITICACHI TITICACHI C INI PRIM SEC MT
23 URIPAMPA TITICACHI
24 TICAMURI TICAMURI S INI PRIM MT
25 MOLLOPAMPA MOLLOPAMPA S INI PRIM MT
26 CARUNI CARUNI S INI PRIM MT
27 HUAYRAPATA HUAYRAPATA S INI PRIM MT
28 LUQUISANI LUQUISANI SC INI PRIM SEC MT
29 CHUATA CHUATA S INI PRIM MT
30 CANIHUAYA CANIHUAYA S INI PRIM MT
31 TAHARI TAHARI SC INI PRIM SEC MT
38608 NUCLEO SOCOCONI
32 SOCOCONI “A” SOCOCONI C INI PRIM SEC MT
33 SOCOCONI “B” SOCOCONI

81
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

N° UNIDAD EDUCATIVA COMUNIDAD O TIPO DE UNIDAD NIVEL DE TURNO

LOCALIDAD EDUCATIVA FUNCIONAMIENTO

34 MONTE ROJO MONTE ROJO S INI PRIM MT
35 HUARATA HUARATA S INI PRIM MT
36 OJATI OJATI S INI PRIM MT
37 CATULUNI CATULUNI PAMPA S INI PRIM MT
38 TIMUSI TIMUSI SC INI PRIM SEC MT
39 ISPINCUNI ISPINCUNI S INI PRIM MT
40 POCOMAYO POCOMAYO S INI PRIM MT
41 COCONI COCONI S INI PRIM MT
42 TOCOLI TOCOLI S INI PRIM MT
38609 NUCLEO:JICHUHUAYA
43 JICHUHUAYA JICHUHUAYA C INI PRIM SEC MT
44 MOLAÑA MULAÑA S INI PRIM MT
45 CUSAHUAYA CUSAHUAYA S INI PRIM MT
46 OCOMBLAYA OCOMBLAYA S INI PRIM MT
47 CHALLAPATA CHALLAPATA S INI PRIM MT
48 CAPAYQUE CAPAYQUE SC INI PRIM SEC MT
49 HUANCOERO HUANCOIRO S INI PRIM MT
50 YANARANI YANARANI S INI PRIM MT
51 CAYOHUAYA CAYOHUAYA S INI PRIM MT
Fuente: Elaboración con base a la Dirección Distrital de Educación y Diagnóstico 2012

El funcionamiento de las unidades en un 100% corresponde a ambos turnos mañana (M) y tarde (T),
además del 100% de las unidades educativas el 78,4% cuentan con los niveles de inicial y primaria y el
21,6% cuentan con los niveles de inicial, primaria y secundaria.
2.2.9.1.3 Educación Inicial en Familia Comunitaria
Esta etapa en la niña y niño es la base fundamental para su formación Integral donde, la familia y la
comunidad; es visualizada como el eje primordial para el aprendizaje y desenvolvimiento de la niña, niño.
Esta enseñanza comprende a los cinco primeros años de vida del niño y la niña, dividida en dos etapas:
 Educación de Inicial en Familias Comunitarias no escolarizadas
Es una responsabilidad conjunta entre la familia, la sociedad y el estado, donde se fortalece y promueve la
identidad cultural, del entorno del niño y la niña, cuidando su salud y buena nutrición; esta educación
tiene la duración de tres a cuatro años.
En el Municipio existe una relativa dedicación y seguimiento de los padres a los hijos menores de tres
años, muchos de los cuales se debe al factor trabajo que se realiza por parte de los padres en la
agropecuaria lo que les permite tener un control sobre sus hijos.

82
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Educación inicial en Familias Comunitarias, escolarizadas

En esta etapa los niños y niñas van desarrollando capacidades y habilidades para su desarrollo humano,
mejorando sus expresiones, sabiendo diferenciar sus amenazas, este nivel dura dos años. Aunque todavía
es importante la participación de la familia y la sociedad de su entorno para fortalecer todo su desarrollo.
De acuerdo al Diagnostico el nivel Inicial durante el año 2009 presento 27 alumnos(as), el año 2010 se
presentó 39 alumnos(as), el año 2011 se presentó 241 alumnos(as) y durante el año 2012 se presentó 259
alumnos(as), llegando a incrementarse en 959,25% desde el año 2009.
Cuadro 50: Matriculados Nivel Inicial gestiones 2009 – 2012
N° UNIDAD EDUCATIVA Nivel Inicial 2009 Nivel Inicial 2010 Nivel Inicial 2011 Nivel Inicial 2012

1º 2º Total 1º 2º Total 1º 2º Total 1º 2º Total

38697 NUCLEO:CHAJLAYA 0 10 10 7 10 17 11 23 34 12 25 37
20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 0 17 17 0 18 18 0 30 30 0 25 25
38606 NUCLEO: POCOHUAYA 0 0 0 0 0 0 11 23 34 18 17 35
10050 NUCLEO: TITICACHI 0 0 0 0 0 0 40 36 76 41 49 90
38608 NUCLEO: SOCOCONI 0 0 0 0 4 4 11 29 40 12 28 40
38609 NUCLEO: JUCHUHUAYA 0 0 0 0 0 0 7 20 27 15 17 32
Total Educación Publica 0 27 27 7 32 39 80 161 241 98 161 259

Fuente: Elaboración con base a la Dirección Distrital de Educación y Anexo 2

Fotografía 21: Niños de Nivel Inicial

Nivel Inicial en Huallapa Niños de Inicial Titicachi Nivel Inicial en Pocohuaya

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

 Cobertura neta inicial

Lacobertura neta de tiende a bajar en los últimos años (2000-2011), aunque durante el año 2011 se puede
observar un incremento significativo llegando a alcanzar un 21,36%, este dato es preocuapante poruqe
esta por debajo de la cobertura neta a nivel La Paz y a nivel Bolivia, como se muestra en el siguiente
gráfico:

83
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 35: Cobertura neta inicial Pública y Privada (%)

25,00% 21,35%

20,00%
Cobertura neta en inicial(2011)
15,00% 11,59% PRIMERA SECCION (Chuma) 21.4%
8,06%
10,00% 7,34%
7,19% La Paz 43.7%
5,00% 2,43% 3,50% 3,92% 3,54%
2,72% 2,27% 2,45% Bolivia 45.4%

2011(1)
2000

2001
2002
2003

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
0,00%

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación (1) A partir de la gestión 2011, se adopta la estructura definida en la Ley Nº 070
(Primaria de 1º a 6º y Secundaria de 1º a 6º) y Anexo 6

2.2.9.1.4 Educación Primaria Comunitaria Vocacional

El currículo de la Educación Primaria Comunitaria Vocacional prioriza la comunicación y lenguajes, el
pensamiento lógico matemático y la orientación vocacional de acuerdo a la cosmovisión de nuestras
culturas y los avances de la ciencia y tecnología.
En los tres primeros años de escolaridad, el currículo relacionado con comunicación y lenguajes enfatiza
el desarrollo de capacidades de lectura y, combinando el uso del idioma nativo, castellano y extranjero. La
orientación vocacional contribuirá a descubrir las inclinaciones de las y los niños en relación a las
acciones de la realidad social y económica.
En estos tres primeros años de este nivel, los contenidos se plantean a partir de temas relacionados a la
práctica y la vida cotidiana de los estudiantes en la familia y la comunidad, a partir del cuarto año de la
Educación Primaria Comunitaria Vocacional, el énfasis continúa en la orientación vocacional, el
fortalecimiento del pensamiento lógico matemático, la lectura y escritura.
En síntesis la Educación Primaria Comunitaria Vocacional comprende la formación básica; es,
intercultural y plurilingüe, integral, cualitativa, vocacional e inclusiva con calidad, esta formación tiene
una duración de seis años
De acuerdo al diagnóstico durante el año al 2011 asistieron 1.478 alumnos (as) al Nivel Primaria
Comunitaria, durante el año el año 2012 la asistencia se redujo a 1.428 alumnos (as),llegando a disminuir
en un 3.4%.

84
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 51: Matriculados Nivel Primaria Comunitaria Vocacional gestiones 2011– 2012
N° UNIDAD EDUCATIVA Nivel Primario 2011 Nivel Primario 2012
1º 2º 3º 4º 5º 6º Total 1º 2º 3º 4º 5º 6º Total
38697 NUCLEO: CHAJLAYA 30 31 31 33 43 30 198 31 34 29 33 30 42 199
20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 35 35 42 46 53 48 259 48 35 35 38 46 57 259
38606 NUCLEO: POCOHUAYA 29 29 22 39 16 31 166 26 34 25 19 37 16 157
10050 NUCLEO: TITICACHI 68 37 42 69 62 70 348 41 58 38 49 74 69 329
38608 NUCLEO: SOCOCONI 39 44 42 58 54 49 286 38 31 40 45 55 54 263
38609 NUCLEO: JICHUHUAYA 28 28 18 48 53 46 221 42 25 29 23 47 55 221
Total Educación Publica 229 204 197 293 281 274 1478 226 217 196 207 289 293 1428
Fuente: Elaboración con base a la Dirección Distrital de Educación y Anexo 3
 Cobertura bruta Primaria
La cobertura bruta (tasa bruta de matrícula) se define como el número de los alumnos inscritos en un
determinado nivel deeducación, sin distinción de edad, expresado como porcentaje de la población en
edad escolar, en un año dado. El propósito de este indicador es mostrar el nivel general de participación de
los niños y niñas dentro del Municipio, en un nivel de educación dado. Además, su evolución permite
medir los cambios ocurridos en la cobertura educacional.
La cobertura bruta tiende a bajar a partir del 2005 hasta el año 2011, llegando a alcanzar a 51,90% en el
año 2011 y en relación a nivel nacional y departamental se encuentra bajo, como se muestra en el siguiente
gráfico:
Gráfica 36: Cobertura bruta de primaría Pública y Privada (%)

150,00%
101,89%
95,92%95,65%94,21%96,54% 94,80%
87,49%
Cobertura bruta en primaria (2011)
100,00%
79,84%76,00% 65,65% 58,99%
51,90% PRIMERA SECCION (Chuma) 51.90%
50,00% La Paz 91.07%
2008

2011(1)

0,00%
Bolivia 93.11%
2009
2010
2000

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007

Primaria Total

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación (1) A partir de la gestión 2011, se adopta la estructura definida en la Ley Nº 070
(Primaria de 1º a 6º y Secundaria de 1º a 6º) y Anexo 6 y 7
 Cobertura neta Primaria
La cobertura neta se define como el número de alumnos inscritos en un determinado nivel de educación
que tiene la edad oficial para asistir a esenivel, expresada como porcentaje de la población total en edad
correspondiente. El propósito de este indicador es medir de manera precisa la participación en un
determinado nivel de educación, de niños y niñas que pertenecen al grupo etéreo correspondiente a ese
nivel de educación.

85
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Lacobertura neta de tiende a bajar en los últimos años (2000-2011), llegando a alcanzar un 44,46%
durante el año 2011, y en relación a nivel nacional y departamental también es bajo como se muestra en el
siguiente gráfico:
Gráfica 37: Cobertura neta de primaría Pública y Privada (%)

84,32% 75,31%
100,00% 79,32%80,35%79,25%80,37% 79,82%
80,00% 71,72%66,42%
56,56%52,16%
60,00% 44,46%

40,00% Cobertura neta en primaria (2011)

20,00% PRIMERA SECCION (Chuma) 44.5%

2011(1)
2000

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
0,00%
La Paz 82.7%

Bolivia 82.2%

Primaria Total

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación (1) A partir de la gestión 2011, se adopta la estructura definida en la Ley Nº 070
(Primaria de 1º a 6º y Secundaria de 1º a 6º) y Anexo 6
 Tasa de termino a 8° de Primaria
La tasa de término neta de primaria de un determinado curso es el porcentaje de alumnos promovidos,
considerando la edad endicho curso, respecto de la población en edad de ingresar en dicho curso (por
ejemplo 13 años en 8º de primaria). La finalidad de este indicador es medir la culminación y/o
permanencia del estudiante a lo largo de un determinado nivel o ciclo de educación.
Con relación a la Tasa de Término a 8º de Primaria Pública y Privada, se observa un acenso relativamente
significativo en los últimos años, registrando en el año 2011 el 23,54%, en relación a nivel nacional y
departamental la tasa de termino es muy baja; como se detalla en siguiente gráfico:
Gráfica 38: Tasa de Termino a 8º de Primaria Pública y Privada (%)

68,20%
70,00%
60,00%
50,00% Tasa de termino 8° de primaria
40,00% (2011)
30,00% 18,16% 20,20% 17,12% 23,54%

20,00% PRIMERA SECCION (Chuma) 23.54%

8,85% 6,36% 7,73% 11,53%
6,06% 5,35%

10,00%
4,45%
La Paz 50.10%
2010
2011(1)

0,00%
Bolivia 44.46%
2001
2002
2003
2004
2005

2006
2007

2008
2009
2000

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación (1) A partir de la gestión 2011, se adopta la estructura definida en la Ley Nº 070
(Primaria de 1º a 6º y Secundaria de 1º a 6º)

86
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

La Tasa de término a 8º de Primaria (Mujeres-Hombres) alcanza durante el año 2011a 25,35%

representando favorablemente a los hombres y 21,43% para las mujeres.
Gráfica 39: Tasa de término a 8º de Primaria (Mujeres-Hombres)

80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%

Mujer Hombre

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación (1) A partir de la gestión 2011, se adopta la estructura definida en la Ley Nº 070
(Primaria de 1º a 6º y Secundaria de 1º a 6º)

 Tasa de abandono de Primaria

El abandono escolar se refiere a los alumnos que se retiraron de la unidad educativa y no regresaron
durante el resto del año. La Tasa de Abandono se calcula como la proporción de alumnos que dejan la
unidad educativa durante la gestión escolar respecto al total de alumnos inscritos.
La Tasa de Abandono en el sistema educativo muestra una tendencia anual a la baja con especial énfasis
en los tres últimos años, en el último trienio se produjo una disminución importante de abandono escolar
en el nivel primario. En gran medida esto puede deberse, a la introducción del Bono Juancito Pinto y en
relación a la tasa de abandono nacional y departamental se encuentra relativamente elevada.
Gráfica 40: Tasa de abandono de Primaria (Mujeres-Hombres)
16,00%
14,00% Tasa de abandono en Primaria (2011)
12,00%
10,00% PRIMERA SECCION (Chuma) 2.6%
8,00% Hombre La Paz 1.2%
6,00%
4,00% Mujer Bolivia 1.4%
2,00%
2008

2011(1)

0,00%
2004
2005
2006
2007

2009
2010
2000

2001
2002
2003

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación (1) A partir de la gestión 2011, se adopta la estructura definida en la Ley Nº 070
(Primaria de 1º a 6º y Secundaria de 1º a 6º) y Anexo 9

87
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Tasa de reprobación Primaria

La tasa de reprobación escolar se refiere a los alumnos que reprobaron en la gestión que cursaron en la
unidad educativa y no fueron promovidos para ingresar al nivel inmediato superior respecto al total de
alumnos promovidos.
La Tasa de reprobación en el sistema educativo muestra una tendencia anual a disminuir con especial
énfasis en los tres últimos años, con una mejor representación por parte de los varones respecto a las
mujeres y en relación a la tasa de reprobación nacional y departamental se encuentra relativamente
intermedia, como se muestra en el siguiente grafico
Gráfica 41: Tasa de reprobación de Primaria (Mujeres-Hombres)

9,00%
8,00%
7,00% Tasa de reprobación en Primaria
6,00%
(2011)
5,00%
4,00% Mujer PRIMERA SECCION (Chuma) 4%
3,00% Hombre
La Paz 2.9%
2,00%
1,00% Bolivia 5.8%
0,00%
2000

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación y Anexo 10

 Tasa de sobre edad Primaria
Seentiende a la proporción de niños que tiene una edad superior a la edad oficial para asistir a un
determinado curso respecto al total de niños inscritos en ese curso. Se consideró con rezago a aquellos
niños cuya edad es superior a por lo menos dos años de la edad oficial para asistir a un determinado curso,
la edad mínima de ingreso es a los 6 años para primaria (grados 1º a 6º); el rezago es un proceso
acumulativo que, una vez iniciado, no es posible revertir, en el mejor de los casos, sólo se puede mantener
constante. En cada grado se generan nuevos alumnos rezagados que se agregan a los que ya estaban en
gestiones anteriores
En Primaria, uno de los factores que produjeron el incremento en la Tasa de Sobreedad factor asociado fue
la puesta en marcha del Bono Juancito Pinto y su incentivo a la permanencia, que motivó que muchas
familias vuelvan a inscribir a sus hijos en las unidades educativas sin importar la correspondencia entre
edad y curso, en relación a la tasa de sobre edad nacional y departamental se encuentra relativamente alta,
como se muestra en el siguiente grafico.

88
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 42: Tasa de sobre edad Primaria (Mujeres-Hombres)

45,00%
40,00% Tasa de sobre edad en Primaria
35,00% (2011)
30,00%
25,00% PRIMERA SECCION (Chuma) 12.39%
20,00% Mujer
15,00% La Paz 5.22%
10,00% Hombre
Bolivia 9.51%
5,00%

2011(1)
0,00%
2000

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación y Anexo 11

Fotografía 22: Niños de Nivel primaria

Estudiantes del Nivel Primario Col. Niños de Primaria en Pocohuaya Nivel Primaria en Uripampa
Maximiliano Ortiz “A”

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.2.9.1.5 Educación Secundaria Comunitaria Productiva

El currículo determina el desarrollo de la cosmovisión, filosofía, espiritualidad, religiones, psicologías y
valores en todas las culturas en los estudiantes de secundaria, a partir de una relación espiritual práctica,
consciente y afectiva con la Madre Tierra y el Cosmos.
En esta etapa el estudiante está orientado a la formación de acuerdo a las vocaciones y potencialidades
productivas de la región, teniendo como duración de seis años en la actualidad.
De las 51 unidades educativas existentes en el Municipio de Chuma solo once unidades educativas se
dedican a la educación secundaria (Chajlaya, Gral. Maximiliano Ortiz “A”, Pocohuaya “B”, Huallapa,
Uripampa, Luquisani, Tahari, Sococoni “B”, Timusi, Jichuhuaya, Capayque); su asistencia durante el año
2011 alcanzo a 1.237 alumnos (as) y durante al año 2012 alcanzo a 1.321 alumnos, incrementando en un
6.8%.

89
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 52: Matriculados a Nivel Secundario Comunitario Productivo gestiones 2010 – 2011
N° UNIDAD EDUCATIVA Nivel Secundario 2011 Nivel Secundario 2012
1º 2º 3º 4º 5º 6º Total 1º 2º 3º 4º 5º 6º Total
38697 NUCLEO: CHAJLAYA 32 25 22 19 19 18 135 25 26 20 19 20 16 126
20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 42 42 37 29 27 22 199 39 41 49 21 24 23 197
38606 NUCLEO: POCOHUAYA 40 19 19 8 6 5 97 35 31 22 9 7 6 110
10050 NUCLEO: TITICACHI 74 73 87 80 60 46 420 95 73 77 81 69 57 452
38608 NUCLEO: SOCOCONI 46 45 56 33 30 28 238 49 46 32 42 27 19 215
38609 NUCLEO: JICHUHUAYA 39 30 29 23 17 10 148 42 25 29 23 47 55 221
Total Educación Publica 273 234 250 192 159 129 1237 285 242 229 195 194 176 1321
Fuente: Elaboración con base a la Dirección Distrital de Educación y Anexo 4

 Cobertura bruta secundaria

La cobertura bruta tiende a mantenerse en los últimos años, aunque en el año 2011, llega a alcanzar a
55.70% debido a la inserción de dos grados en el nivel secundario (sistema Abelino Siñani), en relación a
nivel nacional y departamental se encuentra bajo, como se muestra en el siguiente gráfico:
Gráfica 43: Cobertura bruta Secundaria Pública y Privada (%)

55,70%
60,00% 48,95%48,74%48,76% 47,92%47,16%48,17%
43,54%43,06% 44,48%
43,30%
35,18%
40,00%
20,00% Cobertura bruta en secundaria (2011)
PRIMERA SECCION (Chuma) 55.70%
2011(1)
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

0,00%
La Paz 87.21%

Bolivia 76.24%

Secundaria Total

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación (1) A partir de la gestión 2011, se adopta la estructura definida en la Ley Nº 070
(Primaria de 1º a 6º y Secundaria de 1º a 6º) y Anexo 6

 Cobertura neta Secundaria

Lacobertura neta de tiende a mantenerse en los últimos años, llegando a alcanzar un 44,83% durante el año
2011, y en relación a nivel nacional y departamental también es bajo como se muestra en el siguiente
gráfico:

90
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 44: Cobertura neta de Secundaria Pública y Privada (%)

47,92% 46,83%
50,00% 37,04%

40,00% 27,89%
32,78%
28,09%
26,41% 25,60%
33,82%

30,00% 18,08%
22,77% 24,01%

20,00% Cobertura neta en secundaria (2011)

10,00%
PRIMERA SECCION (Chuma) 46.8%
0,00%

2011(1)
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
La Paz 76.9%

Bolivia 67.4%
Secundaria Total

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación (1) A partir de la gestión 2011, se adopta la estructura definida en la Ley Nº 070
(Primaria de 1º a 6º y Secundaria de 1º a 6º)
 Tasa de termino a 4° y (6°) de secundaria
Con relación a la Tasa de Término a 4° de Secundaria Pública y Privada, se observa un acenso
relativamente significativo en los últimos años, registrando en el año 2011 el 13.84%, en relación a nivel
nacional y departamental la tasa de término es muy baja; como se detalla en siguiente gráfico:
Gráfica 45: Tasa de Termino a 4º de Secundaria Pública y Privada (%)

32,29%
40,00%
30,00%
13,84% Tasa de termino 4° secundaria (2011)
20,00%
10,00% 7,87%8,35% PRIMERA SECCION (Chuma) 13.84%
1,01% 4,02%3,86%
2,42%3,27%2,25%3,47%3,34%
La Paz 30.74%
2011(1)
2000

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

0,00%
Bolivia 24.11%

PRIMERA SECCIÓN (Chuma) Total

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación (1) A partir de la gestión 2011, se adopta la estructura definida en la Ley Nº 070
(Primaria de 1º a 6º y Secundaria de 1º a 6º)

La Tasa de término a 4º de Secundaria (Mujeres-Hombres) alcanza durante el año 2011 a 17.24%

representando favorablemente a los hombres y 9.11% para las mujeres.

91
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 46: Tasa de término a 4º de Secundaria (Mujeres-Hombres)

40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%

2011(1)
2000
2001
2002
2003
2004

2005
2006

2007
2008
2009
2010
Mujer Hombre

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación(1) A partir de la gestión 2011, se adopta la estructura definida en la Ley Nº 070
(Primaria de 1º a 6º y Secundaria de 1º a 6º)

 Tasa de abandono de Secundaria

En Secundaria, la tasa de abandono también descendió, debido muy probablemente a la gratuidad de
títulos de bachiller.
En las gestiones anteriores, el comportamiento de la Tasa de Abandono en la educación regular presenta
niveles mayores entre las mujeres, puedemencionarse que los embarazos adolescentes, las obligaciones
que conllevan, motivan el abandono y el inicio laboral prematuro
En el caso de los varones se explica en gran medida la repitencia, además de las necesidades económicas
familiares, que provocan que los estudiantes varones se incorporen de forma más temprana al mercado
laboral y finalmente la migración es otro elemento que produce abandono por la falta de escuelas que
cuenten con nivel secundario en el lugar de origen, esto está asociado a la falta de apoyo y control familiar
que genera inasistencia a las unidades educativas y que deriva en el abandono definitivo. En relación a
nivel nacional y departamental se encuentra una tasa elevada.

92
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 47: Tasa de abandono de Secundaria (Mujeres-Hombres)

35,00%
30,00%
25,00% Tasa de abandono en Secundaria
20,00% (2011)
15,00% Mujer PRIMERA SECCION (Chuma) 5%
10,00% Hombre La Paz 3.1%
5,00%
Bolivia 3.5%

2011(1)
0,00%
2000

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación (1) A partir de la gestión 2011, se adopta la estructura definida en la Ley Nº 070
(Primaria de 1º a 6º y Secundaria de 1º a 6º)

 Tasa de reprobaciónSecundaria
La Tasa de reprobación en el sistema educativo muestra una tendencia anual a disminuir en los últimos
años, con una mejor representación por parte de los varones respecto a las mujeres y en relación a la tasa
de reprobación nacional y departamental se encuentra relativamente intermedia, como se muestra en el
siguiente grafico
Gráfica 48: Tasa de reprobación de Secundaria (Mujeres-Hombres)

18,00%
16,00%
14,00% Tasa de reprobación en Secundaria
12,00% (2011)
10,00% PRIMERA SECCION (Chuma) 5.3%
Mujer
8,00%
Hombre La Paz 5.2%
6,00%
4,00% Bolivia 7.1%
2,00%
0,00%
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2000

2001
2002
2003
2004
2005

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación

 Tasa de sobre edad Secundaria

En Secundaria la tasa de sobreedad se presenta por varios motivos: la repitencia del curso, el regreso a este
nivel después de un año o varios de abandono del sistema educativo, la

93
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

inscripción en unidades educativas distintas a las que se cursó la mayor parte de la vida escolar y el
traslado de las zonas rurales a las urbanas.
Enrelación a la tasa de sobre edad nacional y departamental se encuentra relativamente alta, como se
muestra en el siguiente grafico
Gráfica 49: Tasa de sobre edad secundaria (Mujeres-Hombres)

80,00%
70,00% Tasa de sobre edad en Primaria
60,00% (2011)
50,00%
Mujer PRIMERA SECCIÓN (Chuma) 12.39
40,00%
30,00% %
20,00% Hombre La Paz 5.22%
10,00%
Bolivia 9.51%

2011(1)
0,00%
2000

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

Fuente: Elaboración con base SIE - Ministerio de Educación

Fotografía 23: Jovenes de Nivel secundaria

Nivel Secundaria en Pocohuaya Jóvenes de Secundaria de Uripampa Nivel Secundario Sococoni

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.2.9.1.6 Número de Matriculados en la gestión 2009 - 2011

Durante la gestión 2012 el número de inscritos asciende a 3.010 estudiantes, de los cuales
364 pertenecen al núcleo Chajlaya, 481 al núcleo Idelfonso de las Muñecas, 302 al núcleo Pocohuaya,
871 al núcleo Titicachi, 518 al núcleo Sococoni y 474 al núcleo Jichuhuaya. En relación al número de
estudiantes matriculados existe, un ascenso en los últimos años de alumnos que se educan en el Municipio
durante los años 2009 al 2012.
El desplazamiento de los estudiantes a las diferentes unidades educativas es bastante sacrificado en
algunos sectores, ya que emplean un tiempo promedio de 30 - 90 minutos aproximadamente, debido a que
las comunidades en su mayoría son lejanas de las unidades educativas.

94
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 53:Numero de Matriculados

Nº Unidad Educativa 2009 2010 Nº de Alumnos 2011 Nº de Alumnos 2012
TOTAL TOTAL Varones Mujeres TOTAL Varones Mujeres TOTAL
38697 NÚCLEO: CHAJLAYA 357 341 179 188 367 183 181 364
20099 NÚCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 508 464 260 228 488 255 226 481
38606 NÚCLEO: POCOHUAYA 307 304 156 141 297 164 138 302
10050 NÚCLEO: TITICACHI 781 745 442 402 844 454 417 871
38608 NÚCLEO: SOCOCONI 505 484 290 274 564 271 247 518
38609 NÚCLEO: JICHUHUAYA 372 369 204 192 396 217 257 474
Total Educación Pública 2830 2707 1531 1425 2956 1544 1466 3010
Fuente: Elaboración con base a la Dirección Distrital de Educación y Diagnóstico 2012

2.2.9.1.7 Formación Docente y número de Alumnos por profesor

 Formación Docente.
A nivel Municipal el número de docentes alcanza a 188 profesores, de los cuales 27 profesores pertenecen
al núcleo de Chajlaya, 31 profesores al núcleo Idelfonso de las Muñecas, 23 profesores al núcleo
Pocohuaya, 44 profesores al núcleo Sococoni y 27 profesores en el núcleo Jichuhuaya.
Cuadro 54: Número de Profesores y Personal Administrativo
N° UNIDAD Personal Administrativo 2011 Personal Personal Administrativo 2012 Personal
Docente Docente
EDUCATIVA Director Secretaria Portero 2011 Director Secretaria Portero 2012
38697 NÚCLEO: 1 0 1 28 1 0 1 27
CHAJLAYA
20099 NÚCLEO: 2 1 1 30 1 1 1 31
IDELFONSO M.
38606 NÚCLEO: 1 0 1 22 1 0 1 23
POCOHUAYA
10050 NÚCLEO:
TITICACHI 2 1 1 34 2 1 1 44
38608 NÚCLEO: 2 0 1 32 2 0 1 36
SOCOCONI
38609 NÚCLEO: 1 0 1 24 1 0 1 27
JICHUHUAYA
Total Educación Pública 9 2 6 170 8 2 6 188
Fuente: Elaboración con base a la Dirección Distrital de Educación y Diagnóstico 2012

A diferencia del año 2011 la cantidad de profesores dentro del Municipio de Chuma fue creciendo de
10.58% en relación al último año como se muestra en el cuadro anterior.
 Relación Alumno profesor
A nivel municipal, el número de profesores durante el año 2011 alcanzo a 170 y la cantidad de estudiantes
efectivos asciende a 2956 alumnos, en el año 2012 alcanzo 188 y la cantidad de estudiantes efectivos
asciende a 3010 y en el año 2010, lo que permite determinar una

95
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

relación de alumno profesor en la gestión 2011 de 17, es decir 17 alumnos por cada profesor, en la gestión
2012 presenta una relación de 16 es decir 16 alumnos por cada profesor.
Tomando en cuenta la diferencia de la relación entre las dos gestiones, se puede determinar, que bajo la
cobertura estudiantil, por otro lado se puede observar en la tabla que durante la gestión 2012 aumento el
número de inscritos frente a la gestión 2011, pero también aumento el número de docentes por esa causa la
relación alumno/ profesor es baja. Siendo lo recomendado de 25 alumnos por profesor.
Cuadro 55: Relación Alumno Profesor
N° Nombre de Núcleo Profesor Alumno Relación Alum./ Prof.
2011 2012 2011 2012 2011 2012
38697 NÚCLEO: CHAJLAYA 28 27 367 362 13,11 13,41
20099 NÚCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 30 31 488 481 16,27 15,52
38606 NÚCLEO: POCOHUAYA 22 23 297 304 13,50 13,22
10050 NÚCLEO: TITICACHI 34 44 844 871 24,82 19,80
38608 NÚCLEO: SOCOCONI 32 36 564 518 17,63 14,39
38609 NÚCLEO: JICHUHUAYA 24 27 396 474 16,50 17,56
Relación Alumno/Profesor 170 188 2956 3010 16,97 15,65
Fuente: Elaboración con base a la Dirección Distrital de Educación y Diagnóstico 2012

 Relación alumno aula

Tomando en cuenta la cantidad de estudiantes matriculados en el Municipio de Chuma durante la última
gestión (2012) y teniendo la cantidad de aulas habilitadas para la enseñanza y aprendizaje, registra una
relación alumno aula de 12.
Cuadro 56: Relación Alumno Aula
Relación
N° Nombre de Núcleo Aulas Alumnos Alumno/ Aula
2012
38697 NUCLEO: CHAJLAYA 30 362 12,07
20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 40 481 12,03
38606 NUCLEO: POCOHUAYA 29 304 10,48
10050 NUCLEO: TITICACHI 54 871 16,13
38608 NUCLEO: SOCOCONI 47 518 11,02
38609 NUCLEO: JICHUHUAYA 30 474 15,80
Relación Alumno/Aula 230 3.010 12,35
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

La clasificación por núcleos permite apreciar que la relación alumno - aula en el Núcleo Chajlaya presenta
12 alumnos por aula, en el Núcleo Idelfonso de las Muñecas presenta 12 alumnos por aula, en el Núcleo
Pocohuaya 10 alumnos por aula, en el Núcleo Titicachi 16 alumnos por aula, en el Núcleo Sococoni 11
alumnos por aula y finalmente en el Núcleo Jichuhuaya 16 alumnos por aula.

96
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.9.1.8 Estado y Calidad de la Infraestructura

 Año de construcción, Material, Estado y Calidad de la Infraestructura
La mayoría de las infraestructurasde las unidades educativas data de los años 1.936 – 2007, observando
que la mayoría de las unidades tuvieron una ampliación omejora a la infraestructura que en muchos casos
no satisface las necesidades básicas para acoger a los estudiantes.
Cuadro 57: Material de Construcción de las Unidades Educativas
Año de Año de la Materia de Estado Muros Perimetrales

N° UNIDAD EDUCATIVA Actual ¿Esta

Última Construcción Material Estado
Construcción Ampliación de la UE de la Amurallada la
UE Construido Actual
Edificación
38697 NUCLEO: CHAJLAYA
1 CHAJLAYA 1994 2005 Adobe y REG Parcialmente Ladrillo MAL
Ladrillo
2 CHURUBAMBA 2000 - Adobe y REG Sin muro - -
Ladrillo
3 CUÑAPATA 2000 - Adobe REG Sin muro - -
4 PALHUAYA 2001 - Ladrillo REG Sin muro - -
5 MILLIMILLI 2000 - Adobe REG Sin muro - -
20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS
6 GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ “A” 1936 2006 Adobe BUE Parcialmente Ladrillo REG
7 CHIJIPATA 1999 2005 Ladrillo REG Parcialmente Adobe REG
8 TUPAHUAYA 2000 2004 Ladrillo REG Parcialmente Ladrillo REG
9 PUCUSANI 2000 2007 Tapial REG Parcialmente Tapial REG
10 PATASCACHI 2000 2005 Tapial REG Parcialmente Tapial MAL
11 LACAYANI 2003 2008 Tapial REG Parcialmente Tapial REG
12 VIQUIRI 2003 2007 Adobe REG Parcialmente Adobe REG
38606 NUCLEO: POCOHUAYA
13 POCOHUAYA “A” 2000 2003 Tapial MAL Totalmente Abobe MAL
14 POCOHUAYA “B” 2002 2010 Tapial MAL Totalmente Abobe MAL
15 HUALLAPA 1999 2012 Adobe y REG Totalmente Abobe MAL
Ladrillo
16 MACAJLAYA 1990 2002 Adobe REG Parcialmente Abobe REG
17 TUILUNI 2004 2006 Ladrillo REG Sin muro - -
18 CHUASIA 2001 - Adobe REG Sin muro - -
19 CAPAHUAYA 2003 2007 Tapial REG Parcialmente Tapial REG
20 QUEBRADA 2000 2005 Adobe REG Parcialmente Tapial BUE
21 SUCHIA 2002 2010 Adobe REG Sin muro - -
10050 NUCLEO: TITICACHI
22 TITICACHI 1984 1996 Ladrillo y tapial REG Parcialmente Tapial MAL
23 URIPAMPA 1990 2004 Adobe REG Parcialmente Tapial MAL
24 TICAMURI 2005 2008 Ladrillo REG Parcialmente Adobe MAL
25 MOLLOPAMPA 1982 2002 Adobe MAL Parcialmente Adobe MAL
26 CARUNI 1980 2007 Adobe REG Parcialmente Adobe MAL
27 HUAYRAPATA 1990 2006 Adobe REG Sin muro - -
28 LUQUISANI 1994 2011 Ladrillo y tapial REG Totalmente Adobe MAL

97
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Año de la Materia de Estado Muros Perimetrales

Año de Actual ¿Esta

N° UNIDAD EDUCATIVA Última Construcción Material Estado
Construcción de la
Ampliación de la UE Amurallada la
UE Construido Actual
Edificación
29 CHUATA 2005 - Ladrillo REG Parcialmente Ladrillo MAL
30 CANIHUAYA 1994 2004 Ladrillo y tapial REG Parcialmente Ladrillo REG
31 TAHARI Adobe y BUE Parcialmente Adobe MAL
2007 2011 Ladrillo
38608 NUCLEO SOCOCONI
32 SOCOCONI “A” 1975 2000 Ladrillo y tapial BUE Sin muro - -
33 SOCOCONI “B” 1885 2002 Ladrillo REG Sin muro - -
34 MONTE ROJO 1999 2003 Ladrillo REG Parcialmente Adobe MAL
35 HUARATA 1975 2001 Adobe REG Sin muro - -
36 OJATI 2000 2003 Ladrillo BUE Totalmente Tapial REG
37 CATULUNI 2005 2007 Ladrillo REG Sin muro - -
38 TIMUSI 2007 2011 Ladrillo REG Sin muro - -
39 ISPINCUNI 1968 2000 Adobe REG Totalmente Tapial REG
40 POCOMAYO 1978 2002 Adobe REG Sin muro - -
41 COCONI 1969 2006 Adobe REG Sin muro - -
42 TOCOLI 2004 2008 Adobe BUE Sin muro - -
38609 NUCLEO:JICHUHUAYA
43 JICHUHUAYA 2000 2011 Ladrillo BUE Parcialmente Adobe REG
44 MOLAÑA 1988 2004 Adobe MAL Totalmente Adobe MAL
45 CUSAHUAYA - - Ladrillo REG Parcialmente Tapial REG
46 OCOMBLAYA 2006 - Ladrillo REG Sin muro - -
47 CHALLAPATA 2000 - Tapial REG Parcialmente Tapial MAL
48 CAPAYQUE 1980 2011 Adobe y BUE Parcialmente Tapial MAL
Ladrillo
49 HUANCOERO 2006 - Ladrillo REG Parcialmente Ladrillo MAL
50 YANARANI 2007 - Ladrillo REG Sin muro - -
51 CAYOHUAYA 1953 - Adobe MAL Parcialmente Adobe REG

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Nota: MAL=Estado mal; REG=Estado regular; BUE=Estado bueno

Fotografía 24: Infraestructura de Unidades Educativas

Infraestructura de la UE Gral Maximiliano Ortiz Infraestructura de la UE Huallapa Infraestructura de la UE Catuluni

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

98
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

En relación al material de construcción, la mayor parte de las unidades educativas están construidas con
adobe 19 unidades, 5 unidades educativas realizadas con material de adobe y ladrillo, 16 unidades
realizadas con material de ladrillo, 7 unidades realizadas con tapial y finalmente 4 unidades educativas
presentan construcciones de ladrillo y tapial; como se pudo observar en el cuadro anterior.
Respecto al estado de las Unidades Educativas es necesario mencionar, que el 14% se encuentra en estado
bueno, el 76% en estado regular y el 10% en estado malo; por otro lado el estado de los muros
perimetrales se encuentran en un 2% en estado bueno, 28% en estado regular, 35% en estado malo y un
35% que no tienen el muro perimetral, como se muestra en el siguiente grafico.
Gráfica 50: Estado de infraestructura (Unidades Educactivas y Muros Perimetrales)

REGULAR Unidades Educativas MALO Muros Perimetrales

76% 35% NO TIENE
35%
MALO

10%
BUENO REGULAR BUENO

14% 28%
2%

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

 Tipo de Material, Número y Estado de Aulas y otros Ambientes Pedagógicos

En el Municipio de Chuma, en ambos distritos (1 y 2) existe un total de 230 aulas habilitadas para su
funcionamiento, 1 sala de taller en la unidad educativa Sococoni “A”, 14 ambientes de biblioteca, 1
laboratorio en la unidad educativa Sococoni “B”, 8salas decomputación y 11 salas de reunión para
profesores, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro 58: Material y Nº de Aulas y otros Ambientes Pedagógicos
Aulas Ambientes Pedagógicos
Taller

Computación
N°deAulas

oLaboratori

Profes
Salareunión

Estado
Salade
Biblioteca

N° UNIDAD

EDUCATIVA Techos Pisos Paredes Cielo Raso

38697 NUCLEO: CHAJLAYA 30 0 1 0 3 3

1 CHAJLAYA Calamina Cemento Adobe Revocado Yeso 12 - 1 - 1 1 BUE
2 CHURUBAMBA Calamina Cemento Ladrillo Yeso 10 - - - 1 - REG
3 CUÑAPATA Calamina Cemento Adobe Revocado Yeso 2 - - - - 1 REG
4 PALHUAYA Calamina Cemento Ladrillo Yeso 4 - - - 1 1 REG
5 MILLIMILLI Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 2 - - - - - REG
20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 40 0 3 0 1 2

99
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Aulas Ambientes Pedagógicos

N°deAulas

Taller

Computación
Biblioteca

Estado
Profes
Salareunión
Laboratorio

Salade
UNIDAD

N°
EDUCATIVA Techos Pisos Paredes Cielo Raso

GRAL.
6 MAXIMILIANO Calamina Cemento Ladrillo Yeso - 1 - 1 1 BUE
ORTIZ “A” 17
7 CHIJIPATA Calamina Cemento Ladrillo Yeso 3 - 1 - - 1 REG
8 TUPAHUAYA Calamina Cemento Ladrillo Yeso 6 - - - - - REG
9 PUCUSANI Calamina Cemento Yeso Yeso 2 - - - - - REG
10 PATASCACHI Calamina Cemento Yeso Yeso 5 - - - - - MAL
11 LACAYANI Calamina Cemento Yeso Tumbado 5 - - - - - REG
12 VIQUIRI Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 2 - 1 - - - REG
38606 NUCLEO: POCOHUAYA 29 0 3 0 1 2
13 POCOHUAYA Calamina Cemento Ladrillo Yeso
“A”
14 POCOHUAYA Calamina Cemento Ladrillo Yeso
“B” 10 - - - - - MAL
15 HUALLAPA Calamina Cemento Adobe Revocado Yeso 10 - 1 - 1 - MAL
16 MACAJLAYA Calamina Cemento Ladrillo Yeso 2 - 1 - - 1 REG
17 TUILUNI Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 - 1 - - 1 REG
18 CHUASIA Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 2 - - - - - REG
19 CAPAHUAYA Calamina Cemento Yeso Tumbado 1 - - - - - REG
20 QUEBRADA Calamina Cemento Adobe Revocado Yeso 2 - - - - - BUE
21 SUCHIA Calamina Cemento Adobe Revocado Yeso 1 - - - - - REG
10050 NUCLEO: TITICACHI 54 0 4 0 1 0
22 TITICACHI Calamina Cemento Yeso Yeso 9 - 1 - - - REG
23 URIPAMPA Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 14 - - - - - REG
24 TICAMURI Calamina Cemento Ladrillo Yeso 2 - 1 - - - REG
25 MOLLOPAMPA Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 2 - - - - - MAL
26 CARUNI Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 1 - 1 - - - REG
27 HUAYRAPATA Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 1 - 1 - - - REG
28 LUQUISANI Calamina Cemento Ladrillo Yeso 12 - - - - - REG
29 CHUATA Calamina Cemento Ladrillo Yeso 4 - - - - - NO
30 CANIHUAYA Calamina Cemento Yeso Yeso 2 - - - 1 - REG
31 TAHARI Calamina Cemento Ladrillo Yeso 7 - - - - - BUE
38608 NUCLEO SOCOCONI 47 1 0 1 1 3
32 SOCOCONI “A” Calamina Cemento Ladrillo Yeso 12 1 - - 1 1 BUE
33 SOCOCONI “B” Calamina Cemento Ladrillo Yeso 4 - - 1 - - BUE
34 MONTE ROJO Calamina Cemento Adobe Revocado Yeso 1 - - - - - REG
35 HUARATA Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 1 - - - - - REG
36 OJATI Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 - - - - - BUE
37 CATULUNI Calamina Cemento Ladrillo Tumbado 3 - - - - - REG
38 TIMUSI Calamina Cemento Ladrillo Yeso 10 - - - - 1 REG
39 ISPINCUNI Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 1 - - - - - REG

100
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Aulas Ambientes Pedagógicos

N°deAulas

Taller

Computación
Biblioteca

Estado
Profes
Salareunión
Laboratorio

Salade
UNIDAD

N°
EDUCATIVA Techos Pisos Paredes Cielo Raso

40 POCOMAYO Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 1 - - - - - REG

41 COCONI Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 1 - - - - - REG
42 TOCOLI Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 12 - - - - 1 BUE
38609 NUCLEO:JICHUHUAYA 30 0 3 0 1 1
43 JICHUHUAYA Calamina Cemento Yeso Yeso 8 - 1 - 1 - BUE
44 MOLAÑA Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 1 - - - - - MAL
45 CUSAHUAYA Calamina Cemento Yeso Yeso 2 - - - - - REG
46 OCOMBLAYA Calamina Cemento Yeso Tumbado 1 - - - - - REG
47 CHALLAPATA Calamina Cemento Yeso Yeso 1 - 1 - - - REG
48 CAPAYQUE Calamina Cemento Yeso Tumbado 14 - - - - 1 BUE
49 HUANCOERO Calamina Cemento Yeso Yeso 1 - - - - - REG
50 YANARANI Calamina Cemento Yeso Yeso 1 - - - - - REG
51 CAYOHUAYA Calamina Cemento Adobe Revocado Tumbado 1 - 1 - - - MAL

Total Educación Pública 230 1 14 1 8 11

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012
Nota: MAL=Estado mal; REG=Estado regular; BUE=Estado bueno

Fotografía 25: Infraestructura de aulas y ambientes pedagogicos

Biblioteca de la U.E. Maximiliano Ortiz Infraestructura de las aulas de la U.E. Huallapa Infraestructura de la UE Molaña

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

 Tipo de Material, Número y Estado de las Direcciones y Viviendas

De las 51 unidades educativas existentes dentro del municipio de Chuma, 30 unidades educativas, cuentan
con la infraestructura destinada a la Dirección y solo 3 unidades educativas cuentan con ambiente para
secretaria (Chajlaya, Maximiliano Ortiz, Uripampa), en cuanto a las viviendas para maestros, 49 unidades
educativas cuentan con este beneficio, alcanzando un total de 150 habitaciones.

101
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 59: Tipo de Infraestructura de las Direcciones y Viviendas para Maestros

DIRECCIÓN Y SECRETARIA VIVIENDA PARA MAESTROS

CieloRaso

sTotalAmbiente

CieloRaso

TotalViviendas
Estado
Pisos

Pares

Pisos

Pares
Techos

Techos

Estado
N° UNIDAD EDUCATIVA

38697 NUCLEO: CHAJLAYA 3 13

1 CHAJLAYA Calamina Cemento Adobe Tumbado 1 MAL Calamina Cemento Ladrillo Yeso 6 REG
Revocado
2 CHURUBAMBA - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Yeso 3 MA
Revocado L
3 CUÑAPATA Calamina Cemento Adobe Yeso 1 REG Calamina Cemento Adobe Yeso 1 REG
Revocado Revocado
4 PALHUAYA Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 REG Calamina Cemento Ladrillo Yeso 2 REG
5 MILLIMILLI - - - - NO Calamina Cemento Adobe Yeso 1 REG
0 Revocado
20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS 8 20
MUÑECAS
6 GRAL. MAXIMILIANO Calamina Cemento Ladrillo Yeso 2 BUE Calamina Cemento Adobe Yeso 10 MA
ORTIZ “A” Revocado L
7 CHIJIPATA Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 REG Calamina Cemento Adobe Yeso 3 REG
Revocado
8 TUPAHUAYA Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 REG Calamina Cemento Ladrillo Tumb 1 REG
ado
9 PUCUSANI Calamina Cemento Tapial Yeso 1 REG Calamina Cemento Tapial Yeso 1 REG
10 PATASCACHI Calamina Cemento Tapial Yeso 1 REG Calamina Cemento Tapial Yeso 2 REG
11 LACAYANI Calamina Cemento Tapial Yeso 1 REG Calamina Cemento Tapial Yeso 2 REG
12 VIQUIRI Calamina Cemento Adobe Tumbado 1 REG Calamina Cemento Adobe Tumb 1 REG
Revocado Revocado ado
38606 NUCLEO: 7 26
POCOHUAYA
13 POCOHUAYA “A” Calamina Cemento Adobe Yeso 1 REG Calamina Cemento Tapial Yeso 5 MA
Revocado L
14 POCOHUAYA “B” Calamina Cemento Adobe Yeso 1 REG Calamina Cemento Ladrillo Yeso 5 BUE
Revocado
15 HUALLAPA - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Yeso 7 REG
Revocado
16 MACAJLAYA Calamina Cemento Adobe Yeso 1 REG Calamina Cemento Adobe Yeso 2 REG
Revocado Revocado
17 TUILUNI Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 REG Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 REG
18 CHUASIA - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Yeso 1 REG
Revocado
19 CAPAHUAYA Calamina Cemento Tapial Yeso 1 REG Calamina Cemento Tapial Yeso 1 REG
20 QUEBRADA Calamina Cemento Tapial Yeso 1 REG Calamina Cemento Tapial Yeso 2 REG
21 SUCHIA Calamina Cemento Adobe Tumbado 1 REG Calamina Cemento Adobe Tumb 2 REG
Revocado Revocado ado
10050 NUCLEO: TITICACHI 5 39
22 TITICACHI Calamina Cemento Tapial Yeso 1 BUE Calamina Cemento Tapial Yeso 7 REG
23 URIPAMPA Calamina Cemento Adobe Tumbado REG Calamina Cemento Adobe Tumb 12 REG
Revocado 1 Revocado ado

102
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

DIRECCIÓN Y SECRETARIA VIVIENDA PARA MAESTROS

TotalAmbientes

Estado

Estado
Techos

Pisos

Techos

Pisos
CieloRaso

CieloRaso

TotalViviendas
Pares

Pares
N° UNIDAD EDUCATIVA

24 TICAMURI Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 BUE Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 REG
25 MOLLOPAMPA - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Tumb
Revocado ado 1 REG
26 CARUNI - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Tumb 1 MA
Revocado ado L
27 HUAYRAPATA Calamina Cemento Adobe Tumbado 1 REG Calamina Cemento Adobe Yeso 1 REG
Revocado Revocado
28 LUQUISANI - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Tumb
Revocado ado 8 REG
29 CHUATA Calamina Cemento Adobe Tumbado 1 REG Calamina Cemento Adobe Tumb 3 MA
Revocado Revocado ado L
30 CANIHUAYA - - - - 0 NO Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 BUE
31 TAHARI - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Yeso 4 REG
Revocado
38608 NUCLEO SOCOCONI 6 33
32 SOCOCONI “A” Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 BUE Calamina Cemento Ladrillo Yeso 9 BUE
33 SOCOCONI “B” Calamina Cemento Ladrillo Yeso 2 BUE Calamina Cemento Ladrillo Yeso 4 REG
34 MONTE ROJO - - - - 0 NO - - - - 0 NO
35 HUARATA - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Yeso
Revocado 1 REG
36 OJATI - - - - 0 NO Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 BUE
37 CATULUNI Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 MAL - - - - 0 NO
38 TIMUSI - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Yeso
Revocado 7 REG
39 ISPINCUNI - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Yeso
Revocado 1 REG
40 POCOMAYO - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Tumb
Revocado ado 1 REG
41 COCONI Calamina Cemento Adobe Yeso Calamina Cemento Adobe Tumb
Revocado 1 REG Revocado ado 1 REG
42 TOCOLI Calamina Cemento Adobe Tumbado Calamina Cemento Adobe Tumb
Revocado 1 BUE Revocado ado 8 REG
38609 NUCLEO:JICHUHUAY
A 1 19
43 JICHUHUAYA Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 BUE Calamina Cemento Ladrillo Yeso 8 REG
44 MOLAÑA - - - - 0 NO Calamina Cemento Tapial Yeso 1 MA
L
45 CUSAHUAYA - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Tumb 1 REG
Revocado ado
46 OCOMBLAYA - - - - 0 NO Calamina Cemento Ladrillo Tumb 1 BUE
ado
47 CHALLAPATA - - - - 0 NO Calamina Cemento Tapial Yeso 1 MA
L
48 CAPAYQUE - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Tumb 4 REG
Revocado ado

103
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

DIRECCIÓN Y SECRETARIA VIVIENDA PARA MAESTROS

TotalAmbientes

Estado

Estado
Techos

Pisos

Techos

Pisos
CieloRaso

CieloRaso

TotalViviendas
Pares

Pares
N° UNIDAD EDUCATIVA

49 HUANCOERO - - - - 0 NO Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 REG

50 YANARANI - - - - 0 NO Calamina Cemento Ladrillo Yeso 1 REG
51 CAYOHUAYA - - - - 0 NO Calamina Cemento Adobe Tumb 1 MA
Revocado ado L
Educacion publica Total ambientes de direccion y secretaria 30 Total viviendas para profesores 150
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012
Nota: MAL=Estado mal; REG=Estado regular; BUE=Estado bueno

Gráfica 51: Estado de infraestructura de Direccion y Vivienda para profesores

NO TIENE Estado de la Dirección Estado de Vivienda de profesores

REGULAR
45% BUENO 70%
14%
BUENO

MALO 10%
4% REGULAR NO TIENE MALO
37% 4% 16%

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Respecto al estado en las que se encuentra direcciones, un 14% de las direcciones y secretaria se
encuentran en estado bueno, un 37% en estado regular, un 4% en estado malo y un 45% de los
establecimientos no cuentan con este ambiente quizá debido a que algunos establecimientos son
seccionales vale decir uni-docentes.
Por otro lado, el estado de las viviendas para maestros se encuentra en un 10% en buen estado, 70% en
estado regular, 16% en estado malo y 4% de las unidades educativas no cuentan con este ambiente para los
maestros.

104
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 26: Infraestructura de dirección y viviendas

Viviendas de maestros de la U.E. Gral. Viviendas de maestros de la U.E. de Pocohuaya Infraestructura de la dirección de la U.E.
Maximiliano Ortiz Pocohuaya

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

 Tipo de Material, Número y Estado de las Áreas de Recreación

Polifuncional: De las 51 unidades educativas existentes dentro del municipio, solo existen 19
polifuncionales todas son de cemento y en relación al estado en la se encuentran el 4% se encuentran en
buen estado, el 22% en estado regular, un 12% se encuentra en estado malo y un 62% de las unidades
educativas no tiene polifuncional.
Cancha de Fútbol:De las 51 unidades educativas solo 23 unidades educativas cuentan con canchas de
futbol todas son de tierra, en cuanto al estado de las mismas, en un 27% se encuentran en estado regular,
18% en mal estado y un 55% de las unidades educativas no cuentan con este beneficio.
Patios: De las 51 unidades educativas dentro del municipio, 41 unidades cuentan con patios y son de
tierra, en relación a su estado un 2% se encuentra en buen estado, 78% en estado regular y un 20% de las
unidades educativas no cuentan con patios.
Parques: De las 51 unidades educativas solo 3 unidades educativas cuentan con parques infantiles, de los
cuales el 6% se encuentran en estado malo y el 94% de las unidades educativas no cuentan con este
beneficio.
Cuadro 60: Tipo de Infraestructura de las Áreas de Recreación
POLIFUNCIONAL CANCHA DE FUTBOL PATIOS PARQUES
Pisos
Graderías

Graderías

N° UNIDAD EDUCATIVA
Techado o

Techado o
Estado Piso

Estado Piso
Material Pisos

Estado (B,R,M)

Estado (B,R,M)
Material de Piso

Material de Piso
Cubierta (Si/NO)

Cubierta (Si/NO)

38697 NUCLEO: CHAJLAYA

1 CHAJLAYA Cemento REG NO NO Tierra MAL NO NO Tierra REG - -
2 CHURUBAMBA - - - - - - - - Tierra REG - -
3 CUÑAPATA - - - - - - - - Tierra REG - -
4 PALHUAYA - - - - Tierra MAL NO NO Tierra REG - -
5 MILLIMILLI - - - - Tierra MAL NO NO - - - -
20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS

105
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

POLIFUNCIONAL CANCHA DE FUTBOL PATIOS PARQUES

EstadoPiso

Pisos

EstadoPiso
MaterialPisos

Techadoo

Techadoo

MaterialdePiso

MaterialdePiso
Cubierta(Si/NO)

Cubierta(Si/NO)

Estado(B,R,M)

Estado(B,R,M)
Graderías

Graderías
N° UNIDAD EDUCATIVA

6 GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ Cemento REG NO NO - - - - Tierra REG - -

“A”
7 CHIJIPATA Cemento REG NO NO Tierra REG NO NO Tierra REG - -
8 TUPAHUAYA - - - - Tierra REG NO NO Tierra REG - -
9 PUCUSANI - - - - Tierra REG NO NO Tierra REG - -
10 PATASCACHI Cemento MAL NO NO Tierra MAL NO NO Tierra REG - -
11 LACAYANI - - - - Tierra REG NO NO Tierra REG - -
12 VIQUIRI Cemento REG NO NO Tierra REG NO NO Tierra REG - -
38606 NUCLEO: POCOHUAYA
13 POCOHUAYA “A” - - - - Tierra MAL NO NO Tierra REG - -
14 POCOHUAYA “B” - - - - Tierra MAL NO NO Tierra REG - -
15 HUALLAPA Cemento REG NO NO - - - - Tierra REG - -
16 MACAJLAYA Cemento BUE NO NO Tierra REG NO NO Tierra REG - -
17 TUILUNI Cemento REG NO NO - - - - Tierra REG - -
18 CHUASIA - - - - Tierra REG NO NO - - - -
19 CAPAHUAYA - - - - Tierra MAL NO NO Tierra REG - -
20 QUEBRADA - - - - Tierra REG NO NO Tierra REG - -
21 SUCHIA - - - - - - - - Tierra REG - -
10050 NUCLEO: TITICACHI
22 TITICACHI Cemento REG NO NO - - - - Tierra REG Tierra MAL
23 URIPAMPA Cemento MAL NO NO - - - - Tierra REG - -
24 TICAMURI - - - - Tierra REG NO NO Tierra REG - -
25 MOLLOPAMPA - - - - - - - - - - - -
26 CARUNI - - - - Tierra REG NO NO - - - -
27 HUAYRAPATA - - - - Tierra REG NO NO Tierra REG - -
28 LUQUISANI Cemento MAL NO NO Tierra MAL NO NO Tierra REG - -
29 CHUATA - - - - - - - - - - - -
30 CANIHUAYA - - - - - - - - - - - -
31 TAHARI - - - - - - - - Tierra REG - -
38608 NUCLEO SOCOCONI
32 SOCOCONI “A” Cemento REG SI NO - - - - Tierra REG - -
33 SOCOCONI “B” - - - - Tierra REG NO NO Tierra REG - -
34 MONTE ROJO Cemento REG NO NO - - - - Tierra REG - -
35 HUARATA Cemento REG NO NO - - - - Tierra REG - -
36 OJATI Cemento MAL NO NO - - - - Tierra REG - -
37 CATULUNI - - - - - - - - Tierra REG - -
38 TIMUSI Cemento REG NO NO - - - - Tierra REG Tierra MAL
39 ISPINCUNI - - - - - - - - Tierra REG - -
40 POCOMAYO - - - - - - - - Tierra REG - -
41 COCONI - - - - - - - - Tierra REG - -

106
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

POLIFUNCIONAL CANCHA DE FUTBOL PATIOS PARQUES

EstadoPiso

Pisos

EstadoPiso
MaterialPisos

Techadoo

Techadoo

MaterialdePiso

MaterialdePiso
Cubierta(Si/NO)

Cubierta(Si/NO)

Estado(B,R,M)

Estado(B,R,M)
Graderías

Graderías
N° UNIDAD EDUCATIVA

42 TOCOLI - - - - Tierra REG NO NO Tierra REG - -

38609 NUCLEO:JICHUHUAYA
43 JICHUHUAYA Cemento MAL NO NO Tierra MAL NO NO Tierra REG - -
44 MOLAÑA - - - - Tierra REG NO NO Tierra REG - -
45 CUSAHUAYA - - - - - - - - - - - -
46 OCOMBLAYA - - - - - - - - - - - -
47 CHALLAPATA - - - - - - - - - - - -
48 CAPAYQUE Cemento BUE NO NO - - - - Tierra BUE - -
49 HUANCOERO Cemento MAL NO NO - - - - Tierra REG - -
50 YANARANI - - - - - - - - - - - -
51 CAYOHUAYA - - - - - - - - Tierra REG Tierra MAL

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Nota: MAL=Estado mal; REG=Estado regular; BUE=Estado bueno
Fotografía 27: Infraestructura de areas de recreación

Polifuncional de la UE Huallapa Polifuncional de la UE Sococoni “A” Polifuncional de la UE Timusi

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.2.9.1.9 Servicios Básicos

De las 51 Unidades Educativas todas tienen agua, aunque la forma de distrubucion es diferente por un lado
el servicio de agua segura como tal, que cubre solo el 61% y por otro lado el 39% de las unidades
educativas no cuenta con este servicio por lo que consumen agua de pozo en algunos casos con ayuda de
bomba, en cuanto a la energía eléctrica cubre el 98% de las unidades educativas y solo el 2% carece de
este servicio; respecto al servicio de letrinas solo el 61% de las unidades educativas cuentan con este
servicio, el 35% no cuentan con letrinas y el 4% cuentan con letrinas pero no están funcionando
actualmente.

107
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 61: Servicios Básicos en las Unidades Educativas

de
AGUA SEGURA LUZ ELÉCTRICA LETRINAS

Noexiste

Noexiste
funciona

funciona

funciona
Noexiste

Nofunciona

alaBasur
NoFunciona
RedinternadeDistribución

SistemadeEliminación
Tien eTanq u ed eAlmacen amient
TienenBombadeAgua

o
Si Existe/ Estado Existe Existe
N° UNIDAD EDUCATIVA

Estado

38697 NUCLEO: CHAJLAYA

1 CHAJLAYA - SI NO SI NO - SI - - SI - REG INC
2 CHURUBAMBA - SI NO SI NO - SI - NO - - - CAB
3 CUÑAPATA - SI SI NO NO - SI - NO - - - CAB
4 PALHUAYA - SI SI NO NO - SI - NO - - - INC
5 MILLIMILLI - SI SI NO NO - SI - NO - - - ENT
20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS
6 GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ “A” - SI NO SI NO - SI - - SI - BUE INC
7 CHIJIPATA - SI NO SI NO - SI - - SI - REG CAB
8 TUPAHUAYA NO - NO SI NO - SI - - SI - REG INC
9 PUCUSANI - SI NO SI NO - - NO NO - - - INC
10 PATASCACHI - SI NO SI NO - SI - - SI - REG ENT
11 LACAYANI - SI NO SI NO - SI - - SI - REG CAB
12 VIQUIRI - SI NO SI NO - SI - - SI - REG INC
38606 NUCLEO: POCOHUAYA
13 POCOHUAYA “A” - SI NO SI NO - SI - NO - - - INC
14 POCOHUAYA “B” - SI NO SI NO - SI - NO - - - INC
15 HUALLAPA - SI NO SI NO - SI - - SI - REG INC
16 MACAJLAYA - SI NO SI NO - SI - - SI - MAL CAB
17 TUILUNI NO - - - NO - SI - - - NO - CAB
18 CHUASIA - SI NO SI NO - SI - NO - - - CAB
19 CAPAHUAYA - SI NO SI NO - SI - NO - - - INC
20 QUEBRADA - SI NO SI NO - SI - NO - - - INC
21 SUCHIA - SI NO SI NO - SI - NO - - - CAB
10050 NUCLEO: TITICACHI
22 TITICACHI - SI NO SI NO - SI - - SI - REG INC
23 URIPAMPA - SI NO SI NO - SI - - SI - REG INC
24 TICAMURI - SI NO SI NO - SI - - SI - REG INC
25 MOLLOPAMPA - SI SI NO NO - SI - NO - - - CAB
26 CARUNI - SI SI NO NO - SI - - SI - REG CAB
27 HUAYRAPATA - SI SI NO NO - SI - - SI - REG CAB
28 LUQUISANI - SI NO SI NO - SI - - SI - MAL INC
29 CHUATA - SI SI NO NO - SI - NO - - - INC
30 CANIHUAYA - SI NO SI NO - SI - - SI - REG CAB

108
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

de
AGUA SEGURA LUZ ELÉCTRICA LETRINAS

Noexiste

Noexiste
funciona

funciona

Nofunciona

funciona

alaBasur
RedinternadeDistribución

Tien eTanq u ed eAlmacen amient

TienenBombadeAgua
Noexiste

NoFunciona

SistemadeEliminación
o
Si Existe/ Estado Existe Existe
N° UNIDAD EDUCATIVA

Estado

31 TAHARI - SI NO SI NO - SI - - SI - REG CAB

38608 NUCLEO SOCOCONI
32 SOCOCONI “A” - SI NO SI NO - SI - - SI - BUE CAB
33 SOCOCONI “B” - SI NO SI NO - SI - - SI - REG CAB
34 MONTE ROJO - SI NO SI NO - SI - - SI - REG CAB
35 HUARATA - SI NO SI NO - SI - - SI - MAL INC
36 OJATI - SI NO SI NO - SI - - SI - REG INC
37 CATULUNI - SI NO SI NO - SI - - SI - REG INC
38 TIMUSI - SI NO SI NO - SI - - - NO - INC
39 ISPINCUNI - SI SI NO NO - SI - - SI - REG CAB
40 POCOMAYO - SI SI NO NO - SI - - SI - REG ENT
41 COCONI - SI SI NO NO - SI - - SI - REG INC
42 TOCOLI - SI NO SI NO - SI - - SI - REG ENT
38609 NUCLEO:JICHUHUAYA
43 JICHUHUAYA - SI SI NO NO - SI - - SI - MAL CAB
44 MOLAÑA - SI NO SI NO - SI - - SI - REG INC
45 CUSAHUAYA - SI SI NO NO - SI - NO - - - INC
46 OCOMBLAYA - SI SI NO NO - SI - NO - - - CAB
47 CHALLAPATA - SI SI NO NO - SI - - SI - REG INC
48 CAPAYQUE - SI SI NO NO - SI - NO - - - CAB
49 HUANCOERO - SI SI NO NO - SI - NO - - - INC
50 YANARANI - SI SI NO NO - SI - NO - - - INC
51 CAYOHUAYA - SI SI NO NO - SI - - SI - REG CAB
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012
Nota: MAL=Estado mal; REG=Estado regular; BUE=Estado bueno; INC=Incineacion; CAB=Cielo abierto; ENT=Enterrado

Finalmente de las 51 Unidades educativas se observo que la basura generada la manipulan de difente
manera, un 51% lo incinera y en algunos casoso lo entierran posteriormente, el 8% lo entierran
directamente y el 41% lo botan a cielo abierto ya sea en los ríos o en la calle rescatando la materia
organica para abono.
2.2.9.1.10 Equipamiento
Respecto al equipamiento de las unidades educativas y según los datos obtenidos en el diagnóstico
educativo 2012, se estima que a nivel municipal se cuenta con el siguiente detalle:
Pupitres: Existen un total de 1.787 pupitres, de los cuales el 5% se encuentran en buen estado, el 89% en
estado regular y el 6% se encuentran enmal estado.
109
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Escritorios: Existen un total de 40 escritorios, de los cuales el 10% se encuentra en buen estado, el 83%
en estado regular y el 8% en mal estado; es importante mencionar que de las 51 unidades educativas 18
unidades no cuentan con escritorios.
Pizarrones: Existe un total de 218 pizarras de los cuales el 8% se encuentra en buen estado, un 65% en
estado regular y 27 % en estado malo.
Computadoras: Existe un total de 222 computadoras, de las cuales el 27% se encuentran en buen estado
y el 73% en estado regular; es importante mencionar que de las 51 unidades educativas 6 unidades no
cuentan con computadoras.
Impresoras: Existe un total de 47 impresoras, delas cuales en su mayoría se encuentra en estado regular a
diferencia de algunos en mal estado.
Maquinas de escribir: Existe un total de 45 maquinas de escribir, en su mayoría se encuentra en regular
estado. Como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 62: Equipamiento de Unidades Educativas
Máquina
Pupitres Escritorio Pizarrón Computadoras Impresoras de
N° UNIDAD EDUCATIVA Escribir
N° Est. Nº Est. N° Est. N° Est. N° Est. Nª Est.
1787 40 218 222 47 45

38697 NUCLEO: CHAJLAYA 124 4 30 40 6 5

1 CHAJLAYA 40 MAL 1 REG 12 MAL 25 REG 2 BUE 1 REG
2 CHURUBAMBA 30 REG 1 REG 10 REG 6 BUE 1 REG 1 REG
3 CUÑAPATA 6 REG 1 REG 2 REG 3 BUE 1 REG 1 REG
4 PALHUAYA 40 BUE 0 - 4 MAL 5 BUE 1 BUE 1 REG
5 MILLIMILLI 8 REG 1 - 2 REG 1 BUE 1 REG 1 REG
20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 350 8 37 22 7 7
6 GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ “A” 300 REG 2 MAL 17 MAL 16 REG 1 REG 1 REG
7 CHIJIPATA 10 REG 1 REG 4 REG 1 REG 1 REG 1 REG
8 TUPAHUAYA 8 REG 1 REG 3 REG 1 REG 1 REG 1 REG
9 PUCUSANI 9 REG 1 REG 3 REG 1 REG 1 REG 1 REG
10 PATASCACHI 8 REG 1 REG 5 REG 1 REG 1 REG 1 REG
11 LACAYANI 9 REG 1 REG 3 REG 1 REG 1 REG 1 REG
12 VIQUIRI 6 REG 1 REG 2 REG 1 REG 1 REG 1 REG
38606 NUCLEO: POCOHUAYA 301 5 39 36 8 7
13 POCOHUAYA “A” 210 REG 1 REG 15 REG 21 REG 2 REG 1 REG
14 POCOHUAYA “B”
15 HUALLAPA 12 MAL 0 - 8 REG 10 REG 1 REG 1 REG
16 MACAJLAYA 25 REG 1 REG 2 REG 1 REG 1 REG 1 REG
17 TUILUNI 25 REG 1 REG 2 BUE 1 BUE 1 REG 1 REG
18 CHUASIA 10 REG 0 - 8 REG 1 REG 1 REG 1 REG
19 CAPAHUAYA 6 BUE 1 BUE 1 BUE 1 REG 1 REG 1 REG
20 QUEBRADA 5 REG 0 - 2 REG 0 - 0 - 1 REG

110
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Máquina
Pupitres Escritorio Pizarrón Computadoras Impresoras de
N° UNIDAD EDUCATIVA Escribir
N° Est. Nº Est. N° Est. N° Est. N° Est. Nª Est.

1787 40 218 222 47 45

21 SUCHIA 8 MAL 1 REG 1 REG 1 REG 1 REG 0 -

10050 NUCLEO: TITICACHI 613 13 54 62 12 9
22 TITICACHI 120 REG 2 REG 9 REG 17 BUE 3 BUE 1 REG
23 URIPAMPA 160 REG 2 REG 14 REG 28 REG 1 REG 1 REG
24 TICAMURI 32 BUE 1 BUE 3 BUE 2 REG 1 REG 1 REG
25 MOLLOPAMPA 16 MAL 0 - 2 MAL 0 - 0 - 0 -
26 CARUNI 32 REG 1 REG 1 MAL 1 REG 1 REG 1 REG
27 HUAYRAPATA 25 REG 1 REG 3 REG 2 REG 1 REG 1 REG
28 LUQUISANI 50 REG 1 REG 8 MAL 4 REG 1 REG 1 REG
29 CHUATA 15 BUE 1 BUE 3 REG 3 REG 1 REG 1 REG
30 CANIHUAYA 43 REG 1 BUE 4 REG 1 REG 1 REG 1 REG
31 TAHARI 120 REG 3 REG 7 REG 4 BUE 2 BUE 1 BUE
38608 NUCLEO SOCOCONI 214 7 27 38 8 9
32 SOCOCONI “A” 70 REG 2 REG 8 REG 6 REG 1 REG 1 BUE
33 SOCOCONI “B” 45 REG 1 REG 4 REG 4 REG 1 REG 1 REG
34 MONTE ROJO 4 REG 0 - 2 REG 1 BUE 1 BUE 1 REG
35 HUARATA 4 REG 1 REG 1 REG 1 BUE 1 REG 1 REG
36 OJATI 3 REG 0 - 1 REG 1 REG 1 REG 1 REG
37 CATULUNI 21 MAL 1 MAL 3 BUE 3 REG 1 REG 1 REG
38 TIMUSI 55 REG 0 - 4 REG 20 BUE 2 REG 1 REG
39 ISPINCUNI 3 REG 0 - 1 REG 1 REG 0 - 1 REG
40 POCOMAYO 3 REG 0 - 1 REG 0 - 0 - 1 REG
41 COCONI 3 REG 1 REG 1 REG 1 REG 0 REG 0 -
42 TOCOLI 3 REG 1 REG 1 REG 0 - 0 - 0 -
38609 NUCLEO:JICHUHUAYA 185 3 31 24 6 8
43 JICHUHUAYA 20 REG 2 REG 8 MAL 15 REG 2 REG 1 REG
44 MOLAÑA 10 MAL 0 - 2 MAL 0 - 0 - 0 -
45 CUSAHUAYA 14 REG 0 - 3 REG 1 REG 1 REG 1 REG
46 OCOMBLAYA 8 REG 0 - 3 REG 1 REG 1 REG 1 REG
47 CHALLAPATA 6 REG 0 - 1 MAL 0 - 0 - 1 REG
48 CAPAYQUE 90 REG 1 REG 8 BUE 4 REG 1 MAL 1 REG
49 HUANCOERO 11 REG 0 - 4 MAL 1 REG 1 REG 1 REG
50 YANARANI 22 REG 0 - 1 REG 1 REG 0 - 1 REG
51 CAYOHUAYA 4 REG 0 - 1 REG 1 REG 0 - 1 REG
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012:
Nota: MAL=Estado mal; REG=Estado regular; BUE=Estado bueno

111
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.9.2 Subsistema de Educación Alternativa y Especial

2.2.9.2.1 Centros de Educación Alternativa
Actualmente dentro del municipio de Chuma se cuenta con cuatro Centros de Educación Alternativa, pero
es importante mencionar que solo dos centros cuentan con su código RUE, estos son: el centro Tecnico-
Humanistico Idelfonso de las Muñecas y el centro Humanistico Gral. Maximiliano Ortiz; y los otros dos
centros funcionan cuando hay alumnado puesto que no cuenta con el código RUE, además de haber sido
inagurado recientemente estos centros son: Centro Humanistico Capayque y Centro Humanistico
Chajlaya.
 Principales Centros de educación Alternativa
Los CEA’s – Humanístico se encuentra ubicada en las comunidades de Chuma, Chajlaya y Capayque,
este programa va dirigido a jóvenes y adultos, que abandonaron la enseñanza educativa, bridan educación
en los niveles de Primaria y Secundaria.
El CEA – Técnico- Humanistico va dirigido para jóvenes y adultos que deseen culminar sus estudios
hasta el bachillerato o aprender algún oficio tales como: Carpinteria a nivel técnico básico y auxiliar;
Metal mecánica a nivel técnico básico y auxiliar; Corte confeccion a nivel técnico básico y auxiliar y
Agropecuaria a nivel técnico básico, auxiliar y técnico medio.
Cuadro 63: Principales Centros de Educación Alternativa
Niveles de Funcionamiento según
RUE/RSE
Centros de Educación Alternativa (CEA) Comunidad Educación de Educación Temporal Turno

Jóvenes (Adultos)
EI EC ES EP
CEA - HUMANISTICO CHAJLAYA Chajlaya NO SI SI NO N
CEA - HUMANISTICO GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ Chuma NO SI SI NO N
CEA -TECNICO/HUMANISTICO IDELFONSO DE LAS Titicachi SI SI SI SI MT
MUÑECAS
CEA - HUMANISTICO CAPAYQUE Capayque NO SI SI NO N
Total Educación Pública
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico Educativo 2012EI= Educación Inicial; EC= Educación Común; ES= Educación Superior; EP =
Educación Productiva; N= Nocturno; MT= Mañana – Tarde.

En cuanto a la cantidad de alumnos como se puede apreciar en el siguiente cuadro en los centros
Humanisticos no existe mucho alumnado interesado en asistir, aunque en el centro Humanistico Gral.
Maximiliano Ortiz hubo una minima concurrencia; a diferencia del Centro Tecnico Humanistico se puede
obeservar que existe un ascenco en cuanto a la asistencia de estudiantes donde la mayoría son mujeres.

112
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 64: Población educativa Centros de Educación Alternativa

Alumnos inscritos
Centros de Educación Alternativa
2009 2010 2011 2012
(CEA)
Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total Total
CEA - CHAJLAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CEA - GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25
CEA - IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 28 196 224 161 337 498 127 338 465 336
CEA - CAPAYQUE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Educación Pública 28 196 224 161 337 498 127 338 465 361
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico Educativo 2012

 Infraestructura y Equipamiento
La infraestructura del CEA – Humanístico-Técnico Idelfonso de las Muñecas fue construido en el año
1995 y cuenta con 4 aulas además de internados para hombres y mujeres por separado, en cuanto a los
CEA’s – Humanistico Chajlaya, Capayque y Gral. Maximiliano Ortiz no cuenta con una infraestructura
propia y utilizan los ambientes de las unidades de Educacion formal, pero en el cuadro se puede apreciar
los años de fundacion.
Cuadro 65: Estado y Calidad de las aulas
Centros de Educación Alternativa Número de Aulas Año de Material de Muro Perimetral

(CEA) BUE REG MAL TOTAL Construcción construcción Material Estado

Actual
CEA - CHAJLAYA 0 2 0 2 2012 Adobe Alambre T. MAL
CEA - GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ 0 2 0 2 2006 Adobe Tapial MAL
CEA - IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 0 4 0 4 1995 Adobe y Tapial REG
Ladrillo
CEA - CAPAYQUE 0 1 0 1 2012 Ladrillo - -
Total Educación Pública 0 9 0 9
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico Educativo 2012

Por otro lado el estado y calidad de la infraestructura presenta precariedades en su funcionamientodebido a

que los ambientes son prestados, en cuanto a los centros Humanisticos, respecto al centro técnico-
humanistico se encuentra en buen estado debido a que cuentan con una ayuda especial de la Parroquia del
lugar.

113
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 66: Estado y Calidad de la Infraestructura

Dirección Polifuncional Viviendas

Centros de Educación Alternativa (CEA)

Dirección Secretaria Estado Piso Techo Estado BUE REG MAL
CEA - CHAJLAYA SI NO REG Cemento - REG 0 3 0
CEA - GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ SI NO REG Cemento - REG 0 3 0
CEA - IDELFONSO DE LAS MUÑECAS SI NO BUE Cemento Calamina BUE 1 13 0
CEA - CAPAYQUE SI NO REG Cemento - BUE 0 1 0
Total Educación Pública 1 20 0
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico Educativo 2012

Con relación al equipamiento de los CEA’s, en cuanto a pupitres existe un total de 70 yel 100% se
encuentra en estado regular al igual que en la mayoría de pizarrones y escritorios.
Cuadro 67: Equipamiento de la Educación Alternativa
Centros de Educación Alternativa (CEA) Pupitres Pizarrón Escritorios Computadoras

BUE REG MAL Total BUE REG MAL Total BUE REG MAL Total
CEA - CHAJLAYA 0 20 0 20 0 2 0 2 0 0 0 0 8
CEA - GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ 0 15 0 15 0 2 0 2 0 1 0 1 2
CEA - IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 0 27 0 27 1 8 1 10 0 0 0 0 14
CEA - CAPAYQUE 0 8 0 8 0 0 1 1 0 0 0 0 0
Total Educación Pública 0 70 0 70 1 12 2 15 0 1 0 1 24
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico Educativo 2012

Fotografía 28: Infraestructura de los Centros Alternativos

Infraestructura exterior del CEA Humanístico Infraestructura exterior del CEA Tecnico Humanístico
Maximiliano Ortiz Idelfonso de las Muñecas

Fuente: Elaboración propia con base al Diagnóstico 2012

 Servicios Básicos
En cuanto a los servicios básicos de los CEA’s todos los centros cuentan con servicio de agua segura y su
funcionamiento es de forma regular; en cuanto a la luz eléctrica todos cuentan con este servicio y su
funcionamiento es de forma regular, finalmente respecto a las letrinas
114
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

todos cuentan con letrinas ecepto el CEA – Humanístico Capayque que no cuenta con el servicio de
letrinas por falta de construccion.
Cuadro 68: Servicio Básico en Educación Alternativa
Agua Segura Luz Eléctrica Letrinas

Noexiste
Noexiste

Noexiste
Si Existe/ Estado Existe Existe

Nofuncion

Nofuncion

Nofuncion
funciona

funciona
Funciona
Centros de Educación observaciones observaciones observaciones

a
Causas de no Causas de no Causas de no
Alternativa (CEA)
funcionamient funcionamient funcionamient
o/ o/ o/

CEA - CHAJLAYA - SI - REGULAR - SI - BUENO - SI - REGULAR

CEA - GRAL. - SI - REGULAR - SI - REGULAR - SI - REGULAR
MAXIMILIANO ORTIZ
CEA - IDELFONSO DE - SI - REGULAR - SI - REGULAR - SI - REGULAR
LAS MUÑECAS
CEA - CAPAYQUE - SI - REGULAR - SI - REGULAR NO - - FALTA DE
CONS.
Total Educación 4 4 3
Pública
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico Educativo 2012

 Plantel Docente
Dentro de todos los CEA’sa nivel municipal, el plantel docente está conformado por 8 docentes en nivel
primaria y 10 a nivel secundaria, cabe resaltar que del total de docentes la mayoría son varones.
Cuadro 69: Plantel Docente de la Educación Alternativa
Centros de Educación Alternativa (CEA) Número de Maestros Normalistas
Inicial Primaria Secundaria TOTAL Varón Mujer Total

CEA - CHAJLAYA 0 0 3 3 1 2 3
CEA - GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ 0 1 1 2 1 1 2
CEA - IDELFONSO DE LAS MUÑECAS 0 6 6 12 9 3 12
CEA - CAPAYQUE 0 1 0 1 0 1 1
Total Educación Pública 0 8 10 18 11 7 18
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico Educativo 2012

2.2.9.2.2 Educación Primaria de Personas Jóvenes y Adultas, Alfabetización y Post-

alfabetización
Según el CNPV 2001, indica que de toda la población del Municipio de Chuma el 29% no sabia leer ni
escribir, posteriormente se implementó el Programa Nacional de Alfabetización “Yo sí puedo”, entre
2007y 2009 en las diferentes unidades educativas del municipio, tuvo un efecto importante en el
incremento de la tasa de alfabetización tanto que según los datos del programa de alfabetización el 27 de
Noviembre del 2008 fue declarado libre de analfabetismo.

115
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

En la actualidad el programa “Yo su puedo seguir” no funciona dentro del municipio por diversos factores
tales como: falta de tiempo, falta de interés, distancia de las comunidades y las unidades educativas y
docentes predispuestos.
2.2.9.2.3 Educación Especial
En el Municipio de Chuma aun no existe una educación especial para los niños y jóvenes con
discapacidad.
2.2.9.3 Subsistema de Educación Superior de Formación Profesional
2.2.9.3.1 Formación de Maestras y Maestros
Este tipo de formación aun no existe dentro del Municipio.
2.2.9.3.2 Formación Técnica y Tecnológica
Se podría mencionar como parte de enseñanza en el centro de Educacion Alternativa técnico Idelfonso de
las Muñecas donde imparten carreras técnicas de carpintería, metal mecánica, y agrpecuaria.
2.2.9.3.3 Formación Artística
Este tipo de formación aun no existe en el Municipio.
2.2.9.3.4 Formación Universitaria
Este tipo de formación aun no existe en el Municipio.
2.2.10 Servicio de Salud
2.2.10.1 Medicina Convencional
2.2.10.1.1 Estructura Institucional
El sistema de salud del Municipio de Chuma está integrada por tres Centros de Salud los cuales son:
Chuma, Sococoni y Titicachi, además de cuatro postas de salud Timusi, Jichuhuaya, Huallapa y Chajlaya,
los siete establecimientos de salud pertenen a la Red de Salud Rural 2 como se muestra en el siguiente
organigrama.

116
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 52: Organigrama de la Red # 2 de salud

DIRECTOR TÉCNICO
SEDES LA PAZ

UNIDAD DE REDES Y
SEGUROS PÚBLICOS

COORDINADOR REDES
RURALES

COORDINADOR
TÉCNICO GERENCIA DE DILOS CHUMA
RED N°2 APOLOBAMBA

RESPONSABLE
MUNICIPAL CHUMA

CENTRO DE SALUD CENTRO DE SALUD CENTRO DE SALUD

CHUMA TITICACHI SOCOCONI

PUESTO DE SALUD PUESTO DE SALUD PUESTO DE SALUD PUESTO DE SALUD

HUALLAPA CHAJLAYA TIMUSI JICHUHUAYA

Fuente: Elaboración con base al Diagnósticode Salud2012 y Sedes.

2.2.10.1.2 Servicios, Cobertura, isócrona de los Establecimientos de Salud

 Servicios en los establecimientos de salud
Dentro del municipio de Chuma existe actualmente, tres centros de salud y cuatro puestos de salud, todos
los establecimientos son de primer nivel y de atención publica, esto quiere decir que los servicios, la
infraestructura y el equipamiento es muy básico, también es importante mencionar que el centro de salud
Titicachi ubicado en el distrito 1 y el centro de salud Sococoni ubicado en el distrito 2 son los únicos
establecimientos acreditados el resto de los establecimientos le falta la acreditación; a continuación se
describe los servicios prestados por establecimiento de salud.
Centro de Salud Chuma: Los servicios que ofrecen se describen en el siguiente cuadro:

117
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 70: Servicios del Centro de Salud Chuma

CENTRO DE SALUD CHUMA
Atención que Brindan:
Medicina General
Control Prenatal
Atención de Partos
Papanicolaou Método Anticonceptivo
Control Nutricional al Niño
Vacunación Regular
Enfermería
Inyectables, Curaciones
Suturas, Sueros
Atención Odontológica
Extracciones
Limpieza Dental
Farmacia
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de salud 2012

Centro de Salud Sococoni: Los servicios que ofrecen se describen en el siguiente cuadro:
Cuadro 71: Servicios del centro de salud Sococoni
CENTRO DE SALUD SOCOCONI
Atención que Brindan:
Medicina General
Control Prenatal
Atención de Partos
Papanicolaou Método Anticonceptivo
Control Nutricional al Niño
Vacunación Regular
Enfermería
Inyectables, Curaciones
Suturas, Sueros
Atención Odontológica
Extracciones
Limpieza Dental
Farmacia
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de salud 2012

Centro de Salud Titicachi: Los servicios que ofrecen se describen en el siguiente cuadro:

118
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 72: Servicios del centro de salud Titicachi

CENTRO DE SALUD TITICACHI
Atención que Brindan:
Medicina General
Control Prenatal
Atención de Partos
Papanicolaou Método Anticonceptivo
Control Nutricional al Niño
Vacunación Regular
Enfermería
Inyectables, Curaciones
Suturas, Sueros
Atención Odontológica
Extracciones
Limpieza Dental
Farmacia
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de salud 2012

Puesto de Salud Huallapa: Los servicios que ofrecen se describen en el siguiente cuadro:
Cuadro 73: Servicios del Puesto de salud Huallapa
PUESTO DE SALUD HUALLAPA
Atención que Brindan:
Medicina General
Control Prenatal
Atención de Partos
Papanicolaou Método Anticonceptivo
Control Nutricional al Niño
Vacunación Regular
Enfermería
Inyectables, Curaciones
Suturas, Sueros
Atención Odontológica
Extracciones
Farmacia
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de salud 2012

Puesto deSalud Jichuhuaya: Los servicios que ofrecen se describen en el siguiente cuadro:
Cuadro 74: Servicios del Puesto de salud Jichuhuaya
PUESTO DE SALUD JICHUHUAYA
Atención que Brindan:
Medicina General
Control Prenatal

119
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PUESTO DE SALUD JICHUHUAYA

Atención que Brindan:
Atención de Partos
Control Nutricional al Niño
Vacunación Regular
Enfermería
Inyectables, Curaciones
Suturas, Sueros
Limpieza Dental
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de salud 2012

Puesto de Salud Timusi: Los servicios que ofrecen se describen en el siguiente cuadro:
Cuadro 75: Servicios del Puesto de salud Timusi
PUESTO DE SALUD TIMUSI
Atención que Brindan:
Medicina General
Control Prenatal
Atención de Partos
Papanicolaou Método Anticonceptivo
Control Nutricional al Niño
Vacunación Regular
Enfermería
Inyectables, Curaciones
Suturas, Sueros
Atención Odontológica
Extracciones
Limpieza Dental
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de salud 2012

Puesto deSalud Chajlaya: Los servicios que ofrecen se describen en el siguiente cuadro:
Cuadro 76: Servicios del Puesto de salud Chajlaya
PUESTO DE SALUD CHAJLAYA
Atención que Brindan:
Medicina General
Control Prenatal
Control Nutricional al Niño
Vacunación Regular
Atención Odontológica
Farmacia
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de salud 2012

120
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Cobertura por establecimiento de salud

En el siguiente cuadro se describe la cobertura en cuanto a la atención de consultas en las diferentes
comunidades del municipio de Chuma, para cada centro de salud y puesto de salud, además el detalle de la
población asignada que llegaría a ser el número de habitantes asignado a cada establecimiento de salud:
Cuadro 77: Cobertura de Atención
Nombre del Establecimiento: Ubicación del: Cobertura POBLACION

Hospital/Centro/Puesto Hospital/Centro/Puesto ASIGNADA

Ayahuaya, Bendetani, Cala Cruz, Calapunco, Capahuaya,

CENTRO DE SALUD CHUMA Chuma Chijipata, Cohaya, Jachahuaya, Kikijani, Kisuarani, Lacayani, 5437
Lurisani, Paquela, Patascachi, Pinayani, Pucusani, Quebrada,
Sucalaya, Tahari, Tupahuaya, Viquiri.
CENTRO DE SALUD SOCOCONI Sococoni Catuluni alto, Catuluni pampa, Coconi, Huarata, Ispincuni, Milli 3047
Milli, Ojati, Puchuni, Sococoni, Tocoli.
Ajajchi, Amayhuaya, Canihuaya, Caruni, Charata, Chijini,
CENTRO DE SALUD TITICACHI Titicachi Chuata, Huayrapata, Luquisani, Lurihuaya, Mollopampa, 2725
Tacopampa, Ticamuri, Titicachi.
PUESTO DE SALUD HUALLAPA Huallapa Chuasia, Huallapa, Inohuaya, Lambramani, Macajlaya, 1648

Pocohuaya, Suchia, Tacasi, Tuiluni

PUESTO DE SALUD Jichuhuaya Capayque, Cayoaya, Challapata, Cusahuaya, Huancuero, 1812

JICHUHUAYA Jitipaya, Ocomblaya, Quiricani, Silojasi, Taracoca, Yanarani.

Chicani, Chorapata, Conventillo, Molaña, Monte Rojo,

PUESTO DE SALUD TIMUSI Timusi Munaypata, Pacayani, Palohuaya, Panti Samaña, Puya Puyani, 1834
Timusi, Vilaque
Chajlaya, Chiaraque, Chimburu, Chojllapampa, Churubamba,
PUESTO DE SALUD CHAJLAYA Cuñapata, Milli Milli, Quehuaya, Sayhuani, Siempre unidos, 2158
Chajlaya Sillapata

Total de establecimientos 7 Total numero de habitantes 18661

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES

 Establecimientos de referencia e isócrona

Los establecimientos de referencia detallado en el siguiente cuadro, indicaa que establecimiento deben
recurrir en caso de emergencias ya que los centros que existen dentro del municipio son de primer nivel y
no cuentan con especialidades y algunos servicios y se ven en la necesidad de recurrir a otros centros,
respecto a la isócrona brinda un panorama de tiempo y distancia desde cierto lugar.

121
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 78: Establecimientos de referencia-isocrona

PROVINCIA

MUNICIPIO
ESTABLECMIENTO DE REFERENCIA ISOCRONA
RED DE SALUD
ESTABLECIMIENTO Establecimiento Distancia Tiempo
DE SALUD ESTABLECIMIENTO DISTANCIA TIEMPO MEDIO DE De:
HORA de salud en Km. Aproximado
DE REFERENCIA EN KM TRANSPORTE
/MINUTOS
HOSP. ACHACACHI

P.S. TIMUSI HOSP. CLINICAS 200 km 4 hrs. AMBULANCIA La Paz C.S.CHUMA 337 Km. 9 Horas
HOSP. LA PAZ

P.S. JICHUHUAYA HOSP. ESCOMA 100 km a 1 hr a 2 hrs AMBULANCIA C.S.SOCOCONI 145 Km. 5 Horas y 30 min.
HOSP. ACHACACHI 200 km

P.S. CHAJLAYA HOSP. ACHACACHI 200 km a 4 hrs a 5 AMBULANCIA C.S. TITICACHI 29 Km. 45 Minutos
HOSP. CLINICAS 285 km hrs/30 min
2

MUÑECAS

CHUMA

CHUMA
REDRURAL

P.S. HUALLAPA HOSP. DE LA MUJER 30 km 1 hr AMBULANCIA JICHUHUAYA 12 Km. 30 Minutos

C.S. CHUMA P.S.HUALLAPA

C.S. TITICACHI HOSP. DE CLINICAS 270 km 8 hrs AMBULANCIA P.S. 18 Km. 30 Minutos

HOSP. DE 65 km a
C.S. SOCOCONI ACHACACHI 2 hrs a 4 hrs AMBULANCIA P.S. TIMUSI 120 Km. 5 Horas
150 km
HOSP. CLINICAS
HOSP. DE CLINICAS
C.S. CHUMA HOSP. DE LA MUJER 270 km 8 hrs AMBULANCIA P.S.CHAJLAYA 165 Km. 6 Horas y 10 min.
HOSP. MATERNO
INFANTIL

Fuente: Elaboración con base al SEDES

Fotografía 29: Infraestructura de Centro Alternativo

C.S. Chuma C.S. Titicachi C.S. de Sococni

P.S. Chajlaya P. S. Huallapa P.S. Timusi

122
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Isócrona del P. S. Timusi P.S. de Jichuhuaya Mapa de cobertura del C.S. Titicachi

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de salud 2012

2.2.10.1.3 Población de la Red de Salud

La atención de salud dentro del municipio está organizada en función a la pirámide poblacional de la
sección, que se encuentra dividido por grupos de edades y sirve como indicador para la atención de
pacientes, por otro lado la población total del municipio es aproximadamente de 18.661 habitantes según
SEDES La Paz.
Cuadro 79: Pirámide población del Municipio – Gestión 2012
Población por grupo etéreo Número de Habitantes

< 1 Año 570

de 1 Año 558
2 a 4 Años 1600
5 a 14 Años 4590
15 a 64 Años 9.775
65 y mas años 1.568
Población Total 18661
MEF 3.435
Embarazos Esperados 379
Partos Esperados 337
Sintomáticos Respiratorios 66
BK (+) 10
Vacunación Canina 1755
Fuente: Elaboración con base SEDES

En el siguiente grafico se puede apreciar la distribución de la población para las consultas tomando
encuenta la cobertura el centro de salud Chuma con el 29%, centro de salud Titicachi con 15%, el centro
de salud Sococoni con el 16%, puesto de salud Jichuhuaya con 9%, el puesto de salud Timusi con el 10%,
el puesto de salud Chajlaya con el 10% y el puesto de salud Huallapa con un 11% de la población total.

123
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 53: Distribución poblacional, Red de Salud Rural No 2 (18.661 hab.)

P S TIMUSI P S CHAJLAYA
10% 10%
P S JICHUHUAYA C S CHUMA
9% 29%

P S HUALLAPA
11% C S TITICACHI C S SOCOCONI
16%
15%

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012

2.2.10.1.4 Número, Estado y Calidad de la Infraestructura

La infraestructura del Centro de Salud Chuma se encuentra en un estado regular, aunque no es propia,
como parte de sus ambientes cuenta con un consultorio, un laboratorio, una farmacia, un ambiente de
internación, una sala de espera, una sala de vacunación, una sala de reunión y una sala de enfermería.
La infraestructura del Centro de Salud Sococoni se encuentra en un estado malo, como parte de sus
ambientes cuenta con un consultorio, un laboratorio, una farmacia, un ambiente de internación, una sala
de maternidad, una sala de espera, una sala de vacunación y una sala de enfermería.
La infraestructura del Centro de Salud Titicachi se encuentra en buen estado, como parte de sus ambientes
cuenta con un consultorio, una farmacia, dos ambientes de internación, una sala de maternidad, una sala de
espera, una sala de vacunación, una sala de reunion y una sala de enfermería.
El puesto de Salud Huallapa se encuentra en estado regular y cuentacon un consultorio y una sala de
espera.
El puesto de Salud Jichuhuaya se encuentra en estado regular y cuenta con un consultorio y una sala de
espera, una sala de vacuna, una sala de reunión y una sala de enfermeria.
El puesto de Salud Timusi se encuentra en mal estado y cuenta con un consultorio, un ambiente para
internación, una sala de esperay una sala de vacuna.
El puesto de SaludChajlaya se encuentra en estadoregular y cuenta con un consultorio, un ambiente de
farmacia, un ambiente para internación, una sala de espera, una sala de vacuna y una sala de reunion.

124
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 80: Calidad de Infraestructura y Número de Ambientes por Centro de Atención

INFRAESTRUCTURA
REDDESALUD

PROVINCIA

MUNICIPIO
Estado N° Ambientes Salas

Vacuna
AÑODE

Consultorio
MUYBUENO
REGULAR

BUENO

Reunión
MALA

Espera

Enfermería
Internación
Laboratorio
CONSTRUCCION

Farmacia

Maternidad
MATERIALDE

CONSTRUCCION
ESTABLECIMIENTO
DE SALUD

CENTRO DE SALUD - 1 - - 1997 Ladrillo 1 1 1 1 0 1 1 1 1

CHUMA
CENTRO DE SALUD 1 - - - 2004 Ladrillo 1 1 1 1 1 1 1 0 1
SOCOCONI
2

CENTRO DE SALUD - - 1 - 1996 Adobe 1 0 1 2 1 1 1 1 1

MUÑECAS

TITICACHI
REDRURAL

CHUMA

PUESTO DE SALUD - 1 - - 2007 Ladrillo 1 0 0 0 0 1 0 0 0

HUALLAPA
PUESTO DE SALUD - 1 - - 2002 Ladrillo 1 0 0 0 0 1 1 1 1
JICHUHUAYA
PUESTO DE SALUD 1 - - - 1980 Adobe 1 0 0 1 0 1 1 0 0
TIMUSI
PUESTO DE SALUD - 1 - - 2007 Ladrillo 1 0 1 1 0 1 1 1 0
CHAJLAYA
TOTAL 2 4 1 0 7 2 4 6 2 7 6 4 4
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012

2.2.10.1.5 Servicios Básicos

Todos los establecimientos de salud dentro del municipio de Chuma cuentan con servicios basicos; los
tres centros y los cuatro puestos de salud cuentan con agua proveniente de pozos, cuentan con
saneamiento basico haciendo uso de pozos septicos y cuentan con energia electrica de manera continua a
travez de misma red comercial que de las comunidades.
Cuadro 81: Disponibilidad de servicios básicos
ENERGIA ELECTRICA
PROVISION DE AGUA SANEAMIENTO BASICO RED COMERCIAL ALTERNATIVA
MUNICIPIO
REDDESALUD

PROVINCIA

RED
POZO

PANEL
NOCUENTA

NOCUENTA
POZOSEPTICO
ALCANTARILLADO

CONECTADOALA

DISCONTINUO
VERTIENTE/RIO

CONTINUO
CAÑERIA

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

CENTRO DE SALUD CHUMA - 1 - - - 1 - 1 - -

2

CENTRO DE SALUD SOCOCONI - 1 - - - 1 - 1 - -

CHUMA
MUÑECAS
REDRURA

CENTRO DE SALUD TITICACHI - 1 - - - 1 - 1 - -

L

PUESTO DE SALUD HUALLAPA - 1 - - - 1 - 1 - -

PUESTO DE SALUD JICHUHUAYA - 1 - - - 1 - 1 - -
PUESTO DE SALUD TIMUSI - 1 - - - 1 - 1 - -
PUESTO DE SALUD CHAJLAYA - 1 - - - 1 - 1 - -
TOTAL 7 7 7

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012

125
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.10.1.6 Equipamiento
Centro de Salud Chuma: Dentro del equipo médico y de laboratorio se cuenta con esterilizador, mesa
ginecológica con estructura metálica, mesa de examen de cirugía, tubos de oxigeno, microscopio, sillón
dental, camillas, accesorios de escritorio entre otros, que se encuentra en estado regular y malo.
Centro de Salud Sococoni: Dentro del equipo médico y de laboratorio se cuenta con instrumental medico
quirúrgico, esterilizador, mesa ginecológica con estructura metálica, mesa de examen de cirugía, tubos de
oxigeno, microscopio, ecografo, sillón dental, camillas, accesorios de escritorio y computadorasentre
otros.
Centro de Salud Titicachi: Dentro del equipo médico y de laboratorio se cuenta con, esterilizador, mesa
ginecológica, tubos de oxigeno, microscopio, sillón dental, camillas, accesorios de escritorio entre otros.
Puesto de Salud Huallapa: Dentro del equipo médico y de laboratorio se cuenta con equipamiento muy
básico como un Esterilizador, Tubo de Oxigeno, Camilla, Mesa de Accesorios Dentales, Balanza
Pediátrica, entre otros.
Puesto de Salud Jichuhuaya: Dentro del equipo médico y de laboratorio se cuenta con equipamiento
muy básico como un Esterilizador, un refrigerador, Tubo de Oxigeno, Camilla, Accesorios Dentales,
Balanza Pediátrica, entre otros en estado regular.
Puesto de Salud Timusi: Dentro del equipo médico y de laboratorio se cuenta con equipamiento básico
como un Esterilizador, Tubo de Oxigeno, mesa de exámenes, Camilla, Accesorios Dentales, sillón dental,
Balanza Pediátrica, entre otros.
Puesto de Salud Chajlaya: Dentro del equipo médico y de laboratorio se cuenta con equipamiento básico
como un Esterilizador, Tubo de Oxigeno, Camilla, Accesorios Dentales, sillón dental, Balanza Pediátrica,
accesorios de escritorios entre otros.
Cuadro 82: Equipamiento de los establecimientos de salud
EQUIPAMIENTO EXISTENTE
REDDESALUD

PROVINCIA

MUNICIPIO

EQUIPAMIENTO ESTADO DE
MANTENIMIENTO DEL
SUFICIENTE

INSUFICIENTE

MALO
BUENO

EXISTENTE
EQUIPAMIENTO EN %
ESTABLECIMIENTO DE SALUD

CENTRO DE SALUD CHUMA 1 70 30

CENTRO DE SALUD SOCOCONI 1 50 50
2
MUÑECAS

CENTRO DE SALUD TITICACHI 1 50 50

CHUMA
REDRURAL

PUESTO DE SALUD HUALLAPA 1 60 40

PUESTO DE SALUD JICHUHUAYA 1 90 10
PUESTO DE SALUD TIMUSI 1 90 10
PUESTO DE SALUD CHAJLAYA 1 60 40
TOTAL 7 67,1 32,9
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012

126
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

En el anterior cuadro se puede apreciar que en promedio el 32.9% del equipamiento de los
establecimientos de salud se encuentra en más estado por lo que es preciso realizar mantenimientos o
remplazarlos por otros nuevos.
2.2.10.1.7 Medios de Transporte de la red de salud
Respecto alos medios de transporte todos el Centro de Salud Chuma cuenta con una motocicleta y una
ambulancia, el Centro de salud Sococoni cuenta con una motocicleta y dos ambulancias, el Centro de
salud Titicachi cuenta con una motocicleta y una ambulancia, el Puesto de salud Huallapa cuenta solo con
una motocicleta, el Puesto de salud Jichuhuaya cuenta solo con una motocicleta, el Puesto de salud Timusi
cuenta con una motocicleta y una ambulancia y el Puesto de salud Chajlaya cuenta con dos motocicletas y
una ambulancia.
Cuadro 83: Medios de transporte de la Red de Salud
Medios de Transporte
ESTABLECIMIENTO DE SALUD

N° Motocicletas N° Ambulancias N° Bicicletas

CENTRO DE SALUD CHUMA 1 1 0
CENTRO DE SALUD SOCOCONI 1 2 0
CENTRO DE SALUD TITICACHI 1 1 0
PUESTO DE SALUD HUALLAPA 1 0 0
PUESTO DE SALUD JICHUHUAYA 1 0 0
PUESTO DE SALUD TIMUSI 1 1 0
PUESTO DE SALUD CHAJLAYA 2 1 0
TOTAL 8 6 0

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012

Fotografía 30: Medios de transporte

Ambulancia del Puesto de salud Ambulancia de C.S. Titicachi Motocicletas del P. S. Timusi
Chajlaya

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

127
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.10.1.8 Personal Médico y Paramédicos

Según el diagostico de salud que se levanto el sistema de salud del municipio de Chuma cuenta con 22
personas entre doctores, odontólogos, licenciados en enfermería, auxiliares de enfermeria, y técnicos en
laboratorio; en cuanto al personal administrativo se cuenta con 6 personas entre el choferes y otros
existiendo actualmente un total de 28 personas.
Según el reporte de SEDES La Paz dentro del municipio se encuentran 21 personas prestando servicios,
esta diferencia talvez se deba a personal de ONG’s trabajando en el Municipio.
Cuadro 84: Número y Nivel de Formación del Personal

TOTALDIAGNOSTICO

TOTALREGISTROSEDES
RECURSOS HUMANOS PERSONAL TECNICO DE SALUD
MEDICO ODONTOLOGO LIC. AUX. TECNICO OTROS
ENFERMERIA ENFERMERA LABORATORIO
ESTABLECIMIENTO
DE SALUD
SEDES MSyD SEDES ONG SEDES SEDES ONG SEDES ONG SEDES MUNICIPIO

CENTRO DE SALUD 1 - 1 - 1 2 - - 1 - 1 7 6
CHUMA
CENTRO DE SALUD 1 - 1 - 1 - - 1 - 1 1 6 6
SOCOCONI
CENTRO DE SALUD 1 - 1 - 1 2 - - - - 1 6 5
TITICACHI
PUESTO DE SALUD - - - - - 1 - - - - - 1 1
HUALLAPA
PUESTO DE SALUD - - - - - 1 - - - - - 1 1
JICHUHUAYA
PUESTO DE SALUD - 1 - 1 - 1 - - - - 1 4 1
TIMUSI
PUESTO DE SALUD - 1 - - - 1 - - - - 1 3 1
CHAJLAYA
TOTAL 3 2 3 1 3 8 0 1 1 1 5 28 21
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012

2.2.10.1.9 Enfermedades Prevalentes en el Municipio

Entre las enfermedades más frecuentes que se presentan en el Municipio de Chuma se destacan las
diarreas, fiebre, presión alta, resfriados, desnuctrion leve, reumatismos en las personas mayores etc
aunque dentro del control de epidemiología realiza campañas de vacunación contra la Parálisis Infantil,
Difteria, Poliomielitis, Tétanos, Sarampión, Antitetánica y Tuberculosis.
2.2.10.1.10 Indicadores de Salud
Los indicadores son datos que reflejan y permiten medir el impacto de las acciones que se toman respecto
al area de salud dentro del municipio, además de buscar mejores niveles de vida también se lo puede
interpretar como lineamientos básicos de una política nacional y que puede permitir un monitoreo
continuo, a través de la fuente oficial de información SNIS

128
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

(Sistema Nacional de Información en Salud) los indicadores más importantes se describen a continuación
por programa:
Programa Mujer
Cuadro 85: Indicadores de la Mujer
Establecimientos Meta

CENTRO DE CENTRO DE CENTRO DE PUESTO DE PUESTO DE PUESTO DE PUESTO DE

Indicadores Año alcanzado
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD 2010
CHUMA SOCOCONI TITICACHI HUALLAPA JICHUHUAYA TIMUSI CHAJLAYA
2010 31 14 27 9 5 3 3
Prenatal 2011 31 17 41 7 3 11 9 28,23
(Inicio) 2012 30 11 33 7 6 10 10
Meta 101 51 74 34 36 39 44
2010 24 13 33 7 4 3 5
4to Prenatal 2011 40 13 20 6 3 7 4 18,56
2012 23 4 13 5 2 5 10
Meta 88 45 66 30 32 35 38
2010 31 11 32 13 6 11 4
Prenatal (5to 2011 20 11 31 17 3 15 9 20,32
mes) 2012 23 10 12 8 6 11 7
Meta 101 51 74 34 36 39 44
2010 16 6 22 6 0 6 2
Partos 2011 12 4 44 11 2 4 4 8,36
Atendidos 2012 8 2 12 0 0 4 0
Meta 89 45 42 30 32 35 38
2010 19 11 32 17 12 11 4
Puerperio 2011 20 17 33 14 7 11 12 25,98
2012 31 16 25 16 4 9 12
Meta 89 45 66 130 32 35 38
2010 6 23 37 5 0 17 8
Totoide 2011 95 3 0 21 0 19 5
tetánico (2da 2012 24 45 62 1 11 0 51 14,00
Dosis)
Meta 419 213 311 101 149 164 29
2010 12 27 179 6 4 92 16
Anticoncepción 2011 22 63 167 3 6 90 0 64,86
moderna 2012 87 45 156 38 30 59 15
Meta 115 76 111 55 53 58 195
2010 12 10 33 24 3 6 0
Papanicolaou 2011 31 13 8 6 0 6 0 112,25
2012 11 8 156 3 30 6 15
Meta 57 29 42 15 20 22 19
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LAPAZ

129
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Control Prenatal:Es el dato del primer control del embarazo que son capatados antes de los tres
meses de embarazo, dentro de esta asistencia se llego a cumplir durante el año 2012 el 28,23% a
nivel municipal, este dato no esta completo porque la gestión aun no terninaba.
Gráfica 54: Cobertura de control prenatal por establecimiento de salud

120
100
80
60
40
20
CENTRO CENTRO CENTRO PUESTO PUESTO PUESTO PUESTO
0
DE DE DE DE DE DE DE
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD
CHUMA SOCOCO TITICAC HUALLA JICHUH TIMUSI CHAJLAY
NI HI PA UAYA A
Prenatal (Inicio) 2010 31 14 27 9 5 3 3
Prenatal (Inicio) 2011 31 17 41 7 3 11 9
Prenatal (Inicio) 2012 30 11 33 7 6 10 10
Prenatal (Inicio) Meta 101 51 74 34 36 39 44

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LAPAZ

 Control Prenatal (4to): Dentro de esta asistencia se llego a cumplir durante el año 2012 el
18,56% a nivel municipal, este dato no se encuentra completo porque la gestión aun no había
terminado.
Gráfica 55: Cobertura de 4to control prenatal por establecimiento de salud

90
80
70
60
50
40
30
20
10
0 CENTRO DE CENTRO DE CENTRO DE PUESTO DE PUESTO DE PUESTO DE PUESTO DE

SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD

CHUMA SOCOCONI TITICACHI HUALLAPA JICHUHUAY TIMUSI CHAJLAYA
A
4to Prenatal 2010 24 13 33 7 4 3 5
4to Prenatal 2011 40 13 20 6 3 7 4
4to Prenatal 2012 23 4 13 5 2 5 10
4to Prenatal Meta 88 45 66 30 32 35 38

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

 Control Prenatal antes del 5to mes de embarazo: Este dato es la información de mujeres en
periodo gestante que realizan el seguimiento del embarazo en el municipio esta asistencia se llego
a cumplir durante el año 2012 un 20,32 % a nivel municipal, este dato no esta completo porque la
gestión aun no terminaba.

130
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 56: Control Prenatal antes del 5tomes de embarazo

120
100
80
60
40
20
CENTRO DE CENTRO DE CENTRO DE PUESTO DE PUESTO DE PUESTO DE PUESTO DE
0
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD
CHUMA SOCOCONI TITICACHI HUALLAPA JICHUHUAY TIMUSI CHAJLAYA
A
Prenatal (5to mes) 2010 31 11 32 13 6 11 4
Prenatal (5to mes) 2011 20 11 31 17 3 15 9
Prenatal (5to mes) 2012 23 10 12 8 6 11 7
Prenatal (5to mes) Meta 101 51 74 34 36 39 44

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

 Partos atendidos: Esta atención se llevo adelante tanto en los tres Centro y en las cuatro Postas
de salud como en el propio domicilio, también es iportante mencionar que en algunas
comunidades existen parteras capacitadas que de alguna manera ayudan a las comunidades
alejadas de los establecimientos de salud.Dentro de esta asistencia se llego a cumplir durante el
año 2012 el 8,36 % a nivel municipal; este dato no esta completo porque la gestión no terminaba.
Gráfica 57: Cobertura de atenciónde Partos

90
80
70
60
50
40
30
20
10
0 CENTRO CENTRO CENTRO PUESTO PUESTO PUESTO PUESTO

DE DE SALUD DE SALUD DE SALUD DE SALUD DE SALUD DE SALUD

SALUD SOCOCON TITICACHI HUALLAP JICHUHUA TIMUSI CHAJLAYA
CHUMA I A YA
Partos Atendidos 2010 16 6 22 6 0 6 2
Partos Atendidos 2011 12 4 44 11 2 4 4
Partos Atendidos 2012 8 2 12 0 0 4 0
Partos Atendidos Meta 89 45 42 30 32 35 38

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

 Control Puerperio: Es el control que se realiza a la madre después del parto, dentro del
municipio esta asistencia se llego a cumplir durante el año 2012 en un 25,98 %, este dato no esta
completo porque la gestión no terminaba.

131
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 58: Cobertura de control de puerperio por establecimientos de salud

140
120
100
80
60
40
20
CENTRO DE CENTRO DE CENTRO DE PUESTO DE PUESTO DE PUESTO DE PUESTO DE
0
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD
CHUMA SOCOCONI TITICACHI HUALLAPA JICHUHUAY TIMUSI CHAJLAYA
A
Puerperio 2010 19 11 32 17 12 11 4
Puerperio 2011 20 17 33 14 7 11 12
Puerperio 2012 31 16 25 16 4 9 12
Puerperio Meta 89 45 66 130 32 35 38

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

 Anticoncepción Moderna: Según los datos obtenidos del SEDES LA PAZ, dentro del municipio
existe un mayor interés sobre este tema y poner en práctica la planificación familiar por lo tanto,
esta asistencia se llego a cumplir durante el año 2012 en un 64,86 % a nivel municipal, es decir
llego a cumplir satisfactoriamente las campañas de utilización de anticonceptivos.
Gráfica 59: Cobertura de control de anticoncepción moderna por
establecimientos de salud

200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0 CENTRO CENTRO CENTRO PUESTO PUESTO PUESTO PUESTO

DE DE DE DE DE DE DE
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD
CHUMA SOCOCO TITICACH HUALLAP JICHUHU TIMUSI CHAJLAY
NI I A AYA A
Anticoncepción moderna 2010 12 27 179 6 4 92 16
Anticoncepción moderna 2011 22 63 167 3 6 90 0
Anticoncepción moderna 2012 87 45 156 38 30 59 15
Anticoncepción moderna Meta 115 76 111 55 53 58 195

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

 Papanicolau: Esta prueba se realiza con la finalidad de detectar a tiempo el cáncer de cuello
uterino en las mujeres que son madres y por otro lado en las mujeres en edad fértil, dentrodel
municipio esta asistencia se llego a cumplir durante el año 2012 en un 112,25%, este dato sobre
paso las expectativas debido a que hubo mucha concurrencia de pacientes.

132
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 60: Cobertura de Papanicolau por establecimiento de salud

160
140
120
100
80
60
40
20
CENTRO CENTRO CENTRO PUESTO DE PUESTO DE PUESTO DE PUESTO DE
0
DE SALUD DE SALUD DE SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD
CHUMA SOCOCONI TITICACHI HUALLAPA JICHUHUA TIMUSI CHAJLAYA
YA
Papanicolaou 2010 12 10 33 24 3 6 0
Papanicolaou 2011 31 13 8 6 0 6 0
Papanicolaou 2012 11 8 156 3 30 6 15
Papanicolaou Meta 57 29 42 15 20 22 19

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

 Mortalidad:De acuerdo a los datos recogidos delos tres Centros de Salud y los cuatro puestos de
salud, durante el año 2012 no presento ninguna mortalidad de la mujer en estado de gestación.

Programa Niño
El crecimiento y desarrollo de los niños, debe controlarse en nuestro departamento pensando en
condiciones colateralesde suma importancia; por ejemplo, lactancia materna, alimentación temprana,
alimentación completa con aporte de nutrientes. Inicio dehábitos alimenticios, apoyo emocional, estímulos
psicomotores.
Además de compartir la importancia de la recuperación devalores, del auto cuidado, de hábitos higiénicos
dietéticos, para que el desarrollo produzca una persona productiva que le permita mejorcalidad de
vida.Estos indicadores reflejan lineamientos básicos en el programa de niños, los más importantes se
consideran en el siguiente cuadro:
Cuadro 86: Indicadores principales en niños por establecimiento de salud
Establecimientos
CENTRO CENTRO DE CENTRO DE PUESTO DE PUESTO DE PUESTO PUESTO DE Meta
Indicadores Año alcanzado
DE DE
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD 2010
SALUD SALUD
SOCOCONI TITICACHI HUALLAPA JICHUHUAYA CHAJLAYA
CHUMA TIMUSI
2010 41 23 71 17 18 15 14
Vacuna BCG 2011 45 24 47 26 18 15 18 29,38
(Menores de 1 año) 2012 51 19 34 17 13 20 17
Meta 150 77 112 61 54 59 69
1ra Dosis Vacuna 2010 39 23 57 15 19 16 13
2011 56 33 44 27 19 14 17
pentavalente (1ra 29,90
Dosis) en niños 2012 54 19 34 17 13 20 17
(Menores de 1 año)
Meta 150 77 112 61 54 59 69

133
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Establecimientos
CENTRO CENTRO DE CENTRO DE PUESTO DE PUESTO DE PUESTO PUESTO DE Meta
Indicadores Año alcanzado
DE DE
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD 2010
SALUD SALUD
SOCOCONI TITICACHI HUALLAPA JICHUHUAYA CHAJLAYA
CHUMA TIMUSI
2010 37 19 54 16 19 16 12
Vacuna contra 2011 56 32 43 27 17 16 17
sarampión en niños 30,40
2012 54 18 34 17 12 21 17
de (1 año)
Meta 147 75 110 60 52 58 67
2010 22 35 32 9 14 8 0
Micronutrientes (6 2011 332 122 232 146 163 91 120 240,12
meses -2 años) 2012 561 267 481 201 190 175 190
Meta 222 114 166 90 79 88 101
2010 55 21 33 55 54 18 29
Hierro (3ra Dosis) 2011 144 52 88 64 24 28 40 26,23
niños de 3 < 5 años 2012 121 47 73 64 38 40 38
Meta 423 215 314 152 151 166 184
2010 43 35 32 9 14 14 22
Vitamina A (2da 2011 74 31 36 33 16 16 19
Dosis) en niños de 1 9,76
2012 41 21 36 55 24 24 18
a 5 años
Meta 570 290 424 212 203 224 320
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

 Vacuna de BCG a menores de 1 año:Llega a ser la primera vacuna que se aplica a un recién
nacido, dentro del municipio esta asistencia se llego a cumplir durante el año 2012 en un 29,38%,
este dato no esta completo porque la gestión aun no terminaba .

Gráfica 61: Cobertura de BCG a niños < de 1 año por establecimiento de salud

160
140
120
100
80
60
40
20
0 CENTRO CENTRO CENTRO PUESTO PUESTO PUESTO PUESTO

DE DE DE DE DE DE DE
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD
CHUMA SOCOCO TITICACH HUALLA JICHUHU TIMUSI CHAJLAY
NI I PA AYA A
Vacuna BCG (Menores de 1 año) 2010 41 23 71 17 18 15 14
Vacuna BCG (Menores de 1 año) 2011 45 24 47 26 18 15 18
Vacuna BCG (Menores de 1 año) 2012 51 19 34 17 13 20 17
Vacuna BCG (Menores de 1 año) Meta 150 77 112 61 54 59 69

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

134
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Vacuna Pentavalente (1ra dosis) a menores de 1 año: Esta vacuna se aplica a los infantes
después de los dos meses de nacimiento y la Vacuna Pentavalente (3 ra dosis) a menores de 1 año,
dentro del municipio esta asistencia se llego a cumplir durante el año 2012 en un 29,90 % este
dato no esta completo porque la gestión aun no terminaba.
Gráfica 62: Cobertura de 1ra dosis de vacuna pentavalente a niños< de 1 año por establecimiento

160
140
120
100
80
60
40
20
CENTRO CENTRO CENTRO PUESTO PUESTO PUESTO PUESTO
0
DE SALUD DE SALUD DE SALUD DE SALUD DE SALUD DE SALUD DE SALUD
CHUMA SOCOCONI TITICACHI HUALLAPA JICHUHUA TIMUSI CHAJLAYA
YA
1ra Dosis Vacuna pentavalente (1ra Dosis) en niños 39 23 57 15 19 16 13
(Menores de 1 año) 2010
1ra Dosis Vacuna pentavalente (1ra Dosis) en niños 56 33 44 27 19 14 17
(Menores de 1 año) 2011
1ra Dosis Vacuna pentavalente (1ra Dosis) en niños 54 19 34 17 13 20 17
(Menores de 1 año) 2012
1ra Dosis Vacuna pentavalente (1ra Dosis) en niños 150 77 112 61 54 59 69
(Menores de 1 año) Meta

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

 Vacuna contra sarampión a niños de 1 año: Esta vacuna se aplica a los niños de 1 año o más de
edad después de su nacimiento, dentrodel municipio esta asistencia se llego a cumplir durante el
año 2012 en un 30,40 % este dato no esta completo porque la gestión aun no terminaba.
Gráfica 63: Cobertura en % de vacuna contra sarampióna niños < de 1 año por establecimiento

160
140
120
100
80
60
40
20
0 CENTRO CENTRO CENTRO PUESTO PUESTO PUESTO PUESTO

DE DE DE DE DE DE DE
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD
CHUMA SOCOCO TITICACH HUALLAP JICHUHU TIMUSI CHAJLAY
NI I A AYA A
Vacuna contra sarampión en niños de (1 37 19 54 16 19 16 12
año) 2010
Vacuna contra sarampión en niños de (1 56 32 43 27 17 16 17
año) 2011
Vacuna contra sarampión en niños de (1 54 18 34 17 12 21 17
año) 2012
Vacuna contra sarampión en niños de (1 147 75 110 60 52 58 67
año) Meta

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

135
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Micronutrientes a niños (6 meses a 2 años): Dentro del municipio existe una gran afluencia de
pacientes por la implementación del nutribebe que es un suplemento específicamente para elevar
el estado nutricional de los bebes, con el apoyo directo del gobierno municipal esta asistencia se
llego a cumplir durante el año 2012 en un 240,12 %.
Gráfica 64: Cobertura de dosis de micronutrientes a niños de 6 meses a 2 años por establecimiento

600
500
400
300
200
100
CENTRO CENTRO CENTRO PUESTO PUESTO PUESTO PUESTO
0
DE DE DE DE DE DE DE
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD
CHUMA SOCOCO TITICACH HUALLAP JICHUHU TIMUSI CHAJLAY
NI I A AYA A
Micronutrientes (6 meses -2 años) 2010 22 35 32 9 14 8 0
Micronutrientes (6 meses -2 años) 2011 332 122 232 146 163 91 120
Micronutrientes (6 meses -2 años) 2012 561 267 481 201 190 175 190
Micronutrientes (6 meses -2 años) Meta 222 114 166 90 79 88 101

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

 Hierro (3ra dosis) a niños de (2 a 5 años): Dentro del municipio esta asistencia se llego a
cumplir durante el año 2012 en un 26,23 %, este dato no esta completo porque la gestión aun no
terminaba.
Gráfica 65: Cobertura de 3ra dosis de hierro a niños de 2 a 5 años por establecimiento

450
400
350
300
250
200
150
100
50
0 CENTRO CENTRO CENTRO PUESTO PUESTO PUESTO PUESTO

DE DE DE DE DE DE DE
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD
CHUMA SOCOCO TITICAC HUALLA JICHUHU TIMUSI CHAJLAY
NI HI PA AYA A
Hierro (3ra Dosis) niños de 3 < 5 años 2010 55 21 33 55 54 18 29
Hierro (3ra Dosis) niños de 3 < 5 años 2011 144 52 88 64 24 28 40
Hierro (3ra Dosis) niños de 3 < 5 años 2012 121 47 73 64 38 40 38
Hierro (3ra Dosis) niños de 3 < 5 años Meta 423 215 314 152 151 166 184

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

136
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Vitamina A (20000 u.i.) 2da Dosis en niños (1 a 5 años): Dentro de esta asistencia se llego a
cumplir durante el año 2012 el9,76 % a nivel municipal, este dato no esta completo porque la
gestión aun no terminaba.
Gráfica 66: Cobertura de 2da dosis de vitamina A- niños de 1 años a 5 años por establecimiento de
salud

600
500
400
300
200
100
CENTRO CENTRO CENTRO PUESTO PUESTO PUESTO PUESTO
0
DE DE DE DE DE DE DE
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD
CHUMA SOCOCO TITICACH HUALLAP JICHUHU TIMUSI CHAJLAY
NI I A AYA A
Vitamina A (2da Dosis) en niños de 1 a 5 43 35 32 9 14 14 22
años 2010
Vitamina A (2da Dosis) en niños de 1 a 5 74 31 36 33 16 16 19
años 2011
Vitamina A (2da Dosis) en niños de 1 a 5 41 21 36 55 24 24 18
años 2012
Vitamina A (2da Dosis) en niños de 1 a 5 570 290 424 212 203 224 320
años Meta

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

 Mortalidad Infantil
En la actualidad nuestro paísBolivia, en relación a la tasa de mortalidad infantilaún alta en comparación a
otros países; la mayoría de estos niños viven en hogares pobres y mueren como resultado dealguna
enfermedad o por desnutrición.
La Tasa de mortalidad infantil es de 75,9 x 1000 Nacidos Vivos, este indicador nos explica que de 1000
nacidos el 76 mueren.
Programa Población en general
La evolución de atenciones desde el 1998, es de constante incremento; siendo el subsector público que
aporta más, lo cual es también constante responsabilidad del Estado. El subsector de la Iglesia, tiene un
comportamiento diferenciado desde 2001, con tendencia ligera aaumentar la ayuda a ciertas comunidades
dentro del municipio.
 Consulta Externa
Las consultas externas repetidas pueden dar una idea de confianza en el servicio para retornar a su
reconsulta, según los reportes del SEDES LA PAZ, existe una afluencia de niños menores a los 5 años,
niños mayores de 5 a 9 años, jóvenes de 10 a 20 años y adultos de 21 – 59 años como se muestra en el
siguiente cuadro:

137
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 87: Programa en atención al Público en General

Programa poblacion en general

Establecimiento Niños menores de 5 años Niños 5 -9 años Jóvenes 10 -20 años Adultos 21 -59 años

2010 2011 2012 Meta 2010 2011 2012 Meta 2010 2011 2012 Meta 2010 2011 2012 Meta
CENTRO DE SALUD 483 727 823 720 155 92 89 836 237 215 197 1202 762 775 724 2127
CHUMA
CENTRO DE SALUD 329 286 502 367 121 189 60 336 191 189 162 677 427 425 452 1289
SOCOCONI
CENTRO DE SALUD 448 711 686 536 176 481 170 277 385 481 686 492 1127 1337 170 1135
TITICACHI
PUESTO DE SALUD 179 214 285 273 64 36 28 248 105 146 146 373 238 218 302 490
HUALLAPA
PUESTO DE SALUD 179 221 251 250 38 146 23 235 103 136 52 305 241 219 192 674
JICHUHUAYA
PUESTO DE SALUD TIMUSI 246 216 302 277 96 218 52 306 338 188 178 342 603 396 562 590
PUESTO DE SALUD 189 143 188 320 57 166 69 314 138 133 137 364 282 261 345 976
CHAJLAYA
TOTAL 2053 2518 3037 2743 707 1328 491 2552 1497 1488 1558 3755 3680 3631 2747 7281
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

 Orientación de Planificación Familiar

Según datos del SEDES LA PAZ el municipio de Chuma muestra un gran interés por este tema ya que
llega a ser un indicador de las necesidades insatisfechas de planificación familiar en años anteriores por lo
que es importante para medir el progreso hacia el objetivo de alcanzar el acceso universal a la salud
reproductiva, dejando de ser un tabu en la actualidad.
La protección de un embarazo no deseado y la transmisión de enfermedades de transmisión sexual se dan
por anticonceptivos actualmente usados en área urbana y rural
SSPAM en el municipio de Chuma- Gestión 2012
 Cobertura consulta externa a personas mayores de 60 años: La atención a personas de la
tercera edad según el SSPAM, tuvo una alta cobertura, brindando una mayor atención en el Centro
de Salud de Sococoni, centro de salud Titicachi, puesto de salud Huallapa, Puesto de salud Timusi
y puesto de salud Cajlaya, sobrepasando su meta fijada.

Por otro lado según CNPV 2001 la esperanza de vida al nacer es de 66 años.
Cuadro 88: Programa adulto mayor
Establecimiento Adultos mayores de 60 años

2010 2011 2012 Meta

CENTRO DE SALUD CHUMA 549 825 893 552
CENTRO DE SALUD SOCOCONI 227 405 780 378
CENTRO DE SALUD TITICACHI 495 625 636 285
PUESTO DE SALUD HUALLAPA 170 166 336 274

138
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Establecimiento Adultos mayores de 60 años

2010 2011 2012 Meta

PUESTO DE SALUD JICHUHUAYA 43 77 281 341
PUESTO DE SALUD TIMUSI 267 263 482 319
PUESTO DE SALUD CHAJLAYA 183 262 429 195
TOTAL 3944 4634 5849 2344

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico de Salud 2012 y SEDES LA PAZ

Atención en especialidades
Los pacientes que requieren una atención especializada, como ser: cirugía, tomografías, laboratorio,
detección de cáncer de cuello uterino y otros se deriva al Hospital de segundo nivel localizado en
Achacachi o al Hospital de Escoma.
2.2.10.2 Medicina Tradicional
La Medicina Tradicional, también denominada como “complementaria” o “alternativa”, en los últimos
tiempos adquirió mayor importancia en las provincias del departamento de La Paz, en Bolivia, el médico
tradicional interactúa con el enfermo, antes y después de la enfermedad,involucrándose con la familia,
habla en el mismo idioma y es reconocido dentro de la comunidad de este modo interviene e inicia la
curación al paciente partiendo de un ritual si es necesario para luego darcontinuidad con el tratamiento,
con la variedad de plantas medicinales realiza sus propiosmedicamentos, infusiones, pomadas, etc.
Las prácticas, enfoques, conocimientos, creencias que incorporan medicinas basadas en plantas
medicinales, animales, minerales empleados para mantener el bienestar, tratar, diagnosticar y prevenir las
enfermedades, juegan un rol de importancia en el municipio, debido a la baja inversión y larga tradición
cultural que con mucha fe todavía lo practican.
2.2.10.2.1 Cosmovisión Andina
Una de las especialidades más importantes dentro de la medicina tradicional son los“kallawayas”,
originarios de la cordillera de Apolobamba, en las provincias Bautista Saavedra yMuñecas, al norte del
departamento de La Paz. El Kallawaya es dispersado por todo el país yasentado principalmente en
ciudades grandes e intermedias. Realiza constantemente viajes a lascomunidades o ferias rurales donde
hay grandes concentraciones de gente para ofrecertratamiento a las enfermedades que se presentan dentro
de las comunidades.
Ritos Andinos más usados por los Devotos
 NATURISTAS: Sus curaciones se relacionan con uso de plantas medicinalesy otros medios
empíricos destinados a combatir las causas naturales de la enfermedad. Ellos conocen las plantas y
curan a través de la alimentación, mates, uso de plantas medicinales, masajes, etc. En algunos
casos atienden enfermedades espirituales que afectan el buen vivir de las personas.
 WAXT’A O MESA:Se realiza cada primer viernes de mes y durante todos los viernes de agosto.

139
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 CH’ALLA: Se realiza en todo el Municipio, tiene el propósito de entregar antes que recibir
(dulces y mixturas para la tierra), en sistesis es una ofrenda.
 KALLAWAYAS: Dedicados a la recolección de plantas en varios pisos ecológicos del altiplano,
practican la medicina tradicional utilizando mates, cataplasma y especies herbáceas en general;
conocen la “terapia simbólica” y realizan mesas rituales para distintos tipos de curación.
 QULLIRIS: Diagnostican mediante la lectura de la coca, de los naipes o de las venas; tratan a los
enfermos con frotamientos de objetos o animales, con sahumerios. Atienden partos y usan plantas
medicinales. Son médicos comunitarios muy vinculados a estructuras sociales tradicionales.
 Q’UWANCHA: Mesa pequeña para pedir salud y para eliminar las energías negativas. Utiliza las
plantas de wirakoa y copal, y la grasa de llama.
 ANATA:En el área rural se paga a la Pachamama por la cosecha de papa. En la ciudad, forma
parte del Carnaval.
 MILLUCHADA: Es una invocación para recibir energía, y para llamar y curar el ajayu o ánimo.
 WILANCHA:Se sacrifica una llama u oveja como ofrenda a la madre tierra.
 PARTERAS: Las parteras y los parteros, se dedican a la atención del embarazo y del parto,
acomodan al bebe “manteando” a la madre; conocen algunas plantas medicinales y otras prácticas
empíricas para la atención del parto.
 CH`AMAKANI: Es un ritualista que trabaja con el ck`amaka o con la manqhapacha, es decir con
la parte oscura o del subsuelo. Un detalle de esto es que “hacen hablar” a personas como la
pachamama, el mallku, el anchanchu, a través de la ingesta de chicha, alcohol, etc.
 YATIRI: Tiene capacidad de curar con ritos y puede invocar a elementos energéticos.
 RAYO: Quien sobrevive al golpe de un rayo o tiene labio leporino también es elegido y puede
predecir el futuro.
Enfermedades espirituales
Enfermedades por falta de ofrenda o por no respetar alos dioses; y enfermedades por falta de respeto a los
lugares sagrados. Este tipo de enfermedadespueden ser curadas por cierto tipo de terapeutas tradicionales:
kallawayas, yatiris y curanderos, estas enfermedades son el resultado de un desequilibrioentre el cuerpo,
espíritu y naturaleza. Las mas representativas son las siguientes:
 LAYQASQA (EMBRUJO): Es una enfermedad provocada por un brujo que, a pedido de
unsujeto, provoca el ingreso de un espíritu maligno de una persona, el embrujo puede serpor
diferentes razones; venganza, odio, amor, dinero existen varias formas de embrujar.

140
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 MANCHARISQA, MULLJASQA (susto): Las causas del susto son impresiones fuertes que
asustan, el diagnostico es el sueño intranquilo, sobresaltos, pesadillas, decaído, miedo, el
pulsomuy acelerado, el corazón también, pulso entrecortado, deprimido, tiene temblores, notiene
ganas para nada, dolor de cabeza, fiebre o calentura, etc.
 LA GLORIA: En palabras de un terapeuta tradicional, esta enfermedad se diagnostica de la
siguiente manera se tiene tos, temperatura y empieza a enflaquecer,no se come y poco a poco
debilita, o sea, mata
 QAYQASQA: Es considerada una enfermedad del espíritu que aparece cuando una
personaduerme en el lugares sagrados o en ‘malos lugares’, es muy común entre las
personasebrias que se quedan dormidas en las calles.
 Q’ICHALIRA (diarrea): La diarrea es una enfermedad que según su origen puede ser espiritualo
corporal. Según los terapeutas existen cinco tipos de diarrea, siendo la causa principal elsusto:
‘Existen cinco tipos de diarreas, una es provocada por el susto, otra por el frió, porel calor, por
mala alimentación y cuando no funciona alguna parte del cuerpo.
2.2.10.2.2 Número de curanderos
Dentro del municipio se puede decir que existe un numero considerable de curanderos aunque no se
conoce el numero exacto, en realidad toda la provincia Muñecas es considerado por su cultura ancestral
una provincia que practica mucho la medicina tradiciona, además también existen parteras que combinan
su conocimiento ancestral con el conocimiento científico en beneficio de la comunidad.
2.2.10.2.3 Principales enfermedades
A continuación se presenta una serie de enfermedades y las posibles plantas que pueden brindar solución
al problema que le aqueja, según la medicina tradicional.
Cuadro 89: Principales enfermedades tratadas con plantas medicinales
Enfermedades Nombre popular Nombre cientifico

Respiratorias
Tos Eucalipto Eucaliptus globulus
Tos, pulmonía, Wira wira Achyrocline aequalifolia
Tos Cipres Cupresus sempervirens
Tos Cebolla Allium cepa
Digestivas
Diarrea Qewiña Polylepis incana
Dolor de estomago Manzanilla Matricaria Chamonilla
Antiparasitario Muña Minthostachi molis
Digestivas Hierba buena Mentha viridis
Antiacido Maiz Zea mays
Antiacido Zanahoria Daucus carota
Tonico Cañawa Chenopodium pallidicaule

141
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Enfermedades Nombre popular Nombre cientifico

Antiparasitario y tonico Tarwi Lupinus mutabilis

Tonico Soya Glycine max
Digestivo Papaya Carica Papaya
Tonico Higo Ficus carica
Tonico Espinaca Spinaca oleracea
Tonico Alfa alfa Medicago sativa
Dolor del Estomago Manzanilla Matricaria Chamonilla
Corazón
Cardiotonico Romero Romarinus officinalis
Dolor de corazón Retama Spartium junceum
Hepatitis Limón Citrus limon
Dolor de corazón Toronjil Melissa oficinalis
Mala circulación Perejil Petroselinum sativum
Otras enfermedades
Desinflamante Boton de oro Calendula officinalis
Desinflamante Limon Citrus limon
Sistema nervioso Trigo Tricum sativum
Energizante Haba Vicia faba
Sedante Naranja Citrus sinencis
Reumatismo Itapallo Urtica dioica
Hepatico Berrros Nasturtium officinale
Fiebre Sauce Salix acutifolia
Reumatismo Eucalipto Eucaliptus globulus
Desinflamación Manzanilla Matricaria Chamonilla
Desinfectante Limón, alcohol Citrus limon
temperatura Berro Nasturtium officinale
Fuente: Informacion UMSA, 2011.

2.2.10.2.4 Calidad y Cobertura a la Salud

En el municipio de Chuma se puede observar que la cobertura de los servicios de salud en la medicina
tradicional es bastante amplia, porque ellos poseen una de las culturas mas ancestrales que se caracteriza
por el uso de la medicina tradicional por lo que la mayoría de la población acude y practica la medicina
tradicional, sin embargo en cuanto a los partos existe un trabajo coordinado de relación entre la medicina
convencional porque algunas de las parteras reciben capacitación para que combinen sus conocimientos.
2.2.11 Situación de la Niñez – Adolescencia
En el municipio de Chuma existe una ausencia de reconocimiento y respeto a la identidad y derechos de la
niñez y la adolescencia mas que todo por falta de información.

142
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.11.1 Trabajo infantil – explotador

Un aspecto muy importante para el análisis de la situación de niños y niñas en Bolivia y en el municipio es
eltrabajo infantil. A nivel nacional, los datos señalan que el 38,3% de la población entre 6 y 13 años
aportacon ingresos adicionales al hogar, esta proporción es más elevada en losdepartamentos de La Paz
con el 40,2%.
Dentro del municipio también se puede apreciar la misma situación pero con otro tipo de actividades
diferentes al area urbana, Se puede mencionar algunas de las características que son las causas de que los
niños empiecen a trabajar como:
 Existen niños que cuidan sus animalitos y dan alimentación.
 Casi la mayoría de los niños trabaja en la economía rural.
 El trabajo les impide ir a la escuela o en su caso les impide un mayor rendimiento escolar.
 Poder paterno autoritario.
 Desempleo de los Padres.
2.2.11.2 Defensoría de la niñez y adolescencia- SLIM
En el municipio de Chuma la defensoría de la niñez y adolescencia -SLIM, tiene un funcionamiento
reciente, atendiendo casos de abuso físicos y psicológicos. Para que este programa funciones de mejor
manera se vayan organizando talleres de capacitación sobre los derechos y deberes de los niños y
adolescentes como también de las mujeres para lograr concientizarlos sobre las actitudes que se toma
frente a los niños y a las mujeres.
En el siguiente cuadro se puede apreciar los reportes de algunos casos de violencia y la edad a la que
pertenece la victima.
Cuadro 90: Pensamiento de los niños, niñas y adolescentes
Violencia Intrafamiliar / Otras violencias (sexual, física, Nº de casos presentados por Nº de casos presentados por

psicológica, desatención
Doméstica Hechos de Tránsito Accidentes
o
descuido)
Total

Total
Total
5 a 9 años

MUNIC
1 a 4 años

5 a 9 años

10 a 20 años
21 a 59 años

60 y más

1 a 4 años

10 a 20 años
< de 1 año

< de 1 año
Total

60 y más

60 y más

60 y más
1 a 4 años

5 a 9 años

1 a 4 años

5 a 9 años
< de 1 año
< de 1 año
21 a 59 años

10 a 20 años

21 a 59 años

10 a 20 años

21 a 59 años
IPIO

Chu 0 0 0 0 3 1 4 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3
ma

Fuente: Elaboración con base al SEDES LA PAZ 2011

2.2.11.3 Genero Generacional

En el municipio de Chuma la mujer ha tomado un lugar relativamente importante y significativo dentro
del poder, además que existen grandes líderes mujeres que representan a la sección municipal; sin
embargo aun persiste el machismo dentro del municipio. Que no permite el desenvolvimiento completo y
pleno de la mujer en todos los ámbitos, una clara muestra es la falta de interés por culminar sus estudios.

143
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.2.12 Seguridad y Soberanía Alimentaria

Por un lado se entiende como seguridad alimentaria al “Derecho de todas las personas al acceso a
alimentosinocuos, en cantidad y calidad suficientes, en todo momento, para su consumo y
utilizaciónbiológica, teniendo en cuenta valores culturales y de sostenibilidad destinados a lograr el
bienestarnutricional hacia el desarrollo humano” y por otro lado la soberanía alimentaria a “La capacidad
y el poder de los pueblos, municipios y familias para ejercer el derecho a definir e implementar libremente
sus políticas y estrategias enalimentación, que tiendan a lograr la seguridad alimentaria como parte del
derecho humano a una alimentación adecuada”.
Actualmente esta política se considera a nivel nacional, como plan para la Revolución Rural, Agraria y
Forestal; con el propósito de que los ciudadanos tengan el derecho al acceso físico y económico suficiente
de alimentos inocuos y nutritivos, a fin de llevar una vida sana y activa.
2.2.12.1 Productos agrícolas orientados a la seguridad alimentaria
Dentro el Municipio de Chuma gran parte de la producción agrícola es destinado para autoconsumo, tanto
humano como animal y una mínima parte es comercializada a distintas ferias, aunque es importante
mencionar que su producción también es utilizada con otros fines como semilla o transformación si es el
caso, como se muestra en el siguiente cuadro
Cuadro 91: Destino de la producción agrícola (%)
Cultivo Consumo fam. Semilla Transformación Venta Perdida
Tubérculos
Papa 42,97 11,27 17,52 10,12 18,11
Oca 63,82 9,58 2,95 17,10 6,53
Isaño 70,77 15,06 0,00 0,00 14,17
Papalisa 65,74 9,87 0,00 17,66 6,73
Racacha 30,43 8,70 0,00 56,52 4,35
Forraje
Cebada 49,57 16,93 26,66 0,00 6,78
Cereales
Maíz 52,00 5,95 12,53 25,19 4,29
Trigo 26,67 10,57 10,18 2,31 49,91
Hortalizas
Haba 42,16 8,34 8,90 34,52 6,08
Arveja 29,49 6,07 1,24 59,23 3,44
Tomate 5,70 0,00 0,00 94,29 0,00
Pimentón 1,59 0,00 0,00 97,16 1,24
Cebolla 25,17 0,00 0,00 74,25 0,00
Zanahoria 73,41 0,00 0,00 16,99 9,07
Vainita 64,73 35,19 0,00 0,00 0,00
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

144
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

De acuerdo al diagnostico que se realizo se pudo constatar que el mayor porcentaje es para el
autoconsumo con un promedio de 43% de la producción en Tuberculos, forrajes, cereales,y hortalizas; un
9% en promedio de la producción esta destinada a semilla en tuberculos, forrajes, cereales, y hortalizas;
un 5% en promedio de la producción total esta destinada a la transformación de la meteria prima si
corresponde en tuberculos, forrajes, cereales y hortalizas; un 34% en promedio de la producción total esta
destinada a la venta de tuberculos, forrajes, cereales y hortalizas y finalmente un 9% en promedio de la
producción total se piede por diversos factores en tuberculos, forrajes, cereales y hortalizas.
2.2.12.2 Productos pecuarios orientados a la seguridad alimentaria
La producción ganadera principalmente es destinada para autoconsumo y venta, por ende la generación de
sus ingresos adicionales a la actividad agrícola, también tiene pérdidas. El autoconsumo es el uso
principalmente de la carne en la alimentación de la familia; en el siguiente cuadro se observa el destino de
producción.
Cuadro 92: Destino de producción pecuaria
Ganadería Consumo Venta % Total %
familiar %
Bovino 16 84 100
Ovino 66 34 100
Camélido 56 44 100
Porcino 69 31 100
Aves 99 1 100
Equinos 0 100 100
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

Dentro la producción pecuaria en promedio el 49% es destinada a la comercialización para la generación

de ingresos, el 51% para autoconsumo.
2.2.12.3 Productos piscícolas orientados a la seguridad alimentaria
El municipio de Chuma no cuenta con la producción de este tipo de productos debido a que no tiene los
medios geográficos para hacerlo.

145
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3 Ámbitos Economicos Productivos

2.3.1 Empleo
2.3.1.1 Población Económicamente Activa
2.3.1.1.1 Clasificación de la Población por condición de actividad
De 12.874 habitantes existentes en el Municipio, 8.935 pertenecen a la población en edad de trabajar
(PET) y 3.642 a la población en edad de no trabajar; dentro de la población en edad de trabajar 5.251
habitantes se encuentran en la población económicamente activa (PEA) y 3.684 en la población
económicamente inactiva (PEI); dentro del PEA existe 5.146 habitantes cono población ocupada (PO) y
105 como población desocupada (PDA).
Cuadro 93: Poblacion por condición de actividad
En edad de trabajar -mayores de 10 años- (PET)
Total En edad de Económicamente Activa (PEA)
no trabajar Económi Sin
(PT) = PENT + Total
PET + Sin -menores Total Desocupada (PDA) camente especifi
(PET) = PEA Ocupada
especificar de 10 años- (PEA) = PO Total Cesantes Inactiva car
+ PEI (PO)
(PENT) (PDA) = C + Aspirantes (A) (PEI)
+ PDA (C)
A
12.874 3.642 8.935 5.251 5.146 105 67 38 3.684 297

Fuente: Elaboración con base al CNPV 2001

2.3.1.1.2 Población Ocupada por actividad económica

La actividad económica principal que se destaca en el municipio es la agricultura, ganadería, caza y la
silvicultura con un 81,34% que se dedican a esta actividad, teniendo las siguientes actividades en
proporciones pequeñas; como se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro 94: Poblacion ocupada por actividad económica
Actividad Población Porcentaje
Agricultura, ganadería, caza y 4.186 81,34
silvicultura
Pesca 0 0,00
Explotación de minas y 1 0,02
canteras
Industria manufacturera 101 1,96
Electricidad, gas y agua 1 0,02
Construcción 120 2,33
Comercio 95 1,85
Hoteles y restaurantes 13 0,25
Transporte, almacenamiento, 26 0,51
comunicaciones
Intermediación financiera 0 0,00
Serv. inmobiliarios, 4 0,08
empresariales y de alquiler
Administración pública 17 0,33
Educación 164 3,19
Servicios sociales y de salud 8 0,16

146
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Actividad Población Porcentaje

Servicios comunitarios, 31 0,60
sociales y personales
Servicios a los hogares y 41 0,80
servicio doméstico
Servicio de organizaciones 0 0,00
extraterritoriales
Sin especificar 338 6,57
Fuente: Elaboración con base al CNPV 2001

2.3.1.1.3 Población Ocupada por grupo ocupacional

Dentro de la población ocupada por oficio se destaca la agricultura, pecuaria y pesca en el orden del
80,94%, teniendo los demás oficios porcentajes en pequeña escala; como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro 95: Poblacion ocupada por grupo ocupacional
Grupo Ocupacional Población Porcentaje
Fuerzas Armadas 0 0,00
Dirección en la adm. pública y 8 0,16
empresas
Profesionales, científicos e 110 2,14
intelectuales
Técnicos y profesionales de 68 1,32
apoyo
Empleados de oficina 26 0,51
Servicios y vendedores del 121 2,35
comercio
Agricultura, pecuaria y pesca 4.165 80,94
Ind. extractiva, construc. ind. 239 4,64
manufact.
Operadores de instalaciones y 27 0,52
maquinarias
Trabajadores no calificados 55 1,07
Sin especificar 327 6,35
Fuente: Elaboración con base al CNPV 2001

2.3.2 Productividad
La productividad esta representada por una formunla llamada como el coeficiente de la producción. La
formula siguiente nos muestra que al dividir el valor bruto de producción entre el numero de familias
dedicadas a este rubro y el numero de miembros que se dedican al sector.

Productividad = (V. B. P. / N° UE) / 4,3

VBP: Valor Bruto de Produccion
Nº UE: Numero de familias dedicadas a este rubro
Nº: numero de miembros que se dedican al sector

147
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

El cuadro nos muestra que la pecuaria es quien presenta mayor productividad con 651.408 Bs. y seguido
por la agricultura con 276.473 Bs.
Cuadro 96: Productividad
Sector UE (Familia) Productividad
(Bs)
Agricola 13.970 276.473
Pecuario 7.090 651.408
Fuente: Elaboración con datos del diagnostino 2012

2.3.3 Identificación de los sectores productivos en perspectiva de la construcción de

complejos productivos integrales (CPIs)
De acuerdo a los lineamientos estratégicos del componente “Bolivia Productiva” del Plan Nacional de
Desarrolllo, en el Municipio de Chuma se han identificado unComplejos Productivos Integrales aptos a
realizarse en la región debido a su gran potencial productivo, como es la producción de cereales como el
maíz, y hortalizas.
2.3.4 Acceso y Uso de Suelo
El Municipio de Chuma presenta una topografía con pendientes muy pronunciadas de 45 % en la mayoría
de los sectores, mostrando una superficie de formación geológica y topográfica accidentada;
principalmente esta topografía se ve en la zona subalpina y cabecera de valle de la región, disminuyendo
de esta manera el acceso y uso de suelo.
Fotografía 31: Acceso y uso del suelo
Tierras en barbecho (Mollopampa) Tierras cultivables (Chijipata)

Cosecha de agua (Patascachi) Viviendas (Chuma)

148
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Tierras forestadas (Lambramani) Caminos carreteros (Titicachi)

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

En el grafico muestra que las tierras improductivas alcanzan a 73 % de la superficie del municipio, estas
tierras se refiere a las montañas rocosas donde las pendientes llegan a mayores 80 %, donde los suelos son
infértiles; la superficie cultivable alcanza un promedio de 9 % de las superficie del municipio, los pastos y
los arbustos que faltan ser explotados alcanzan al 13 % de la superficie del municipio; el 3 % de la
superficie esta representada por las viviendas, centros de salud, iglesia, plazas, unidades educativas,
carreteras, etc. La superficie de ríos, pozos, etc. alcanzan un 1 %, al igual que la superficie de forestales;
estas dos son las superficies más pequeñas del municipio.

149
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 67: Uso del suelo

13% 1%
1% 9% Tierras
cultivables
3% Tierras
improductivos
Tierras para
otros usos
Rios o pozos
Pastos y

arbustos
Tierras
73% forestales

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

2.3.4.1 Tenencia de Tierra

La tenencia de suelo en el municipio no está distribuida equitativamente por muchos factores. El principal
factor es la sucesión de tierras por herencia de la familia de origen paternal y/o maternal, que hace que sus
propiedades estén localizadas en diferentes pisos ecológicos y de superficies reducidas, factor que influye
en tener una producción agrícola extensiva.
Como estrategia de subsistencia los productores poseen varias parcelas en diferentes pisos ecológicos o en
dos o más comunidades, a fin de asegurar su producción.
2.3.4.1.1 Tamaño de propiedad familiar
La tenencia de tierra en el Municipio varía entre comunidades, subcentrales y cantones, donde en su gran
mayoría son de uso agrícola (maíz), asimismo existen suelos que no se pueden aprovechar para la
producción agropecuaria ni agrícola, (tierras con elevados pendientes y rocosos).
A nivel municipal se tiene un promedio de tenencia de tierras de 1.51 hectáreas por familia. En el
siguiente cuadro se observa la tenencia de tierra a nivel subcentral y cantonal del municipio, donde el
cantón de Chuma presenta una mayor superficie de tenencia de tierra con 1.86 hectáreas por familia,
seguido por el cantón de Luquisani con 1.73 hectáreas; el cantón con menor superficie de tenencia de
tierra es el cantón de Sococoni con 0.79 hectáreas de superficie por familia.

150
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 97: Tamaño de propiedad familiar

No Subcentral Terreno Promedio Ha / Fam.

Cantón de Tuiluni 1,48

1 Bella Vista 1,39
2 Huallapa 0,89
3 Pocohuaya 2,25
Cantón de Chuma 1,86
4 Kalapunku 2,87
5 Paquela 2,62
6 Chijipata 1,45
7 Patascachi 1,74
8 Tahari 1,88
9 Zucalaya 0,13
10 Chuma 0,10
Cantón de Luquisani 1,73
11 Chuata 1,54
12 Luquisani 2,20
13 Titicachi 1,50
14 Ticamuri 1,48
15 Mollopampa 1,12
Cantón de Timusí 1,55
16 Capayqui 1,57
17 Taracoca 5,78
18 Ocomblaya 1,72
19 Cusahuaya 1,26
20 Jichuhuaya 0,45
21 Timusí 1,29
Cantón de Sococoni 0,79
22 Catuluni 0,69
23 Sococoni 0,48
24 Ojati 1,29
Cantón de Chajlaya 1,20
25 Palohuaya 2,82
26 Cuñapata 2,49
27 Chajlaya 1,00
28 Churubamba 0,67
Total 1,51
Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

151
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.4.1.2 Origen de la propiedad

En el municipio los dueños de los terrenos figuran los tatarabuelos y los abuelos, y el cambio de nombre
del título de propiedad es complicado por existir un alto proceso de fragmentación de la propiedad, por vía
de la otorgación de herencias a hijos e hijas.
2.3.4.2 Superficie de tierras bajo riego y a secano
El Municipio de Chuma cuenta con 3568.70 hectáreas de superficie cultivada, atreves del diagnostico se
pudo evidenciar, que la mayoría de los terrenos son cultivados de forma a secano con 2832,50 hectáreas de
superficie sin riego y 736,19 hectáreas las cuales cuentan con riego ya sea (asequia, canal de cemento o
canal de tubería). En el siguiente cuadro se puede observar los datos obtenidos del diagnostico.
Cuadro 98: Superficie de tierra bajo riego y a secano en hectarias
Superficie con superficie sin Superficie
No Subcentral
riego (ha) riego (ha) cultivada (ha)
Cantón de Tuiluni 0,41 371,85 372,26
1 Bella Vista 0,41 115,49 115,89
2 Huallapa 0,00 76,85 76,85
3 Pocohuaya 0,00 179,51 179,51
Cantón de Chuma 23,12 863,21 886,34
4 Kalapunku 0,02 340,64 340,66
5 Paquela 0,06 160,23 160,29
6 Chijipata 0,11 73,42 73,53
7 Patascachi 1,50 83,52 85,02
8 Tahari 17,43 205,40 222,83
9 Zucalaya 2,00 0,00 2,00
10 Chuma 2,00 0,00 2,00
Cantón de Luquisani 70,15 554,99 625,14
11 Chuata 7,25 41,59 48,84
12 Luquisani 62,90 227,08 289,98
13 Titicachi 0,00 81,17 81,17
14 Ticamuri 0,00 164,57 164,57
15 Mollopampa 0,00 40,58 40,58
Cantón de Timusí 272,21 860,20 1132,41
16 Capayqui 62,91 113,93 176,84
17 Taracoca 104,00 311,95 415,95
18 Ocomblaya 17,80 107,42 125,22
19 Cusahuaya 7,50 239,92 247,42
20 Jichuhuaya 1,37 13,72 15,09
21 Timusí 78,63 73,26 151,89
Cantón de Sococoni 95,42 41,51 136,93
22 Catuluni 29,82 16,79 46,61
23 Sococoni 23,10 11,43 34,53

152
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Superficie con superficie sin Superficie

riego (ha) riego (ha) cultivada (ha)

24 Ojati 42,50 13,29 55,79
Canton de Chajlaya 274,88 140,74 415,62
25 Palohuaya 82,83 40,29 123,12
26 Cuñapata 9,10 20,46 29,56
27 Chajlaya 152,15 58,15 210,30
28 Churubamba 30,80 21,84 52,64
TOTAL 736,19 2832,50 3568,70
Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

En el siguiente grafico nos muestra que la superficie cultivada con riego en el municipio es de 21 % de la
superficie total, y el 79 % es de la superficie cultivada sin riego. Motivo por el cual la producción es
reducida de su capacidad.
Gráfica 68: Superficie con riego y asecano (%)

Superficie con riego y a secano

Sup. Con Riego
21%

Sup. Sin Riego

79%

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

En el siguiente cuadro se puede observar las superficies con riego y a secano de las subcentrales que
conforman el distrito uno. El cantón Luquisani es el cantón con mayor superficie con riego con 70,15
hectáreas, seguida por el cantón Chuma con 23,12 hectáreas y por último el cantón Tuiluni con 0,41
hectáreas de superficie con riego.
Cuadro 99: Superficie de tierra bajo riego y a secano en el Distrito uno
Distrito 1
Subcentral Superficie con superficie sin Superficie

riego (ha) riego (ha) cultivada (ha)

Cantón de Tuiluni 0,41 371,85 372,26
Bella Vista 0,41 115,49 115,89
Huallapa 0,00 76,85 76,85
Pocohuaya 0,00 179,51 179,51

153
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Distrito 1
Subcentral Superficie con superficie sin Superficie

riego (ha) riego (ha) cultivada (ha)

Cantón de Chuma 23,12 863,21 886,34
Kalapunku 0,02 340,64 340,66
Paquela 0,06 160,23 160,29
Chijipata 0,11 73,42 73,53
Patascachi 1,50 83,52 85,02
Tahari 17,43 205,40 222,83
Zucalaya 2,00 0,00 2,00
Chuma 2,00 0,00 2,00
Cantón de Luquisani 70,15 554,99 625,14
Chuata 7,25 41,59 48,84
Luquisani 62,90 227,08 289,98
Titicachi 0,00 81,17 81,17
Ticamuri 0,00 164,57 164,57
Mollopampa 0,00 40,58 40,58
Total 93,68 1.790,05 1.883,73
Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

La superficie cultivada del distrito uno es de 1.883,73 hectareas, de las cuales el 5 % de esta superficie
tiene riego y el 95 % de la superficie cultivada no tiene ningún tipo de riego, y es considerado cultivo
asecano.
Gráfica 69: Superficie con riego y asecano del distrito uno (%)

Sup. Con
Riego
5%

Sup. Sin
Riego
95%

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

En cambio en el distrito dos, el cantón con mayor superficie con riego es el cantón de Chajlaya con 274,88
hectáreas, seguida por el cantón de Timusí con 271,21 hectáreas, el cantón con menor superficie con riego
es el cantón de Sococoni con 95,42 hectáreas asiendo un total de 642,51 hectáreas de superficie con riego,
de un total de 1.684,96 hectáreas de superficie cultivada.
154
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 100: Superficie de tierra bajo riego y a secano en el Distrito dos

Distrito 2
Superficie con superficie sin Superficie
Subcentral
riego (ha) riego (ha) cultivada (ha)
Cantón de Timusí 272,21 860,20 1.132,41
Capayqui 62,91 113,93 176,84
Taracoca 104,00 311,95 415,95
Ocomblaya 17,80 107,42 125,22
Cusahuaya 7,50 239,92 247,42
Jichuhuaya 1,37 13,72 15,09
Timusí 78,63 73,26 151,89
Cantón de Sococoni 95,42 41,51 136,93
Catuluni 29,82 16,79 46,61
Sococoni 23,10 11,43 34,53
Ojati 42,50 13,29 55,79
Canton de Chajlaya 274,88 140,74 415,62
Palohuaya 82,83 40,29 123,12
Cuñapata 9,10 20,46 29,56
Chajlaya 152,15 58,15 210,30
Churubamba 30,80 21,84 52,64
Total 642,51 1.042,45 1.684,96
Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

El graficosiguiente que de la superficie cultivada del distrito 2 que abarca de 1684.96 hectareas, el 38 %
de la suprficie cultivada tiene riego para sus cultivos, y el 62 % de superficie restante no tiene riego, son
cultivoa asecanos.
Gráfica 70: Superficie con riego y asecano del distrito dos (%)

Sup. Con
Riego
38%

Sup. Sin Riego

62%

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

155
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.4.3 Sistemas de riego

En el Municipio de Chuma, las comunidades que cuentan con riego, presentan un sistema artesanal como
también tecnificada en algunas comunidades. En el siguiente cuadro observamos las comunidades que
cuentan con un sistema de riego; la comunidad con mayor superficie con riego es Marca Chajlaya de la
subcentral Chajlaya con 143,75 hectáreas, y la comunidad con menor superficie es Callipata con 0,01
hectáreas con riego de la subcentral de Tahari.
Cuadro 101: Sistemas de riego
Comunidad Año de Fuente Tipo de riego Superficie

construcción regada (ha)

Suchia 2002 Pozo Asequia 0,41
Quebrada 2012 Vertiente Canal de Cemento 0,02
Jachahuaya 2007 Vertiente Asequia 0,06
Lacayani 1998 Vertiente Asequia 0,02
Pinayani 1992 Vertiente Asequia 0,09
Wintitani 1999 Vertiente Canal de tubo 1,50
Tutukari 2005 Vertiente Asequia 0,17
Uyuni 2010 Vertiente Asequia 11,50
Wila wilani 1998 Vertiente Asequia 0,15
Tahari 2000 Vertiente Asequia 0,60
Canihuaya 2006 Vertiente Canal de tubo 5,00
Callipata 1932 Pozo Asequia 0,01
Zucalaya Vertiente Canal de tubo 2,00
Chuma Vertiente Canal de tubo 2,00
Chuata 2006 Vertiente Asequia 0,25
Luribay Vertiente Asequia 7,00
Charata 1998 Vertiente Asequia 2,50
Tacopampa 2000 Vertiente Asequia 52,50
Amayhuaya 2006 Vertiente Canal de tubo 0,25
Luquisani 1932 Pozo Asequia 0,15
Alajchi 2006 Vertiente Asequia 7,50
Coati Vertiente Asequia 14,17
Jitimpaya 1940 Pozo Asequia 3,50
Yanarani 2003 Vertiente Canal de tubo 3,99
Capayque Rio Asequia 41,25
Silojasi Rio Asequia 27,00
Taracoca 1997 Rio Asequia 77,00
Huancoiro 2009 Rio Asequia 1,80
Ocumblaya Bajo Rio Asequia 15,00
Llojllapampa 1992 Vertiente Asequia 1,00
Cusahuaya grande 2009 Vertiente Canal de tubo 7,50

156
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Comunidad Año de Fuente Tipo de riego Superficie

construcción regada (ha)

Jichuhuaya 1970 Rio Canal de tubo 1,37
Pocomayo 1984 Vertiente Asequia 9,00
Mulaña Rio Canal de cemento 2,50
Monte rojo 1990 Vertiente Canal de cemento 50,00
Pantisamana 2001 Vertiente Asequia 4,00
Conventillo 2010 Rio Canal de cemento 13,13
Catuluni pampa 1992 Rio Canal de cemento 13,07
Catuluni Alto 1990 Rio Canal de cemento 16,65
Puchuni 1970 Vertiente Asequia 0,10
Coconi 1998 Vertiente Asequia 15,56
Sococoni central Vertiente Canal de cemento 7,44
Agua rica 2010 Rio Canal de cemento 0,10
Ojati centro 1992 Rio Canal de cemento 14,00
Alto Ojati 1990 Rio Canal de cemento 0,25
Totorpata 1970 Vertiente Asequia 3,25
Huarata 1998 Vertiente Asequia 25,00
Paluhuaya 1992 Vertiente Canal de cemento 19,33
Munaypata 2005 Pozo Asequia 7,50
Negro carcel Rio Canal de tubo 56,00
Villa siempre unidos 2005 Pozo Canal de tubo 0,50
Quehuaya 2006 Pozo Canal de tubo 3,00
Cuñapata Pozo Canal de tubo 5,60
Marca chajlaya 2004 Vertiente Canal de cemento 143,75
Chimboro 2005 Vertiente Canal de cemento 8,40
Churubamba 2001 Vertiente Canal de cemento 29,60
Chiaraque 1977 Vertiente Asequia 1,20
Total 736,19
Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

En la fotografía se puede observar canal de riego con revestimiento y sistemas tecnificados con poli tubos
para micro riego.

157
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 32: Sistema de riego con revestimiento y tubería

Canal de riego con revestimiento Riego por tuberia

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

2.3.5 Análisis del Sector Agrícola

En el Municipio de Chuma la producción agrícola es importante, ya que es la base de sobrevivencia y
subsistencia familiar. Los sectores agrícolas se caracterizan por estar ligadas a factores que limitan la
producción como ser: las condiciones climáticas y fisiográficas del lugar.
En terrenos con pendientes elevadas con climas desfavorables y temperaturas muy bajas como en zonas
subalpinas, no existe el uso de maquinaria agrícola esto por las condiciones topográficas por las cuales se
caracterizan estas zonas.
En zonas de cabecera de valle, que se caracterizan por tener pendiente moderado y formación de un
microclima, favorable para la producción de los cultivos: papa, haba, arveja, maíz y hortalizas.
El sector denominado valle, se caracteriza por tener pendiente moderado con un clima favorable y una
temperatura elevada. Por la pendiente expresada, no se utiliza maquinaria agrícola, es más frecuente el uso
de tracción animal (yunta), en el municipio.
2.3.5.1 Principales cultivos y variedades por grupo de producción
El Municipio de Chuma, dentro su producción agrícola cuenta con una diversidad de especies y
variedades, siendo su principal producción el cultivo de papa, maíz y haba; además de la producción de
oca, papaliza, cebada, trigo, arveja, y algunas hortalizas (arveja, tomata, lechuga, zanahoria, etc.).
En el siguiente cuadro se puede apreciar las diversas variedades de los diferentes cultivos por grupo de
producción, existente dentro el municipio.

158
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 102: Principales cultivos y variedades por grupo de producción

Grupo Cultivo Variedades Características Ecológicas

Se adaptada en climas fríos y resistentes a las heladas, se

desarrolla bien en suelos franco arcillo arenosos. En las

Papa Huaycha, Papa ron, zonas tropicales se recogen las mejores cosechas, a alturas
Chiar imilla, Pureja, de 1.800 m hasta 2.500 m sobre el nivel del mar. El cultivo
Alpha. de papas requiere una gran preparación del suelo y bien
drenados y ventilados. El suelo debe tener mucha humedad
elevada, pero las mejores tardan en cultivarse 120 a 150
días.
Qayara, La oca es susceptible a las deformaciones tuberosas en

suelos pesados, lo que a su vez ocasiona una disminución en

Oca Lluch'u oqa el tamaño y rendimiento del mismo. Su multiplicación se
realiza mediante la siembra de los mismos tubérculos. La
temperatura y el fotoperiodo influyen en la relación
crecimiento de la planta - formación del tubérculo. La
Tubérculos maduración de la oca, se da en por lo menos 8 meses.
Anaranjada, El isaño o mashua, crece muy bien en tierras marginales,

presenta índices de área foliar altos por lo que compite con

Isaño Dulce, cualquier maleza. El índice de cosecha puede llegar hasta un
75%. Las principales características del isaño son su alta
Sajama. resistencia a las heladas, su fácil cultivo y su efecto repelente
contra nematodos y otros patógenos, por lo que puede ser
asociada con otros cultivos como la papa, el maíz y el haba.
Papalisa Holandesa, Se propaga mediante tubérculos pequeños los cuales brotan

y crecen cuando las temperaturas pasan por encima de los

Manzana 18 ºC.
La temperatura óptima es de 14 a 21 ºC. Las temperaturas

más bajas retardan la maduración de las raíces y afectan al

Racacha Luqui, Qeni. crecimiento del follaje. Crece en suelos profundos con buena
materia orgánica, fértiles, bien drenados, con un pH entre 5
y 6 y para lograr un buen enraizamiento prefiere los días
cortos.
Forraje Cebada Críollo, k`ala grano Se adapta a suelos pobres y de todo tipo, arenosos con poca

materia orgánica, resistentes a climas fríos.

Maíz Criollo, maíz choclo Requiere de climas templados, tolera alturas desde 3150 -

(blanco), maíz 2130 m. s. n. m. requiere de suelos ricos en materia

amarillo, Maiz gris, orgánica, de textura franco a franco arenoso. Para una
maíz peruano. buena producción se debe mantener el marco de plantación
de 75 cm. Entre surcos y 25 cm. entre plantas

159
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Grupo Cultivo Variedades Características Ecológicas

Cereales El trigo requiere de una temperatura óptima entre 10 y 25 °C

y una humedad relativa entre 40 y 70%; desde el espiga

El trigo escaña miento hasta la cosecha es la época que tiene mayores
requerimientos en este aspecto, ya que exige una humedad
Trigo EL trigo Chilli relativa entre el 50 y 60% y un clima seco para su
maduración. Tiene unos bajos requerimientos de agua, ya
Trigo harinero. que se puede cultivar en zonas donde caen precipitaciones
entre 25 y 2800 mm anuales de agua, aunque un 75% del
trigo crece entre los 375 y 800 mm. Los mejores suelos para
su crecimiento deben ser sueltos, profundos, fértiles y libres
de inundaciones, y deben tener un pH entre 6,0 y 7,5; en
terrenos muy ácidos es difícil lograr un adecuado
crecimiento.
Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

En el cuadro siguiente observaremos las diferentes hortalizas y sus variedades con sus características
respectivas.
Cuadro 103: Principales cultivos y variedades de hortalizas
Grupo Cultivo Variedades Características Ecológicas

Haba Criollo, Uchuculu, Requiere climas templados a frígido, tolera heladas ligeras y

Usnayo provisión permanente de humedad, temperatura de 8 -

20ºC, suelos ricos en materia orgánica, sueltos, profundos,
de textura franco arenosa y con buen drenaje.
Poreja tempranera, La arveja se comporta mejor en climas frescos, templados y

Pureja relativamente húmedos. La temperatura requerida por este

Arveja cultivo oscila entre 7 y 25 ºC, con una optima media de 15
ºC. Para florecer requiera de 10 ºC y para madurar 16 ºC
antes de la floración. Requiere de suelos provistos de fósforo
y potasio asimilables.
Vainita Carioca, Charolito, La arveja no tolera suelos salinos. Su cultivo puede

Vainita enana efectuarse en una gama grande de tipos de suelo, sin

embargo el mejor comportamiento se consigue en suelos
bien drenados, aireados, profundos, de textura franco a
franco - arenoso. La temperatura varia ente 15 - 24 º C. Se
adapta bien desde los 200 a 2900 m. s. n. m.
Cola de ratón, El tomate necesariamente se debe almacigar en un almacigo

redondo (imilla), en una profundidad de 1 cm. Su marco de plantación de 100

Tomate largos (llocallo). cm. entre surco y 80 cm. entre planta. La cosecha se lo
realiza entre 100 a 120 días. Suelos Franco arenosos bien
aireados, en temperaturas desde 18 - 25 ºC.
Pimentón Giant musselburg. Necesariamente se la debe almacigar a 1 cm. De

profundidad, el marco de plantación del pimentón es de 80

Hortaliza cm. entre surcos y 80 cm. entre plantas, la cosecha se la
realiza entre 110 a 120 días después de la cosecha. El suelo

160
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Grupo Cultivo Variedades Características Ecológicas

debe ser franco arenoso y temperatura entre 20 - 28 ºC.

Zanahoria Macre, Gigante. La siembra de zanahoria se la realiza de forma directa, a una

profundidad de 1 cm. Y un marco de plantación de 20 cm.

entre surcos y 10cm. entre plantas, la cosecha se la realiza
después de 90 a 100 días. Los suelos pueden ser franco o
franco arenoso.
Nabo Sunrise solo, El nabo es una hortaliza que se adapta muy bien a los climas

Melona, Red lady, fríos. Pertenece a la familia de las Crucíferas, que engloba
Taining, Nabito de 380 géneros y unas 3.000 especies propias de regiones
Teltow. templadas o frías del hemisferio norte.
Cebolla Mizqueña, Necesita suelos ricos en materia orgánica, son apropiados

arequipeña los suelos francos o franco arcilloso, en general se adapta en

todo tipo de suelo y temperaturas templados a fríos.
Lechuga Romanas, La temperatura óptima de germinación oscila entre 18-

Acogolladas, De 20ºC.Los suelos preferidos por la lechuga son los ligeros,

hojas sueltas. arenoso-limosos, con buen drenaje, situando el pH óptimo
entre 6,7 y 7,4.
Repollo verde, El repollo es un vegetal duro que crece bien, especialmente

Repollo rizado, en suelos fértiles. Las plantas que ya han endurecido

Repollo Repollo colorado o (cabeza), son tolerantes a las heladas y se pueden plantar a
rojo. la entrada de la estación fría, en los huertos de vegetales. El
repollo se trasplanta fácilmente a raíz desnuda o en cajas
que contienen bandejas con plantas germinadas.
Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

Los principales cultivos y variedades de frutales se detallan en el siguiente cuadro, las cuales sedan en los
valles del municipio.
Cuadro 104: Principales cultivos y variedades de frutales
Grupo Cultivo Variedades Características Ecológicas

Perchico y ulincatel. Se trata de un frutal de zona templada no muy resistente al

frío, su área de cultivo se extiende entre 30 y 40º de latitud.

Durazno Las temperaturas mínimas invernales que el melocotonero
puede soportar sin morir giran en torno a los -20ºC. Los
diferentes patrones le permiten cualquier tipo de suelo,
aunque prefiere suelos frescos, profundos, de pH moderado
y arenoso.
El árbol requiere de climas secos donde no llueva mucho y

donde la temperatura no presente extremos de calor ni de

Chirimoya Pajla, Puntada. frío. En el trópico busca para crecer alturas entre 1000 y
2000 msnm y es sensible a los ataques de hongos y otras
plagas. Los emplazamientos sin grandes fluctuaciones de
temperatura y humedad son los más propicios para este
cultivo. Las condiciones ideales para obtener un buen

161
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Grupo Cultivo Variedades Características Ecológicas

cuajado de frutos son temperaturas entre 25 y 28 °C y

humedades relativas entre 60-70 % durante la época de
floración.
El palto puede cultivarse desde el nivel del mar hasta los

2.500 msnm; sin embargo, su cultivo se recomienda en

Palto Antillana, altitudes entre 800 y 2.500 m, para evitar problemas con
Guatemalteca. enfermedades, principalmente de las raíces. Los suelos más
recomendados son los de textura ligera, profundos, bien
drenados con un pH neutro o ligeramente ácidos (5,5 a 7),
Frutales pero puede cultivarse en suelos arcillosos o franco arcillosos
siempre que exista un buen drenaje.
Es una especie subtropical. El factor limitante más

importante es la temperatura mínima, ya que no tolera las

Naranja Navelina, Newhall, inferiores a -3ºC. No tolera las heladas, ya que sufre tanto
Washington Navel. las flores y frutos como la vegetación, que pueden
desaparecer totalmente. Presenta escasa resistencia al frío.
Necesitan suelos permeables y poco calizos y un medio
ambiente húmedo tanto en el suelo como en la atmósfera.
Es la especie de los cítricos más sensible al frío, ya que es la

más tropical y presenta floración casi continua. Los períodos

Limón Cuatro estaciones, de sequía seguidos de precipitaciones juegan un importante
Berna, Mesero, papel en la floración. Presenta una producción bastante
Real. aceptable en suelos pobres, pedregosos y poco profundos,
aunque es muy sensible a la salinidad.
Chaveña (O.

chavena Griffiths), Esta especie se encuentra en zonas de clima templado y frío,

Tuna
donde las condiciones de humedad son más altas. Se da en
O. durangensis
suelos franco limosos sin drenaje.
Britton & Rose, O.
guilanchi Griffiths.

Fuente: Elaboración con base Diagnóstico 2012

2.3.5.1.1 Tubérculos
Un tubérculo es un tallo subterráneo modificado y engrosado donde se acumulan los nutrientes de reserva
para la planta. Los productos considerados como tubérculos son: papa, oca, papalisa e izaño, en el
Municipio de Chuma en tubérculo se encuentra en una superficie de 23 % de la superficie cultivada. El
cultivo más representativo de los tubérculos es el cultivo de papa encontrándose ampliamente distribuido
en el 100 % de las comunidades con una superficie total de 402.69 ha, seguido del cultivo de la oca que se
encuentra en 53 % de las comunidades de Pocohuaya, Kalapunku, Patascachi, Taracoca, Chajlaya entre
otras, con una superficie de 231.68 ha.
2.3.5.1.2 Forrajes
Los forrajes son plantas o algunas partes vegetativas de plantas cultivadas o utilizadas para la
alimentación del ganado mediante el pastoreo directo o la cosecha; constituyen la manera

162
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

más económica y practica de alimentar el ganado;pueden ser gramíneas o leguminosas y resultan

indispensables en la dieta por las funciones digestivas que cumplen dentro este grupo de producción se
encuentran los cultivos de cebada, alfalfa y donde el principal cultivo en forraje en el Municipio es la
cebada, pero se está llegando a introducir el pasto falaris con más importancia para el forraje de los
animales, en el cantón de Tuiluni las comunidades de Lambramani, Tacasi, Macajlaya, Tuiluni, Chuasi,
Pocohuaya, Camicata, introdujeron este forraje de pasto falaris hace 10 años y su rendimiento es bueno
para el ganado. La importancia de los forrajes en la ganadería es generar alimentación para los animales
como: bovino, ovino, equinos en menor proporción.
2.3.5.1.3 Cereales
Los cereales constituyen la fuente de nutrientes más importante de la humanidad. Históricamente están
asociados al origen de la civilización y cultura de todos los pueblos de Bolivia.
En el Municipio de Chuma la producción de cereales es una de sus potencialidades agrícolas, está basada
en los cultivos de maíz y trigo con un porcentaje de 47 % de la superficie cultivada. Como principal cereal
cultivado está el maíz siendo cultivado en el 87 % de las comunidades en una superficie de 1326.46 ha, y
las comunidades que no cultivan maíz o lo realizan en pequeñas proporciones son el 13 % de las
comunidades como ser en Chojllapampa, Churubanba, Chiaraque, Sayhuani, Sillapata entre otros; el
cereal que le sigue es el trigo con una superficie de 341.13 ha, en comunidades de las subcentrales
Patascachi, Jichuhuaya, Cataluni, Sococoni, Palohuaya, Churubamba, no se producen trigo, y si se
producen es en pequeñas proporciones.
2.3.5.1.4 Hortalizas
Con respecto a hortalizas, en el Municipio está constituido por los cultivos de haba, arveja, vainita, morón
y tomate como hortalizas de fruto, lechuga como hortalizas de hoja, zanahoria y nabo como hortalizas de
raíz, y cebolla como hortaliza de bulbo, donde el porcentaje de superficie cultivada es de 23 % del total de
superficie cultivada. La base de producción es el cultivo de haba, en el 87 % de las comunidades se
produce este cultivo, y en el 13 % de las comunidades no se producen y si lo hacen es en superficies
pequeñas, esto se da en las comunidade de las subcentrales de Tahari, Chuata, Jichuhuaya. La producción
de este cultivo es solo para autoconsumo, en casi todas las comunidades. A diferencia de las comunidades
de Conventillo, Tracoca, Ocomblaya bajo, Llojllapampa, Challapata, Palohuaya, Munaypata, Negro
cárcel, que se caracterizan por comercializar hortalizas (tomate, haba, lechuga, vainita, y otros), siendo el
tomate el segundo cultivo en producción considerable con una superficie de 122.25 ha.
2.3.5.2 Tecnología empleada
En la producción agrícola el Municipio de Chuma emplea Tecnología tradicional, en las cuales utiliza una
serie de insumos y herramientas, con la cual realizan prácticas agrícolas necesarias durante todo el siglo
del cultivo.

163
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.5.2.1 Tecnología
Por las pendientes elevadas y topografía del municipio, no se emplea ninguna maquinaria agrícola en el
lugar; siendo el 100 % el uso más frecuente de herramientas manuales (picota, chuntilla, pala, oz), y
tracción animal (yunta).
2.3.5.2.2 Preparación de terreno
La preparación de terreno es importante para obtener resultados óptimos en la producción, los pasos a
seguir son: el volteo de la tierra, actividad que se realiza dos meses antes de la siembra, esto para la
eliminación de las plagas, enfermedades y malezas; luego se realiza el desterronado y nivelados del
terreno, su importancia radica en mejorar uniformemente la infiltración del agua de lluvia, esta actividad
se la realiza de dos a cuatro semanas de la siembra.
La profundidad de preparación de suelos depende del tipo de cultivo, generalmente para los tubérculos se
realiza a una profundidad de 25 a 35 cm., forrajes de 4 a 8 cm., cereales de 5 a 10 cm y hortalizas de 5 a
30 cm.
2.3.5.2.3 Insumos
Semilla: En el Municipio la mayoría de los productores agrícolas, optan a seleccionar su propia semilla de
la cosecha anterior, esto para reducir los costos de producción de la cosecha nueva. El continuo uso de
semilla, de cosechas anteriores provoca la degeneración genética del cultivo, dando resultados negativos
como bajo rendimiento, mala calidad de producción y propensos a ataques de enfermedades.
Es el caso de algunos cultivos producidos en el Municipio como son: el maíz, papa, oca, papalisa, haba,
arveja, cebada y trigo. En los cultivos de hortalizas, generalmente se adquieren las semillas, en las ferias
realizadas en las comunidades o en todo caso el Alto (ceja y feria 16 de julio) y La Paz (mercado
Rodríguez).
Fertilizantes: En el municipio se utiliza el fertilizante orgánico, la finalidad de este abono es mantener la
fertilidad de los suelos, también se utiliza fertilizante químico como ser la urea, fertifox, rapin.
Abono: El abono orgánico más conocido como guano se obtiene de los animales (bovino y ovino) es
utilizado por el 100% de los productores que cuentan con este ganado y es aplicado generalmente en la
siembra, de manera de obtener rendimientos favorables.
Control fitosanitario: Los insumos utilizados en control de plagas y enfermedades en algunos cultivos son
químicos, por ejemplo en el cultivo de la papa, para controlar el tizón tardío se aplica el fungicida ridomil,
y también en ortos cultivos. Para el control de hormigas barrenadoras se aplica mirex.
2.3.5.2.4 Siembra
La siembra es una de las principales tareas agrícolas, consiste en situar las semillas sobre el suelo o
subsuelo para que, a partir de ellas, se desarrollen las nuevas plantas.

164
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

La siembra se la realiza después del preparado de suelo, con la ayuda de la yunta o manualmente
dependiendo el tamaño de terreno preparado, para la siembra se debe tomar en cuenta la densidad de
siembra, para obtener buenos resultados en el rendimiento.
2.3.5.2.5 Labores culturales
Las actividades en labores culturales generalmente son realizadas de forma manual en el Municipio
Chuma, con cuidado y estas varían según el cultivo.Las labores culturales más
frecuentes que se practica dentro el Municipio son:
Control de maleza: También llamada Rascadillo o Deshierba, esta práctica generalmente se realiza para
evitar la competencia en el desarrollo de las plantas con otras especies vegetales como ser las maleza, esta
se la realiza 30 a 40 días después de la siembra,y las veces que sea necesario según el cultivo, donde en el
100 % de las Comunidades se hace uso de azadón y chonta.
Aporque: Esta Práctica agrícola se la realiza manualmente en el 100 % de las comunidades del Municipio
utilizando picota y chuntilla, generalmente se realiza en el cultivo de papa a los 90 a 105 días después de
la siembra y con menor frecuencia en el cultivo de haba.
Riego: Riego en el municipio es carente en especial en el distrito 1 por ser una zona algo árida, el riego es
en especial para las cultivos de hoja, es decir para las hortalizas en especial, gracias a la falta de tecnología
el riego en la mayoría se lo realiza por inundación, por surcos. Las Subcentrales que cuentan con riego
son: Bella vista, Kalapunku, Paquela, Chijipata, Patascachi, Tahari, Chuata, Luquisani, Capayqui,
Taracoca, Ocomblaya, Cusahuaya, Jichuhuaya, Timusí, Cataluni, Sococoni, Ojati, Palohuaya, Cuñapata,
Chajlaya, Chajlaya, Churubamba.
2.3.5.2.6 Cosecha y post cosecha
Generalmente en el Municipio la cosecha se lo realiza de forma manual; en el caso de los tubérculos,
cuando alcanza la madurez comercial y el tubérculo no se pele fácilmente al friccionar con el dedo pulgar,
en el caso del cultivo de la papa se utiliza yunta o también llamado tracción animal en terrenos de mayor
extensión y chuntilla en pequeños terrenos. La post cosecha se la divide en cinco partes; semilla,
autoconsumo, perdida, transformación y una parte para la comercialización.
La cosecha de maíz, se realiza de forma escalonada en mazorcas tiernas; mientras para grano seco se
cosecha cuando el 70% de la población cambia de color (amarillento) y van secando, posteriormente se
hace secar, y en su post cosecha se realiza los siguientes pasos: trilla, venteo, selección y clasificación de
granos por tamaño.
Los forrajes y cereales, su cosecha es de forma manual, donde en ambas producciones se utiliza el hoz; en
el caso de los cereales para el corte de las espigas; la post cosecha también es manual, se procede a golpear
las espigas recolectadas para separar el grano, secarlas y conservarlas. Con relación a los forrajes su
producción está destinada al consumo del ganado, la cosecha se la realiza antes que la planta forme
espigas, se seca y posteriormente para su conservación se forma los denominados “pilones”.

165
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.5.3 Calendario Agrícola

El calendario agrícola se encuentra ligada a las estaciones seca y las estaciones humedad del año, y las
características de la región, porque no todas las regiones tienen las mismas estaciones secas y húmedas, en
el Municipio de Chuma tiene una característica particular donde las épocas secas se encuentran en los
mese de mayo, junio, julio y agosto, donde las precipitaciones son muy escasas o nulas, y los meses de
humedad o precipitaciones fuertes son los meses de diciembre, enero y febrero, donde los cultivos se
deben encontrar ya en comienzos de floración, y realizar las labores culturales.
En el siguiente grafico nos muestra que actividades se deberían realizar en el transcurso del año, para que
la producción y el rendimiento de los cultivos aumenten.
Gráfica 71: Calendario agrícola

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

166
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.5.4 Rotación de Cultivos

La rotación de cultivos es una práctica para controlas y reducir las plagas y enfermedades si se lo realiza
adecuadamente.
La rotación de cultivos en el municipio está dividida de acuerdo a los pisos ecológicos que se encuentran
en el municipio, en la zona de altura la rotación de los cultivos sigue una secuencia de, fabáceas (haba) la
cual incorpora nutrientes al suelo, para luego lo aproveche el tubérculo de la papa y finalmente gramíneas
forrajeras, para luego realizar el descanso o barbecho del suelo; de la misma forma en el piso de cabecera
de valle, con la diferencia que después de la cosecha de papa o tubérculos, se realiza la siembra de
gramíneas en especial el maíz; la rotación de cultivos en la zona de valle en el municipio es diferente, la
rotación de cultivos lo realizan en la mayoría de las parcelas en función a las hortalizas, lamentablemente
la rotación no es beneficiosa por ser entre hortalizas ya que las plagas y enfermedades envés de reducir a
lo contrario aumenta.
Gráfica 72: Rotación de cultivos

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

167
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.5.5 Plagas y enfermedades

Las plagas y las enfermedades son provocadas por factores climáticos, biológicos y por falta de labores de
control, la proliferación de las plagas y enfermedades está ligada íntimamente con los anteriores factores, a
mayor temperatura mayor proliferación de las plagas, el uso constante de los genotipos y una mala
práctica de las labores culturales, aumenta la proliferación de las enfermedades y las plagas.
En el municipio los cultivos más afectados son la papa, maíz, haba y el tomate, los cuales traen pérdidas
económicas a los productores. Lamentablemente este problema afecta al 100 % de las comunidades.
En el siguiente cuadro se puede apreciar las diferentes plagas y enfermedades presentes en los principales
cultivos que produce el municipio.
Cuadro 105: Principales plagas y enfermedades
Plagas Enfermedades
Cultivo Nombre Nombre Control Nombre Nombre Control
Común Científico Común Científico
Gusano
cogollero Spodoptera Ambush Kella Kella No se realiza
(Gusano frugiperda
negro)
Gusano Carbón Ustilago
Heliotis zea Tamarón volador Excloritine
blanco maydis
(Kasawi)
Maíz Pulgones Rhapalosiphum No se realiza Tizon (Llejte) No se realiza
(Yagua) maidis
Mosca Euxesta sp. No se realiza Roya Puccinia Mancoseb
saltona (Muzura) sorghi
Mirex
Tujo(hormiga) Padam Tizón No se realiza
Blits
Larvas de Agrotis ipsilon No se realiza No se realiza
gusano
Gusano Premnotriples Furadan Tizom tardio - Phytophthora Antracol
blanco solani Temik Llejte infestans Ridamìl
Trips Frankliniela No se realiza Verruga Synchitrium No se realiza
spp. endobioticum
Pulguilla Epitrix spp. No se realiza Sarna negra Pellicularia No se realiza
Papa filamentosa
Mosca Liriomysa spp. No se realiza Roya Bravo 500
minadora
Gusano Agrotis spp. No se realiza Tizon foliar Alternaria No realiza
cortador solani
Pulgones Aphis spp. No se realiza Sarna Spongospora
(afidos) Mizus persicae polvorienta subterranea
Arveja Pulgones Aphis spp. No se realiza Sojo No se realiza

168
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Plagas Enfermedades
Cultivo Nombre Nombre Control Nombre Nombre Control
Común Científico Común Científico
Trips Frankliniela No se realiza
spp.
Gusano negro No se realiza
Pulgones Aphis fabae No se realiza Roya Uromyces Kumulos
(Yagua) fabae
Haba Trips Frankliniela No se realiza Oidiun No se realiza
spp.
Polilla Phthorimasa No se realiza
spp
Gusano Spodoptera Match Tizon Tardio Phytophtora Ridomil
militar frugiperda infestans Aviso
Tomate Pulgon Aphis sp. No realiza Tizon Alternaria Bravo 500
(Yagua) Temprano solani
Trips Frankliniella Fastax
sp.
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.3.5.6 Producción Agrícola

El valor bruto de la producción nos muestra la suma total de los valores producidos por una sociedad. El
valor bruto de producción total del municipio es Bs. 15.449.295,83, donde
los cereales generan el mayor valor bruto de producción con Bs. 7.075.510,93 y el cultivo de
forraje es el que genera el menor valor bruto de producción con Bs. 147.804,00.
Cuadro 106: Superficie cultivada, rendimiento y producción anual
Superficie Valor Bruto Valor Bruto
Cultivada Número Superficie Rendimiento Producción Precio de
de la de la
Cultivo Promedio Familias Cultivada Promedio Anual de la Mercado
Producción producción
Flia./Has. Actual Has. qq/Has. Región qq. Bs./qq
Total Bs. Bs/Has.
Actual
TUBERCULOS 0,16 793,62 27716,40 4538260,00 5718,43
Papa 0,12 2.328 402,69 57,74 19040,00 170,00 3236800,00 8037,94
Oca 0,26 867 231,68 28,37 8663,90 150,00 1299585,00 5609,40
Isaño 0,09 228 20,27 3,54 956,20 150,00 143430,00 7075,97
Papaliza 0,17 1.116 159,25 33,77 12,50 150,00 1875,00 11,77
FORRAJES 0,25 216,86 1847,55 147804,00 681,56
Cebada 0,25 938 216,86 6,81 1847,55 80,00 147804,00 681,56
CEREALES 0,32 1667,59 41818,68 7075510,93 4.242,96
Maiz 0,38 2.430 1326,46 29,50 38241,73 160,00 6118676,80 4612,79
Trigo 0,25 1.525 341,13 7,08 3576,95 267,50 956834,13 2804,90
HORTALIZAS 0,27 608,50 15890,50 3687720,90 6060,35
Haba 0,60 1.989 234,25 25,27 6704,05 120,00 804486,00 3434,31
Arveja 0,11 1.463 365,58 19,24 8752,38 320,00 2800761,60 7661,15

169
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Superficie Valor Bruto Valor Bruto

Cultivada Número Superficie Rendimiento Producción Precio de
de la de la
Cultivo Promedio Familias Cultivada Promedio Anual de la Mercado
Producción producción
Flia./Has. Actual Has. qq/Has. Región qq. Bs./qq
Total Bs. Bs/Has.
Actual
Vainita 0,20 107 16,25 2,84 438,00 220,00 96360,00 5929,85
Tomate 0,47 203 122,25 23,95 16814,00 220,26 3703451,64 30294,08
Pimenton 0,22 193 45,25 22,82 7965,00 240,00 1911600,00 42245,30
Cebolla 0,01 583 8,67 31,95 434,07 190,00 82473,30 9512,49
Total 0,25 3.286,57 87.273,13 15.449.295,83
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.3.5.7 Relación Superficie cultivable/cultivada

La superficie cultivable es considerada como suelos aptos para realizar prácticas agrícolas según el piso
ecológico. Y la superficie cultivada se refiere a la superficie que se encuentra con cultivos recientes, y
gracias a la relación entre ello se puede saber que superficie se encuentra en descanso o barbecho. La
superficie cultivable del Municipio de Chuma es de 5.444,30 hectáreas.
Cuadro 107: Relación superficie cultivable / superficie cultivada
Superficie Superficie Relación
No Subcentral cultivada cultivable Cultivada /
(Ha) (Ha) cultivable
Cantón de Tuiluni 372,26 499,63 0,75
1 Bella Vista 115,89 168,00 0,69
2 Huallapa 76,85 94,38 0,81
3 Pocohuaya 179,51 237,25 0,76
Cantón de Chuma 886,34 1.400,13 0,63
4 Kalapunku 340,66 483,50 0,70
5 Paquela 160,29 282,50 0,57
6 Chijipata 73,53 95,88 0,77
7 Patascachi 85,02 126,38 0,67
8 Tahari 222,83 406,88 0,55
9 Zucalaya 2,00 2,00 1,00
10 Chuma 2,00 3,00 0,67
Cantón de Luquisani 625,14 1.003,50 0,62
11 Chuata 48,84 93,75 0,52
12 Luquisani 289,98 410,50 0,71
13 Titicachi 81,17 104,00 0,78
14 Ticamuri 164,57 332,75 0,49
15 Mollopampa 40,58 62,50 0,65
Cantón de Timusi 1.132,41 1.533,30 0,74
16 Capayqui 176,84 232,00 0,76
17 Taracoca 415,95 458,25 0,91
18 Ocomblaya 125,22 174,13 0,72

170
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Superficie Superficie Relación

No Subcentral cultivada cultivable Cultivada /
(Ha) (Ha) cultivable
19 Cusahuaya 247,42 354,55 0,70
20 Jichuhuaya 15,09 113,25 0,13
21 Timusí 151,89 201,13 0,76
Cantón de Sococoni 136,93 292,50 0,47
22 Cataluni 46,61 56,50 0,82
23 Sococoni 34,53 59,25 0,58
24 Ojati 55,79 176,75 0,32
Cantón de Chajlaya 415,62 715,25 0,58
25 Palohuaya 123,12 199,25 0,62
26 Cuñapata 29,56 148,00 0,20
27 Chajlaya 210,30 255,00 0,82
28 Churubamba 52,64 113,00 0,47
Total 3.568,70 5.444,30 0,66
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

Los datos del cuadro anterior al igual que la grafica siguiente nos muestra, la superficie cultivada que es
3.568,70 hectáreas que representa el 66 % del total de superficie cultivable, y el 34 % de los suelos están
en descanso que en el futuro serán utilizados. El cantón de Timusí es quien utiliza la mayor cantidad de
suelo con el 74 % equivalida a 1.132,41 hectáreas de la superficie cultivable, el cantón con menor
superficie cultivada es el cantón de Tuiluni con el 75 % (372,26 hectáreas).
Gráfica 73: Relación sup. Cultivable / sup. Cultivada en (%)

Sup. Descanso
34%

Sup. Cultivada
66%

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.3.5.8 Superficie Cultivada por producto agrícola

La superficie cultivada por producto agrícola, se refiere a que tamaño de superficie se tiene cultivada cada
producto en el municipio, como ser de tubérculos, forraje, cereales, hortalizas y frutales.

171
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

En el siguiente cuadro observamos la superficie cultivada en hectáreas de los cultivos de tubérculos,

forraje y cereales; donde los tubérculos alcanzan una superficie de 816,63 hectáreas, y el cultivo de la
papa sobresale con 402,69 hectáreas, seguida por el cultivo de oca con una superficie de 231,68 hectáreas.
El forraje tiene una superficie de 216,86 hectáreas, donde el cantón de Luquisani tiene mayor superficie de
forraje con 128,03 hectáreas. Se tiene 1667,79 hectáreas en los cultivos de cereales, donde el cultivo de
maíz sobresale con 1326,46 hectáreas; y el cultivo de trigo con 341,13 hectáreas.
Cuadro 108: Superficie cultivada por producto agrícola (Ha.)
No Subcentral Tubérculo Forraje Cereal

Papa Oca Isaño Papa lisa Racacha Cebada Maíz Trigo

Cantón de Tuiluni 50,70 29,96 0,00 21,02 0,00 16,48 200,81 14,58
1 Bella Vista 18,63 0,36 0,00 16,04 0,00 5,20 60,56 3,75
2 Huallapa 6,10 2,10 0,00 2,10 0,00 8,40 50,00 4,34
3 Pocohuaya 25,97 27,50 0,00 2,88 0,00 2,88 90,25 6,49
Cantón de Chuma 139,60 63,13 4,02 77,25 2,75 38,18 391,05 94,93
4 Kalapunku 71,50 28,13 3,86 31,63 0,00 7,88 105,75 51,60
5 Paquela 11,55 0,00 0,00 5,25 2,75 5,50 95,88 20,13
6 Chijipata 14,62 16,50 0,00 0,00 0,00 4,63 29,38 3,00
7 Patascachi 21,74 18,50 0,16 23,13 0,00 1,25 19,75 0,00
8 Tahari 18,19 0,00 0,00 17,25 0,00 18,93 138,30 20,20
9 Zucalaya 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00
10 Chuma 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00
Cantón de Luquisani 24,75 0,00 0,00 16,45 0,00 128,03 262,25 65,82
11 Chuata 0,40 0,00 0,00 5,00 0,00 8,50 22,63 11,75
12 Luquisani 8,45 0,00 0,00 5,00 0,00 16,50 152,04 35,28
13 Titicachi 1,04 0,00 0,00 6,45 0,00 62,40 8,06 1,04
14 Ticamuri 14,86 0,00 0,00 0,00 0,00 28,13 65,78 11,50
15 Mollopampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,50 13,75 6,25
Cantón de Timusi 140,93 97,93 0,00 23,05 0,00 26,13 322,74 146,76
16 Capayqui 45,08 0,00 0,00 0,00 0,00 4,38 71,50 14,64
17 Taracoca 44,50 62,00 0,00 0,12 0,00 0,00 75,50 95,25
18 Ocomblaya 6,83 2,13 0,00 4,75 0,00 4,25 41,25 9,50
19 Cusahuaya 35,65 24,88 0,00 16,50 0,00 9,50 81,50 18,38
20 Jichuhuaya 1,80 2,43 0,00 1,68 0,00 0,00 7,88 0,00
21 Timusí 7,07 6,50 0,00 0,00 0,00 8,00 45,12 9,00
Cantón de Sococoni 20,62 2,85 0,00 0,87 0,00 0,00 45,85 0,00
22 Cataluni 6,32 2,85 0,00 0,00 0,00 0,00 14,02 0,00
23 Sococoni 3,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,88 0,00
24 Ojati 10,76 0,00 0,00 0,87 0,00 0,00 16,95 0,00
Cantón de Chajlaya 26,09 37,82 16,25 20,61 0,00 8,06 103,77 19,04
25 Palohuaya 3,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 32,62 0,00

172
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Tubérculo Forraje Cereal

Papa Oca Isaño Papa lisa Racacha Cebada Maíz Trigo

26 Cuñapata 3,30 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00 8,77 2,79
27 Chajlaya 6,54 21,75 16,25 11,70 0,00 8,06 62,38 16,25
28 Churubamba 12,89 15,37 0,00 8,91 0,00 0,00 0,00 0,00
Total 402,69 231,68 20,27 159,25 2,75 216,86 1326,46 341,13

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

En el siguiente cuadro se muestra las superficies cultivadas de las diferentes hortalizas producidas en el
municipio, la superficie con respecto a hortalizas abarca a 816,05 hectáreas, donde el cultivo de arveja
tiene la mayor superficie cultivada con 365.58 hectáreas, donde el cantón de Timusí tiene la mayor
superficie con 150,37 hectáreas, donde el cantón con menor superficie cultivada de arveja es Tuiluni. El
cultivo con menor superficie cultivada es el repollo con 0,24 hectáreas.
Cuadro 109: Superficie cultivada de hortalizas (Ha.)
No Subcentral Hortalizas

Haba Arveja Vainita Tomate Pimentón Zanahoria Nabo Cebolla Lechuga Repollo
Cantón de Tuiluni 31,55 6,74 0,00 0,00 0,00 0,11 0,00 0,28 0,02 0,02
1 Bella Vista 6,32 4,88 0,00 0,00 0,00 0,06 0,00 0,10 0,00 0,00
2 Huallapa 3,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,08 0,00 0,00
3 Pocohuaya 21,50 1,86 0,00 0,00 0,00 0,05 0,00 0,10 0,02 0,02
Cantón de Chuma 28,28 30,38 0,00 0,00 0,00 0,84 0,02 0,99 0,76 0,00
4 Kalapunku 14,54 19,69 0,00 0,00 0,00 0,63 0,00 0,63 0,63 0,00
5 Paquela 9,06 9,57 0,00 0,00 0,00 0,21 0,02 0,26 0,13 0,00
6 Chijipata 4,28 1,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,01 0,00
7 Patascachi 0,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,09 0,00 0,00
8 Tahari 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 Zucalaya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Chuma 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cantón de Luquisani 40,91 59,70 0,00 0,00 0,00 5,52 0,00 0,65 1,31 0,16
11 Chuata 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,12 0,40 0,00
12 Luquisani 6,78 40,39 0,00 0,00 0,00 5,00 0,00 0,11 0,70 0,16
13 Titicachi 1,04 0,00 0,00 0,00 0,00 0,52 0,00 0,42 0,21 0,00
14 Ticamuri 28,75 15,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
15 Mollopampa 4,33 3,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cantón de Timusi 91,32 150,37 12,75 79,75 26,75 1,97 1,13 0,93 0,11 0,00
16 Capayqui 17,33 23,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 Taracoca 33,74 26,13 0,00 62,00 15,50 0,09 1,13 0,00 0,00 0,00
18 Ocomblaya 9,50 27,23 7,50 5,63 3,75 1,88 0,00 0,93 0,11 0,00
19 Cusahuaya 13,96 32,81 0,00 9,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 Jichuhuaya 0,00 1,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 Timusí 16,78 38,99 5,25 2,63 7,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

173
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Hortalizas

Haba Arveja Vainita Tomate Pimentón Zanahoria Nabo Cebolla Lechuga Repollo
Cantón de Sococoni 18,28 34,13 0,00 0,00 0,00 4,57 3,13 5,66 0,94 0,06
22 Cataluni 8,13 8,91 0,00 0,00 0,00 0,60 1,26 4,53 0,00 0,00
23 Sococoni 1,44 11,16 0,00 0,00 0,00 1,78 0,14 0,80 0,80 0,00
24 Ojati 8,70 14,06 0,00 0,00 0,00 2,19 1,74 0,33 0,14 0,06

Cantón de Chajlaya 23,92 84,28 3,50 42,50 18,50 0,14 0,00 0,18 3,00 0,00
25 Palohuaya 1,17 10,50 3,50 42,50 18,50 0,00 0,00 0,00 3,00 0,00
26 Cuñapata 5,37 8,32 0,00 0,00 0,00 0,14 0,00 0,18 0,00 0,00
27 Chajlaya 11,75 55,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
28 Churubamba 5,63 9,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total 234,25 365,58 16,25 122,25 45,25 13,14 4,28 8,67 6,14 0,24
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

La superficie cultivada de frutales tiene una extensión de 51,57 hectáreas, el cultivo de durazno abarca la
mayor superficie cultivada con 26 hectáreas, y los frutales con menor superficie cultivada son la naranja y
limón ya que solo es para consumo del agricultor.
Cuadro 110: Superficie cultivada de frutales (Ha.)
No Subcentral Frutales

Durazno Chirimoya Palto Naranja Limón Tuna

Cantón de Tuiluni 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

1 Bella Vista 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 Huallapa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 Pocohuaya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Cantón de Chuma 14,17 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4 Kalapunku 4,21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5 Paquela 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 Chijipata 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7 Patascachi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
8 Tahari 9,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 Zucalaya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Chuma 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cantón de Luquisani 11,28 0,01 5,63 0,00 0,00 2,70
11 Chuata 0,03 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00
12 Luquisani 11,25 0,00 5,63 0,00 0,00 2,70
13 Titicachi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
14 Ticamuri 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
15 Mollopampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cantón de Timusi 0,56 0,00 4,50 0,00 0,00 4,75
16 Capayqui 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 Taracoca 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 Ocomblaya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

174
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Frutales

Durazno Chirimoya Palto Naranja Limón Tuna

19 Cusahuaya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,75
20 Jichuhuaya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 Timusí 0,56 0,00 4,50 0,00 0,00 0,00

Cantón de Sococoni 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

22 Cataluni 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23 Sococoni 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
24 Ojati 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cantón de Chajlaya 0,00 3,64 3,78 0,28 0,28 0,00
25 Palohuaya 0,00 3,64 3,78 0,28 0,28 0,00
26 Cuñapata 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
27 Chajlaya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
28 Churubamba 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total 26,00 3,65 13,91 0,28 0,28 7,45

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

El siguiente grafico detalla porcentualmente la superficie que abarca los cultivos; donde los cereales
tienen el 47 % de la superficie, llegando a ser el mayor porcentaje de toda la superficie, los cultivos de
hortalizas y tubérculos llegan a tener los mismos porcentajes con 23 % de superficie, los frutales son los
que tienen el menor porcentaje con 1 % de la superficie cultivable del municipio.
Gráfica 74: Superficie cultivada por producto agrícola en (%)

Frutales
1% Tuberculos
23%
Hortalizas
23%

Forraje
6%
Cereales
47%

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.3.5.9 Producción Anual por producto agrícola

La producción anual, se refiere a la cosecha total que se recogió o se obtuvo de cada cultivo; la producción
anual total del municipio es de 124.469,57 quintales, los cultivos que tuvieron mayor producción son los
cereales con 41.818,68 qq, seguido por los cultivos de tubérculos con 37.197,35 qq, y luego la producción
de los forrajes con aproximadamente de 1.847, 55 qq.

175
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 111: Producción anual por producto agrícola (qq)

No Subcentral Tubérculos Forraje Cereales
Papa Oca Isaño Papalisa Racacha Cebada Maíz Trigo
Cantón de Tuiluni 2.370,09 1.031,50 0,00 1.099,75 0,00 183,50 5.165,50 135,50
1 Bella Vista 758,69 30,00 0,00 815,00 0,00 65,00 1651,75 30,00
2 Huallapa 532,45 122,50 0,00 129,50 0,00 84,00 1341,25 42,00
3 Pocohuaya 1078,95 879,00 0,00 155,25 0,00 34,50 2172,50 63,50
Cantón de Chuma 5.944,91 2.815,60 176,20 3.889,50 126,50 424,70 11.168,30 1.000,54
4 Kalapunku 2425,35 985,60 173,00 1725,00 0,00 100,80 3174,75 564,80
5 Paquela 685,75 0,00 0,00 262,50 126,50 86,50 2835,50 205,30
6 Chijipata 462,25 874,50 0,00 0,00 0,00 43,00 795,45 38,44
7 Patascachi 1366,75 955,50 3,20 986,00 0,00 13,00 477,25 0,00
8 Tahari 848,63 0,00 0,00 916,00 0,00 181,40 3766,25 192,00
9 Zucalaya 85,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 78,50 0,00
10 Chuma 70,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40,60 0,00
Cantón de Luquisani 1.949,61 0,00 0,00 970,00 0,00 791,55 7.703,02 750,16
11 Chuata 32,52 0,00 0,00 280,00 0,00 94,00 607,90 138,20
12 Luquisani 805,52 0,00 0,00 300,00 0,00 159,50 4613,10 364,00
13 Titicachi 86,05 0,00 0,00 390,00 0,00 83,20 356,52 13,56
14 Ticamuri 1025,52 0,00 0,00 0,00 0,00 314,85 1850,50 154,40
15 Mollopampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 140,00 275,00 80,00
Cantón de Timusi 6.311,60 2.885,50 0,00 1.206,70 0,00 317,80 9.920,47 1.447,20
16 Capayqui 1625,40 0,00 0,00 0,00 0,00 56,00 1992,75 148,00
17 Taracoca 1410,45 1308,00 0,00 6,20 0,00 0,00 2470,00 926,00
18 Ocomblaya 539,25 110,50 0,00 268,00 0,00 51,00 1180,75 105,50
19 Cusahuaya 2116,10 995,00 0,00 848,50 0,00 98,80 2743,30 173,30
20 Jichuhuaya 156,55 147,00 0,00 84,00 0,00 0,00 335,52 0,00
21 Timusí 463,85 325,00 0,00 0,00 0,00 112,00 1198,15 94,40
Cantón de Sococoni 970,90 139,60 0,00 51,80 0,00 0,00 1.249,82 0,00
22 Cataluni 283,00 139,60 0,00 0,00 0,00 0,00 430,60 0,00
23 Sococoni 177,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 429,00 0,00
24 Ojati 510,20 0,00 0,00 51,80 0,00 0,00 390,22 0,00
Cantón de Chajlaya 1.492,90 1.791,70 780,00 1.193,00 0,00 130,00 3.034,62 243,55
25 Palohuaya 280,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 952,00 0,00
26 Cuñapata 162,65 42,00 0,00 0,00 0,00 0,00 372,72 35,55
27 Chajlaya 409,10 985,00 780,00 715,00 0,00 130,00 1709,90 208,00
28 Churubamba 641,15 764,70 0,00 478,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total 19.040,00 8.663,90 956,20 8.410,75 126,50 1.847,55 38.241,73 3.576,95

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

La producción en hortalizas es de 41.792,18 qq en el municipio, donde el cultivo de tomate es el cultivo

con mayor producción con 16.814,00 qq, donde el cantón de Timusí es el cantón con mayor producción
con 9.008,00 qq; el segundo cultivo con mayor producción es el cultivo de arveja con 8.752,38 qq, a nivel
municipal el cantón de Timusí es el cantón con mayor

176
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

producción de arveja con 3.977,28 qq; la hortaliza con menor producción en el municipio es el cultivo de
nabo con 216,65 qq, donde el cantón de Sococoni es donde más se cultiva el nabo.
Cuadro 112: Producción anual de hortalizas (qq)
No Subcentral Hortalizas

Haba Arveja Vainita Tomate Pimentón Zanahoria Nabo Cebolla

Cantón de Tuiluni 905,45 167,10 0,00 0,00 0,00 3,90 0,00 13,75
1 Bella Vista 186,77 120,90 0,00 0,00 0,00 1,50 0,00 5,20
2 Huallapa 115,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,75
3 Pocohuaya 603,43 46,20 0,00 0,00 0,00 2,40 0,00 4,80
Cantón de Chuma 843,75 767,20 0,00 0,00 0,00 35,80 1,20 67,29
4 Kalapunku 444,87 480,38 0,00 0,00 0,00 25,30 0,00 44,10
5 Paquela 266,20 256,83 0,00 0,00 0,00 10,50 1,20 17,25
6 Chijipata 122,17 30,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,30
7 Patascachi 10,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,64
8 Tahari 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 Zucalaya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Chuma 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Cantón de Luquisani 1.174,07 1.344,55 0,00 0,00 0,00 177,08 0,00 34,07
11 Chuata 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,60
12 Luquisani 203,05 885,38 0,00 0,00 0,00 154,20 0,00 5,67
13 Titicachi 26,85 0,00 0,00 0,00 0,00 22,88 0,00 20,80
14 Ticamuri 835,83 354,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
15 Mollopampa 108,33 105,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Cantón de Timusi 2.512,50 3.977,28 312,00 9.008,00 4.637,00 103,80 49,50 46,00
16 Capayqui 512,17 656,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 Taracoca 855,00 660,50 0,00 6510,00 2480,00 6,30 49,50 0,00
18 Ocomblaya 282,17 695,13 196,50 1140,00 780,00 97,50 0,00 46,00
19 Cusahuaya 404,17 971,23 0,00 864,50 0,00 0,00 0,00 0,00
20 Jichuhuaya 0,00 37,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 Timusí 459,00 956,48 115,50 493,50 1377,00 0,00 0,00 0,00
Cantón de Sococoni 540,94 806,08 0,00 0,00 0,00 140,80 165,95 265,96
22 Cataluni 245,80 197,38 0,00 0,00 0,00 30,00 63,00 202,50
23 Sococoni 42,34 254,80 0,00 0,00 0,00 13,40 4,95 40,00
24 Ojati 252,80 353,90 0,00 0,00 0,00 97,40 98,00 23,46

Cantón de Chajlaya 727,33 1690,18 126,00 7.806,00 3328,00 6,65 0,00 7,00
25 Palohuaya 37,33 273,00 126,00 7806,00 3328,00 0,00 0,00 0,00
26 Cuñapata 165,83 228,55 0,00 0,00 0,00 6,65 0,00 7,00
27 Chajlaya 355,00 986,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
28 Churubamba 169,17 202,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total 6.704,05 8.752,38 438,00 16.814,00 7.965,00 468,03 216,65 434,07

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

177
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

El grafico siguiente nos muestra las diferencias que existe en la producción anual entre cultivos; donde los
cereales tienen una producción mayor en comparación a los demás cultivos, y el forraje se puede ver a
simple vista que el cultivo con menor producción.
Gráfica 75: Producción anual por producto agrícola en quintales

60000,00 37197,35 41818,68 41792,18

40000,00
1847,55
20000,00

0,00

Tuberculos Forraje Cereales Hortalizas

Fuente: Elaborado con datos de los anteriores cuadros

En el siguiente grafico nos detalla los datos de produccion con respecto a tuberculos forraje y cereales del
distrito 1, donde la producción de maíz es la que sobre sale con 24.036,86 quintales, seguido por el cultivo
de la papa con 10.264,60 quintales, y el la producción menor se da en la producción de racacha con
126,50 quintales.
Cuadro 113: Producción anual por producto agrícola en el Distrito 1 (qq)
No Subcentral Tuberculos Forraje Cereales
Papa Oca Isaño Papalisa Racacha Cebada Maiz Trigo
Cantón de Tuiluni 2.370,09 1.031,50 0,00 1099,75 0,00 183,50 5.165,50 135,50
1 Bella Vista 758,69 30,00 0,00 815,00 0,00 65,00 1651,75 30,00
2 Huallapa 532,45 122,50 0,00 129,50 0,00 84,00 1341,25 42,00
3 Pocohuaya 1078,95 879,00 0,00 155,25 0,00 34,50 2172,50 63,50
Cantón de Chuma 5.944,91 2.815,60 176,20 3.889,50 126,50 424,70 11.168,30 1.000,54
4 Kalapunku 2425,35 985,60 173,00 1725,00 0,00 100,80 3174,75 564,80
5 Paquela 685,75 0,00 0,00 262,50 126,50 86,50 2835,50 205,30
6 Chijipata 462,25 874,50 0,00 0,00 0,00 43,00 795,45 38,44
7 Patascachi 1366,75 955,50 3,20 986,00 0,00 13,00 477,25 0,00
8 Tahari 848,63 0,00 0,00 916,00 0,00 181,40 3766,25 192,00
9 Zucalaya 85,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 78,50 0,00
10 Chuma 70,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40,60 0,00
Cantón de Luquisani 1.949,61 0,00 0,00 970,00 0,00 791,55 7.703,02 750,16
11 Chuata 32,52 0,00 0,00 280,00 0,00 94,00 607,90 138,20
12 Luquisani 805,52 0,00 0,00 300,00 0,00 159,50 4613,10 364,00
13 Titicachi 86,05 0,00 0,00 390,00 0,00 83,20 356,52 13,56
14 Ticamuri 1025,52 0,00 0,00 0,00 0,00 314,85 1850,50 154,40
15 Mollopampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 140,00 275,00 80,00

Sub - total 10.264,60 3.847,10 176,20 5.959,25 126,50 1.399,75 24.036,82 1.886,20
Sub - total 20.373,65 1.399,75 25.923,02
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

178
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

La producción de hortalizas en el distrito 1 se detalla en el siguiente cuadro, donde muestra que el cultivo
de haba es con más producción con 2.923,27 quintales, donde el canton de Luquisani es quien tiene mayor
producción en el distrito 1, el cultivo que le sigue es la arveja con 2.278,85 quintales, el cultivo con menor
producción es el nabo con 1,20 quintales ya que solo es para consumo. Con respecto a vainita, tomate y
pimenton la producción es nula o es minima lo que no se toma en cuenta.
Cuadro 114: Producción anual de hortalizas en el Distrito 1 (qq)
No Subcentral Hortalizas

Haba Arveja Vainita Tomate Pimenton Zanahoria Nabo Cebolla

Cantón de Tuiluni 905,45 167,10 0,00 0,00 0,00 3,90 0,00 13,75
1 Bella Vista 186,77 120,90 0,00 0,00 0,00 1,50 0,00 5,20
2 Huallapa 115,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,75
3 Pocohuaya 603,43 46,20 0,00 0,00 0,00 2,40 0,00 4,80
Cantón de Chuma 843,75 767,20 0,00 0,00 0,00 35,80 1,20 67,29
4 Kalapunku 444,87 480,38 0,00 0,00 0,00 25,30 0,00 44,10
5 Paquela 266,20 256,83 0,00 0,00 0,00 10,50 1,20 17,25
6 Chijipata 122,17 30,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,30
7 Patascachi 10,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,64
8 Tahari 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 Zucalaya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Chuma 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cantón de Luquisani 1.174,07 1344,55 0,00 0,00 0,00 177,08 0,00 34,07
11 Chuata 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,60
12 Luquisani 203,05 885,38 0,00 0,00 0,00 154,20 0,00 5,67
13 Titicachi 26,85 0,00 0,00 0,00 0,00 22,88 0,00 20,80
14 Ticamuri 835,83 354,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
15 Mollopampa 108,33 105,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Sub - total 2.923,27 2.278,85 0,00 0,00 0,00 216,78 1,20 115,11
Sub - total 5.535,21
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

En el grafico nos muetra que la columna de los cereales sobre pasa a las demás columnas, significando
que la producción de los cereales es mayor, la columna de los forrajes es la que nos muestra con menor
producción. El grafico nos muestra la variación de la producion de las diferentes especies producidas en el
distrito 1.

179
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 76: Producción anual por producto agrícola en el distrito 1 (qq)

25.923,02
30000
20.373,65
25000
20000
15000
5.535,21
10000
1.399,75

5000
0
Tuberculos Forraje CerealesHortalizas

Fuente: Elaborado con datos de los anteriores cuadros

Los datos de producción anual del distrito 2 se detella en el siguiente cuadro con respecto a tuberculos,
forraje y cereales, donde los tuberculos tienen una producción de 13.823,70 quintales, donde el cultivo de
papa es quien tiene mayor producción con 8.775,40 quintales; los cereales tienes una producción de
15.895,66 quintales, donde el maíz tiene la mayor producción en los cereales con 14.204,91 quintales; los
forraajes tiene la menor producción con 447,80 quintales.
Cuadro 115: Producción anual por producto agrícola en el Distrito 2 (qq)
No Subcentral Tuberculos Forraje Cereales

Papa Oca Isaño Papalisa Racacha Cebada Maiz Trigo

Cantón de Timusi 6.311,60 2.885,50 0,00 1.206,70 0,00 317,80 9.920,47 1.447,20
1 Capayqui 1625,40 0,00 0,00 0,00 0,00 56,00 1992,75 148,00
2 Taracoca 1410,45 1308,00 0,00 6,20 0,00 0,00 2470,00 926,00
3 Ocomblaya 539,25 110,50 0,00 268,00 0,00 51,00 1180,75 105,50
4 Cusahuaya 2116,10 995,00 0,00 848,50 0,00 98,80 2743,30 173,30
5 Jichuhuaya 156,55 147,00 0,00 84,00 0,00 0,00 335,52 0,00
6 Timusí 463,85 325,00 0,00 0,00 0,00 112,00 1198,15 94,40
Cantón de Sococoni 970,90 139,60 0,00 51,80 0,00 0,00 1.249,82 0,00
7 Cataluni 283,00 139,60 0,00 0,00 0,00 0,00 430,60 0,00
8 Sococoni 177,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 429,00 0,00
9 Ojati 510,20 0,00 0,00 51,80 0,00 0,00 390,22 0,00
Cantón de Chajlaya 1.492,90 1.791,70 780,00 1.193,00 0,00 130,00 3.034,62 243,55
10 Palohuaya 280,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 952,00 0,00
11 Cuñapata 162,65 42,00 0,00 0,00 0,00 0,00 372,72 35,55
12 Chajlaya 409,10 985,00 780,00 715,00 0,00 130,00 1709,90 208,00
13 Churubamba 641,15 764,70 0,00 478,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Sub - total 8.775,40 4.816,80 780,00 2.451,50 0,00 447,80 14.204,91 1.690,75
Sub - total 16.823,70 447,80 15.895,66
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

180
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

El siguiente cuadro nos muestra la producción de hortalizas en el distrito 2 con 36.265,97 quintales
anuales, el cultivo de tomate es el cultivo con mayor producción con 16.814,00 quintales, el canton de
Timusi es el mayor productor de tomate con 9.008,00 quintales seguido por el canton de Chajlaya con
7.806,00 quintales; la segunda especie con mayor producción es el pimenton con una producción de
7.965,00 quintales; la especie con menor producción es el nabo con 215,45 quintales.
Cuadro 116: Producción anual de hortalizas en el Distrito 2 (qq)
No Subcentral Hortalizas

haba arveja vainita tomate pimenton zanahoria nabo cebolla

Cantón de Timusi 2512,50 3977,28 312,00 9008,00 4637,00 103,80 49,50 46,00
1 Capayqui 512,17 656,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 Taracoca 855,00 660,50 0,00 6510,00 2480,00 6,30 49,50 0,00
3 Ocomblaya 282,17 695,13 196,50 1140,00 780,00 97,50 0,00 46,00
4 Cusahuaya 404,17 971,23 0,00 864,50 0,00 0,00 0,00 0,00
5 Jichuhuaya 0,00 37,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 Timusí 459,00 956,48 115,50 493,50 1377,00 0,00 0,00 0,00
Cantón de Sococoni 540,94 806,08 0,00 0,00 0,00 140,80 165,95 265,96
7 Cataluni 245,80 197,38 0,00 0,00 0,00 30,00 63,00 202,50
8 Sococoni 42,34 254,80 0,00 0,00 0,00 13,40 4,95 40,00
9 Ojati 252,80 353,90 0,00 0,00 0,00 97,40 98,00 23,46
Cantón de Chajlaya 727,33 1690,18 126,00 7806,00 3328,00 6,65 0,00 7,00
10 Palohuaya 37,33 273,00 126,00 7806,00 3328,00 0,00 0,00 0,00
11 Cuñapata 165,83 228,55 0,00 0,00 0,00 6,65 0,00 7,00
12 Chajlaya 355,00 986,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
13 Churubamba 169,17 202,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Sub – total 3780,78 6473,53 438,00 16814,00 7965,00 251,25 215,45 318,96
Sub – total 36256,97
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

En el siguiente cuadro se puede ver la producción de las diferentes especies productivas del distrito 2,
donde a simple vista se puede observar que las hortalizas tienen la mayor producción con 36.256,97
quintales, con respecto a los tuberculos y los cereales la diferencia es minima y la producción de los
forrajes es baja.

181
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 77: Producción anual por producto agrícola en el Distrito 2 (qq)

36.256,97
40000,00

30000,00
16.823,70 15.895,66
20000,00

10000,00 447,80

0,00

Tuberculos Forraje Cereales Hortalizas

Fuente: Elaborado con datos de los anteriores cuadros

2.3.5.10 Rendimiento Anual por producto agrícola

El rendimiento está ligado íntimamente con las características de los diferentes pisos ecológicos, como
son la temperatura, precipitación, características edáficas, etc. Y están basados en los parámetros de masa
de producción entre la superficie cultivada y el resultado son los rendimientos; en el cuadro podemos
observar la comparación de los rendimientos a nivel departamental con los datos del municipio y ver
claramente las diferencias entre ellas.
Cuadro 117: Rendimiento anual por producto en (quintales/hectárea)
No Subcentral Tubérculos Forraje Cereales

Papa Oca Isaño Papalisa Racacha Cebada Maíz Trigo

Cantón de Tuiluni 56,52 57,88 0,00 55,49 0,00 11,50 26,06 9,15
1 Bella Vista 40,74 83,33 0,00 50,81 0,00 12,50 27,27 8,00
2 Huallapa 87,29 58,33 0,00 61,67 0,00 10,00 26,83 9,68
3 Pocohuaya 41,55 31,96 0,00 54,00 0,00 12,00 24,07 9,78
Cantón de Chuma 55,80 19,96 9,25 28,61 6,57 8,26 36,74 6,21
4 Kalapunku 33,92 35,04 44,77 54,55 0,00 12,80 30,02 10,95
5 Paquela 59,37 0,00 0,00 50,00 46,00 15,73 29,57 10,20
6 Chijipata 31,62 53,00 0,00 0,00 0,00 9,30 27,08 12,81
7 Patascachi 62,87 51,65 20,00 42,64 0,00 10,40 24,16 0,00
8 Tahari 46,65 0,00 0,00 53,10 0,00 9,59 27,23 9,50
9 Zucalaya 85,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 78,50 0,00
10 Chuma 70,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40,60 0,00
Cantón de Luquisani 65,68 0,00 0,00 35,30 0,00 8,89 29,92 12,27
11 Chuata 81,30 0,00 0,00 56,00 0,00 11,06 26,87 11,76
12 Luquisani 95,33 0,00 0,00 60,00 0,00 9,67 30,34 10,32
13 Titicachi 82,74 0,00 0,00 60,48 0,00 1,33 44,23 13,04
14 Ticamuri 69,01 0,00 0,00 0,00 0,00 11,19 28,13 13,43

182
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Tubérculos Forraje Cereales

Papa Oca Isaño Papalisa Racacha Cebada Maíz Trigo

15 Mollopampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11,20 20,00 12,80
Cantón de Timusi 59,77 37,27 0,00 34,64 0,00 8,20 32,01 8,48
16 Capayqui 36,06 0,00 0,00 0,00 0,00 12,80 27,87 10,11
17 Taracoca 31,70 21,10 0,00 50,00 0,00 0,00 32,72 9,72
18 Ocomblaya 78,95 52,00 0,00 56,42 0,00 12,00 28,62 11,11
19 Cusahuaya 59,36 40,00 0,00 51,42 0,00 10,40 33,66 9,43
20 Jichuhuaya 86,97 60,49 0,00 50,00 0,00 0,00 42,61 0,00
21 Timusí 65,61 50,00 0,00 0,00 0,00 14,00 26,56 10,49
Cantón de Sococoni 47,46 16,35 0,00 19,89 0,00 0,00 27,53 0,00
22 Cataluni 44,78 49,05 0,00 0,00 0,00 0,00 30,71 0,00
23 Sococoni 50,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28,84 0,00
24 Ojati 47,42 0,00 0,00 59,68 0,00 0,00 23,02 0,00
Cantón de Chajlaya 61,23 38,76 12,00 28,69 0,00 4,03 24,77 6,39
25 Palohuaya 83,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 29,19 0,00
26 Cuñapata 49,29 60,00 0,00 0,00 0,00 0,00 42,49 12,74
27 Chajlaya 62,55 45,29 48,00 61,11 0,00 16,13 27,41 12,80
28 Churubamba 49,74 49,76 0,00 53,64 0,00 0,00 0,00 0,00
Promedio Municipal 57,74 28,37 3,54 33,77 1,10 6,81 29,50 7,08
Promedio 99,67 -- -- -- - 47,59 53,37 14,76
Departamental
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

En el siguiente cuadro detalla el rendimiento anual de las hortalizas cultivadas en el municipio y muestra
la comparación del rendimiento departamental con los rendimientos del municipio, los cultivos de haba y
arveja son los que tienen un rendimiento aproximado al rendimiento departamental, a diferencias de los
demás cultivos.
Cuadro 118: Rendimiento anual de hortalizas en (quintales/hectárea)
No Subcentral Hortalizas

Haba Arveja Vainita Tomate Pimentón Zanahoria Nabo Cebolla

Cantón de Tuiluni 29,49 16,55 0,00 0,00 0,00 25,00 0,00 50,00
1 Bella Vista 29,57 24,80 0,00 0,00 0,00 25,00 0,00 50,00
2 Huallapa 30,83 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,00
3 Pocohuaya 28,07 24,84 0,00 0,00 0,00 50,00 0,00 50,00
Cantón de Chuma 16,38 11,13 0,00 0,00 0,00 12,88 8,16 35,19
4 Kalapunku 30,59 24,40 0,00 0,00 0,00 40,16 0,00 70,00
5 Paquela 29,39 26,84 0,00 0,00 0,00 50,00 57,14 66,35
6 Chijipata 28,57 26,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,00
7 Patascachi 26,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 60,00
8 Tahari 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 Zucalaya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Chuma 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

183
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Hortalizas

Haba Arveja Vainita Tomate Pimentón Zanahoria Nabo Cebolla

Cantón de Luquisani 21,96 14,54 0,00 0,00 0,00 14,97 0,00 32,98
11 Chuata 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 63,33
12 Luquisani 29,93 21,92 0,00 0,00 0,00 30,84 0,00 51,55
13 Titicachi 25,82 0,00 0,00 0,00 0,00 44,00 0,00 50,00
14 Ticamuri 29,07 22,77 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
15 Mollopampa 25,00 28,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cantón de Timusi 23,48 26,90 8,03 97,78 91,93 20,33 7,33 8,24
16 Capayqui 29,55 27,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 Taracoca 25,34 25,28 0,00 105,00 160,00 70,00 44,00 0,00
18 Ocomblaya 29,70 25,53 26,20 202,67 208,00 52,00 0,00 49,46
19 Cusahuaya 28,96 29,60 0,00 91,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 Jichuhuaya 0,00 29,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 Timusí 27,35 24,53 22,00 188,00 183,60 0,00 0,00 0,00
Cantón de Sococoni 29,54 23,39 0,00 0,00 0,00 34,00 47,71 55,28
22 Cataluni 30,22 22,16 0,00 0,00 0,00 50,00 50,00 44,74
23 Sococoni 29,33 22,83 0,00 0,00 0,00 7,53 36,67 50,00
24 Ojati 29,06 25,17 0,00 0,00 0,00 44,47 56,45 71,09
Cantón de Chajlaya 30,79 22,94 9,00 45,92 44,97 11,88 0,00 10,00
25 Palohuaya 32,00 26,00 36,00 183,67 179,89 0,00 0,00 0,00
26 Cuñapata 30,90 27,48 0,00 0,00 0,00 47,50 0,00 40,00
27 Chajlaya 30,21 17,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
28 Churubamba 30,04 20,55 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Promedio Municipal 25,27 19,24 2,84 23,95 22,82 19,84 10,53 31,95
Promedio 31,15 35,91 15,00 86,05 95,00 78,63
Departamental
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012
Gráfica 78: Producción anual por producto agrícola
Cantón Chajlaya

Cantón Sococoni Haba

Cantón Timusí Maíz

Cantón Luquisani Cebada
Cantón Chuma Papa
Cantón Tuiluni

0,00 20,00 40,00 60,00 80,00

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

184
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

El grafico anterior nos muestra el grado de comparación de los cultivos más sobresalientes en el municipio
en los diferentes cantones, el cultivo de la papa tiene mayor rendimiento, seguido por el maíz, y luego por
el haba y finalmente por el forraje quien tiene el menor rendimiento.
2.3.5.11 Destino de la producción agrícola
El destino de la producción agrícola está destinado a varias prácticas realizadas en el diario vivir del
municipio; en el siguiente cuadro observaremos porcentualmente la cantidad de producción utilizada en
diferentes actividades, como ser el autoconsumo, disposición para semilla, la transformación de un
subproducto, para la venta, y cuanto se pierde.
En los cultivos de tubérculos el porcentaje de autoconsumo o consumo familiar es mayor que los
porcentajes de transformación y venta, a excepción de la racacha el porcentaje de venta es mayor queel
autoconsumo, porque es un producto que se echa a perder o dañar en poco tiempo.
Cuadro 119: Destino de la producción agrícola (%)
Cultivo Consumo fam. Semilla Transformación Venta Perdida

Tubérculos
Papa 42,97 11,27 17,52 10,12 18,11
Oca 63,82 9,58 2,95 17,10 6,53
Isaño 70,77 15,06 0,00 0,00 14,17
Papalisa 65,74 9,87 0,00 17,66 6,73
Racacha 30,43 8,70 0,00 56,52 4,35
Forraje
Cebada 49,57 16,93 26,66 0,00 6,78
Cereales
Maíz 52,00 5,95 12,53 25,19 4,29
Trigo 26,67 10,57 10,18 2,31 49,91
Hortalizas
Haba 42,16 8,34 8,90 34,52 6,08
Arveja 29,49 6,07 1,24 59,23 3,44
Tomate 5,70 0,00 0,00 94,29 0,00
Pimentón 1,59 0,00 0,00 97,16 1,24
Cebolla 25,17 0,00 0,00 74,25 0,00
Zanahoria 73,41 0,00 0,00 16,99 9,07
Vainita 64,73 35,19 0,00 0,00 0,00
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

Las hortalizas son productos que no se conservan por largo tiempo, ya que se pudren o se secan y es por
ese motivo que se realiza la venta o el trueque en el menor tiempo posible, en el caso del pimentón el
97.16 % del producto se destina a la vente y el 1.59 % es destinado al consumo, y de la misma forma el
cultivo de tomate con el 94.29 % a la venta y el 5.7 % es al
185
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

consumo familiar; a diferencia de la zanahoria el 73.41 % es para el consumo familiar y solo el 16.99 % es
para la venta o trueque.
2.3.5.12 Principales Subproductos agrícolas
En el municipio se realiza la transformación de algunos productos para la obtención de los subproductos,
estos con la finalidad de conservación a largo plazo. Esta transformación lo realiza sin tecnología, más al
contrario con conocimientos transmitidos con el pasar de los años de generaciones en generaciones.
Se realiza la transformación de la papa para la obtención de chuño, tunta, papa helada o muraya,
sometiéndolo a temperaturas muy frías e incorporándolos a pozos, el mismo proceso se realiza en la oca.
En los granos de cebada, trigo y maíz se realiza el molido para la obtención de harina, en algunos casos lo
realizan en batanes de piedra, algunos productores trasladan el grano a La paz para moler en maquinas
(molinos).
Cuadro 120: Principales subproductos
Cultivo Sub Producto Uso
Papa Chuño, tunta, papa helada. Consumo humano
Oca Caya Consumo humano
Cebada Pito Consumo humano
Maíz Maíz seco, harina, tostado. Consumo humano
Trigo Harina Consumo humano
Haba Haba seca, tostado. Consumo humano
Arveja Arveja seca, tostado Consumo humano
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.3.5.13 Costos de Producción y Rentabilidad

La producción agrícola en algunas comunidades es realizada para la comercialización en especial en los
cultivos de hortalizas, pero en su mayoria se realiza para el autoconsumo.

Beneficio neto = Valor Bruto de Produccion (V.B.P.) – Costo Total (CT)

Beneficio / Costo = Beneficio neto / Costo total (CT)

Cuadro 121: Costos de producción de los principales cultivos

Descripcion Papa Maiz Haba Cebolla Tomate
Costo Total 3.540,00 3.440,00 2.800,20 2.500,80 3.760,00
Costo de insumos 1.590,00 1.590,00 1.250,20 650,80 1.790,00

Costo Mano de Obra 1.950,00 1.850,00 1.550,00 1.850,00 1.970,00

/ tracción
V.B.P. 9.815,80 4.720,00 3.032,40 6.070,50 5.269,00

Vol. de Producción 57,74 29,50 25,27 31,95 23,95

(qq)
Precio 170,00 160,00 120,00 190,00 220,00

186
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Descripcion Papa Maiz Haba Cebolla Tomate

Beneficio neto 6.275,80 1.280,00 232,20 3.569,70 1.509,00
Beneficio / Costo 1,77 0,37 0,08 1,43 0,40

Fuente: Elaboración con datos del diagnóstico 2012

El anterior cuadro nos muestra que el cultivo de papa es uno de los cultivos mas rentables porque se esta
ganando 1.77 por cada boliviano invertido; seguido por el cultivo de cebolla ya que es uno de los cultivos
mas solicitado en el municipio y mas aun en la cuidad de La Paz, el cultivo de tomate al igual que el
cultivo de maíz tienen una rentabilidad no mayor a los 0.5 boliviano por cada boliviano invertido.
2.3.5.14 Producción Frutícola
La producción frutícola en el municipio es poco difundida, a pesar de que se tiene características
climaticas en los pisos ecológicos de cabecerra de valle y valle, adecuados para la producion intensiva de
frutales.
La producción de durazno se da en el 6 % de las comunidades del municipio, la chirimoya se produce en
el 1.8 % de las comunidades, el palto en 3.6 % de las comunidades, la naranja se encuentra en el 0.9 de las
comunidades, al igual que el limón, y la tuna en 1.8 % de las comunidades del total del municipio.
Gráfica 79: Producción Fruticola

Tuna
Limón
1.8 % Durazno 0.9 %
6%
Naranja
0.9 %

Palto Chirimoya
3.6 % 1.8%

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.3.6 Análisis del Sector Pecuario

La producción pecuaria en el municipio no es la actividad principal para el ingreso económico de las
familias, sino al contrario, es una actividad complementaria y de apoyo, porque colabora los ganados
bovinos y equinos en la agricultura, y complementa a la canasta familiar de las familias como carne de
consumo los bovinos, ovinos, porcinos, aves, entre otros.

187
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.6.1 Principales especies ganaderas

Gracias a las características climaticas de los diferentes pisos ecológicos, el Municipio de Chuma tiene
como principales especies a los: bovinos (toro, vaca), ovino (oveja), equinos (burro, caballo), caprino
(chivo), porcino (chancho), camélido (llama) y aves (gallina, pato).
Bovinos: Hay tres tipos de razas de bivinos que sobresales, unas que son solo para engorde, otras que son
para lecheras, y las razas mejoradas que son para doble propósito (engorde y leche) como la raza pardo
suizo. La ganadería en el municipio no está muy difundida, cada familia posee por lo menos de uno a dos
cabezas de ganado. La producción pecuaria intensive, lamentablemente en el municipio no es dable, por la
falta de áreas adecuadas de pastoreo y la falta de asistencia técnica en el manejo sanitario. Asimismo, se
cuenta con razas mejoradas (holstein, bronce y pardo suizo) en las comunidades de las subcentrales Bella
Vista, Patascachi, Capaique, Timusí, Cataluni, Ojati, Palohuaya, Cuñapata y Churubamba.
Ovinos: Es una especies que se caracteriza por soportar temperaturas frias, gracias a la lana que poseen, a
nivel municipal es una especie de importancia, por ser una de las especies con gran cantidad de ganado
existente, cada familia posee por lo menos 7 a 9 cabezas de ovino. El ganado ovino en el municipio aporta
a la economía familiar como carne, lana, cuero y guano.
Fotografía 33: Principales especies ganaderas (Bovino y ovinos)
Ganado Bovino (Chijipata) Ovino (Tahri)

Fuente: Elaboración con base del diagnóstico 2012

Equinos: La especie equina es considerada como herramienta de trabajo para el agricultor, ya que lo
utilizan para trasladar sus productos o como medio de transporte, la mayoría de las familas del municipio
cuentan por lo menor con una de estas especies para sus actividades agrícolas.

188
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 34: Principales especies ganaderas (Equino)

Equino (Burro) (Timusí) Equino (Caballo) (Chuata)

Fuente: Elaboración con base del diagnóstico 2012

Porcinos: La crianza agropecuaria intenciva de porcinos, en el municipio no es difundida, porque requiere

de capital fuerte, para una crianza rentable. A pesar de que en el 100% de las comunidades se crian
chanchos, el numero de cabezas es reducido, en un promedio de solo 1 – 2 por familia.
Caprino: La crianza de esta especie dentro el municipio es capital de reserva para el comunario, ya que se
obtiene derivados como ser carne, leche, queso, cuero. Su crianza es poco difundida a nivel del municipio.
Fotografía 35: Principales especies ganaderas (Porcinas y caprinas)
Porcino (Chajlaya) Caprino (Chivo) (Ticamuri)

Fuente: Elaboración con base del diagnóstico 2012

Camélidos: Los camelidos se caracterizan por tener bastante lana, para soportar las temperaturas mas
bajas que se dan en los pisos subalpinos del municipio. Estas especies en algunos casos son utilizados para
trnsportar productos, el camelido es criado con doble propocito (lana y carne). Por las características
climaticas, no todas las comunidades se dedican a la crianza de esta especie, y las que si se dedican, son
de algunas comunidades de
189
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

las subcentrales de Kalapuncu, Patascachi, Tahari, Liquisani, Mollopampa, Juchiaya, Cataluni y

Churubamba, donde existen poblaciones pequeñas, cada familia posee por lo menos 11 cabezas para su
producción.
Aves: La crianza de aves que sobresalen en el municipio, son la gallina y el pato. La crainza de estas
especies es únicamente para consumo familiar, tanto en huevo como en carne. La mayoría de las
comunidades cuentan con este tipo de especie, cada familia cuenta con un promedio de 7 aves por familia.
Fotografía 36: Principales especie ganaderas (Aves)
Camélido (Patascachi) Aves (Huallapa)

Fuente: Elaboración con base del diagnóstico 2012

2.3.6.2 Producción ganadera

La producción ganadera en el municipio esta basado en bovinos, ovinos, camelidos, porcinos, equinos y
aves, y el total de cabezas entre las especies nombradas son 37.789 cabezas, de las cuales se tiene un valar
bruto total de Bs. 13.855.439,65, el ganado bovino genera el mayor valor bruto productivo con Bs.
9.635.299,50 donde las aves son las especies con menor valor bruto productivo de Bs. 276.200,00.
Cuadro 122: Produccion ganadera
Nº de familias Nº promedio Total Precio Valor bruto

Especie de promedio de Producción

productoras Cabezas
ganado/familia (Bs./Cabeza) (Bs.)

Bovino 1.484 2 4.699 2.050,50 9.635.299,50

Ovino 1.376 9 15.920 105,47 1.679.082,40
Camélido 142 11 1.611 750,25 1.208.652,75
Porcinos 1.443 2 2.869 185,00 530.765,00
Equinos 1.144 1 1.642 320,00 525.440,00
Aves 1.501 7 11.048 25,00 276.200,00
Total 37.789 13.855.439,65
Fuente: Elaboración con base del diagnóstico 2012

190
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.6.3 Tenencia de población ganadera

La tenencia de ganado a nivel familiar, esta ligada íntimamente con la superficie de terrno con que se
cuenta, la cantidad de forraje que se tiene a disposición para el ganado, y un capital para la compre y
manejo de estas. El Municipio de Chuma cuenta con aproximadamente 37.790 cabezas de ganado, tanto
animales mayores como menores, donde existe una población de 15.920 cabezas de ganado ovino
(ovejas), seguido 11.048 cabezas de aves (gallina), de 4.699 cabezas de bovino (vaca, toro), 2.869 cabezas
de porcinos (chancho), 1.642 cabezas de equinos (burro, caballo) y finalmente 1.611 cabezas de ganado
camélido (llama).
Gráfica 80: Tenencia de población ganadera

16000
cabesas

14000
10000
12000
de

8000
Número

6000
4000
2000
0 Bovin Ovin Came Porci Equin Gallin

o o llido no o a
Total cabezas 4699 15920 1611 2869 1642 11048

Fuente: Elaboración con base del diagnóstico 2012

En el siguiente cuadro nos muestran las comunidades pertenecientes a las subcentrales de Bella Vista,
Patascachi, Capayque, Timusí, Catulunia, Ojati, Palohuaya y Churubamba que cuentan con razas
mejoradas de bovinos (pardo suizo, hollsten). La raza criolla es la que predomina en relación con la raza
mejorada en los bovinos; donde el cantón de Luquisani únicamente se encuentra razas criollas y no así las
mejoradas.
Cuadro 123: Población ganadera a nivel municipal (cabezas)
No Subcentral Bovino Ovino Camellido Porcino Equino Gallina

criollo mejorado

Cantón de Tuiluni 703 52 1459 0 278 119 987

1 Bella Vista 202 52 789 0 113 29 235
2 Huallapa 194 0 127 0 84 31 284
3 Pocohuaya 307 0 543 0 81 59 468
Cantón de Chuma 1742 16 3603 1061 859 324 4366
4 Kalapunku 476 0 1565 418 172 127 1947
5 Paquela 369 0 873 0 192 70 983
6 Chijipata 13 0 96 0 25 21 367
7 Patascachi 65 16 529 640 92 84 299

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Subcentral Bovino Ovino Camellido Porcino Equino Gallina

criollo mejorado
8 Tahari 819 0 540 3 378 22 770
9 Zucalaya 0 0 0 0 0 0 0
10 Chuma 0 0 0 0 0 0 0
Cantón de Luquisani 1174 0 2061 167 806 286 3042
11 Chuata 99 0 18 0 80 23 198
12 Luquisani 479 0 533 122 265 133 1164
13 Titicachi 35 0 93 0 69 35 875
14 Ticamuri 483 0 1051 0 258 61 565
15 Mollopampa 78 0 367 45 134 34 240
Cantón de Timusi 526 157 6123 168 459 469 943
16 Capayque 199 136 1829 0 104 54 129
17 Taracoca 79 0 1608 0 52 112 153
18 Ocomblaya 38 0 424 0 23 83 160
19 Cusahuaya 21 0 1542 0 26 77 79
20 Jichuhuaya 56 0 444 168 84 58 28
21 Timusí 133 21 274 0 171 85 395
Cantón de Sococoni 93 58 961 206 167 171 743
22 Cataluni 50 49 936 206 105 88 133
23 Sococoni 15 0 10 0 10 36 176
24 Ojati 27 9 14 0 51 47 434

Cantón de Chajlaya 146 31 1715 9 300 274 967

25 Palohuaya 106 19 38 0 31 8 543
26 Cuñapata 16 7 954 0 123 72 213
27 Chajlaya 5 0 0 0 19 96 197
28 Churubamba 19 6 723 9 126 98 14
Total 4.385 314 1.5920 1611 2869 1642 1.1048

Fuente: Elaboración con base a diagnostico 2012

El grafico siguiente detalla el promedio de número de cabezas que tienen a nivel familiar, en el municipio.
El promedio de ganado bovino (toro, vaca), a nivel municipal es de 2 cabezas por familia; ovino (oveja)
un promedio de 9 cabezas por familia; porcinos (chancho) 2 cabeza por familia; equinos (burro, caballo) 1
cabeza por familia; aves (gallinas) 7 cabezas por familia y camélidos (llamas) 11 cabezas por familia.

192
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 81: Número de cabezas a nivel familiar

Bovino: 2
Aves: 7

Equino: 1
Ovino: 9

Porcino: 2

Camellido: 11

Fuente: Elaboración con base a datos del diagnostico 2012

En el siguiente grafico nos detalla la tenencia de ganado, donde se observa que en el distrito la mayor
tenencia ganadera es la especie ovina 7.122 cabezas, y la menor tenencia de ganado es la especie equina
con 729 cabezas.
Gráfica 82: Tenencia de población ganadera del distritouno

8000 7122
6000

3687
4000 1943

2000 1228 729

Bovino Ovino Camellido Porcino Equino

Fuente: Elaboración con base a datos del disgnostico 2012

El grafico siguirnte muestra que en el distrio 2, la mayor tenencia de ganado es la especiede ovino con
8.798 cabezas y la menor tenencia de ganado es con la especie camelida con 383 cabezas.

193
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 83: Tenencia de población ganadera del distritodos

10000 8798
8000

6000

4000

1011 383 926 913

2000
0

Bovino Ovino Camellido Porcino Equino

Fuente: Elaboración con base a datos del disgnostico 2012

2.3.6.4 Tecnología y Manejo

El municipio no utiliza tecnología, realiza manejo tradicional, que consiste en pastoreo a campo abierto,
juntamente con rotación de pastizales o parcelas agrícolas.
2.3.6.4.1 Manejo de praderas y forraje
Los pastizales y las praderas en descanso, en el municipio son utilizados para el libre pastoreo de los
ganados, 10 años atrás se introdujo el pasto falaris como complementación delas praderas forrajeras en el
municipio. El principal forraje de complementación alimentaria para los ganados es: cebada. El municipio
cuenta con una superficie cultivada de forraje de 216,86 hectáreas, de las cuales en el cantón de Luquisani
es la de mayor producción con 128,03 hectáreas cultivadas, seguida por el cantón de Chuma con 38,18
hectáreas de forraje; para la contribución en la alimentación del ganado se aprovecha los terrenos en
descanso y los rastrojos de los diferentes cultivos.
Fotografía 37: Manejo de praderas y forraje
Pastoreo en rastrojo de cultivos (Sococoni) Pastoreo en terrenos en descanso (Timusí)

Fuente: Elaboración con base a diagnostico 2012

194
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.6.4.2 Enfermedades y Sanidad Animal

En el Municipio de Chuma las enfermedades que se presentan; en sierta forma están ligados a los factores
climaticos, porque a mayor temperatura mayor es la proliferacio de los paracitos y estas enfermedades
enfermedades. En el municipio existe presencia de enfermedades y parásitos internos o externos en las
diferentes especies (bovino, ovino, porcino, equino, camélido, caprino y aves), el cual influye en el
aumento de peso diario del ganado. Un animal enfermo o con parasitos deja de alimentarse perdiendo asi
peso u fuerza, aferctando al productor pecuario económicamente. En el siguiente cuadro detallamos las
especies pecuarias, y las diferentes enfermedades y paracitos por las cuales son atacadas.
Cuadro 124: Enfermedades y paracitos en el municipio
Ganado Enfermedades Parásitos

Internos Externos
Fiebre aftosa Fasciola hepática Piojo

Bovino Timpanismo Tenia Garrapata

Raquitismo T`alpalaku Sarna
Diarrea
Diarrea Fasciola hepática Piojo

Ovino
Muyu muyu Garrapata
Jamaku
Camélido Diarrea T`alpalaqu Sarna
Teniasis Garrapata
Porcino Cólera porcina Tenia solitaria Sarna

Triquina Piojo
Equino Moquilo Tenias Piojo
Garrapata

Aves Moquillo Piojo

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

En el municipio los parásitos internos que atacan más al ganado ganado bovino y ovino son:la fasciola
hepática; el t´alpalaqu, que afecta al ganado bovino y camélido.Los parásitos externos, como la garrapata
y piojos,afectan generalmente al ganado bovino, ovino, camélido, porcino y suinos, generando pérdidas de
peso en el animal. Al no tener un ambiente adecuado para realizar las practicas de sanidad, el problema
esserio.
2.3.6.4.3 Insumos y productos veterinarios utilizados
A nivel municipal no se cuenta con asistencias de un veterinario que resuelva los problemas de las
enfermedades, en ocaciones llegan a las comunidades comerciante de insumos sanitarios, los cuales
realizan un diagnostico a simple vista, y medican a los animales por costo económico, en algunos casos
por montos elevados. Es necesario realizar en

195
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

desparacitade de los animales, para lña expulsión de los paracitos internos, y el baño antisarnico, para los
paracitos extenos, también se realiza la vitaminisación de los animales.
2.3.6.5 Destino de producción pecuaria
La producción pecuaria del municipio es en su mayoría destinada para el consumo familiar de los
miembros de las familias, y no asi a la venta ecepto en la especie equina y bovina, porque los equinos son
utilizados para el trabajo agrícola y no asi para el consumo, en el caso de los bovinos al ser un animal
voluminoso (grande) no es faineado en las casas o con alguna ecepcion, por lo general son vendidos a
intermediarios los cuales llevan a los animales al matadero.
Gráfica 84: Destino dela producción

0 100 %
Equino
Porcino 69 31 %
Camellido 56 % 44 %
Ovino 66 % 34 %
Bovino 16 % 84 %
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Consumo Venta

Fuente: Elaboración con datos del diagnóstico 2012

En el grafico podemos ver las especies más consumidas como ser los porcinos en 69 % de la producción
total de municipio, casi al igual que los ovinos con 66 % de la producción, el camelido también tiene un
porcentaje de consumo significativo con 56 % de la producción total.
2.3.6.6 Productos y Subproductos
En la producción pecuaria del municipio, se puede obtener los productos y también los subproductos de
estas, por ejemplo del ganado bovino se obtiene el producto de la leche, y de esta obtienen el subproducto
como el queso, y por ultimo el producto de la carne; cada especie ganadera se caracteriza por el producto
que nos brinda. La obtención de estos productos y subproductos se llega a obtener en la mayoría de las
comunidades del municipio.

196
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 125: Productos y subproductos de las especies ganaderas

Ganado Sub Productos Fotografías

Bovino Carne, leche, queso,

Cuero.

Ovino Carne, lana, cuero

Camélido Carne, fibra, cuero

Porcino Carne

Aves Carne, huevos

Caprino Carne, leche, queso

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

197
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.7 Sistema de comercialización

Dentro del Municipio de Chuma el sistema de comercialización es de forma directa e indirecta, y en
algunos casos trueque, donde se comercializan los diferentes productos agrícolas y pecuariosque se
producen en el municipio.
Los productos y los subproductos si ubiera son comercializados en las ferias que se realizan en algunas
comunidades del municipio; y algunos productores trasladad su producto a ferias de comunidades de los
municipios aledaños, como por ejemplo a la feria de Achacachi, Ayata, Mollo o otros; otros productores
trasladan su producto a la feria de la 16 de Julio de la ciudad del Alto, y a la feria del de Tejar de la ciudad
de La Pa.
La producción de Maíz del municipio es comercializado en parte en el mismo municipio, y por otra parte
en Acacachi, 16 de Julio (El Alto). El tomate producido en algunas comunidades de las subcentrales
Taracoca, Ocomblaya, Cusahuaya, Timusí y Palohuaya son comercializados una pequeña parte en ferias
de comunidades del mismo municipio, y la mayor parte en las ferias de la 16 de Julio (Alto) y el mercado
Rodrigues (La Paz).
2.3.7.1 Características del Sistema de Comercialización
El sistema de comercialización se caracteriza generalmente por:
2.3.7.2 Formas de comercialización
El sistema de comercialización en el municipio es de tres formas; directa (productor – consumidor),
indirecta (productor – intermediario - consumidor) y trueque.
2.3.7.2.1 Directa
Se dice directa, cuando el productor realiza la venta en la feria de sus productos y subproductos
directamente al consumidor, sin la intervercion de nadies.

2.3.7.2.2 Indirecta
Se llama indirecta, porque el productor realiza la venta a un comerciante mayorista, quien después
realizara una nueva venta al consumodor. Esta forma de comercialización se da en las hotalizas que se
producen en las comunidades que se encuentran en la zonade valle del municipio, por ejemplo en la
comunidad de Conventillo con la producción de tomate.

198
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.7.2.3 Trueque
En trueque es una tradición pasada de generación en generación, que consiste en intercambier un producto
por otro, de forma equitativa donde las dos partes se en cuentre conformes, sin ningún miramiento alguno.

2.3.7.3 Ferias y mercados

Los agricultores obtan en comercializar su productos agrícolas (papa, haba, cebolla), y pecuarios (vaca,
toro, oveja, chancho), en las pequeñas ferias del municipio o llevarlas a ferias de municipios aledaños,
como a la feria de Achacachi, o a los mercados de la 16 de Julio de la ciudad de El Alto, o los mercados de
la ciudad de La Paz (Rodriguez, Tejar).
Fotografía 38: Ferias y mercados
Feria de la comunidad Achacachi Mercado Rodríguez (La Paz)

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2011

199
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.7.4 Principales productos comercializados

Los principales productos comercializados en el Municipio de Chuma en tuberculos (papa, papaliza, oca,
isaño), cereales (maíz, cereales), hortalizas (haba, arveja, tomate, pimenton, cebolla).
Gráfica 85: Comercialización

Comercialización
Productor

Producto y

Subproducto
Papa Papa Chuño

A Chuño Oca Maíz Maíz seco

Arveja Maíz fresco
C
u Tunta Papaliza
Maíz seco Isaño Agricola
Haba o
t Maíz Tomate
n
o Haba Pimenton
c Arveja s
Trigo u
o Tomata
Pimentón m
n Vainita i
s
d
u
Bovino Bovino Lana o
m
Ovino Ovino r
o Camélido
Carne
Camélido Pecuaria Cuero
Porcino Porcino
Aves

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2011

Del total de producto cosechado una parte es destinada a la venta, al igual que los subproductos como ser
de los cultivos de papa, maíz, arveja, tomate, pimentón, entre otros cultivos.
En la parte pecuaria la producción es destinada una parte para el autoconsumo y la otra para la venta en
carcasa y en vivo, los cuales son comercializados en lana, carne, cuero.
2.3.8 Análisis del Sector Forestal
Los recursos forestales tienen un papel importante en el balance ecológico, por sus funciones de
protección del suelo e influye en el abastecimiento de agua. El uso inadecuado o desconocimiento de los
sistemas forestales conduce a la destrucción inicial de los árboles.
En el municipio existe una reducida superficie de diversidad de recursos forestales, especies maderables.
El sector forestal en el municipio se puede describir por rangos altitudinales o por pisos ecológicos.

200
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 86: Analisis del sector forestal

Tallado en Construcción
madera 43%
2%

Conmbustible
55%

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.3.8.1 Principales especies

Las especies forestales más importantes del municipio se las clasifican por su uso como leña y madera y
se las enumera en los pisos ecológicos cabecera de valle y valle, como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 126: Principales especies
Piso Ecológico Cantones Nombre de la Especie Nombre Científico

ALTURA (Piso Chuma, Timusí, Eucalipto Eucaliptus globulos

Subalpino) Sococoni, Chajlaya Queñua Polilepis sp

Aliso Alinus Acuminata

Cedro Cedrela Sp
Ciprés Cupresus sempervivens
CABECERA DE Timusí, Chajlaya, Eucalipto Eucaliptus globulos

VALLE (Piso Sococoni, Chuma, Acasia Acasia sp.

Montano) Luquisani. Lambrama Identificación del lugar
Queñua Polilepis sp
Llichullo Identificación del lugar
Quishuara Bluddleja coriacea
Khola Agave amarillensis
Kishuara Bluddleja coriacea

Molle Schinus molle

VALLE (Piso Chajlaya, Timusí, Nogal Junglans boliviana
Montano Bajo) Sococoni, Chuma. Ñijñi Identificación del lugar
Pino Pinus sp
Sili Identificación del lugar
Tajo Identificación del lugar
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

201
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.8.2 Volumen y destino de producción

En el municipio con respecto a la area o superficie forestal no es muy amplio, ya que el 1 % de la area
total del municipio corresponde a forestales.
Los comunirisos de algunas comunidades destinan el 43 % de los forestales, para implementarlos como
materias de contrucion de sus viviendas, y el 55 % de los forestales como material de combustible y el 2 %
para tallados en madera (sillas, puertas, mesas, etc.).
2.3.8.3 Reforestación
La reforestación es un tema importante, al realizar esta practica de reforestar se esta recuperando y
ampliando al areas forstales, la relación de reforestación es, si quitaste un árbol lo remplasas con la
plantación de diez arboles. En el municipio esta practica es muy poco difundida, y cuando realizan la
reforestación, lo hacen con una relación al contrario quitan mas de lo que van a plantar. En la subcentral
de Titicachi cuentan con un vivero que pertenece al colegio técnico humanístico (Luripampa titicachi),
perteneciente a una iglesia cristiana, la cual incentiva a la reforestación.
2.3.9 Análisis del Sector Turístico
El municipio esta localizada en regiones donde, en el pasado la cultura mollo se encontraba, contando con
sitios de imponente paisaje.
2.3.9.1 Recursos turísticos
Los recursos turísticos con que cuenta el municipio son: naturales, culturales, arqueológico donde se
cuenta con la plaza y la iglesia de la urbanización como el principal atractivo del municipio.
2.3.9.1.1 Sitios Naturales
El municipio cuenta con sitios naturales donde la mano del hombre no ha intervenido, o mejor dicho son
suelos vírgenes, sitios asi, se ven en las comunidades de Patascachi en la parte alta, Chajlaya, Huallapa,
Paquela.
Cuadro 127: Sitios Naturales
Sitios Naturales Comunidad
Esta característica esta presente en las 111
Biodiversidad de la flora y la fauna
comunidades
En la parte mas alta de la comunidad de
Laguna de Patascachi
Patascachi.

Mirador turistico En la comunidad urbana de Chuma

Mirador natural En la comunidad de Patascachi

Montañas Churubamba
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

202
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 39: Laguna

Laguna: Una de las lagunas más vistosa es la de la

comunidad de Patascachi nombrada con el mismo
nombre de la comunidad. Un lugar natural ideal para
incentivar al turismo, y para realizar un dia de campo.

Fotografía 40: Mirador Turistico

Mirador Turistico: El mirador que se encuentra en la
sima de la urbanización de Chuma es un lugar ideal
para ver Chuma en casi toda su amplitud, es un lugar
visitado por las personas que visitan la comunidad. El
mirador que se encuentra al ingreso a la comunidad o
la urbanización de Chuma al igual es un lugar
paradiciaco para su observación.

Fotografía 41: Mirador Natural

Mirador Natural: Estos miradores se encuentran en

las comunidades de Huallapa, Pocohuaya, Patascachi,
Sococoni, Timusi, Chajlaya; sitios naturales que
preservan sus riquezas naturales como su fauna y flora.
Donde se puede promocionar el turismo de alpinismo.

203
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 42: Biodiversidad

Biodiversidad: La biodiversida en el municipio es
diversa según el piso ecológico las cuales se deben
preservar, en los pisos de altura la biodiversidad no
es tan intensa por los cambios climaticos, en el piso
de cabecera de valle la biodiversidad es con mas
volumen que la anterior pero al igual sufre perdidas
por el cambio climatico, en el piso de valle la
biodiversidad es mas diversa; el municipio debe
incentivar a la protección de los recursos de la
biodiversidad para luego promocionarlo al turismo.

Fotografía 43: Montañas

Montaña: Montañas paradiciacas donde las manos del
hombre no han ingresado, lugares donde se puede
impulsar el turismo de alpinismo, estos paisajes se dan en
las comunidades de Churubamba, Chajlaya, Sococoni,
Patascachi, Pocohuaya, Tuiluni, entre otros.

2.3.9.1.2 Atractivos Culturales

El Municipio de Chuma conserva sus atractivos culturales. Como la cultura Molo y la cultura Aymara,
con sus respectivas características y sus tradiciones.
Cuadro 128: Atractivos Culturales
Atractivos Culturales Comunidades

Cultura Mollo 53 comunidades del Municio aproximadamente pertenecen a

la cultura mollo
Lenguaje quechua Las 111 comunidades hablan este idioma en el municipio
Cultura aymara 58 comunidades aproximadamente son de la cultura aymara
Lengua aymara Las 111 comunidades hablan este idioma en el municipio
Fiestas Patronales Estas fiestas son festejadas en fechas determinadas, y
también según las comunidades.
Música y Danzas autóctonas En todas las comunidades se ven estos atractivos culturales

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

204
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Cultura Mollo: Esta cultura se ve con más impacto en las comunidades de las subcentrales de
Bella vista, Kalapunku, Paquela, Chijipata, Patascachi, Tahari, Chuata, Luquisani, Titicachi,
Ticamuri, y Mollopampa; donde sus tradiciones aun se se practican al igual que se siguen
utilizando sus vestimentas.
 Lenguaje Quechua: Este lenguaje es hablado en todas las comunidades del municipio desde el
momento en que nacen.
 Cultura Aymara: Esta cultura es practicada con más impacto en las comunidades del distrito 2,
donde se realizan sus tradiciones y se utiliza su vestimenta.
 Lenguaje Aymara: El leguaje aymara de la misma manera que el quechua se habla en el 100 %
de las comunidades desde muy pequeños.
 Fiestas Patronales: La celebración de su festividad en honor a la Virgen de Asuncion es el 15 de
agosto, oportunidad en la que se cuenta con diferentes actividades religiosas y una diversidad de
grupos folklóricos que dansan en honor a la Virgen de la Asunta.
 Musica y Danzas: La música y la danza que se pactica en el municipio es variada y muy colorida,
según cada danza, tanto de la cultura mollo como también de la cultura aymara. Pero también se
practica las danzas introducidas como la morenada.
2.3.9.1.3 Atractivos Arquitectónicos
En los atractivos arquitectónicos, se encuentran los templos que se contruyeron hace mucho tiempo con
modelos risticos en algunos casos.
Fotografía 44: Atractivos Arquitectónicos
Templo de Chuma Templo con varios año que se esta cayendo

Templo de Taracoca Templo de Mollopampa

205
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

La mayoría de las comunidades tienen sus templos catolicas, y las que no tienen comparten entre
comunidades, y estos son atractivos arqueológicos por sus modelos de cada unas, las cuales se deben
incentivar a visitarlas.
2.3.9.2 Flujo turístico
Con respecto al flujo turístico, lamentablemente no es evidenciado en el municipio, ecepto en la fiesta
patronal de la Virgen de Asuncion el 15 de agosto, la cual es considerada como la fiesta grande del
municipio, en la cual el flujo turístico es evidenciado con el retorno de los resientes y otras personas.
2.3.9.3 Servicios
En el municipio lamentablemente no tienen infraestructuras turísticas, ecepto en la zona urbana del
municipio que es chuma.
 Transporte: Al municipio salen movilidades de la zona del Tejar de la iudad de La Paz
denominada Trans Norte, donde el tiempo de recorrido es de aproximadamente de 7 - 8 horas,
estas movilidades tienen dos rutas, unas que ingresan al distrito 1, y otro que ingresa al distrito 2
del municipio.
 Hospedaje: En el municipio, en la zona urbana del Chuma hay dos casas que brindan hospedaje a
los visitantes, también en la comunidade de Luquisani hay una casa de retiro que brinda
hospedaje. En las demás comunidades falta la proyección de estos ambientes para este propocito.
 Alimentacion: La alimentación en el municipio esta basada en maíz en gran magnitud, y según a
los pisos ecológicos predomina los tuberculos y las hortalizas.

206
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 45: Servicios

Transporte Alimento

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.3.9.4 Organizaciones turísticas

Lamentablemente en el municipio de Chuma no existen organizaciones turísticas que puedan promover el
turismo en el municipio.
2.3.9.5 Perspectivas
El turismo en el municipio es como una mina de oro dormido, falta descubrirlo, en especial en las
comunidades de Patascachi, Tuiluni, Chuma, Chuata, Luquisani, Titicachi, Ticamuri, Mollopampa,
Sococoni, Chajlaya, Conventillo, Paluhuaya, Negro cárcel, Timusi, entre oros, los cuales al ser
descubiertos tedran potencialidad turística.
2.3.10 Análisis del Sector Minero
El municipio tiene indicios de que existen depósitos de cal o caleras (no metales), las cuales se encuentra
en algunas comunidades del canton de Timusi y las comunidades de Tuiluni y Camicata pertenecientes al
canton Tuiluni, donde actualmente se esta explotando la cal, y cubriendo la demanda del distrito 1; la
explotación de este no metal requiere de una gran inversión economica, es por este motivo que es limitada
su explotación. En la comunidad de Pocohuaya del canton Tuiluni, hay indicios de exixtencias de metales
como el plomo y el zinc, pero estas no son explotadas por el momento. En las partes altas de los cantones
de Sococoni y Chajlaya, hay depósitos de cobre y estaño, en el pasado estos yacimientos eran explotados,
pero esta explotación perjudicaba a las comunidades que se encontraban en las partes bajas, por la
contaminación que producía; hoy en dia no se explota nigun mineral en las partes altas del distrito 2.

2.3.11 Análisis del Sector Artesanal

La práctica artesanal, es realizada en el municipio en la mayoría de las comunidades, en diferentes
productos, se realiza practicas artesanales en unas más complejas que en otras, y

207
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

principalmente están abocadas a las vestimentas y frasadas, las cuales lo realizan con material de lana
cortadas de los ganados ovinos y camelidos, sin antes realizar el tratado de la materia prima (lavado y
teñido de las lanas).
2.3.11.1 Principales productos
Con respecto a artesanías, en el municipio se realizan artesanías en tallado de madera, bordados y tejidos
para prendas de vestir, los cuales lo realizan para su propio uso y no tanto para la venta, ecepto en
ocaciones que venden por peticiones (mandados).
En el siguiente grafico observaremos porcentualmente las comunidades que se dedican a las diferentes
labores artesanales. El 18 % de las comunidades del municipio realizan artesanías en tallado de madera
como ser sillas, mesas, puertas, ventanas entre otros, el 25
% de las comunidades realizan bordados en vestimentas como en faldas, flusas, mantillas, esta artesanía
de bordados es mas difundida en las subcentrales de Titicachi, Ticamuri, Mollopampa entre otros; la
artesanía de tejidos se la realiza en 86 % de las comunidades del municipio, realizando chompas, corpiños,
para toda edad.
Gráfica 87: Principales productos artesanales

Tallado de
madera 18 %

Tejido
86 %

Bordado
25 %

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

Tallado de madera: La artesanía en madera, comúnmente es realizada por los hombres de familias
pertenecientes a las subcentrales de Paquela, Chuata, Luquisani, Ticamuri, Jichuhuaya y Palohuaya.

208
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 46: Tallado en madera

Comedor con madera de pino (Luquisani)

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

Bordado: Familias que pertenecen a las subcentrales de Chuata, Luquisani, Titicachi, Ticamuri,
Mollopampa, Jichuhuaya y Timisí, realizan bordados en blusas y faldas, con diceños que caracterizan a la
cultura Mollo.
Fotografía 47: Bordados
Bordado para mantilla (Sococoni) Bordado en las bluzas (Titicachi)

Bordan sus
Blusas

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

Tejidos: El 86 % de las comunidades realiza el tejido de prendas, las familias del municipio en su mayora
realizan su propia vestimenta. A de las chompas y corpiños, también realizan tejidos con figuras, las
cuales tienes tienen significados que sus antepasados les enseñaron.

209
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 48: Tejidos

Tejido de ponchos con figuras (Titicachi)

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.3.11.2 Tecnología empleada

En el trabajo artesanal realizado en el municipio, es con materiales caseros e instrumentos pequeños, por
ejemplos en el tallados de madera se utiliza sincel, sepillo de madera, liga, martillo y serrucho; en cambio
en el bordado se utiliza abujas, lana e hilos de color y en el tejido lanas de color pallillos. Como ya se
detallo no se esta utilizando ninguna maquinaria para la realización las artezanias. Para incentivar en
crecimiento de producción de tegidos y bordado para la venta, se deberían implementar maquinarias
semitegnificadas y tecnificadas.
2.3.11.3 Volumen y destino de producción
En el Municipio de Chuma, lamentablemente el volumen de producción de artsanias es minima, ya que la
producción en su mayoría es para uso familiar, y las que se realizan para la venta, es por petición o
mandadas aser. En tallado de madera se realizan de 1 – 2 piesas al mes por peticiones de alguna familia,
en bordados y tejidos se realiza prendas cada vez que alguien de la familias lo requiera, estas prendas
pueden llegar a realizarse de 3 – 7 días dependiendo dela prenda; los bordados realizados con figuras
significativas de la cultura mollo se las realiza en la mayoría de las comunidades del cantón Luquisani.
2.3.12 Infraestructura de Desarrollo Económico
Las infraestructuras para el desarrollo económico, consiste en ambientes adecuados para la conservación
de los productos y subproductos obtenidos.
2.3.12.1 Infraestructura Productiva Agrícola
Infraestructuras adecuadas para la producción agrícola, lamentablemente en el municipio de chuma nose
cuenta con estos ambientes para poder almacenar y conservar los productos cocechados; es por ese motivo
que la conservación lo realizan de forma rustica.
El almacenamiento de la cosecha de la producción agrícola en el caso de tubérculos (papa, oca, papaliza),
en el piso subalpino y cabecera de valle se lo realizan en cavidades dentro de

210
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

la tierra rodeadas de paja. En el caso del piso de valle el almacenamiento rustico no es adecuado, es por
ese motivo que se realiza la venta inmediata o el trueque por otros productos. En los productos de maíz,
trigo, y en ocaciones haba y arveja, son secados o desidratados en lugares con sombra. En las hortalizas de
tomate y pimentón, no se puede realizar las prácticas de almacenamiento porque son productos de
consumo rápido y se pueden dañar en corto tiempo.
Fotografía 49: Manipuleo de los productos
Cajas de tomate para transpote (Conventillo) Transporte de papa

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.3.12.2 Infraestructura Productiva Pecuaria

La infraestructura productiva pecuaria, se refiera al ambiente donde los animales productivos (bovinos,
ovinos, camelidos, caprinos, porcinos, equinos, aves, etc) descansan primordiamente por la noche. La
infraestructura pecuaria para la crianza de estos animales en el municipio, solo se cuentan con
infraestructuras (corrales) rusticos, realizados con materiales de piedra, adobe, maderas y ramas, estos
corales tienen un tamaño ajustado, a la cantidad de cabezas que posee cada familia.
Fotografía 50: Infraestructura pecuaria
Coral de chancho (Huallapa) Caral de bovino con techo (Pocohuaya)

211
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Caral de bovino sin coberturas (Chajlaya) Sin coral, patio de la vivienda

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

Viendo las anteriores fotografías podemos deducir que faltan infraestructuras adecuadas para el sector
pecuario, para que la producción aumente su calidad.
2.3.12.3 Infraestructura de Riego
Las infraestructuras de riego son importantes para la producción agrícolas tenga un rendimiento
satisfactorio para el agricultor, para la construcción de infraestructuras de riego se necesita inbercion
económica como también mano de obra. El Municipio de Chuma cuenta con algunas infraestructura de
riego artesanales o tecnificados, donde algunas comunidades de las subcentrales de Timusí, Cataluni,
Sococoni, Ojati, Palohuaya, Chajlaya y Churubamba cuentan con sistema de riego de canales con
revestimiento de cemento; los sistemas de riego artesanal (asequia) se ve en algunas comunidades de las
subcentrales de Bella vista, Huallapa, Paquela, Chijpata, Tahari, Chuata, Luquisani, Capayque, Taracoca,
Ocomblaya, Timusí, Cataluni, Sococoni, Ojati, Palohuaya y Churubamba.
El sistema de riego con tubos se ven en algunas comunidades de las subcentrales Patascachi, Tahari,
Luquisani, Capayque, Cusahuaya, Jichuhuaya, Palohuaya, Cuñapata, Zucalaya y Chuma, a este sistema no
se puede denominar como tecnificado porque no utilizan aspersores ni pulverisadores para su aplicación.
Esepto en la zona urbana de Chuma, donde las viviendas que tienen cultivos utilizan espersores para su
riego. Los productores riegan algunas de sus parcelas de haba, cebolla, arveja, tomate etc. y la producción
de tubérculos generalmente es a secano. Además que la superficie regada a nivel municipal es de 736,19
hectáreas de 3.568,70 hectáreas de superficie cultivada y el uso de agua (riego) para la agricultura son de
21 %.

212
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 51: Infraestructura de riego

Canal sin revestimiento (asequia) (Huallapa) Canal con revestimiento (Timusi)

Riego por tubería (Palohuaya) Instalacion de riego por tubería (Conventillo)

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.3.12.4 Infraestructura Artesanal

Con respecto a infraestructura artesanal, el Municipio de Chumano cuenta con ambientes adecuados y de
tecnología para la producción de artesanía de tejidos, bordados, alfarería y tallados de madera, la
producción artesanal son realizados solo en familia y no es difundido dentro el municipio; los productores
realizan sus artesanías (tejidos, bordados) en sus casas y en sus tiempos de descanzo ya que el trabajo es la
catividad principal.

213
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 52: Infraestructura Artesanal

Tejido a mano con instrumentos rusticos Bordado de mantilla a mano

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.3.13 Infraestructura Vial

El municipio de Chuma en materia de infraestructura de transporte, tiene un desarrollo bajo, el 90 % de
los caminos no cuenta con mantenimiento de caminos, en los cincos últimos años en lo se refiere a
mejoramiento vial se han construido 3 puentes importantes en tramo desvio Sococoni – Conventillo, en lo
referente a la aperturas se construyo el camino Conventillo – Caruni, Cruce Mollo Grande, con lo cual se
pretende unir dos sectores (Chuma
– Timusi).
La red vial carretero del Municipio de Chuma, tiene 7 redes y 22 Caminos municipales, la primera red vial
(ruta 1257) atraviesa por todo el Municipio, de esta red nacen 6 redes viales en los sectores de: (Timusi,
Chajlaya, Sococoni, Luquisani, Chuma y Tuiluni), mediante la rutas 1257, 1278, 1259 y 1260 se articulan
con la ruta departamental 105 (La Paz – Achacachi – Escoma), los 22 caminos Municipales de Chuma
comunican con las comunidades mas importantes, y las comunidades mas pequeñas se comunican con las
grandes mediante 71 caminos de herradura.
2.3.13.1 Descripcion de la Red Vial troncal 1257 ( Cruce Chojñipata – Coventillo - Chuma)
La primera red vial camino troncal ruta 1257, empieza desde el cruce Chojñipata - Conventillo – Chuma y
termina en la población Tuiluni, tiene una distancia de 111,200 Km. para su compresión se lo divide en 32
tramos, su administración corresponde a este municipio.
ARTICULACIÓN: Se articula esta ruta con la ruta 105 (La Paz – Achacachi – Ancoraimes), este es parte
de la red complentaria (Departamental) a su vez este se vincula con al ruta 01 de la red Fundamental
(Nacional).
COMUNICACIÓN: Está Ruta 1257 atraviesa casi todo el municipio comunica los cantones de Sococoni,
Timusi, Chajlaya, Luquisani, Chuma y termina en Tuiluni y esta tiene cuatro accesos por: (Chorobamba,
Chojñapata, Ayata y Mocomoco).
214
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROBLEMAS: El mayor problema es la intransitabilidad de toda la red vial en las épocas de lluvias en
toda la red vial municipal.
2.3.13.2 Descripcion de la Red Vial Sector Timusi
Esta sub red esta costituido por 4 caminos vecinales carreteros y por lo tanto su administración
corresponde a este municipio de Chuma:
1.-Camino vecinal Chojñapata - Jichuhaja – Timusi
2.-Camino vecinal Mulaña – Cusahuaya – Ocomblaya
3.-Camino vecinal Cusahuya – Taracoca – Coati
4.-Camino vecinal Cusahuya – Challapata – Silojasi
ARTICULACIÓN:
Se articula con la ruta 1257 (troncal) Chojñapata – Conventillo – Chuma – Tuiluni. También se articula
con ruta Chojñipata Humanacha, y este a su vez se articula con la
ruta 105 (Ancoraimes – Achacachi – La Paz ), este es parte de la red complentaria (Departamental) a su
vez este se vincula con al ruta 01 de la red Fundamental (Nacional).
PROBLEMAS:
El mayor problema es la intransitabilidad de toda la red vial del sector Timusi en las épocas de lluvias en
toda la red vial municipal, las comunidades que cuenta con caminos carreteros desarrollan más que las
otras que no cuentan con caminos. Sin excepción en todos los caminos necesitan realizar intervenciones de
mejoramiento y mantenimiento, se debe garantizar la transitabilidad especialmente en las épocas de
lluvias.
2.3.13.3 Descripcion e la Red Vial Sector Chajlaya
Esta red esta costituido por 3 caminos vecinales carreteros y por lo tanto su administración corresponde a
este municipio de Chuma tal como se indica a continuación:
1.-Camino vecinal desv. Cahjlaya (Chojñipata) - Chajlaya
2.-Camino vecinal Chajlaya – Chorobamba - Chiaraque
3.-Camino vecinal Chajlaya – Cuñapata - Tocoli y Ramal

ARTICULACIÓN:
Se articula con la ruta 1257 (troncal) Chojñapata – Conventillo – Chuma – Tuiluni, y este a su vez se
articula con la ruta 105 (Ancoraimes – Achacachi – La Paz ), este es parte de la red complentaria
(Departamental) a su vez este se vincula con al ruta 01 de la red Fundamental (Nacional).
PROBLEMAS:
El mayor problema esla intransitabilidad del sector Chajlaya en las épocas de lluvias en toda la red vial
municipal, las comunidades que cuenta con caminos carreteros desarrollan más que las otras que no
cuentan con caminos.

215
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.3.13.4 Descripcion de la Red Vial Sector Sococoni

Esta red esta costituido por 4 caminos vecinales carreteros y por lo tanto su administración corresponde a
este municipio de Chuma:
1.-Camino vecinal desvio Sococoni – Sococoni
2.-Camino vecinal Sococoni – Coconi - Ispicuni
3.-Camino vecinal puente Colorado – Hurata
4.-Camino vecinal Sococoni – Jachoco
ARTICULACIÒN:
Se articula con la ruta 1257 (troncal) Chojñapata – Conventillo – Chuma – Tuiluni y este a su vez se
articula con la ruta 105 (Ancoraimes – Achacachi – La Paz ), este es parte de la red complentaria
(Departamental) a su vez este se vincula con al ruta 01 de la red Fundamental (Nacional).
PROBLEMAS:
El mayor problema esla intransitabilidad de toda la red vial del sector Sococoni en las épocas de lluvias en
toda la red vial municipal.
2.3.13.5 Descripcion de la Red Vial Sector Luquisani
Esta red vial esta costituido por 3 caminos vecinales carreteros y por lo tanto su
administración corresponde a este municipio de Chuma:
1.-Camino vecinal desv. Ticamuri – Wayrapata – Mollo Pampa
2.-Camino vecinal Luquisani – Taco Pampa
3.-Camino vecinal Ticamuri – Limite Seccional – Ayata
ARTICULACIÓN:
Se articula con la ruta 1257 (troncal) Chojñapata – Conventillo – Chuma – Tuiluni y este a
su vez se articula con la ruta 105 (Ancoraimes – Achacachi – La Paz ), este es parte de la
red complentaria (Departamental) a su vez este se vincula con al ruta 01 de la red Fundamental (Nacional).
PROBLEMAS:
El mayor problema es la intransitabilidad de toda la red vial del sector Luquisani en las
épocas de lluvias en toda la red vial municipal.
2.3.13.6 Descripcion de la Red Vial Sector Chuma
Esta red vial esta costituido por 3 caminos vecinales carreteros y por lo tanto su
administración corresponde a este municipio de Chuma:
1.-Camino vecinal Chuma – Benditani - Pataskachi – desv. Cohansani
2.-Camino vecinal Chuma – desvio Tuiluni – Chorobamba
3.-Camino vecinal Chuma – Chijipata

216
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

ARTICULACIÓN:
Se articula con la ruta 1257 (troncal) Chojñapata – Conventillo – Chuma – Tuiluni. También se articula
con la ruta Chojñipata – Chorobamba – Chuma y este a su vez se articula con la ruta 105 (Ancoraimes –
Achacachi – La Paz ), este es parte de la red complentarIa a su vez este se vincula con al ruta 01 de la red
Fundamental (Nacional).
PROBLEMAS:
El mayor problema es la intransitabilidad de toda la sub red vial del sector Chuma en las épocas de lluvias
en toda la red vial municipal.
2.3.13.7 Descripcion de la Red Vial Sector Tuiluni
Esta sub red esta costituido por 2 caminos vecinales carreteros y por lo tanto su administración
corresponde a este municipio de Chuma:
1.-Camino vecinal Wallapa – Lambrayani - Pocohuya
2.-Camino vecinal Wallapa – Limite Seccional – Mocomoco
ARTICULACIÓN:
Se articula con la ruta 1257 (troncal) Chojñapata – Conventillo – Chuma – Tuiluni. También se articula
con la ruta Mocomoco – Italque Escoma y este a su vez se articula con la ruta 105 (Ancoraimes –
Achacachi – La Paz ), este es parte de la red complentaria (Departamental) a su vez este se vincula con al
ruta 01 de la red Fundamental (Nacional).
PROBLEMAS:
El mayor problema esla intransitabilidad de toda la sub red vial del sector Tuiluni en las épocas de lluvias
en toda la red vial municipal.
2.3.13.8 Caminos de Herradura
En el Municipio de Chuma existen 40 caminos de herradura, son las únicas vías de comunicación entre
mayoría de las comunidades y la gente recorra a pie grandes distancias a través de estos caminos que
existe desde tiempos antiguos, permiten la movilización de animales de carga.
Cuadro 129: Identificaciones de caminos de herradura
CANTON TRAMO TIPO DIST. TIPO ESTADO
DE ORIGEN A DESTINO Nº CAPA ROD KM. CAMINO

CHUMA CHUMA -PAQUELA 1 T 0.8 H R

CHUMA PAQUELA - CARRILLATA 2 T 1.5 H R

CHUMA CARRILLATA- SEJANI 3 T 1.6 H R

CHUMA SEJANI- WINTITANI 4 T 1.1 H R

CHUMA WINTITANI -QUEBRADA 5 T 5 H R

CHUMA SEJANI - BENDITANI 6 T 1 H R

217
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

CANTON TRAMO TIPO DIST. TIPO ESTADO

DE ORIGEN A DESTINO Nº CAPA ROD KM. CAMINO

CHUMA CHUMA - WALLAPA 7 T 5 H R

CHUMA CHUMA - PUCUSANI - POCOHUAYA 8 T 3.5 H R

CHUMA POCOHUAYA - KALA CRUZ 9 T 1.5 H R

CHUMA CHUMA - KAPAHUAYA 10 T 5.5 H R

CHUMA CHUMA - SUCALAYA 11 T 0.7 H R

CHUMA SUCALAYA- CALLIPATA 12 T 3 H R

CHUMA CALLIPATA -TAHARAI 13 T 0.8 H R

CHUMA TAHARAI - CANIHUAYA 14 T 2 H R

CHUMA KANIHUAYA - LURIWAY 15 T 2 H R

CHUMA KANIHUAYA - CHUWATA 16 T 1.5 H R

CHUMA CHUWATA - LUQUISANI 17 T 1.2 H R

CHUMA CHUMA - FILAYANI - AYAHUAYA 18 T 1.5 H R

CHUMA CHIJIPATA -WIKIRI 19 T 1.4 H R

CHUMA WIKIRI - ISALANI 20 T 1.3 H R

CHUMA CHUMA - JACHAWAYA 21 T 3 H R

CHUMA CHUMA - CONISIA 22 T 2.2 H R

CHUMA CONISIA - PATASKACHI 23 T 4 H R

CHUMA JACHAWAYA - LACAYANI 24 T 4 H R

CHUMA LACAYANI - PATASKACHI 25 T 5 H R

CHUMA JACHAHUAYA-AYATA 26 T 5 H R

CHUMA TUPUHUAYA - CRUCE COANZANI 27 T 8 H R

CHUMA CHUMA - BENTITANI 28 T 3 H R

CHUMA CHUMA - CALLIPATA 29 T 4 H R

LUQUISANI CHUWATA - LACAYANI 30 T 10 H R

LUQUISANI CHUWATA- LURIWAY 31 T 2 H R

LUQUISANI LUQUISANI - CHIJINI 32 T 2.5 H R

LUQUISANI CHIJINI - RIO COPAN- CONVENTILLO 33 T 4 H R

LUQUISANI C HUAWATA - CHIJINI 34 T 2.5 H R

218
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

CANTON TRAMO TIPO DIST. TIPO ESTADO

DE ORIGEN A DESTINO Nº CAPA ROD KM. CAMINO

LUQUISANI LUQUISANI - AMAYWAYA 35 T 2.2 H R

LUQUISANI LUQUISANI - TACO PAMPA 36 T 3 H R

LUQUISANI TITICACHI - WAYRAPATA 37 T 5 H R

LUQUISANI LUQUISANI-CONVENTILLO 38 T 12 H R

LUQUISANI TITIMURA -CHUMA 39 T 11 H R

TUILLUNI HUALLAPA-CHUMA 40 T 2.5 H R

TUILLUNI CHUASIA - CHUMA 41 T 4 H R

TUILLUNI CHUASIA - LAMBRAMANI 42 T 2.5 H R

TUILLUNI LAMBRAMANI - POCOHUAYA 43 T 15 H R

TUILLUNI POCOHUAYA - CALLINZANI 44 T 12 H R

TUILLUNI MACAJLAYA- CHUMA 45 T 5 H R

TUILLUNI HUALLAPA-CHUMA 46 T 5 H R

TUILLUNI POCOHUACA- INOHUAYA 47 T 4 H R

TUILLUNI TUILUNI-CHINAHUA 48 T 3 H R

TUILLUNI TAHAKASI-MOCOMOCO 49 T 1 H R

SOCOCONI CATULUNI - RIO PALLCAJAHUIRA 50 T 2 H R

SOCOCONI CATULUNI- CATULUNI PAMPA 51 T 2 H R

SOCOCONI CATULUNI PAMPA- SOCOCONI 52 T 2 H R

SOCOCONI COCONI - ISPINCUNI 53 T 4 H R

SOCOCONI ISPINCUNI - HUARATA 54 T 3.5 H R

SOCOCONI HUARATA- QUILINCANI 55 T 2 H R

SOCOCONI CATULUNI - RIO PALLCAJAHUIRA 56 T 2.5 H R

SOCOCONI CATULUNI PAMPA- MILLI MILLI 57 T 2.2 H R

SOCOCONI JANCO JAQUE - CHOJAHUAYA 58 T 2 H R

TIMUSI QUIRICANI - MONTE ROJO 59 T 2 H R

TIMUSI MONTE ROJO - VILAQUE 60 T 2.5 H R

TIMUSI TIMUSI - VILAQUE 61 T 1.2 H R

TIMUSI TIMUSI - PATISAMAÑA 62 T 1 H R

219
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

CANTON TRAMO TIPO DIST. TIPO ESTADO

DE ORIGEN A DESTINO Nº CAPA ROD KM. CAMINO

TIMUSI PATISAMAÑA - CHICANI 63 T 3 H R

TIMUSI TIMUSI - QUIRICANI 64 T 4 H R

TIMUSI QUIRICANI - PATISAMAÑA 65 T 4.2 H R

TIMUSI PATISAMAÑA - MOLAÑA 66 T 2 H R

CHAJLAYA CHAJLAYA - CHIMBURO 67 T 3 H R

CHAJLAYA CHAJLAYA - CHURUBAMBA 68 T 5 H R

CHAJLAYA CHAJLAYA - CHULAJLAYA 69 T 4 H R

CHAJLAYA TOCOLI- SIEMPRE UNIDOS 70 T 1.5 H R

CHAJLAYA SIEMPRE UNIDOS - SOTOATA 71 T 1 H R

CHAJLAYA SOTOATA - POCOMAYU 72 T 5 H R

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012 y Complementación y Actualización del Plan de Infraestructura de Transporte del Municipio de
Chuma 2010

2.4 Conservación y Proteción del Medio Ambiente

La conservación y la protección del medio ambiente son de interés nacional, departamental, provincial,
municipal y comunal; no se debe contaminar ni destruir el medio ambiente. Se debe respetar al medio
ambiente y no poner en peligro la vida y seguridad humana, flora y fauna de la tierra.
Se identifico dentro del Municipio de Chuma problemas ambientales, significativamente en el agua, la
tierra y el aire mediante actividades y emisiones de contaminantes.
2.4.1 Vulnerabilidad
La vulnerabilidad es la incapacidad de resistencia o la exposición a riesgos cuando se presenta un
fenómeno amenazante, o la incapacidad para reponerse después de que ha ocurrido un desastre.

220
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

La vulnerabilidad es la cualidad de vulnerable la cual está conformada por tres factores que son:
 Para que se produzca un daño debe comenzar por un riesgo.
 Una incapacidad de respuesta frente a una daño.
 Una inhabilidad de adaptarse a nuevos escenarios generando por la materialización del riesgo.
Considerando estos tres factores, la vulnerabilidad es útil para examinar diferentes aspectos de la realidad,
en el municipio es considerado estos factores porque el desarrollo del municipio es limitado tanto en la
agricultura y en la pecuaria, las cuales son afectadas por el cambio climático.
La vulnerabilidad ambiental se refiere a las heladas, sequias, granizos, erosiones, entre otros pero estos
cuatro fenómenos son los que se manifiestan en el municipio los cuales se dan gracias a los cambios
climáticos y principalmente por causa del hombre, porque gracias al hombre se produjo el cambio
climático y gracias a la falta de organización social, municipal, comunal del hombre se produce la mayor
vulnerabilidad ambiental.
2.4.2 Comportamiento ambiental en el Municipio
El comportamiento ambiental en el municipio lamentablemente se encuentra en una degradación con el
transcurrir de los años gracias a que se realiza prácticas que van en contra del medio ambiente, de su
conservación y protección.
2.4.2.1 Pérdida de la Biodiversidad
Dentro el municipio las poblaciones de las diferentes especies de la flora y la fauna están en peligro de
desaparecer debido a la destrucción de los ecosistemas naturales, gracias a que no se realiza debidas
practicas para la conservación del medio ambiente; las cuales están en un mal manejo de los recursos
naturales y la contaminación del medio ambiente.
2.4.2.2 Contaminación del agua
Uno de los recursos más importantes del medio ambiente es el agua, es un recurso vital para la
sobrevivencia del ser vivo (el hombre, la pecuaria y la agricultura), este recurso se encuentra de los
deshielos de las cordilleras y nevados; y estas desembocan en ríos, vertientes, pozos, lagunas, y las más
importantes en el municipio son los ríos de Palohuaya, Chuasia, Chumchu amaya, Pucusani, Tupahuaya,
Jachahuaya, Lamani, Pallata, Wuirahuaya, Tarampa, Paluhuaya, San Miguel, Chajlaya entre otros, las
cuales algunas ya se encuentran contaminados por botar basura en ellas, lavar ropa con detergentes, las
infiltraciones de los posos ciegos o letrinas, y en algunos casos los ríos son utilizados como baños; todas
estas acciones contaminas el recurso del agua del municipio.

221
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fotografía 53: Acceso y uso del suelo

Contaminación con detergentes Contaminación por desechos de basura

Contaminan el rio lavando

ropa y ellos mismos.

Botar basura en los

ríos, (botellas y
cascaras)

Fuente: Elaboración con base a diagnóstico 2012

2.4.2.3 Erosión y degradación de suelos

La erosión y degradación de los suelos se da por malos manejos de los suelos, como ser los monocultivos,
malas prácticas agronómicas, y la falta de conservación de suelos, que hacen que el suelo pierda fertilidad
y como resultado, provocando que se pierda cobertura vegetal y de esta forma inicie la erosión eólica y
también la erosión hídrica.
La erosión eólica es intervenida por los fuertes vientos los cuales trasladan las pequeñas partículas se
suelo de un lugar a otro, estas se dan en lugares sin cobertura vegetal, en el municipio se da en las
comunidades de Mollopampa, Ticamuri, son comunidades donde la cobertura vegetal es dispersa o nula.
La erosión hídrica o laminar es cuando las precipitaciones pluviales arrastran las partículas de suelo, pero
también se da en parcelas donde los surcos son realizados paralelamente a la pendiente provocando el
arrastre de los sustratos, esta erosión se da en las comunidades de Patascachi.
Fotografía 54: Erosión y degradación de suelo
Erosión eólica (Mollopampa) Erosión hídrica o laminar (Patascachi)

Fuente: Elaboración con base a diagnóstico 2012

222
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.4.2.4 Inclemencias
Los antepasados tenían la facultad de predecir las inclemencias climáticas como ser heladas, granizos, y
sequias, pero hoy en día por los fenómenos del cambio climático estas inclemencias son inesperadas y el
municipio se encuentra vulnerable gracias esto.
2.4.3 Biodiversidad
La biodiversidad o la diversidad biológica es la variedad de la vida, que abarca a la diversidad de especies
tanto planas como animales que viven en un sitio, y estas están relacionados con los diferentes pisos
ecológicos y sus características climáticas (temperaturas y precipitaciones).
2.4.3.1 Flora
Es el conjunto de especies vegetales que se pueden encontrar en una región geográfica, que son propias de
un periodo geológico o que habitan en un ecosistema determinado. El municipio se caracteriza por tener
gran variedad de especies, y son definidos según el piso ecológico; en la zona de altura es característico
por especies de pajonales, musgos; en el piso de cabecera de valle es característico por especies de
dicotiledóneas como las cantutillas, chilcas, diente de león, floripondio, entre otras especies, en los valles
se encuentran especies como la retama, anuchapi, agaves, chillcas, manzanilla silvestre, y otros. En estos
pisos ecológicos aparte de especies andinas, también hay especies introducidas.
Fotografía 55: Flora
Paja Queñua

Eucalipto Chillca

223
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

Cuadro 130: Principales especies de la flora en el municipio
Nombre
Familia Nombre científico Uso
común
Zona de altura (Piso subalpino)
Asteraceas Chillca Tesaria absinthioides Son utilizados como leña y plantas medicinales

Chenopodiaseas Queñua Polilepis sp. Son utilizados como leña y plantas medicinales

Poaceas Jichu (paja) Stipa sp. Son plantas medicinales.

Suillaceae Sillu sillu Identificación local Son plantas medicinales.

Amaranthaceas Paico Chenopodium Son plantas medicinales.

amgrosiodes
Zona de cabecera de valle (Piso Montano)
Agavaceas Agave americano Identificación local Son utilizados para champús

Betulaceas Aliso Identificación local Son utilizados en construcción, leña,

medicinales, manejo del suelo y muebles.
Asteraceas Artemisa Franserua Es utilizado en la medicina.
artemisioides
Asteraceas Amor Seco Xantium spinosum Es utilizado en la medicina.

Canidae Andres Huaylla Cestrum recemosun Es utilizado en la medicina.

Asteraceae Anuchapi Ifdentificacion local Es utilizado en la medicina.

Cactaceae Cactus Identificacion local Se utiliza como alimento del humano.

Cannabaceae Cañamo Identificación local Es utilizado como medicina.

Eukaryotas Capacha Lipria citridiora Es utilizado para la leña.

Verbenaceas Cedrón Identificación local Es utilizado en el consumo humano, medicina.

Equisetaceas Cola de Caballo Identificación local Es utilizado en la medicina.

224
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Familia Nombre Nombre científico Uso

común
Canidae Chacataya Identificación local Es utilizado en el consumo humano, medicina.

Asteraceas Chillca Tesaria absinthioides Se lo emplea en la construcción, leña, y

medicinas.
Asteraceas Diente de león Taraxacum sp. Se utiliza en la medicina tradicional.
Solanaceas Floripondio Identificación local Es utilizado en la leña y en la medicina.

Lamiaceas Hierba Buena Mentha veridis Es utilizado en el consumo humano, medicina.

Asteraceas Huacataya Identificación local Es utilizado en el consumo humano.

Lamiaceae Huira Huira Identificación local Es considerado en la medicina.

Scrophulariaceae Itapallo Cajophora horrida Es considerado en la medicina.

Canidae Kanapaco Identificación local Es considerado en la medicina.

Plantaginaceas Kara llantén Plantago sp. Es considerado en la medicina.

Rosaceae Kari Kari Acacia lorentensis Es utilizado en el consumo humano y la
medicina.
Lamiaceae Khoa Satureja sp. Se utiliza en construcciones, consumo humano
y la medicina.
Poaceae Kikuyo Identificación local Es considerado como forraje y leña.

Rosaceae Lampaya Lampaya medicinales Se considera en leña, manejo de suelos y

elaboración de muebles.
Oleaceae Legustrum Identificación local Se utiliza como leña.

Plantaginaceas Llantén Plantago sp. Es considerado en la medicina.

Asteraceae Llaulli Identificación local Es considerado en la medicina.

Malvaceas Malva Identificación local Es considerado en la medicina.

Asteraceas Manzanilla Matricaria chamonilla Es considerado en la medicina.

Piperaceas Matico Piper angustifolia Se utiliza en las leñas y en la medicina.

Labiada Menta Mentha piperita Se utiliza en la medicina.

Bracicaceas Mostaza Identificación local Es utilizado como forraje.

Amaranthaceas Paico Chenopodium Es utilizado en el forraje y en el alimento

amgropsioides humano, y en la medicina.
Poaceas Paja Stipa spp. Es utilizado en escobas, y conductor de fuego.

Poaceae Pasto Común Identificación local Es utilizado como forraje.

225
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Familia Nombre Nombre científico Uso

común
Chenopodiaseas Queñua Polilepìs sp. Se utiliza como leña y medicina.
Fabaceas Retama Spartuim junceum Es utilizado en medicinas tradicionales.

Rutaceas Ruda Ruda chalapensis Es utilizado como medicina tradicional.

Lamiaceae Salvia Salvia sp Es utilizado como leña y medicina tradicional.

Orchidaceae Sulda sulda Identificación local Es utilizado en la medicina tradicional.

Solanaceas Thola Parastrephia Es utilizado para leña.

lepidophilla
Lamiaceas Toronjil Melisa officinalis Es utilizado en la medicina tradicional.

Verbenaceas Verbena Verbena hispida Son utilizados en la medicina tradicional.

Poaceae Hierba Luisa Cimbopogon citratus Se utiliza en la medicina tradicional.

Zona de valle (Piso montano bajo)

Fabaceae Retama Spartium junceum Se lo utiliza en la leña y la medicina.

Asteraceae Anuchapi Xanthium spinosum Es utilizado en la medicina tradicional.

Agavaceae Agave Identificación local Se utiliza en el manejo de suelos.

Lamiaceae Salvia Salvia sp Es utilizado en la leña y en la medicina.

Lamiaceae Andres huaylla Cestrum resemosum Son utilizados en la medicina tradicional.

Asteraceas Chillca Tesaria absinthioides Es utilizado en la medicina.

Equisetaceae Cola de Caballo Identificación local Se utiliza en la medicina.

Lamiaceae Salvia Salvia sp Son utilizados en la medicina tradicional.

Agavaceae Sabila Aloe sp Se utiliza en la medicina.
Asteraceae Amor Seco Xanthium spinosum Son utilizados en la medicina tradicional.

Lamiaceae Matico Piper angustifolia Se utiliza en la medicina.

Asteraceas Manzanilla Matricaria chamonilla Son utilizados en la medicina tradicional.

Scrophulariaceae Itapallo Cajophora horrida Se utiliza en la medicina.

Rosaceae Rosa Rosa sp. Es utilizado en la medicina tradicional.

Compositae Thola Parastrephia lepidophilla Es utilizado en la leña.

Chenopodiaseas Queñua (Lampaya) Polilepis sp Es utilizado como leña .

226
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Familia Nombre Nombre científico Uso

común
Chenopodiaseas Kishuara Bacharis incana Se lo utiliza como leña, y en el manejo del
suelo.
Rutaceas Ruda Ruta Chalapensis Es utilizado en la alimentación de hombre, de
leña, y en la medicina.
Lamiaceae Hierba Buena Mentha veridis Es utilizado en el alimento de hombre y en la
medicina tradicional.
Asteraceas Chillca Tesaria absinthioides Es considerado como medicina tradicional.

Lamiaceae Jamillo Phrygilanthus cuneifolius Se lo utiliza como leña y medicina tradicional.

Labiada Menta Menta piperita Es considerado como medicina.

Caesalpinaceae Moto moto Identificación local Es utilizado como leña.

Rosaceae Lampaya Lampaya medicinales Se lo utiliza como leña.

Ancardiaceae Molle Schinus molle Es considerado como medicina.

Equisetaceae Cola de caballo Identificación local Se lo utiliza como medicina tradicional.

Lamiaceae Muña Bignonia ungis Es utilizado medicinalmente.

Senecioneae Kari Kari Acacia loretencis Se lo utiliza como medicamento.

Verbenaceae Verbena Verevena ispida Son utilizados como medicamento.

Asteraceae Altamisa Francemia artemisiodes Se los utiliza como medicinas.

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.4.3.1.1 Formaciones Vegetales y sus características

Las formaciones vegetales en el municipio están dadas por las características de los pisos ecológicos.
Especies cultivables: La formación de las especies cultivables es dado según el piso ecológico, en el piso
de altura se da las especies de papa, oca, papalisa, isaño, estas características se ven en algunas
comunidades de los cantones de Chuma, Sococoni, Chajlaya; en el piso de cabecera de valle se dan las
especies de maíz, trigo, papa, hortalizas, en comunidades como por ejemplo de Kalapunku, Paquela,
Chijipata, Luquisani, Titicachi, Timusí, entre otras comunidades; en el valle se tiene especies de
hortalizas, cereales, frutales y se ve en las comunidades de Conventillo, Paluhuaya, Negro cárcel, Luribay,
etc.
Agrupación chillcas: Esta formación de chillcas se dan en los pisos de cabecera de valle y valle, ya que se
encuentran presentes en la mayoría de las comunidades. Estas son utilizadas como especies medicinales y
como combustible.
2.4.3.2 Fauna
La fauna al igual quela flora se identifican por los pisos ecológicos y sus características climáticas, la
fauna se conforma por especies domésticos y especies silvestres. Las especies
227
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

domesticas están conformadas por los bovinos, ovinos, camélidos, porcinos, equinos, aves, cuyes; las
especies domesticas son conformados por animales menores (lagartijas, serpientes, agilas, entre otros).
Fotografía 56: Fauna
Vaca (domestico) Zorro (paga)

Loro (plaga) Raton (plaga)

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

Cuadro 131: Principales especies de fauna en el municipio
Nombre Nombre
Especies Familia común científico Abundancia Uso
Bovidae Vaca Bos taurus Común Alimento
Bovidae Oveja Ovis aries Común Alimento y lana
Mamiferos

Camelidae Llama Lama glama Común Alimento y lana

Suidae Cerdo Sus scrofa Común Alimento

Crisetidae Raton Oryzomys sp. Común Plaga del maíz
Lagidium Plaga y al mismo tiempo
Chinchillidae Vizcacha viscaccia Común alimento
Mustelidae Zorrino Conepatus rex Raro Perjudicial para los ovinos
Perjudicial para los ovinos y
Canidae Zorro Canis culpeus Raro camélidos

228
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Nombre Nombre
Especies Familia común científico Abundancia Uso
Dasypus
Dasypodidae Armadillo novemcinctus Común Se lo utiliza en instrumentos
Didelphys
Didelphidae Carrachupa azarae Común plaga de cultivos
Conejo de
Leporidae campo Microcavia sp. Común Alimento
Caviidae Cuis silvestre Cavia revivim Común Alimento
Lepus capensis
Leporidae Liebre europeus Común Alimento
Anatidae Gallina Gallus gallus Común Alimento
Anas
Anatidae Pato flavirostris Común Alimento
Anatidae Aguila Harpia harpia Común Plagas de las gallinas
Cathartidae Cóndor Vultur gryphus Común Plagas de las gallinas
Aves

Phalcobopeus
Anatidae María magalopterus Común Plagas de las gallinas
Phasianidae Perdiz Attaguis gayi Común Alimento
Phalcoboenus
Anatidae Alqamari megalopterus Común Plaga de las gallinas
Falconidae Halcon Falco sp. Común Plaga de las aves menores
Poicephalus
Psittacidae Loros rueppellii Común Plaga de los cultivos
Crotalus
Viperidae Cascabel durissus Raro Perjudicial
Reptiles

Lacertidae Lagartija Liolaemus sp. Común Perjudicial

Se utiliza como parche para
Bufonidae Sapo Bufo bufo Común fracturas
Pseudoboa
Viperidae Culebra cloella Común Perjudicial
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.4.4 Gestión de Riesgos

Gestión de riesgos es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza, a
través de una secuencia de actividades de humanos que incluyen evaluación de riesgos, estrategias de
desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales.
2.4.4.1 Desastres Naturales
Por la conformidad geológica y topografía, el Municipio es altamente vulnerable a la ocurrencia de
diversos tipos de fenómenos naturales que pueden derivar en desastres de alto impacto hacia la población.
Los efectos de un desastre pueden ampliarse debido a una mala planificación de los asentamientos
humanos, falta de medidas de seguridad, planes de emergencia y sistema de alerta, provocado por el
hombre.

229
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

En el municipio los fenómenos naturales que más daño provocan son las heladas, sequias, deslizamientos
y vientos con velocidades fuetes, las cuales afectan en la agricultura y la pecuaria del municipio.
2.4.4.2 Desastres Naturales y características
Helada: La helada consiste en un descenso de la temperatura ambiente a niveles inferiores al punto de
congelación. En el municipio se da en las comunidades de altura, afectando a los cultivos de papa, oca,
papalisa, isaño; este fenómeno se da en la estación de invierno los meses de mayo, junio, julio,
provocando daños económicos.
Sequias: Este fenómeno natural afecta en mayor magnitud en las comunidades que se encuentran en la
cabecera de valle del distrito 1, ya que lamentablemente no cuentan con suficiente riego en esta región o
directamente no cuenta con riego, lo cual provoca grandes pérdidas en la agricultura y también en la
pecuaria, este fenómeno unido con suelos infértiles es el inicio de erosión eólica.
Inundaciones: Es una de las amenazas menos frecuente en el municipio de Chuma ya que los centros
poblados más importantes se encuentran emplazados en las partes medias a altas de las zonas topográficas.
En las partes bajas las inundaciones afectan en mayor proporción a los caminos. En la comunidad de
Monte Rojo por donde se pasa el Río Rojo, camino hacia la zona de Timusí, existen grandes playones
donde la gente cultiva Maíz y hortalizas que pueden llegar a perderse en caso de una inundación súbita.
Granizo: Es también bastante extendida en todo el municipio, aunque con mayor influencia en las partes
más elevadas junto a los vientos huracanados, el granizo diezma las plantaciones de maíz y papa que son
la principal fuente de subsistencia de la población. En las zonas vulnerables del municipio que son los
cantones de Chajlaya, Sococoni, Timusí y Chuma; el granizo se presenta generalmente entre los meses de
febrero y marzo.
Deslizamientos: El 40% del municipio está bajo la amenaza de movimientos en masa que pueden afectar
directamente a la población. De hecho, tres de sus seis cantones (Chajlaya, Timusí y Sococoni) se
encuentran en áreas de alta susceptibilidad, la comunidad de Coconi ubicada al lado del río Colorado, está
afectada por fuertes deslizamientos produciendo perdidas de terrenos de cultivos y viviendas. Los otros
tres cantones (Tuiluni, Chuma y Luquisani) se encuentran emplazados en áreas moderadamente
susceptibles a dicha amenaza; la cual proviene en gran parte de la deforestación practicada por los
pobladores del Municipio y de la naturaleza topográfica misma de los suelos.
2.4.5 Cambio Climático
El cambio climático es la modificación del clima con respecto al historial climático a una escala global o
regional. El cambio climático en el municipio en los últimos años ha ido en constante cambio, tanto en el
transcurrir del año, como en el transcurrir del día, afectando en gran manera en la agricultura (perdida de
cultivos), en la pecuaria (perdida de los animales por enfermedades) y en lo social (perdida de viviendas).

230
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.4.5.1 Adaptación al cambio climático

La adaptación al cambio climático en el municipio requiere de inversiones económicas, estos recursos se
deberían buscar de instituciones y juntamente con la alcaldía, para que el grado de vulnerabilidad del
municipio reduzca. De esta forma hacer frente a los desastres naturales provocados por el cambio
climático.
2.4.5.1.1 Percepción del clima y los cambios climáticos
La percepción que tienen los comunarios sobre el cambio climático, es que trajo demasiados cambios con
respecto a la temperatura y a las precipitaciones; y con ellas los desastres naturales y los más importantes
son la sequia, los granizos y las heladas. Las épocas de lluvia se retrasan a las épocas de siembra de los
cultivos, provocando que las heladas pesquen a los cultivos en época de maduración de los frutos de los
cultivos perdiendo la cosecha, las heladas son fuertes pero de corto tiempo, imposibilitando la realización
de los subproductos como chuño, tunta, caya, isaño.
2.4.5.1.2 Cambios y riesgos percibidos en las comunidades y medidas de adaptación
El siguiente cuadro nos muestra los cambios y riesgos percibidos por los comunarios y las adaptaciones
que siguieron.
Cuadro 132: Cambios y riesgos percibidos en las comunidades
Características Percepciones sobre los cambios climáticos Medidas de adaptación sugeridas

En los meses de mayo, Junio, Julio, Agosto,
Septiembre, Octubre son los meses de escases de
agua.
La falta de agua para los cultivos en épocas secas,
Realizar la cosecha se agua en épocas de lluvia
para épocas secas.
Identificar más ojos, vertientes para cosechar

disminuyendo la producción. agua del suelo para el riego.

Recursos Conflictos con otras comunidades por los pozos o
hídricos
vertientes que se encuentran en los linderos entre
las comunidades.
Pozos, vertientes y hasta ríos con el tiempo se han
ido secando en los meses de julio, agosto,
septiembre, esto afecta tanto en la agricultura
como en la pecuaria.
Coordinar entre las comunidades, para utilizar
equitativamente los fuentes de agua entre las
comunidades.
Alrededor de los ojos de agua o vertientes se
deben plantar plantas captadoras de agua como
el quikuyo.

Al medio día se presenta un aumento de

temperatura y los rayos solares son demasiado Protegiéndose de los rayos solares con
fuertes causando quemaduras en la piel. sombreros de ala ancha y estar en lugares
sombreados.
Salud
Por los cambios de temperatura bruscos, por la
mañana un frio intenso y por el medio día una
calor fuerte los resfríos en los niños es frecuente.

Producción Las heladas se presentan en épocas que no se

Agrícola deben presentar y peor en tiempos reducidos,

evitando así la producción de chuño, tunta y caya.

231
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Características Percepciones sobre los cambios climáticos Medidas de adaptación sugeridas

La siembra sufrió un cambio o un desequilibrio en Esperan las primeras lluvias para comenzar la
la temporada de siembra, donde se retrasa la
siembra de los cultivos.
siembra juntamente con las lluvias.
Tener al alcance petardos para poder espantar la
Las granizadas imprevistas afectando a la zona de granizada. Es un método ancestral que aun se
altura, perdiendo toda la cosecha. practican. Según el gobierno nacional ya se
puede asegurar los cultivos según las parcelas.
Las épocas secas por falta de riego los cultivos se Realizar las labores de aporque en alturas más
secan y se mueren, o la producción de los cultivos elevadas para poder conservar la humedad por
es reducida y de mala calidad. mayor tiempo.
En épocas de primavera con el aumento de Evitar que un cultivo se repita en la próxima
temperatura las plagas de los cultivos van en siembra, y evitar el estancado de aguas y peor
aumento, y con más intensidad después de lluvia. aguas hervidas.
De la producción cosechada ya no se puede
obtener semillas para la próxima siembra, ya que
se tiene una cosecha de calidad baja.
En épocas de lluvias, por las intensas lluvias los Tratar de realizar los surcos con pequeñas
cultivos se inundan o se pudren por exceso de
pendientes, para que el exceso de agua pueda
humedad, provocando la perdida de la
correr por canales.
producción.

El la pecuaria, afecta el aumento de temperatura Realizar el control de estas plagas y

por la proliferación de las plagas y enfermedades enfermedades por medio de las vacunas y los
que atacan a los animales. baños antisarnicos de los animales.

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

2.4.5.2 Conocimientos ancestrales a la adaptación del cambio climático

En el pasado se tenía conocimientos ancestrales para poder predecir y adaptarse a los cambios climáticos,
que en ese entonces los cambios del clima no eran tan bruscos. Por observación de los astros, por el
comportamiento de los animales y las plantas se podía saber el comportamiento de los fenómenos
climáticos.
2.4.5.2.1 Observación de los astros y fenómenos naturales
Los antepasados y los abuelos son personas muy sabias que estudiaban a los astros y los fenómenos
naturales, para saber el porqué y para que se manifestaban estos fenómenos. En el siguiente cuadro
observaremos estos indicadores.
Cuadro 133: Características de los indicadores astrales
Indicador Características del indicador
El sol intenso significa que habrá granizo por la tarde o de
Sol despejado e intenso. noche. Si al atardecer el cielo esta rojizo por la noche habrá
helada.
Sol con arco Iris No se debe realizar la siembra, porque no prende la semilla.

Luna blanca la noche de Significa que no lloverá o que el tiempo de lluvia será corto.

232
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Indicador Características del indicador

año nuevo.
Cuando la luna se
encuentra en: Luna No se debe realizar labores culturales, porque de lo contrarío
nueva, Luna llena, la parcela se secara o se podrirá, provocando la perdida de los
Cuarto creciente, Cuarto cultivos o la no formación de los frutos.
menguante.
Nubes rodeando el pie de Cuando las nubes están como camino en las faldas del pie de
montaña. montaña, significa que las lluvias seguirán.
Si la noche se encuentra Cuando se observan las estrellas y estas están brillando
con muchas estrellas en el cielo, significa que habrá helada
No se debe ingresar a las parcelas, en especial en los de frutal
Si llueve toda la noche. porque se secarían.

Neblinas juntamente con Cuando las relámpagos están relacionados con la neblina,
relámpagos. significa que se prepara para granizas.

Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

De esta forma, los abuelos tienen la virtud de observar estas características y detallarnos su significado a
los jóvenes y niños. Hoy en día estas tradiciones se van perdiendo con el pasar de los años.
2.4.5.2.2 Observación de plantas y animales
Al observar a los animales y a las plantas, los abuelos deducían que significaba cada movimiento de estas
especies, traduciendo si abra sequia o lluvias, si en tiempo de siembra o no. En el siguiente cuadro
observamos los indicadores más conocidos.
Cuadro 134: Características de los indicadores de planta y animales
Indicador Características del indicador

Si la t´ola de por si se seca significa que habrá fuertes heladas.

Cuando la t´ola se adelanta a su fecha de fructificación lo cual es en mediados de
T`ola octubre, significa que es fecha de iniciar la siembra de la papa y se podrá tener más
de una siembra, pero si se atrasa su fructificación significa que habrá una sola
siembra de papa.

Cuando el zorro grita fuerte y termina bien su grito, significa que ese año no habrá
buena producción.
Zorro Cuando el zorro esta gritando y se atora de repente o no termina bien su grito,
significa que ese año habrábuena producción.

Hormiga roja Cuando aparecen hormigas roja con alas, significan que no lloverá y habrá sequia.

Hormigas negras Cuando las hormigas negras trasladan sus alimentos a las partes alta significa lluvia.

Chihuanco Cuando cantan en las mañanas y en las aguas estancadas haciendo su nido quiere
decir, que será un año seco
Fuente: Elaboración con base al diagnóstico 2012

233
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Nuestros ancestros observaban con detalle estos indicadores, para poder contrarrestar a los fenómenos
naturales y esta no afecten a los cultivos.
2.4.5.3 Consecuencias del cambio climático
Las consecuencias del cambio climático afectan tanto a nivel mundial, nacional, departamental, provincial
y municipal sin excepción alguna, afectando a la agricultura, a la pecuaria y a lo social, y de esta forma
aumentando el grado de vulnerabilidad.
 En el municipio con respecto a la agricultura las consecuencias son el aumento de plagas i
enfermedades por el aumento de temperatura.
 Falta de precipitaciones (sequia prolongadas) afectando a la producción agrícola.
 Granizos que afectan en la etapa de floración, perdiendo por completo la producción agrícola.
 Golpes de heladas inesperadas, o de destiempo que afectan a los cultivos y a los animales.
 En época de helada, estas son de corto tiempo evitando la elaboración de chuño, tunta, caya.
 En los meses de diciembre, enero y febrero las precipitaciones son fuertes, provocando
inundaciones de parcelas y la pérdida total de la cosecha. En algunos casos la pedida de viviendas.
 Por las fuertes precipitaciones y los suelos descubiertos se provoca la erosión hídrica.
 En suelos descubiertos como por ejemplo en Mollopampa se produce la erosión eólica gracias a
las fuertes velocidades de los vientos.
 Por los cambios de temperatura se prolifera los mosquitos (sancudo) afectando al hombre por la
trasmitir enfermedades.
 Por los bruscos cambios de temperatura, provoca los resfríos en especias en los niños.

234
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.5 Aspectos Organizativos Institucionales

2.5.1 Formas de Organización Sindical
2.5.1.1 A nivel nacional, departamental y seccional
A nivel municipal existe 111 comunidades campesinas, se encuentran organizadas bajo la forma del
Sindicato agrario, por otro lado existe el pueblo el cual está organizado por la Junta de vecinos.Las 111
comunidades y pueblo, están organizadas sobre la base de seis cantones y 28 subcentrales distribuidos en
los diferentes cantones.
Las centrales cantónales se encuentran afiliadas F.P.U.T.C.L.P. (Federación Provincial Sindical Única de
Trabajadores Campesinos “Tupaj Katari” Provincia Muñecas), vinculada a la F.D.U.T.C.L.P. “T.K.” y
C.S.U.T.C.B., en la Central Agraria de Trabajadores Campesinos de Chuma aglutina a 28 subcentrales y
esta a su vez a los Secretarios Generales. La estructura jerárquica de la organización sindical del municipio
es la siguiente:

Gráfica 88: Organigramade la Organización sindical

C.S.U.T.C.B.
(Confederación Sindical Unica de
Trabajadores Campesinos de Bolivia)

F.D.U.T.C.L.P. “TK”
(Federación Departamental Única de
Trabajadores Campesinos de La Paz – Tupaj
Katari)

F.P.S.U.T.C. “TK”- Provincia Muñecas

(Federación Provincial Sindical Única
de Trabajadores Campesinos, Tupaj
Katari Provincia Muñecas

CATC CATC CATC CATC CATC CATC

“Cantón “Cantón
“Cantón Tuiluni» “Cantón Chuma» “Cantón Timusi» “Cantón Chajlaya»
Luquisani» Sococoni»

3 subcentrales 7 subcentrales 5 subcentrales 6 subcentrales 3 subcentrales 4 subcentrales

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

La Central Agraria Cantonal posee una gran importancia en la sección Municipal, interviniendo en
diferentes tomas de decisión en actividades a nivel Nacional, Departamental, Provincial y Municipal.

235
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.5.1.2 Comunidad campesina

A nivel comunal el directorio del Sindicato Agrario esta a la cabeza del Secretario General, que es
colaborado por un conjunto de secretarios o autoridades y vocales, las cuales varían de una comunidad a
otra, dependiendo de sus usos y costumbres, ejerciendo el cargo durante el período de un año y solo ad
honorem (es decir sin percibir retribución monetaria por ejercer el cargo).
Por otro lado dentro del municipio tanto en el distrito 1 como en el 2 dentro de las comunicdades existe
una organización de origen originario, dentro de su directorio el Curaca Originario, que viene a ser la parte
legislativa de una comunidad y máxima autoridad a nivel cantonal, por debajo de su cargo jerarquico,
viene el Sulka Curaca a nivel de 3 a 4 comunidades dependiendo la distancia entre ellos para que exista
una buena coordinación, seguidamente se encuentra el Jilakata que representa a cada comunidad;
finalmente dentro de cada comunidad a la cabeza del Jilakata existe representantes como: Secretario de
relaciones, Secretario de justicia, Secretario de actas, Secretario de Hacienda, Secretario de deportes,
Secretario de Salud, Secretario de Educacion, Vocal.
Gráfica 89: Organigrama del Sindicato Agrario

Ejecutivo provincial

Curaca

Sulka Curaca

Jilakata

Secretario de Secretario de Secretario de Secretario

Relación Actas salud Educacion

Secretario de Secretario de Secretario de Vocal

Justicia Hacienda deportes

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.5.1.3 Junta de Vecinos

En los centros más poblados de cada comunidad del municipio de existe la presencia de la organización de
la Junta de Vecinos, su estructura jerárquica esta organización a la cabeza del Presidente, Vicepresidente y
un conjunto de secretarios que coadyuvan la gestión de la Directiva; la estructura de la Junta de vecinos se
presenta a continuación:

236
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 90: Organigrama de Junta de Vecinos

PRESIDENTE

VICEPRESIDENTE

Strio. Hacienda Strio. Actas Strio. Strio. Prensa y Strio. Deporte Vocal
Conflictos propaganda

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.5.2 Organizaciones Sociales funcionales .

2.5.2.1 Organizaciones funcionales Institucionales
Dentro del Municipio existen una serie de instituciones funcionales, estas son las siguientes:
 Centrales Agrarias Cantónales.- Sindicatos Agrarios, que velan por el bien comun de la sección
Municipal, cantonal y de la comunidad.
 Comité de Vigilancia.-Cumple la función de Control Social dentro del Municipio y fiscalización
del aspecto economico, controlando la buena distribución de los recursos provenientes del Tesoro
General de la Nación; su conformación está constituido de acuerdo a usos y costumbres de la
sección Municipal.
 Junta de Vecinos.- Organización dentro de cada comunidad que vela por el bienestar de sus
habitantes, con relación a la mejora de sus infraestructuras sociales y productivas dentro de la
comunidad.
 Junta Escolar.- Gestiona con el Gobierno municial de Chuma las mejoras con relación a la
calidad de la Educación de cada unidad educativa, con respecto a la construcción de nuevas
infraestructuras y dotación de nuevos equipamientos y actualización en cuanto a la metodología
de enzeñansa.
 Sindicato de Transporte.-En el Municipio existe dos sindicatos que brindan sus servicios de
transporte de pasajeros uno que ingresa de La Paz a Chuma (Distrito 1) y viceversa; el otro
sindicato que ingresa de La Paz a Sococoni (Distrito 2) y viceversa.
 Comité de agua.- Personas del cobro de uso de agua y encargadas del mantenimiento.
2.5.2.2 Organizaciones funcionales productivas
Dentro del municipio de Chuma no se cuenta con organizaciones de productoreslegalmente organizados,
sin embargo existe organizaciones que entre los mismos comunarios se organizan para la producción de
papa, miel y haba a excepción de una organización de pesqueros, localizada en tres comunidades.

237
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 135: Organizaciones Productivas del Municipio

No Organizaciones Sigla Área de acción Rubro(s) que Familias Beneficios para Origen del
Productivas desarrolla beneficiadas los socios financiamiento
Marca
Marca Chajlaya Chajlaya 17
Organizaciones familias
Sococoni 40
1 de produccion SIN SIGLA Sococoni Papa Ninguna Ninguna
de papa familias.
Otros D-2 Otros D-2 20
famlias
Marca
Marca Chajlaya Chajlaya 10
Organizaciones familias
Sococoni 13
2 de produccion SIN SIGLA Sococoni Miel Ninguna Ninguna
de miel familias.
Otros D-2 Otros D-2 10
famlias
Marca
Marca Chajlaya Chajlaya 15
Organizaciones familias

3 de produccion SIN SIGLA Sococoni Haba Sococoni 23 Ninguna Ninguna

de aberos familias.
Otros D-2 Otros D-2 14
famlias
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.5.2.3 Instituciones públicas Identificación en el Municipio

Existe poca cantidad deinstituciones públicas que trabajan en el Municipio, destacando entre ellas las
siguientes:
Cuadro 136: Instituciones Públicas
No Instituciones Sigla Área de Acción En que apoya A quienes Como apoya Origen del
Publicas (proyectos) apoya financiamiento
Gobierno
Responsable de Cumple tareas A la ciudadanía Atención Autónomo
1 - Municipio referentes a la Municipal y
Salud en general medica
salud Ministerio de
Salud.
Realizando el
Seguimiento a
Educadores y
Educados.
Sub Distrital de Cumple tareas A las Unidades Ministerio de
2 - Municipio referentes a la Solicitando la
Educación Educativas Educación
educación construcción y
equipamiento
de las Unidades
Educativas

Capacitacion e Ministerio de

Area A los agricultura -

3 PASA CRIAR Municipio implementacion
agropecuaria agricultores Gobierno
tecnologica
Municipal

238
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

No Instituciones Sigla Área de Acción En que apoya A quienes Como apoya Origen del
Publicas (proyectos) apoya financiamiento
Area de Riegos y Gobierno

4 FPS Municipio Infraestructura saneamiento Costruccion Autónomo

y Costruccion basico Municipal
Ministerio de A los Infraestructura PASA Y
5 PASA Municipio Area Pecuaria y dotacion de Gobiernos
Agricultura producctores
pollos municipal
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.5.2.4 Instituciones privadas identificadas en el Municipio

Las instituciones privadas que trabajan dentro del municipio, realizan una serie de actividades abarcando
diversas areas de apoyo al desarrollo del Municipio, también se puede mencionar que existe la
cooperación de la Iglesia en temas de Educacion apoyando con infraestructura en algunas unidades
educativas del Canton de Luquisani además del apoya al CEA que existe en el mismo canton; entre ellas
destacan las siguientes:
Cuadro 137: Instituciones Privadas
No Instituciones Sigla Área de En que apoya A quienes apoya Como apoya Origen del

Privadas Acción (proyectos) financiamiento

Instituciones Privadas
Servicio de
Brinda un A las dotación de
servicio de energía
1 EMPRELPAZ EMPRELPAZ Municipal comunidades del Autofinanciamiento
electrización al eléctrica y
Municipio
Municipio cobro de la
misma
Salud, Comunidades del A los hijos de Samertitas -

2 SAMERTITAS SAMERTITAS Municipal Produccion y los comunarios

Educacion Municipio y agricultores Autofinanciamiento

Infraestructura Capacitacion SICRA -

3 SICRA SICRA de apoyo a la de Agricultor Capacitacion

Autofinanciamiento
produccion construccion
Dotacion de
IGLESIA IGLESIA infarestructura A las escuelas y
4 Educacion y colegios de Construccion Autofinanciamiento
CATOLICA CATOLICA
equipamiento algunos cantones
en educacion
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.5.3 Mecanismos de Relacionamiento.

2.5.3.1 Relacionamiento inter e intrasindical
Fuera del municipio existe un secretario general este cargo es a nivel provincial, a nivel municipal, que
tiene coordinación con los Kuracas de cada canton, la organización está conformada por seis Markas
asentadas en los seis cantones del municipio Tuiluni, Chuma, Luquisani, Timusi, Sococoni y Chajlaya
además es considerado como territorio indígena por lo que nace con el apoyodel CONAMAQ (Concejo
Nacional de Ayllus y Markas de Qollasuyu), actualmente la organización forma parte de la Federación
Sindical Única de TrabajadoresCampesinos Tupak Katari.

239
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

En cada comunidad se tienen los jilakatas, en cada Subcentral se tiene una autoridad denominada SullKa
Kuraca, a nivel cantonal se tienen los Kuracas, las reuniones a nivel de subcentrales son mensuales. La
organización incluye como figura de autoridad al hombre y la mujer, pese a que en la práctica lamujer
tiene poca movilidad y la figura masculina es la más visible. Analizando la participación de lamujer, con
mayor detalle en la gestión comunal, se observa que tiene menos presencia que elvarón, en general su
participación, tanto en la manifestación de sus opiniones como en la toma dedecisiones es menos
frecuente, menos valorada, incluso por las propias mujeres.
En esta última fase, en el marco de las políticas de equidad se ha promovido la organización de lasmujeres
en el marco de la Federación de Mujeres Bartolina Sisa, aún con debilidades y en procesode organización,
reorganización y/o fortalecimiento en el ámbito cantonal y comunal.
El Secretario General juntamente con el Sulka Kuraca Originarío coordinan la realización de una serie de
actividades en beneficio de la comunidad; entre las principales funciones que desempeña, es la de
convocar a la comunidad ante reuniones o visita de autoridades, atender a los visitantes y apoyar a las
actividades realizadas por el Secretario General.
La autoridad sindical (Secretario General) tiene la duración de una año, al culminar su período, es
relevado por otro comunario designado con anterioridad, que principalmente se realiza a principio o
finales de año; por otro lado se eligen de acuerdo a usos y costumbres las familias que pasaran ser
Jilakatas posteriormente se llevan reuniones periodicas en todas las comunidades, que usualmente se
realiza a principio o final del mes, con el propósito de informar de parte del Secretario General temas
relacionados al quehacer de la comunidad (demandas de obra, reuniones sindicales, fiestas patronales,
problemas de tierra, etc.).
En una reunión comunitaria, de acuerdo a usos y costumbres la convocatoria se realiza mediante una
convocatoria escrita y llamada verbal estasorganizaciones de base de las comunidades constituyen la
célula básica de una organización a nivel municipal.
2.5.3.2 Relacionamiento entre Gobierno Municipal, Comité de Vigilancia, Sindicato
Agrario y Junta de Vecinos
El mecanismo de relacionamiento entre las centrales, sub centrales, cantónales y el Gobierno Autónomo
Municipal, se plasma a través de reuniones de coordinación, los cuales se realiza de acuerdo a la necesidad
de resolver un problema, asunto y/o una actividad, o programar un evento.Existe por otro lado la
participación del Gobierno Autónomo Municipal en ampliados, convocados por las centrales cantónales de
Tuiluni, Chuma, Luquisani, Timusi, Sococoni, Chajlaya, independientemente una de la otra.
En la mayoría de los ampliados, los temas a tocar son de orden sindical y de avance de los proyectos del
POA.
Entre el comité de vigilancia y Gobierno Autonomo Municipal tienen muy poco coordinación debido a la
distancia o solicitudes no contestadas que dificulta la realización de ciertas tareas y/o actividades
Municipales.

240
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Por otro lado, de acuerdo a la estructura sindical, existe un grado de coordinación entre las Subcentrales,
Secretarios Generales y comunarios a través de reuniones, finalmente el Gobierno Autónomo Municipal
de Chuma coordina con las subcentrales, y comunidades de manera directa a través de reuniones.
Gráfica 91: Relacionamiento entre el Gobierno AutónomoMunicipal Vrs. Sindicato Agrario, Junta
de Vecinos y Comité de Vigilancia
Kuracas Reuniones
Kuracas
Distrito 1 Gobierno Autónomo Comité de
istrito 1
Kuracas Municipal Reuniones Vigilancia
Kuracas
Distrito 2 Ampliados
istrito 2

Reuniones
Reuniones
Ampliado

Subcentral Reuniones
Sullka Kuracas
Reunion

Junta de Vecinos Reuniones

Jilakatas

Reuniones
Reuniones
Reunion

Comunarios Vecicinoss
Co unarios

Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.5.4 Funcionamiento del Gobierno Autónomo Municipal.

2.5.4.1 Estructura Administrativa
En el Municipio de Chuma existe 5 concejales titulares elegidos democráticamente, la organización de la
Honorable Alcaldía Municipal, está sujeta a la Ley N° 2028 de Municipalidades, Ley 031 de Autonomías
y Descentralización, que establecen las responsabilidades, atribuciones y competencias de los Gobiernos
Autónomos Municipales, las mismas que deben cumplirse de acuerdo a características de cada municipio.
A continuación se distinguen los siguientes niveles organizacionales:
 El Concejo Municipal: El Concejo Municipal es la máxima autoridad del Gobierno Municipal;
constituye el órgano representativo, deliberante, normativo y fiscalizador de la gestión municipal,
está conformado por el presidente, vicepresidente, secretario y dos vocales. Los miembros
también cumplen la función de realizar actividades y tarea asignadas de acuerdo a la comisión que
representen entre sus atribuciones se destaca las siguientes :Organizar su directiva; designar, de
entre sus miembros, a la Comisión de Ética, en las primeras sesiones ordinarias; dictar y aprobar
Ordenanzas y Resoluciones como normas generales del Municipio;Aprobar el Plan de Desarrollo
Municipal; Revisar, aprobar o rechazar el informe de ejecución del Programa de

241
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Operaciones Anual, los estados financieros; Aprobar la participación del Gobierno Municipal en
mancomunidades, asociaciones, hermanamientos y organismos intermunicipales, públicos y
privados, nacionales o internacionales; entre otros.
 Alcalde Municipal: Tieme una formación del es de profesor y pertenece al Partido del
Movimiento al Socialismo.
Dentro de sus atribuciones y funciones específicas permanentes del Alcalde las princicipales son:
Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los vecinos, Ejecutar los
acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad, Proponer al Concejo Municipal proyectos
de ordenanzas y acuerdos, Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación, Dirigir la
ejecución de los planes de desarrollo municipal, entre otros.
 Asesor legal: Brinda el asesoramiento al trabajo del órgano ejecutivo es decir directamente al
alcalde en relación al cumplimiento de procedimientos establecidos por las normas establecidas en
la Ley SAFCO, realizar contratos legales y resolver problemas legales de juicios interpuestos,
organizar, coordinar y asesorar las actividades del Gobierno Municipal de Chuma, planificar las
acciones políticas, administrativas, sociales, financieras y técnicas del gobierno municipal,
monitorear el cumplimiento y ejecución de los planes de desarrollo y programas deinversión local
concertados, y los presupuestos anuales participativos, coordinar con las instituciones, entidades y
empresas públicas y privadas, nacionales oextranjeras entre otros.
 Asesor legal del Concejo Municipal: Brinda el asesoramiento al trabajo que realiza el Concejo
Municipal, es decir conllevan una coordinación interna de orientación en la elaboración y
verificación de Resoluciones y Ordenanzas, además de la revisión de los documentos emanados
por el Ejecutivo Municipal (contratos, concesiones, etc.) y realización de informes.
 Oficial Mayor Administrativo: Dentro del municipio existe en la estructura municipal la
oficialía mayor dividido en la parte técnica, administrativa y en la parte de desarrollo humano
todas las oficialías están encargadas de llevar adelante los procesos que regulan la organización
administrativa de laGestión Municipal (Planificación, Control, Ejecución y Evaluación). Sin
embargo se puede evidenciar laausencia de políticas y acciones en la temática ambiental; además
eldesconocimiento de la temática de Biodiversidad, todo ello dificulta la toma de decisiones en
aspectos primordiales relacionados conla Conservación del Medio Ambiente y con especificidad
de Biodiversidad quepodrían ser de importancia para la Gestión Ambiental Municipal.
 Dirección administrativa financiera: Un grupo de personas encargadas de llevar adelante las
actividades financieras con los recursos municipales.
 Unidad de Recaudaciones: Responsable del cobro de impuesto Municipales, para posteriormente
desarrollar los proyectos trazados con ese fondo.

242
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Unidad técnica de obras civiles: Encargado de llevar adelante la elaboración, supervisión y

control de proyectos en cuanto a infraestructuras sociales,productivas y saneamiento básico dentro
del municipio.
 Unidad técnica agropecuaria: Encargado de llevara adelante la elaboración, supervisión y
control de proyectos agroproductivos y pecuarios dentro del municipio.
 Defensoría de la Niñez y adolescencia: Encargada de llevara adelante actividades y tareas de
protección a favor de los niños, niñas y adolescentes.
 Intendente municipal: Responsable de llevar adelante el control de expendio de de productos
alimenticios en las ferias, tiendas, pensiones, Kioscos y etc.
 Gendarme Municipal: Responsable del cumplimiento de las emanaciones del Intendente
Municipal.
 Encargado de Almacenes: Personas encargada del registro de entrada y salida de bienes del
municipio.
 Portero y Limpieza: Encargado del cuidado de los bienes del Gobierno Autónomo Municipal y
sus ambientes.
 Chofer: Personal encargado de transportar a las Autoridades y equipo técnico del Gobierno
Autónomo Municipal en las diferentes entradas al municipio por inspección y otras actividades.
 Secretaria: Personal encargado de la recepción y envió de documentos en el lugar de trabajo.
Gráfica 92: Organigrama actual del Gobierno Municipal
HONORABLE CONSEJO
Asesoría Jurídica legal Secretaria del consejo
MUNICIPAL

Asesoría legal
Asesoría general y

DESPACHO DEL ALCALDE gobernabilidad

SECRETARIA GENERAL

Secretaria de
despacho
OFICIALÍA MAYOR OFICIALÍA MAYOR TÉCNICA OFICIALÍA MAYOR DE

ADMINISTRATIVA FINANCIERA DESARROLLO

Dirección Dirección de la unidad Defensoría de la Niñez y

administrativa
técnica Adolecente
financiero
Contabilidad Adquisiciones y Intendencia Chofer municipal Unidad Técnica I Unidad técnica II Obras Unidad Técnica III

almacenes Obras civiles arquitectónicas Agropecuaria

Unidad de Mantenimiento de Portería Plomería

Recaudaciones equipos
Subalcaldia de Subalcaldia de Subalcaldia de Subalcaldia de Subalcaldia de

Chajlaya Luquisani Timusi Sococoni Tuiluni

Fuente: Elaboración con base al POA 2012

243
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.5.4.2 Infraestructura y equipamiento

En cuanto a la infarestructura y equipamiento con que cuenta el Gobierno Autónomo Municipal de
Chuma, para el ejercicio de sus funciones es la siguiente:
Casa Municipal en la comunidad de Chuma, Edificio de un piso que posee 9 ambientes construidos en
la parte lateral de la plaza principal, distribuidos de la manera siguiente:
 Tres Salónes de reuniones
 Dos Almacenes.
 Portero.
 Ambiente para reuniones y reparto del desayuno escolar.
 Ambiente para el Intendente Municipal.
 Dos Depositos.
Sede en La Paz: Los ambientes con que cuenta el Gobierno Autónomo Municipal de Chuma, se
complementan con los ambientes que cuentan en la cuidad de La Paz en el edificio Esperanza piso 7, el
problema radica en que hay un impedimento para que los comunarios puedan realizar sus consultas,
sugerencias o quejas por la distancia, además de ser insuficientes. Cuenta con los siguientes ambientes:
 Despacho para del Concejo Municipal compartido con el comité de vigilancia.
 Despacho del Honorable Alcalde Municipal.
 Unidad de Infraestructura de Planificación de proyectos y Desarrollo Local
 Dirección administrativa financiera.
 Dirección distrital de Educación, Cultura y Deportes.
 Deposito.
 Secretaria general.
El equipamiento del Municipio está compuesto por:
 Una camioneta
 Tres motos
ElMunicipio no cuenta con la infraestructuta adecuada ni con el equipamiento por lo que existe
limitaciones para el desenvolvimiento de las funciones de las distintas direcciones, y unidades con que
cuenta el Gobierno Autónomo Municipal.
2.5.5 Sistema de Administración Vigentes
Según la Ley 1178 de Administración y Control Gubernamentales (SAFCO), en su Art. 3, se establece
que esta norma será aplicada en todas las entidades del Sector Público, incluidos los Gobiernos
Autónomos Municipales, con el objetivo de programar, organizar, ejecutar y controlar la captación y el
uso eficaz y eficiente de los recursos públicos.

244
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

El Municipio actualmente no cuenta con los reglamentos de la Ley SAFCO, (Sistema de Programación
de Operaciones, Sistema de Organización Administrativa, Sistema de Presupuesto, Sistema de
Administración de Personal, Sistema de Administración de Bienes y Servicios, Sistema de Tesorería y
Crédito, Sistema de Contabilidad Integrada y Sistema de Control Gubernamental).
Por otro lado en el Municipio tiene implementado el SIIM (Sistema Integrado de Ingresos Municipales)
como herramienta para la recaudación de Impuestos.
Por otro lado el Municipio aun no cuenta con el Plan Estratégico Institucional, que según la norma
vigente del Sistema de Programación de Operaciones (SPO) establece en su Art. 14 que el “Plan
Estratégico Institucional es un instrumento de planificación de mediano y largo plazo que debe ser
elaborado en cada entidad y órgano público definiendo los objetivos estratégicos y los programas a
realizar para su logro, sujetos a la disponibilidad de recursos, a las competencias institucionales asignadas
en su norma de creación y a los objetivos, políticas, programas y proyectos establecidos en el Plan General
de Desarrollo Económico y Social (PND), en los Planes Sectoriales de Desarrollo, en sus distintos niveles
que viene a ser el Plan de Desarrollo Municipal ”.
De acuerdo a Ley de Autonomías y Descentralización, corresponde a los Municipios elaborar la carta
orgánica, su elaboración perfecciona el ejercicio de su autonomía; actualmente el Municipio no viene
encarando su elaboración.
2.5.6 Mecanismos de coordinación entre el Gobierno Autónomo Municipal y las
instituciones
Dentro del municipio por la existencia de dos distritos muy diferenciados geográficamente es casi
imposible tener una relación estrecha entre los dos distritos por lo que se vio la necesidad de crear un
oficina en la ciudad de La Paz para que exista un punto intermedio de relacionamiento esta estrategia
beneficia a las instituciones porque existe una mejor coordinación mediante reuniones sujetas de acuerdo a
la necesidad de las Instituciones y del Gobierno autónomo Municipal.
Dentro del municipio existe instituciones publicas y privadas que de alguna manera colaboran con el
desarrollo productivo por lo que es aceptado por los comunarios y autoridades sindicales sobre todo por el
apoyo que reciben ya sea directamente o indirectamente en la ejecución de obras productivas y por
capacitación que brindan algunas de ellas.
2.5.7 Grado conocimiento de la Gestión Municipal
2.5.7.1 Conocimiento del ejercicio de las funciones del Gobierno Autónomo Municipal
2.5.7.1.1 Concejo Municipal
Según a la Ley 2028 de Municipalidades Art. 12, el Concejo Municipal es la máxima autoridad del
Gobierno Municipal; constituye el órgano representativo, deliberante, normativo, fiscalizador y
legislativo; de acuerdo al diagnóstico se pudo observar que los concejales identifican entre sus funciones
más importantes desarrolladas: la fiscalización a

245
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

la ejecución física y financiera de obras (proyectos); proponer por escrito proyectos, ordenanzas y
resoluciones como normas generales del Municipio; participar en as deliberaciones del consejo y solicitar
por intermedio del presidente del consejo informes al alcalde municipal sobre los asuntos de competencia.
Por otro lado entre los factores que dificultan el desempeño del Concejo Municipal se señala: la falta de
coordinación con el Alcalde debido a que no permanece dentro del municipio; la tardanza de respuestas a
las notas enviadas al ejecutivo municipal; falta de conocimiento sobre algunas leyes importantes y el no
cumplimiento de los acuerdos realizados con el Ejecutivo Municipal.
También es importante mencionar que uno de los factores positivos que realiza el Concejo Municipal, es
la revisión delPOA Programa Operativo Anual, este programa esta elaborado en base a las necesidades de
las comunidades por lo que es necesario realizar un seguimiento para evaluar el grado de cumplimiento,si
es necesario se puede reformular el POA donde los Concejales también participan.
2.5.7.1.2 Alcalde Municipal
Según la ley 2028 de Municipalidades Art. 43; el Alcalde Municipalla máxima autoridad del Ejecutivo
Municipal, entre las principales funciones que debe ejercer destacan: planear, organizar, dirigir, ejecutar y
controlar las labores del órgano ejecutivo.
De acuerdo al diagnóstico elAlcalde Municipal reconoce como principales funciones ejercidas: la de
realizar Gestión Municipal, administrar los recursos económicos y humanos del Municipio, responder a
las necesidades de la población, por otro lado, por la cantidad de obligaciones que debe cumplir como
Máxima Autoridad Ejecutiva, viene obligada a suspender ciertas actividades y reuniones programadas, lo
cual repercute en la falta de una buena planificación, organización y coordinación.
Las principales dificultades que enfrenta el Alcalde Municipal son la falta de recursos económicos
suficientes para satisfacer las necesidades de los comunarios, además de contar con personal limitado
comprometido, que no le permite realizar una gestión más eficiente; además de no contar con un flujo de
información adecuada, entre las diferentes unidades.
2.5.7.1.3 Equipo Técnico Municipal
Dentro del equipo técnico que presta sus servicos al Gobierno Municipal se puede observar que existe
profesionales en diferentes areas, aunque es un numero reducido en cuanto al personal algunos de ellos
intervienen e la elaboración del POA
Porotro lado como equipo también tiene tropiezos en el desenvolvimiento de sus actividades debido a falta
de coordinación con las autoridades dentro de las comunidades por la distanciay falta de movilidad para el
desarrollo de actividades de supervicion de obras y proyectos.
2.5.7.1.4 Comité de Vigilancia
El Comité de Vigilancia, es una representación social de la sociedad civil organizada ante el Gobierno
Autónomo Municipal, dentro de sus responsabilidades esta la de facilitar la participación, supervisión y
control de obras de proyectos de inversión.
246
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

De acuerdo al diagnóstico levantado, el comité de vigilancia tiene funciones que cumplir como: emitir
pronunciamientos de aprobación o rechazo del POA e Informe Financiero; otro de los aspectos positivos
que cuenta el Comité de Vigilancia es la de contar con miembros con recorrido político y conocimiento
Municipal que son elegidos de forma democrática por la sociedad.
Sus principales dificultades que enfrenta es la falta de coordinación con el Gobierno Autónomo Municipal
(Ejecutivo Municipal, Concejo Municipal) debido al tiempo disponible y por falta de transporte; de igual
manera el poco interés de participar en la realización de los procesos de desarrollo, en favor del
Municipio.
2.5.8 Recursos Económicos Municipales
2.5.8.1 Ingresos.
El Municipio percibe los recursos económicos provenientes del Tesoro General de la Nación (TGN), de
acuerdo a las siguientes fuentes:
 Coparticipación Tributaria
 Impuesto Directo de Hidrocarburos (IDH).
En el siguiente cuadro se puede apreciar un análisis de los ingresos percibidos durante las gestiones 2010 -
2011 y 2012, donde muestra lo siguiente: en el año 2010 los recursos que ingresaron al municipio más los
saldos que quedaron pendientes de la gestión anterior hicieron un total de 11.554.973,00 Bs; en el año
2011 los recursos que ingresaron al municipio mas los saldos pendientes de la gestión 2010 hicieron un
total de 13.681.140,00 Bs; finalmente en el año 2012 los recursos que ingresaron al municipio mas los
saldos de la gestió 2011 hicieron un total de 13.708.445,00; se puede observar que existe un incremeto
leve en cuanto a los recursos del municipio.
Cuadro 138: Presupuesto de recursos
(A) PRESUPUESTO DE RECURSOS PRESUPUESTO
2010 2011 2012
1 Recursos de Coparticipación Tributaria 5.148.498,00 5.955.646,00 6.132.366,00
2 Recursos IDH 1.915.569,00 2.960.744,00 2.916.215,00
3 Recursos Específicos (Propios) 15.000,00 20.000,00 20.000,00
4 Recursos HIPC II 1.338.829,00 1.607.667,00 2.216.874,00
5 Saldo de Caja y Bancos Coparticipación Tributaria 1.382.144,28 1.388.828,00 550.000,00
6 Saldo de Caja y Bancos IDH 377.406,00 377.406,00 990.000,00
7 Saldo de caja y Banco Recursos Propios 42.836,00 42.836,00 15.000
8 Saldo de Caja y Banco HIPC II 838.000,00 837.999,00 618.000,00
9 Saldo SUMI 496.690,72 490.014,00 250.000,00
10 Otros Saldos 0,00 0,00 0
11 Impuestos a Participación de Juegos (IPJ) 0,00 0,00 942,00
11 TOTAL RECURSOS 11.554.973,00 13.681.140,00 13.708.455,00
Fuente: Elaboración con base a los POAs 2010, 2011 y 2012

247
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.5.8.2 Egreso Municipal.

2.5.8.2.1 Gastos de Funcionamiento
Según la Ley 2296 de gastos Municipales, el 25% de los recursos tales como: Recursos de
coparticipación, Ingresos Municipales Propios y Recursos de la Cuenta Especial Diálogo 2000 se debe
destinar a gastos de funcionamiento.
Durante el año 2010 se utilizo para gastos de funcionamiento el 24,94%, incrementándose esta a un
25,00% durante los años 2011 y 2012.
Cuadro 139: recursos para Gastos de Funcionamiento
(B) RECURSOS PARA GASTOS DE FUNCIONAMIENTO PRESUPUESTO
2010 2011 2012
14 Gastos de Funcionamiento 1.621.832,00 1.981.528,00 2.178.010,00
Fuente: Elaboración con base a los POAs 2010,2011 y 2012

2.5.8.2.2 Gastos de Inversión

Este tipo de gastos son todos aquellos gastos destinados a la formación bruta de capital físico de dominio
público, este esta comprendido por el incremento, mejora y reposición del stock de capital, incluyendo
gastos de preinversión y supervisión.
En el siguiente cuadro se observa que para el año 2010 se tiene programado para gastos de inversión
9.933.141 Bs, para el año 2011 se tiene programado un monto de 11.699.612 Bs. y finalmente para el año
2012 se tiene programado invertir el monto de 11.531.387 Bs.
Cuadro 140: recursos para Gastos de Inversión
(C) RECURSOS PARA GASTOS DE INVERSIÓN PRESUPUESTO
2010 2011 2012
13 Recursos de Coparticipación Tributaria 3.526.666,00 4.059.818,00 3.954.356,00
14 Recursos IDH 1.915.569,00 2.960.744,00 2.916.215,00
15 Recursos Específicos (Propios) 15.000,00 20.000,00 20.000,00
16 Recursos HIPC II 1.338.829,00 1.607.667,00 2.216.874,00
17 Saldo Coparticipación Tributaria. 1.382.144,28 1.303.128,00 550.000,00
18 Saldo IDH 377.406,00 377.406,00 990.000,00
19 Saldo Recursos Propios 42.836,00 42.836,00 15.000,00
20 Saldo HIPC II 838.000,00 837.999,00 618.000,00
21 Saldo SUMI 496.690,72 490.014,00 250.000,00
22 Otros Saldos 0,00 0,00 0,00
23 Impuestos a Participación de Juegos (IPJ) 0,00 0,00 942,00
24 TOTAL RECURSOS PARA INVERSIÓN + DEUDAS DE INVERSIÓN 9.933.141,00 11.699.612,00 11.531.387,00
Fuente: elaboración con base al POA 2010,2011 y 2012

2.5.8.3 Destino de los recursos económicos por programas

Según el análisis de los POAs (2010 al 2012) la mayor cantidad de recursos que se destina al programa de
partidas no asignables a programas específicamente deudas de inversión con el

248
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

28,37, seguido del programa servicios de salud 14,91%, seguidamente el programa de Salud 13,41%,
seguidamente del programa de construcción y mantenimiento de caminos vecinales con un 7,04%,
seguido del programa de promoción y fomento de la producción agropecuaria 7,03% durante el año 2010,
entre los más importantes.
Durante el año 2011 se destino una mayor cantidad de recursos económicos al programa de partidas no
asignables a programas deudas de inversión con el 28,37%, seguido del programa de servicios de
educación con un 19,04%, seguido del programa de partidas no asignables a programas acciones y
participaciones con el 17,35%, seguido de construcción y matenimiento de caminos vecinales con un
10,51%, seguido del programa de salud con un 8,09%, entre los mas importantes.
Finalmente durante el año 2012 se destina una mayor cantidad de recursos económicos, al programa de
servicio de salud 12,93%, seguido del programa de construcción y mantenimiento de caminos vecinales
con un 12,24%, seguido del programa de partidas no asignables a programas de deudas de inversión con
un 11,50%, seguido del programa de servicio de educación 11,35%, seguidamente del programa
construcción y mantenimiento de microriegos con un 10,93% entre los más importantes.
En mayor detalle se observa en cuadro siguiente:

249
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 93: Presupuesto de Recursos por programa Bs

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 1,58% 7,03%
2,18%
SANEAMIENTO BÁSICO 3,14% 7,10%
8,00%
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS 5,48%
4,64%
10,93%
LIMPIEZA URBANA Y RURAL 0,05%
0,05%
0,08%
ELECTRIFICACIÓN RURAL 0,25%
0,38%
1,92%
ALUMBRADO PÚBLICO 0,00%
0,11%
0,15%
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 3,82%
1,50%
0,87%
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES 7,04%
10,51%
12,24%
SERVICIOS DE SALUD 8,09% 13,41%
12,93%
SERVICIOS DE EDUCACIÓN 14,91%
11,35% 19,04%
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE 4,93%
3,28%
3,30%
DESARROLLO DE LA CULTURA 3,12% 7,00%
8,06%
DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 0,39%
0,36%
0,38%
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GÉNERO 0,00%
0,21%
0,21%
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 0,20%
0,21%
0,27%
PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES 0,00%
0,12%
0,34%
SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 0,00%
0,00%
0,17%
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 3,26%
5,83%
6,10%
ACTIVOS REALES 0,00% 5,14%
0,00%
0,00% 17,35%
5,76%
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – OTRAS… 4,59%
1,95%
3,27%
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – DEUDAS 5,55% 28,37%
11,50%
Gestión 2010 Gestión 2011 Gestión 2012

Fuente: elaboración con base al POA 2010, 2011 y 2012

250
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.5.8.4 Relación de Recursos Económicos programados y ejecutados

2.5.8.4.1 Recursos económicos ejecutados
Según los datos de la ejecución presupuestaria durante el año 2010 se ejecuto el 14,11% de los recursos
programados que equivales a 1.422.762 Bs y el 18,76% de los recursos se jecutaron en los proyectos en
proceso de culminación equivalente a 1.891.948 Bs., de un total de 10.083.041Bs. Programados, por otro
lado durante el año 2011 se ejecuto el 38,26% que equivale a 10.912.544 Bs y el 4,29% representa a los
proyectos en ejecución y equivale a 1.224.351 Bs de un total de 28.523.581 Bs. programados.
Gráfica 94: recursos Económicos Ejecutados (%)

38,26%

18,76%
14,11%

4,29%

2010
2011
Proyectos Culminados
Proyectos en proceso de Culminación

Fuente: Elaboración con base a los POAs 2010, 2011 y Ejecución Presupuestaria

2.5.8.4.2 Relación de Recursos económicos programados y ejecutados por programa

Según el análisis que se realizo del presupuesto ejecutado durante el año 2010 se pudo determinar que los
recursos ejecutados fueron 14,11%, destacándose en su ejecución los programas de promocion yy fomento
a la producción agropecuaria con un 194,93% revasando el presupuesto programado aunque realizando
algunas reformulaciones se pudo lograr su ejecución, seguidamente el programa de fortalecimiento
institucional con 58,11%, el programa de defensa y protección de la niñez y la mujer con 53,95%, el
programa de servicios de educación con 37,75% entre los más importantes:

251
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 95: Relación de recursos Económicos Programados y Ejecutados por programa año 2010

Ejecutado Programado

PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 100,00% 0,00%

SANEAMIENTO BÁSICO 12,14% 87,86%

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS 19,73% 80,27%

LIMPIEZA URBANA Y RURAL 100,00%

ELECTRIFICACIÓN RURAL 100,00%

ALUMBRADO PÚBLICO 100,00%

INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 100,00%

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES 28,13% 71,87%

SERVICIOS DE SALUD 17,78% 82,22%

SERVICIOS DE EDUCACIÓN 37,75% 62,25%

DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE 20,57% 79,43%

DESARROLLO DE LA CULTURA 3,84% 96,16%

DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 100,00%

PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GÉNERO 100,00%

DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 53,95% 46,05%

PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES0,00%

SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 100,00%

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 58,11% 41,89%

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – OTRAS 100,00%

TRANSFERENCIAS
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – DEUDAS 100,00%

Fuente: Elaboración con base a los POAs 2010, 2011, 2012 y Ejecución Presupuestaria

Según el análisis que se realizo del presupuesto ejecutado durante el año 2011 se pudo determinar que los
recursos ejecutados fueron 38,26%, destacándose en su ejecución los

252
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

programas de partdas no asignables a programas – otras transferidas con un 110,99% revasando el

presupuesto programado aunque realizando algunas reformulaciones se pudo lograr su ejecución,
seguidamnete promocion y fomento al turismo con un 99,89%, el programa de infraestructura urbana y
rural con un 92,97%, el programa fortalecimiento institucional con un 86,44%, programa alumbramiento
publico con un 80,91%, entre los más importantes:
Gráfica 96: Relación de recursos Económicos Programados y Ejecutados por programa año 2011

Ejecutado Programado

PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 61,78% 38,22%

SANEAMIENTO BÁSICO 37,75% 62,25%

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS 60,09% 39,91%

LIMPIEZA URBANA Y RURAL 100,00%

ELECTRIFICACIÓN RURAL 100,00%

ALUMBRADO PÚBLICO 80,91% 19,09%

INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 92,97% 7,03%

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES 19,06% 80,94%

SERVICIOS DE SALUD 36,80% 63,20%

SERVICIOS DE EDUCACIÓN 53,39% 46,61%

DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE 85,04% 14,96%

DESARROLLO DE LA CULTURA 80,05% 19,95%

DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 99,89% 0,11%

PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GÉNERO 67,18% 32,82%

DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 100,00%

PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES 100,00%

SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 86,44% 13,56%

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – OTRAS… 100,00% 0,00%

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – DEUDAS 15,33% 84,67%

Fuente: Elaboración con base a los POAs 2010, 2011, 2012 y Ejecución Presupuestaria

253
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Según el análisis que se realizo del presupuesto ejecutado durante el año 2012 se pudo determinar que los
recursos ejecutados se destacaron en su ejecución los programas como: programa de electrificación con un
93%, seguido de partidas no asignables a programas – otras transferidas con un 71%, seguidamente
programa de prevención de riesgos y desastres naturales con un 61%, seguidamente el programa de
servicios de educación con un 56%, el programa de partidas no asignadas a programas – deudas de
inversiones con un 48%, entre los más importantes:
Gráfica 97: Relación de recursos Económicos Programados y Ejecutados por programa año 2012

Gestión 2012 Ejecutado Gestión 2012 Programado

PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 19% 81%

SANEAMIENTO BÁSICO 16,44% 83,56%

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS 17,36% 82,64%

LIMPIEZA URBANA Y RURAL 4,16% 95,84%

ELECTRIFICACIÓN RURAL 92,91% 7,09%

ALUMBRADO PÚBLICO 22,98% 77,02%

1,81% 98,19%
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL

3,33% 96,67%
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES
SERVICIOS DE SALUD 46,79% 53,21%
SERVICIOS DE EDUCACIÓN 56,24% 43,76%

DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE 40,18% 59,82%

DESARROLLO DE LA CULTURA 31,11% 68,89%

DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 100,00%

PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GÉNERO 11,82% 88,18%

DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 39,10% 60,90%

PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES 61,13% 38,87%

SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 43,58% 56,43%

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 35,72% 64,28%

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – OTRAS… 71,46% 28,54%

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – DEUDAS 48,42% 51,58%

Fuente: Elaboración con base a los POAs 2010, 2011, 2012 y Ejecución Presupuestaria

254
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.5.8.5 Cantidad de Proyectos Ejecutados

Según la base de datos de la ejecución presupuestaria se pudo determinar que durante el año 2010 se
programaron 139 proyectos en diferentes programas en beneficio del municipio, solo se culminaron como
tal 15 proyectos que equivale al 11%, 21 proyectos se encontraban en proceso de culminación y equivale
al 15%, y 103 proyectos no se culminaron por diferentes factores este dato equivale a un 74% del total de
proyectos programados.
Durante el año 2011 se programaron un total de 227 proyectos en diferentes áreas de los cuales 119
proyectos se lograron culminar este dato equivale a 52% del total, 29 proyectos en procesos de
culminación equivalente a 13% y 79 proyectos que no se logro culminar equivalente a un 35% del total de
proyectos programados. Como se muestra en la siguiente grafica.
Gráfica 98: Cantidad de proyectos Ejecutados en Porcentaje

74%

52%
15% 35%

11% 13%

2010
2011
Proyectos Culminados
Proyectos en proceso de Culminación
Proyectos no Culminados

Fuente: Elaboración con base a los POAs 2010, 2011 y Ejecución Presupuestaria

2.6 Potencialidades Limitaciones y Problemas

2.6.1 Potencialidad y Limitaciones de Desarrollo Económico Productivo
El desarrollo Económico productivo del Municipio de Chuma, tiene como base o pilar las potenciales,
limitaciones y problemas para emprender a su desarrollo, en el siguiente cuadro se desarrollo por eje
temático y sus variables con respecto al desarrollo económico productivo.
Cuadro 141: Potencialidades y Limitaciones del Desarrollo Económico Productivo
Eje
Variables Potencialidades Limitaciones Problemas
Temático
Desarrollo  El distrito 2 se encuentran a los  Topografía accidentada con
Situación pies de los nevados, los cuales pendientes elevados desde
Económico
Geográfico les provee de agua a las 15 – 45 %, que limitan la
Productivo
comunidades que se encuentra expansión de las parcelas.

255
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Eje
Variables Potencialidades Limitaciones Problemas
Temático
en este distrito.

 Las condiciones climáticas

en los pisos montano y
montano bajo son favorables
de 10 – 25 °C.
 El municipio cuenta
con paisajes que aun
no ha
intervenido la mano del  Caza indiscriminada de
hombre, al cual se lo denomina algunas especies, porque
Biodiversidad tierra virgen, estas cualidades son catalogadas como
se ven en las comunidades de plagas (loro, zorro, entre
Patascachi, Tahari, Kalapunku, otros).
Luquisani, Titicachi, Palohuaya,
Sococoni.

 En el piso subalpino la capa

 Los suelos del municipio son
aptos para tubérculos,
cereales, hortalizas, frutales,
dependiendo a los pisos en
cual se encuentren.
 Las comunidades que se
Suelos encuentran en el piso de valle
tienen suelos francos a francos
arenosos, los cuales son suelos
aptos para cultivar hortalizas y
frutales por la capacidad de
absorción y conservación de
humedad.
arable no es profundo (10 –
20) cm lo cual limita el
desarrollo de las raíces, de
las especies cultivadas (papa,
papalisa, oca, isaño).  Suelos con poca o en
 En el municipio las
extensiones de terreno son algunos casos nulos, de
limitadas y son conocidas cobertura vegetal.
como surcofundio, esta  Suelos susceptibles a la
limitación se da en toda la erosión hídrica y eólica en
extensión municipal. las comunidades de
 Por la topografía del Patascachi, Tahari,
municipio, hay presencia de Ticamuru, Mollopampa.
suelos no arables por sus  Escaso conocimiento sobre
pendientes elevadas y ser al manejo y conservación de
muy pedregoso, en especial suelo.
en las comunidades de
Patascachi, Titicachi, Tuiluni,
Huallapa, Pocohuaya,
Kalapunku, Timusi, Chajlaya,
Tocoli, Khishuarani,
Cayohuaya, Paquela, Vilaque.

 Los problemas que causas

 El territorio tiene un potencial algunas familias con la
Territorio. negativa de pertenecer a
etno eco cultural, por tener alguna comunidad o a una
raíces de la cultura mollo. subcentral.

 Los ríos principales del  Algunas fuentes de agua solo  Falta de infraestructura para
municipio aumentan de caudal son temporales (época de agua segura en algunas
en épocas de lluvia. Al igual comunidades para el
Recursos lluvia). Limitando la
que las vertientes y pozos. consumo humano.
producción agrícola.
Hídricos  En el distrito 1 los ríos de  Racionamiento de este
jachahuaya de la comunidaded recurso en épocas secas.
de Jachahuaya, Laramani de la  Falta de infraestructura de
comunidad de Canihuaya, riego para direccionar el

256
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Eje
Variables Potencialidades Limitaciones Problemas
Temático
Wuirahuaya de la comunidad agua a las parcelas.
de Titicachi, son fuentes de  Falta de mantenimiento de
agua para riego. las infraestructuras ya
 El distrito 2 cuenta con mayor existentes para riego.
fuentes de agua para su riego, Enfatizando en el distrito 2
gracias a los nevados que se por un mal
encuentran en las partes altas aprovechamiento de este
del distrito, las cuales recurso.
desembocan en ríos, pozos,  Plantación de eucaliptos en
vertientes y lagunas, como por las comunidades en las
ejemplo el rio yanarani de la partes altas.
comunidad de Yanarani, el rio  Inundaciones de las parcelas
huaylla jahuira de la en las partes baja del
comunidad de Jichuaya, municipio por las
paluhuaya de la comunidad de precipitaciones en épocas
conventillo, el rio de pacuyuni de lluvia.
de la comunidad de Chicani, el
rio de patislaca de la comuniad
de Cataluni, el rio colorado de
la comunidad de Tocoli, el rio
de chajlaya de la comunidad
de Chajlaya, entre otras.

 Los fenómenos naturales

(sequias, granizos, heladas,
vientos, fuertes
 El piso subalpino es apto para precipitaciones) limitan la
producción agrícola. En el
la agricultura de tubérculos piso de altura en especial en  No cuentan con asistencia
con las especies papa, oca, las comunidades de técnica en la agricultura.
papaliza, isaño, hortalizas con Patascachi, Tocoli,  Aumento de plagas y
las especies haba, arveja, en Khiswarani, Cayohuaya, son enfermedades en los
cereales con las especies maíz. las más afectadas con últimos años, que destruyen
 El piso montano es apto para granizos y las heladas la pruduccion.
la agricultura para los cultivos limitando la producción. En  Por la topografía del
de tubérculos (papa, oca, comunidades de la cabecera municipio no se puede
papalisa), cereales (maíz, de valle los fenómenos que implementar maquinaria
Agricultura trigo), hortalizas (haba, arveja, más afectan son las sequias para la agricultura.
zanahoria, cebolla, lechugas), juntamente con los vientos  El precio de las semillas
frutales (durazno, manzana). fuertes, afectando a las certificadas son muy caros,
 El piso montano bajo es apto comunidades de Molaña, es por ese motivo que no se
para la realización de Sococoni, Huancoiro, Suchia, utiliza esta semilla.
agricultura en los cultivos de Huayrapata, Uyuni, Paquela,  Falta de información en la
tuberculos (papa), cereales Pinayani, Vilaque, Tutucari. utilización de los
(maíz), hortalizas (tomate, En el valle el fenómeno que agroquímicos.
pimentón), frutales (durazno, afecta son las fuertes  Falta de agua para el riego
manzana, chirimoya, naranja, precipitaciones inundando de los cultivos.
platano). las parcelas.
 Los surco fundos existente en
el municipio limita la
producción agrícola.

 El municipio tiene las  Por la topografía del  Falta de información en el

Pecuaria municipio y la cantidad de tema de mejoramiento
características climaticas terreno que posen limita la genético.

257
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Eje Variables Potencialidades Limitaciones Problemas

Temático
óptimas para realizar cantidad de cabezas para  Ataque de plagas y
mejoramiento genético de las tener por familia. enfermedades, que afectan
razas.  Limitado terreno para el en la producción pecuaria.
cultivo de forraje, para el  Falta de asistencia de un
alimento de los animales. veterinario disponible en el
municipio.
 Los medicamentos para los
animales no se encuentran a
la venta en el municipio,
solo en la ciudad de La Paz.
 Los medicamentos son
económicamente elevados.

 Las características climaticas

del municipio son favorables  No cuenta con carreteras
para el turismo. adecuadas.
Turismo  Cuenta con sitios naturales que  A algunas comunidades no
se pueden impulsar para el llega las carreteras.
turismo.
 Cuenta con
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.6.2 Potencialidad y Limitaciones de Desarrollo Humano Digno

Las potencialidades, limitaciones y problemas del pilar de desarrollo Humano Digno se presentan en el
cuadro siguiente:
Cuadro 142: Potencialidades y Limitaciones del Desarrollo Humano Digno
Eje Variables Potencialidades Limitaciones Problemas
Temático
 Existe un despoblamiento
de los habitantes de algunas
comunidades
pertenecientes al
Municipio. En personas
mayores.
 Constante migración,
 Dentro de la composición  Escasez de temporal con tendencia a
definitiva, a distintos
Desarrollo etérea existe mayor oportunidades
Dinámica centros urbanos nacionales
Humano número de niños, laborales para las
Poblacional y del exterior.
Digno adolecentes y jóvenes. generaciones jóvenes.
 Perdida de los valores
culturales.
 El índice de desarrollo
humano es relativamente
bajo en comparación con
otros municipios.
 Ingreso económico familiar
bajo ya que el 98,88% de la
población es considerado

258
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Eje Variables Potencialidades Limitaciones Problemas

Temático
pobre.
 Existe una mayor
proporción de viviendas
construidas con adobe, con
techos de calamina y pisos
de tierra por lo que las
 Falta la elaboración de construcciones son muy
precarias.
 El 61% de las familias que una ficha ambiental  Solo el 18% de las familias
municipal cuentan con eliminación de
Vivienda y cuentan con agua Segura. principalmente para el
 El 62% de las familias excretas.
Servicios Básicos recojo y reciclaje de  No existe un manejo
cuentan con energía basura. adecuado del agua en el
eléctrica.
distrito 2.
 En el distrito 1 existe poca
cantidad de agua en los
pozos de abastecimiento de
agua segura.
 Viviendas deshabitadas por
la migración.
 Existen dos sindicatos que
prestan sus servicios de
transporte cada distrito
con un sindicato.  No  El internet que existe no
 Existe una comunicación existen vías de
terrestre de asfalto hastael comunicación tiene cobertura en todos los
Municipio deAchacachi y caminera que conectan las comunidades.
posteriormente es de a todas las  El mantenimiento de los
tierra. comunidades, ya que el caminos es poco atendida
 Existe servicio de telefonía transporte público solo especialmente en el distrito
Transporte y móvil de la empresa Entel tiene paradas en 2 en épocas de lluvia.
comunicación y Tigo que abarca una lugares estratégicos de  El Flujo vehicular a las
cobertura de 82% en las su hoja de ruta. comunidades lejanas es
comunidades.  En época de lluvias no reducida y de forma
 Existe el servicio de existe una buena particular.
Internet en la comunidad transitabilidad en los  No existen servicios
de Chuma con un caminos. financieros.
telecentro.
 Existe dos emisoras locales
ubicado en la comunidad
de Titicachi, donde emiten
comunicados y otros.
 Se cuenta con la casa de  Las infraestructuras sociales
Gobierno del Municipio. como plazas, iglesias,
 Algunas comunidades cementerios, parques,
cuentan con plazas como canchas deportivas y
infraestructura urbana.  Altos costos de polifuncionales necesitan
Infraestructura  Una mayor parte de las infraestructura urbana. mantenimiento.
comunidades cuentan con  No se cuenta con un Plan de
canchas deportivas y no así Ordenamiento Urbano.
con polifuncionales.  En cuanto alas
 El municipio de Chuma en infraestructuras productivas
su mayoría de las necesitan fortalecimiento

259
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Eje Variables Potencialidades Limitaciones Problemas

Temático
comunidades cuentan con para que hayan mas familias
infraestructuras beneficiadas.
productivas como sistema  No se cuenta con
de riegos, carpas solares y infraestructura turística.
molinos.
 En la actualidad se nota la
práctica y costumbres de la  Por la migración campo-
Origen y cultura mollo.
 Practica del lenguaje ciudad, los valores
diversidad trilingüe en algunas culturales, étnicos van
cultural desapareciendo.
comunidades (castellano,
quechua y aymará). Con
predominancia el aymará.
 Existencia del Comité  Existe un bajo consumo de
Municipal de Educación. alcohol por parte de los
 Existencia de 51 unidades profesores y jóvenes.
educativas divididas en seis  Relación Alumno  Falta de diseño curricular
núcleos, uno en cada profesor es actualizado, acorde a la
de 16 el
cantón. región.
dato es bajo siendo lo  Escasa realización de cursos
 Existencia de un CEA recomendado 25.
de actualización para
técnico humanístico que  Relación Alumno Aulas
ayuda a que las personas docente.
también es baja.  Falta de mantenimiento de
culminen y especialicen sus  Existe un
Educación las Unidades Educativas en
estudios. distanciamiento en
 La cobertura neta en cuanto a su infraestructura.
cuanto a las unidades  Ausencia de una orientación
primaria subió en los
educativas por lo que vocacional en los jóvenes
últimos años debidoa la los estudiantes tienen
dotación del bono Juancito bachilleres.
que recorrer largos  Falta de equipamiento en la
pinto.
trayectos. unidades educativas.
 La cobertura neta en
secundaria subió en los  La mayoría de los servicios
últimos años debido a que básicos de las unidades
el certificado de bachiller educativas son insuficientes
es gratis. y falta mantenimiento.
 No tienen mucho
conocimiento en cuanto a
sus derechos en su
integridad.
 Deseos de aprender y  El consumo de bebidas
superarse. alcohólicas por los jóvenes
 Conocedores de sus  No son tomados en cuenta
costumbres de su en actividades de toma de
comunidad. decisiones en las
Niño, niña y  Son respetuosos con las comunidades.
Adolescente personas mayores.  La falta de recursos
 Son responsables con su económicos hace que se
quehacer de la casa. vean obligados a dejar los
 Realizan labores agrícolas, estudios superiores.
pecuarias y pesqueras más  Falta de orientación
usuales de la región. vocacional.
 Falta de dedicación y
seguimiento de los padres a
los hijos.
 Falta de oportunidades de

260
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Eje Variables Potencialidades Limitaciones Problemas

Temático
trabajo para los jóvenes.
 Dedicados a trabajar desde
muy jóvenes, para mejorar
los ingreso de los padres.
 En algunos casos se ve
embarazos prematuros por
falta de orientación en la
reproducción sexual.
 Existe una serie de
enfermedades causadas por
el mal manejo de la basura,
en especial en los niños y
niñas.
 Falta de campañas de salud
preventiva en las
 Existen comunidades.
experiencias  Usos y costumbres
ancestrales de
arraigadas, que dificultada
tratamientos, plantas y
la labor del personal
remedios naturales en el
médico, en especial en las
caso de las parteras
mujeres en gestación.
utilizan sus conocimientos
 Falta de orientación  Falta de personal médico
ancestrales combinados para ir a recibir con especialidad.
con conocimientos
Salud científicos. atención médica  Falta de Infraestructura
 Existencia de un alto cuando es necesario. adecuada en la Posta de
porcentaje de cobertura en Salud de Titicachi ya que no
cuanto a la atención. es propia.
 Todos los centros de salud  Carencia de medios de
y los puestos de salud transporte (ambulancias).
cuentan con servicios  Falta de equipamiento
básicos.
principal en los puesto de
salud.
 Hace falta seminarios o
talleres para el adecuado
consumo de los alimentos y
la manipulación ya que
muchas de las
enfermedades se debe al
mal manejo.
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.6.3 Potencialidad y Limitaciones de Desarrollo Institucional Armónico

Las potencialidades, limitaciones y problemas del pilar de desarrollo Institucional Armónico se presentan
en el cuadro siguiente:

261
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 143: Potencialidades y Limitaciones del Desarrollo Institucional Armónico

Eje
Variables Potencialidades Limitaciones Problemas
Temático
 Poca fiscalización y
supervisión de obras.
 Falta de flujo de información
efectiva entre las diferentes
direcciones.
 No existe coordinación al
momento de la toma de
decisiones.
 Los recursos humanos a nivel
técnico es muy poco.
 El compromiso profesional del
equipo técnico es muy bajo y
Ejecutivo  Existe formación profesional poco dedicado.
Municipal  Bajo grado de ejecución del
POA por las reformulaciones
que existen durante el año.
 Poca planificación y
organización.
 Ausencia de Instrumentos de
gestión y administración.
 Falta un plan estratégico
Institucional.
 Falta de flujo de información
efectiva entre las diferentes
Desarrollo direcciones y CM
 Poca coordinación.
Institucional
Armónico  Falta de coordinación entre las
autoridad del Concejo
Municipal y Ejecutivo
 Se encuentran Municipal.
Concejo constantemente en la sede del  Tardanza en las respuestas de
Municipal gobierno de Chuma la mayor notas enviadas al ejecutivo
parte de la semana. municipal.
 Existe una ausencia de
documentos de gestiones y
administración del municipio.
 Poca coordinación entre las
autoridades Municipales y el
 Se practica las costumbres de Comité de Vigilancia.
 Poca Planificación, en el
Comité de la región para la designación y
control y fiscalización de
Vigilancia elección del comité de
obras.
Vigilancia.
 Poco conocimiento del
modelo de gestión Municipal
Participativa..
 La rotación de autoridades  Poco conocimiento del
Formas de  Existe la organización de Junta modelo de gestión Municipal
sindicales (Secretarios Participativa.
Organización de vecinos Generales) por año, limita  Existe poca coordinación entre
Sindical generar mayor capacidad en Autoridades Sindicales y
la gestión. Gobierno Municipal.

262
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Eje Variables Potencialidades Limitaciones Problemas

Temático
 Poca participación femenina
en instancias de tomadecisión
Presencia de la a nivel sindical, seccional y
 Elección de autoridades Municipal.
Mujer en la  Existencia de la organización sindicales varones.  No promueve y vigila la
Toma de Bartolina Sisa  Aun radica el machismo. incorporación de la equidad
Decisiones de género en el POA
ypresupuesto del municipio.
 Pocos cursos de capacitación.
 PresenciaInstitucional CRIAR  Poca coordinación
interinstitucional.
con apoyo de implementación  Los pobladores tiene poco
de tecnologías y capacitación. conocimiento de los roles y
Presencia de  Presencia del PASA con apoyo acciones que llevan adelante
Instituciones en área pecuaria y su las instituciones de apoyo, en
Públicas y capacitación. especial de las Instituciones
privadas  Presencia del FPS con apoyo Públicas.
en riegos y saneamiento  Desconocimiento de requisitos
básico. y exigencias necesarias para
conseguir apoyo institucional.
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

2.6.4 Potencialidad y Limitaciones de preservación, conservación y protección de la

madre tierra
La preservación, conservación y protección de la madre tierra, esta ligada con potencialidades,
limitaciones y problemas que se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro 144: Potencialidades y Limitaciones de la Preservación, Conservación y Protección de la Madre
Tierra
Eje
Variables Potencialidades Limitaciones Problemas
Temático
 Contaminación del medio
 Lluvias Torrenciales en los ambiente por el mal manejo
meses de diciembre, enero de la basura (nailon y
Preservación, y febrero botellas pet)
 Sequias en los meses de  Escases de agua para el
conservación  Se cuenta con bosques
Medio junio, julio, agosto y consumo humano y para la
y protección Ambiente vírgenes, donde la mano del septiembre actividad agropecuaria
de la Madre hombre no ha ingresado  Granizo que efectan en la  Contaminación de ríos por
Tierra
agricultura echar basura en ellos.
 Heladas que destruyen la  Deforestacion
producción agrícola indiscriminada de los
bosques
Fuente: Elaboración con base al Diagnóstico 2012

263
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

2.7 Problemática de acuerdo al Diagnostico

 El municipio se encuentra sumido en la pobreza moderada, por los escasos ingresos que percibe,
dicha situación afecta a la calidad de vida de las personas (98.88%).
 El índice de Desarrollo Humano alcanza a 0.52
 Suelos susceptibles a la erosión hídrica y eólica.
 Escaso conocimiento sobre al manejo y conservación de suelo.
 La cobertura el agus segura para el consumo humano alcanza a un 61%.
 Las familias beneficiadas con eleimnacionde excretas alcanza a un 18%.
 Poca cobertura de energía eléctrica en las comunidades alacanza a un 62%.
 Falta mingitorios públicos en capitales de cantón.
 Poca cobertura del sistema de riego para la actividad agropecuaria.
 Se presenta Inundaciones por las precipitaciones en épocas de lluvia.
 Aumento de plagas y enfermedades en los últimos años.
 Existe una migración n temporal y definitiva.
 El 98,88% de la población es considerado pobre.
 Solo el 18% de las familias cuentan con eliminación de excretas.
 Falta de mantenimiento de caminos, en especial en época de lluvias.
 El Flujo vehicular a las comunidades lejanas es reducida.
 Por la migración campo-ciudad, los valores culturales, étnicos van desapareciendo.
 Falta de mantenimiento de las Unidades Educativas.
 La falta de recursos económicos hace que se vean obligados a dejar los estudios superiores.
 Falta de campañas de salud preventiva en las comunidades.
 Falta de equipamiento en los centros y puestos de salud.
 Poca fiscalización y supervisión de obras.
 Falta de flujo de información efectiva entre las diferentes direcciones y unidades del Municipio.
 Pocos Recursos Humanos a nivel técnico.
 Bajo grado de ejecución del POA.
 Poca planificación y organización, en el Gobierno Autónomo Municipal.
 Ausencia de Instrumentos de gestión y administración.
 Falta un plan estratégico Institucional en el Municipio.
 Poco conocimiento del modelo de Gestión Municipal Participativa.
 Poca participación femenina en instancias de toma decisión a nivel sindical, seccional y
Municipal.

264
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

3. PROPUESTA DE DESARROLLO

3.1 Visión de Desarrollo Municipal

Chuma, Municipio de desarrollo productivo agrícola y artesanal con valor agregado; con
calidad e igual de oportunidades en educación, salud y servicios básicos, preservador del
medio ambiente, con identidad cultural propia y con un Gobierno Autónomo Municipal
eficaz, eficiente y transparente con su pueblo.

3.2 Objetivo General.

Contar con un Municipio desarrollado en la producción agrícola y artesanal con valor
agregado; ala vez de tener un sistema de salud y educación con calidad y con igualdad de
oportunidades; ampliar la cobertura de los servicios de saneamiento básico, rescatar y
fortalecer la cultura de la región; preservar en medio ambiente con armonía entre el
hombre y la naturaleza y finalmente mejorar el trabajo del Gobierno Autónomo
Municipal, al servicio de su pueblo.

3.3 Ejes de Desarrollo

 Chuma Servidor al Pueblo.
 Chuma Tierra de Desarrollo Productivo
 Chuma con identidad Humana propia
 Chuma preservador de la Madre tierra.
Gráfica 99: Pilares de Desarrollo

VISIÓN MUNICIPAL

Chuma, Municipio de desarrollo productivo agrícola y artesanal

con valor agregado; con calidad e igual de oportunidades en educación,
salud y servicios básicos, preservador del medio ambiente, con identidad cultural propia
y con un Gobierno Autónomo Municipal eficaz, eficiente y transparente con su pueblo

OBJETIVO MUNICIPAL
Contar con un Municipio desarrollado en la producción agrícola y artesanal con valor agregado; ala vez de tener un sistema de salud y educación
con calidad y con igualdad de oportunidades; ampliar la cobertura de los servicios de saneamiento básico,
rescatar y fortalecer la cultura de la región; preservar en medio ambiente con armonía entre el hombre y la naturaleza y finalmente
mejorar el trabajo del Gobierno Autónomo Municipal, al servicio de su pueblo.

Chuma Chuma
Chuma Chuma Tierra de con identidad preservador
Servidor al Pueblo Desarrollo Productivo Humana propia de la Madre tierra.

Fuente: Elaboración propia

265
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

3.3.1 Chuma Servidor al Pueblo

3.3.1.1 Objetivo Estratégico de Chuma Servidor al Pueblo
Mejoramiento de las capacidades políticas y técnicas del Municipal, para desarrollar su nivel de gestión,
sus capacidades técnicas y la generación de un trabajo eficaz, eficiente y transparente, en trabajo conjunto
con sus organizaciones sindicales y con el pueblo que los eligió.
Primera Política: Fortalecimiento Institucional
Primera Línea Estratégicas: Fortalecimiento Institucional acorde al pueblo.
 Para Fortalecer el Gobierno Autónomo Municipal de Chuma, es preciso realizar en
primera instancia la creación de dos direcciones, dentro del organigrama vigente:
 La Dirección de Desarrollo Productivo: Esta Dirección será encargada de
fortalecer y incentivar, el tema productivo del Municipio, en especial la de
potenciar le funcionamiento de Consejo Municipal Económico Productivo, en
coordinación con el Comité Institucional.
 La Dirección de Riesgos: Esta Dirección será la encargada de realizar una
serie de acciones de prevención ante fenómenos naturales no controlados,
como ser:
 Análisis de las amenazas y vulnerabilidades.
 Evaluación de los impactos socioeconómicos generados como
consecuencia de los desastres que afectan o pueden afectar a las
comunidades.
 Identificación de prioridades de prevención y atención de desastres en
el sector.
 Análisis de la capacidad del Municipio para la prevención y atención
de desastres.
 Formulación y ejecución de planes sectoriales de prevención y
atención de desastres, en concordancia con las políticas nacionales,
Departamentales y regionales.
 Promoción de los estudios ambientales y de prevención y atención de
desastres en los proyectos de inversión pública y privada dirigida a las
comunidades.
 Incorporación de la temática de prevención y atención de desastres en
los programas de educación superior (nivel secundario).
 Otros.

266
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Es importante ordenar los mecanismos de atención a las autoridades sindicales,

reduciendo cuellos de botella, para ello se deberá atender mínimamente un día a la semana
en ambos Distritos, es decir:
 Sábados en el Distrito 1
 Jueves en el Distrito 2.
Por otro lado el Concejo Municipal y el Control Social de igual manera que el Ejecutivo
Manera deberá atender Audiencias publicas mediante las comisiones conformadas
respectivamente.
 La ejecución de proyectos deberá ser relacionado con el calendario agropecuario, esto
debido a que la mayoría de las autoridades migra a otras ciudades a generar nuevos
recursos encomios.
 De manera de tener un flujo efectivo de información, es necesario mejorar la capacidad de
coordinación entre Alcalde municipal – Oficial mayor – Equipo Técnico, este objetivo
puede ser iniciado, a partir de la consolidación de reuniones quincenales para la
evaluación permanente POA.
 Previo a la realización de las reuniones, se deberá contar con un flujo de información
sistematizada y a la toma de decisiones justo a tiempo, es decir prever con anticipación la
posibilidad de que surjan conflictos sociales debido a una inadecuada o tardanza
ejecución del POA.
Segunda Línea Estratégicas: Conformación y Fortalecimiento Comité de Fortalecimiento
Institucional.
 Para un mejor trabajo y de Gestión entre el Ejecutivo Municipal- Concejo Municipal-
Control Social y Sociedad Civil, es preciso conformar COMITÉ
INTERINSTITUCIONAL de CHUMA, como una instancia municipal de fomento a las
actividades productivas y sociales cuyas decisiones se traducirán en la operativización de
las distintas direcciones del Gobierno Autónomo Municipal.
El Comité Interinstitucional, estará conformado a la cabeza de Alcalde y estará
Conformado por, sub Alcalde, el Concejo Municipal en sus diferentes comisiones, el
Control Social, Consejo Municipal Económico Productivo, autoridades sindicales
(Curacas), Educación y representantes de Salud.

267
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 100: Instituciones Integrantes del Comité Interinstitucional

CURACAS
Concejo Municipal Ejecutivo
Municipal

COMITÉ
SISTEMA DE SISTEMA DE SALUD
EDUCACIÓN INTERINSTITUCIONAL
CHUMA
JUNTA DE CONTROL SOCIAL

VECINOS CONSEJO MUNICIPAL

ECONÓMICO PRODUCTIVO

Fuente: Elaboración propia

Este comité se organizara en cuatro comisiones en función a los cuatro pilares descritos
en el presente Plan de Desarrollo Municipal.
El funcionamiento del comité se regirá acorde a los usos y costumbres y compuesto de
tres niveles:
 Primero El comité Interinstitucional.
 Segundo: Las comisiones del Comité.
 Tercero: Nivel el operativo (Técnicos del Gobierno Autónomo Municipal).
Este comité Interinstitucional Municipal, será la instancia formal del Gobierno Autónomo
Municipal, responsable de promover el desarrollo económico municipal, entre algunas de
sus facultades serán:
 Deberá promover las actividades económicas en el municipio (es decir que no
interfiere negativamente sobre el desarrollo económico).
 Deberá promover la articulación y coordinación de los actores impulsando
procesos de concertación.
 Deberá promover la instalación de servicios y facilita el acceso a los mismos.
Además de realizar inversiones que generen condiciones para mejorar la
competitividad de los actores económicos privados.
 Deberá promover el uso racional, la regulación y la protección del suelo, los
recursos naturales y el medio ambiente.
 Impulsa la equidad de género en el marco de la promoción económica.
268
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Promover acciones para fortalecer la creación de asociaciones productivas

comunales.
 Crear condiciones para consolidar la creación de los Complejos productivos
Integrales (Maíz, Hortalizas y Artesanía).
 Gestionar el financiamiento ante instituciones gubernamentales y no
gubernamentales tanto nacional como de la cooperación internacional
 Promover la creación de negocios comunitarias con énfasis, a los Complejos
Productivos Integrales (CPI).
 Promoción de políticas de aseguramiento agropecuario frente a desastres.
 Promoción de estudios para la implementación de tecnologías apropiadas de
producción y comercialización en zonas afectadas por desastres.
 Promoción de políticas del sector agropecuario que incorporen las
consideraciones ambientales y de prevención y atención de desastres.
 Diseño de metodologías para el manejo de cuencas hidrográficas
abastecedoras de acueductos, así como para incorporar en los planes de
ordenamiento territorial criterios para la localización de infraestructura de
agua y saneamiento desde el punto de vista de riesgos y vulnerabilidades.
 Transferencia de tecnologías alternativas y experiencias de proyectos de
prevención, mitigación, preparación, atención de desastres y rehabilitación de
los sistemas de abastecimiento de agua.
 Promoción de políticas y normas para el manejo de los residuos sólidos y
aguas residuales.
 Promoción de normas y criterios técnicos de reducción de vulnerabilidad en
los sistemas de agua potable y saneamiento y desarrollo de planes de
prevención y de emergencia.
Las estrategias diseñadas en el Comité Interinstitucional serán operativizadas mediante la
ejecución de acciones y proyectos a través de las tres Oficialías, que será una instancia
técnica del Gobierno Municipal,
A continuación se muestra gráficamente el Comité Interinstitucional:

269
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 101: Comité Interinstitucional

COMITÉ INTERINSTITUCIONAL

Chuma Tierra de Chuma con Chuma Servidor al Chuma preservador

Desarrollo identidad Humana
Pueblo de la Madre tierra
Productivo propia

Parte Operativa del Gobierno Autónomo Municipal

OFICIALA MAYOR OFICIALÍA MAYOR OFICIALÍA MAYOR

ADMINISTRATIVA TÉCNICO DE DESARROLLO
FINANCIERA

Fuente: Elaboración propia

Segunda Política: Administración participativa y transparente

Primera Línea Estratégicas: Participación de la gestión de desarrollo.
 Realización cuatrimestral de reuniones interinstitucional, con el fin de evaluar las
políticas y estrategias descritas en el plan.
 El Ejecutivo Municipal en coordinación con el Concejo Municipal y autoridades
sindicales, deberá realizar la gestión concurrente de proyectos estratégicos.
 Con la finalidad de generar impacto social en las comunidades, se deberá priorizar
proyectos estructurantes en los dos distritos.
 Concientizar el la recuperación de la practica de los aynis comunales, de manera de no
atomizar los recursos económicos y contar proyectos con mayor impacto.
 Planificar en coordinación con el Ejecutivo Municipal los objetivos y metas del sistema
de salud y educación.
 Realización de curos de actualización para los funcionarios Municipales.
 Planificar la coordinación entre las diferentes oficialías, y estas con la sociedad civil.

270
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Segunda Línea Estratégicas: Organización en trabajos con compromiso.

 Generar un sistema interactivo de información entre las diferentes oficialías, direcciones y
unidades, con el fin de generar una información oportuna y confiable para la toma de
decisiones justo a tiempo.
 Paralelamente al anterior sistema, se deberá generar un sistema interactivo de
información, para el seguimiento de trámites Municipales.
 Revisión anual y generación de nuevos instrumentos de procesos de administrativos que
sean necesarios.
 Generar instrumentos de información entre la Dirección Distrital de Educación y el
sistema de salud, de manera de contar con la información más confiable y oportuna.
Tercera Línea Estratégicas: Ejecución de Obras de manera eficaz y eficiente.
 Generar un sistema interactivo de información entre la MAE y la parte técnica de manera
de realizar el seguimiento a la ejecución del POA y del PDM.
 Realizar un mayor grado de supervisión de los proyectos en el propio Municipio; con esto
se mejorar aun mas la buena ejecución de los proyectos de acuerdo a lo s términos de
referencia.
 Generar un sistema de información informático entre el Ejecutivo Municipal y el Concejo
Municipal de manera de contar de oportunamente respuestas a las notas enviadas.
 Para un mayor grado de ejecución del POA, se deberá realizar procesos de contratación
en lotes, de acuerdo al cronograma de ejecución del POA.
 Se deberá priorizar en la ejecución del POA los proyectos de mayor impacto, de manera
de alcanzar porcentajes altos de ejecución física y financiera.
Cuarta Línea Estratégicas: Control efectiva de la ejecución el POA.
 Realizar el control a través de indicadores de la ejecución del POA y PDM, de manera de
tomar decisiones acorde al cumplimiento de los objetivos y metas trazadas.
 Generar a través de las diferentes oficialas indicadores de gestión por resultados, la cual
deberá ser informada a la MAE y el Concejo Municipal.
 Realizar un mayor grado de control sobre el cumplimiento de cronogramas de ejecución
de obras; al igual que de la fiscalización y supervividos.
Tercera Política: Transparencia de Gestión Municipal
Primera Línea Estratégicas: Difusión y acceso a la información Municipal
 En relación a la formulación de los informes cuatrimestrales y de gestión municipal se
sugiere las siguientes medidas:

271
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Reunión de coordinación con Comité Interinstitucional, para planificar la

difusión de Informes de gestión.
 El Alcalde Municipal, realizara un informe oral y escrito sobre el grado de
ejecución del POA a través de su equipo técnico - financiero, este informe
debe ser necesariamente distribuido a cada uno de los participantes.
 Juntamente con el Informe que brinde el MAE, el Concejo Municipal emitirá
el informe sobre aspectos de fiscalización y el Control Social sobre sus
acciones de control; ambas instancias de forma escrita, oral y por comisión
 Por otro lado COMITÉ INTERINSTITUCIONAL al igual que la anterior
informará por comisiones el trabajo realizado, la cual deberá ser traducida en
forma escrita.
 Se deberá potenciar la difusión de la gestión Municipal, a través de medios de
comunicación, oral y audiovisual
 Finalmente se deberá difundir los resultados alcanzados durante la gestión (porcentaje de
ejecución, recursos captados, proyectos ejecutados e indicadores de gestión por
resultados), mediante medios de comunicación local y paneles informativos, etc.
Cuarta Política: Autonomía consolidada
Primera Línea Estratégicas: Elaboración de Cartas Orgánicas con participación
 Elaborar la carta organiza del Municipio, en coordinación con la sociedad civil; por otro
lado es importante garantizar la presencia de jóvenes, niños (as) y mujeres de la región.
 En primera instancia el Concejo Municipal, en coordinación con las autoridades
sindicales y originarias (Curacas), deberá socializar las ventajas y desventajas del proceso
autonómico, desde el principio de la voluntariedad, inserta en el ordenamiento jurídico del
Estado Plurinacional, velando por :
 La unidad territorial
 En cuanto a su contenido, de la Carta Orgánica debe recoger las siguientes características
de acurdo a lo estipulado por el Ministerio de Autonomías y de Descentralización.
 Etapa de Preparación:
 Información Básica sobre Autonomía Local
 Definición d Modalidad de Implementación del Proceso Autonómico
 Diagnóstico de Necesidades de Reforma Autonómica
 Declaración de Necesidad de Reforma de la Autonomía Local

272
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Capacitación de Actores en Autonomía Local y Procedimiento de

elaboración de la Carta Orgánica.
 Elaboración y Concertación del reglamento de Proceso de Elaboración
Participativa de la Carta Orgánica
 Etapa de Elaboración:
 Conformación Comisión Redactora.
 Diseño de la Estructura Base de Carta Orgánica
 Capacitación de Actores en Desarrollo Contenidos de la Carta
Orgánica
 Talleres Participativos de Elaboración de Anteproyecto de Carta
Orgánica
 Redacción del Anteproyecto de Carta Orgánica
 Talleres de Revisión, Concertación y maduración del anteproyecto de
la Carta Orgánica.
 Validación y Entrega del Anteproyecto al Concejo Municipal
 Etapa de aprobación
 Aprobación Proyecto de Carta Orgánica en Concejo Municipal
 Control de Constitucionalidad
 Definición de Pregunta d Referendo
 Normativa de Convocatoria a Referendo
 Preparación Administrativa del Referendo
 Referéndum Aprobatorio de la Carta Orgánica
 Promulgación de la Carta Orgánica
 Por otro lado el Gobierno Autónomo Municipal en trabajo conjunto con el Sindicato
Agrario, deberán posicionarse como instancia líder en las áreas técnica y política para
implementar un proceso concertado; realizando las siguientes tareas:
 Establecer mecanismos de comunicación interna entre los actores integrantes,
para potenciar el trabajo institucional.
 Generar información oral y audiovisual sobre el proceso autonómico a través
de medios institucionales, masivos y alternativos.
 Diseñar herramientas y producir materiales didácticos de divulgación y
difusión de la carta orgánica.
 Diseñar y ejecutar una campaña de información y sensibilización sobre los
alcances de la carta Orgánica.

273
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Promover espacios de análisis, debate y reflexión sobre la elaboración de la

Carta Orgánica.
 Coordinar en temas estratégicos con el Ministerio de Autonomía de manera de
realizar el seguimiento (monitoreo) a la información recabada en el proceso
autonómico.
 Generar alianzas estratégicas con actores clave para la sensibilización y la
información sobre el tema autonómico.
 Realizar el seguimiento a la carta Orgánica, a través de una comisión especial
autonómica designada por el Concejo Municipal.
3.3.2 Chuma Tierra de Desarrollo Productivo
La construcción del desarrollo productivo en el Municipio de Chuma parte de:
 Un proceso colectivo de planificación Municipal.
 El diseño de las estrategias productivas van diseñadas no solo en la identificación y análisis de
problemas y sus causas sino y fundamentalmente en la identificación de potencialidades
productivas, tanto en el ámbito de los recursos naturales como en el económico, social, cultural y
político.
La identificación de potencialidades fundamentalmente productivas tiene el objeto de determinar
ejes de desarrollo productivo en torno a los cuales se estructurarán Complejos Productivos
Integrales, como la base de la estrategia de desarrollo Municipal, y de contribución a la
transformación de la matriz productiva del pequeño productor.
El modelo Económico Productivo en cual gira el desarrollo de Chuma, se basa principalmente en la
Construcción de un Complejo Productivo Integral, de acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo.
Se han identificado las siguientes cadenas de valor posibles de transformarlo en complejos productivos
integrales:
 Producción de Agrícola
 Producción de Cereales (Maíz)
 Producción de Hortalizas
 Producción Textil
 Producción de prendas artesanales
 Producción de accesorios para prendas de vestir
 Producción de adornos
Continuación se muestra gráficamente el eje de Desarrollo Productivo de Chuma.

274
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 102: Eje de Desarrollo Productivo de Chuma

Conservación de la Madre tierra

Asociatividad
(Como nos fortalecemos)

Investigación y Comunicación
Tecnología
(Como mejoramos) (Como nos comunicamos)

Municipio de
Chuma

Infraestructura (Que Mercado Justo

Infraestructura productiva
requerimos) (A donde Vendemos)

Mejoramiento Integral Vial

Recursos Económicos
(Con que dinero)

Conservación de la Madre tierra

Fuente: Elaboración propia con base al taller socialización

3.3.2.1 Objetivo Estratégico del Chuma Tierra de Desarrollo Productivo

Consolidar al Municipio como líder del desarrollo económico productivo de la región, orientado a la
producción agrícola y artesanal, alcanzando mayores niveles de productividad, conservando la armonía
con la madre tierra.
Primera Política: Fortalecimiento Organizativo Productivo
Primera Línea Estratégicas: Conformación del Consejo Municipal Económico Productivo de
Chuma
Para operativizar el funcionamiento de los Complejos Productivos Integrales identificados, es preciso
iniciar el proceso con el fortalecimiento institucional de las organizaciones productoras comunales, que
serán la base para conformar el tejido productivo municipal, representado por la organización de
productores municipales de los tres rubros productivos más identificados:
 Asociación de Productores de Maíz.
 Asociación de Productores de Hortalizas.

275
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Asociación de Artesanos.
Para ello es preciso crear la Dirección de Desarrollo Productivo (DIDEP), se trabaje en la conformación
de organizaciones productivas en las comunidades potenciales en el rubro, en el marco de la producción
caracterizada por la relación del trabajo familiar y los recursos productivos disponibles en armonía
con la Madre Tierra, de manera de garantizar la soberanía alimentaria en la región. Para ello es preciso
realizar las siguientes acciones:
 La Dirección de Desarrollo Productiva el Municipio deberá sensibilizar a los productores de
manera de agruparse en asociaciones u otro tipo de organización de manera de recibir un mayor
apoyo de las Instituciones Privadas y Públicas.
 En el Marco de la ley de Revolución Productiva Comunitaria Agropecuaria se deberá alianzas
estratégicas de fortalecimiento y creación de asociaciones productivas en el Municipio, en el
marco de la seguridad y soberanía alimentaria.
Una vez organizados a nivel comunal, la asociación de productores, se deberá generar con la participación
de los afiliados una organización mayor que aglutine al gremio, es decir una asociación de productores de
maíz, hortalizas y artesanos.
Estas asociaciones matrices serán las que conformen el Consejo Municipal Económico Productivo de
Chuma (COMEP), el cual será integrado de igual manera por el Gobierno Autónomo Municipal, en sus
diferentes áreas relacionadas al tema productivo.
En el siguiente grafico se muestra el modelo de fortalecimiento de asociaciones de productores del
Municipio Chuma.
Gráfica 103: Conformación del Consejo Municipal Económico Productivo

Consejo Municipal Económico Productivo

Representantes Asociación de
del Gobierno
Productores
Autónomo
Chuma
Municipal

Dirección de Organización Organización Organización

Comunitaria de comunitaria de comunitaria de
Desarrollo Productores de productores de producción
Productivo Maíz Hortalizas artesanía

Fuente: Elaboración propia

Finalmente se deberá brindar el asesoramiento técnico para que a nivel de provincia y regional se
conforme el Consejo Provincial y/o regional de Desarrollo Productivo, en el cual el Municipio deberá
realizar todas acciones necesarias para ser cabeza del sector, respetando los usos y costumbres de cada
uno de los actores.
276
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Segunda Línea Estratégicas: Fortalecimiento de la Agropecuaria Familiar Sustentable.

La Dirección de Desarrollo Productivo, brindara la asistencia técnica y seguimiento a los productores a
nivel familiar.
En el marco de fortalecer las capacidades y habilidades de los productores de la región, se deberá realizar
las siguientes acciones:
 En coordinación con el Consejo Municipal Económico Productivo, se deberá realizar el Plan de
Producción Alimentaria correspondiente a su jurisdicción territorial, que deberá incluir planes,
programas y estrategias para la implementación de la Revolución Productiva Comunitaria
Agropecuaria.
 Elaborar planes de negocio para las asociaciones productoras del Municipio y para aquellas en
proceso de consolidación, en convenio de instituciones privadas y públicas.
 Formular un programa de promoción y comercialización de productos artesanales utilizando la
tecnología de información y comunicación.
 Realizar programas de capacitación sostenible y periódica sobre mejoramiento y tecnificación en
los productos que presentan una mayor vocación productiva como ser: producción mejorada de
maíz, Hortalizas y Artesanía; pero sin embargo no se deberá dejar de lado, la asistencia técnica y
fortalecimiento del productor familiar en su autoconsumo como ser: Tubérculos, Forrajes, trigo y
frutales.
 Diseñar una base de datos de la agricultura familiar sustentable, en coordinación y con
participación de los actores de cada una de las familias productoras de la región de Chuma, el cual
la Dirección de Desarrollo Productivo deberá actualizarlo periódicamente, de manera de contar
con la información pertinente y confiable.
Segunda Política: Transferencia de Tecnología con identidad
Primera Línea Estratégicas: Fortalecimiento de la Producción con identidad ancestral
 Sector Productivo Agrícola
 Para fortalecer la investigación y mejorar la producción, productividad y calidad de los
alimentos, se aplicara conocimientos y técnicas en coordinación con las instituciones del
sector público, rescatando los saberes locales de las familias.
Para el ello la Dirección de Desarrollo Productivo, deberá promover una alianza
interinstitucional entre el Gobierno Autónomo Municipal, las instituciones ligadas a la
ciencia (universidad, Ministerio de Desarrollo rural y tierra, centros de investigación, etc.)
y el Consejo Municipal Económico Productivo, para la generación de tecnología con un
elevado grado de retroalimentación, que se fundamentara en la investigación –
socialización – aplicación – seguimiento de la tecnología apropiada a la región; aspecto
que permitirá en el mediano plazo construir factores de competitividad y calidad en los
productos e la región.

277
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 De igual manera el Consejo Municipal Económico Productivo, como instancia

responsable de la coordinación con asociaciones productivas localizadas en el Municipio,
realizara acciones que permitan fortalecer al sector productivo; de forma complementaria
se buscará alianzas estratégicas con las Organizaciones Gubernamentales y no
Gubernamentales en procura de fortalecer los sectores productivos de producción de maíz
y hortalizas.
 Para fortalecer el proceso de producción del maíz y hortalizas, es necesario previamente
consolidar la producción primaria, aspecto que permitirá no solo garantizar el
aprovisionamiento de materia prima sino también asegurar mayores rendimientos y
mejores ingresos a los productores, además de asegurar la alimentación familiar, comunal
y municipal; este proceso se ejecutara a partir de la formulación de un plan, en la cual
deberá contener los siguientes aspectos:
 Seguridad Alimentaria
 El fortalecimiento de la agricultura familiar campesina de base
comunitaria (Maíz, Hortalizas, Frutales, etc.), en base a mejoramiento
y asistencia técnica especializada en el producto de elaboración.
 La promoción de la agricultura ecológica.
 Gestionar ante Instituciones privadas y públicas la ampliación de la
construcción de las carpas solares.
 La participación concurrente de instituciones públicos y privados,
garantizando que exista una articulación de acciones para la
implementación de los programas y proyectos, de manera de alcanzar
mayores impactos.
 Se priorizará y fomentará el abastecimiento del mercado interno,
destinándose los excedentes a la venta en mercados departamentales y
nacionales.
 El aprovechamiento de los recursos naturales renovables y no
renovables, para satisfacer las necesidades alimentarias de los
pobladores, se hará en el marco de la convivencia armónica con la
madre tierra respetando los derechos de la madre tierra.
 Mejoramiento de Suelos
 Para tener un Complejo Productivo Integral Agrícola, es necesario en
primer lugar realizar una serie de ensayos demostrativos, de manera de
contar y obtener una mayor extensión posible de cultivos de maíz
ecológicos certificados y hortalizas, lo que implica necesariamente el
desarrollo de capacidades mediante asistencia técnica.

278
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Realizar prácticas de conservación mecánica y biológica del suelo.

Entre ellas se deberá implementar principalmente terrazas que
dependiendo de la disponibilidad de los materiales, pueden ser de
formación lenta a base de piedra, las terrazas de banca en terrenos con
pendientes suaves e introducir barreras vivas con especies forestales
del lugar.
 Mejoramiento de la fertilidad del suelo, a través de practicas
ecológicas de mejoramiento con la incorporación de abonos orgánicos
como ser: estiércol de animales del lugar, en su estado natural,
también de abonos verdes y rastrojos de los cultivos para convertirlo
en compost, además con estas prácticas se lograra mejorar la textura y
la estructura del suelo; para ello se deberá realizar convenios de
cooperación y practica con instituciones dedicados a la fabricación de
abonos orgánicos y capacitación sobre la elaboración de los mismos.
 Rescatando los saberes ancestrales, se deberá rescatar la rotación y la
diversificación de cultivos. Una buena rotación de cultivos implicara
también diversificar la producción agrícola, donde deberán intervenir
los tubérculos, hortalizas y cereales, lo que provocara la reducción e la
incidencia de plagas y enfermedades como también se tendrá un cierto
equilibrio nutricional del suelo. Para ello la Dirección de Desarrollo
Productivo deberá investigar e impulsar en la rotación tradicional e
intensificar las rotaciones, lo que conllevara a la disminución de los
periodos de descanso.
 El manejo de agua es importante, de manera que las familias sepan
cuidar este liquido elemento, para ello es importante realizar
convenios interinstitucionales, de manera que se pueda capacitar a los
pobladores en el manejo de agua; con esta actividad lo que se pretende
es realizar medidas de protección y de productividad agrícola. Por otro
lado es preciso cambiar o en su caso ejecutar proyectos de riego por
aspersión, con lo que se podrá disminuir y/o controlar la erosión e
incrementar la superficie regada.
 Gestionar financiamiento para la captación de agua para la
construcción de sistemas de riego, cosechas de agua de lluvia,
protección de vertientes y perforación de pozos, de tal modo de buscar
garantizar la producción de las zonas altas de los tubérculos y las
zonas bajas de las hortalizas y cereales.
 Encaminar procesos de certificación de producción orgánica (maíz)
con denominación de origen, acorde a los principios básicos de
comercio justo, para ello se llevara acciones que

279
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

permitan incentivar la producción ecológica, fomentando las

actividades que faciliten productos exentos de residuos tóxicos.
 Mejoramiento Sanidad Vegetal
 Debido a la falta de información epifitiologico de la distribución de
plagas y enfermedades, es importante que en coordinación con
SENASAG se pueda realizar este estudio en la región de Municipio,
con la finalidad de controlar la introducción de las nuevas plagas y
enfermedades que se va dando debido al cambio climático.
Además de conocer aspectos como su forma de diseminación,
preferencia frente a distintos hospederos, ambientes en que se refugia,
lo que unido al conocimiento de sus enemigos naturales y a cómo
beneficiar la presencia de estos en el medio ambiente bajo un “control
biológico de conservación”.
 Se deberá conformar dentro del sindicato agrario, a la cabeza del
Curacas de los seis distritos la incorporación en el sindicato de un
Responsables de Sanidad Vegetal (RSV), con conocimientos naturales
tradicionales; los cuales deberán realizar en trabajo coordinado con el
Gobierno Autónomo Municipal campañas de sanidad vegetal.
 Encaminar proyectos de sanidad vegetal a través del control biológico
de las plagas y enfermedades con productos naturales que no afecten
al medio Ambiente.
 Mejoramiento de material genético
 Establecer un sistema para la generación y aprovisionamiento de
semillas de alto valor genético para el Municipio.
 Mejorar las practicas y técnicas de manejo orientados al mejoramiento
genético y ambiental de los productos de maíz, y hortalizas.
 Fortalecer las capacidades organizativas y de gestión para propiciar la
integración de los productores de maíz y los productores de hortalizas;
preservando sus costumbres y formas de organización.
 Prevención de Riesgos
 Incorporar dentro del Organigrama del Gobierno Autónomo
Municipal una unidad de Riesgos.
 Realizar acuerdos de cooperación técnica y operativa con las
instancias institucionales públicas, privadas, nacionales o
internacionales, para mejorar el seguro agrario.

280
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Promoción de estudios para la implementación de tecnologías

apropiadas de producción y comercialización en zonas afectadas por
desastres.
 Realizar trabajos conjuntos entre la Dirección de Desarrollo
Productivo y el Consejo Municipal Económico Productivo en el sector
agropecuario, que incorporen las consideraciones del medio ambiente
y de prevención y atención de desastres.
 Sector Pecuario (Ovinos, Camélidos e incorporación de porcinos)
 Si bien el Municipio la producción ganadera, no es una vocación productiva, es precisa
implementar, el mejoramiento del ganado ovino, camélido y porcino en su extensión en el
Distrito uno.
Para fortalecer la soberania alimentaria, es preciso realizar una serie de acciones de
mejora e incorporación de ganado, previo mejoramiento de la alimentación, mejoramiento
genético y salud animal, que permita asegurar mayores ingresos a los productores, además
de permitir la soberanía y seguridad alimentaria.
 Uso de Suelos Pastoreo - Pasturas
 Programa de capacitación sobre el uso adecuado del recurso suelo,
pastos nativos-mejorados y forrajes.
 Establecer ensayos de adaptabilidad de las variedades de los forrajes
de corte, tales como la cebada, avena, alfalfa, falaris, pasto llorón y
otros, en especial en las comunidades del Distrito uno.
 Mejoramiento genético
 Elaborar un plan de mejoramiento Pecuario de sostenibilidad y
seguridad alimentaria.
 Selección dentro la raza criollas e introducción de razas que mejoren
la producción de carne y lana.
 Establecer un programa genético gradual, en donde se deberá
establecer centro de machaje a nivel asociación. Para ello el Gobierno
Autónomo Municipal deberá brindarse asistencia técnica y
seguimiento.
 Provisión de reproductores de alta calidad genética a los
emprendimientos interfamiliares (asociación), los mismos que
servirán para refrescar y disminuir la consanguinidad ente los
animales.
 Establecer un sistema de control Interno en el manejo de carne; esta
actividad deberá realizarse de manera coordinada entre el Gobierno
Autónomo Municipal y
SENASAG.

281
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Uno de los subproductos el ganado Ovino y Camélido es el procesos

de esquila de la fibra, es por ello que es necesario apoyarlos mediante
una Asistencia Técnica, para obtención de fibra de mejor calidad en
cuanto a la limpieza, uniformidad de corte, selección y
almacenamiento, de manera que sean un materia prima de alta calidad
para la elaboración de artesanías.
 Mejoramiento Sanitario
 Elaborar un plan de mejoramiento Sanitario.
 Con el fin de rescatar lo nuestro y nuestras costumbres, se deberá
incentivar la formación veterinarios, con conocimientos naturales
tradicionales y medicamentos convencionales; para ello es preciso la
realización de ferias de conocimiento tradicional y su aplicación.
 Se deberá realizar en coordinación con SENASAG, campañas de
sanidad animal, priorizando la utilización de tratamientos naturales y
medicamentos veterinarios, para fragmentar los ciclos biológicos de
enfermedades parasitarias con mejor planificación y participación
social. Estas campañas deberán estar acompañadas con las
organizaciones sociales de manera de tener un mayor impacto.
 Toda campaña a realizarse en el Municipio que vaya a mejorar la
sanidad animal, necesariamente deben ser coordinadas con el
Gobierno Autónomo Municipal, para la prevención, control y
erradicación de enfermedades, plagas y contaminantes, además de
impulsar productos veterinarios y fitosanitarios amigables con el
medio ambiente; además de no permitir la utilización de productos
químicos dañinos que al largo periodo puede causar daño irreparables
en el sector agropecuario y el medio ambiente.
 El Gobierno Autónomo Municipal, a través de la Dirección de
Desarrollo Productivo deberá capacitar en el uso de registros
sanitarios.
 Sector Artesanal y Cultural
 El fortalecimiento del sector artesanal contempla en la elaboración de un Plan Estratégico
de Desarrollo Artesanal y cultural, que contemple la ejecución de las siguientes tareas:
 Fortalecimiento Artesanal Cultural
 El Gobierno Autónomo Municipal en coordinación con las
asociaciones Artesanales deberá insertar en el Programa Operativo
Municipal recursos Economías para la capacitación, preservación,
desarrollo, apoyo a la comercialización y difusión de la actividad
artesanal a
282
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

municipal, promoviendo la realización de ferias artesanales locales y

municipales.
 La Dirección de Desarrollo Productivo, con el fin de rescatar y
promocional la cultura, se deberá realizar las gestiones ante el
Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía para patentar la
artesanía del lugar como sello de: Artesanía con identidad Mollo.
 El Gobierno Autónomo Municipal con el fin de fomentar y potenciar
su artesanía, deberá crear escuelas de formación artesanal; estas
escuelas deberán ser promocionadas y fomentadas mediante la
asistencia técnica y seguimiento.
 Gestionar becas de formación Artesanal a los mejores estudiantes de
la escuela artesanal, de manera de mejorar la artesanía Mollo,
precautelando la identidad cultural de la región.
 El Gobierno Autónomo Municipal en coordinación con la asociación
de artesanas, velará el aprovechamiento sustentable de los recursos
naturales susceptibles de ser utilizados como materias primas para la
elaboración de las artesanías. Para tal efecto solicitará el apoyo de las
instituciones públicas y privadas, a través de un convenio, con el
objetivo de crear una artesanía cultura ecológica.
Segunda Línea Estratégicas: Intercambio de Experiencias productivas
Es preciso potenciar la producción de maíz en la región, para ello es preciso realizar las siguientes
acciones:
 Realizar un intercambio de experiencias con los productores potenciales de maíz, de
manera de mejorar la calidad de maíz en sus diferentes variedades, para ello es preciso
copiar tecnología de zonas potencialmente maiceros, como ser:
 Usar semilla certificada de variedades adaptadas a las condiciones de la zona.
 La eliminación de residuos de la cosecha anterior.
 Ciclo de la siembra oportuna.
 Control de malas hiervas.
 Rotación de cultivos.
 Se desarrollará acciones a través de la Dirección de Desarrollo Productivo en precautelar
los recursos genéticos, para la conservación del patrimonio genético, apoyando a la
producción con la identificación y promoción del uso y aprovechamiento de nuevas
especies y variedades cultivables, velando por los conocimientos tradicionales y saberes
ancestrales de las familias cultivadores del cereal.
283
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Tercera Política: Infraestructura y equipamiento productivo

Primera Línea Estratégica: Infraestructura y Equipamiento para la producción de maíz
 Implementación de Silos de Almacenamiento: Aspecto que se basara con la
construcción de un silo de almacenamiento de maíz, con el cual se pretende mantener la
cosecha de maíz.
 Implementación de semilla mejorada: Es preciso que la producción de maíz en las
zonas productoras se incrementen, para ello es necesario que se compre semilla mejorada
para su siembra, esto deberá ser acompañada con la asistencia técnica de parte de las
instituciones y del Gobierno Autónomo Municipal.
 Aprovechamiento e Recurso hídrico para mejorar la producción agrícola y de
consumo animal: En el Municipio, en especial del Distrito uno, sufre de la escases de
agua en épocas secas (Mayo- Noviembre) debido al calentamiento global; el cambio
climático que afecta al mundo; este hecho nos obliga a considerar medidas que nos
permitan reducir el impacto del calentamiento global; razón por la cual deberá gestionarse
de forma concurrente entre el Gobierno Nacional, Gobierno Departamental y el Gobierno
Autónomo Municipal, la construcción de:
 Construcción de sistemas de riego en los sistemas productivos (Por
aspersión).
 Reservorios de agua.
 Perforación de Pozos.
Segunda Línea Estratégica: Infraestructura y Equipamiento para la producción de Hortalizas
 Construcción de centros de acopio: Con el propósito, de mejorar la capacidad de acopio
de productos mediante un diseño y construcción de infraestructura que proporcionara a
los productores de un lugar adecuado para realizar sus actividades de acopio, selección,
clasificación, almacenamiento y despacho, precautelando su mantenimiento y su
conservación. Para ello el diseño del centro de acopio deberá comprende espacios
utilitarios como una oficina, almacenes, lugares de clasificación, selección, depósito,
envase, baño, y un lugar de despacho.
 Implementación de banco de semillas artesanales: Aspecto que se basara con la
construcción de un banco de semillas, con el fin de potenciar la producción de hortalizas,
como ser: cebollas, tomates, arveja, haba, etc.

284
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Tercera Línea Estratégica: Infraestructura y Equipamiento para la producción de Artesanías

 Construcción de Centros Artesanales: Con el propósito, de mejorar la capacidad de
producción de la artesanía de a región, es preciso la construcción:
 Dos centros artesanales.
 Equipamiento del Centro de Artesanal.
Cuarta Línea Estratégica: Infraestructura y Equipamiento para la Cultura
 Construcción de Museo cultural: Con el propósito, de difundir el potencial cultural que
tiene la región, es preciso la construcción de un Museo Cultural con identidad, en la cual
se deberá exponer la cultura mollo: su vestimenta, sus costumbres, su evolución en el
transcurrir del tiempo, su herramientas de trabajo, etc.
Cuarta Política: Mercado Justo con identidad
Primera Línea Estratégica: Fortalecimiento del Mercado Chumeño
 El Fortalecimiento de los productos Municipales será impulsada a partir de la
participación de los productores líderes (maíz, cereales, hortalizas, artesanías,
etc.) en eventos departamentales (ferias de exposición en el prado y plaza Abaroa de la
cuidad de La Paz, etc.) y nacionales (EXPOCRUZ, FIPAZ, etc.). Para ello la Dirección de
Desarrollo Productivo, deberá realizar las gestiones correspondientes ante organismos de
cooperación como ser: OPEP, CIOEC-BOLIVIA, Fundación Cabildeo, etc.
 Por otro lado es importante que las asociaciones creadas sean fortalecidas en:
 Contabilidad.
 Costeo
 Mercadotecnia.
 Relaciones Humanas
 Seguridad Industrial
 Venta e Higiene
 Por otro lado el Consejo Municipal Económico Productivo, en trabajo conjunto con el
Gobierno Autónomo Municipal realice las gestiones y firmas de convenio
interinstitucionales a nivel Municipal de manera de difundir el potencial productivo de la
región.
Segunda Línea Estratégica: Imagen Institucional Digital
 Pagina web municipal: Para contar con una imagen Institucional, es preciso crear la
pagina web municipal, en donde se deberá promocionar y hacer conocer al mundo de los
beneficios que genera los productos producidos en el Municipio.

285
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

La oferta de productos agrícolas, artesanales y culturales se deberá realizar bajo la concepción

de productos ecológicos en el caso de los agrícolas y rescate de la cultura con identidad en el
caso de las artesanías y cultura.
Tercera Línea Estratégica: Incentivo de iniciativas productivas culturales
 El Gobierno Autónomo Municipal, en coordinación con el Consejo Municipal Económico
Productivo deberá realizar los siguientes eventos:
 La Expo feria Chumeña, la cual deberá realizarse de forma anual. Los
componentes clave de la Feria serán:
 Feria productiva Chumeño con identidad: En el que se
promocionará la producción Municipal; la variedad de maíz, la
diversidad de hortalizas, etc., en sus formas naturales y de
transformación.
 Festival Chumeña con identidad propia: Por otro lado se
promocionara e impulsara las danzas autóctonas de la región.
 Seguridad Alimentaria y gestión de riesgos: El Gobierno
Autónomo Municipal en coordinación con instituciones se deberá
realizar campañas de información sobre la seguridad y soberbia
alimentaria y gestión de riesgos, este ultimo para tomar acciones en el
caso de que se presente deslizamientos, riadas, inundaciones, etc.
 Incentivo Comunitario: El Gobierno Autónomo Municipal premiara
los productores y danzarines más destacados, incentivando de esta
manera su participación en estas ferias.
 Antes de cada actividad de festival el Gobierno Autónomo Municipal
deberá realizar la difusión de estas actividades (ferias productivas y
festivales) con pasa calles, cartillas, afiches, panfletos, etc. Inclusive
con la difusión a través de la internet.
Cuarta Línea Estratégica: Promoción de la Artesanía con identidad Cultural
 Para promocionar la artesanía se deberá difundir de manera permanente afiches, cartillas,
etc., en el que se difundan las potencialidades culturales del municipio; en este aspecto se
deberá participar en concursos folklóricos en ciudades intermedias y ciudades
metropolitanos. Por otro lado se deberá filmar video de la cultura de los pueblos del
Municipio, mostrando sus tradiciones, costumbres, vestimentas, etc.
Estos videos deberán ser promocionados en medios audiovisuales como en presentaciones
ante instituciones públicas y privadas.

286
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Finalmente se deberá crear un Fondo Artesanal Cultural, de manera de participar en

ferias nacionales e internacionales especializadas en artesanía y cultura.
Cuarta Política: Recursos Económicos
Primera Línea Estratégica: Fondos concurrentes
 En el marco de sus competencias, los Gobiernos Autónomos Municipales podrán
constituir Fondos Concurrentes Productivos en su jurisdicción, para el fomento y
mejoramiento de la producción agropecuaria particularmente comunitaria familiar.
 Para una efectiva ejecución de los proyectos priorizados en el Plan, el Consejo Municipal
Económico Productivo, a la cabeza del Ejecutivo Municipales, deberá realizar acuerdos de
compromiso que cumplan con el desarrollo agropecuario, canalizando a través del Fondo
Crediticio Comunitario (FCC), administrado por el Banco de Desarrollo Productivo
(S.A.M. BDP S.A.M.), Banco de Segundo Piso, con la finalidad de otorgar créditos para
la producción agropecuaria a asociaciones de productores de la región.
Segunda Línea Estratégica: Apalancamiento con Recursos Municipales
 Por otro lado el Ejecutivo Municipal en coordinación con Consejo Municipal Económico
Productivo, socializará ante diferentes instituciones, los proyectos de inversión
concurrente a ejecutarse dentro del Plan.
 En la realización POAs Municipales se deberá realizar un mayor grado de proyectos
productivos; para ello se deberá coordinar con las asociaciones a través de los Consejo
Municipales económico productivos la sensibilización en los pobladores, de priorizar
proyectos productivos.
Quinta Política: Telecomunicaciones
Primera Línea Estratégica: Comunicación a la era satelital
 El Gobierno Autónomo Municipal deberá producir materiales didácticos, de
fortalecimiento a los productores.
 La Dirección de Desarrollo Productivo deberá realizar de manera trimestral, la ejecución
y evaluación de una campaña de información y sensibilización de las diferentes
actividades, con el propósito de incentivar la producción agropecuaria y artesanal.
 Realización eventos en general y de foros de discusión académica sobre el mejoramiento
de producción productiva de la región.
 Realizar a través de los medios de audiovisuales conferencias de prensa y notas de prensa,
para fortalecer la producción agropecuaria, artesanal y cultural.

287
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Organización de tareas conjuntas con instituciones publicar y privadas para la difusión del
potencial productivo de la región en sus diferentes ramas (agrícola, artesanía y cultural).
 Establecimiento de alianzas con redes de medios comunitarios, provinciales y regionales,
para la difusión de las actividades productivas de la región.
Formulación de Políticas y Estrategias Transversales al CPIs
Primera Política: Integración Caminera
Primera Línea Estratégica: Apertura y mantenimiento de caminos municipales
 Para dinamizar la economía productiva del municipio no es suficiente con la construcción
de los dos proyectos macros anteriormente mencionadas, es importante mejorar las
condiciones de acceso de las comunidades con potencial productivo; este hecho debe
encararse de forma concurrente entre las comunidades.
 Apertura y mejoramiento de caminos estratégicos: El desarrollo del Municipio está
sujeto principalmente a la mejora del sistema vial, aspecto que incidirá directamente en la
reducción de los costos de transporte y por tanto en un incremento de la competitividad de
los productos elaborados. Este hecho nos induce a impulsar de forma concurrente la
ejecución de proyectos bajo la modalidad de mejoramiento de caminos bajo el enfoque
puntos tramos. A continuación detallamos los tramos de camino que se debe mejorar:
 Cruce Chojñapata-Chuma-Tuiluni.
 Chuma- Cruce Tuiluni
 Cruce Monte Rojo - Timusi
 Ticamuri-Limite Seccional con Ayata
 Cruce Chajlaya –Chajlaya
 Cruce Sococoni-Sococoni
 Chojñapata – Jichuhaya-Timusi
 Wallapa-Lambramani Pocohuya
 Chajlay- Chorobamba Chiaraque
 Chuma-Benditani- Patakachi –Cruce Cohansani
 Puente Colorado-Hurata
 Wallapa-Limite seccional con Mocomoco
 Cusahuya-Taracoca – Ojati
 Cusahuaya-Ocomblaya
 Sococoni-Coconi
 Cruce Ticamuri-Wayrapata-Mollo Pampa
 Crece Chajlaya-Cuñapata-Tocoli

288
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Cusahuya-Challapata-Silojas
 Luquisani-Taco Pampa
 Chuma –Chijipata
 Tuiluni-Chichinacos
 Construcción de puente vehicular: El desarrollo del Municipio está sujeto
principalmente al mejora de caminos y construcción de puentes, con el cual se mejorara el
sistema vial del Municipio y por ende se mejorar la competitividad con precios mas bajos
de transporte de productos potenciales de la región. A continuación se detalla las
construcción de puentes dentro de la sección municipal:
 Construcción de puente rio cascada o San Miguel
 Construcción de puente rio Chorobamba
 Construcción de puente Sayhuani rio Charaque
 Construcción de puente Charaque rio Charaque
 Construcción de puente Chajllampa rio Charaque
 Construcción de puente Chajllampa rio Charaque
 Construcción puente Suhuata rio Colorado
 Construcción del puente rio Negro
 Construcción del puente rio Pocusani
 Construcción del puente rio Cuhuaya
 Construcción del puente Quebrada
 Construcción del puente Tahari rio Canihuaya
 Conclusión del puente Jachahuaya rio Canihuaya
 Construcción del puente rio Pislaque
 Construcción del puente Lambramani
Segunda Política: Electrificación con igualdad
Primera Línea Estratégica: Desarrollo del sector energético eléctrico
 Ampliar la cobertura de energía eléctrica en convenio con instituciones de brindan este
servicio.
3.3.3 Chuma con identidad Humana propia
Disminuir la pobreza e inequidad, y desarrollo de un patrón equitativo de distribución y/o redistribución
del ingreso, la riqueza y las oportunidades; mejorando y ampliando la cobertura del sistema de educación,
salud, saneamiento básico y electrificación, en el ejercicio de los derechos de las personas y grupos
sociales, de manera de tener una vida digna.

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

3.3.3.1 Objetivo Estratégico con identidad Humana Propia

2.7.1.1.1 Objetivo Estratégico de Educación
Mejorar el sistema educativo a partir de la relación y desarrollo de los saberes y conocimientos teórico-
práctico-productivos con igualdad de oportunidades, bajo el enfoque del desarrollo sostenible que
garantice procesos de producción, conservación, manejo y defensa de todos los recursos naturales,
fortaleciendo la gestión territorial del Municipio
Primera Política: Fortalecimiento Institucional educativo
Primera Línea Estrategia: Fortalecimiento del Control Social Educativo
 En el municipio es preciso realizar un documento de planificación en el tema educativo,
que tenga una visión de mas de cinco años, en donde se delineara el camino del como
mejorar el sistema educativo dentro del Municipio; este instrumento estratégico educativo
deberá ser controlado y evaluado mediante el Control Social Educativo, a la cabeza de
los padres de familia y autoridades sindicales; paralelamente contribuirá al logro de la
transparencia administrativa en el tema de la distribución de recursos del Sistema
Educativo.
Este Control Social educativo coordinara de manera directa con el Director Distrital de
Educación, Ejecutivo Municipal y Concejo Municipal a través de la comisión
correspondiente, de manera de participar en la ejecución de las políticas, programas,
proyectos y acciones educativas, con el objeto de contribuir a la calidad de la educación,
en lo concerniente a los aspectos administrativo-jerárquico, técnico-docente, educativo-
estudiantil y de la participación social comunitaria.
Es importante que al finalizar el periodo escolar se realice una autoevaluación del sistema
educativo, de manera de reorientar las políticas y estrategias educativas.
Finalmente de manera coordinada con las autoridades educativas y Gobierno Autónomo
Municipal y con la participación exclusiva del Control Social Educativo se buscara
financiamiento para la ejecución de proyectos educativos ante las dientes Instituciones
como ser: Ministerio de Educación u otra institución de apoyo, proyectos educativos
estratégicos.
Segunda Política: Educación con respeto a la diversidad
Primera Línea Estrategia: La Educación con identidad
 Se fortalecerá la Educación Intercultural para recuperar los saberes y conocimientos de la
comunidad y del Municipio.
 Se realizaran campañas de lucha contra la violencia infantil y de género en las unidades
educativas, rescatando los conocimientos ancestrales de los abuelos (as).
Segunda Línea Estrategia: La Educación con valores

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Dentro de la Educación es preciso recuperar y fortalecer el desarrollo curricular de las

prácticas culturales ancestrales, además de llevar y cultivar los valores en aula resumidos
en: No seas flojo, no seas mentiroso y no seas ladrón.
 Realizar campañas de educación de padres, denominado escuela de padres, en donde se
realizara las siguientes actividades:
 Charlas educativas: Es preciso que los educadores realicen charlas a los
padres de familia, en temas concernientes a la integración, familiar, violencia
familiar, el hijo y su rebelión, educación sexual, etc.
 Días de Convivencia padre e hijo: El maestro junto a la directiva de los
padres de familia a nivel de curso, se deberá coordinar para la realización de
convivencias, en donde se realice un día de campo de manera de realizar la
integración familiar y comunal, además de su relacionamiento con otros
padres de familia
 Haciendo la tarea juntos: El profesos de aula será el que motive a los padres
de familia en realizar esta actividad, que consiste en realizar practicas del
acerbo cultural, aspiraciones del hijo, el rol del hijo en la familia y la
comunidad, el hijo ante su sociedad, etc., todas estas actividades se deberán
realizar de manera grafica, programando una vez al mes mínimamente.
 Juegos de esparcimiento entre los educadores, padres y alumnos. Es
preciso rescatar los juegos tradicionales y poner en practica con toda la
familia; entre ellos podemos mencionar: Saltando la cuerda, carrera con sacos,
Jugando con trompo, ula ula , etc.
 Comilona educativa. De manera de recuperar nuestras tradiciones, es preciso
realizar comilonas educativas como ser: el apthapi del curso.
 Mi segundo Bachiller ( Actividad dirigida a padres y madres): De
todas las actividades realizadas se premiara a los padres destacados con una
segunda diploma de bachiller y de manera indirecta a los alumnos con la
mejora de unos cuantos puntos (de acuerdo al criterio del profesor) en la
materia que el caso aconseje.
Tercera Política: Enseñanza con calidad
Primera Línea Estrategia: Formando Educadores con Calidad
 Promover la capacitación en gerencia y gestión educativa en todos los niveles del sistema
educativo de la sección municipal.
 Desarrollar programas de capacitación y actualización a los docentes en las modalidades
presencia y a distancia. En este proceso se deberá priorizar el tratamiento de los temas
curriculares, nuevas formas y relaciones de trabajo,

291
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

que permitan al docente de la unidad educativa alcanzar una solvencia técnico

pedagógico.
Estas capacitaciones y actualizaciones deberán responder a las características
pedagógicas, sociales, lingüísticas y territoriales del sistema educativo del Municipio,
bajo un currículo de las necesidades económicas, sociales y territoriales de las
comunidades. El docente deberá recibir capacitación por lo menos dos veces al año en
temas de:
 Idiomas.
 Planes de negocio.
 Computación.
 Educación superior.
 Descentralizar la administración del Sistema de Información Educativa, a nivel de
núcleos. Por otro lado es importante que el Gobierno Autónomo Municipal realizase el
seguimiento a los indicadores educativos y cuente con la información educativa a tiempo.
Para ellos es preciso que se tenga una red de información oportuna mediante red o
internet.
 Fortalecer la modalidad bilingüe, a fin de mejorar la calidad de educación.
 Con el fin de motivar al profesor(a) en su enseñanza, el Gobierno Autónomo Municipal
de Chuma deberá premiar a los mejores profesores (as), mediante una ordenanza.
 Con la dotación de computadoras a profesores, es preciso su capacitación en la utilización
de la misma y posteriormente gestionar acceso al internet para cada profesor, de manera
de contar con la información oportuna.
 Se gestionara ante las Instituciones pública y privadas la incorporación a escuelas
superiores de formación de maestros y maestras con el respectivo equipamiento,
laboratorios y talleres.
 Con la finalidad de crear una educación con calidad, se fortalecer y gestionara ante las
diferentes Instancias (Ministerio de Educación), el grado de licenciatura y cursos de
diplomado.
Segunda Línea Estrategia: Formación con vocación productiva
 Creación de una nueva curricula educativa sustentada en la vida del Municipio (basada en
realidad) y para la vida, que conjugue el conocimiento postmoderno, científico y racional
con las distintas formas de conocer, aprender, crear y recrear el conocimiento de las
comunidades.
 Se brindara mas hincapié a la formación de estudiantes en el nivel secundario, en donde se
buscara la capacitación y si el caso amerita la especialización en las siguientes áreas:
 Agropecuaria Agroecológico.

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Seguridad Alimentaria.
 Sanidad animal.
 Planes de Negocio.
 Administración de pequeñas empresas
 Contabilidad básica
 Con el fin de contar bachilleres humanísticos – técnicos se fomentara la formación de
docentes en especialidades y carreras técnicas que permitan la formación de bachilleres
técnicos. Este desafío se complementara con la construcción de infraestructura acorde a la
formación técnica.
 Operativizar la interculturalidad en aula, con el fin de modificar la pedagogía y las
relaciones entre los diferentes estudiantes, con ello se pretende recuperar el
reconocimiento efectivo de la diversidad intercultural bilingüe (español, aymara o
quechua). Esta actividad deberá ser acompañada con la elaboración, impresión y
distribución de quías para docentes y estudiantes.
 Por otro lado se deberá realizar las acciones correspondientes con instituciones públicas y
privadas, en la formación de nuevos líderes Amautas, con la finalidad de forjar una
corriente política con una identidad cultural propia.
 La Dirección Distrital de Educación en coordinación con el Gobierno Autónomo
Municipal, deberá realizar ferias educativas y actividades culturales como ser:
 Seguridad Alimentaria
 Deberes y derechos de la Madre tierra y el cuidado de la misma.
 La violencia familiar.
 Genero Generacional.
 Salud reproductiva.
 Otros.
Tercera Línea Estrategia: Formando profesional con identidad
 Instalar internados rurales, con el fin de disminuir la deserción encolar a nivel primario
Comunitaria Vocacional y secundario Comunitaria Productiva, este programa deberá ser
dirigido a niños y jóvenes que provienen de lugares muy lejanos a la unidad Educativa.
 Con la finalidad de promover la formación superior de los estudiantes el Gobierno
Autónomo Municipal gestionara becas ante universidades para los mejores estudiantes y
privilegiando a los que pertenecen a los grupos mas vulnerables, ante las siguientes
instituciones:
 Universidad Mayor de San Andrés
 Universidad Católica Boliviana.

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 Universidad Pública del Alto.

 Universidades Indígenas.
 Gobierno de Cuba
 Otros gobiernos amigos
 Una vez concluido los estudios de pre y post grado; el Gobierno Autónomo Municipal, en
coordinación con Instituciones Públicas y Privas que trabajan en la región, deberán
brindar oportunidades de trabajo con la denominación
“mi primer empleo digno”.
 Finalmente, se realizará una serie de cursos de orientación vocacional, superación
personal, automotivación, etc., dirigidos a estudiantes del nivel secundario Comunitario
Productivo.
 En trabajo conjunto entre el Gobierno Autónomo Municipal y la Dirección Distrital de
Educación, se deberá incursionar en métodos que garanticen las oportunidades de acceso
y permanencia en la educación media superior e incrementar el número de alumnos que
terminan sus estudios, salvaguardando las características de cada modalidad.
Para ello se deberá realizar evaluaciones periódicas sobre procesos educativos del nivel
medio superior.
 Se deberá trabajar una normativa a nivel Municipal, sobre el expendio de alcohol a
menores de edad y el control sobre los precios y venta en festividades.
Cuarta Política: Educación sustento del Desarrollo Municipal
Primera Línea Estrategia: Mantenimiento, Equipamiento y dotación de Infraestructura Educativa
 El Gobierno Autónomo Municipal al finalizar el año escolar deberá realizar la
planificación (septiembre) en relación al mantenimiento y equipamiento, para que una vez
finalizado el año escolar, se realice el mantenimiento de unidades educativas en general y
una vez iniciado el año escolar se dote de todo el material escolar.
 En el Municipio se potenciara la construcción de una Unidad Educativa Productiva
Tecnológica, de acuerdo a la vocación productiva del Municipio.
 Por otro lado las Unidades Educativas a nivel secundario Comunitario Productivo,
deberán ser equipados o en su caso construir los telecentros, de acuerdo a la localización
territorial y vocación productiva de la región con:
 Laboratorio de mejoramiento de semilla.
 Laboratorio de producción artesanal.
 Laboratorio de escuelas de negocio.
 Laboratorio de Física.
 Laboratorio de Química.
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 Laboratorio de Matemáticas.
 Biblioteca Virtual
 Otros.
 Se desarrollara en el Municipio programas de Biblioteca Familiar y Biblioteca Virtual, el
primero con la incorporación de libros concernientes a la literatura, historia, pensamientos
de intelectos bolivianos y ciencias exactas.
La Biblioteca Virtual será incorporada a cada una de las unidades
Educativas, una vez incorporada el Sistema Satelital “Tupak Katari”.
Segunda Línea Estrategia: Seguridad Alimentaria
 Con la finalidad de mejorar el aprendizaje e los alumnos en edad escolar, el Gobierno
Autónomo Municipal en coordinación con la Dirección Distrital de Educación, se
gestionara ante las diferentes instituciones publicas y privadas, la dotación de
alimentación con orientación nutricional propia de la región; con ello se recuperar y
fomentar los alimentos tradicionales nutritivos, orgánicos y de producción local propios
de la región.
 Implementar proyectos de apthapi familiar; en primera instancia a nivel inicial Familiar
Comunitaria y posteriormente a nivel primario Comunitario Vocacional, con el fin de
luchar contra la desnutrición.
2.7.1.1.2 Objetivo Estratégico de Salud
Mejorar el acceso universal a servicios de salud integrales y de calidad, en igualdad de condiciones y
respetando las idiosincrasia cultural tradicional de los habitantes, con una infraestructura equipada acorde
a las necesidad y exigencias de cada uno de los Centros y puestos de salud.
Primera Política: Fortalecimiento Institucional de salud
Primera Línea Estrategia: Fortalecimiento de Espacios de Comunicación de la Salud con la Familia.
 Se Capacitara en temas concernientes en salud a través del Gobierno Autónomo
Municipal de Chuma, a la sociedad civil en su conjunto, a partir del control social en
salud de la Salud Familiar Comunitaria Intercultural, que es la organización que emerge y
que es parte inherente de sus diferentes formas de organización territorial, constituidas
por: la Autoridad Local de salud, Comité Local de Salud, Consejo Social Municipal de
Salud.
 Organización de Ferias de salud Intercultural: El Gobierno Autónomo Municipal en
coordinación con el sistema de salud Municipal y a la cabeza del DILOS y las diferentes
organizaciones de salud, se realizaran campañas de vacunación, atención de caries
dentales, afecciones de la vista, medición de la presión, educación sexual, etc.; este tipo de
eventos tendrá como característica la atención gratuita y deberá ser realizada en los
centros más poblados.

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Por otro lado de manera concertada entre las diferentes instancias se gestionara ante las
universidades, ONG´s dedicadas a la atención de salud, gobiernos amigos, etc., el
acompañamiento a las ferias de salud Intercultural.
 Intercambio de conocimiento sobre medicina convencional y tradicional: En el caso de
las salud existe una medicina tradicional, que responde a la cosmovisión de la cultura
Aymara y quechua, que ha pervivido a través de los siglos en el conocimiento y en la
práctica de la población Chumeña; por lo que
se plantea realizar reuniones de intercambio de conocimiento, de interrelación de
conocimiento entre la medicina tradicional y la occidental, ya que ambos tienen valores
que pueden ser complementarios, brindando una atención con mayor calidad.
 Se deberá incorporar las farmacias integrales, en donde se tenga los medicamentos
tradicionales y la convencional.
 Fortalecimiento del Directorio Local de Salud DILOS: Se deberá emprender acciones de
sensibilización con las autoridades Municipales sobre el rol que debe cumplir el DILOS
dentro del Municipio, par ello es preciso reglamentar su funcionamiento (Reglamento
Interno”) de tal modo de lograr un mayor resultado en las acciones programas y/o
delgadas, SUMI, Bono Juana Azurduy de Padilla, Desnutrición cero, Enfermedades
prevalentes en la región y otra patologías.
Por otro lado a la cabeza del DILOS se puede accionar de mejor manera las actividades
del que hacer de salud como ser: campañas de promoción, prevención, curación y
rehabilitación, aspecto que puede permitir fortalecer y mejorar el sistema de salud.
Segunda Política: Salud con calidad
Primera Línea Estrategia: Recursos Humanos comprometidos con su pueblo.
 Personal médico cerca a su pueblo: Con el fin de incrementar los índices de salud, se
establecerá grupos móviles de salud, con el fin de controlar las enfermedades endémicas
y epidémicas de los grupos más vulnerables, respetando la idiosincrasia del pueblo. Estos
grupos estarán integrados por lo menos por un personal medico y personal de Apoyo. Con
el fin de abarcar mayores poblaciones.
 Capacitar a los recursos humanos, de acuerdo ala especialización de cada uno de los
médicos el DILOS, deberá gestionar curso de actualización, mediante la realización de
cursos, talleres o seminarios diferenciados, o en su caso intercambio de experiencias, para
la aplicación instrumentos normativos orientados a la máxima satisfacción del usuario y
prevención de la mala praxis, incorporando los temas ya referidos de auditoría,
responsabilidad médica y del equipo de salud, ética, deontología y bioética.

296
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Dotación de ítems: Por otro lado se deberá gestionar ante las instancias correspondientes
la dotación de ítems, en médicos, enfermeras y auxiliares de enfermerías. En la dotación
de ítems también será dirigido a adquirir médicos tradicionales
 Reforzar el conocimiento de los pasantes, mediante acciones de sensibilización, respecto a
entender, de que el proceso del Acceso Universal al SAFCI, Promoción de la salud y
Movilización social y Rectoría y soberanía en Salud, todo en marco del respeto a los usos
y costumbres de la familia, la comunidad, la naturaleza y el mundo espiritual.
 En coordinación con el Ministerio de Salud y Deporte y el sistema de salud del Municipio
en trabajo conjunto con el Municipio se deberá realizar el registro y certificación de
médicos tradicionales, entre ellos podemos citar:
 Parteras.
 Herbolistas.
 Amautas.
 Jampiris.
 Kallawayas.
 Chamanes.
 Kakuris.
 Aysiris
 Ipayes.
 Otros.
Segunda Línea Estrategia: Mejorar la salud con calidad y calidez
 Fortalecer las acciones necesarias para asegurar el cumplimiento de la política nacional a
nivel local y municipal.
 Fortalecer la comunicación y el dialogo entre el Servicio Departamental de Salud, el
Municipio, los establecimientos de salud y las comunidades de Chuma.
 La Realización del POA en Salud, deberá ser formulada con la participación de los
diferentes actores involucrados en el sistema (Personal medico, el Municipio, las
comunidades representada por sus autoridades sindicales).
 Realizar a través de una comisión de salud, la supervisión que sea independiente del
establecimiento y que supervise las condiciones de su funcionamiento y la calidad de las
prestaciones que entrega a los habitantes del Municipio, en especial a las mujeres y niños.
 Realizar campañas sobre la prestación de servicios en: salud sexual y reproductiva, entre
ellas la planificación familiar, infecciones de transmisión sexual y exámenes de detección
de cáncer uterino.

297
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 La participación de la comunidad, es tan relevante en el sistema de salud que se debe

establecer un mecanismo que permita trabajar con la comunidad en la identificación de
sus necesidades, y en las alternativas de solución y selección de aquellas que permitan dar
la mejor respuesta, cautelando que el uso de los recursos sea el más eficiente, por el
propio bienestar de la comunidad.
 Para promover un mejor servicio del SUMI es vital que la población esté informada en
especial las madres e hijos, sobre los mecanismos de atención, cobertura y requisitos para
ser atendidos.
Para lograr difundir esta información se recurrirá al uso de diferentes mecanismos como
ser: cuñas radiales en los medios de comunicación del municipio, publicación de cartillas,
paneles informativos, feria de salud, etc.
 Para mejorar el sistema de abastecimiento de medicamentos, se deberá realizar una
inventariación periódica, de los medicados y realizar las previsiones necesarias para no
dejar carentes de medicamentos a los Centros y Puestos de Salud; sin embargo esta tarea
debe compatibilizarse con una efectiva petición de los recursos económicos al Gobierno
Municipal.
Por otro lado se deberá realizar una inventariación de los medicamentos que son gratuitos
y aquellos que están a la venta, haciendo conocer a los pacientes sobre medicamentes que
son gratuito a través de ferias de salud.
 Por otro lado, se fortalecerá los programas de vigilancia y control de epidemias a través
del fortalecimiento de las autoridades locales de salud y Comité Local de Salud.
Tercera Política: Infraestructura y equipamiento
Primera Línea Estrategia: Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento del sistema de salud
Municipal.
 El Municipio, mediante el DILOS, deberá gestionar ante las diferentes instituciones
publicas y privadas, del abastecimiento de insumos, medicamentos, y alimentación de los
gastos operativos, construcción, mantenimiento y equipamiento de los establecimientos
de salud.
 Por otro lado el Municipio deberá prever oportunamente, la compra de equipamientos e
insumos para los diferentes centros y puestos de salud, dando la prioridad en su atención.
 Mejorar la Infraestructura de acuerdo a Norma de Caracterización de Establecimientos de
Salud vigente, con el fin de mejorar la calidad de atención al paciente.

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuarta Política: Alimentación complementaria para niños y niñas

Primera Línea Estrategia: Fortalecimiento de la nutrición e los niños y niñas del Municipio.
 Conformar una comisión de nutrición dentro del Directorio Local de Salud, la cual deberá
estar conformada por un representante del Concejo Municipal, Ejecutivo Municipal, del
sistema de salud y de la sociedad civil.
 Realizar campañas en la promoción de hábitos y prácticas nutricionales de mujeres, recién
nacidos y niños/niñas menores de 5 años, con interculturalidad.
 Fortalecer la capacidad de gestión e los responsables de salud, en cuanto a la atención
integral, nutricional y enfermedades prevalentes de mujeres, recién nacidos y niños/niñas
menores de 5 años.
 Fortalecer la capacidad de vigilancia nutricional a nivel Cantonal, coordinado de manera
directa con Autoridad Local de salud y Comité Local de Salud.
 Asimismo se implementará el monitoreo del sistema de referencia, para conocer el
número de casos de desnutrición detectados, diagnosticados, tratados, seguidos y sus
resultados. Serán el responsable de salud Municipal, quienes generarán información, de
manera de permitir la edición de reportes semestrales sobre la desnutrición a nivel
Municipal y los avances hacia su disminución.
 El Directorio Local de Salud a través de la comisión de nutrición deberá realizar alianzas
estratégicas con instituciones públicas y privadas.
Quinta Política: Salud Mental
Primera Línea Estrategia: Educación y atención preventiva de la violencia familiar.
 Fortalecer con profesionales entendido en SLIM y defensoría de la niña, niña y
adolescente. Para ello es preciso realizar convenios Institucionales con Universidades e
Instituciones que trabajan en el área, de manera de obtener el apoyo humano que se
requiere.
 Realizar campañas de difusión e información de los alcances del SLIM de los Derechos
de la niñez y la adolescencia, en los idiomas Aymara y español.
 Realizar campañas de prevención Municipal contra la violencia familiar, mediante la
capacitación, en temas de prevención contra el maltrato infantil y el maltrato contra de la
mujer.
 Se realizaran campañas de vacunación contra la violencia contra niños, niñas y
adolescentes, en donde, las personas adultas serán vacunadas (simbólicamente), con
charlas de educación, sobre violencia familiar, comunal, discriminación, teatralización,
etc. Los infractores serán pasible a ser sancionados mediante trabajos en bien de la
comunidad; para ello es preciso coordinar estas acciones con alas autoridades sindicales,
para su implementación y posterior ejecución.

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Segunda Línea Estrategia: Fomento de la salud deportiva.

 El Gobierno Autónomo Municipal en coordinación con el Sistema Educativo y de Salud,
deberá impulsar el deporte formativo, deporte recreativo y el deporte asociado
competitivo. Para ello se deberá incentivar e impulsara días de esparcimiento deportivo
como ser:
 Campeonatos deportivos a nivel de Direcciones y unidades del Municipio
 Día del desafío.
 Campeonatos estudiantiles.
 Campeonatos, seccionales, provinciales, etc.
 Juegos Deportivos Municipales, Departamentales y Nacionales (juegos
deportivos estudiantiles nivel inicial-primaria-secundaria).
2.7.1.1.3 Objetivo Estratégico de Saneamiento Básico
Ampliar y Mejorar los servicios de saneamiento básico con buena calidad, enfocados desde la gestión
integral del agua, de manera que contribuyan a satisfacer las necesidades prioritarias de las comunidades y
de la población del Municipio.
Primera Política: Agua Segura para todos
Primera Línea Estrategia: Construcción y ampliación de la Infraestructura del saneamiento
y Alcantarillados.
 Para ampliar la cobertura del sistema de agua segura y alcantarillado, el Gobierno
Autónomo Municipal, deberá gestionar la ejecución de proyectos de:
 Construcción de sistemas de agua segura.
 Perforación de Pozos.
 Construcción de reservorios de agua.
Para facilitar esta tarea se gestionara ante instituciones públicas el apoyo para la
capacitación en el mantenimiento de los sistemas existentes a las comunidades
beneficiarias mediante el fortalecimiento de los comités de Aguas.
 Si bien los proyectos de saneamiento básico, la inversión que requiere es muy
significativo (en particular en la construcción de sistemas de agua potable y riego) se
gestionara el financiamiento antes diferentes instancias como ser: Ministerio de Medio
Ambiente y Agua Programa Mi Agua, Otros.
Segunda Línea Estrategia: Educación Integral en el manejo del Agua.
 El Municipio en coordinación con otras Instituciones publicas y privadas deberá
implementar programas de concientización y sensibilización, con la finalidad de fortalecer
capacidades locales en temas de educación sanitaria y ambiental: mejores hábitos de
higiene personal, agua y salud, medio ambiente, mediante:

300
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Campañas de limpieza de la comunidad.

 Ferias de educación sanitaria y ambiental
 Los temas de capacitación, serán integrados parte de la malla curricular del sistema
educativo, con el objeto de generar conciencia ambiental en las futuras generaciones.
 Los fenómenos hidrológicos extremos, como las inundaciones y sequías, exacerbados por
una mayor variabilidad del clima, otros peligros naturales y provocados por el hombre y
también la contaminación accidental de las masas de agua, plantean importantes riesgos
para el crecimiento y el desarrollo sostenible. Estos fenómenos deberían considerarse en
el contexto de un enfoque integrado, por lo que es importante aplicar dentro del
Municipio la gestión integral de los recursos hídricos orientado a la elaboración de
medidas de prevención y al fortalecimiento de medidas de control de la contaminación
derivada de las aguas de desecho, los desechos sólidos y las actividades agrícolas.
3.3.4 Chuma preservador de la Madre tierra.
3.3.4.1 Objetivo Estratégico de Chuma preservador de la Madre Tierra
Fomentar el Desarrollo Municipal Integral en armonía y equilibrio con la Madre, garantizando la
continuidad de cada uno de los elementos y sistemas de vida de la Madre Tierra, recuperando y
fortaleciendo los saberes locales y conocimientos ancestrales, en el marco de la complementariedad y
reciprocidad.
Primera Política: Vivir en armónica con la Madre Tierra
Primera Línea Estratégicas: Mitigación y adaptación del cambio climático
 De acuerdo al Diagnostico realizado en el Municipio, la época de lluvias ahora llega más
tarde y dura menos. Esto significa que la época de cultivo para los campesinos que no
tienen sistemas de riego también se ha acortado (muchas veces se ha reducido de seis a
cuatro meses), lo que afecta el volumen y los tiempos para la producción de alimentos;
entre otros de los fenómenos que sucede en la región es:
 Temperaturas más altas, que producen cambios en los productos y los tiempos
en lo que se puede cultivar.
 Incremento en las plagas de insectos debido al aumento de la temperatura, que
tiene como consecuencia pérdidas de la producción.
 Disminución en el volumen total de precipitaciones, durante la época de
lluvias.
 Lluvias menos predecibles.

301
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Incremento en los casos de fenómenos climatológicos extremos, como severas

heladas y granizadas, que muchas veces destrozan los cultivos y
frecuentemente suceden en épocas inusuales del año.
Por lo que es necesario realizar las siguientes acciones en pro de adaptarnos con el
cambio climático y proteger la Madre Tierra:
 Promover la conservación y protección de las zonas de recarga hídrica,
cabeceras de cuenca y áreas con alto valor de conservación, en el marco del
manejo integral de cuencas.
 Asistencia Técnica dirigida a los productores, respeto a la clasificación de las
zonas y sistemas de vida y cumplimiento estricto de la aptitud de uso del
suelo.
 El Gobierno Autónomo Municipal en coordinación con el Gobierno Centra,
deberá encarar la revolución productiva comunitaria agropecuaria,
estableciendo como objetivo fundamental el logro de la soberanía con
seguridad alimentaria.
 Priorizar e incentivar la agricultura, ganadería familiar comunitaria y la
agroecología, de acuerdo a la cosmovisión de cada pueblo, con un carácter
diversificado, rotativo y ecológico, aplicando la técnica del diálogo de
saberes.
 Promover e incentivar la agricultura con la introducción de tecnologías y
prácticas que garantizan la capacidad de regeneración de la tierra en sus
diferentes pisos ecológicos, aplicando una productividad de carácter
diversificado y ecológico.
 El Gobierno Autónomo Municipales en coordinación con Institutos de
Investigación, deberá desarrollar sistemas de investigación, innovación
tecnológica y de información oportuna así como un sistema de regulación de
la producción y comercialización de los alimentos.
 Regular en el Municipio el uso de plaguicidas y otros insumos agropecuarios
que causan daño y a la salud humana.
 Regular, proteger y planificar el uso, acceso y aprovechamiento adecuado,
racional y sustentable de los componentes hídricos, en coordinación con la
parte sindical.
 Adoptar, innovar y desarrollar prácticas y tecnologías para el uso eficiente, la
captación, almacenamiento, reciclaje y tratamiento de agua.
Segunda Línea Estratégicas: Cuidado de la Madre Tierra con Educación.
 Realizar campañas de educación de conservación de nuestros recursos renovables y no
renovables, en especial de aquellos que son únicos o escasos.

302
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 El agua es un elemento vital e indispensable para la vida de cualquier ser vivo. La mayor parte
del agua en el planeta se encuentra en los océanos (97%), mientras que el restante 3% es agua
dulce (lagos, lagunas, ríos). Sin embargo, la mayor parte de esta agua dulce no está disponible
para su consumo.
Por lo general, contaminamos el agua por acciones humanas, ya sea con desechos
domésticos, hospitalarios y agrícolas; cuyos efectos directos es el medio ambiente, el
ecosistemas y principalmente en la salud del hombre. Para reducir este tipo de
contaminación es preciso realizar las siguientes tares de educación, mediante
capacitaciones, charlas, etc., de manera de concientizar al hombre de las comunidades del
peligro de contaminar la Madre Tierra; entre ellas podemos citar:
 Evitando votar basura, u otros residuos en ríos, lagos o lagunas.
 Evitando el derrame de plaguicidas o detergentes en ríos, lagos o lagunas.
 Evitando pérdidas o gasto innecesario del agua.
 Controlando el caudal del agua mediante la construcción de canales de
desviación.
 Efectuando campañas para evitar la contaminación de las aguas y para el
cuidado de la misma.
 Realizar el control adecuado de los insecticidas, quema de basura, fogatas en San Juan,
etc.
 Al ser el suelo un elemento esencial en el ecosistema, la contaminación de los mismos
tendrá un impacto en todos los seres vivos que habitan en él. La contaminación puede
tener un impacto directos el las cadenas alimenticias y afectar en la seguridad y soberanía
alimenticia; para evitar la contaminación del suelo es preciso que el Gobierno Autónomo
Municipal en coordinación con Instituciones realice el control sobre:
 El uso indiscriminado de agroquímicos (fertilizantes y plaguicidas).
 Evitando la tala indiscriminada de arboles.
 Evitando el sobrepastoreo.
Por otro lado se deberá fortalecer a los productores y pobladores de la comunidad en:
 La rotación de cultivos para no agotar los suelos, permitiendo de esta manera
el descanso y la recuperación del suelo.
 Incentivando al agricultor en el uso de abonos naturales.
 Planificando y definiendo áreas específicas para la deposición de residuos
sólidos.
 Promover campañas de reforestación.

303
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Las campañas y charlas de educación y cuidado de la Madre Tierra deberá ser articulada
con el Sistema de Educación y de Salud; de manera de realizar con los estudiantes y
pobladores de las comunidades una serie de actividades como ser.
 Ferias de educación ambiental.
 Higiene personal.
 Las consecuencias de la basura.
 Las consecuencias del uso indiscriminado de fertilizantes y plaguicidas en
nuestros cultivos.
 Otros.
Segunda Política: Conocimiento Ancestral.
Primera Línea Estratégicas: Recuperación de nuestros saberes
 Rescate de las prácticas ancestrales culturales productivas.
 Rescate de las danzas autóctonas en favor de obtener mejores rendimiento de
productividad agrícola
 Rescate de danzas y/o rituales de prevención de granizos, heladas y sequias y atracción de
lluvias.
 Rescate de los bioindicadores con carácter productivo social.
 Realizar de acuerdo a usos y costumbres de las comunidades, la retribución a la Madre
Tierra por los alimentos ofrecidos a la humanidad.

304
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

3.4 Presupuesto por Programa

De acuerdo a la clasificación y asignación de recursos realizado por programas, se establece que la mayor
cantidad de recursos económicos se destina a programas de construcción y mantenimiento de Microriego,
alcanzando un porcentaje de 21.98%, seguido del programa de saneamiento básico que alcanza el orden
del 12,61%; los programas de salud y educación alcanzan un porcentaje de 11.93% y 9.79%
respectivamente; el sector que menor porcentaje de recursos percibe es el programa de desarrollo de
catastro urbano y rural con 0.09%. El resumen de los recursos requeridos y asignados por programa, para
el siguiente quinquenio se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 145: Presupuesto por Programas Bs (2013 – 2017)
PROGRAMA Municipal Comunidad Otros Total
PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA 4.034.335,00 403.433,50 3.958.575,00 8.396.343,50
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
PROGRAMA DE SANEAMIENTO BÁSICO 4.886.382,00 0,00 7.133.566,00 12.019.948,00
PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO 5.914.328,00 0,00 15.005.926,00 20.920.254,00
DE MICRORIEGO
PROGRAMA DE DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL 125.387,00 0,00 0,00 125.387,00
MEDIO AMBIENTE
PROGRAMA DE LIMPIEZA URBANA Y RURAL 96.000,00 0,00 0,00 96.000,00
PROGRAMA DE ELECTRIFICACIÓN RURAL 428.000,00 0,00 4.572.000,00 5.000.000,00
PROGRAMA DE ALUMBRADO PÚBLICO 162.356,00 0,00 0,00 162.356,00
PROGRAMA INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 3.256.522,00 0,00 0,00 3.256.522,00
PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO 2.076.322,00 207.632,20 1.048.836,00 3.332.790,20
DE CAMINOS VECINALES
PROGRAMA DE SERVICIO DE CATASTRO URBANO 81.000,00 0,00 0,00 81.000,00
PROGRAMA DE SERVICIO DE SALUD 11.368.948,00 0,00 0,00 11.368.948,00
PROGRAMA DE SERVICIO DE EDUCACIÓN 9.332.555,00 0,00 0,00 9.332.555,00
PROGRAMA DE DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL 3.192.355,00 0,00 0,00 3.192.355,00
DEPORTE
PROGRAMA DE DESARROLLO DE LA CULTURA 1.285.616,00 0,00 0,00 1.285.616,00
PROGRAMA DE DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO 302.442,00 0,00 0,00 302.442,00
PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GENERO 219.000,00 0,00 0,00 219.000,00
PROGRAMA DE DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ 318.481,00 0,00 0,00 318.481,00
Y LA MUJER
PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES 532.968,00 0,00 0,00 532.968,00
NATURALES
PROGRAMA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 319.341,00 0,00 0,00 319.341,00
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 9.032.487,00 0,00 0,00 9.032.487,00
Partidas no Asignables a Programas- Otras 3.860.056,00 0,00 0,00 3.860.056,00
Transferencias
Partidas no Asignables a Programas - Deudas de 2.108.000,00 0,00 0,00 2.108.000,00
Inversión
TOTAL 62.932.881,00 611.065,70 31.718.903,00 95.262.849,70
Fuente: Elaboración con base priorización de proyectos a nivel quinquenal

305
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 104: Presupuesto por Programas (%)

0% 5% 10% 15% 20% 25%

8,81%
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN…
SANEAMIENTO BASICO 12,61%

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGO 21,98%

DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 0,13%

LIMPIEZA URBANA Y RURAL 0,10%

ELECTRIFICACIÓN RURAL 5,25%

ALUMBRADO PÚBLICO 0,17%

INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 3,42%

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS… 3,50%

SERVICIO DE CATASTRO URBANO 0,09%

SERVICIO DE SALUD 11,93%

SERVICIO DE EDUCACIÓN 9,79%

DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE 3,35%

DESARROLLO DE LA CULTURA 1,35%

DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO 0,32%

PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GENERO 0,23%

DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 0,33%

PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES 0,56%

SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 0,34%

FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 9,48%

Partidas no Asignables a Programas- Otras… 4,05%

Partidas no Asignables a Programas - Deudas de… 2,21%

Fuente: Elaboración con base al cuadro anterior

De acuerdo a los cuatro pilares de Desarrollo, sobre los cuales gira el Desarrollo del Municipio de Chuma,
se puede advertir que se destina una mayor cantidad de recursos económicos al pilar de Chuna con
Identidad Humana propia cuenta con un 42.94% seguido del pilar de Chuma tierra de Desarrollo
Productivo con un 30.80%, en tercer posición se encuentra el pilar de Chuma servidor al pueblo con un
26.14% y finalmente el pilar de Chuma preservador de la Madre tierra se encuentra en las ultima
priorización con un 0.13%; como se detalla en el siguiente grafico

306
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 105: Presupuesto de acuerdo a los Pilares de Desarrollo

45.000.000,00
Chuma con
40.000.000,00
identidad Humana
35.000.000,00 propia;
30.000.000,00 40.913.806,00
Chuma Tierra de
25.000.000,00 Desarrollo
Productivo;
20.000.000,00 Chuma Servidor al 29.345.509,50
Pueblo.;
15.000.000,00 24.907.059,20
10.000.000,00
Chuma
5.000.000,00
preservador de la
0,00 Madre tierra. ;
-5.000.000,00 125.387,00

Fuente: Elaboración con base al cuadro anterior

3.5 Plan de Inversiones

3.5.1 Plan de Inversiones de proyectos Priorizados
En siguiente cuadro presenta el Plan de Inversiones para los siguientes cinco años (2013-2017).

307
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 146: Plan de Inversiones Bs (2013 – 2017)

PRESUPUESTO MUNICIPAL
PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL
CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)
2013 2014 2015 2016 2017
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA 263.966 445.416 735.705 1.182.580 1.406.668 4.034.335 403.434 3.958.575 8.396.344
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
Apoyo a la producción Agropecuaria Seccional Seccional Seccional 60.000 70.000 72.000 70.000 70.000 342.000 34.200 376.200
Apoyo a la producción agrop. pre Sococoni Sococoni Agua rica 66.800 68.600 63.000 66.800 265.200 26.520 291.720
inversión
Construcción carpas solares Luquisani Luquisani alajchi 27.455 27.455 2.746 30.201
Asistencia técnica en ganado avícola Luquisani Luquisani Alajchi 29.155 29.155 2.916 32.071
Mejoramiento genético de semillas Luquisani Luquisani Alajchi 26.775 26.775 2.678 29.453
Asistencia técnica en frutales Luquisani Luquisani Alajchi 28.390 28.390 2.839 31.229
Apoyo a la producción agropecuaria Sococoni Ojati Alto ojati 18.036 18.522 17.010 18.036 71.604 7.160 78.764
Mejoramiento genético de semillas Chuma Paquela Ayahuaya 22.295 22.295 2.230 24.525
Mejoramiento de ganado lechero Chuma Patascachi Benditani 19.060 19.060 1.906 20.966
Mejoramiento genético de porcinos Chuma Tahari Callipata 17.010 17.010 1.701 18.711
Mejoramiento genético de semilla Tuilluni Pocohuaya Camicata 9.352 9.352 935 10.287
Construcción de carpas solares Chuma Tahari Canihuaya 41.750 41.750 4.175 45.925
Mejoramiento genético de porcinos Chuma Tahari Canihuaya 42.875 42.875 4.288 47.163
Mejoramiento genético de ganado Chuma Tahari Canihuaya 39.375 39.375 3.938 43.313
lechero
Mejoramiento genético de frutales Chuma Tahari Canihuaya 41.750 41.750 4.175 45.925
Construcción de carpas solares Sococoni Cataluni Cataluni alto 63.630 63.630 6.363 150.000 219.993
Construcción de estanques para peces Sococoni Cataluni Cataluni pampa 40.320 40.320 4.032 100.000 144.352
Construcción de carpas solares Sococoni Cataluni Cataluni pampa 42.752 42.752 4.275 157.248 204.275
Mejoramiento genético de semillas Luquisani Luquisani Charata 9.135 9.135 914 40.865 50.914
Construcción de carpas solares Luquisani Luquisani Charata 9.686 9.686 969 110.314 120.969
Asistencia Técnica en ganado ovino Chajlaya Chajlaya Chimboro 36.225 36.225 3.623 93.775 133.623
Construcción carpas solares Chajlaya Chajlaya Chimboro 38.410 38.410 3.841 81.590 123.841
Construcción invernadero Chajlaya Churubamba Chojllapampa 40.375 40.375 4.038 79.625 124.038
Construcción de carpas solares Chajlaya Churubamba Chojllapampa 39.375 39.375 3.938 80.625 123.938
Asistencia técnica ganado avícola Chajlaya Churubamba Chojllapampa 41.750 41.750 4.175 45.925
Mejoramiento genético de frutales Luquisani Chuata Chuata 47.334 47.334 4.733 52.067
Mejoramiento genético de frutales Luquisani Chuata Chuata 43.470 43.470 4.347 47.817
Asesoramiento técnico en la agricultura Luquisani Chuata Chuata 46.092 46.092 4.609 50.701
Construcción de estanque para peces Chajlaya Churubamba Churubamba 54.810 54.810 5.481 45.190 105.481
Construcción de carpa solar Chuma Paquela Cohaya 12.348 12.348 1.235 107.652 121.235
Mejoramiento genético de semillas Tuilluni Huallapa Huallapa 85.680 85.680 8.568 94.248
Mejoramiento genético de animales Tuilluni Huallapa Huallapa 90.848 90.848 9.085 99.933
Asistencia técnica de hortalizas Sococoni Ojati Huarata 56.385 56.385 5.639 62.024
Mejoramiento genético en tubérculos Sococoni Ojati Huarata 59.786 59.786 5.979 65.765
Mejoramiento genético de semillas Tuilluni Pocohuaya Inuhuaya 11.025 11.025 1.103 12.128
Mejoramiento genético de frutales Chuma Tahari Isalani 8.350 8.350 835 9.185
Mejoramiento genético de frutales Chuma Paquela Jachahuaya 13.360 13.360 1.336 14.696

308
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Asistencia técnica en ganado porcino Sococoni Sococoni Kollasuyo 31.396 31.396 3.140 34.536
Asistencia técnica en ganado ovino Sococoni Sococoni Kollasuyo 32.242 32.242 3.224 35.466
Construcción de carpas solares Sococoni Sococoni Kollasuyo 31.396 31.396 3.140 88.604 123.140
Asistencia técnica en la producción Luquisani Titicachi Kurusi 63.455 63.455 6.346 69.801
avícola
Mejoramiento genético de locoto Luquisani Titicachi Kurusi 58.275 58.275 5.828 64.103
Asistencia Técnica en la agricultura Luquisani Titicachi Kurusi 61.790 61.790 6.179 67.969
Mejoramiento Crianza de ganado Chuma Chijipata Lacayani 55.875 55.875 5.588 44.125 105.588
vacuno
Mejoramiento genético de maíz Tuilluni Bella Vista Lambramani 19.706 20.237 39.943 3.994 43.937
Mejoramiento genético de cuy Tuilluni Bella Vista Lambramani 19.706 19.706 1.971 21.677
Mejoramiento Crianza de porcinos Luquisani Luquisani Luquisani 5.490 5.490 549 44.510 50.549
Mejoramiento genético de frutales Luquisani Luquisani Luquisani 39.412 39.412 3.941 43.353
Construcción de corrales para ganado Luquisani Chuata Luribay 19.706 19.706 1.971 30.294 51.971
porcino
Mejoramiento genético de ganado Luquisani Chuata Luribay 20.237 20.237 2.024 29.763 52.024
porcino
Asesoramiento técnico en la pecuaria Luquisani Chuata Luribay 18.585 18.585 1.859 20.444
Asesoramiento técnico en la pecuaria Luquisani Chuata Luribay 19.706 19.706 1.971 21.677
Mejoramiento genético de semillas Chuma Paquela Lurisani 19.706 19.706 1.971 21.677
Mejoramiento genético de ganado Tuilluni Huallapa Machajlaya 30.240 30.240 3.024 119.760 153.024
lechero
Mejoramiento genético de ganado Tuilluni Huallapa Machajlaya 32.064 32.064 3.206 117.936 153.206
lechero
Asistencia técnica en agropecuaria Timusi Timusi Molaña 71.344 71.344 7.134 78.478
Construcción de carpas solares Timusi Timusi Molaña 69.472 69.472 6.947 50.528 126.947
Mejoramiento genético de semillas Luquisani Mollopampa Mollopampa 72.765 72.765 7.277 80.042
Mejoramiento genético en ganado Luquisani Mollopampa Mollopampa 77.154 77.154 7.715 42.846 127.715
porcino
Asistencia técnica en la producción Chuma Paquela Paquela 21.609 21.609 2.161 23.770
Mejoramiento genético de camélidos Chuma Patascachi Patascachi 51.102 51.102 5.110 48.898 105.110
Construcción de estanque para peces Sococoni Cataluni Puchuni 7.245 7.245 725 92.755 100.725
Construcción de carpas solares Sococoni Cataluni Puchuni 7.682 7.682 768 112.318 120.768
Construcción baño antisarnico Chuma Kalapunku Quebrada 16.471 16.471 1.647 33.529 51.647
Mejoramiento de ganado lechero Chuma Tahari Quiquijana 17.010 17.010 1.701 82.990 101.701
Asistencia técnica en pecuaria Chajlaya Churubamba Sayhuani 17.150 17.150 1.715 32.850 51.715
Construcción de carpas solares Chajlaya Churubamba Sayhuani 16.700 16.700 1.670 103.300 121.670
Construcción de Baño Antisarnicos Chajlaya Churubamba Sillapata 24.382 24.382 2.438 25.618 52.438
Mejoramiento genético de semilla de Timusi Taracoca Silojasi 6.517 6.517 652 43.483 50.652
tubérculo
Asistencia de ganado lechero Timusi Taracoca Silojasi 6.346 6.346 635 113.654 120.635
Mejoramiento genético para ganado Tuilluni Bella Vista Suchia 26.052 26.052 2.605 93.948 122.605
bovino
Asistencia técnica en frutales Luquisani Luquisani Tacacoma 24.255 24.255 2.426 26.681

309
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Mejoramiento genético de ganado Luquisani Luquisani Tacacoma 25.718 25.718 2.572 94.282 122.572
lechero
Mejoramiento frutícola Luquisani Luquisani Tacopampa 39.240 39.240 3.924 43.164
Mejoramiento genético de ganado Tuilluni Bella Vista Takasi 20.040 20.040 2.004 99.960 122.004
lechero
Mejoramiento genético de maíz Tuilluni Bella Vista Takasi 20.580 20.580 2.058 99.420 122.058
Mejoramiento genético de cuy Tuilluni Bella Vista Takasi 20.040 20.040 2.004 22.044
Mejoramiento genético de porcinos Luquisani Titicachi Titicachi 106.546 106.546 10.655 117.201
Mejoramiento genético de semillas Luquisani Titicachi Titicachi 109.417 109.417 10.942 120.359
Construcción de una planta lechera Luquisani Titicachi Titicachi 100.485 100.485 10.049 899.515 1.010.049
Asistencia técnica en frutales Luquisani Titicachi Titicachi 106.546 106.546 10.655 117.201
Mejoramiento genético de ganado Sococoni Cataluni Tocoli 39.375 39.375 3.938 80.625 123.938
lechero
Apoyo a la producción Agropecuaria Sococoni Ojati Totorpata 17.034 17.493 16.065 17.034 67.626 6.763 74.389
Mejoramiento genético de frutales Tuilluni Huallapa Tuiluni Belen 7.245 7.245 725 17.755 25.725
Asistencia técnica en la crianza de Tuilluni Huallapa Tuiluni Belen 7.682 7.682 768 17.318 25.768
apicultura
Mejoramiento genético de semillas Chuma Patascachi Tupahuaya 51.102 51.102 5.110 56.212
Mejoramiento genético de frutales Chuma Tahari Uyuni 10.633 10.633 1.063 11.696
Mejoramiento genético de semillas Timusi Timusi Vilaque 61.740 61.740 6.174 67.914
Asistencia técnica en frutales Timusi Timusi Vilaque 65.464 65.464 6.546 72.010
Asistencia técnica en ganado lechero Luquisani Titicachi Wayrapata 37.485 37.485 3.749 82.515 123.749
Asistencia técnica en ganado lechero Luquisani Titicachi Wayrapata 39.746 39.746 3.975 80.254 123.975
Construcción de carpas solares Chuma Tahari Wila wilani 11.662 11.662 1.166 88.338 101.166
Mejoramiento genético de papa Chuma Patascachi Wintitani 18.585 18.585 1.859 20.444
Mejoramiento genético de ovino Chuma Patascachi Wintitani 19.706 19.706 1.971 21.677
SERVICIOS BÁSICOS 1.474.107 937.538 1.251.607 641.970 581.160 4.886.382 0 7.133.566 12.019.948
Mantenimiento Sistema de aguas Seccional Seccional Seccional 10.000 10.000 10.000
potables
Construcción de letrinas 2da. Fase Chuma Paquela Ayahuaya 20.995 20.995 129.005 150.000
Conclusión de obra fina en letrinas Chuma Paquela Ayahuaya 21.710 21.710 128.290 150.000
Construcción de sistema de agua Timusi Ocomblaya Bajo ocomblaya 21.042 21.042 178.958 200.000
potable
Construcción de sistema de agua Tuilluni Pocohuaya Camicata 9.352 9.352 190.648 200.000
potable
Construcción letrinas y duchas Chuma Tahari Canihuaya 40.375 40.375 69.625 110.000
Construcción letrinas Tuilluni Tuilluni Canijata 6.547 6.547 113.453 120.000
Construcción de sistema de agua Chuma Kalapunku Cañihuaya 17.010 18.036 35.046 114.954 150.000
potable 1 FASE
Construcción sist. De agua potable (2da Luquisani Caruni Caruni 59.750 61.790 63.455 184.995 15.005 200.000
fase)
Construcción de sistema de agua Sococoni Cataluni Cataluni alto 67.468 67.468 132.532 200.000
potable
Construcción mingitorio publico Sococoni Cataluni Catuluni 19.000 19.000 61.000 80.000

310
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Complementación de letrinas Timusi Capayque Cayohuaya 28.750 28.750 28.750
Construcción de letrinas Timusi Capayque Cayohuaya 29.726 29.726 120.274 150.000
Refacción de sistema de agua potable Chajlaya Cuñapata Chacapata 13.026 13.026 36.974 50.000
Construcción de Drenaje Pluvial Timusi Timusi Chicani 37.790 39.078 76.868 76.868
Construcción de letrinas 2da. 3ra. Fase Chuma Chijipata Chijipata 64.600 66.800 131.400 131.400
Complementación de instalación de Chuma Chijipata Chijipata 68.600 68.600 68.600
agua potable
Construcción de letrinas Chajlaya Churubamba Chojllapampa 41.750 42.875 84.625 35.375 120.000
Construcción sist. Agua potable 2da. Tuilluni Pocohuaya Chuasia 10.685 10.685 189.315 200.000
Fase
Construcción de Alcantarillado 2 Fase Chuma Urbanización Chuma 130.928 130.928 130.928
Construcción de sistema de Chajlaya Churubamba Churubamba 59.682 59.682 290.318 350.000
alcantarillado
Construcción de letrinas Sococoni Sococoni Coconi 98.864 98.864 21.136 120.000
Construcción de sistema de agua Sococoni Sococoni Coconi 98.864 98.864 21.136 120.000
potable
Construcción de sistema de agua Chuma Paquela Cohaya 12.024 12.024 187.976 200.000
potable
Construcción de letrinas Timusi Timusi Conventillo 14.175 14.175 105.825 120.000
Construcción de letrinas Timusi Cusahuaya Cusahuaya chico 32.064 32.064 87.936 120.000
Construcción sist. Agua potable Timusi Cusahuaya Cusahuaya 33.305 33.305 86.695 120.000
grande
Construcción sist. Agua potable Tuilluni Huallapa Huallapa 80.855 90.848 93.296 264.999 264.999
Construcción sist. Agua potable Sococoni Ojati Huarata 56.000 59.786 61.397 177.183 177.183
Complementación sist.agua potable Luquisani Ticanuri Huayrapata 38.435 38.435 38.435
Construcción de letrinas Chuma Tahari Isalani 8.575 8.575 111.425 120.000
Complementación batería de baños y Chuma Paquela Jachahuaya 12.920 12.920 107.080 120.000
ducha
Reparación de sistema de agua potable Chuma Paquela Jachahuaya 13.360 13.360 136.640 150.000
Saneamiento básico Timusi Jichuhuaya Jichuhuaya 123.480 123.480 123.480
Construcción de letrinas Chuma Kalapunku Kishuarani 10.688 10.688 109.312 120.000
Complementación construcción de Sococoni Sococoni Kollasuyo 29.610 29.610 90.390 120.000
letrinas
Construcción letrinas Sococoni Sococoni kollasuyo alto 30.000 30.000 30.000
Construcción de letrinas 2da. Fase Tuilluni Bella Vista Lambramani 18.520 18.520 18.520
Estudio a diseño final sistema de Luquisani Luquisani Luquisani 38.120 38.120 38.120
alcantarillado
Construcción de letrinas Chuma Paquela Lurisani 20.237 20.237 99.763 120.000
Construcción de sistema de agua Tuilluni Huallapa Machajlaya 32.064 32.928 64.992 55.008 120.000
potable
Saneamiento básico Chajlaya Chajlaya Marca Chajlaya 227.409 227.409 227.409
Construcción de letrinas Chajlaya Chajlaya Milli milli 36.740 36.740 83.260 120.000
Construcción de sistema de agua Timusi Timusi Monte rojo 67.802 67.802 52.198 120.000
potable

311
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Construcción letrinas Timusi Timusi Mulaña 67.180 67.180 67.180
Construcción de sistema de agua Chajlaya Palohuaya Negro carcel 19.215 19.215 100.785 120.000
potable
Construcción de agua potable Timusi Ocomblaya Ocomblaya alto 42.875 42.875 77.125 120.000
Construcción sist. Agua potable Sococoni Ojati Ojati 72.000 72.000 72.000
Construcción de sistema de agua Sococoni Ojati Ojati centro 56.385 56.385 63.615 120.000
potable
Construcción sistema de agua potable Timusi Timusi Pacayani 40.080 41.160 81.240 38.760 120.000
fase 1 y 2
Construcción de sistema de agua Chajlaya Palohuaya Palohuaya 38.759 38.759 81.241 120.000
potable
Construcción de letrinas Chajlaya Palohuaya Palohuaya 37.742 37.742 82.258 120.000
Construcción de sistema agua potable Timusi Timusi Pantisamaña 36.855 39.078 75.933 44.067 120.000
Construcción de letrinas Chuma Paquela Paquela 19.845 19.845 100.155 120.000
Construcción sist. Agua potable Chuma Paquela Paquela, qowaya 71.380 71.380 48.620 120.000
y sucalaya
Construcción de sistema de agua Chajlaya Chajlaya Pastopata 20.923 20.923 99.077 120.000
potable
Construcción de letrinas Chajlaya Chajlaya Pastopata 19.215 19.215 100.785 120.000
Construcción sist. Agua potable 2da. Timusi Timusi Pocomayo 30.500 37.742 68.242 51.758 120.000
Fase
construcción de letrinas Timusi Timusi Pocomayo 38.759 38.759 81.241 120.000
Construcción letrinas Sococoni Cataluni Puchuni 18.000 18.000 102.000 120.000
Construcción de sistema de agua Sococoni Cataluni Puchuni 7.682 7.682 112.318 120.000
potable
Complementación batería de baños y Chuma Kalapunku Qalapunku 170.000 170.000 170.000
ducha kollimuro
Pre inversión Saneamiento básico Chajlaya Cuñapata Quehuaya 23.046 23.046 23.046
Construcción letrinas Chuma Tahari Quiquijana 17.440 18.036 35.476 84.524 120.000
Construcción de letrinas Timusi Jichuhuaya Quiricani 26.720 26.720 93.280 120.000
Construcción de letrinas Chajlaya Churubamba Sayhuani 15.750 15.750 104.250 120.000
Construcción de sistema de agua Chajlaya Churubamba Sillapata 25.039 25.039 94.961 120.000
potable
Construcción de letrinas Chajlaya Churubamba Sillapata 22.995 22.995 97.005 120.000
Construcción de sistema de agua Timusi Taracoca Silojasi 5.985 5.985 114.015 120.000
potable
Alcantarillado y saneamiento básico Sococoni Sococoni Sococoni Central 88.830 88.830 31.170 120.000
Complement. batería de baños Tuilluni Bella Vista Suchia 25.035 25.035 94.965 120.000
(2da.fase) Chacahuaya
Construcción de sistema de agua Chajlaya Chajlaya Sutuata 8.232 8.232 111.768 120.000
potable
Construcción de letrinas Chajlaya Chajlaya Sutuata 7.560 7.560 112.440 120.000
Complement. batería de baños Tuilluni Bella Vista Tacasi 23.380 23.380 96.620 120.000
(2da.fase)
Construcción letrinas y duchas Chuma Tahari Tahari 63.305 63.305 56.695 120.000

312
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Construcción de sistema de agua Chuma Tahari Tahari 67.228 67.228 52.772 120.000
potable
Construcción de letrinas Chuma Tahari Tahari 61.740 61.740 58.260 120.000
Construcción de letrinas Tuilluni Bella Vista Takasi 18.900 18.900 101.100 120.000
Construcción de sistema de agua Timusi Taracoca Taracoca 51.770 53.165 104.935 15.065 120.000
potable
Construcción sist. De agua potable Luquisani Titicachi Ticamuri 56.520 56.520 63.480 120.000
Construcción de sistema de agua Timusi Timusi Timusi 94.325 94.325 25.675 120.000
potable
Construcción letrinas Luquisani Titicachi Titicachi 103.030 103.030 103.030
Construcción letrinas Tuilluni Huallapa Tiullini 35.675 35.675 84.325 120.000
Construcción de sistema de agua Tuilluni Huallapa Tuiluni 38.744 39.788 78.532 41.468 120.000
potable
Construcción sist. Agua potable Chuma Patascachi Tupahuaya 49.415 49.415 70.585 120.000
Construcción de letrinas Chuma Patascachi Tupahuaya 48.195 48.195 71.805 120.000
Construcción de agua potable Chuma Tahari Tutukari 16.700 16.700 103.300 120.000
Instalación de luz eléctrica Chuma Tahari Tutukari 15.750 15.750 104.250 120.000
Construcción de letrinas Chuma Tahari Tutukari 16.700 16.700 103.300 120.000
Construcción letrinas y duchas Chuma Tahari Uyuni 10.015 10.354 20.369 99.631 120.000
Construcción de sistema de agua Chuma Tahari Uyuni 9.765 9.765 110.235 120.000
potable
Construcción de sistema de agua Luquisani Titicachi Wayrapata 39.746 40.817 80.563 39.437 120.000
potable
Construcción de letrinas y duchas Chuma Tahari Wila wilani 10.710 10.710 109.290 120.000
Complementación de letrinas Chuma Patascachi Wintitani 20.237 20.237 99.763 120.000
Construcción letrinas Chuma Chuma Z.Machacamarca 41.020 41.020 78.980 120.000
Construcción sist. Agua potable Chuma Chuma Zona Kañihuaya 13.565 13.565 106.435 120.000
Construcción de letrinas Chuma URB Zucalaya 40.748 40.748 79.252 120.000
Construcción de letrinas Chuma URB Zucalaya 41.846 41.846 78.154 120.000
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE 427.240 1.853.134 1.629.920 1.196.320 807.714 5.914.328 0 15.034.838 20.949.166
MICRORIEGOS
Contraparte proyectos MI AGUA Seccional Seccional Seccional 450.000 450.000 400.000 450.000 1.750.000 9.000.000 10.750.000
Captación de agua y construcción Luquisani Luquisani Alajchi 28.390 28.390 91.610 120.000
tanque
Construcción sistema de microriego Luquisani Luquisani Amayhuaya 32.950 32.950 87.050 120.000
(2da fase)
Construcción de tanque para riego Chuma Paquela Ayahuaya 20.475 20.475 99.525 120.000
Reparación sistema de canal de riego Timusi Ocomblaya Bajo ocomblaya 19.845 19.845 100.155 120.000
Construcción de sistema de riego Chuma Tahari Callipata 18.036 18.036 101.964 120.000
Construcción sistema de canal de riego Tuilluni Pocohuaya Camicata 9.604 9.604 110.396 120.000
Construcción sistema de canal de riego Tuilluni Pocohuaya Camicata 8.820 8.820 111.180 120.000
Complementación del micro riego 1RA. Chuma Kalapunku Cañihuaya 18.036 18.522 36.558 83.442 120.000
FASE
Construcción sistema de microriego Timusi Capayque Capayque 112.400 112.400 112.400

313
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Construcción de sistema de riego Timusi Capayque Capayque 116.232 116.232 116.232
Construcción de sistema de riego Luquisani Caruni Caruni 58.275 61.790 120.065 120.065
Construcción sistema de canal de riego Sococoni Cataluni Cataluni alto 69.286 69.286 50.714 120.000
Construcción de sistema de canal de Sococoni Cataluni Cataluni pampa 42.752 42.752 77.248 120.000
riego
Construcción sistema de micro riego Timusi Capayque Cayohuaya 30.527 30.527 89.473 120.000
Construcción de microriego Timusi Cusahuaya Challapata 17.765 17.765 102.235 120.000
Construcción de tanque de Luquisani Luquisani Charata 9.686 9.686 110.314 120.000
almacenamiento de agua
Tendido de tuberías para riego Luquisani Luquisani Charata 9.947 9.947 110.053 120.000
Construcción de tanque para riego Chajlaya Churubamba Chiaraque 27.090 28.724 55.814 64.186 120.000
Compra de tuberías para micro riego Timusi Timusi Chicani 40.131 40.131 79.869 120.000
Ampliación de micro riego Chuma Chijipata Chijipata 63.000 63.000 57.000 120.000
Construcción sistema de riego Chajlaya Chajlaya Chimboro 38.410 38.410 81.590 120.000
Construcción sistema de riego Luquisani Chuata Chuata 46.092 46.092 73.908 120.000
Construcción de canal de riego Chajlaya Churubamba Churubamba 58.116 58.116 61.884 120.000
Construcción sistema de microriego Timusi Capayque Coati 21.975 21.975 98.025 120.000
(2da fase)
Construcción de micro riego Timusi Capayque Coati 22.712 22.712 97.288 120.000
Construcción sistema de canal de riego Sococoni Sococoni Coconi 101.528 101.528 18.472 120.000
Complementación de sistema de riego Chuma Paquela Cohaya 11.340 11.340 108.660 120.000
Construcción sistema de microriego Timusi Timusi Conventillo 14.535 15.030 29.565 90.435 120.000
Construcción sistema de canal de riego Chajlaya Cuñapata Cuñapata 44.590 44.590 75.410 120.000
Construcción de sistema canal de riego Timusi Cusahuaya Cusahuaya chico 32.064 32.064 87.936 120.000
Construcción sistema de microriego Chuma Chijipata Finayani 29.390 29.390 90.610 120.000
Construcción sistema de microriego Timusi Ocomblaya Huancoiro 67.505 69.806 137.311 137.311
(2da fase)
Construcción sistema de microriego Tuilluni Pocohuaya Inuhuaya 8.500 11.690 12.005 32.195 87.805 120.000
(2da fase)
Construcción de sistema de canal de Timusi Jichuhuaya Jichuhuaya 134.456 134.456 14.456 148.912
riego
Construcción de micro riego Timusi Capayque Jitimpaya 18.704 18.704 101.296 120.000
Complementación del micro riego Chuma Kalapunku Kalapuncu 44.756 45.962 90.718 29.282 120.000
Construcción sistema de micro riego Luquisani Titicachi Kurusi 61.790 61.790 58.210 120.000
Construcción sistema de micro riego Timusi Ocomblaya Llojllopampa 20.374 20.923 19.215 20.374 80.886 39.114 120.000
Construcción de represa p/microriego Luquisani Luquisani Luquisani 39.412 40.474 37.170 117.056 117.056
Construcción de sistema de riego Chuma Paquela Lurisani 18.585 18.585 101.415 120.000
Construcción de sistema de riego Chajlaya Chajlaya Marca Chajlaya 208.845 208.845 208.845
Construcción de sistema de micro riego Timusi Timusi Molaña 69.472 69.472 50.528 120.000
Construcción de tanque de Luquisani Mollopampa Mollopampa 77.154 79.233 156.387 156.387
almacenamiento de agua
Construcción de sistema de micro riego Timusi Timusi Monte rojo 69.629 63.945 133.574 133.574
Construcción sistema de microriego Chajlaya Palohuaya Munaypata 14.535 14.535 105.465 120.000

314
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Construcción de sistema de micro riego Chajlaya Palohuaya Munaypata 15.030 15.435 14.175 44.640 75.360 120.000
Construcción de sistema de canal de Chajlaya Palohuaya Negro carcel 20.374 20.923 41.297 78.703 120.000
riego
Construcción sistema de canal de riego Sococoni Ojati Ojati centro 61.397 61.397 58.603 120.000
Construcción de sist. de micro riego fase Timusi Timusi Pacayani 37.800 40.080 77.880 42.120 120.000
1y2
Construcción de sistema de riego Chajlaya Palohuaya Paluhuaya 37.742 37.742 82.258 120.000
Complementación de sistema de riego Chuma Paquela Paquela 21.042 21.042 98.958 120.000
Construcción sistema de riego Chajlaya Chajlaya Pastopata 20.374 20.374 99.626 120.000
Construcción sistema de canal de riego Chuma Kalapunku Pucusani 37.170 37.170 82.830 120.000
Construcción sistema de micro riego Chajlaya Chajlaya Pulaya 20.374 20.923 19.215 20.374 80.886 39.114 120.000
Construcción de sistema de riego Chajlaya Cuñapata Quehuaya 21.735 21.735 98.265 120.000
Construcción de sistema de micro riego Chuma Tahari Quiquijana 18.522 18.522 101.478 120.000
Construcción de sistema de riego Timusi Jichuhuaya Quiricani 26.720 26.720 93.280 120.000
Construcción sistema de microriego Chajlaya Churubamba Sillapata 24.545 24.382 48.927 71.073 120.000
Construcción canal de microriego Timusi Taracoca Silojasi 14.860 6.346 21.206 98.794 120.000
Construcción sistema de microriego Tuilluni Bella Vista Suchia 5.585 5.585 114.415 120.000
Construcción tanque de tanque para Tuilluni Bella Vista Suchia 26.754 26.754 193.246 220.000
riego
Construcción sistema de microriego Chajlaya Chajlaya Sutuata 7.750 8.016 15.766 104.234 120.000
(2da fase)
Construcción de represa Chajlaya Chajlaya Sutuata 8.016 8.016 111.984 120.000
Construcción de represa de agua para Luquisani Luquisani Tacacoma 26.411 26.411 93.589 120.000
riego
Complementación de sistema de riego Luquisani Luquisani Tacopampa 25.718 25.718 94.282 120.000
Construcción de sist.riego (tanque de Luquisani Luquisani Tacopampa alto 13.280 13.280 106.720 120.000
almacenamiento)
Construcción de sistema de riego Chuma Tahari Tahari 65.464 65.464 54.536 120.000
Ampliación de sistema de micro riego Luquisani Titicachi Ticamuri 58.450 60.025 118.475 1.525 120.000
Construcción de sistema de micro riego Timusi Timusi Timusi 91.850 91.850 28.150 120.000
Construcción de canal de riego Sococoni Cataluni Tocoli 41.750 41.750 78.250 120.000
Construcción de tanque de Tuilluni Huallapa Tuiluni Belen 7.682 7.889 15.571 104.429 120.000
almacenamiento de agua
Complementación de sistema de riego Chuma Patascachi Tupahuaya 52.479 52.479 67.521 120.000
Construcción sistema de micro riego Chuma Tahari Tutukari 17.150 17.150 102.850 120.000
Construcción de sistema de riego Chuma Tahari Uyuni 10.354 10.354 109.646 120.000
Construcción sistema de canal de riego Timusi Timusi Vilaque 65.464 65.464 54.536 120.000
Construcción de represa para riego Chajlaya Chajlaya Villa Machaca 75.484 77.518 71.190 224.192 104.192 328.384
Construcción de sistema de riego 1ra, Chajlaya Cuñapata Villa Siempre 3.340 3.430 6.770 113.230 120.000
fase Unidos
Complementación de sistema de riego Chuma Tahari Viquiri 24.716 24.716 95.284 120.000
Construcción de sistema de micro riego Chuma Tahari Wila wilani 11.356 11.356 108.644 120.000
Construcción sistema de microriego Timusi Capayque Yanarani 41.665 44.247 85.912 34.088 120.000
Construcción de tanque para riego Chuma URB Zucalaya 38.430 40.748 79.178 40.822 120.000

315
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL 4.387 30.000 31.000 30.000 30.000 125.387 0 0 125.387
MEDIO AMBIENTE
Preservación del medioambiente Seccional Seccional Seccional 4.387 30.000 31.000 30.000 30.000 125.387 125.387
LIMPIEZA URBANA Y RURAL 15.000 20.000 21.000 20.000 20.000 96.000 0 0 96.000
Limpieza urbana Seccional Seccional Seccional 15.000 20.000 21.000 20.000 20.000 96.000 96.000
ELECTRIFICACIÓN RURAL 20.000 100.000 108.000 100.000 100.000 428.000 0 4.572.000 5.000.000
Electrificación rural Tiulluni, Chuma y Seccional Seccional Seccional 20.000 100.000 108.000 100.000 100.000 428.000 4.572.000 5.000.000
Luquisani
ALUMBRADO PUBLICO 30.000 30.000 31.000 30.000 41.356 162.356 0 0 162.356
Alumbrado Publico Seccional Seccional Seccional 30.000 30.000 31.000 30.000 30.000 151.000 151.000
Instalación de energía eléctrica Chuma Tahari Wila wilani 11.356 11.356 11.356
INFRAESTRUCTURA URBANO RURAL 276.610 960.250 862.988 503.370 653.304 3.256.522 0 0 3.256.522
Mantenimiento y refacción del ornato Seccional Seccional Seccional 30.000 30.000 30.000
publico
Construcción de casa cultural Timusi Ocomblaya Bajo ocomblaya 21.609 21.609 21.609
Construcción de casa artesanal Chuma Tahari Callipata 18.036 18.036 18.036
Construcción de casa cultural Timusi Capayque Capayque 119.364 119.364 119.364
Construcción de plaza Timusi Capayque Capayque 109.620 109.620 109.620
Construcción de plaza Sococoni Cataluni Cataluni pampa 43.904 43.904 43.904
Mejoramiento plaza Sococoni Cataluni Catuluni 39.000 39.000 39.000
Construcción de plza Timusi Capayque Cayohuaya 29.726 29.726 29.726
Construcción de plaza 1ª fase Chajlaya Cuñapata Chacapata 13.026 13.377 26.403 26.403
Construcción de centro artesanal Chajlaya Cuñapata Chacapata 12.285 12.285 12.285
Estudio planimetría área urbana Chajlaya Chajlaya Chajlaya 4.845 4.845 4.845
Construcción de casa artesanal Chajlaya Churubamba Chiaraque 28.724 29.498 58.222 58.222
Construcción casa artesanal Chajlaya Chajlaya Chimboro 39.445 39.445 39.445
Reparación y refacción de la sede social Tuilluni Pocohuaya Chuasia 13.860 13.860 13.860
Construcción procenio plaza principal Chuma Chuma Chuma 60.000 60.000 60.000
Zonificación 1 Fase Chuma Urbanización Chuma 130.928 134.456 265.384 265.384
Construcción sistema Alcantarillado 1 Chuma Urbanización Chuma 123.480 123.480 123.480
Fase
Construcción plaza Chuma Churubamba Churubamba 56.200 56.200 56.200
Construcción de plaza Timusi Capayque Coati 21.420 21.420 21.420
Construcción de casa artesanal Timusi Capayque Coati 22.712 22.712 22.712
Construcción de casa artesanal Chuma Paquela Cohaya 12.024 12.024 12.024
Construcción de plaza Timusi Timusi Conventillo 15.435 15.435 15.435
Construcción de casa artesanal Timusi Timusi Conventillo 15.030 15.030 15.030
Equipamiento de casa artesanal Chajlaya Cuñapata Cuñapata 43.420 43.420 43.420
Construcción de plaza Chajlaya Cuñapata Cuñapata 43.420 43.420 43.420
Construcción de plaza Timusi Cusahuaya Cusahuaya chico 32.928 32.928 32.928
Construcción de plaza Timusi Cusahuaya Cusahuaya 67.228 67.228 67.228
grande
Complementación de la plaza de la Timusi Ocomblaya Huancoiro 71.687 71.687 71.687

316
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
comunidad
Construcción de casa artesanal Chuma Paquela Jachahuaya 12.600 12.600 12.600
Construcción de un centro artesanal Timusi Jichuhuaya Jichuhuaya 130.928 130.928 130.928
Construcción de casa artesanal Timusi Capayque Jitimpaya 18.704 18.704 18.704
Construcción de plaza Timusi Capayque Jitimpaya 17.640 17.640 17.640
Construcción de casa artesanal Chuma Kalapunku Kalapuncu 44.756 44.756 44.756
Construcción de casa cultural Chuma Kalapunku Kishuarani 10.976 10.976 10.976
Construcción de casa cultural Chuma Chijipata Lacayani 57.782 57.782 57.782
Construcción de casa artesanal Chajlaya Chajlaya Marca Chajlaya 221.442 221.442 221.442
Construcción de puente peatonal Chajlaya Chajlaya Milli milli 34.650 34.650 34.650
Complementación plaza Timusi Timusi Monte rojo 65.565 67.802 133.367 133.367
Construcción de casa artesanal Chajlaya Palohuaya Negro carcel 20.374 20.374 20.374
Construcción de casa cultural Timusi Ocomblaya Ocomblaya alto 41.750 41.750 41.750
Construcción de casa cultural Timusi Timusi Pantisamaña 39.078 40.131 79.209 79.209
Equipamiento de la casa cultural Chuma Paquela Paquela 21.042 21.042 21.042
Construcción casa artesanal Chajlaya Chajlaya Pastopata 20.374 20.374 20.374
Construcción de casa artesanal Chuma Chijipata Pinayani 28.665 30.394 59.059 59.059
Construcción de casa artesanal Tuilluni Pocohuaya Pocohuaya 101.536 101.536 101.536
Construcción de plaza Sococoni Cataluni Puchuni 7.889 7.889 7.889
Construcción de casa artesanal Chuma Kalapunku Quebrada 17.034 17.034 17.034
Construcción de centro artesanal fase 1 Chajlaya Cuñapata Quehuaya 23.046 23.667 46.713 46.713
y2
Construcción de casa artesanal Timusi Jichuhuaya Quiricani 27.440 27.440 27.440
Estudio planimetría área urbana Sococoni Sococoni Sococoni 21.000 21.000 21.000
Urbanización Zona Central Sococoni Sococoni Sococoni Central 96.726 96.726 96.726
Construcción Cementerio General Sococoni Sococoni Sococoni Central 94.188 94.188 94.188
Construcciones plaza Tuilluni Bella Vista Suchia 26.052 26.052 26.052
Construcción de casa cultural Timusi Taracoca Taracoca 48.825 48.825 48.825
Refacción de la plaza de la comunidad Timusi Timusi Timusi 91.850 91.850 91.850
Enlosetado de la plaza Tuilluni Huallapa Tuiluni 36.540 38.744 75.284 75.284
Construcción de casa artesanal Chuma Patascachi Tupahuaya 51.102 51.102 51.102
Equipamiento de la casa cultural Timusi Timusi Vilaque 67.228 67.228 67.228
Construcción de centro artesanal Chajlaya Chajlaya Villa Machaca 75.484 75.484 75.484
Construcción de centro artesanal Chajlaya Cuñapata Villa Siempre 3.150 3.340 6.490 6.490
Unidos
Complementación de casa artesanal Chuma Patascachi Wintitani 19.706 19.706 19.706
Construcción de casa artesanal Timusi Capayque Yanarani 40.635 40.635 40.635
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO 629.259 384.568 360.105 298.450 403.940 2.076.322 207.632 1.048.836 3.332.790
DEL CAMINOS VECINALES
Mantenimiento de caminos vecinales Seccional Seccional Seccional 32.000 32.000 3.200 35.200
Luquisani
Mantenimiento de caminos vecinales Seccional Seccional Seccional 33.000 33.000 3.300 36.300
Tuiluni

317
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Mantenimiento de caminos vecinales Seccional Seccional Seccional 40.000 40.000 4.000 44.000
Chajlaya
Mantenimiento de caminos vecinales Seccional Seccional Seccional 40.000 40.000 4.000 44.000
Sococoni
Mantenimiento de caminos vecinales Seccional Seccional Seccional 45.000 45.000 4.500 49.500
Chuma
Mantenimiento de caminos vecinales Seccional Seccional Seccional 50.000 50.000 5.000 55.000
Timusi
Mantenimiento de caminos vecinales Seccional Seccional Seccional 100.000 108.000 100.000 100.000 408.000 40.800 448.800
Apertura de camino carretero Chuma Paquela Ayahuaya 21.710 21.710 2.171 23.881
Apertura de camino carretero Chuma Tahari Callipata 18.522 18.522 1.852 20.374
Apertura de camino Chuma Kalapunku Capahuaya 53.615 30.394 31.213 28.665 30.394 174.281 17.428 191.709
Construcción de puente Sococoni Cataluni Cataluni alto 67.468 67.468 6.747 74.215
Apertura de camino carretero Timusi Cusahuaya Challapata 18.370 18.865 17.325 18.370 72.930 7.293 80.223
Apertura de camino Luquisani Luquisani Chijini 15.180 15.698 30.878 3.088 33.966
Apertura de camino Chajlaya Chajlaya Chimboro 33.915 33.915 3.392 37.307
Ampliación del camino carretero Tuilluni Pocohuaya Chuasia 14.696 15.092 29.788 2.979 32.767
Construcción de puente Chajlaya Churubamba Churubamba 58.116 58.116 5.812 63.928
Apertura de camino carretero Timusi Ocomblaya Huancoiro 65.835 69.806 135.641 13.564 149.205
Construcción de puente Sococoni Sococoni Ispincuni 38.076 39.102 35.910 38.076 151.164 15.116 1.048.836 1.215.116
Apertura de camino carretero Chuma Kalapunku Kishuarani 10.080 10.080 1.008 11.088
Construcción de puente (Chaka janira) Chuma Chijipata Lacayani 59.339 59.339 5.934 65.273
Apertura de camino Chuma Paquela Lurizani 19.055 19.055 1.906 20.961
Apertura de camino Tuilluni Huallapa Macajlaya 30.170 30.170 3.017 33.187
Apertura de camino Timusi Ocomblaya Ocomblaya alto 55.554 55.554 5.555 61.109
Apertura de camino carretero Chuma Patascachi Patascachi 51.102 52.479 103.581 10.358 113.939
Apertura de camino Chuma Kalapunku Pucusani 107.800 39.412 147.212 14.721 161.933
Apertura de camino carretero Chuma Kalapunku Quebrada 17.034 17.493 16.065 50.592 5.059 55.651
Apertura de camino Timusi Jichuhuaya Quiricani 25.840 25.840 2.584 28.424
Apertura de camino Chajlaya Churubamba Sayhuani 16.150 16.700 32.850 3.285 36.135
Complementación de camino carretero Tuilluni Bella Vista Suchia 24.570 24.570 2.457 27.027
Apertura de camino Chuma Tahari Viquiri 31.980 31.980 3.198 35.178
Apertura de camino carretero Timusi Capayque Yanarani 43.086 43.086 4.309 47.395
SERVICIO DE CATASTRO URBANO 0 20.000 21.000 20.000 20.000 81.000 0 0 81.000
Catastro urbano y rural Seccional Seccional Seccional 20.000 21.000 20.000 20.000 81.000 81.000
SERVICIO DE SALUD 2.140.872 2.317.423 2.429.852 2.274.793 2.206.008 11.368.948 0 0 11.368.948
Apoyo al funcionamiento de Salud Seccional Seccional Seccional 667.000 680.000 700.000 680.000 680.000 3.407.000 3.407.000
Seguro Universal Materno Infantil Seccional Seccional Seccional 752.746 847.423 872.852 899.033 926.008 4.298.062 4.298.062
Equipamiento Centros de Salud Seccional Seccional Seccional 21.000 100.000 108.000 100.000 100.000 429.000 429.000
Adquisición de Alimentos Seccional Seccional Seccional 100.000 110.000 120.000 110.000 110.000 550.000 550.000
Complementarios - Nutribebe
Seguro de Salud Para el Adulto Mayor Seccional Seccional Seccional 219.946 300.000 325.000 300.000 300.000 1.444.946 1.444.946
Construcción Hospital Chuma Chuma Chuma 125.000 125.000 125.000

318
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Construcción Muro Perimetral Timusi Jichuhuaya Jichuhuaya 40.680 40.680 40.680
Funcionamiento Concejo Social Seccional Seccional Seccional 5.000 5.000 5.000
Fortalecimiento DILOS Seccional Seccional Seccional 8.500 8.500 8.500
Reuniones CAI Municipal Seccional Seccional Seccional 10.000 10.000 10.000
Campañas de vacunación masivas Seccional Seccional Seccional 20.000 20.000 20.000
Apoyo Funcionamiento COMAN Seccional Seccional Seccional 20.000 21.000 20.000 20.000 81.000 81.000
Refacción de Postas de Salud - Sección Seccional Seccional Seccional 60.000 63.000 60.000 60.000 243.000 243.000
Apoyo al Programa Desnutrición Cero Seccional Seccional Seccional 200.000 220.000 10.000 10.000 440.000 440.000
Construcción Hospital Sococoni Sococoni Sococoni 125.000 125.000 125.000
Construcción aulas U.E. Tocoli (2da. Sococoni Cataluni Tocoli 46.000 46.000 46.000
Fase)
Construcción de puesto de salud Tuilluni Pocohuaya Pocohuaya 95.760 95.760 95.760
SERVICIO DE EDUCACIÓN 1.555.830 1.903.740 1.987.858 1.863.485 2.021.642 9.332.555 0 0 9.332.555
Apoyo al funcionamiento de educación Seccional Seccional Seccional 340.000 450.000 460.000 450.000 450.000 2.150.000 2.150.000
Incentivo a la no deserción escolar Seccional Seccional Seccional 800.000 850.000 880.000 850.000 850.000 4.230.000 4.230.000
(Desayuno Escolar)
Equipamiento y mobiliario de Unidades Seccional Seccional Seccional 200.000 220.000 200.000 200.000 820.000 820.000
Educativas.
Refacción de Unidades Educativas Seccional Seccional Seccional 200.000 220.000 200.000 200.000 820.000 820.000
Construcción de viviendas para los Timusi Capayque Capayque 116.232 116.232 116.232
profesores
Construcción de tres viviendas para los Chuma Chijipata Chijipata 66.800 66.800 66.800
profesores
Construcción de muro de la escuela Tuilluni Pocohuaya Chuasia 14.696 14.696 14.696
Construcción de viviendas para Timusi Cusahuaya Cusahuaya 61.740 61.740 61.740
profesores grande
Construcción de viviendas para Chuma Tahari Isalani 7.875 7.875 7.875
profesores
Construcción de 3 aulas escolares Chuma Chijipata Lacayani 54.495 54.495 54.495
Construcción de aulas para la U. E. Chajlaya Chajlaya Milli milli 36.740 36.740 36.740
Construcción de muro perimetral de U. Chajlaya Chajlaya Milli milli 37.730 37.730 37.730
E.
Amurallamiento de la U. E. Timusi Ocomblaya Ocomblaya alto 39.375 39.375 39.375
Construcción de aulas para la U. E. Sococoni Ojati Ojati centro 59.786 59.786 59.786
Construcción de muro perimetral de la Tuilluni Pocohuaya Pocohuaya 101.536 101.536 101.536
U. E.
Construcción de viviendas para los Tuilluni Pocohuaya Pocohuaya 104.272 104.272 104.272
profesores
Construcción de aulas escolares Chuma Kalapunku Pucusani 40.474 40.474 40.474
Construcción de muro perimetral de la Chuma Kalapunku Pucusani 39.412 39.412 39.412
escuela
Equipamiento y mobiliario de U.E. Seccional Seccional Seccional 30.000 30.000 30.000
Cantón Sococoni.
Equipamiento y mobiliario de U.E. Seccional Seccional Seccional 40.000 40.000 40.000

319
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Cantón Luquisani.
Equipamiento y mobiliario de U.E. Seccional Seccional Seccional 40.000 40.000 40.000
Cantón Chajlaya.
Equipamiento y mobiliario de U.E. Seccional Seccional Seccional 40.830 40.830 40.830
Cantón Tuiluni.
Equipamiento y mobiliario de U.E. Seccional Seccional Seccional 45.000 45.000 45.000
Cantón Chuma.
Equipamiento y mobiliario de U.E. Seccional Seccional Seccional 50.000 50.000 50.000
Cantón Timusi.
Fomento y apoyo a unidades educativas Seccional Seccional Seccional 80.000 80.000 80.000
Refacción de Unidades Educativas Seccional Seccional Seccional 90.000 90.000 90.000
Construcción de viviendas para Chuma Tahari Tahari 65.464 65.464 65.464
profesores
Construcción de muro perimetral de U. Chuma Tahari Viquiri 25.382 25.382 25.382
E.
Construcción de viviendas para los Chuma Tahari Viquiri 24.716 24.716 24.716
profesores
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL 667.350 534.454 392.195 844.270 754.086 3.192.355 0 0 3.192.355
DEPORTE
Apoyo al Deporte Seccional Seccional Seccional 225.824 254.228 261.855 269.710 277.802 1.289.419 1.289.419
Construcción de cancha polifuncional Timusi Ocomblaya Bajo ocomblaya 21.042 21.042 21.042
Construcción cancha polifuncional Sococoni Cataluni Catuluni pampa 59.000 59.000 59.000
Construcción de cancha deportiva Timusi Capayque Cayohuaya 28.035 28.035 28.035
Construcción de cancha polifuncional Timusi Timusi Chicani 36.855 39.078 75.933 75.933
Construcción cancha polifuncional Sococoni Sococoni Coconi 54.000 54.000 54.000
Construcción de gradería en la cancha Sococoni Sococoni Coconi 93.240 93.240 93.240
Construcción de cancha deportiva Timusi Capayque Coati 23.324 23.324 23.324
Construcción de estadium olímpico Chajlaya Cuñapata Cuñapata 40.950 40.950 40.950
Construcción de cancha de futbol Timusi Cusahuaya Cusahuaya chico 30.240 30.240 30.240
Construcción de cancha polifuncional Timusi Cusahuaya Cusahuaya 65.464 65.464 65.464
grande
Construcción de cancha de futbol Timusi Cusahuaya Cusahuaya 65.464 65.464 65.464
grande
Construcción de cancha futbol Chuma Tahari Isalani 8.350 8.350 8.350
Terraplenado para cancha deportivo Chuma Paquela Jachahuaya 13.720 13.720 13.720
Construcción de cancha polifuncional Timusi Jichuhuaya Jichuhuaya 130.928 130.928 130.928
Construcción de cancha deportiva Timusi Capayque Jitimpaya 19.208 19.208 19.208
Construcción de cancha polifuncional Chuma Kalapunku Kalapuncu 42.210 42.210 42.210
Construcción cancha deportiva Chuma Kalapunku Kishuarani 10.340 10.340 10.340
Kishuarani
Construcción de cancha de futbol Chuma Kalapunku Kishuarani 10.688 10.688 10.688
Enmallado de la cancha de futbol Tuilluni Bella Vista Lambramani 18.585 18.585 18.585
Construcción de cancha de futbol Chuma Paquela Lurisani 19.706 19.706 19.706
Construcción Polifuncional Milli MIlli Chajlaya Chajlaya Milli milli 35.530 35.530 35.530

320
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Terraplenado para cancha deportiva Timusi Timusi Molaña 65.520 65.520 65.520
Terraplenado para cancha de futbol Chajlaya Palohuaya Munaypata 15.030 15.030 15.030
Construcción cancha polifuncional Timusi Ocomblaya Ocomblaya alto 41.750 41.750 41.750
Ampliación de cancha deportiva Sococoni Ojati Ojati centro 59.786 59.786 59.786
Construcción de cancha de futbol Chajlaya Palohuaya Palohuaya 35.595 35.595 35.595
Construcción cancha deportiva Chuma Patascachi Patascachi 49.415 49.415 49.415
Patascachi
Enmallado de la cancha de futbol Chuma Patascachi Patascachi 48.195 48.195 48.195
Construcción de polifuncional fase I Chuma Chijipata Pinayani 30.394 30.394 30.394
Construcción de polifuncional fase II Chuma Chijipata Pinayani 31.213 31.213 31.213
Construcción cancha polifuncional Tuilluni Pocohuaya Pocohuaya 90.180 90.180 90.180
Construcción de cancha deportiva Chuma Tahari Quiquijana 18.036 18.036 18.036
Construcción de cancha deportiva Timusi Jichuhuaya Quiricani 25.200 25.200 25.200
Mejoramiento campos deportivos Sococoni Sococoni Sococoni 18.926 18.926 18.926
Cantón Sococoni
Construcción cancha deportiva Sococoni Sococoni Sococoni Sococoni 60.830 60.830 60.830
z. central
Ampliación de campo deportivo y Sococoni Sococoni Sococoni Central 94.188 94.188 94.188
enmallado
Construcción de centro de salud Timusi Timusi Timusi 86.625 86.625 86.625
Construcción de cancha polifuncional Sococoni Cataluni Tocoli 42.875 42.875 42.875
Refacción de la cancha de futbol Sococoni Cataluni Tocoli 41.750 41.750 41.750
Construcción polifuncional Timusi Timusi Vilaque 63.305 63.305 63.305
Construcción de cancha polifuncional Chuma Tahari Viquiri 23.310 23.310 23.310
Construcción de cancha deportiva Timusi Capayque Yanarani 43.086 43.086 43.086
Construcción de cancha polifuncional Timusi Taracoca Taracoca 51.770 51.770 51.770
DESARROLLO DE LA CULTURA 1.204.616 20.000 21.000 20.000 20.000 1.285.616 0 0 1.285.616
Apoyo a la Cultura Seccional Seccional Seccional 30.000 20.000 21.000 20.000 20.000 111.000 111.000
Constr. centro de cap.artesanal Agua Sococoni Sococoni Agua rica 63.000 63.000 63.000
Rica (2da fase)
Construcción casa cultural Sococoni Cataluni Catuluni 39.000 39.000 39.000
Construcción centro de capacitación Chajlaya Chajlaya Chajlaya 314.680 314.680 314.680
artesanal Chajlaya
Construcción casa cultural Chajlaya Churubamba Chiaraque 27.775 27.775 27.775
Construcción casa cultural Luquisani Chuata Chuata 44.570 44.570 44.570
Construcción centro de capacitación Chajlaya Cuñapata Cuñapata 80.100 80.100 80.100
artesanal Cuñapata
Construcción casa cultural Timusi Cusahuaya Cusahuaya Chico 30.000 30.000 30.000
Construcción centro de capacitación Sococoni Sococoni Ispincuni 35.000 35.000 35.000
artesanal Ispincuni
Construcción casa cultural Timusi Jichuhuaya Jichuhuaya 115.950 115.950 115.950
Construcción casa cultural Timusi Capayque Jitimpaya 18.090 18.090 18.090
Construcción casa cultural Luquisani Chuata Luribay 19.056 19.056 19.056
Construcción casa cultural Luquisani Mollopampa Mollopampa 74.610 74.610 74.610

321
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

PROYECTO CANTÓN SUB COMUNIDAD PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL COMUNIDAD OTROS (A TOTAL

CENTRAL MUNICIPAL GESTIONAR)

2013 2014 2015 2016 2017
Construcción casa cultural Timusi Timusi Pacayani 13.565 13.565 13.565
Construcción casa cultural Chajlaya Palohuaya Paluhuaya 36.500 36.500 36.500
Construcción centro de capacitación Timusi Timusi Timusi 251.740 251.740 251.740
artesanal Timusi
Construcción casa cultural Chuma Tahari Wila wilani 10.980 10.980 10.980
DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO 0 20.000 21.000 20.000 241.442 302.442 0 0 302.442
Apoyo al Turismo Seccional Seccional Seccional 20.000 21.000 20.000 20.000 81.000 81.000
Proyecto de industrialización de turismo Chajlaya Chajlaya Marca Chajlaya 221.442 221.442 221.442
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GENERO 36.000 50.000 53.000 40.000 40.000 219.000 0 0 219.000
Apoyo a Actividades de genero y Seccional Seccional Seccional 36.000 50.000 53.000 40.000 40.000 219.000 219.000
generacionales
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y
35.000 70.000 73.481 70.000 70.000 318.481 0 0 318.481
LA MUJER
Servicio Legal Integral Municipal SLIM Seccional Seccional Seccional 35.000 50.000 52.481 50.000 50.000 237.481 237.481
Defensoría de la niñez Seccional Seccional Seccional 20.000 21.000 20.000 20.000 81.000 81.000
PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES 131.000 100.000 108.000 96.984 96.984 532.968 0 0 532.968
NATURALES
Asistencia en desastres naturales Seccional Seccional Seccional 80.000 100.000 108.000 96.984 96.984 481.968 481.968
Prevención de riesgos naturales Coconi Sococoni Sococoni Coconi 36.000 36.000 36.000
Prevención desastres naturales Sococoni Sococoni Sococoni Sococoni 15.000 15.000 15.000
SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 76.341 60.000 63.000 60.000 60.000 319.341 0 0 319.341
Apoyo a la Seguridad Ciudadana - Seccional Seccional Seccional 38.170 38.170 38.170
distrito 1
Apoyo a la Seguridad Ciudadana - Seccional Seccional Seccional 38.171 38.171 38.171
distrito 2
Apoyo a la Seguridad Ciudadana Seccional Seccional Seccional 60.000 63.000 60.000 60.000 243.000 243.000
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 728.700 2.082.850 2.099.979 1.985.805 2.135.153 9.032.487 0 0 9.032.487
Fortalecimiento Municipal Seccional Seccional Seccional 390.500 450.000 450.000 400.000 400.000 2.090.500 2.090.500
Equipamiento de la municipalidad Seccional Seccional Seccional 60.000 1.110.000 1.110.000 1.000.000 1.071.383 4.351.383 4.351.383
Estudios de preinversion Seccional Seccional Seccional 60.000 200.000 200.000 180.000 180.000 820.000 820.000
Mantenimiento de maquinaria y equipo Seccional Seccional Seccional 80.020 150.000 150.000 140.000 140.000 660.020 660.020
Gastos judiciales Seccional Seccional Seccional 85.000 90.442 90.442 85.000 85.000 435.884 435.884
Adquisición de moledora de estuco Luquisani Luquisani Chijini 18.180 37.408 55.588 55.588
Auditoria externa gestión anterior Seccional Seccional Seccional 35.000 45.000 45.000 40.000 40.000 205.000 205.000
Compra de 5 compresoras Luquisani Luquisani Amayhuaya 38.416 38.416 38.416
Compra de movilidad para la comunidad Luquisani Luquisani Chijini 16.121 16.121 16.121
Comercialización de estuco Luquisani Luquisani Amayhuaya 35.280 35.280 35.280
Electrificación y agua potable para la Luquisani Luquisani Chijini 14.805 14.805 14.805
fabrica
Construcción de fabrica de ladrillos Luquisani Titicachi Ticamuri 55.125 55.125 55.125
Construcción de una agencia Luquisani Luquisani Amayhuaya 37.408 37.408 37.408
distribuidora de estuco
Construcción de agencia en la ciudad de Luquisani Luquisani Chijini 15.698 15.698 15.698
La Paz

322
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA
SUB PRESUPUESTO MUNICIPAL TOTAL OTROS (A

PROYECTO CANTÓN CENTRAL COMUNIDAD MUNICIPAL COMUNIDAD GESTIONAR) TOTAL

2014 2015 2016 2017
2013
Compra de movilidad para la comunidad Tuilluni Pocohuaya Inuhuaya 11.690 11.690 11.690
Construcción de cocina para cada Chuma Chijipata Lacayani 57.782 57.782 57.782
familia
Equipamiento de la fabrica de ladrillos Luquisani Titicachi Ticamuri 58.450 58.450 58.450
Compra de tractores (contraparte) Timusi Timusi Pocomayo 35.595 37.742 73.337 73.337
PARTIDAS NO ASIGNABLES A
PROGRAMAS (OTRAS 722.700 776.674 795.838 781.204 783.640 3.860.056 0 0 3.860.056
TRANSFERENCIAS)
Fondo de fomento a la Educación Cívica Seccional Seccional Seccional 4.362 4.643 4.647 4.787 4.930 23.369 23.369
Aportes AMDEPAZ Seccional Seccional Seccional 7.527 8.474 8.728 8.990 9.260 42.979 42.979
Fondo de Control Social Seccional Seccional Seccional 56.456 63.557 65.463 67.427 69.450 322.353 322.353
Renta Dignidad Seccional Seccional Seccional 654.355 700.000 717.000 700.000 700.000 3.471.355 3.471.355
PARTIDAS NO ASIGNABLES A 2.108.000 0 0 0 0 2.108.000 0 0 2.108.000
PROGRAMAS (DEUDAS)
Deudas por pagar por inversión (2012) Seccional Seccional Seccional 2.108.000 2.108.000 2.108.000
TOTAL 12.546.978 12.716.047 13.097.528 12.079.231 12.493.097 62.932.881 611.066 31.747.815 95.291.762
Fuente: Elaboración con base a la priorización de proyectos

3.5.2 Matriz de programación de Proyectos

A continuación se detalla, los proyectos a ser ejecutados a nivel comunal, Educación, Salud y Seccionales:
Cuadro 147: Matriz de programación quinquenal comunal (2013 – 2017)
Cantón Subcentral Comunidad 2013 2014 2015 2016 2017
Construcción de Microriego Mejoramiento genético para Construcción de tanque Complementación de
Suchia Complementación de batería Construcción de plaza
ganado bovino para riego camino carretero
de baños (2da.fase)
Bella vista Takasi Complementación de batería Mejoramiento genético de Mejoramiento genético de Construcción de letrinas Mejoramiento genético
de baños (2da.fase) ganado lechero maíz de cuy
Tuiluni Lambramani Construcción de letrinas 2da. Mejoramiento genético de maíz Enmallado de la cancha de Mejoramiento genético
Fase futbol de cuy
Machajlaya Apertura de camino Construcción de sistema de agua potable Mejoramiento genético de ganado lechero
Hualllapa Huallapa Construcción sist. Agua potable Mejoramiento genético de Mejoramiento genético
semillas de animales
Tuiluni Belen Construcción de tanque de Construcción de canal de Mejoramiento genético de Asistencia técnica en la

323
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cantón Subcentral Comunidad 2013 2014 2015 2016 2017

almacenamiento de agua riego frutales crianza de apicultura
Construcción letrinas
Tuiluni Mantenimiento de caminos Construcción de sistema de agua potable Enlosetado de la plaza
vecinales
Chuasia Construcción sist. Agua Ampliación del camino carretero Reparación y refacción de Construcción de muro de
potable 2da. Fase la sede social la escuela
Inuhuaya Construcción de micro riego segunda fase Mejoramiento genético de Compra de movilidad
semillas para la comunidad
Pocohuaya
Pocohuaya Construcción cancha Construcción de muro Construcción de viviendas Construcción de puesto de Construcción de casa
polifuncional perimetral de la U. E. para los profesores salud artesanal
Camicata Construcción letrinas Construcción de sistema de Construcción de canal de riego Mejoramiento genético
agua potable de semilla
Pucusani Apertura de camino Construcción de aulas Construcción de canal de Construcción de muro
escolares riego perimetral de la escuela
Kishuarani Construcción de cancha de futbol Construcción de casa Apertura de camino Construcción de letrinas
cultural carretero
Capahuaya Apertura de camino
Kalapunku Quebrada Construcción baño Apertura de camino carretero Construcción de casa
antisarnico artesanal
Cañihuaya Construcción sist. Agua Complementación del micro riego Construcción de sistema de agua potable
potable Complementación
Chuma Kalapuncu Complementación batería de Complementación del micro riego Construcción de cancha Construcción de casa
baños y ducha polifuncional artesanal
Cohaya Construcción de sistema de agua potable Construcción de carpa Complementación de Construcción de casa
solar sistema de riego artesanal
Jachahuaya Complementación batería de Reparación de sistema de Terraplenado para cancha Construcción de casa Mejoramiento genético
baños y ducha agua potable deportivo artesanal de frutales
Paquela Paquela Construcción sist. Agua Complementación de Asistencia técnica en la Construcción de letrinas Equipamiento de la casa
potable sistema de riego producción cultural
Ayahuaya Conclusión de letrinas Mejoramiento genético de Construcción de tanque Apertura de camino
semillas para riego carretero
Lurisani Apertura de camino Construcción de cancha de Construcción de letrinas Construcción de sistema Mejoramiento genético

324
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cantón Subcentral Comunidad 2013 2014 2015 2016 2017

futbol de riego de semillas
Lacayani Mejoramiento Crianza de Construcción de casa Construcción de puente Construcción de 3 aulas Construcción de cocina
ganado vacuno cultural (Chaka janira) escolares para cada familia
Chijipata Pinayani Construcción de microriego Construcción de polifuncional Construcción de casa artesanal
Complementación de Construcción de tres
Chijipata Complementación de letrinas instalación de agua Ampliación de micro riego viviendas para los
potable profesores
Patascachi Construcción cancha Apertura de camino carretero Enmallado de la cancha de Mejoramiento genético
deportiva Patascachi futbol de camélidos
Patascachi Wintitani Mejoramiento de ganado Complementación de casa Complementación de Mejoramiento genético de Mejoramiento genético
lechero artesanal letrinas papa de ovino
Tupahuaya Construcción sist. Agua Construcción de casa Complementación de Construcción de letrinas Mejoramiento genético
potable artesanal sistema de riego de semillas
Quiquijana Construcción letrinas Construcción de sistema de Construcción de sistema Mejoramiento de ganado Construcción de cancha
agua potable de micro riego lechero deportiva
Tutukari Construcción de agua Construcción de micro Instalación de luz eléctrica Construcción de letrinas
potable riego
Uyuni Construcción de letrinas Mejoramiento genético de Construcción de sistema Construcción de sistema
frutales de agua potable de riego
Wila wilani Construcción casa cultural Construcción de sistema de Construcción de carpas Construcción de letrinas y Instalación de energía
micro riego solares duchas eléctrica
Tahari Construcción letrinas y Construcción de viviendas Construcción de sistema Complementación de Construcción de sistema
Tahari duchas para profesores de agua potable letrinas de riego
Canihuaya Construcción letrinas y Construcción de carpas Mejoramiento genético de Mejoramiento genético de Mejoramiento genético
duchas solares porcinos ganado lechero de frutales
Complementación de Construcción de muro Construcción de cancha Construcción de
Viquiri Apertura de camino viviendas para los
sistema de riego perimetral de U. E. polifuncional
profesores
Isalani Mejoramiento genético de Construcción de letrinas Construcción de viviendas Construcción de cancha
frutales para profesores futbol
Callipata Construcción de sistema de Apertura de camino Mejoramiento genético Construcción de casa
riego carretero de porcinos artesanal
URB Zucalaya Construcción sist. Agua Construcción de letrinas Construcción de tanque Construcción de sistema

325
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cantón Subcentral Comunidad 2013 2014 2015 2016 2017

potable para riego de micro riego
Construcción Hospital
URB Chuma Construcción procenio plaza Zonificación
principal
Chuata Construcción casa cultural Construcción de sistema de Mejoramiento genético de frutales Asesoramiento técnico
Chuata riego en la agricultura
Luribay Construcción casa cultural Construcción de corrales para ganado porcino Asesoramiento técnico en la pecuaria
Charata Construcción de tanque de Tendido de tuberías para Mejoramiento genético de Construcción de carpas
almacenamiento de agua riego semillas solares
Construcción de sist.riego Complementación de Asistencia técnica en Mejoramiento genético
Tacopampa (tanque de almacenamiento) Construcción de represa
sistema de riego frutales de ganado lechero
Mejoramiento frutícola
Construcción microriego (2da Compra de motor moledora Comercialización de Construcción de una
Amayhuaya Compra de compresoras agencia distribuidora de
fase) de estuco estuco
estuco
Luquisani Estudio a diseño final sistema
Luquisani de alcantarillado Construcción de represa Compra de bombas de Compra de tuberías Mejoramiento genético
Mejoramiento Crianza de agua de frutales
Luquisani porcinos
Alajchi Construcción carpas solares Captación de agua y Asistencia técnica en Mejoramiento genético de Asistencia técnica en
construcción de tanque ganado avícola semillas frutales
Adquisición de moledora de Apertura de camino Electrificación y agua Construcción de agencia
Chijini estuco Compra de movilidad
carretero potable para la fabrica en la ciudad de La Paz
Apertura de camino
Kurusi Construcción de micro riego Asistencia técnica en la Mejoramiento genético de Asistencia Técnica en la
producción avícola locoto agricultura
Titicachi
Titicachi Construcción letrinas Mejoramiento genético de Mejoramiento genético de Construcción de una Asistencia técnica en
porcinos semillas planta lechera frutales
Caruni Construcción de sistema de agua potable Construcción de sistema de riego
Ticamuri Wayrapata Construcción de sistema de agua potable Asistencia técnica en ganado lechero
Ticamuri Construcción sist. De agua Ampliación de sistema de micro riego Construcción de fabrica de ladrillos
potable

326
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cantón Subcentral Comunidad 2013 2014 2015 2016 2017

Mollopampa Mollopampa Construcción casa cultural Construcción de tanque de Compra de tuberías para Mejoramiento genético de Mejoramiento genético
almacenamiento de agua micro riego semillas en ganado porcino
Coati Construcción microriego (2da Construcción de casa Construcción de cancha Construcción de plaza Construcción de micro
fase) artesanal deportiva riego
Jitimpaya Construcción casa cultural Construcción de casa Construcción de cancha Construcción de plaza Construcción de micro
artesanal deportiva riego
Yanarani Construcción de microriego Apertura de camino Complementación de Construcción de casa Construcción de cancha
Capayque carretero micro riego artesanal deportiva
Construcción de casa Construcción de
Capayque Construcción de microriego Construcción de plaza viviendas para los
cultural
profesores
Cayohuaya Complementación de letrinas Construcción de plaza Construcción de micro Construcción de cancha Complementación de
riego deportiva letrinas
Silojasi Construcción canal de Compra de tuberías y Mejoramiento genético de Construcción de sistema Asistencia de ganado
microriego aspersores para riego semilla de tubérculo de agua potable lechero
Taracoca
Taracoca Construcción de sistema de agua potable Construcción de casa Construcción de cancha
cultural polifuncional
Timusí Ocomblaya Apertura de camino Construcción de casa Construcción de agua Amurallamiento de la U. E. Construcción cancha
alto cultural potable polifuncional
Huancoiro Construcción microriego Complementación de la Apertura de camino carretero
Ocomblaya plaza de la comunidad
Bajo Construcción de sistema de Construcción de casa Reparación del canal de Construcción de cancha
ocomblaya agua potable cultural riego polifuncional
Llojllopampa Construcción de micro riego
Cusahuaya Construcción sist. Agua Construcción de cancha Construcción de plaza Construcción de viviendas Construcción de cancha
grande potable polifuncional para profesores de futbol
Cusahuaya Challapata Construcción de microriego Apertura de camino carretero
Cusahuaya Construcción casa cultural Construcción de sistema de Construcción de plaza Construcción de cancha de Construcción de letrinas
chico canal de riego futbol
Construcción Muro Construcción de un centro Construcción de sistema Construcción de cancha
Jichuhuaya Jichuhuaya Perimetral Saneamiento básico
artesanal de canal de riego polifuncional
Construcción casa cultural

327
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cantón Subcentral Comunidad 2013 2014 2015 2016 2017

Quericani Apertura de camino Construcción de sistema de Construcción de casa Construcción de cancha Construcción de letrinas
riego artesanal deportiva
Pocomayo Construcción sist. Agua Mejoramiento de agua Construcción de letrinas Compra de tractores
potable 2da. Fase potable
Timusi Construcción centro de Construcción de sistema de Construcción de sistema Construcción de centro de Refacción de la plaza de
capacitación artesanal Timusi micro riego de agua potable salud la comunidad
Molaña Construcción letrinas Construcción de sistema de Asistencia técnica en Terraplenado para cancha Construcción de carpas
micro riego agropecuaria deportiva solares
Monte rojo Complementación plaza Construcción de sistema de micro riego Construcción de sistema
de agua potable
Timusí Pantisamaña Construcción de casa cultural Construcción de sistema agua potable
Conventillo Construcción de microriego Construcción de plaza Construcción de letrinas Construcción de casa
artesanal
Vilaque Construcción polifuncional Construcción de canal de Equipamiento de la casa Mejoramiento genético de Asistencia técnica en
riego cultural semillas frutales
Chicani Construcción de Drenaje Complementación de Compra de tuberías para Construcción de cancha polifuncional
Pluvial letrinas micro riego
Pacayani Construcción casa cultural Construcción de sistema de agua potable Construcción de sistema de micro riego
Cataluni Construcción cancha Construcción de sistema de Construcción de plaza Construcción de estanques Construcción de carpas
pampa polifuncional canal de riego para peces solares
Construcción casa cultural
Cataluni alto Construcción mingitorio Construcción de sistema de Construcción de canal de Construcción de carpas Construcción de puente
publico agua potable riego solares
Cataluni
Mejoramiento plaza
Sococoni Puchuni Construcción letrinas Construcción de sistema de Construcción de plaza Construcción de estanque Construcción de carpas
agua potable para peces solares
Tocoli Construcción aulas U.E. Construcción de canal de Construcción de cancha Mejoramiento genético de Refacción de la cancha
Tocoli (2da. Fase) riego polifuncional ganado lechero de futbol
Construcción cancha
Sococoni Coconi polifuncional Construcción de letrinas Construcción de canal de Construcción de gradería Construcción de sistema
Prevención de riesgos riego en la cancha de agua potable
naturales Coconi

328
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cantón Subcentral Comunidad 2013 2014 2015 2016 2017

Construcción cancha
deportiva Sococoni z. central
Sococoni Construcción Hospital Ampliación de campo Urbanización Zona Central Alcantarillado y Construcción
Central deportivo y enmallado saneamiento básico Cementerio General
Estudio planimetría área
urbana
Constr. centro de
Agua rica cap.artesanal Agua Rica (2da
fase)
Construcción centro de
Ispincuni capacitación artesanal Construcción de puente
Ispincuni
Kollasuyo Construcción letrinas Asistencia técnica en ganado Asistencia técnica en Complementación de Construcción de carpas
porcino ganado ovino construcción de letrinas solares
Ojati centro Construcción sist. Agua Ampliación de cancha Construcción de canal de Complementación de Construcción de aulas
potable deportiva riego sistema de agua potable para la U. E.
Ojati Alto ojati
Totorpata
Huarata Construcción sist. Agua Construcción de sistema de Complementación de agua Asistencia técnica de Mejoramiento genético
potable micro riego potable hortalizas en tubérculos
Estudio planimetría área
Marca urbana Construcción de casa Construcción de sistema Proyecto de
Construcción centro de Saneamiento básico industrialización de
Chajlaya artesanal de riego
capacitación artesanal turismo
Chajlaya
Chimboro Apertura de camino Construcción de sistema de Construcción de casa Asistencia Técnica en Construcción de carpa
riego artesanal ganado ovino solar
Chajlaya Chajlaya
Milli milli Construcción Polifuncional Construcción de aulas para Construcción de muro Construcción de puente Construcción de letrinas
Milli Milli la U. E. perimetral de U. E. peatonal
Pastopata Construcción de casa Construcción de sistema Construcción de letrinas Construcción de sistema
Artesanal de agua potable de micro riego
Complementación e
Pulaya Construcción de micro riego Construcción de represa instalación de sistema de
riego

329
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cantón Subcentral Comunidad 2013 2014 2015 2016 2017

Villa Construcción letrinas Construcción de represa para riego Compra de tuberías para Construcción de centro
Machaca riego artesanal
Sutuata Construcción de micro riego Construcción de agua Construcción de letrinas Construcción de represa
potable
Chojllapampa Construcción invernadero Construcción de letrinas Construcción de carpas Asistencia técnica
solares ganado avícola
Churubamba Construcción plaza Construcción de canal de Saneamiento básico Construcción de estanque Construcción de puente
riego por tubería (Alcantarillado) para peces
Churubamba Chiaraque Construcción casa cultural Construcción de casa artesanal Construcción de tanque para riego
Sayhuani Apertura de camino carretero Asistencia técnica en Construcción de letrinas Construcción de carpas
pecuaria solares
Sillapata Construcción de microriego Construcción de Agua Construcción de letrinas Construcción de Baño
Potable Antisarnicos
Poalohuaya Construcción casa cultural Construcción de sistema de Construcción de sistema Construcción de cancha de Construcción de letrinas
riego de agua potable futbol
Palohuaya Munaypata Construcción de microriego Construcción de sistema de micro riego Terraplenado para
cancha de futbol
Negro carcel Construcción de sistema de canal de riego Construcción de sistema Construcción de casa
de agua potable artesanal
Villa Siempre Construcción de sistema de riego Construcción de centro artesanal
Unidos
Quehuaya Construcción de centro artesanal Construcción de sistema Saneamiento básico
de riego
Cuñapata Construcción centro de Equipamiento de casa Construcción de sistema Construcción de estadium
Cuñapata capacitación artesanal Construcción de plaza
artesanal de riego olímpico
Cuñapata
Chacapata Construcción de plaza Construcción de centro Refacción de agua
artesanal potable
Fuente: Elaboración con base a la priorización de proyectos

330
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Cuadro 148: Matriz de programación de los proyectos a nivel seccional (2013 – 2017)
Seccional Prioridad 2013 Prioridad 2014 Prioridad 2015 Prioridad 2016 Prioridad 2017
Apoyo a la Producción Agropecuaria
Mantenimiento Sistema de aguas potables
Contraparte proyectos MI AGUA
Preservación del medioambiente
Limpieza urbana
Electrificación rural Tiulluni, Chuma y Luquisani
Alumbrado Publico
Mantenimiento y refacción del ornato publico
Mantenimiento de
caminos vecinales
Luquisani
Mantenimiento de
caminos vecinales Tuiluni
Mantenimiento de
caminos vecinales Chajlaya
Mantenimiento de
Seccional caminos vecinales Sococoni
Mantenimiento de
caminos vecinales Chuma
Mantenimiento de
caminos vecinales Timusi
Mantenimiento de caminos vecinales
Catastro urbano y rural
Apoyo al Deporte (Ley 2770)
Apoyo a la Cultura
Apoyo al Turismo
Apoyo al Sector de la Mujer
Apoyo a Actividades de genero y generacionales
Servicio Legal Integral Municipal SLIM
Defensoría de la niñez
Asistencia en desastres naturales
Apoyo a la Seguridad Ciudadana
Fortalecimiento Municipal

331
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Seccional Prioridad 2013 Prioridad 2014 Prioridad 2015 Prioridad 2016 Prioridad 2017
Equipamiento de la municipalidad
Estudios de pre inversión
Mantenimiento de maquinaria y equipo
Gastos judiciales
Auditoria externa
Fondo de fomento a la Educación Cívica
Aportes AMDEPAZ
Fondo de Control Social
Renta Dignidad

Fortalecimiento Municipal e Institucional

Fondo de Control Social
Auditoría Interna
Aporte de AMDEPAZ
Gastos Judiciales
Mantenimiento de Maquinaria y Equipos
Adquisición de Maquinarias y Equipos (FNDR)
Combustibles para Maquinarias y Equipos Pesados
Renta Dignidad
Partidas no asignables a Programas (funcionamiento)
Partidas no asignables a Programas (Inversión) cuentas a pagar
Fuente: Elaboración con base a las fichas técnicas

Cuadro 149: Matriz de programación quinquenal seccional de Salud (2013 – 2017)

Seccional Prioridad 2013 Prioridad 2014 Prioridad 2015 Prioridad 2016 Prioridad 2017
Apoyo al funcionamiento de Salud
Seguro Universal Materno Infantil
Equipamiento Centros de Salud
Seccional
Adquisición de Alimentos Complementarios - Nutribebe

Seguro de Salud Para el Adulto Mayor

Construcción Hospital
Chuma

332
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Seccional Prioridad 2013 Prioridad 2014 Prioridad 2015 Prioridad 2016 Prioridad 2017
Construcción Muro
Perimetral
Funcionamiento Concejo
Social
Fortalecimiento DILOS
Reuniones CAI Municipal
Campañas de vacunación
masivas
Apoyo Funcionamiento COMAN
Refacción de Postas de Salud - Sección

Apoyo al Programa Desnutrición Cero

Construcción Hospital
Sococoni
Construcción aulas U.E.
Tocoli (2da. Fase)
Construcción de puesto
de salud
Fuente: Elaboración con base a las fichas técnicas

Cuadro 150: Matriz de programación quinquenal seccional de Educación (2013 – 2017)

Seccional Prioridad 2013 Prioridad 2014 Prioridad 2015 Prioridad 2016 Prioridad 2017
Apoyo al funcionamiento de educación

Incentivo a la no deserción escolar (Desayuno Escolar)

Equipamiento y mobiliario de Unidades Educativas.

Seccional
Refacción de Unidades Educativas

Construcción de viviendas
para los profesores
Construcción de tres
viviendas para los
profesores

333
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Seccional Prioridad 2013 Prioridad 2014 Prioridad 2015 Prioridad 2016 Prioridad 2017
Construcción de muro de
la escuela
Construcción de
viviendas para
profesores
Construcción de
viviendas para
profesores
Construcción de 3 aulas
escolares
Construcción de aulas
para la U. E.
Construcción de muro
perimetral de U. E.
Amurallamiento de la
U. E.
Construcción de aulas para
la U. E.
Construcción de muro
perimetral de la U. E.
Construcción de viviendas
para los profesores
Construcción de aulas
escolares
Construcción de muro
perimetral de la escuela
Equipamiento y mobiliario
de U.E. Cantón Sococoni.
Equipamiento y mobiliario
de U.E. Cantón Luquisani.
Equipamiento y mobiliario
de U.E. Cantón Chajlaya.
Equipamiento y mobiliario
de U.E. Cantón Tuiluni.
Equipamiento y mobiliario
de U.E. Cantón Chuma.
Equipamiento y mobiliario
de U.E. Cantón Timusi.
Fomento y apoyo a
unidades educativas

334
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Seccional Prioridad 2013 Prioridad 2014 Prioridad 2015 Prioridad 2016 Prioridad 2017
Refacción de Unidades
Educativas
Construcción de
viviendas para
profesores
Construcción de muro
perimetral de U. E.
Construcción de viviendas
para los profesores
Fuente: Elaboración con base a las fichas técnicas

335
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

4.ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN

4.1 Estrategia de Financiamiento del Plan

4.1.1 Recursos Municipales Disponibles
La transferencia de recursos económicos al Gobierno Municipal por concepto de las diferentes cuentas
alcanza un monto de 75.011.168 Bs por el lapso de cinco años (2013-2017), por otro lado se advierte que
la mayor cantidad de recursos económicos proviene dela cuenta de Coparticipación Tributaria, seguido de
la cuenta de Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), entre los mas significativos.
Otro aspecto que debemos aclarar es que las cuentas de HIPC-II se percibirán hasta el año 2015 posterior a
este año ya no se tendrá el ingreso de esta fuente.
Finalmente existe un recurso económico de reciente creación que es el Impuesto Especial a los Juegos de
Azar que es poco significativo y alcanza a un monto estimado de 23.259 Bs por el lapso de los cinco años
(2013-2017). En mayor detalle se observa en cuadro siguiente:
Cuadro 151: Ingresos Totales proyectados (2013-2017)
Coparticipación HIPC-II Impuesto
Año Tributaria IDH Recursos Esp. Total
Propios Juegos de
C. T. SUMI Salud Educación Infraestructura Azar
2013 7.404.722 822.747 4.909.972,00 68.160,00 111.520,00 1.481.282,00 20.000 4.381 14.822.784
2014 7.626.864 847.429 5.057.271,16 70.204,80 114.865,60 1.525.720,46 20.600 4.512 15.267.468
2015 7.855.670 872.852 5.208.989,29 72.310,94 118.311,57 1.571.492,07 21.218 4.648 15.725.492
2016 8.091.340 899.038 5.365.258,97 0,00 0,00 0,00 21.855 4.787 14.382.278
2017 8.334.080 926.009 5.526.216,74 0,00 0,00 0,00 22.510 4.931 14.813.747
Total 39.312.675 4.368.075 26.067.708 210.676 344.697 4.578.495 106.183 23.259 75.011.768

Fuente: Elaboración propia con base en proyección econométrica (serie 2008 – 2012)

De acuerdo a la Ley de Gastos Municipales, se destina como porcentaje máximo para gastos de
funcionamiento el 25%, y los restantes ingresos para gastos de inversión; en el caso del Municipio se
destinará el total destinado a los Gastos de Funcionamiento (25%); el detalle de los gastos se muestra en
cuadro siguiente:
Cuadro 152: Gastos de Funcionamiento y de Inversión (2013-2017)
Año Gasto Gasto Total de Gastos

Funcionamiento Inversión

2013 2.275.806 12.546.978 14.822.784

2014 2.551.420 12.716.048 15.267.468
2015 2.627.963 13.097.529 15.725.492
2016 2.303.047 12.079.231 14.382.278
2017 2.320.649 12.493.098 14.813.747
Total 12.078.885 62.932.883 75.011.768
Fuente: Elaboración propia con base en proyección econométrica (serie 2008 – 2012)

336
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

4.1.2 Recursos Requeridos en el Plan de Gastos de Inversión

Para la ejecución de los proyectos, es preciso realizarlo mediante administración directa y administración
delegada; se recomienda realizar las pequeñas obras por medio de administración directa con el fin de
reducir los costos y que la comunidad participe con mano de obra y recojo de materiales existentes en el
lugar, pero sin embargo para los proyectos de envergadura y con presupuestos altos, es preciso realizarlo
mediante administración delegada.
A continuación se detalla los recursos que es preciso gestionar ante diferentes instituciones públicas y
privadas, que alcanza a un monto de 31.747.815 Bs, por otro lado las comunidades de igual manera
participaran en la ejecución del plan con un monto de 611.066 Bs, (mano de obra y acopio de materiales
del lugar). A continuación se detalla los recursos requeridos anualmente son:
Cuadro 153: Recursos requeridos para la ejecución del Plan
Gobiernos Otras Inst. Pub. y Costo de
Año Municipales Comunal (Bs) Inversión
Priv. (Bs)
(Bs) Total
2013 12.546.978 122.213 6.349.563 19.018.754
2014 12.716.048 122.213 6.349.563 19.187.824
2015 13.097.529 122.213 6.349.563 19.569.305
2016 12.079.231 122.213 6.349.563 18.551.007
2017 12.493.098 122.213 6.349.563 18.964.874
Total 62.932.883 611.066 31.747.815 95.291.764
Fuente: Elaboración con base al Plan de Inversiones

De acuerdo al recurso requerido para la ejecución del plan, el Municipio participara con un 66%, la
comunidad con un 1% y otras instituciones (públicas y privadas) con un 33%; como se detalla en el
siguiente grafico:
Gráfica 106: Recursos Requeridos para la ejecución del Plan
Gobiernos
Municipales
(Bs)
66%

Comunal (Bs)
Otras Inst.
1%
Pub. y Priv.
(Bs)
33%

Fuente: Elaboración con base al cuadro anterior

337
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

4.1.3 Política de Distribución del Presupuesto Municipal a proyectos de inversión

por sectores
Se establece como política del Gobierno Autónomo Municipal que el mayor porcentaje de los recursos
económicos se destine a proyectos comunales debido a que en el momento existe una mayor cantidad de
demandas de parte de los comunarios en el aspecto de proyectos productivos; razón por la cual se destina
el 40,0% de los recursos económicos.
En relación a la distribución de los recursos destinados a Educación y Salud, se destinará con un 15,00% y
20,00% respectivamente y los proyectos seccionales fuera de los que se establece en educación y salud, se
destinaran un porcentaje del 25%. El porcentaje de recursos económicos Municipales destinados se
observa en el siguiente grafico:
Gráfica 107: Distribución de Recursos Económicos Municipales Propuesto

Proyectos de
Proyectos Educación
15%
Comunales
40%

Proyectos de
Proyectos Salud
Seccionales 20%
25%

Fuente: Elaboración propia con base a la priorización proyectos

La anterior distribución se realizo bajo el siguiente criterio:

4.1.3.1 Educación
En el Sistema Educativo del Municipio, se destinara un 15,00% del total de los recursos Municipales de
inversión, con el fin de mejorar: el equipamiento escolar, los materiales, mantenimiento de infraestructura
escolar, dotación de incentivos para evitar la deserción escolar y construcción de nuevas infraestructuras
Educativo. El porcentaje asignado toma en cuenta las siguientes fuentes:
 El 100% de la cuenta de HIPC Educación hasta el año 2015.
 De 1 a 5% de la cuenta de Coparticipación Tributaria, pudiendo variar este porcentaje de un año al
otro, dependiendo del grado de ejecución de los proyectos educativos.
 De 30 a 35% de los recursos del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH).
El presupuesto educativo municipal será invertido en los siguientes ítems:
 Equipamiento y mobiliario de Unidades Educativas de la sección.

338
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Fomento y apoyo a unidades educativas

 Refacción de Unidades Educativas.
 Apoyo al funcionamiento de educación.
 Incentivo a la no deserción escolar (Desayuno Escolar)
 Construcción de una Unidades Educativas Productivas Tecnológicas.
 Capacitación del Marco legal Educativo.
 Capacitación en Ramas Técnicas y Planes de Negocio.
 Curso Teórico practico de alfabetización Informática.
 Diplomado de Maestros.
 Plan de Becas e Incentivos Estudiantiles.
 Ferias Estudiantiles.
Finalmente con el fin de mejorar la educación en el Municipio, se deberá realizar la cumbre educativa, de
donde se deberá planificar la educación y plasmarlo en un a documento Estratégico con una visión de
cinco años mínimamente.
Una vez que se cuente con el documento estratégico de educación de Chuma, es preciso plasmarlo en la
elaboración y concretización del POA de amanera anual.
4.1.3.2 Salud
Con respecto al servicio de salud, se destinara el 20% del total del presupuesto programado anualmente,
con recursos de las siguientes cuentas:
 10% de Coparticipación Tributaria (SUMI)
 El 100% del HIPC Salud, hasta el año 2015.
 De 5 a 10% de los recursos de la Coparticipación Tributarias, pudiendo variar este porcentaje,
dependiendo del grado de ejecución y contraparte del Gobierno Autónomo Municipal para
proyectos de gran impacto.
 De 20 a 25% de los recursos del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH).
El presupuesto del servicio de salud será destinado a los siguientes proyectos de inversión:
 Seguro Universal Materno Infantil (SUMI).
 Seguro de Salud para el Adulto Mayor.
 Equipamiento de los Centros de Salud.
 Adquisición de alimentos Complementarios- Nutribebe.
 Construcción de Hospital.
 Funcionamiento del Conejo Social de Salud.
 Fortalecimiento del DILOS.
 Fortalecimiento al CAI Municipal.
 Apoyo al funcionamiento de Salud
 Campañas de Salud preventiva.

339
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Capacitación en los beneficios de la medicina andina y convencional.

 Dotación de Items para el área de salud.
4.1.3.3 Proyectos Seccionales
El presupuesto para proyectos seccionales será del orden del 25%, del total de recursos programados por
gestión, con recursos de las siguientes cuentas
 De 40 a 45% de los recursos de la cuenta de Coparticipación Tributarias, dependiendo del grado
de ejecución y contraparte del Gobierno Autónomo Municipal para proyectos de gran impacto.
 De 20 a 25% de la cuenta del IDH.
Estos recursos serán destinados a los siguientes proyectos y/o actividades:
 Tema Productivo.
 Mejoramiento en la producción de Maíz y Hortalizas.
 Plan de Producción alimentaria.
 Elaboración de Planes de Negocio.
 Fortalecimiento de la agricultura familiar campesina.
 Campañas de Sanidad Vegetal.
 Capacitación sobre el uso adecuado del recurso suelo, pastos nativos-mejorados y
forrajes.
 Elaboración de un plan de mejoramiento genético (fibra de oveja y llama).
 Elaboración de ferias de conocimiento sanitario.
 Plan de mejoramiento artesanal.
 Elaboración de silos de almacenamiento de maíz.
 Implementación de semilla mejorada de maíz.
 Construcción de sistemas de riego.
 Construcción de reservorios de agua.
 Perforación de Pozos.
 Centros de acopia de Hortalizas.
 Realización ferias productivas.
 Construcción de carpas solares.
 Mejoramiento Pecuario (ovinos, camélidos e incorporación de ganado porcino).
 Saneamiento básico.
 Construcción de sistemas de agua segura.
 Perforación de Pozos.
 Construcción de reservorios de agua
 Construcción de Alcantarillados Sanitarios.

340
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Construcción de letrinas.
 Ampliación de la red de energía eléctrica.
 Elaboración de un plan de gestión integral de recursos hídricos.
 Infraestructura Rural.
 Construcción de Museo Cultural a nivel seccional.
 Construcción de casa cultural
 Construcción de Centros Artesanales.
 Fortalecimiento Institucional y otros.
 Fondo de control social
 Limpieza Urbana.
 Alumbrado Público.
 Mejoramiento y Mantenimiento de Caminos Vecinales.
 Apertura de Caminos.
 Construcción del puente peatonal.
 Construcción del puente Vehicular.
 Apoyo al Deporte.
 Apoyo a las Actividades Culturales.
 Apoyo al Turismo.
 Apoyo en Actividades de Genero.
 Asistencia de Desastres Naturales.
 Seguridad Ciudadana.
 Fortalecimiento Institucional.
 Auditoría Interna.
 Elaboración de la Carta Orgánica.
 Renta Dignidad.
 Aporte Anual a Instituciones.
4.1.3.4 Proyectos Comunales.
El presupuesto para proyectos comunales será del orden del 40%, la cual será destinada a la ejecución de
proyectos productivos y de infraestructura productiva en las comunidades originarias, y centros poblados
del municipio, estos recursos provendrán de las siguientes cuentas:
El 100% de la cuenta de Recursos Propios.
Del 45 a 50% de los recursos de Coparticipación Tributarias, pudiendo varios estos de acuerdo al
grado ejecución que tenga el Gobierno Autónomo Municipal.
100% de la cuenta de HIPC-II Infraestructura Del 5 a
7% de los recursos del IDH.

341
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Este tipo de proyectos a nivel comunal necesariamente debe contar con contraparte comunal en mano de
obra no calificada y materiales locales de construcción, siendo esta condición imprescindible para la
ejecución de los proyectos, en el caso de proyectos de administración directa.
En el caso de proyectos de administración delegada será importante el control y seguimiento de parte de
los sindicatos agrarios y control social.

342
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

5.1 Formulación de una propuesta de Seguimiento y Monitoreo de

Ejecución del Plan
Para lograr la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal de Chuma, es necesario que cada uno de los
actores involucrados, asuman una responsabilidad compartida en su ejecución.
El seguimiento y monitoreo del Plan es fundamental, en donde la participación de actores sociales e
institucionales tanto públicos como privados, es primordial, con el único objetivo de encontrar la
ejecución ejecutiva de Políticas, Planes Programas y Proyectos insertos en el Plan.
Entre los actores sociales que deberán realizar el seguimiento y monitoreo se encuentran las autoridades
sindicales y Junta de vecinos, los cuales serán representados a través del Control Social, como se observa
en el siguiente grafico:
Gráfica 108: Actores Sociales

Autoridades
Sindicales

Control Social

Junta de vecinos

Fuente: Elaboración Propia

Pero sin embrago, para una efectivo seguimiento, es preciso que el Gobierno Autónomo Municipal de
Chuma, a través de sus diferentes Oficialías, proporciones a los diferentes sindicatos agrarios, un resumen
del PDM traducida en cartillas populares, los cuales deberán ser entregados al inicio del año de manera
que la sociedad civil sepa de los alcances del PDM y sus Objetivos que persigue y sobre todo los
proyectos a ejecutarse a nivel comunal y seccional.
Por otro lado es preciso que el Gobierno Autónomo Municipal a tares de las diferentes Direcciones, realice
en seguimiento al cumplimiento de los objetivos, Políticas, Estrategias, Programas y Proyectos, de manera
semestral, de manera de realizar ajustes al Plan si el caso amerita.
Esta evaluación deberá ser presentada al Control Social, Alcalde Municipal y Concejo Municipal,
traducida en:
 Proyectos ejecutados a nivel:
 Promoción y fomento a la producción agropecuaria
 Saneamiento básico
 Construcción y mantenimiento de micro riegos

343
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

 Desarrollo y preservación del medio ambiente

 Electrificación rural
 Infraestructura urbana y rural
 Construcción y mantenimiento de caminos vecinales
 Servicio de salud
 Servicio de educación
 Desarrollo y promoción del deporte
 Desarrollo de la cultura
 Desarrollo y fomento al turismo
 Promoción y políticas de género.
 Defensa y protección de la niñez y la mujer
 Prevención de riesgos y desastres naturales
 Servicios de seguridad ciudadana
 Fortalecimiento Institucional.
Cada uno de ellos se traducirá en indicadores, de manera de conocer el avance semestral del PDM.
De acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo y la Agenda patriótica 20-25, se deberá realizar si el caso
aconseja el ajuste del PDM, previa concertación con la sociedad Civil (autoridades sindicales).
Es importante que el seguimiento y evaluación, deberá ser una acción socialmente participativa, de tal
manera que se permita tomar decisiones correctivas compartidas para optimizar la ejecución de los
proyectos y para el ajuste del PDM, para que de esta manera se pueda lograr un desarrollo socialmente
participativo, sostenible y comprometido por todos los actores involucrados en le proceso de formulación
del PDM.
Para un efectivo seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal se plantea realizar cuatro tipos de
evaluaciones, traducido en el siguiente diagrama:

344
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Gráfica 109: Seguimiento y Evaluación

Evalúa durante la etapa de
preparación, el contexto
socioeconómico e institucional: los
problemas identificados, las
necesidades detectadas, la
población objetivo, los insumos, las
Ampliado de
estrategias de acción Planificación

Evaluación
anterior
Ex Ante

Se desarrolla durante la
ejecución. Se evalúan la
actividades del proceso
PDM Evaluación
Se realiza algún tiempo
después (Un año) de
concluida la ejecución,
mientras estas se están Evaluación Ex evalúa los resultados
desarrollando,
identificando los
aciertos, los errores, las
dificultades.
Intra
CHUMA Posterior
Ex post
mediatos y alejados,
consolidados en el tiempo y
se centra en los impactos
del proyecto

Ampliado de
Evaluación Evaluación
posterior
post

Corresponde con la finalización

inmediata de la ejecución del
proyecto, detectando,
registrando y analizando los
resultados temprano

Fuente: Elaboración Propia

Evaluación anterior (Ex Ante):

Antes de la realización del Ampliado de Planificación, se organizará y programará los proyectos a ser
priorizados para su ejecución para la siguiente gestión; para ello el Control Social en trabajo conjunto con
el Equipo Técnico del Ejecutivo Municipal deberá analizar la factibilidad técnica, económica, y ambiental
de los proyectos insertos en el plan, además de analizar los problemas identificados, las necesidades
detectadas en las comunidades, los objetivos de la Institución, los insumos y materiales requeridos; todo
ello traducirlos en proyectos y/o actividades e introducirlo en el POA y ser presentados en Ampliado.

345
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHUMA

Evaluación Intra:
Es básicamente un proceso de examen continuo y periódico que realiza durante la ejecución del PDM, se
evalúan las actividades del proceso mientras estas se están desarrollando, identificando los aciertos, los
errores y las dificultades en su ejecución.
Esta evaluación deberá realizarlo el Equipo Técnico, y hacerlo conocer al Control Social, Alcalde
Municipal y Concejo Municipal.

La Evaluación Intra debe permitir lograr los siguientes objetivos:

 Mejorar la ejecución de proyectos.
 Brindar información para la toma de decisiones.

Evaluación posterior post:

Esta evaluación se realiza a la finalización inmediata de la ejecución del proyecto, detectando, registrando
y analizando los resultados tempranos, con los cuales se podrán tomar las correcciones necesarias, para la
ejecución de los siguientes proyectos y/o actividades programados en el plan.

Es importante que las diferentes unidades y direcciones del Gobierno Autónomo Municipal, realicen una
serie indicadores anteriormente señaladas, para observar las diferencias existentes con los indicadores
metas señaladas en la agenda patriótica 20-25.

Evaluación posterior Ex post:

Una vez culminado la gestión, se realizara una evaluación posterior de las metas alcanzadas; determinando
el impacto de los proyectos ejecutados con relación a las metas definidas en el plan.
La evaluación ex-post: se realiza de concluida la ejecución, evalúa los resultados mediatos y alejados,
consolidados en el tiempo y se centra en los impactos del proyecto. Con la evaluación posterior, se
determinará si las actividades desarrolladas en el seguimiento, realmente permitieron obtener los
resultados esperados, de manera de resolver por un lado el o los problemas detectados o en su caso
fortalecer las potencialidades del Municipio.
Es preciso señalar, que encaso de emergencia (desastres naturales), se permitirá realizar de manera
prioritaria los ajustes al PDM, en coordinación con la sociedad civil y las comunidades afectadas.

346
ANEXOS
 ANEXO N° 1
BASE DE DATOS: FAMILIAS CON SERVICIOS BÁSICOS
Número de Número de Cuántas Cuantas Cuántas Cuántas Cuántas Cuántas

No Subcentral Comunidad familias que familias que familias familia NO familias familias NO familias tienen familias no
viven en la viven más tienen agua tienen agua tienen Energía tienen Energía (Baños o tienen (Baños
comunidad residentes potable potable Eléctrica Eléctrica Letrinas) o letrinas)
Cantón de Tuiluni 298 408 262 146 240 168 85 323
1 Suchia 30 80 30 50 25 55 12 68
2 Bella Vista Tacasi 15 28 16 12 11 17 28 0
3 Lambramani 26 28 7 21 5 23 1 27
4 Macajlaya 25 50 25 25 22 28 25 25
5 Huallapa Huallapa 70 70 66 4 63 7 14 56
6 Tuiluni Belen 13 13 12 1 12 1 2 11
7 Tuiluni 21 21 19 2 19 2 2 19
8 Chuasia 23 23 17 6 19 4 0 23
9 Pocohuaya Inuhuaya 12 14 12 2 14 0 1 13
10 Pocohuaya 55 73 50 23 42 31 0 73
11 Camicata 8 8 8 0 8 0 0 8

Cantón de Chuma 814 1030 794 236 716 314 222 808
12 Pucusani 30 85 15 70 7 78 8 77
13 Kishuarani 14 14 14 0 10 4 9 5
14 Kalapunku Capahuaya 17 19 17 2 11 8 5 14
15 Quebrada 52 55 55 0 55 0 0 55
16 Cañihuaya 14 14 12 2 14 0 4 10
17 Kalapunku 63 98 63 35 63 35 0 98
18 Cohaya 12 13 13 0 13 0 1 12
19 Jachahuaya 49 52 50 2 52 0 0 52
20 Paquela Paquela 21 23 18 5 16 7 0 23
21 Ayahuaya 25 28 25 3 27 1 10 18
22 Lurisani 11 11 11 0 8 3 0 11
23 Chijipata Lacayani 33 38 33 5 16 22 10 28
24 Pinayani 25 30 25 5 20 10 20 10
 Número de Número de Cuántas Cuantas Cuántas Cuántas Cuántas Cuántas

No Subcentral Comunidad familias que familias que familias familia NO familias familias NO familias tienen familias no
viven en la viven más tienen agua tienen agua tienen Energía tienen Energía (Baños o tienen (Baños
comunidad residentes potable potable Eléctrica Eléctrica Letrinas) o letrinas)
25 Chijipata 6 10 6 4 7 3 0 10
26 Patascachi 32 38 38 0 34 4 0 38
27 Patascachi Wintitani 10 14 10 4 7 7 7 7
28 Tupahuaya 47 47 39 8 37 10 5 42
29 Quiquijani 22 24 20 4 18 6 10 14
30 Tutukari 15 16 4 12 0 16 0 16
31 Uyuni 20 23 2 21 3 20 3 20
32 Wila wilani 9 10 9 1 1 9 0 10
33 Tahari Tahari 80 87 80 7 60 27 0 87
34 Canihuaya 20 37 37 0 20 17 10 27
35 Viquiri 20 20 16 4 16 4 0 20
36 Isalani 11 11 7 4 4 7 0 11
37 Callipata 20 23 3 20 12 11 0 23
38 URB Zucalaya 36 40 22 18 35 5 0 40
39 URB Chuma 100 150 150 0 150 0 120 30

Canton de Luquisani 604 737 661 76 572 165 377 360

40 Chuata Chuata 40 47 47 0 40 7 30 17
41 Luribay 14 17 14 3 12 5 0 17
42 Charata 43 45 45 0 45 0 2 43
43 Tacopampa 40 40 40 0 25 15 15 25
44 Amayhuaya 40 41 40 1 33 8 1 40
45 Luquisani Luquisani 45 85 45 40 80 5 34 51
46 Alajchi 11 18 18 0 11 7 2 16
47 Luquisani Antigo 45 45 43 2 45 0 10 35
48 Chijini 25 28 25 3 23 5 0 28
49 Titicachi Kurusi 7 7 7 0 7 0 0 7
50 Titicachi 104 104 101 3 75 29 78 26
51 Ticamuri Caruni 48 62 50 12 42 20 45 17
 Número de Número de Cuántas Cuantas Cuántas Cuántas Cuántas Cuántas

No Subcentral Comunidad familias que familias que familias familia NO familias familias NO familias tienen familias no
viven en la viven más tienen agua tienen agua tienen Energía tienen Energía (Baños o tienen (Baños
comunidad residentes potable potable Eléctrica Eléctrica Letrinas) o letrinas)
52 Wayrapata 37 37 37 0 12 25 26 11
53 Ticamuri 55 105 95 10 92 13 91 14
54 Mollopampa Mollopampa 50 56 54 2 30 26 43 13

Canton de Timusi 623 1093 555 538 614 479 201 892
55 Coati 33 34 17 17 17 17 0 34
56 Jitimpaya 8 15 7 8 6 9 6 9
57 Capayqui Yanarani 35 38 35 3 11 27 0 38
58 Capayque 66 73 49 24 37 36 0 73
59 Cayohuaya 18 24 24 0 7 17 18 6
60 Taracoca Silojasi 9 21 9 12 9 12 9 12
61 Taracoca 62 62 23 39 42 20 0 62
62 Ocomblaya Alto 17 27 27 0 20 7 0 27
63 Ocomblaya Huancoiro 21 30 26 4 24 6 0 30
64 Ocomblaya Bajo 15 55 0 55 40 15 0 55
65 Llojllapampa 15 15 0 15 8 7 0 15
66 Cusahuaya grande 41 150 109 41 67 83 109 41
67 Cusahuaya Challapata 19 19 0 19 5 14 0 19
68 Cusahuaya chico 15 38 38 0 10 28 0 38
69 Jichuhuaya Jichuhuaya 42 150 30 120 32 118 0 150
70 Quericani 6 100 0 100 100 0 0 100
71 Pocomayo 9 22 0 22 4 18 0 22
72 Timusí 32 40 32 8 37 3 6 34
73 Mulaña 26 33 23 10 23 10 1 32
74 Timusí Monte rojo 40 50 40 10 30 20 25 25
75 Pantisamana 16 19 11 8 12 7 11 8
76 Conventillo 21 21 0 21 16 5 0 21
77 Vilaque 20 20 18 2 20 0 5 15
78 Chicani 22 22 22 0 22 0 5 17
 Número de Número de Cuántas Cuantas Cuántas Cuántas Cuántas Cuántas

No Subcentral Comunidad familias que familias que familias familia NO familias familias NO familias tienen familias no
viven en la viven más tienen agua tienen agua tienen Energía tienen Energía (Baños o tienen (Baños
comunidad residentes potable potable Eléctrica Eléctrica Letrinas) o letrinas)
79 Pacayani 15 15 15 0 15 0 6 9
Canton de Sococoni 339 515 257 258 383 132 28 487
80 Catuluni pampa 33 70 20 50 62 8 0 70
81 Cataluni Catuluni Alto 40 45 45 0 40 5 0 45
82 Puchuni 8 11 6 5 7 4 2 9
83 Tocoli 25 25 25 0 25 0 5 20
84 Coconi 45 85 45 40 30 55 0 85
85 Sococoni central 40 72 0 72 72 0 14 58
86 Sococoni Agua rica 28 28 3 25 25 3 0 28
87 Ispincuni 30 30 30 0 30 0 7 23
88 Kollasuyo 10 10 8 2 10 0 0 10
89 Ojati centro 26 43 43 0 34 9 0 43
90 Ojati Alto Ojati 12 26 0 26 10 16 0 26
91 Totorpata 14 20 14 6 13 7 0 20
92 Huarata 28 50 18 32 25 25 0 50

Canton de Chajlaya 417 738 313 425 398 340 12 726

93 Paluhuaya 28 29 0 29 27 2 0 29
94 Palohuaya Munaypata 15 15 0 15 9 6 0 15
95 Negro carcel 28 28 0 28 0 28 0 28
96 Villa siempre unidos 8 11 0 11 11 0 0 11
97 Cuñapata Quehuaya 10 14 0 14 13 1 0 14
98 Cuñapata 35 35 35 0 35 0 0 35
99 Chacapata 4 4 4 0 4 0 0 4
100 Marca chajlaya 130 230 135 95 121 109 5 225
101 Chimboro 22 57 0 57 57 0 0 57
102 Chajlaya Milli Milli 14 14 12 2 14 0 2 12
103 Vilia Machaca 8 8 8 0 8 0 0 8
104 Sutuata 10 10 9 1 10 0 2 8
 Número de Número de Cuántas Cuantas Cuántas Cuántas Cuántas Cuántas

No Subcentral Comunidad familias que familias que familias familia NO familias familias NO familias tienen familias no
viven en la viven más tienen agua tienen agua tienen Energía tienen Energía (Baños o tienen (Baños
comunidad residentes potable potable Eléctrica Eléctrica Letrinas) o letrinas)
105 Chojllapampa 17 20 18 2 15 5 0 20
106 Churubamba 35 200 31 169 21 179 0 200
107 Chiaraque 16 20 20 0 10 10 0 20
108 Churubamba Sayhuani 12 18 18 0 18 0 0 18
109 Sillapata 8 8 8 0 8 0 0 8
110 Pulaya 10 10 8 2 10 0 2 8
111 Pastopata 7 7 7 0 7 0 1 6
Total 3095 4521 2842 1679 2923 1598 925 3596

Fuente: Elaboración con base al Diagnostico 2012

 ANEXO N° 2
BASE DE DATOS: MATRICULADOS NIVEL INICIAL 2009-2012
Nivel Inicial 2009 Nivel Inicial 2010 Nivel Inicial 2011 Nivel Inicial 2012

2º 2º
N° UNIDAD EDUCATIVA NIVEL DE FUNCIONAMIENTO 1º Total 1º Total

1º 2º Total 1º 2º Total F M F M F M F M

38697 NUCLEO: CHAJLAYA

1 CHAJLAYA INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 0 10 10 2 2 4 3 1 4 2 10 1 4 5 3 13

2 CHURUBAMBA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 5 8 13 2 2 8 2 14 1 0 2 6 9
3 CUÑAPATA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 2 1 3 1 1 6
4 PALHUAYA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 1 0 4 2 7 0 0 3 4 7
5 MILLIMILLI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 0 0 0 2
6 CEA CHAJLAYA EPA ESA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL NUCLEO 0 10 10 7 10 17 7 4 16 7 34 5 7 11 14 37

20099 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS

7 GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ “A” INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 0 11 11 0 10 10 0 0 5 14 19 0 0 8 8 16

8 GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ “B” EPA ESA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 CHIJIPATA INICIAL PRIMARIA 0 6 6 0 8 8 0 0 3 1 4 0 0 4 0 4
10 TUPAHUAYA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 PUCUSANI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 3 3
12 PATASCACHI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 1
13 LACAYANI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 4 0 0 0 0 0
14 VIQUIRI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

TOTAL NUCLEO 0 17 17 0 18 18 0 0 10 20 30 0 0 14 11 25

38606 NUCLEO: POCOHUAYA

15 POCOHUAYA “A” INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 0 0 0 0 0 0 3 1 3 4 11 1 1 2 0 4

16 POCOHUAYA “B” 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 HUALLAPA INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 0 0 0 0 0 0 1 0 4 1 6 0 1 2 3 6
18 MACAJLAYA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 4 1 0 0 3 4
19 TUILUNI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 2 0 0 0 2
 Nivel Inicial 2009 Nivel Inicial 2010 Nivel Inicial 2011 Nivel Inicial 2012

2º 2º
N° UNIDAD EDUCATIVA NIVEL DE FUNCIONAMIENTO 1º 1º
Total Total
1º 2º Total 1º 2º Total F M F M F M F M

20 CHUASIA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3 0 1 5

21 CAPAHUAYA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 2 0 1 0 2 3
22 QUEBRADA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 4 2 0 0 1 3
23 SUCHIA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 2 1 1 0 4 1 4 2 1 8

TOTAL NUCLEO 0 0 0 0 0 0 6 5 12 11 34 8 10 6 11 35

10050 NUCLEO: TITICACHI

24 TITICACHI INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 0 0 0 0 0 0 7 5 3 5 20 2 7 8 6 23

25 URIPAMPA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 TICAMURI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 2 1 2 0 5 2 0 2 1 5
27 MOLLOPAMPA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 3 3 1 4 11 2 2 2 3 9
28 CARUNI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 3 0 2 1 0 3
29 HUAYRAPATA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 4 1 0 2 1 4
30 LUQUISANI INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 0 0 0 0 0 0 7 2 2 2 13 3 7 11 3 24
31 CHUATA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 4 2 3 1 1 7
32 CANIHUAYA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 1 1 5 4 11 1 3 1 1 6
33 TAHARI INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 0 0 0 0 0 0 2 2 1 0 5 2 2 3 2 9
34 ILDEFONSO DE LAS MUÑECAS EPA ESA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL NUCLEO 0 0 0 0 0 0 26 14 17 19 76 15 26 31 18 90

38608 NUCLEO SOCOCONI

35 SOCOCONI “A” INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 0 0 0 0 4 4 0 3 2 4 9 0 0 2 5 7

36 SOCOCONI “B” 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 MONTE ROJO INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 3
38 HUARATA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 4 0 0 1 1 2
39 OJATI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 2 1 1 1 5 0 0 3 1 4
40 CATULUNI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 4 1 2 1 1 5
41 TIMUSI INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 2 1 0 3
42 ISPINCUNI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 1 0 3 3 7 4 0 1 0 5
 Nivel Inicial 2009 Nivel Inicial 2010 Nivel Inicial 2011 Nivel Inicial 2012

2º 2º
N° UNIDAD EDUCATIVA NIVEL DE FUNCIONAMIENTO 1º 1º
Total Total
1º 2º Total 1º 2º Total F M F M F M F M

43 POCOMAYO INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 0 0 1 3 4

44 COCONI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 1 1 2
45 CEA TIMUSI EPA ESA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 TOCOLI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 4 1 0 2 2 5

TOTAL NUCLEO 0 0 0 0 4 4 5 6 13 16 40 7 5 13 15 40

38609 NUCLEO:JICHUHUAYA

47 JICHUHUAYA INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 2 2 0 2 0 4

48 MOLAÑA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1 0 4
49 TARACOCA PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 CUSAHUAYA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 4 2 3 1 1 7
51 OCOMBLAYA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 CHALLAPATA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 3 1 0 0 0 1
53 CAPAYQUE INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 0 0 0 0 0 0 1 0 4 4 9 1 1 1 4 7
54 HUANCOERO INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 3 0 0 3 2 5
55 YANARANI INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 2 1 1 1 5 0 0 0 2 2
56 CAYOHUAYA INICIAL PRIMARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 2
57 CEA CAPAYQUE EPA ESA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL NÚCLEO 0 0 0 0 0 0 4 3 10 10 27 9 6 8 9 32

Fuente: Elaboración con base diagnostico 2012 y dirección distrital chuma

 ANEXO N° 3
BASE DE DATOS: MATRICULADOS NIVEL PRIMARIO 2010-2012
UNIDAD Nivel Primario 2010 Nivel Primario 2011 Nivel Primario 2012
1º 2 3º 4º 6º 1º 2 3º 4º 6
N° º 5º Tota º 5º º Tota
EDUCATIVA Tota
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º F M F M F M F M F M F M l F M F M F M

l
3 NUCLEO: CHAJLAYA
8
6
9
7
1 CHAJLAYA 1 1 1 1 11 1 1
0 0 6 0 6 8 5 9 94 6 3 8 4 5 6 5 4 1 4 6 9 71 6 4 5 4 8 4 6 9 5 6 1 5 73
2 CHURUBAMB 1 1 1 1
A 7 6 4 6 9 2 3 8 85 7 5 6 2 3 5 8 7 9 8 6 5 71 8 5 9 4 5 3 3 6 7 7 8 8 73
3 CUÑAPATA 6 4 3 3 0 0 0 0 16 0 5 2 1 1 2 0 0 0 0 0 0 11 0 0 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 5
4 PALHUAYA 1
2 8 5 2 5 8 2 0 42 1 3 0 1 7 2 3 1 8 3 1 3 33 4 2 1 5 0 2 7 2 4 1 7 3 38
5 MILLIMILLI 8 0 5 0 0 0 0 0 13 0 0 3 4 0 0 2 3 0 0 0 0 12 1 1 1 0 3 4 0 0 0 0 0 0 10

TOTAL NUCLEO 3 2 3 4 3 2 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1
3 8 3 1 0 8 0 7 250 4 6 9 2 6 5 8 5 8 5 3 7 198 9 2 7 7 6 3 6 7 6 4 6 6 199
2009 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS
9
GRAL.
6 MAXIMILIANO 1 2 1 2 3 3 43 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 21 1 2
ORTIZ “A” 8 0 8 9 0 5 2 3 225 6 8 4 8 7 2 8 5 3 2 6 7 146 5 9 0 7 9 9 6 2 0 0 5 3 145
7 CHIJIPATA 1 1 1
5 0 6 0 6 0 0 0 47 3 4 3 2 5 2 5 0 4 4 5 1 38 5 3 3 4 4 3 4 1 5 1 4 3 40
8 TUPAHUAYA 2 4 3 7 0 0 0 0 16 3 2 1 1 1 3 2 2 0 0 0 0 15 2 1 2 1 2 1 0 4 0 0 0 0 13
9 PUCUSANI 3 5 2 4 0 0 0 0 14 1 2 3 0 1 1 2 0 0 0 0 0 10 2 2 1 2 3 0 0 2 0 0 0 0 12
10 PATASCACHI 0 5 5 4 6 0 0 0 20 1 2 0 0 2 3 3 1 2 2 2 2 20 0 2 1 2 1 0 2 2 3 2 3 3 21
11 LACAYANI 1 3 4 7 4 0 0 0 19 0 0 0 1 1 2 2 3 4 2 2 3 20 3 3 0 0 0 1 1 2 1 4 4 2 21
12 VIQUIRI 3 2 3 4 0 0 0 0 12 2 1 0 2 1 1 1 2 0 0 0 0 10 0 1 1 1 0 2 1 1 0 0 0 0 7

TOTAL NUCLEO 3 4 4 6 4 4 4 3 1 1 2 1 1 2 3 1 2 3 2 2 1 3 1 1 1 1 1 2 2 1 2 3
2 9 1 5 6 5 2 3 353 6 9 1 4 8 4 3 3 3 0 5 3 259 7 1 8 7 9 6 4 4 9 7 6 1 259
3860 NUCLEO: POCOHUAYA
6
13 POCOHUAYA 1 1 1 2 11
“A” 5 8 4 1 5 0 8 5 106 3 1 3 3 4 2 7 9 2 6 3 8 51 2 4 4 1 3 4 5 5 7 7 2 6 50
 Nivel Primario 2010 Nivel Primario 2011 Nivel Primario 2012

N° UNIDAD 1º 2º 3º 4º 5º 6º Tota 1º 2º 3º 4º 5º 6º Tota

EDUCATIVA
Tota l l
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º FMFMFMFMFMFM FMFMFMFMFMFM
l
14 POCOHUAYA
“B” 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 HUALLAPA 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1
4 3 9 3 5 0 2 1 97 3 3 1 2 4 0 0 3 2 6 7 3 64 5 2 3 7 3 1 6 2 0 3 3 7 62
16 MACAJLAYA 2 0 8 0 0 0 0 0 10 2 4 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 8 1 2 2 2 0 1 0 0 0 0 0 0 8
17 TUILUNI 6 0 7 0 0 0 0 0 13 0 1 3 5 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 1 0 1 2 4 0 0 0 0 0 0 8
18 CHUASIA 4 4 5 0 0 0 0 0 13 3 2 2 0 1 1 0 0 0 0 0 0 9 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 6
19 CAPAHUAYA 2 3 5 0 0 0 0 0 10 0 3 0 2 2 2 0 0 0 0 0 0 9 0 1 0 3 0 1 0 1 0 0 0 0 6
20 QUEBRADA 4 4 2 0 0 0 0 0 10 0 2 1 2 2 1 0 0 0 0 0 0 8 4 1 1 3 1 2 0 0 0 0 0 0 12
21 SUCHIA 6 2 4 0 0 0 0 0 12 1 1 3 1 0 2 0 0 0 0 0 0 8 0 0 3 2 1 1 0 0 0 0 0 0 7

TOTAL NUCLEO 3 2 5 2 4 4 3 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1
3 4 4 4 0 0 0 6 271 2 7 3 6 4 8 7 2 4 2 0 1 166 4 2 4 0 1 4 1 8 7 0 5 1 159
1005 NUCLEO: TITICACHI
0
22 TITICACHI 1 2 2 4 1 1 1 1 2 1 1 1 1
8 3 2 3 5 9 0 0 120 6 5 4 4 3 2 9 4 1 1 5 5 109 4 4 6 4 4 4 4 7 3 3 3 8 94
23 URIPAMPA 5 6
0 0 0 0 0 0 4 3 117 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 TICAMURI 0 1 0 0 0 0 0 0 1 2 3 2 1 0 1 0 0 0 0 0 0 9 1 1 1 2 1 1 0 0 0 0 0 0 7
25 MOLLOPAMPA 1
8 7 1 8 5 0 0 0 39 3 7 4 2 1 4 7 5 3 5 0 0 41 3 2 1 6 4 2 1 4 5 5 3 4 40
26 CARUNI 2 4 4 0 0 0 0 0 10 5 2 2 0 0 4 0 0 0 0 0 0 13 0 2 3 2 2 0 0 0 0 0 0 0 9
27 HUAYRAPATA 2 3 5 0 0 0 0 0 10 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 1 0 1 3 2 0 0 0 0 0 0 0 7
28 LUQUISANI 1 1 1 1 1 1
5 0 0 2 4 2 2 7 82 3 8 2 2 3 5 5 7 6 7 7 9 64 3 3 2 7 3 1 3 9 5 5 7 7 55
29 CHUATA 6 6 9 5 4 0 0 0 30 5 1 2 2 2 5 9 3 2 1 0 0 32 2 2 5 1 1 3 3 8 8 4 2 1 40
30 CANIHUAYA 3 7 3 0 0 0 0 0 13 2 1 0 3 3 4 0 0 0 0 0 0 13 6 3 1 1 0 4 0 0 0 0 0 0 15
31 TAHARI 1 1 1 1 1 1 1
6 4 0 2 5 7 3 9 86 4 7 3 2 3 2 5 5 0 6 6 8 61 1 3 6 6 3 3 6 4 0 6 9 5 62
TOTAL NUCLEO 4 4 6 6 6 7 7 7 3 3 2 1 1 2 3 3 3 3 2 4 2 2 2 3 2 1 1 3 4 3 3 3
0 5 4 0 3 8 9 9 508 2 6 1 6 5 7 5 4 2 0 8 2 348 1 0 6 2 0 8 7 2 1 3 4 5 329
3860 NUCLEO SOCOCONI
 Nivel Primario 2010 Nivel Primario 2011 Nivel Primario 2012

N° UNIDAD 1º 2º 3º 4º 5º 6º Tota 1º 2º 3º 4º 5º 6º Tota

EDUCATIVA
Tota l l
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º FMFMFMFMFMFM FMFMFMFMFMFM
l
8

32 SOCOCONI “A” 1 2 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
7 0 7 8 3 0 4 0 149 3 1 1 8 3 3 5 8 4 0 7 6 99 2 4 3 1 2 9 8 3 6 5 5 3 101
33 SOCOCONI “B” 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 MONTE ROJO 6 1 5 0 0 0 0 0 12 2 2 2 4 1 0 0 0 0 0 0 0 11 0 0 2 2 1 4 0 0 0 0 0 0 9
35 HUARATA 4 2 4 0 0 0 0 0 10 3 0 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 7 3 1 2 0 2 1 0 0 0 0 0 0 9
36 OJATI 1
1 3 0 6 0 0 0 0 20 3 1 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 7 3 1 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 8
37 CATULUNI 1 1 1
0 1 5 8 4 0 0 0 48 1 5 7 3 6 4 3 2 7 2 6 6 52 2 4 1 5 6 2 6 4 4 4 6 2 46
38 TIMUSI 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6 5 7 5 2 3 8 7 103 1 2 3 3 3 2 6 4 0 1 8 6 69 2 1 0 3 3 1 8 6 3 3 8 0 58
39 ISPINCUNI 3 4 3 0 0 0 0 0 10 0 1 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 5 1 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5
40 POCOMAYO 1 5 3 0 0 0 0 0 9 3 3 0 2 3 3 0 0 0 0 0 0 14 1 4 2 1 0 2 0 0 0 0 0 0 10
41 COCONI 3 5 3 0 0 0 0 0 11 2 2 4 0 3 3 0 0 0 0 0 0 14 3 3 0 2 3 0 0 0 0 0 0 0 11
42 TOCOLI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 2 1 1 0 0 0 0 0 0 8 0 0 2 2 0 2 0 0 0 0 0 0 6

TOTAL NUCLEO 4 3 4 5 4 4 5 4 2 1 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 1 2 1 1 1 2 2 2 2 3 2 2
1 6 7 7 9 3 2 7 372 0 9 0 4 2 0 4 4 1 3 1 8 286 7 1 4 7 8 2 2 3 3 2 9 5 263
3860 NUCLEO:JICHUHUAYA
9
43 JICHUHUAYA 1 2 1 1 1 1
0 1 0 8 0 4 1 3 67 2 0 0 0 1 0 2 1 6 1 1 5 39 3 1 1 0 1 1 0 0 2 1 6 1 17
44 MOLAÑA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3
45 TARACOCA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 CUSAHUAYA 1 0 6 7 9 0 0 0 23 5 0 0 2 0 1 4 2 4 3 0 0 21 3 2 3 0 1 1 0 2 3 1 9 4 29
47 OCOMBLAYA 1
0 0 0 8 1 0 0 0 19 0 0 0 0 1 4 1 7 5 1 0 0 19 0 0 0 0 2 4 1 4 1 6 0 0 18
48 CHALLAPATA 5 2 5 0 0 0 0 0 12 0 2 2 2 1 1 0 0 0 0 0 0 8 1 3 2 3 1 1 0 0 0 0 0 0 11
49 CAPAYQUE 1 1 3 2 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1
1 2 0 5 0 6 3 0 137 7 3 5 6 2 2 7 1 3 0 4 6 106 5 4 7 3 6 6 2 3 6 3 7 8 110
50 HUANCOERO 1
0 5 6 0 0 0 0 0 21 3 3 3 4 0 0 0 0 0 0 0 0 13 4 5 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 12
 Nivel Primario 2010 Nivel Primario 2011 Nivel Primario 2012
UNIDAD 1º 2º 3º 4º 5º 6º 1º 2º 3º 4º 5º 6º
N° Tota Tota
EDUCATIVA
Tota l l
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º FMFMFMFMFMFM FMFMFMFMFMFM
l
51 YANARANI 2 3 4 0 0 0 0 0 9 0 1 1 1 2 1 0 0 0 0 0 0 6 5 1 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 10

52 CAYOHUAYA 1 1 3 6 0 0 0 0 11 0 2 1 1 1 1 2 1 0 0 0 0 9 1 2 0 2 1 0 0 1 2 2 0 0 11
3 1 3 6 5 4 3 3 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 3 2
TOTAL NUCLEO 0 4 4 4 0 0 4 3 299 7 1 2 6 8 0 6 2 8 5 5 1 221 2 0 5 0 4 5 3 0 4 3 2 3 221

Fuente: Elaboración con base diagnostico 2012 y dirección distrital chuma

 ANEXO N° 4
BASE DE DATOS: MATRICULADOS NIVEL SECUNDARIO 2010-2012
Nivel Secundario 2010 Nivel Secundario 2011 Nivel Secundario 2012
3º 4 5 6º 1º 2º 3º 4º 5º 6º
N° UNIDAD EDUCATIVA 1º 2º º º Total Total

1º 2º 3º 4º Total F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M

3 NUCLEO: CHAJLAYA
8
6
9
7
1 CHAJLAYA 23 19 19 13 74 1 11 6 7 13 9 10 9 8 11 5 13 103 5 9 3 9 6 14 12 7 9 11 7 9 101
2 CHURUBAMBA 0 0 0 0 0 7 7 2 10 0 0 0 0 0 0 0 0 26 4 7 7 7 0 0 0 0 0 0 0 0 25
3 CUÑAPATA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 PALHUAYA 0 0 0 0 0 5 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 MILLIMILLI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL NUCLEO 23 19 19 13 74 13 19 8 17 13 9 10 9 8 11 5 13 135 9 16 10 16 6 14 12 7 9 11 7 9 126

2 NUCLEO: IDELFONSO DE LAS MUÑECAS

0
0
9
9
6 GRAL. MAXIMILIANO ORTIZ
“A” 32 26 25 10 93 14 28 22 20 21 16 12 17 7 20 6 16 199 20 19 14 27 27 22 13 8 10 14 5 18 197
7 CHIJIPATA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 TUPAHUAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 PUCUSANI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 PATASCACHI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 LACAYANI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 VIQUIRI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL NUCLEO 32 26 25 10 93 14 28 22 20 21 16 12 17 7 20 6 16 199 20 19 14 27 27 22 13 8 10 14 5 18 197

3 NUCLEO: POCOHUAYA
8
6
0
6
13 POCOHUAYA “A” 0 0 0 0 0 10 12 6 3 0 0 0 0 0 0 0 0 31 5 8 8 10 0 0 0 0 0 0 0 0 31
14 POCOHUAYA “B” 11 11 5 6 33 0 0 0 0 12 7 6 2 2 4 3 2 38 0 0 0 0 6 3 7 2 4 3 2 4 31
15 HUALLAPA 0 0 0 0 0 9 9 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 28 8 14 7 6 5 8 0 0 0 0 0 0 48
16 MACAJLAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 TUILUNI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 CHUASIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 CAPAHUAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 Nivel Secundario 2010 Nivel Secundario 2011 Nivel Secundario 2012
N° UNIDAD EDUCATIVA 1º 2º 3º 4º 5º 6º 1º 2º 3º 4º 5º 6º
Total Total
1º 2º 3º 4º Total F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M

20 QUEBRADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

21 SUCHIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL NUCLEO 11 11 5 6 33 19 21 11 8 12 7 6 2 2 4 3 2 97 13 22 15 16 11 11 7 2 4 3 2 4 110

10050 NUCLEO: TITICACHI

22 TITICACHI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 URIPAMPA 68 59 51 38 216 28 19 14 36 39 40 34 34 25 35 20 26 350 25 34 30 21 15 36 35 35 33 28 23 34 349
24 TICAMURI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 MOLLOPAMPA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 CARUNI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 HUAYRAPATA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 LUQUISANI 21 0 0 0 21 5 8 6 7 7 1 5 7 0 0 0 0 46 7 11 6 7 8 7 7 4 4 4 0 0 65
29 CHUATA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 CANIHUAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 TAHARI 0 0 0 0 0 9 5 4 6 0 0 0 0 0 0 0 0 24 7 11 7 2 5 6 0 0 0 0 0 0 38

TOTAL NUCLEO 89 59 51 38 237 42 32 24 49 46 41 39 41 25 35 20 26 420 39 56 43 30 28 49 42 39 37 32 23 34 452

38608 NUCLEO SOCOCONI

32 SOCOCONI “A” 0 0 0 0 0 22 11 15 12 0 0 0 0 0 0 0 0 60 16 20 21 8 0 0 0 0 0 0 0 0 65
33 SOCOCONI “B” 15 19 13 14 61 0 0 0 0 18 15 1 11 7 12 4 9 77 0 0 0 0 8 10 8 14 3 9 3 8 63
34 MONTE ROJO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 HUARATA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 OJATI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 CATULUNI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 TIMUSI 16 15 16 0 47 6 7 8 10 15 8 12 9 4 7 6 9 101 7 6 8 9 6 8 14 6 7 8 3 5 87
39 ISPINCUNI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 POCOMAYO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 COCONI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 TOCOLI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 Nivel Secundario 2010 Nivel Secundario 2011 Nivel Secundario 2012
1º 2º 3º 4º 5º 6º 1º 2º 3º 4º 5º 6º
N° UNIDAD EDUCATIVA
Total Total
1º 2º 3º 4º Total F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M
TOTAL NUCLEO 31 34 29 14 108 28 18 23 22 33 23 13 20 11 19 10 18 238 23 26 29 17 14 18 22 20 10 17 6 13 215

38609 NUCLEO:JICHUHUAYA

43 JICHUHUAYA 11 18 10 13 52 7 10 6 5 1 8 3 8 6 11 3 7 75 3 1 1 0 1 1 0 0 2 1 6 1 17
44 MOLAÑA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3
45 TARACOCA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 CUSAHUAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 3 0 1 1 0 2 3 1 9 4 29
47 OCOMBLAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 4 1 4 1 6 0 0 18
48 CHALLAPATA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 2 3 1 1 0 0 0 0 0 0 11
49 CAPAYQUE 18 0 0 0 18 12 10 9 10 9 11 6 6 0 0 0 0 73 5 4 7 3 6 6 12 3 16 13 17 18 110
50 HUANCOERO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 5 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 12
51 YANARANI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 1 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 10
52 CAYOHUAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 2 1 0 0 1 2 2 0 0 11

TOTAL NUCLEO 29 18 10 13 70 19 20 15 15 10 19 9 14 6 11 3 7 148 22 20 15 10 14 15 13 10 24 23 32 23 221

Fuente: Elaboración con base diagnostico 2012 y dirección distrital chuma

 ANEXO N° 5
BASE DE DATOS: COBERTURA BRUTA 2000-2011
DEPARTAMENTO NIVEL GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Total 85,62% 85,88% 87,61% 87,55% 88,41% 88,36% 87,08% 86,16% 84,92% 82,33% 80,50% 79,62%
Total Mujer 84,14% 84,49% 86,31% 86,35% 87,34% 87,48% 86,42% 85,63% 84,43% 81,93% 80,13% 79,31%
Hombre 87,05% 87,22% 88,87% 88,71% 89,43% 89,21% 87,72% 86,68% 85,40% 82,72% 80,86% 79,93%
Total 45,62% 45,69% 46,17% 46,04% 48,27% 49,05% 48,56% 47,35% 45,23% 43,00% 43,62% 49,84%
Inicial Mujer 45,93% 45,97% 46,62% 46,20% 48,54% 49,19% 48,84% 47,44% 45,23% 43,11% 43,75% 49,70%

BOLIVIA Hombre 45,32% 45,42% 45,73% 45,88% 48,02% 48,91% 48,29% 47,26% 45,23% 42,89% 43,49% 49,98%
Total 105,89% 105,45% 106,31% 105,20% 104,90% 104,19% 102,64% 101,89% 101,12% 98,12% 95,11% 93,11%
Primaria Mujer 104,39% 104,13% 105,09% 104,17% 104,07% 103,59% 102,14% 101,41% 100,51% 97,34% 94,22% 92,34%

Hombre 107,34% 106,73% 107,47% 106,20% 105,71% 104,75% 103,13% 102,35% 101,71% 98,88% 95,96% 93,85%
Total 64,01% 65,92% 70,41% 72,70% 75,30% 76,26% 75,19% 74,24% 72,67% 70,89% 70,22% 76,24%
Secundaria Mujer 61,45% 63,35% 67,83% 70,30% 72,93% 74,13% 73,65% 73,22% 72,14% 71,03% 70,66% 76,34%
Hombre 66,51% 68,42% 72,92% 75,03% 77,59% 78,32% 76,69% 75,23% 73,17% 70,75% 69,79% 76,14%
Total 90,54% 89,97% 92,64% 92,87% 94,99% 94,35% 92,62% 89,09% 87,43% 84,60% 83,53% 82,81%
Total Mujer 88,53% 88,09% 90,98% 91,54% 93,87% 93,52% 92,02% 88,72% 87,08% 84,35% 83,28% 82,59%
Hombre 92,49% 91,79% 94,24% 94,14% 96,06% 95,16% 93,20% 89,44% 87,76% 84,83% 83,77% 83,03%

Total 44,04% 43,63% 45,06% 45,68% 48,14% 48,98% 48,16% 43,84% 41,61% 39,87% 40,61% 47,23%
Inicial Mujer 44,56% 44,22% 45,75% 45,84% 48,29% 49,22% 48,35% 44,14% 41,85% 39,99% 40,44% 47,22%
LA PAZ Hombre 43,55% 43,07% 44,40% 45,53% 48,00% 48,76% 47,98% 43,55% 41,38% 39,75% 40,77% 47,23%
Total 108,89% 107,62% 109,14% 108,39% 109,12% 108,02% 106,17% 102,65% 101,06% 97,55% 95,39% 91,07%
Primaria Mujer 108,24% 107,20% 108,83% 108,54% 109,47% 108,62% 106,82% 103,31% 101,39% 97,74% 95,36% 91,09%
Hombre 109,51% 108,02% 109,44% 108,24% 108,79% 107,45% 105,56% 102,01% 100,75% 97,38% 95,42% 91,05%
Total 77,22% 78,07% 84,02% 86,08% 91,00% 90,50% 88,57% 85,60% 84,26% 82,36% 82,61% 87,21%

Secundaria Mujer 70,47% 71,33% 77,95% 80,66% 86,05% 86,07% 84,98% 82,78% 82,27% 81,11% 81,93% 86,69%
Hombre 83,89% 84,71% 90,00% 91,41% 95,85% 94,82% 92,05% 88,34% 86,18% 83,56% 83,26% 87,70%
Total 67,22% 69,86% 68,82% 71,87% 74,32% 69,20% 63,94% 58,59% 57,31% 50,63% 46,94% 48,10%
PRIMERA SECCIÓN (Chuma) Total Mujer 63,19% 66,22% 66,84% 70,12% 75,03% 69,42% 65,48% 59,96% 59,19% 52,25% 48,10% 50,70%
Hombre 70,78% 73,05% 70,55% 73,38% 73,71% 69,01% 62,62% 57,41% 55,72% 49,26% 45,96% 45,91%
DEPARTAMENTO NIVEL GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Total 5,10% 11,14% 10,78% 12,95% 8,46% 4,14% 5,09% 3,10% 3,92% 2,94% 3,74% 22,69%
Inicial Mujer 5,09% 12,44% 11,93% 14,56% 8,66% 3,66% 5,14% 3,92% 4,02% 4,13% 3,65% 24,69%
Hombre 5,11% 9,96% 9,73% 11,49% 8,28% 4,56% 5,05% 2,36% 3,82% 1,86% 3,82% 20,89%
Total 95,92% 95,65% 94,21% 96,54% 101,89% 94,80% 87,49% 79,84% 76,00% 65,65% 58,99% 51,90%

Primaria Mujer 94,95% 95,44% 96,21% 98,74% 106,83% 97,68% 92,75% 85,45% 81,43% 69,82% 62,23% 55,43%
Hombre 96,79% 95,83% 92,43% 94,60% 97,57% 92,30% 82,94% 74,98% 71,31% 62,05% 56,20% 48,84%
Total 35,18% 43,54% 43,06% 48,95% 48,74% 48,76% 44,48% 43,30% 47,92% 47,16% 48,17% 55,70%
Secundaria Mujer 16,33% 23,53% 24,95% 31,54% 36,65% 41,62% 36,11% 32,49% 41,04% 42,12% 45,07% 57,92%

Hombre 50,59% 59,78% 57,67% 62,92% 58,37% 54,41% 51,05% 51,68% 53,21% 51,00% 50,51% 53,95%

Fuente: Elaboración con base al SIE del Ministerio de Educación

 ANEXO N° 6
BOLIVIA-DEPARTAMENTO DE LA PAZ-MUNICIPIO DE CHUMA: TASA DE COBERTURA NETA POR GESTIÓN, SEGÚN NIVEL Y GÉNERO, GESTIÓN 2000-2011
DEPARTAMENTO NIVEL GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Total 73,69% 73,89% 75,52% 75,87% 76,39% 76,52% 75,46% 74,27% 71,70% 72,32% 71,36% 70,57%
Total Mujer 73,12% 73,40% 75,13% 75,54% 76,19% 76,46% 75,51% 74,43% 71,98% 72,50% 71,63% 70,74%
Hombre 74,24% 74,37% 75,90% 76,20% 76,57% 76,57% 75,42% 74,11% 71,44% 72,14% 71,09% 70,40%
Total 35,73% 36,07% 37,13% 37,99% 39,78% 40,40% 39,94% 38,17% 32,24% 38,82% 40,26% 45,38%
Inicial Mujer 36,10% 36,38% 37,59% 38,25% 40,01% 40,61% 40,28% 38,28% 32,42% 38,89% 40,37% 45,22%
BOLIVIA Hombre 35,38% 35,76% 36,69% 37,73% 39,56% 40,19% 39,61% 38,05% 32,06% 38,76% 40,15% 45,53%

Total 94,79% 94,31% 95,01% 94,44% 94,02% 93,96% 92,66% 91,78% 90,04% 88,60% 86,42% 82,24%
Primaria Mujer 94,14% 93,86% 94,68% 94,19% 93,95% 94,07% 92,81% 91,90% 90,10% 88,41% 86,26% 82,13%
Hombre 95,42% 94,75% 95,33% 94,68% 94,08% 93,86% 92,52% 91,65% 89,98% 88,79% 86,58% 82,35%
Total 48,79% 50,44% 54,53% 56,67% 58,52% 58,86% 58,13% 56,83% 54,67% 56,46% 56,82% 67,42%
Secundaria Mujer 47,88% 49,38% 53,51% 55,82% 57,83% 58,32% 57,81% 57,15% 55,50% 57,53% 58,14% 68,02%

Hombre 49,69% 51,48% 55,51% 57,49% 59,20% 59,38% 58,44% 56,53% 53,86% 55,43% 55,55% 66,84%
Total 76,62% 76,18% 79,04% 79,73% 81,57% 80,68% 78,98% 74,59% 73,22% 74,78% 74,50% 74,41%
Total Mujer 75,78% 75,35% 78,34% 79,27% 81,41% 80,70% 79,13% 74,98% 73,64% 75,13% 74,84% 74,54%
Hombre 77,44% 76,98% 79,70% 80,16% 81,73% 80,67% 78,84% 74,21% 72,82% 74,45% 74,17% 74,28%
Total 33,34% 33,40% 35,68% 37,67% 39,75% 39,45% 37,86% 31,27% 26,72% 36,98% 37,94% 43,72%

Inicial Mujer 33,89% 33,90% 36,23% 37,85% 39,94% 39,66% 38,18% 31,49% 27,06% 37,13% 37,73% 43,62%
LA PAZ Hombre 32,83% 32,94% 35,16% 37,51% 39,57% 39,25% 37,54% 31,06% 26,39% 36,84% 38,14% 43,81%
Total 96,51% 95,23% 97,01% 96,56% 97,53% 96,94% 95,26% 91,37% 90,14% 89,07% 87,83% 82,72%
Primaria Mujer 96,56% 95,39% 97,22% 97,09% 98,34% 97,89% 96,29% 92,41% 90,98% 89,68% 88,31% 82,96%
Hombre 96,47% 95,07% 96,82% 96,06% 96,76% 96,04% 94,27% 90,39% 89,35% 88,49% 87,36% 82,48%

Total 57,72% 58,88% 64,50% 66,95% 70,61% 68,76% 67,09% 63,04% 63,41% 65,81% 66,88% 76,93%
Secundaria Mujer 53,99% 55,07% 61,16% 64,11% 68,30% 66,87% 65,47% 62,38% 63,14% 65,82% 67,31% 77,06%
Hombre 61,41% 62,63% 67,80% 69,75% 72,87% 70,61% 68,67% 63,69% 63,68% 65,80% 66,46% 76,80%
PRIMERA SECCIÓN (Chuma) Total Total 53,05% 55,66% 55,06% 57,31% 59,99% 55,40% 50,16% 46,47% 56,89% 42,15% 40,35% 41,23%

Mujer 52,00% 54,98% 55,49% 58,36% 62,24% 57,14% 52,65% 48,10% 58,73% 43,82% 42,02% 43,56%
DEPARTAMENTO NIVEL GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Hombre 53,97% 56,25% 54,68% 56,40% 58,04% 53,90% 48,03% 45,07% 55,33% 40,73% 38,95% 39,27%
Total 2,43% 8,06% 7,19% 11,59% 7,34% 2,72% 3,50% 2,27% 3,92% 2,45% 3,54% 21,35%
Inicial Mujer 2,04% 8,71% 6,58% 13,13% 7,25% 2,29% 3,58% 2,83% 4,02% 3,10% 3,44% 23,27%
Hombre 2,78% 7,47% 7,74% 10,19% 7,43% 3,11% 3,43% 1,77% 3,82% 1,86% 3,63% 19,62%

Total 79,32% 80,35% 79,25% 80,37% 84,32% 79,82% 71,72% 66,42% 75,31% 56,56% 52,16% 44,46%
Primaria Mujer 80,45% 81,84% 82,67% 83,76% 90,01% 83,70% 76,87% 70,82% 80,68% 59,91% 55,05% 46,86%
Hombre 78,31% 79,02% 76,22% 77,38% 79,35% 76,44% 67,26% 62,62% 70,67% 53,67% 49,67% 42,38%
Total 18,08% 22,77% 24,01% 27,89% 32,78% 28,09% 26,41% 25,60% 47,92% 33,82% 37,04% 46,83%
Secundaria Mujer 8,04% 12,70% 14,97% 20,37% 26,05% 24,81% 22,55% 19,46% 41,04% 31,55% 37,07% 49,77%
Hombre 26,29% 30,94% 31,30% 33,92% 38,13% 30,70% 29,44% 30,38% 53,21% 35,56% 37,02% 44,51%

Fuente: Elaboración con base al SIE del Ministerio de Educación

 ANEXO N° 7
BOLIVIA-DEPARTAMENTO DE LA PAZ-MUNICIPIO DE CHUMA: TASA DE TÉRMINO BRUTA DE PRIMARIA POR GESTIÓN, SEGÚN GÉNERO, GESTIÓN 2000-2011
DEPARTAMENTO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Total 70,84% 73,99% 77,51% 77,83% 79,54% 77,77% 75,58% 74,72% 77,26% 79,12% 77,05% 89,96%
BOLIVIA Mujer 69,35% 72,55% 76,57% 76,68% 78,13% 77,63% 75,86% 75,78% 78,16% 80,74% 78,90% 90,60%
Hombre 72,28% 75,38% 78,43% 78,95% 80,90% 77,89% 75,30% 73,70% 76,40% 77,56% 75,27% 89,36%
Total 81,65% 83,64% 87,93% 87,63% 89,03% 88,35% 85,22% 84,58% 87,75% 88,12% 87,12% 94,99%
LA PAZ Mujer 79,02% 81,49% 85,73% 86,92% 87,20% 88,21% 85,68% 86,33% 88,57% 89,80% 88,89% 95,97%
Hombre 84,24% 85,74% 90,06% 88,32% 90,78% 88,48% 84,78% 82,92% 86,97% 86,52% 85,44% 94,05%

Total 47,76% 37,99% 54,11% 48,12% 56,31% 57,42% 57,52% 52,87% 70,97% 60,59% 60,73% 60,26%
PRIMERA SECCIÓN (Chuma) Mujer 28,82% 28,54% 43,69% 35,32% 56,48% 45,93% 44,43% 54,94% 76,27% 63,84% 70,41% 57,65%
Hombre 64,57% 46,29% 63,17% 59,17% 56,16% 67,16% 68,56% 51,14% 66,55% 57,90% 52,74% 62,50%

Fuente: Elaboración con base al SIE del Ministerio de Educación

 ANEXO N° 8
BOLIVIA-DEPARTAMENTO DE LA PAZ-MUNICIPIO DE CHUMA: TASA DE TÉRMINO BRUTA DE SECUNDARIA POR GESTIÓN, SEGÚN GÉNERO, GESTIÓN 2000-
2011
DEPARTAMENTO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Total 46,49% 46,40% 49,29% 51,94% 55,13% 56,83% 57,45% 57,02% 56,33% 55,89% 55,67% 55,79%
BOLIVIA Mujer 45,90% 45,77% 48,79% 51,92% 54,70% 57,02% 58,21% 58,00% 57,06% 57,90% 57,75% 58,50%
Hombre 47,07% 47,01% 49,78% 51,96% 55,54% 56,65% 56,72% 56,07% 55,63% 53,95% 53,66% 53,18%
Total 57,62% 56,43% 60,02% 62,90% 69,34% 71,44% 72,03% 70,10% 69,29% 68,91% 68,65% 69,85%

LA PAZ Hombre 47,07% 47,01% 49,78% 51,96% 55,54% 56,65% 56,72% 56,07% 55,63% 53,95% 53,66% 53,18%
Mujer 53,50% 51,68% 56,36% 59,18% 65,78% 68,87% 70,12% 69,22% 67,92% 68,91% 69,52% 71,76%
Total 25,15% 31,01% 21,00% 31,51% 28,63% 33,83% 37,77% 42,07% 32,29% 35,44% 31,64% 42,57%
PRIMERA SECCIÓN (Chuma) Mujer 5,76% 14,47% 11,81% 6,23% 14,05% 23,26% 27,18% 27,19% 26,32% 29,77% 22,44% 36,45%
Hombre 40,18% 43,77% 28,06% 50,87% 39,71% 41,85% 45,72% 53,10% 36,67% 39,55% 38,26% 46,96%

Fuente: Elaboración con base al SIE del Ministerio de Educación

 ANEXO N° 9
MUNICIPIO DE CHUMA: TASA DE ABANDONO POR GESTIÓN, SEGÚN NIVEL, GRADO Y GÉNERO, GESTIÓN 2000-2011
DEPARTAMENTO NIVEL GRADO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Total 11,90% 12,77% 11,83% 5,26% 10,53% 21,05% 12,50% 10,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,84%

Total Inicial
Mujer 10,00% 18,00% 12,24% 9,84% 13,51% 43,75% 13,04% 5,56% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Hombre 13,64% 6,82% 11,36% 0,00% 7,69% 4,55% 12,00% 16,67% 0,00% 0,00% 0,00% 1,74%
Total 0,00% 0,00% 0,00%
Inicial 1° Mujer 0,00% 0,00% 0,00%

Hombre 0,00% 0,00% 0,00%

Total 11,90% 12,77% 11,83% 5,45% 10,53% 21,05% 12,50% 10,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,26%

2° Mujer 10,00% 18,00% 12,24% 10,00% 13,51% 43,75% 13,04% 5,56% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Hombre 13,64% 6,82% 11,36% 0,00% 7,69% 4,55% 12,00% 16,67% 0,00% 0,00% 0,00% 2,38%
Total 11,43% 13,06% 10,28% 8,34% 10,17% 9,51% 10,68% 6,27% 0,46% 4,74% 3,80% 2,56%
Total Primaria Mujer 11,54% 11,86% 11,17% 9,92% 10,69% 9,45% 12,05% 5,91% 0,46% 4,99% 3,46% 2,71%
Hombre 11,33% 14,13% 9,46% 6,89% 9,68% 9,57% 9,35% 6,63% 0,45% 4,50% 4,12% 2,41%
PRIMERA SECCIÓN Total 14,50% 14,13% 11,11% 8,02% 12,13% 10,93% 11,42% 4,98% 0,00% 5,56% 3,67% 2,65%
(Chuma) 1° Mujer 14,71% 12,62% 12,50% 7,67% 14,41% 10,37% 12,93% 5,83% 0,00% 5,26% 3,60% 2,75%
Hombre 14,29% 15,74% 9,62% 8,39% 9,66% 11,46% 10,00% 4,05% 0,00% 5,83% 3,74% 2,56%
Total 9,17% 8,22% 5,45% 8,59% 6,58% 9,92% 7,10% 3,13% 0,69% 2,41% 2,35% 2,46%
2° Mujer 8,88% 9,82% 7,24% 9,30% 6,22% 9,55% 6,77% 2,94% 0,91% 1,55% 1,94% 0,96%

Primaria Hombre 9,44% 6,64% 3,65% 7,84% 7,00% 10,31% 7,47% 3,31% 0,47% 3,33% 2,73% 4,04%
Total 7,51% 8,51% 7,90% 7,44% 9,53% 7,49% 11,08% 4,75% 0,57% 2,40% 0,70% 1,49%
3° Mujer 8,00% 7,43% 8,00% 8,11% 10,29% 8,52% 13,00% 3,85% 0,60% 2,69% 0,00% 2,02%
Hombre 7,04% 9,50% 7,80% 6,81% 8,73% 6,37% 9,04% 5,68% 0,54% 2,12% 1,39% 0,97%
Total 11,07% 11,63% 10,09% 7,14% 7,87% 7,16% 9,89% 4,40% 0,61% 4,73% 3,70% 3,68%
4° Mujer 12,03% 14,71% 13,16% 9,09% 7,61% 5,95% 11,79% 6,21% 0,58% 5,26% 1,90% 2,56%
Hombre 10,00% 9,09% 7,27% 5,17% 8,12% 8,43% 7,55% 2,55% 0,64% 4,24% 5,42% 4,90%

5° Total 10,73% 13,99% 9,00% 9,32% 7,73% 10,32% 7,89% 4,71% 0,32% 2,33% 4,84% 2,09%
Mujer 13,08% 11,25% 11,67% 16,46% 7,49% 12,23% 9,09% 5,46% 0,65% 1,99% 7,35% 2,70%
DEPARTAMENTO NIVEL GRADO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Hombre 8,40% 17,29% 7,10% 3,57% 7,98% 8,42% 6,78% 3,82% 0,00% 2,67% 2,61% 1,44%
Total 13,01% 19,26% 14,63% 11,26% 11,24% 11,88% 10,76% 7,69% 0,58% 6,99% 3,52% 2,61%
6° Mujer 9,90% 16,67% 12,42% 15,75% 13,01% 9,38% 13,79% 6,62% 0,55% 8,76% 4,20% 4,96%
Hombre 14,88% 20,99% 17,02% 8,00% 9,90% 14,05% 7,82% 8,62% 0,61% 5,37% 2,84% 0,68%

Total 12,50% 15,35% 14,08% 6,39% 13,43% 6,83% 14,29% 12,75% 0,32% 7,59% 6,27%
7° Mujer 10,77% 11,49% 11,25% 7,52% 12,75% 9,40% 11,63% 10,07% 0,00% 8,50% 5,74%
Hombre 13,59% 17,53% 15,87% 5,26% 13,81% 5,11% 16,56% 14,97% 0,61% 6,67% 6,71%
Total 12,96% 21,79% 15,24% 9,47% 14,77% 10,97% 14,34% 10,21% 0,39% 6,69% 5,26%
8° Mujer 14,29% 17,54% 18,75% 8,96% 15,18% 10,00% 20,79% 8,11% 0,00% 6,67% 3,20%
Hombre 12,39% 24,24% 13,08% 9,76% 14,40% 11,56% 10,19% 12,10% 0,76% 6,72% 7,38%
Total 10,28% 22,03% 19,53% 7,97% 13,49% 14,87% 11,24% 8,25% 0,00% 7,84% 6,83% 4,96%
Total Mujer 8,96% 28,00% 30,00% 6,25% 14,45% 16,75% 15,47% 8,98% 0,00% 8,37% 8,47% 5,32%
Secundaria
Hombre 10,63% 20,13% 15,87% 8,66% 13,01% 13,73% 8,90% 7,89% 0,00% 7,50% 5,72% 4,65%
Total 8,33% 22,09% 18,99% 7,78% 14,04% 22,67% 14,02% 12,43% 0,00% 11,85% 10,70% 4,20%
1° Mujer 4,00% 25,58% 22,45% 2,94% 12,90% 24,69% 13,56% 13,46% 0,00% 14,12% 9,00% 3,01%
Hombre 9,64% 20,83% 17,43% 10,71% 14,66% 20,88% 14,29% 12,00% 0,00% 10,32% 12,17% 5,43%

Total 19,32% 20,41% 24,19% 11,19% 16,25% 12,34% 15,52% 4,88% 0,00% 8,28% 5,99% 4,04%
2° Mujer 10,00% 38,10% 38,24% 8,89% 20,00% 13,73% 23,53% 6,25% 0,00% 5,33% 9,23% 6,19%
Hombre 22,06% 15,58% 18,89% 12,24% 14,00% 11,65% 9,23% 4,00% 0,00% 10,64% 3,92% 2,38%
Secundaria Total 6,85% 30,67% 14,94% 3,96% 8,82% 9,92% 7,87% 6,74% 0,00% 2,94% 4,32% 7,83%

3° Mujer 17,65% 22,22% 50,00% 8,33% 6,06% 6,98% 10,53% 3,13% 0,00% 3,45% 7,41% 5,98%
Hombre 3,57% 33,33% 8,22% 2,60% 10,14% 11,54% 6,74% 8,77% 0,00% 2,74% 2,35% 10,00%
Total 3,85% 15,58% 17,86% 7,69% 12,66% 10,99% 6,00% 6,67% 0,00% 3,81% 3,19% 4,68%
4° Mujer 0,00% 27,78% 15,38% 14,29% 16,67% 14,29% 12,12% 11,43% 0,00% 5,26% 6,90% 3,85%
Hombre 4,26% 11,86% 18,60% 7,04% 11,48% 9,52% 2,99% 4,71% 0,00% 2,99% 1,54% 5,38%

Total 6,00%
5° Mujer 10,91%
Hombre 3,16%
6° Total 2,38%
Mujer 4,35%
DEPARTAMENTO NIVEL GRADO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Hombre 1,25%

Fuente: Elaboración con base al SIE del Ministerio de Educación

 ANEXO N° 10
DEPARTAMENTO DE LA PAZ-MUNICIPIO DE CHUMA: TASA DE REPROBACIÓN POR GESTIÓN, SEGÚN NIVEL, GRADO Y GÉNERO, GESTIÓN 2000-2011
DEPARTAMENTO NIVEL GRADO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Total 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Total Inicial Mujer 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Hombre 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Total 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Inicial 1° Mujer 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Hombre 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Total 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
2° Mujer 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Hombre 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Total 3,86% 3,31% 2,53% 2,15% 1,75% 1,15% 3,92% 4,41% 3,52% 3,26% 3,69% 2,90%
Total Primaria Mujer 3,27% 2,77% 2,10% 1,71% 1,33% 0,87% 3,31% 3,69% 2,89% 2,55% 2,81% 2,41%
Hombre 4,42% 3,83% 2,94% 2,58% 2,16% 1,41% 4,49% 5,10% 4,12% 3,94% 4,52% 3,37%
LA PAZ Total 1,98% 1,24% 0,37% 0,31% 0,12% 0,08% 2,92% 4,17% 3,42% 3,04% 3,33% 3,15%
1° Mujer 1,90% 1,28% 0,34% 0,29% 0,09% 0,09% 2,82% 4,05% 3,15% 2,99% 3,08% 2,90%
Hombre 2,06% 1,20% 0,39% 0,33% 0,15% 0,07% 3,02% 4,28% 3,67% 3,09% 3,57% 3,39%
Total 1,94% 1,36% 0,50% 0,29% 0,09% 0,03% 2,40% 3,37% 2,74% 2,69% 2,99% 3,10%
2° Mujer 1,81% 1,27% 0,47% 0,31% 0,08% 0,03% 2,38% 3,18% 2,67% 2,52% 2,70% 2,77%
Primaria Hombre 2,06% 1,45% 0,52% 0,28% 0,10% 0,04% 2,42% 3,56% 2,80% 2,86% 3,28% 3,42%
Total 2,56% 1,79% 0,81% 0,75% 0,19% 0,29% 3,02% 3,69% 2,66% 2,92% 3,36% 3,10%
3° Mujer 2,39% 1,69% 0,76% 0,74% 0,21% 0,26% 2,83% 3,46% 2,53% 2,66% 3,05% 2,76%
Hombre 2,72% 1,89% 0,86% 0,76% 0,18% 0,31% 3,20% 3,92% 2,79% 3,17% 3,66% 3,43%
Total 2,35% 2,01% 1,37% 0,90% 0,22% 0,09% 2,42% 3,39% 2,42% 2,11% 2,51% 2,48%
4° Mujer 2,20% 1,88% 1,25% 0,81% 0,17% 0,07% 2,15% 2,99% 2,13% 1,76% 2,18% 2,12%
Hombre 2,50% 2,14% 1,50% 0,98% 0,28% 0,10% 2,68% 3,78% 2,71% 2,44% 2,82% 2,83%
5° Total 2,99% 1,97% 1,47% 1,27% 0,33% 0,07% 2,68% 3,21% 2,32% 1,88% 2,16% 2,20%
Mujer 2,70% 1,85% 1,31% 1,12% 0,26% 0,06% 2,33% 2,76% 2,02% 1,53% 1,65% 1,76%
DEPARTAMENTO NIVEL GRADO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Hombre 3,27% 2,09% 1,63% 1,41% 0,41% 0,08% 3,02% 3,66% 2,61% 2,21% 2,65% 2,62%
Total 7,30% 6,63% 5,21% 4,43% 3,92% 1,86% 5,44% 4,97% 4,08% 3,72% 4,04% 3,41%
6° Mujer 5,84% 5,27% 4,40% 3,37% 3,01% 1,41% 4,27% 3,83% 3,03% 2,63% 2,76% 2,24%
Hombre 8,62% 7,88% 5,95% 5,41% 4,78% 2,29% 6,53% 6,06% 5,09% 4,74% 5,26% 4,52%
Total 7,06% 6,70% 6,21% 5,15% 4,92% 3,46% 6,61% 6,82% 5,79% 5,25% 5,91%
7° Mujer 5,68% 5,29% 5,05% 3,91% 3,70% 2,62% 5,05% 4,91% 4,15% 3,42% 3,67%
Hombre 8,29% 7,97% 7,25% 6,25% 6,04% 4,23% 8,09% 8,57% 7,30% 6,96% 7,97%
Total 6,13% 6,10% 5,47% 5,01% 5,08% 3,89% 6,35% 5,90% 4,96% 4,67% 5,37%
8° Mujer 4,93% 4,88% 4,43% 3,99% 4,02% 2,95% 5,09% 4,42% 3,56% 2,99% 3,58%
Hombre 7,19% 7,19% 6,40% 5,95% 6,03% 4,75% 7,51% 7,30% 6,27% 6,25% 7,05%
Total 7,10% 7,20% 6,90% 6,17% 6,57% 7,35% 6,74% 5,97% 5,16% 4,59% 5,47% 5,21%
Total Mujer 5,75% 5,79% 5,67% 4,64% 5,18% 6,05% 5,24% 4,35% 3,78% 2,97% 3,27% 3,14%
Secundaria
Hombre 8,22% 8,37% 7,95% 7,50% 7,79% 8,50% 8,09% 7,44% 6,42% 6,10% 7,55% 7,16%
Total 9,88% 9,97% 9,57% 8,50% 9,26% 9,74% 9,54% 8,36% 6,80% 6,24% 7,22% 5,75%
1° Mujer 7,79% 8,02% 7,88% 6,39% 7,35% 7,81% 7,66% 6,26% 5,21% 4,21% 4,68% 3,57%
Hombre 11,63% 11,58% 11,01% 10,31% 10,94% 11,40% 11,20% 10,24% 8,26% 8,09% 9,58% 7,78%
Total 7,26% 7,46% 6,97% 6,29% 6,75% 7,81% 6,89% 6,18% 5,48% 4,89% 5,68% 4,81%
2° Mujer 6,04% 6,06% 5,87% 4,76% 5,46% 6,65% 5,33% 4,47% 3,99% 3,30% 3,50% 2,81%
Hombre 8,29% 8,64% 7,92% 7,65% 7,91% 8,87% 8,28% 7,74% 6,86% 6,38% 7,73% 6,69%
Secundaria Total 7,05% 6,82% 6,70% 6,12% 6,58% 7,47% 6,79% 6,38% 5,72% 5,20% 6,15% 7,09%
3° Mujer 6,18% 5,65% 5,51% 4,57% 5,11% 6,21% 5,19% 4,73% 4,13% 3,19% 3,38% 4,43%
Hombre 7,76% 7,79% 7,71% 7,46% 7,88% 8,60% 8,23% 7,86% 7,18% 7,07% 8,78% 9,52%
Total 2,47% 2,63% 2,55% 2,27% 2,26% 3,21% 2,65% 1,97% 1,90% 1,35% 2,15% 5,21%
4° Mujer 1,56% 1,76% 1,84% 1,69% 1,60% 2,70% 1,87% 1,21% 1,18% 0,69% 1,02% 3,30%
Hombre 3,22% 3,33% 3,15% 2,77% 2,83% 3,67% 3,36% 2,69% 2,56% 1,97% 3,24% 7,03%
Total 5,82%
5° Mujer 3,33%
Hombre 8,17%
6° Total 1,84%
Mujer 0,93%
DEPARTAMENTO NIVEL GRADO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Hombre 2,74%
Total 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Total Inicial Mujer 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Hombre 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Total 0,00% 0,00% 0,00%
Inicial 1° Mujer 0,00% 0,00% 0,00%
Hombre 0,00% 0,00% 0,00%
Total 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
2° Mujer 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Hombre 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Total 3,57% 4,34% 3,25% 2,68% 1,60% 0,79% 3,19% 5,71% 0,04% 7,29% 5,72% 3,97%
Total Primaria Mujer 3,34% 4,54% 3,05% 2,83% 1,73% 0,75% 3,17% 5,53% 0,00% 6,39% 5,00% 4,75%
Hombre 3,78% 4,16% 3,43% 2,54% 1,47% 0,82% 3,21% 5,89% 0,08% 8,16% 6,41% 3,21%
Total 1,94% 4,60% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,50% 3,46% 0,00% 10,26% 7,80% 7,52%
1° Mujer 2,35% 4,31% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,42% 4,58% 0,00% 9,65% 5,41% 10,09%
PRIMERA SECCIÓN Hombre 1,52% 4,92% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,57% 2,25% 0,00% 10,83% 10,28% 5,13%
(Chuma)
Total 2,68% 3,11% 2,05% 0,00% 0,00% 0,00% 1,37% 3,99% 0,00% 5,22% 5,63% 5,91%
2° Mujer 1,40% 3,13% 1,81% 0,00% 0,00% 0,00% 0,52% 3,53% 0,00% 6,20% 5,83% 8,65%
Hombre 3,86% 3,10% 2,28% 0,00% 0,00% 0,00% 2,30% 4,42% 0,00% 4,17% 5,45% 3,03%
Primaria Total 2,66% 2,84% 1,35% 2,41% 0,00% 0,94% 1,55% 2,79% 0,28% 10,40% 5,94% 3,47%
3° Mujer 2,00% 4,46% 1,78% 1,80% 0,00% 0,90% 1,50% 3,30% 0,00% 8,60% 5,63% 2,02%
Hombre 3,29% 1,36% 0,92% 2,98% 0,00% 0,98% 1,60% 2,27% 0,54% 12,17% 6,25% 4,85%
Total 2,68% 2,99% 3,47% 4,00% 0,00% 0,28% 2,26% 4,09% 0,00% 5,36% 5,86% 3,68%
4° Mujer 2,53% 3,68% 2,63% 5,11% 0,00% 0,54% 2,56% 4,97% 0,00% 5,92% 4,43% 3,85%
Hombre 2,86% 2,42% 4,24% 2,87% 0,00% 0,00% 1,89% 3,18% 0,00% 4,85% 7,23% 3,50%
Total 7,66% 1,71% 2,77% 1,69% 0,00% 0,53% 1,46% 3,24% 0,00% 4,98% 1,38% 2,44%
5° Mujer 9,23% 2,50% 3,33% 0,63% 0,00% 0,00% 1,82% 2,73% 0,00% 5,30% 1,47% 3,38%
Hombre 6,11% 0,75% 2,37% 2,55% 0,00% 1,05% 1,13% 3,82% 0,00% 4,67% 1,31% 1,44%
6° Total 5,95% 8,89% 9,86% 2,98% 5,03% 0,58% 3,40% 10,15% 0,00% 5,59% 6,69% 1,87%
Mujer 3,96% 6,48% 10,46% 3,94% 6,85% 0,00% 4,60% 7,28% 0,00% 5,11% 4,90% 1,65%
DEPARTAMENTO NIVEL GRADO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Hombre 7,14% 10,49% 9,22% 2,29% 3,65% 1,08% 2,23% 12,64% 0,00% 6,04% 8,51% 2,04%
Total 5,36% 6,64% 7,28% 7,52% 6,36% 2,05% 6,07% 11,11% 0,00% 9,90% 9,96%
7° Mujer 4,62% 5,75% 7,50% 9,02% 7,84% 1,71% 5,43% 10,07% 0,00% 5,23% 11,48%
Hombre 5,83% 7,14% 7,14% 6,02% 5,52% 2,27% 6,62% 11,98% 0,00% 14,67% 8,72%
Total 4,32% 7,05% 6,19% 10,00% 6,75% 3,80% 7,75% 9,79% 0,00% 5,91% 2,83%
8° Mujer 8,16% 14,04% 3,75% 13,43% 8,04% 6,67% 8,91% 11,71% 0,00% 5,00% 1,60%
Hombre 2,65% 3,03% 7,69% 8,13% 5,60% 2,04% 7,01% 8,06% 0,00% 6,72% 4,10%
Total 4,05% 7,51% 7,29% 10,76% 7,32% 3,72% 2,37% 5,70% 0,00% 6,47% 4,07% 5,31%
Total Mujer 4,48% 8,00% 7,27% 15,97% 9,25% 3,94% 2,76% 7,19% 0,00% 8,37% 5,65% 6,46%
Secundaria
Hombre 3,94% 7,35% 7,30% 8,66% 6,36% 3,58% 2,15% 4,97% 0,00% 5,28% 3,00% 4,33%
Total 9,26% 14,72% 8,23% 15,00% 7,30% 7,56% 6,10% 9,04% 0,00% 8,53% 6,98% 8,78%
1° Mujer 8,00% 11,63% 10,20% 16,18% 12,90% 4,94% 5,08% 11,54% 0,00% 10,59% 10,00% 9,02%
Hombre 9,64% 15,83% 7,34% 14,29% 4,31% 9,89% 6,67% 8,00% 0,00% 7,14% 4,35% 8,53%
Total 3,41% 2,04% 10,48% 11,89% 8,75% 3,25% 1,72% 4,88% 0,00% 7,69% 2,99% 6,73%
2° Mujer 5,00% 4,76% 8,82% 22,22% 5,00% 5,88% 3,92% 4,17% 0,00% 12,00% 3,08% 8,25%
Hombre 2,94% 1,30% 11,11% 7,14% 11,00% 1,94% 0,00% 5,33% 0,00% 4,26% 2,94% 5,56%
Total 0,00% 5,33% 4,60% 7,92% 7,84% 1,65% 0,00% 4,49% 0,00% 4,90% 3,60% 7,37%
Secundaria 3° Mujer 0,00% 11,11% 0,00% 8,33% 12,12% 2,33% 0,00% 9,38% 0,00% 0,00% 3,70% 7,69%
Hombre 0,00% 3,51% 5,48% 7,79% 5,80% 1,28% 0,00% 1,75% 0,00% 6,85% 3,53% 7,00%
Total 0,00% 1,30% 1,79% 2,56% 3,80% 0,00% 0,00% 2,50% 0,00% 1,90% 0,00% 1,17%
4° Mujer 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 5,56% 0,00% 0,00% 2,86% 0,00% 2,63% 0,00% 2,56%
Hombre 0,00% 1,69% 2,33% 2,82% 3,28% 0,00% 0,00% 2,35% 0,00% 1,49% 0,00% 0,00%
Total 3,33%
5° Mujer 5,45%
Hombre 2,11%
Total 0,00%
6° Mujer 0,00%
Hombre 0,00%

Fuente: Elaboración con base al SIE del Ministerio de Educación

 ANEXO N° 11
DEPARTAMENTO DE LA PAZ-MUNICIPIO DE CHUMA: TASA DE SOBRE EDAD POR GESTIÓN, SEGÚN NIVEL, GRADO Y GÉNERO, GESTIÓN 2000-2011
DEPARTAMENTO NIVEL GRADO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Total 2,88% 2,49% 1,76% 1,41% 1,32% 1,88% 1,61% 2,11% 2,35% 0,32% 0,25% 0,21%
Total Inicial Mujer 2,97% 2,57% 1,70% 1,45% 1,34% 1,97% 1,61% 2,18% 2,35% 0,30% 0,24% 0,19%
Hombre 2,80% 2,42% 1,83% 1,38% 1,31% 1,80% 1,62% 2,05% 2,35% 0,33% 0,27% 0,24%
Total 5,35% 3,65% 1,09% 1,17% 0,49% 1,95% 1,69% 1,62% 2,41% 0,33% 0,31% 0,15%
Inicial 1° Mujer 5,31% 3,70% 1,10% 1,06% 0,51% 2,12% 1,76% 1,94% 2,37% 0,34% 0,31% 0,14%
Hombre 5,40% 3,59% 1,08% 1,27% 0,47% 1,78% 1,62% 1,31% 2,45% 0,33% 0,30% 0,17%

Total 2,55% 2,35% 1,85% 1,44% 1,43% 1,88% 1,60% 2,19% 2,34% 0,31% 0,24% 0,23%
2° Mujer 2,65% 2,43% 1,78% 1,50% 1,44% 1,95% 1,59% 2,22% 2,35% 0,30% 0,22% 0,20%
Hombre 2,45% 2,28% 1,92% 1,39% 1,42% 1,80% 1,62% 2,17% 2,33% 0,33% 0,26% 0,26%
Total 19,39% 18,53% 17,03% 15,42% 14,16% 13,74% 13,77% 15,29% 15,30% 7,35% 6,99% 5,22%
Total Primaria Mujer 19,30% 18,45% 16,83% 15,26% 14,04% 13,64% 13,53% 14,86% 14,79% 6,89% 6,43% 4,89%

Hombre 19,47% 18,61% 17,21% 15,57% 14,27% 13,85% 14,00% 15,71% 15,80% 7,79% 7,53% 5,53%
LA PAZ Total 8,93% 8,04% 7,50% 6,29% 5,69% 5,85% 6,56% 8,42% 7,78% 2,63% 1,93% 1,73%
1° Mujer 9,29% 8,34% 7,76% 6,57% 6,08% 6,15% 6,74% 8,58% 7,83% 2,71% 1,99% 1,65%
Hombre 8,57% 7,75% 7,24% 6,02% 5,31% 5,56% 6,38% 8,26% 7,73% 2,55% 1,88% 1,80%
Total 14,56% 13,04% 11,03% 9,29% 9,05% 8,77% 9,20% 11,11% 11,42% 4,05% 3,75% 2,87%

2° Mujer 14,93% 13,38% 11,33% 9,57% 9,32% 9,07% 9,37% 11,30% 11,61% 4,17% 3,86% 2,70%
Primaria Hombre 14,19% 12,70% 10,74% 9,01% 8,79% 8,47% 9,03% 10,92% 11,23% 3,93% 3,64% 3,04%
Total 18,71% 18,05% 15,14% 13,06% 12,94% 11,08% 12,23% 13,56% 13,83% 6,06% 5,33% 4,77%
3° Mujer 19,76% 18,73% 15,30% 13,31% 12,90% 11,23% 12,41% 13,67% 13,87% 6,05% 5,18% 4,69%
Hombre 17,69% 17,37% 14,99% 12,81% 12,97% 10,94% 12,05% 13,46% 13,79% 6,07% 5,49% 4,86%

Total 20,15% 19,23% 17,07% 15,13% 12,63% 12,30% 12,67% 14,73% 14,90% 7,44% 6,76% 6,00%
4° Mujer 20,52% 19,86% 17,18% 15,58% 12,91% 12,20% 12,71% 14,81% 14,73% 7,42% 6,49% 5,59%
Hombre 19,80% 18,63% 16,96% 14,68% 12,35% 12,39% 12,63% 14,65% 15,08% 7,46% 7,02% 6,41%
5° Total 22,94% 22,22% 19,49% 18,15% 15,37% 14,77% 14,22% 15,41% 16,04% 8,11% 7,80% 6,98%

Mujer 23,13% 22,55% 19,93% 18,49% 15,58% 14,97% 14,24% 15,23% 15,79% 8,00% 7,65% 6,56%
DEPARTAMENTO NIVEL GRADO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Hombre 22,77% 21,89% 19,06% 17,81% 15,17% 14,58% 14,21% 15,58% 16,28% 8,23% 7,94% 7,39%
Total 23,93% 23,19% 22,37% 20,29% 18,24% 18,41% 17,27% 18,97% 18,12% 9,17% 9,02% 8,27%
6° Mujer 23,72% 22,81% 22,07% 19,84% 18,12% 18,54% 16,83% 18,01% 17,31% 8,30% 8,43% 7,56%
Hombre 24,11% 23,55% 22,65% 20,70% 18,36% 18,28% 17,67% 19,88% 18,90% 9,99% 9,59% 8,95%

Total 24,64% 23,67% 22,90% 21,55% 19,68% 20,14% 19,03% 20,51% 20,55% 10,77% 9,96%
7° Mujer 23,38% 22,71% 21,98% 20,68% 18,98% 19,27% 18,26% 19,33% 18,89% 9,29% 8,36%
Hombre 25,75% 24,53% 23,73% 22,32% 20,31% 20,93% 19,76% 21,59% 22,08% 12,15% 11,43%
Total 25,57% 24,55% 23,92% 22,38% 22,10% 21,05% 21,10% 21,74% 21,07% 10,79% 11,07%
8° Mujer 24,12% 23,16% 22,69% 21,19% 21,23% 20,35% 19,90% 20,01% 19,56% 9,41% 9,29%
Hombre 26,86% 25,79% 25,03% 23,49% 22,88% 21,70% 22,21% 23,39% 22,49% 12,09% 12,75%
Total 27,49% 27,67% 25,36% 23,87% 23,43% 24,68% 24,94% 27,45% 25,63% 13,66% 12,35% 10,65%
Total Mujer 24,78% 24,76% 22,81% 21,42% 20,78% 22,00% 22,61% 24,47% 22,86% 11,31% 10,06% 8,67%
Secundaria
Hombre 29,74% 30,10% 27,54% 26,00% 25,76% 27,06% 27,04% 30,16% 28,18% 15,85% 14,50% 12,52%
Total 27,75% 27,96% 25,57% 23,92% 23,67% 25,01% 24,47% 26,48% 24,60% 12,84% 11,84% 9,43%
1° Mujer 25,56% 25,02% 23,15% 21,83% 21,68% 22,95% 22,41% 23,52% 22,13% 10,83% 9,82% 8,30%
Hombre 29,58% 30,39% 27,65% 25,73% 25,42% 26,78% 26,31% 29,14% 26,87% 14,66% 13,72% 10,48%

Total 27,14% 26,94% 24,49% 22,91% 23,09% 24,27% 24,92% 26,85% 24,57% 13,40% 12,44% 9,80%
2° Mujer 24,82% 24,59% 22,20% 20,72% 20,35% 21,69% 22,71% 23,93% 21,70% 11,08% 10,14% 7,93%
Hombre 29,08% 28,92% 26,46% 24,85% 25,54% 26,59% 26,90% 29,51% 27,24% 15,59% 14,59% 11,56%
Secundaria Total 27,90% 27,36% 25,30% 24,38% 23,46% 24,98% 25,46% 28,76% 26,38% 13,88% 12,44% 11,35%

3° Mujer 24,66% 24,40% 22,49% 21,70% 20,46% 22,08% 23,05% 25,74% 23,76% 11,27% 10,16% 8,97%
Hombre 30,57% 29,84% 27,66% 26,70% 26,11% 27,56% 27,64% 31,47% 28,78% 16,31% 14,61% 13,54%
Total 27,07% 28,57% 26,32% 24,51% 23,48% 24,38% 25,05% 28,06% 27,46% 14,84% 12,81% 11,09%
4° Mujer 23,60% 24,97% 23,50% 21,41% 20,40% 20,96% 22,25% 25,01% 24,24% 12,28% 10,19% 8,91%
Hombre 29,90% 31,48% 28,70% 27,17% 26,16% 27,47% 27,59% 30,90% 30,40% 17,26% 15,33% 13,18%

Total 11,20%
5° Mujer 9,00%
Hombre 13,28%
6° Total 11,45%
Mujer 9,10%
DEPARTAMENTO NIVEL GRADO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Hombre 13,78%
Total 9,52% 7,45% 2,15% 7,89%
Total Inicial Mujer 10,00% 10,00% 2,04% 6,25%
Hombre 9,09% 4,55% 2,27% 9,09%
Total
Inicial 1° Mujer
Hombre
Total 9,52% 7,45% 2,15% 7,89%
2° Mujer 10,00% 10,00% 2,04% 6,25%
Hombre 9,09% 4,55% 2,27% 9,09%
Total 39,82% 38,71% 41,11% 35,30% 33,68% 30,76% 34,15% 34,03% 2,32% 16,73% 15,48% 12,39%
Total Primaria Mujer 40,81% 39,49% 42,67% 36,22% 34,12% 32,38% 34,67% 36,20% 3,07% 16,90% 15,67% 12,89%
Hombre 38,95% 38,02% 39,68% 34,46% 33,25% 29,28% 33,65% 31,89% 1,59% 16,57% 15,29% 11,90%
Total 15,84% 16,51% 16,25% 8,84% 7,04% 6,69% 9,94% 14,50% 0,35% 3,85% 2,29% 4,42%
1° Mujer 17,94% 16,62% 19,23% 10,54% 7,49% 7,02% 12,17% 14,17% 0,72% 0,88% 1,80% 3,67%
PRIMERA SECCIÓN Hombre 13,68% 16,39% 13,06% 7,05% 6,54% 6,37% 7,86% 14,86% 6,67% 2,80% 5,13%
(Chuma)
Total 32,44% 31,33% 31,59% 22,67% 24,04% 20,36% 18,58% 25,64% 2,77% 9,64% 7,51% 5,91%
2° Mujer 33,18% 32,59% 30,32% 24,65% 22,82% 20,60% 20,31% 31,18% 4,57% 6,98% 4,85% 2,88%
Hombre 31,76% 30,09% 32,88% 20,59% 25,50% 20,10% 16,67% 20,44% 0,93% 12,50% 10,00% 9,09%
Primaria Total 49,15% 45,86% 48,53% 34,14% 34,75% 31,38% 33,25% 34,64% 4,82% 10,67% 9,79% 9,90%
3° Mujer 55,00% 51,49% 49,78% 34,23% 37,86% 34,98% 35,50% 36,26% 7,74% 11,83% 8,45% 8,08%
Hombre 43,66% 40,72% 47,25% 34,04% 31,44% 27,45% 30,85% 32,95% 2,16% 9,52% 11,11% 11,65%
Total 39,60% 43,19% 51,10% 44,57% 42,52% 31,40% 36,44% 33,02% 2,13% 16,40% 14,51% 15,72%
4° Mujer 37,97% 49,26% 57,89% 49,43% 42,93% 35,14% 32,82% 37,27% 2,31% 23,03% 15,19% 13,46%
Hombre 41,43% 38,18% 44,85% 39,66% 42,13% 27,53% 40,88% 28,66% 1,92% 10,30% 13,86% 18,18%
Total 45,98% 44,03% 49,48% 53,95% 45,60% 42,33% 41,52% 36,47% 1,28% 18,60% 18,69% 15,33%
5° Mujer 52,31% 45,63% 53,33% 59,49% 48,66% 43,09% 41,82% 37,16% 1,30% 18,54% 27,21% 17,57%
Hombre 39,69% 42,11% 46,75% 49,49% 42,55% 41,58% 41,24% 35,67% 1,26% 18,67% 11,11% 12,95%
6° Total 61,34% 50,37% 55,44% 49,01% 50,00% 44,93% 51,84% 46,15% 2,03% 23,08% 19,37% 19,03%
Mujer 70,30% 44,44% 54,90% 48,82% 51,37% 48,13% 52,30% 49,67% 1,65% 21,17% 18,88% 27,27%
DEPARTAMENTO NIVEL GRADO GÉNERO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(1)

Hombre 55,95% 54,32% 56,03% 49,14% 48,96% 42,16% 51,40% 43,10% 2,45% 24,83% 19,86% 12,24%
Total 60,12% 59,34% 56,80% 54,51% 42,40% 48,46% 51,07% 46,41% 2,27% 26,07% 23,25%
7° Mujer 56,92% 70,11% 56,25% 55,64% 44,12% 52,99% 51,94% 51,80% 2,78% 25,49% 22,95%
Hombre 62,14% 53,25% 57,14% 53,38% 41,44% 45,45% 50,33% 41,92% 1,82% 26,67% 23,49%
Total 69,14% 59,62% 54,76% 50,53% 57,81% 47,26% 53,10% 48,94% 2,33% 24,41% 25,10%
8° Mujer 71,43% 57,89% 66,25% 47,76% 62,50% 53,33% 58,42% 50,45% 2,40% 25,00% 22,40%
Hombre 68,14% 60,61% 47,69% 52,03% 53,60% 43,54% 49,68% 47,58% 2,27% 23,88% 27,87%
Total 67,29% 69,01% 65,65% 62,95% 49,13% 50,00% 57,40% 51,08% 30,32% 25,53% 22,63%
Total Mujer 67,16% 72,00% 65,45% 65,28% 49,71% 51,23% 62,43% 50,30% 29,96% 22,58% 20,72%
Secundaria
Hombre 67,32% 68,05% 65,71% 62,01% 48,84% 49,25% 54,60% 51,46% 30,56% 27,52% 24,24%
Total 62,04% 71,78% 65,82% 60,00% 46,07% 50,00% 55,49% 49,72% 32,70% 21,86% 21,37%
1° Mujer 64,00% 76,74% 63,27% 60,29% 41,94% 53,09% 62,71% 50,00% 30,59% 19,00% 18,80%
Hombre 61,45% 70,00% 66,97% 59,82% 48,28% 47,25% 51,43% 49,60% 34,13% 24,35% 24,03%
Total 65,91% 68,37% 60,48% 64,34% 48,75% 44,81% 59,48% 50,41% 29,59% 27,54% 19,73%
2° Mujer 60,00% 66,67% 58,82% 71,11% 56,67% 41,18% 60,78% 41,67% 32,00% 26,15% 17,53%
Hombre 67,65% 68,83% 61,11% 61,22% 44,00% 46,60% 58,46% 56,00% 27,66% 28,43% 21,43%
Total 71,23% 62,67% 74,71% 59,41% 50,00% 54,55% 53,54% 51,69% 29,41% 26,62% 28,11%
Secundaria 3° Mujer 82,35% 66,67% 85,71% 70,83% 48,48% 62,79% 57,89% 59,38% 20,69% 25,93% 24,79%
Hombre 67,86% 61,40% 72,60% 55,84% 50,72% 50,00% 51,69% 47,37% 32,88% 27,06% 32,00%
Total 75,00% 70,13% 62,50% 71,79% 55,70% 52,75% 63,00% 53,33% 27,62% 28,72% 18,13%
4° Mujer 60,00% 72,22% 69,23% 57,14% 55,56% 46,43% 69,70% 54,29% 31,58% 20,69% 17,95%
Hombre 76,60% 69,49% 60,47% 73,24% 55,74% 55,56% 59,70% 52,94% 25,37% 32,31% 18,28%
Total 24,67%
5° Mujer 23,64%
Hombre 25,26%
Total 24,60%
6° Mujer 23,91%
Hombre 25,00%

Fuente: Elaboración con base al SIE del Ministerio de Educación