Ergonomía y Factor Humano

Post – Tarea: Aplicación de Conceptos de Ergonomía

Javier Ignacio Arango Osorio Cód. 78303732

Faider S. Felizzola Fragozo Cód. 1121332375
William Junior Alvarado Cód. 1065597967
Ranol Bonivento Ferrer Cod. 84085196

Tutora:
Angela María Ospina

Grupo: 16

Mayo 2021

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Ergonomía y Factores Humanos
 Contenido

Contenido............................................................................................................................2

1. Introducción.............................................................................................................3

2. Justificación..............................................................................................................4

3. Presentación en formato Powtoon..........................................................................5

4. Identificación del riesgo ergonómico.....................................................................5

5. Propuesta de solución del caso (diseño del ambiente de trabajo en software)...9

6. Presupuesto en donde se muestren los costos de implementación de las

medidas de intervención................................................................................................................9

7. Conclusiones.............................................................................................................9

8. Bibliografía.............................................................................................................10
 1. Introducción.

El presente trabajo expondrá de manera detallada el análisis de un caso de estudio específico

observando las actividades que debe realizar el trabajador y lo que ha sentido últimamente dicho

trabajador, esto con el fin de realizar una evaluación ergonómica de su puesto de trabajo para

poder detectar los problemas que están afectando de manera directa e indirecta al trabajador. Del

mismo modo, brindar soluciones y recomendaciones de mejora tanto para el puesto de trabajo

como para establecer las condiciones de trabajo óptimas para no afectar la salud del trabajador.
 2. Justificación

Aplicar los conocimientos adquiridos en el curso y ponerlos en práctica con la ayuda de las

herramientas digitales, con el objeto de poder realizar el estudio y análisis del puesto de trabajo,

para determinar los riesgos que pueden darse a corto, mediano y largo plazo al operario, y luego

proponer las mejoras y recomendaciones a aplicar, para controlar, mitigar y eliminar los riesgos.
 3. Caso de estudio – curso ergonomía y factores humanos

Raúl es un operario de la Empresa Caña de Azúcar S.A.S, que se dedica a la realización de

Panela Orgánica Tipo Exportación, él desde hace 15 años es operario del trapiche, que es el sitio
en donde se tritura la caña de azúcar para poder obtener el jugo de la caña (guarapo), que es la
materia prima para realizar la panela.

Las labores de Raúl son las siguientes:

a. Debe recibir el lote de caña de azúcar (previamente cortada) y debe revisar que cumpla
con las condiciones previamente establecidas para que pueda pasar al trapiche.
b. Debe separarla en pequeños lotes para poder introducirla al trapiche y poder obtener el
guarapo.
c. Por último debe sacar el bagazo resultante del trapiche y debe trasladarlo al área
destinada para reutilizarlo como combustible para el horno que permite la realización del
proceso.
d. Las herramientas y/o equipos utilizados durante la realización de las funciones son las
siguientes:
a. Trapiche
b. Machete

e. Adicionalmente Raúl debe ayudar una vez al mes en las labores del mantenimiento del
trapiche, debe suministrar la herramienta al técnico de mantenimiento y debe recoger
todo el bagazo que queda entre el trapiche.

Imagen 1: Proceso de Recepción de la Caña para llevarla al Trapiche

Descripción Imagen: Operario cargando un bulto de caña de azúcar, para llevarlo al trapiche
para el respectivo proceso de molienda.
Nota aclaratoria: La imagen anterior presenta con gran similitud, la actividad que se realiza en
este proceso. El proceso de recepción es manual.
Imagen 2: Proceso de Molienda de la Caña en el Trapiche

Descripción Imagen: Operario insertando caña de azúcar en el trapiche mecánico, para poder
obtener el jugo de caña para la elaboración de la panela.

Imagen 3: Proceso de Transporte de Bagazo para utilizarlo como combustible para el

horno y el resto del proceso.

Descripción Imagen: Operarios recogiendo caña de azúcar para poder llevarla al camión, y
trasladarla al trapiche, para el proceso de obtención del jugo de la caña para la obtención de la
panela.
El proceso de transporte del bagazo, es similar a la imagen No. 3.

Raúl lleva como operario 17 años y ha empezado desde hace cinco meses a presentar la siguiente
patología:

a. Hormigueo en la mano derecha y pérdida de la fuerza, se le dificulta agarrar objetos y se

le caen con mucha facilidad por pérdida fuerza.
b. Enrojecimiento en brazos, antebrazos, además de una fuerte rasquiña, debido a la
rasquiña generar sangrado de las partes afectadas.
c. Dolores en el área lumbar que le dificultan realizar el cargue de la caña y el bagazo para
llevarlo al horno.

4. Identificación de riesgo ergonómico.

Usted en el rol de asesor de ARL, debe realizar un análisis del puesto de trabajo en donde realice

las siguientes actividades:

a. Realizar un análisis del puesto de trabajo en donde se puedan especificar los riesgos a

los que se ve expuesto el colaborador.

Actividad
Proceso de Recepción de la Caña para
llevarla al Trapiche
Riesgo
Riesgos Químicos: Están expuestos a
residuos de químicos como los bactericidas.
Riesgo Biológico: Los trabajadores pueden
tener contacto con insectos y animales, así
como agentes infecciosos, en el patio de caña.
Les puede causar alergias, picaduras y
lesiones en la piel.
Riesgo Mecánicos: Al momento de utilizar
las herramientas manuales pueden sufrir
heridas, golpes, amputaciones y muerte.
Suelo irregular: Resbalones, esguinces,
golpes, caídas.
Riesgos psicosociales: Fatiga, estrés y rutina
monótona.
Riesgo ergonómico: Postura inadecuada,
sobreesfuerzos y sobre-estiramientos,
levantamiento de mucho peso y realizar el
mismo movimiento.
 Proceso de Molienda de la Caña en el
Trapiche
Proceso de Transporte de Bagazo para
utilizarlo como combustible para el horno
y el resto del proceso.
b. Realizar un análisis de los equipos y herramientas que se usan en la realización de las
labores, determinando si son ergonómicas o no.
Equipos y Herramientas
Camisa, gorra, pantalón, zapatos
Trapiche
Riesgos psicosociales: Fatiga, estrés y rutina
monótona.
Riesgo ergonómico: Postura inadecuada,
levantamiento de mucho peso y realizar el
mismo movimiento.
Riesgo Mecánicos: Atrapamiento.
Riesgo Físico: Estrés térmico, Ruidos y
vibraciones del trapiche.
Riesgo Eléctrico: Trapiche energizado puede
generar un contacto eléctrico.
Riesgo Biológico: Los trabajadores pueden
tener contacto con insectos y animales, así
como agentes infecciosos, en el patio de caña.
Les puede causar alergias, picaduras y
lesiones en la piel.
Riesgo ergonómico: Postura inadecuada,
levantamiento de mucho peso y realizar el
mismo movimiento.
Riesgos psicosociales: Fatiga, estrés y rutina
monótona.
Atropellamiento: Por parte de los camiones a
los colaboradores que recogen la caña genera
una fatalidad.
Choque entre camiones que termina en
fatalidad.
Descripción
La ropa de trabajo tiene que ser acorde a las
labores que el colaborador valla a
desempeñar. Por tal motivo y al evidenciar el
deterioro de la ropa de los colaboradores estas
no cumplen con las condiciones para poder
desempeñar la laborar de manera adecuada.
Al lado del trapiche es necesaria una mesa de
trabajo para que el colaborador no se esté
agachando para levantar la caña. El punto
eléctrico debe estar al lado del trapiche y no
encima de él, con el objetivo de aplicar la
parada de emergencia si es necesario.
 Escaleras Las escaleras no cumplen, se encuentran
deterioradas, no están certificadas, se
evidencia la ausencia de pasamanos y no
están aseguradas.
Camiones Falta el número interno y no posee cinta
reflectiva, falta luz estroboscópica. Se intuye
que no tiene RTM por tal motivo no cumple.
Machete Esta herramienta cuenta con los principios de
la ergonomía la cual permite al trabajador
comodidad y mayor rendimiento. Es
fundamental para operación básica del corte
de caña. Se debe observar la tarea del
operario con el uso de esta herramienta para
detectar si esta esta usado de la manera
adecuada y si el no ejercer sobre esfuerzo
postura en la manipulación.

c. Establecer las medidas que se deben llevar a cabo para minimizarlos factores de riesgo de

Raúl.

 Utilizar los EPP (camisa manga larga, guantes de carnaza, capucha y fajas para

levantamiento de peso con corrección de posición) adecuados para las diferentes

tareas a realizar.

 Hacer pausas activas de 15 minutos.

 Utilizar ayudas mecánicas, como una carretilla para el transporte de la caña.

 Exigir exámenes periódicos.

 Hacer el análisis de los riesgos antes, durante y después de la tarea.

 No cargar más de 25 Kg.

 Asistir a capacitaciones.
  Elaborar el Análisis Seguro de Trabajo (AST).

 Aplicar una política de cero (0) alcohol y sustancias psicoactivas.

 Establecer medidas en el plano personal como, por ejemplo: incentivar la

autoconfianza, aplicar técnicas de relajación, desarrollar la autoestima.

5. Propuesta de solución del caso (diseño del ambiente de trabajo en software)

Introducción
Evaluación inicial de riesgo

Imágenes, videos y anexos

Tarea del puesto

Tarea 1
Tarea 2

Tarea 3
 Conclusiones de la evaluación

6. Presupuesto en donde se muestren los costos de implementación de las medidas de

intervención.

Propuesta Localización /Lugar Valor Responsable Riesgo Para

Aproximado Intervenir
Adecuación de la Sección Puesto Trabajo $16.000.000 Administrador Locativo
infraestructura
Piso Antideslizante
Tejado
Puerta
Ventana
Lámparas
Extractores
Red Eléctrica
Sistema aire
 acondicionado o
ventilación
Equipo de Oficina Mueble y enseres (Silla $2.000.000 Administrador Biomecánico
– Mesa)
De los equipos y Carretilla $400.000 Administrador Biomecánico
Herramientas
Rastrillo $20.000
Carrito Transportador 1,000.000
material neumático
Machete $35.000
Zorra en Angulo $130.000
Implementos de Guante A-18” Nitrilo $400.000 Protección
seguridad Industrial
Guante Natural Blue
Gorro Blanco
Cubre bocas Desechable
Delantal Desechable
Bota Desechable 14”
Equipo de Emergencia Extintor $40.000 Administrador Emergencia
Botiquín de salud $120.000
Dotación Uniformes $180.000 Administrador Protección
Calzados
Entrenamiento y Higiene Postural y 900.000 Profesional Capacitación
Capacitación seguridad
Examen Ingreso, *Valoración Medica $250.000 Profesional Estado de
Periódico y Retiro Salud Salud
Examen
(Osteomuscular)
*Complementario
(Visiometria,
optometría,
electrocardiograma)
*Paraclínico (Perfil
lípido, Glicemia, Frotis
Garganta, coprológico,
KOH en uñas)
TOTAL $21.475.000
7. Presentación en formato Powtoon.

8. Conclusiones.
En el estudio realizado al puesto de trabajo del Sr. Raúl, como operario de la empresa Caña de

azúcar S.A.S, podemos concluir lo siguiente:

*En la actualidad el señor Raúl se encuentra expuesto a una serie de riesgos, tales como:

biológico, ergonómico, psicosocial, químico, mecánico, físico, eléctrico entre otros; por lo cual

debe de manera inmediata aplicar un plan de mejora, con el objetivo de minimizar, controlar u

eliminar cada uno de los riesgos presentes.

*Para lograr cumplir al pie de la letra con el plan de mejora, deben ser partícipes ambas partes:

- Empresa: Suministrando y dotando a los operarios y trabajadores de los EPP requeridos para

realizar las actividades laborales, en este caso: botas de caucho, camisas manga larga, capuchas,

guantes de carnaza, fajas o cinturillas para cargar peso y adicional corregir posturas, gafas,

gorras o sombreros.

- Operario: Utilizando de manera correcta con los EPP’s y realizando un análisis detallado de

cada una de las actividades a desarrollar, eliminando los riesgos, evitando atajos que puedan

ocasionar lesiones y mantener una comunicación efectiva con los implicados en las actividades.

* Raúl debe recibir capacitaciones de seguridad programas cada 6 o 12 meses, para que se

mantenga enfocado en la prevención de riesgos, y evitar que el trabajo monótono le haga perder

la percepción del riesgo.

*La empresa Caña de azúcar S.A.S debe implementar los cambios y mejoras designadas en la

propuesta para tomar medidas de intervención, aunque esta requiere de un monto económico,

con ello evitará y/o disminuirá el riesgo de lesión u accidente por parte de los trabajadores, y

será evidente los resultados positivos en el aumento de la productividad.

 9. Bibliografía

Andris, Freivald, and Benjamin Niebel. (2014), Ingeniería Industrial de Niebel (13a. ed.), Mc

Graw Hill – Interamericana. (pags 116- 129) Recuperado de http://www.ebooks7-

24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=749&pg=116

Cruz, Alberto, and Andrés Garnica. (2010), Ergonomía aplicada (4a. ed.), Ecoe Ediciones. (Págs.

23-38). Recuperado de https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69138?

page=23

Obregón, Sánchez, María. (2016) Fundamentos de ergonomía, Grupo Editorial Patria, (Págs.1-

17) Recuperado de https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/40469?

page=12

Obregón, Sánchez, María. (2016) Fundamentos de ergonomía, Grupo Editorial Patria, (Pags.17-

32). Recuperado de https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/40469?

page=28

Obregón, Sánchez, María. (2016) Fundamentos de ergonomía, Grupo Editorial Patria, (Págs.33-

66). Recuperado de https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/40469?

page=44

Pérez, A. F. (2011). Manual ergonomía: Formación para el empleo (pags.14-31). Recuperado de

https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/50539?page=15

Mondelo, P. R., Gregori, T. E., & Barrau, B. P. (2010). Ergonomía 1: fundamentos (p.1-26).

Recuperado de https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61404?page=13