LUIS ALFREDO SILVERA PACHECO

ADMINISTRACION PUBLICA TERRITORIAL-PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

SEMESTRE: 4ª

ENSAYO SOBRE LAS RELACIONES HUMANAS

A continuación, daré a conocer sobre la conclusiones generales sobre la relaciones

humanas de los aportes de Elton Mayo y Abrahán Maslow, lo cual fueron unos los
principales representantes de la escuela de la relaciones humanas, cabe destacar
esta surgió en oposición a la Escuela de Fayol y Taylor.

Los enfoques de Fayol y Taylor eran mecanicista lo cual veían al trabajador de una
manera mecanicista o como una pieza más de una máquina y deja bajaban a un
lado el enfoque humanista, Elton Mayo empezó a investigar o a centrarse en la idea
de realizar aportaciones del comportamiento humano bajo ciertas circunstancias
sociales, ambientales entre otras, este análisis se dio a través de un experimento
de HAWTHORNE, saco conclusiones y logro percibir que la variable fundamental
eran las personas, que el énfasis estaba en las personas que trabajan en una
organización.

Podemos decir que as relaciones humanas son las específicamente, interacciones

entre personas en un grupo pero que prácticamente see regulan por principios y
cultura donde intervienen hábitos, valores, tradiciones, creencias que traen consigo
mismo los seres humanos por lo antes mencionado, esto en el ambiente laboral y
social.
Para que haya buenas relaciones humanas se necesita una buena comunicación,
en el ámbito laboral las relaciones entre compañeros de trabajo con énfasis en las
asignaciones deben ser claras y concisas, debe haber sentido de compañerismo,
trabajo en equipo, liderazgo y una serie de elementos esenciales. Unos de los
grandes aportes de Elton Mayo fueron que demostró que los aspectos psicológico
es importante en las tareas administrativa de cualquier organización, como también
demostró lo vita e importante que es la comunicación y lo grupos informales y
formales.

También se puede decir que los grandes aportes sobre las relaciones humanas son
esenciales para que las personas puedan desarrollar su potencial individual, ya que
estos vínculos son los que permiten la constitución de diversas sociedades que
tienen distintos órdenes, desde pequeños pueblos, corregimientos y hasta las
ciudades más grandes.
ABRAHAN MALOW realiza un gran aporte sobre la pirámide de las necesidades
básicas de de los seres humanos quien pensaba que las acciones vienen de la
motivación hacia el objetivo de cubrir algunas necesidades las cuales son
ordenados según importancia que tiene para su familia o ha manera personal.
Maslow proponían la teoría en donde existe la jerarquía de las necesidades
humanas y opinaba que conforme se iba satisfaciendo los seres humanos se
desarrollaban y desarrollan a la vez necesidades y deseos más altos. Así es como
la pirámide de Maslow tiene 5 niveles de necesidades como lo son:

Fisiológicas que se refiere a respirar, alimentarse, descansar, sexo, y homeostasis.

Seguridad donde dice seguridad física, de empelo, de recursos, moral, familiar y de

salud.

Sociales, se trata de amistades, afecto intimidad.

Estima Reconocimiento acá nos indica el éxito de las personas el reconocimiento,

respeto y la confianza.

Autorrealización moralidad, creatividad como también se puede decir que es la

necesidad psicológica más elevada en un ser humano, lo cual es la satisfacción de
cumplir los sueños o las metas programadas

Para concluir considero que los diversos elementos que constituyen la pirámide son
creados dependiendo de cada ser humano y las necesidades que el considere
importantes y en el eslabón que considere sea el primero, el segundo, etc.
Considero que es una buena manera de organizar nuestras prioridades y
motivarnos a alcanzar nuestras metas.

En resumen, la buena comunicación interpersonal en una empresa produce buena

comunicación institucional. Es difícil entender que las personas podemos
relacionarnos bien, lo que es igual a tener buena comunicación en una empresa en
la que unos estamos a las órdenes de otros, en la que algunos se sienten, o son
más favorecidos que otros, que existen desigualdades y uno se tiene que mantener
ecuánime y bien comunicado. Tenemos que pensar de inmediato en lo opuesto, si
no hacemos buenas amistades, con los superiores y los inferiores en rango, la
situación se torna caótica para todos, perjudica en general y al clima laboral en
particular.