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“Alan Juyu”
1era calle, 3-67, zona 2, Patzicía Chimaltenango.
INFORMACION DE LOS TEMAS A TRABAJAR
QUINCENA NO. 5
CURSO: CIENCIAS SOCIALES Y FORMACION CIUDADANA
GRADO: 6TO. PRN Y PIA
DOCENTE: AURA MARINA SOL AJBAL
¿Cultura de paz?
Por eso, es irrisorio hablar de cultura de paz cuando existen realidades objetivas que
evidencian que el bienestar común es una fantasía desarrollista, cuando la calidad de vida
de las personas no tiene una pizca de dignidad, cuando está restringido el derecho a la
alimentación, a la justicia, a la salud, a la educación, al seguro social y a defender los
bienes naturales y el territorio; esos indicadores pesan más que el enjambre positivista de
intersubjetividades conducentes a la armonía societal, obviando que los conflictos son un
paradigma para el cambio revolucionario.
Durante más de 36 años, Guatemala fue afectada por un enfrentamiento armado interno
que dejó más de 200 mil víctimas y aproximadamente 40 mil personas desaparecidas.
FUENTE:
https://www.gt.undp.org/content/guatemala/es/home/stories/2019/09/24/promoviendo-
la-paz-a-traves-de-la-educacion.html
La primera de esta serie fue la reunión que se realizó entre los partidos políticos y la URNG
en mayo de 1990, en El Escorial, España. En el acuerdo se convino que la negociación se
desarrollaría dentro de los marcos constitucionales, y que a la vez se pondría en marcha un
proceso de revisión y reforma institucional, lo que incluía reformas a la Constitución
Política de la República, a fin de lograr las metas de paz y perfeccionamiento de la
democracia funcional y participativa. Las reformas acordadas no fueron logradas.
Con excepción del primer encuentro, en las restantes reuniones se coincidió en señalar que
la paz necesariamente debía buscarse en la solución de problemas nacionales y no
solamente se refería a la conclusión del conflicto armado, lo cual indica que se advertía que
la paz deseable era la que tenía un contenido amplio.
El estancamiento del proceso se dio cuando, una vez concluida la ronda de encuentros, se
volvió a la posición inicial, en la que el gobierno persistía en negarse a volver a encontrarse
con los insurgentes, si éstos no hacían presencia a los diálogos con el fin de discutir las
condiciones para deponer las armas. La dirigencia de la izquierda armada insistía en el
tratamiento de los temas sustantivos o de reestructuración social, antes de deponer las
armas. Esa inflexibilidad sostenida durante el gobierno de Cerezo Arévalo tiene como
justificación el hecho que durante su mandato, el ejército de Guatemala se oponía
rotundamente a las conversaciones con la guerrilla. Una frágil democracia naciente,
difícilmente, tomaría el riesgo de oponerse a las posiciones asumidas por los grupos de
poder, toda vez que los sectores más duros del ejército habían intentado dos veces dar un
golpe de Estado.
Es lugar común que al período que comprende las reuniones que se sostuvieron entre la
comandancia de la izquierda armada y los distintos grupos representativos de la sociedad
guatemalteca se le denomine fase de negociación indirecta.
Jorge Serrano Elías, cuando asume la presidencia de Guatemala (enero de 1991), se ubicó
en una posición diferente al de su predecesor. Serrano no buscó apoyo dentro de grupos de
poder del Ejército, sino se limitó a impartir órdenes y asumir efectivamente su cargo
constitucional de Comandante General de dicha institución. Esta posición le otorgó
suficiente fuerza como para que el ejército no le condicionara la posibilidad de entablar
diálogo con la URNG.
En abril de 1991, el presidente Serrano dio a conocer su "Iniciativa para la paz total de la
nación", en la cual se pedía discutir inmediatamente el fin de la lucha armada y la
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desmovilización de los insurgentes, así como su incorporación a la vida civil, el inicio de
programas para lograr mayor equidad económica y social y para profundizar el proceso
democrático. Dentro de ese marco, formó una comisión gubernamental de paz, bajo la
dirección de Oscar Conde Orellana.
Ante esos hechos, era inminente que la comisión gubernamental se sentaría en la mesa de
negociaciones con la URNG. Cuando esto se produce, el Gobierno de la República entró a
la negociación, a la inversa que lo hacen los insurgentes, asumiendo su legitimidad y el
carácter democrático del régimen imperante en el país. Por ello su motivación central era la
de concluir el conflicto armado por medio de la negociación política (tal como lo prescribe
el Acuerdo de Esquipulas II). El gobierno admitió un conjunto de insatisfacciones y
demandas sin respuesta, presentes en la sociedad, pero no las vio como fundamentales del
conflicto, sino como manifestaciones de un proceso democratizador inacabado, de ahí su
reiterada percepción de que la institucionalidad constituía la infraestructura adecuada para
resolver esa situación y que el problema más urgente a resolver era el aspecto bélico del
conflicto. Con esa óptica, el gobierno pretendía buscar la solución lo más rápido posible al
conflicto, concediendo menor urgencia a los temas sustantivos.
La URNG llegó a la mesa con una posición menos reticente. Comparando su postura con la
del Ejército, la URNG estuvo más interesada en articular, e incluso participar en la
convocatoria del diálogo nacional. Aceptó finalmente Esquipulas II y, en su nombre,
presionó para realizar el diálogo. Rearticuló sus frentes políticos nacionales e
internacionales (como la Representación Unitaria de las Oposición Guatemalteca, RUOG)
y reforzó su campaña internacional de denuncia contra la militarización del país. En su
discurso comenzaron a aparecer temas como el fin de la discriminación y el respeto a la
identidad de los pueblos indígenas y el llamado a realizar un diálogo nacional sobre temas
sustantivos, como la situación agraria, la distribución de la riqueza y la eliminación de las
condiciones que provocan la pobreza y la violación de los derechos humanos. De esa
forma, la URNG se interesó en aparecer como representativa de los intereses de la
población y socialmente marginada.
2) Fortalecimientos del poder civil y la función del ejército en una sociedad democrática;
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3) Identidad y derechos de los pueblos indígenas;
5) Aspectos socioeconómicos;
6) Situación agraria;
La historia del proceso de paz guatemalteco ha evidenciado que éste ha tenido como fin la
reestructuración de una sociedad que se había caracterizado por la exclusión y la injusticia.
Por ello, se puede advertir como naturaleza del mismo el hecho de ser un proceso complejo,
al haberse propuesto múltiples objetivos, a saber: la desmovilización de las fuerzas
irregulares insurgentes, la desmilitarización del país, la democratización, el desarrollo y la
plena vigencia a los derechos humanos. En ese sentido, el proceso se ha informado del
contenido de los principios que inspiran la concepción amplia de paz, o sea no simplemente
como ausencia de conflicto armado, sino considerando los aspectos positivos de la misma.
e) También, el cese de fuego se ha logrado antes del acuerdo de paz firme y duradera. Una
oportuna decisión de la dirigencia de la izquierda armada en marzo de 1996, fue seguida
por una orden presidencial para que el ejército suspendiera toda operación contrainsurgente.
De esa forma, durante nueve meses antes del fin del conflicto, éste dejó de producir
víctimas.
g) También es característico de este proceso de paz el hecho de poseer dos etapas bien
diferenciadas: primeramente, la etapa de pláticas indirectas de paz donde no intervenían los
propios actores del conflicto (se refiere a la fase donde se desarrollaron reuniones entre los
distintos sectores de la sociedad nacional y la URNG, generando una serie de acuerdos,
declaraciones o comunicados) y, luego, la etapa de pláticas directas de paz (se refiere a la
fase en la que representantes gubernamentales y de la guerrilla celebraron reuniones
directas).
h. El proceso de paz tuvo como principales protagonistas a las dos partes en conflicto.
Sin embargo, los representantes de las partes no fueron siempre los mismos. Hubo
multiplicidad de actores. El proceso de paz se desarrolló con representantes de cuatro
gobiernos y existieron tres comisiones de paz distintas. Eso provocó que en nueve años
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de diálogo haya cambiado paulatinamente el estilo de diálogo de las fuerzas que
intervinieron. El escenario local fue variando así: primero se observaron los temores de
negociar por parte de Cerezo Arévalo, seguido de la anuencia condicionada de Serrano
Elías, luego los primeros acuerdos con De León Carpio y, por último, el éxito final
logrado por Arzú Yrigoyen.
j) Fue importante el rol de las Naciones Unidas, primeramente como buen oficiante,
acercando a las partes. Seguidamente, como observador del proceso, monitoreando la mesa
de negociaciones. Luego, como moderador o mediador del proceso, acercando a las partes y
proponiendo soluciones. Y, por último, ha pasado a la verificación. Con la participación de
este organismo se le da dimensión internacional al proceso.
k) También fue importante el rol del grupo de Países Amigos, quienes propiciaron el
acercamiento de las partes (actuando como buenos oficiantes). Estos, además, prestaron sus
respectivos territorios para el desarrollo de la mesa de negociaciones y ejercieron presión
para que el proceso no decayera.
m) También fue característico, que durante mucho tiempo las negociaciones se realizaron
casi secretamente. Al inicio hubo un ambiente de desinformación, lo cual provocó que se
combinaran las falsas expectativas y el escepticismo de la población.
En V.6 vimos que fueron muchos los instrumentos jurídicos suscritos, pero en el presente
parágrafo nos dedicaremos a enunciar y establecer, de manera sintética, las características
de los instrumentos jurídicos integrados, los cuales, a partir del 29 de diciembre de 1996,
forman parte de la estructura jurídica que fundamenta el proceso de edificación de la paz.
FUENTE: https://www.iri.edu.ar/publicaciones_iri/IRI%20COMPLETO%20-
%20Publicaciones-V05/Publicaciones/T5/T506.html
Portal SAT
El portal web de la Superintendencia de Administración Tributaria de Guatemala es una
herramienta creada para agilizar los trámites de recaudación de impuestos, apoyándose en
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la tecnología moderna actual, concretamente en el internet. El portal brinda información de
la SAT y permite realizar gestiones en línea relacionadas con servicios electrónicos,
autoconsultas, trámites tributarios, trámites de vehículos y trámites de aduanas.
FUENTE: https://es.wikipedia.org/wiki/Superintendencia_de_Administraci
%C3%B3n_Tributaria_de_Guatemala
La Superintendencia de Administración Tributaria -también conocida como SAT– es
una entidad descentralizada del Estado de Guatemala con autonomía total y que tiene por
objeto ejercer con exclusividad las funciones de recaudación y administración tributaria
-impuestos- contenidas en la legislación de la República de Guatemala
En otras palabras, es el ente recaudador de impuestos del Estado de Guatemala.
Esta entidad cuenta con autonomía funcional, económica, financiera, técnica y
administrativa –además de recursos propios- de modo que pueda encargarse de la
administración tributaria, que contiene las principales funciones: ejercer la administración
del régimen tributario y administrar el sistema aduanero de la República de
Guatemala (¿Qué es la Sat?, 2009).
Todo ello de acuerdo al Decreto 1-98 del Congreso de la República de Guatemala
denominado Ley de la Superintendencia de Administración Tributaria (¿Qué es la Sat?,
2009).
El actual Superintendente de Administración Tributaria de Guatemala es Abel Cruz
Calderón (Gamarro y Gándara, 2018).
La Superintendencia de Administración Tributaria tiene competencia y jurisdicción en todo
el territorio nacional para el cumplimiento de sus objetivos. Tendrá las atribuciones y
funciones que le asigna la ley (Ley de la Superintendencia de Administración Tributaria,
1998).
Gozará de autonomía funcional, económica, financiera, técnica y administrativa, así como
personalidad jurídica, patrimonio y recursos propios (Ley de la Superintendencia de
Administración Tributaria, 1998).
Historia
El gobierno de Guatemala, por medio del Ministerio de Finanzas Públicas, inició a
principios de 1997 un conjunto de acciones orientadas a transformar y fortalecer el sistema
tributario del país (¿Qué es la Sat?, 2009).
Dentro de estas acciones se incluyó la creación de la Superintendencia de la Administración
Tributaria -SAT-, con el objetivo de modernizar la administración tributaria y darle
cumplimiento a los compromisos fiscales contenidos en los Acuerdos de Paz y el Programa
de Modernización del Sector Público (¿Qué es la Sat?, 2009).
La creación de la Superintendencia de Administración Tributaria fue aprobada por el
Congreso de la República de Guatemala, de acuerdo con el decreto 1-98 que entro en
vigencia a partir del 21 de febrero de 1998 (¿Qué es la Sat?, 2009).
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Así, se estableció que la entidad estatal tendría competencia en todo el territorio
guatemalteco para ejercer con exclusividad las funciones de administración tributaria
contenidas en la legislación (¿Qué es la Sat?, 2009).
El primer paso para el inicio de operaciones de la Superintendencia de Administración
Tributaria fue la selección de su directorio, de una nómina de 12 candidatos, de los cuales
el Presidente de la República de Guatemala, en aquel momento, seleccionó titulares y
suplentes, nombrados según Acuerdo Gubernativo 252-98 (¿Qué es la Sat?, 2009).
El directorio está formado por el Ministro de Finanzas Públicas –quien lo preside-, cuatro
directores titulares y sus suplentes y el Superintendente de Administración Tributaria quien
actúa como su secretario (¿Qué es la Sat?, 2009).
La elección del superintendente se realiza cada cinco años y es electo por el Presidente de
la República. El actual Superintendente de Administración Tributaria es Juan Francisco
Solórzano Foppa (Espina, 2016).