Asignatura Datos del alumno Fecha

Apellidos: Nahomy Zuleyka

Gestión del Ciclo Laboral de
19-11-2021
los RRHH
Nombre:Naveda Muriel

Actividades

Caso práctico: Recursos Humanos 2.0

» ¿Qué objetivos buscan Grupo Éxito y Bancamía a la hora de utilizar las
nuevas tecnologías como fuente principal de reclutamiento?
(Exito., 2019); (Bancamía & BBVA, 2018). Dentro de los propuesto por cada una de
estas grandes compañías a nivel Mundial, se evidencia el gran cambio que ha generado,
el aprovechamiento adecuado de los recursos tecnológicos y sistemáticos de los
procesos de selección y reclutamiento de personal y que con varios objetivos plasmados
durante este proceso evidencia el éxito del reclutamiento de personal; hay que tener
presente que por la actividad económica de las empresas presentadas, se facilita este
tipo de selección de personal, teniendo en cuenta que el personal aspirante debe tener
dentro de su perfil de cargo existen unas competencias que los aspirantes deben contar,
ejemplo, grado de lecto escritura, manejo de Tics de acuerdo al cargo, entre otros; sin
embargo se resaltan los objetivos mas principales a la hora del uso de las nuevas
tecnologías en procesos de selección de personal.
1. Al generar una base de datos interna del personal que requieren de acuerdo a los
cargo que desempeñan, siempre se va a contar con un personal adecuado al perfil a
aspirar, por la cantidad de video curriculums que se cuenta a nivel interno.

2. Optimización de tiempos en procesos de selección, se reduce para las empresas el

tiempo de los aspirantes, agilizando la toma de decisiones, de acuerdo a los filtros
inteligentes de acuerdo a los Software y Plataformas adecuadas para dichos procesos.

3. Hay muchas empresas que aun se maneja o se tiene mucho en cuenta por el
departamento de recursos humano lo que llamamos como “los recomendados por
alguien o vulgarmente las palancas empresariales”, lo que este proceso permite una
trasparencia y elecciones asertivas en proceso de selección o reclutamiento de personal.

4. Contar con un proceso de selección, agradable desde el inicio creería que con las
video entrevistas se rompe el hielo de entrada que se tiene de parte del aspirante y el
entrevistador, lo que, al momento de una segunda fase por llamarlo así, existe una
empatía y confianza lo que hay un gran de desarrollo del proceso de selección.

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Nombre:Naveda Muriel

» ¿Qué es el reclutamiento 2.0? Señala sus fortalezas y debilidades.

Cuando se habla de reclutamiento o selección de personal, es que aspira para un cargo a

desarrollar, se requiere un perfil adecuado para esas labores específicas, designadas por
un empleador, dicho proceso se ha ido sistematizado como se describe en el ítem
anterior, inicial mente son muchas las fortalezas que permite para su proceso ejemplos,
garantizar un personal idóneo de acuerdo a su cargo, en mi concepto No con todos los
cargos, hay cargos como oficios varios, mantenimientos, entre otros cargos que se
pueden llegar a presentar que se les dificulta un grado de lecto escritura, lo que de una
forma u otra se sentiría discriminado por el no manejo de las herramientas tecnológicas
lo que sería una debilidad, sin embargo ayudaría para aprender este personal a las
nuevas metodologías empleadas y permitiendo que los colaboradores puedan crecer y
estudiar ayuda que la empresa crezca su nivel de conocimiento.

» Teniendo en cuenta las nuevas tecnologías, desde tu rol como

responsable del departamento de SST, ¿Qué sugerencias o
recomendaciones le harías al departamento de recursos humanos para
la selección de un cargo operativo? Por ejemplo, exámenes médicos,
conocimiento en tareas de alto riesgo, entre otros; y ¿por qué?

Desde los perfiles de cargo, bien direccionado a las actividades a desarrollar cada
colaborador, es lo más fundamental, porque de acá se dividen en varios conceptos que
se requieren para la contratación de un trabajador

1. Contar con concepto de Aptitud para el trabajo, si se van a ejecutar tareas de alto
riesgo debe ser de acuerdo a lo establecido por la normatividad legal vigente
Resoluciones 2346 de 2007 y 1908 de 2009 normatividad colombiana.

2. Estar certificado de acuerdo a los niveles de formación establecido por las

resoluciones 1409/2012; 1903/2013, 1348/2009, 0491/2020, RETIE para desempeñar ya

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sean trabajos en alturas, trabajos en espacios confinado, manejo de energías peligrosas,

entre otras.

3. Realizar prueba practica para las tareas de alto riesgo al momento de la selección, de
acuerdo al perfil de cargo.

e4. Dejar claras las responsabilidades de los aspirantes al momento de la selección de

personal, en cuanto a incumplimientos a políticas establecidas.

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Gestión del Ciclo Laboral de
19-11-2021
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Objetivos

Los objetivos del caso práctico son varios: poder realizar una aproximación de cómo las
compañías van incorporando las nuevas tecnologías en sus procesos de gestión de
recursos humanos, profundizando de forma concreta en algunos de ellos, como son la
selección o reclutamiento de candidatos, analizando las fortalezas y debilidades de
estas nuevas tecnologías. Los casos Grupo Éxito y Bancamía son un gran referente
puesto que son compañías que están a la cabecera en este nuevo entorno digital.

Criterio de evaluación

» Se tendrá en cuenta la capacidad de análisis y concreción de las respuestas,

investigación y bibliografía utilizada (40%).
» La capacidad de relación entre los conceptos teóricos y la práctica (30%).
» La riqueza de las conclusiones, ortografía, redacción y coherencia temática del
aporte con lo leído en el caso práctico (30%).

Extensión máxima: 2 páginas, fuente Georgia 11, interlineado 1,5.

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