FRESKO BUBBLES

-Buena aplicación de gestión administrativa de los recursos.

-Evaluación del estado financiero, determinado las desventajas y desventajas de la organización.
-Aplicación del PHVA a la organización, conjunta con las normas de bioseguridad y manejo de alimentos.

-Contratación de personal, mediante la pagina web y medios digitales con el fin de contratar personal capacitado para las
actividades internas a la organización

-Capacitar al personal acerca de lo que es la marca, los procesos y políticas a cumplir con el fin de permitir un servicio de calidad,
así como la generación de incentivos por el buen trabajo.

-Implementación de investigaciones y evaluación de datos, acerca de las nuevas tendencias de los consumidores.
M
-Fomentar el desarrollo de tácticas y nuevos productos que mantengan a la empresa bajo un pilar de innovación.

-Aplicación y diseño de estrategia corporativas, plan de medios y calendario de marketing. A

-Adquisición de un arriendo en la Candelaria, posteriormente la adecuación de la planta, maquinaria y equipos requeridos, para la R
puesta en marcha de los procesos de la marca.

-Compra de materia prima. G

-Proyección de costos y gastos, para el pago de servicios y deudas. Además, para la aplicación de estrategias de publicidad y
posicionamiento de la marca
-Implementación del
sistema informático SGA.
-Se hará compras
semanalmente, con el fin
de dar distribución de las
materias primas
requeridas.
- Diseño de un almacén,
para la preparación y
distribución de pedidos.
-Fomentar la trazabilidad
de los envíos, con
aplicaciones confiables.
-Contratación y
adecuación de la planta
conjunto con los
equipos necesarios.
-Mantenimiento de los
equipos de manera
semestral.
-Trazabilidad de la
materia prima.
-Creación de nuevos
sabores, con medida de
un target más amplio.
-Toma de pedidos
mediante la pagina web
de la marca.
-Alianzas estratégicas con
apps de domicilio.
-Evaluación de la
demanda, para saber la
materia prima requerida y
el poco crecimiento de
stock en la cadena de
valor.
-Adquirir maquinas
selladoras y envasadoras.
E
-Definir el Buyer -Determinar un
Persona de la marca. servicio de ayuda, en N
caso de que la bebida
-Determinar un
llegue mal al lugar de
calendario de
destino.
actividades y plan de
contenidos -Calificación y
opinión del servicio.
-Fomentar la
interacción con los -Mantenimiento de la
clientes y gestionar maquinaria.
las aplicaciones.
-Adecuación de la
-Monitorizar y medir planta para un
las acciones en los servicio óptimo de
canales. bioseguridad.