Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FOLLETO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS GENERALES
2. Conocer las Metodologías y las técnicas más utilizadas para la la Gestión y mantenimiento
de edificios, organizar y planificar el tiempo.
OBJETIVOS ESPECÌFICOS
16
CRONOGRAMA SEMESTRAL SEMANAS
MÓDULO TEMA SUBTEMA
Funciones de Peritaje y Avalúos
Diagnóstico y patología en la edificación.
UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
Indicaciones: En cada charla o ponencia, el grupo debe presentar un informe escrito, y una
ponencia digital del trabajo realizado, de no más de 10 pantallas y/o 10 páginas. Será evaluado en
ASPECTOS DE FORMA ASPECTOS DE CONTENIDO
Orden y secuencia de los temas Dominio del tema (no lectura)
Tono de voz y legibilidad de los textos e Pertinencia y actualidad del contenido.
imágenes
Motivación, comunicación y buen uso del Aporte de ejemplo y Conclusiones
tiempo (máximo 10 minutos cada charla o
ponencia).
Normas APA en documentos académicos
(numeración de páginas, pie de foto, etc.)
Para el MÓDULO 1 se sugieren los siguientes temas para charlas o ponencias en grupo.
DIAGNÓSTICO Y PATOLOGÍA DE LAS EDIFICACIONES:
1. Facultad de Arquitectura y Diseño de la UP. 5 salones de clase y 5 oficinas administrativas
2. Facultad de Arquitectura y Diseño de la UP. Sistemas de Instalaciones para edificio y servicios.
(Circulación vertical, electricidad, agua potable, aguas servidas, aguas pluviales)
3. Facultad de Arquitectura y Diseño de la UP. Exteriores; Fachadas y áreas verdes.
4. Facultad de Arquitectura y Diseño de la UP. Laboratorios (de construcción, de informática, de
fotografía).
5. Biblioteca Simón Bolívar de la UP. Salas de lectura, oficinas administrativas, áreas de
almacenamiento de libros.
6. Cafeterías de la UP. Al menos 3 cafeterías diferentes. Áreas de comensales, de cocción y disposición
de desechos.
MODULO Nº1:
Sub-competencias:
Conoce y valora la información técnica sobre el estado físico de las edificaciones de
diferentes tipologías: Patología de la construcción.
MODULO Nº1:
ALCANCE Y CONCEPTOS BÁSICOS
Resolución 162 del 19 de febrero de 1981, publicada en Gaceta Oficial No. 19.276 del
13 de marzo de 1981 sobre el ejercicio de PERITAZGOS, AVALÚOS y otras funciones
complementarias a la Ingeniería y Arquitectura.
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 9
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 10
El diagnóstico (del griego diagnostikós, a su vez del prefijo día-, "a través", y gnosis,
"conocimiento" o "apto para conocer") alude, en general, al análisis que se realiza para determinar
cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación se realiza sobre la base de
datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que permiten juzgar mejor qué es lo que
está pasando.
Las lesiones son cada una de las manifestaciones que se pueden observar en un problema
constructivo. Estas lesiones pueden ser, según su origen:
PATOLOGÍAS DE LOS SUELOS en las que el comportamiento del suelo puede generar lesiones
en el edificio
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 11
PATOLOGÍA DE LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES que son las debidas a los esfuerzos no
controlado
Referencia:http://www.construmatica.com/construpedia/Categor%C3%ADa:Patolog%C3%ADas_C
onstructivas
Para poder diagnosticar correctamente una patología primero se debe conocer cuál es el origen
que causa la misma, para poder así encontrar la solución óptima para su reparación. Las lesiones
patológicas deben ser analizadas mediante el diagnóstico de un especialista, ya que es muy
importante un diagnóstico acertado para proceder al tratamiento y la óptima recuperación de la
parte afectada
Conocimientos y experiencia del técnico permite hacer una hipótesis de las causas que han
originado los daños (prediagnóstico) Este paso es importante, en tanto que “guía” al técnico en el
estudio sistemático que realizará en la siguiente etapa. o sea, en el estudio patológico el técnico
tratará de demostrar objetivamente que su prediagnóstico es correcto o, en su caso, se modificará
en la medida que el análisis más detallado nos marque.
o Recomendaciones de actuación
o Propuestas
Los principales problemas que plantea la conservación de las obras en maderas se pueden
diferenciar en dos grupos según quien los origina.
DE ORIGEN BIÓTICO:
• INSECTOS. Entre los insectos que atacan la madera están los coleópteros, hormigas y abejas
carpinteras y las termitas.
• RETRACCIÓN.
• GRIETAS
• JUEGO DE LAS UNIONES
DE ORIGEN ABIÓTICO: Las causas de origen abiótico que pueden producir daños en las piezas
de madera son los agentes atmosféricos (radiación solar y la lluvia) y el fuego.
• ACCIÓN DEL FUEGO: Una estructura que haya sufrido un incendio puede ser recuperable o
reutilizable si la pérdida de sección no es muy elevada.
casos no es así. Solo tendremos pistas sueltas que debemos ir uniendo a fin de hallar la verdadera
causa.
• FISURA: Abertura que afecta a la superficie del elemento o su acabado superficial (revoque).
Los orígenes de las mismas pueden ser:
- deficiencia de ejecución y/o materiales.
- Falta adherencia muro y el mortero.
- Morteros mal elaborados
- Falta de trabas en las esquinas
Las causas de las alteraciones y las patologías que pueden generarse en el hormigón
tienen su origen en una gran diversidad de factores. El conocimiento de estas es
fundamental en cualquiera de las etapas de una construcción que emplee hormigón como
material. Para ello hay que tener muy en cuenta tanto los factores de diseño, así como su
construcción.
Enciclopedia de
patologías de la construcción.pdf
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 15
b) Vigas y losas
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 18
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 19
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 20
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 21
CONCEPTOS DE VALUACIÓN:
Propósito y Uso de un Avalúo
Determinar el valor de un bien para lograr realizar cualquier tipo de transacción
inmobiliaria.
¿Qué implica un Avalúo?
La valoración de bienes corresponde a un proceso técnico que implica que el profesional
que lo desarrolla maneje una serie de conceptos de manera teórica y práctica, para poder
asignar el valor más razonable a una propiedad.
MÉTODOS DE VALORACIÓN:
• Método Comparativo
• Método de Capitalización
• Método Residual
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 23
MÉTODO COMPARATIVO:
Consiste en la separación de los valores de la tierra y de las edificaciones y su posterior
sumatoria, luego de las disminuciones por edad y por deterioro de los edificios, si son
necesarias
• Valor de la tierra
• Valor de la Edificación
• Depreciación
Valor de la Tierra:
• Localización
• Accesibilidad y facilidades de transporte colectivo
• Topografía y morfología
• Usos de suelos y normas de desarrollo urbano y municipal
• Disponibilidad para la construcción
• Proyecciones del sector
• Ecosistema y medio ambiente
Valor de la Edificación:
Para la determinación de los valores de construcción, el método consiste en detallar las
áreas de construcción, clasificándose según la tipología constructiva, acabados, y
elementos estructurales empleados. A estas áreas de construcción se le determinan
precios unitarios de construcción por metro cuadrado, de acuerdo a sus características.
La Depreciación:
Para el caso de construcciones con más de un año de edificadas se aplican disminuciones
al valor de reconstrucción por efectos de depreciación. En base a los siguientes tipos de
depreciación:
• Por edad de construcción.
• Por deterioro físico.
• Por desuso funcional.
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 24
No incluye:
• Terreno; Decoración; Muebles no fijos; Unidades de Aire Acondicionado; utensilios.
MODULO Nº2:
Sub-competencias:
Conoce y analiza las normas nacionales que regulan la seguridad en las edificaciones
Conoce y contrasta las normas internacionales ISO 9000, ISO 14000, OSHA y LEED; así
como la normativa nacional referente a los daños de las edificaciones
MODULO Nº2:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO, CORRECTIVO Y PROYECTIVO
Conceptos de mantenimiento
• Trabajos que deben realizarse de forma cíclica para la atención de los equipos y de los
elementos componentes de las construcciones con el fin de subsanar sus deficiencia y
mantener de manera eficaz los servicios que brinden con énfasis especial de aquellas
partes que por sus uso continuado o por su ubicación se encuentran más expuestos al
deterioro.
TIPOS DE MANTENIMIENTO:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Previene cualquier inconveniente que pueda ocurrir en la vida útil de las edificaciones
Características:
- Redactan de actuaciones a corto y medio plazo que reducen el número de fallos,
averías o defectos de un inmueble
- Puede ser programado en el tiempo y evaluado económicamente
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 34
MANTENIMIENTO CORRECTIVO:
Trata de corregir aquellos errores que ya presenta la edificación para así lograr extender
su vida hasta el máximo y conservar su patrimonio arquitectónico
ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN
1- Proyecto
Toda medida a nivel de diseño con el objetivo de aumentar la protección y durabilidad de
la estructura.
Ejemplo. Aumentar el espesor del recubrimiento del refuerzo
Especificar tratamientos protectores superficiales
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 35
2- Ejecución:
Toda medida fuera del proyecto, tomada durante la ejecución propiamente dicha,
incluyendo en ese mismo período la obra recién construida, implica un costo 5 veces
superior al costo que se hubiese ocasionado si esta medida hubiera sido tomada a nivel
de diseño, para lograr el mismo grado de protección y durabilidad de la estructura
3- Mantenimiento Preventivo
Toda medida tomada con antelación y previsión, durante el período de uso y
mantenimiento de la estructura
Ej Eliminación del moho ácido y la limpieza de la fachada, resanes y remedios de las
superficies expuestas, pinturas con barnices hidrofugantes, renovación y construcción de
botaguas, goteras, y otras medidas
4- Mantenimiento Correctivo:
Corresponde a los trabajos de diagnóstico, pronóstico, reparación y protección de
estructuras que ya se presentan manifestaciones patológicas o sea corrección de
problemas evidentes.
Para Babé (1986) los mantenimientos pueden clasificarse atendiendo a tres factores:
1.- Atendiendo al tipo de obra:
Mantenimiento de obras nuevas
Mantenimiento de obras viejas existentes
2.- Según el propietario del inmueble
Mantenimiento privado
Mantenimiento estatal
3.- Según el momento en que se realiza
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento correctivo
Los costos de mantenimiento y uso son bastante menores pudiéndoselos prever con
facilidad, a la vez que pueden programarse anticipadamente los trabajos necesarios de
mantenimiento para alcanzar la vida útil prevista para el edificio.
- ventanas
- cielo raso
- techo
- plomería
- -electricidad
- -otros sistemas especializados
En las primeras páginas se tienen las condiciones especiales del proyecto, pliego de
cargos y demás que serán materia o contenidos de la asignatura “Gestión Profesional”
https://micanaldepanama.com/wp-content/uploads/2012/06/fianzas/cd-05-04.pdf
1
ACIMA – ASOCIACIÓN COSTARRICENSE DE MANTENIMIENTO- 2010
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 49
2
http://www.rbc.com.pa/ActualidadRBC/ActualidadRBC-2012Abril19.html
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 52
¿Quién asume la responsabilidad por tales daños?, ¿a quién se le reclama?, ¿cuál es el plazo para reclamar sin perder el
derecho?
El artículo 1343 del Código Civil señala lo siguiente: El contratista de un edificio que se arruinase por vicios de la
construcción responde de los daños y perjuicios si la ruina tuviese lugar dentro de 10 años, contados desde que se
concluyó la construcción; igual responsabilidad y por el mismo tiempo, tendrá el arquitecto que la dirigiere, si se debe
la ruina a vicio del suelo o de la dirección.
Si la causa fuere la falta del contratista a las condiciones del contrato, la acción de indemnización durará 15 años.
En esta norma vemos que solo hay referencia a dos profesionales: el contratista y el arquitecto. No se menciona a
ningún otro profesional y menos al promotor ni al primer propietario (nosotros entendemos que aun cuando fuesen la
misma persona, cumplan roles jurídicos distintos).
Es muy importante señalar que el Código Civil de Panamá y otros códigos de la República fueron aprobados por la Ley
No. 2 de 1916 y entraron a regir a partir del primero de octubre de 1917. Para esa fecha era casi imposible que la
figura jurídica del promotor se conociera y se tomara en cuenta.
También es importante mencionar que el artículo 1343 del Código Civil panameño se copió, por parte del codificador,
del artículo 1591 del Código Civil español de 1889, razón por la cual la jurisprudencia nacional se ha ido desarrollando
sobre la base de la del Tribunal Supremo de España.
3
http://www.martesfinanciero.com/history/2012/10/16/voz_calificada.asp
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 54
Por ello, es entendible que, para la fecha del Código Civil español y panameño, solo se mencione a dos profesionales
como los responsables de la “ruina” de un edificio. La jurisprudencia y la doctrina han ido construyendo el modo
actual de entender y aplicar esta norma.
Uno de los principios básicos desarrollados por la jurisprudencia nacional es que el plazo de 10 años es de garantía. “La
doctrina ha señalado que el plazo de 10 años establecido en el primer párrafo del artículo 1343 del Código Civil no es
de prescripción sino de garantía, de tal manera que el término de prescripción de la acción sustentada en esta norma
comenzará a correr a partir del momento en que se manifieste la ruina del edificio, lo cual debe ocurrir dentro del
mencionado plazo de 10 años”. (Jurisprudencia extraída de sistemas jurídicos). Por su parte, Pedro Barsallo dice que
“no se trata de responsabilidad civil ni contractual ni extracontractual; simplemente responsabilidad legal en el
sentido de ser establecida por la Ley. (Pedro Barsallo; Responsabilidad Civil por Defectos en la Construcción; edit
Portobelo, 1996; pág., 11., Colección Pequeño Formato 18).
La “ruina” del edificio a que se refiere la norma es muy amplia y la responsabilidad por ella es también amplia,
dependiendo en dónde se manifieste el daño y el tipo que se presenta, de esa misma manera responderán los
responsables. En todo caso, se entiende que el concepto ruina envuelve “a todos aquellos defectos de construcción
que, por exceder de las imperfecciones corrientes, viene a significar unos defectos configuradores del concepto de
ruina funcional” (Barsallo, ob., cit., pág., 18).
En sentencia del 3 de julio de 2001, la Sala Civil de la Corte Suprema de Justicia, al resolver un recurso de casación,
señaló lo siguiente:
El promotor o propietario del inmueble es quien enajena o vende los locales, pisos o apartamentos, convirtiéndose en
beneficiario de las transacciones que con ese propósito celebra con terceros. De manera sostenida, como se encarga el
profesor Barsallo de recordárnoslo en su trabajo, el Tribunal Supremo de España ha venido decidiendo que ese
beneficiario o promotor también debe soportar la acción de responsabilidad decenal y asumir la misma condición del
contratista en cuanto a la responsabilidad y obligaciones que le impone el artículo 1591 del Código Civil español,
equivalente al artículo 1343 del Código Civil panameño. El promotor o propietario de la obra no tiene por qué ser
liberado de esa responsabilidad frente al comprador, por el mero hecho de no haber sido quien tuvo a su cargo la
edificación.
Más adelante, la Corte dice: “la interpretación jurisprudencial en España ha dado acogida a la responsabilidad del
promotor-vendedor, aunque esta figura no está contemplada, por razones de orden meramente cronológico, en la
literalidad del precepto, porque en tiempos de su promulgación no se hacen presentes en el negocio de la construcción
los elementos que hoy lo caracterizan. En abono de esa posición se argumenta, no sin razón, que la exculpación del
promotor-propietario y vendedor del inmueble equivaldría, en no pocas ocasiones, a colocar a los compradores en un
estado de semi desamparo”.
El artículo 1701 del Código Civil dice que prescriben en siete años las acciones personales que no tengan señalado
término especial de prescripción. Por lo tanto, el plazo para interponer el reclamo por defecto de la construcción,
ocurrido dentro de los 10 años a que se refiere la norma, es de siete años a partir del momento en que se presentó la
“ruina” del edificio.
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 55
Se excluyen de esta cobertura los daños causados por: actos intencionados del
asegurado, guerra, radiación nuclear, vicio propio, desgaste natural, movimientos de
dilatación y/o contracción por causas térmicas, MANTENIMIENTO DEFICIENTE, daños o
pérdidas consecuenciales y -salvo pacto en contra- huelga, motín, etc.
MÓDULO Nº3:
PROYECTOS DE APLICACIÓN
CASOS DE ESTUDIO
Desarrolla las destrezas para identificar y plantear las soluciones a los problemas de
casos del estado físico de las edificaciones en cada uno de sus componentes.
Sub-competencias:
Conoce, comprende y propone soluciones a los casos de problemas del estado físico de
las edificaciones para cada uno de sus componentes.
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 58
MÓDULO Nº3:
PROYECTOS DE APLICACIÓN: CASOS DE ESTUDIO
3.1. CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS Y NIVELES DE PRIORIDAD EN EL
MANTENIMIENTO DE LAS EDIFICACIONES.
EJERCICO PRÁCTICO:
TEMA GENERAL:
➢ EL FUTURO DEL MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS. UN COMPROMISO SOCIAL Y UNA
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
PONENCIAS:
1. EL EDIFICIO QUE VIENE
2. LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE GRANDES PATRIMONIOS INMOBILIARIOS.
EXPERIENCIA DE INMOBILIARIA COLONIAL
3. EL CONTROL DEL MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE COSTES Y CALIDAD. TÉCNICAS Y
EXPERIENCIAS
4. INDICADORES ECONÓMICOS EN EL MANTENIMIENTO. BENCHMARKING Y VISIÓN
ESTRATÉGICA
5. LA CONTRATACIÓN DEL MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES
6. EXPERIENCIA EN LA CONTRATACIÓN DE OBRAS CON EXPLOTACIÓN EN EDIFICACIÓN
7. CIUTAT DE LA JUSTÍCIA DE BARCELONA I- L´HOSPITALET DE LLOBREGAT.-- EL
MANTENIMIENTO EN UN CONTRATO DE CONCESIÓN
8. EL CTE Y RITE, COMO AFECTAN EN EL DISEÑO Y EXPLOTACIÓN DE LAS INSTALACIONES
9. GESTIÓN ENERGÉTICA PARA GRANDES CORPORATIVAS
10. LA FORMACIÓN ACADÉMICA DEL MANTENIMIENTO
11. EL INGENIERO DE EDIFICACIÓN, UN NUEVO ACTIVO PARA EL MANTENIMIENTO.
MÓDULO Nº4:
Desarrolla las destrezas para identificar y plantear las soluciones a los problemas de
casos del estado físico de las edificaciones en cada uno de sus componentes.
Sub-competencias:
Conoce, comprende y propone soluciones a los casos de problemas del estado físico de
las edificaciones para cada uno de sus componentes.
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 76
MÓDULO Nº4:
GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ASISTIDO POR
COMPUTADORA
PLANES DE MANTENIMIENTO
En los planes o rutinas de mantenimiento se establece las partes de sus equipos, las
actividades que deben realizarse a cada una de las partes y la frecuencia con que deben
realizarse.
Ejemplo:
CONTROL DE LECTURAS
La frecuencia con que se realizan las actividades las puede establecer el usuario en base
a tiempo o en base a una lectura, como por ejemplo, horas de uso, kilómetros, etc.
Cuando el mantenimiento rutinario de un equipo se controla en base a lecturas (ej. Km,
horas, etc.) El usuario deberá registrar periódicamente la lectura de uso para que
entonces se vea en el sistema que mantenimiento debe realizarse.
CALENDARIOS
Una vez que hacemos la liga de equipos o materiales con sus respectivos planes o rutinas
de mantenimiento, se hará un calendario de mantenimiento.
En los calendarios de mantenimiento se muestran las fechas cuando deben realizarse
cada una de las actividades.
Debido a la gran cantidad de actividades de mantenimiento rutinario que normalmente
deben controlarse y al hecho de que los calendarios constantemente requieren ser
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 77
MANTENIMIENTO NO RUTINARIO
Además de los trabajos rutinarios definidos en los planes de mantenimiento, es importante
registrar los trabajos no rutinarios, es decir trabajos que se realizan una vez.
Si tenemos un sistema computarizado podría existir la ventaja de que cada vez que
alguien detecte una falla o requiera los servicios del personal de mantenimiento, podría
registrar su solicitud vía internet.
MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Existen actividades rutinarias que implican la toma de una medición. Como por ejemplo,
medir temperatura, medir amperaje, resistencia de aislamiento, desgaste, cantidad de
cloro, etc.
Estas actividades se conocen como predictivas ya que en base a los valores obtenidos
podemos predecir una tendencia a una falla.
Un sistema computarizado permitiría graficar dichos valores y alertar sobre todos aquellos
equipos que tienen alguna medición fuera o cercana a límites, permitiendo generar
oportunamente las órdenes de trabajo correspondientes de revisión o reparación.
RECURSOS
Una parte fundamental en la administración de mantenimiento es el manejo oportuno de
los recursos necesarios para realizar los trabajos.
Para cada una de las actividades rutinarias que se definen en el plan de mantenimiento,
debe dejarse establecidos los repuestos necesarios para realizarlas.
ORDENES DE TRABAJO
En un programa podremos ver día por día los trabajos que deben realizarse.
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 78
En un programa, se presentará una lista actualizada con todos los trabajos programados
para realizarse un período. Partiendo de esa lista de trabajos que deben realizarse, se
generaran las órdenes de trabajo agrupando los trabajos por especialidades o cualquier
otro criterio. Al asignar las órdenes de trabajo se puede asignar también la persona
responsable.
MP SOFTWARE
El MP es un software profesional para control y administración de mantenimiento que le
ayudará a mantener organizada toda la información que requiere para el mantenimiento.
En forma general, podemos decir que el MP constituye una poderosa herramienta que le
ayudará a:
- Documentar información de equipos y localizaciones
- Documentar planes y rutinas de mantenimiento rutinario
- Organizar y programar trabajos de mantenimiento
- Organizar historiales referentes a trabajos realizados y recursos utilizados
- Generar una gran cantidad de consultas, gráficas y relacionados con la gestión de
mantenimiento
Software GMAO
CMMS – GMAC
Software de mantenimiento gratuito PMX-PRO
Departamento de Mantenimiento,
Proyectos y Arquitectura.
Director
Arq. Emersson Mejía
Asistente
Ing. Lavinia Molina
Empresa
Colaboradores
Limpieza
de Limpieza
Lumenca
CONCLUSIONES
Se espera que las diversas metodologías y/o técnicas planteadas en este Folleto hayan
promovido un proceso de comprensión; que con los ejemplos y diversas dinámicas
desarrolladas tanto en la clase presencial, como en los trabajos de campo e investigación
realizada en equipo, podamos promover de manera Integral, la “cultura” sobre la
GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS, como una etapa obligatoria en los
proyectos reales.
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 87
GLOSARIO BÁSICO:
Calidad
Medida de la idoneidad o aptitud del conjunto de cualidades y características de una
vivienda, para satisfacer las necesidades explícitas, relacionadas con sus propiedades de :
estabilidad estructural, habitabilidad y durabilidad.
Estándar
Nivel de calidad establecido como patrón o modelo para una vivienda o alguna de sus
partes
Defecto
Carencia del estándar establecido, que afecta a algún componente o a una parte de la
vivienda, lo cual perjudica su calidad
Deterioro
Degradación debida al uso o el transcurso del tiempo de las características y condiciones
inicialmente establecidas y aceptadas en la construcción de una vivienda, sea esto que
afecte al a totalidad de la misma o a un elemento de ella que perjudica su calidad.
Falla
defecto o deterioro visible o dimensionable que presentan los elementos o componente de
la vivienda
Patología
Deterioro o defecto recurrente típico y caracterizable que afecta a una vivienda,
componente o parte de la misma
Vicio Oculto
Defectos o deterioros que no son posibles de detectar de manera aparente al momento de
recepcionar una obra
Variables
Elementos que forman parte de las viviendas los cuales son objeto de la medición
cuantitativa y cualitativa
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 88
ANEXO 1:
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 89
ANEXO 2:
2
Folleto GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS “Métodos, conceptos y ejercitación didáctica”. 90
BIBLIOGRAFÍA
• ARENCIBIA FERNÁNDEZ, Juan Miguel (2011), “Conceptos Fundamentales sobre el Mantenimiento de Edificios”,
Cuba.
http://www.empai-matanzas.co.cu/revista%20EMPAI/REVISTA3/articulo4.htm.
• The FACILITYBOX (2010). Enhancing Estates Value. http://thefacilitybox.com , España.
• Instituto de la Construcción/ Innova Chile (2005). “Manual de Uso y Mantenimiento para una Vivienda Sana”.
Chile: Edición Instituto de la Construcción.
• GONZÁLEZ MORA, Ronny (2005). Vida Útil Ponderada de Edificaciones. Tesis Profesional Costa Rica: Benemérita
Universidad Autónoma de Puebla de México, Facultad de Ingeniería y Universidad Estatal a Distancia de Costa
Rica, Escuela de Ciencias Exactas y Naturales, 133 Págs. http://www.uaca.ac.cr/bv/ebooks/topografia/3.pdf
• MANTEDIF. Software para la Gestión del Mantenimiento de Edificios, http://www.mantedif.com/home
• MONDRAGÓN Unibertsitatea (2012). Curso avanzado en gestión de Mantenimiento. España
http://www.mondragon.edu/muplus/katalogoak/curso-avanzado-en-gestion-de-mantenimiento.
• NAVARRO ELOLA, Luis Pastor Tejedor, Ana Clara MugaburuLacabrera, Jaime Miguel (2009). Gestión integral de
mantenimiento. España: Editorial Marcombo, 113 págs.
http://site.ebrary.com/lib/upanamasp/docDetail.action?docID=10352641
• Plan Andaluz de Vivienda y Suelo. (2001). “Manual General para el Uso, Mantenimiento y Conservación de
edificios destinados a Vivienda”.
• OMEI (2009). Operación y Mantenimiento a Edificios Inteligenteshttp://www.omei.com.mx/, México.
• PORTERO RICOL, Ada Esther (2007). Conservación y mantenimiento de las edificaciones de vivienda. Cuba:
Arquitectura y Urbanismo. V.23 n.1. 2002, Editorial: Editorial Universitaria, 5 Págs.
http://site.ebrary.com/lib/upanamasp/docDetail.action?docID=10184474
• PRIMAVERA SYSTEM INC. (2011= – Oracle, USA, Software deProgramación de Proyectos y Control de
Mantenimiento Preventivo de Edificios, Instalaciones físicas de instituciones, Control de áreas de
entretenimiento colectivas y seguridad, http://www.oracle.com/global/lad/applications/primavera/index.html
• ROS ORTA, Serafín (2008). Planificación y gestión integral de parques y jardines: calidad, sostenibilidad y PRL.
España: Mundi-Prensa, 372 Págs. http://site.ebrary.com/lib/upanamasp/docDetail.action?docID=10239077
• ROS ORTA, Serafín (2008). La empresa de jardinería y paisajismo: mantenimiento y conservación de espacios
verdes (3a. ed.) España: Mundi-Prensa, 519 Págs.
http://site.ebrary.com/lib/upanamasp/docDetail.action?docID=10249865
• SCADA, (2011), Software de Facilites Management, España
http://www.directindustry.es/prod/wonderware/softwares-scada-33737-550843.html.
• SOBERANES COLLADO, María José (2009). El mantenimiento de un edificio inteligente. México: B - Universidad
Panamericana, 16 Págs. http://site.ebrary.com/lib/upanamasp/docDetail.action?docID=10327426
• SUAREZ SALAZAR, Carlos (2011). “Costo y Tiempo en Edificación”. Editorial LIMUSA, México.
• ZANNI, Enrique (2009). Patología de la construcción y restauro de obras de arquitectura. Argentina:Editorial
Brujas, 301 Págs.
http://site.ebrary.com/lib/upanamasp/docDetail.action?docID=10352808