Plan de Desarrollo 20202023 1

Metodología
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Planeta Rica
Adelante
Región _ identidad
Agroindu_stria
PLAN DE DESARROLLO
2020- 2023
Anis
I -9 PLANETA INCA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" th,k '
VISIÓN
En el año 2030 Planeta Rica aspira a ser:
Ejemplo de gestión pública, gestión social y competitividad territorial

Un Municipio en vía de desarrollo, atractivo para la inversión pública y
privada que aprovecha su posición geoestratégica y líder en el contexto
regional.
Un municipio incluyente, en convivencia pacífica, educada y amigable
con el medio ambiente.
"Planeta Rica Adelante:

Región-Identidad-Agroindustria"
100
Proyectos
que transforman! 1CA Q
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"Planeta Rica Adelante: Región-ldentidad-Agroindustria"
GABINETE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE PLANETA RICA
RUBEN DARLO TAMAYO ESPITIA

ALCALDE MUNICIPAL
TEODORINA MARIA RICARDO FIERNANDEZ

PRIMERA DAMA-GESTORA SOCIAL
CARMEN LUCIA SALGADO CONTRERAS

SECRETARIA EJECUTIVA DEL DESPACHO DEL ALCALDE
ROCIO MARTINEZ URIELES

SECRETARIA DE SALUD Y GESTION SOCIAL
YEINY MARCELA PORTO ELJACH

SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE
CARLOS ALBERTO URIBE ARBOLEDA

SECRETARIO DE GOBIERNO
JOHN ANDRÉS VILLALBA ARAUJO

DIRECTOR INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES Y RECREACION
ANA MARGARITA CALDERA OYOLA

SECRETARIA DE HACIENDA
MARIA DE LAS MERCEDES DURANGO DE ABAD

SECRETARIA GENERAL
HERNAN ALONSO CORTES SALGADO

SECRETARIO DE EDUCACIÓN Y CULTURA
ROGER CRISTIAN HERNANDEZ DAVILA

SECRETARIO DE INFRAESTRUCTURA Y PLANEACIÓN
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3
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 4Adejante
HONORABLES CONCEJALES DEL MUNICIPIO DE PLANETA RICA
MESA DIRECTIVA
Remberto de Jesús Castillo Cárcamo
Jesús David Cabarcas García
Enadis Sofia Gonzales Cogollo
COMISION PRIMERA PERMANENTE DEL PLAN DE DESARROLLO

Yolima Del Socorro Agamez Aeosta
Jesús David Cabarcas García
Enadis Sofia Gonzales Cogollo
Yinnys Yulieth Petro Barragán
Gregoria Isabel Sierra Ricardo
COMISION SEGUNDA PERMANENTE DE PRESUPUESTO Y HACIENDA PUBLICA

Jorge Isaac Gil Mercado
Luis Eduardo Márquez Ortega
Isaías Manuel Martínez Rodríguez
Gabriel Eduardo Méndez Pineda
Hemey Manuel Ramos Velásquez
COMISION TERCERA PERMANENTE DE GOBIERNO

Remberto De Jesús Castillo Cárcamo
Jesús Adelangel Durango Durango
Donaldo Segundo Diaz Redondo
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Iván Darío Quiroz Sánchez "CCA Of
María José Sotomayor Benítez 11,

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P,ANICS
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" lAdelaritl?
AGRADECIMIENTOS
Zhayda Arteaga Araújo

Presidente Consejo Territorial de Planeación
Concejo Municipal
Juntas De Acción Comunal
Carlos Mario Martínez Jaraba

Rep. Legal de Fundación Construyendo Región
Construyendoregion I @gmail.com
Juan Ramiro Marrugo Díaz

Coordinador del Proyecto
Rafael Eduardo Pareja Amézquita

Asesor Ambiental
Jaime Javier Martínez Pacheco

Asesor Ambiental
Omar David Zútliga Mendoza

Asesor Agropecuario
José David Oyola Palencia

Asesor Social
Luis Alfonso Canchila Rojas

Asesor Financiero
Pedro Carlos Contreras Sierra

Ex Jefe de Planeación Municipal
Colaboración Prólogo
5
Irt 21 PLANETA PICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" w
Planeta Rica, "Epicentro de Desarrollo Subregional"
Municipio ubicado en la parte centro-oriente del departamento de Córdoba, donde se accede al

viajar desde el interior del país (desde Antioquia), y que en "ese" recorrido por la Troncal de
Occidente, se ha posicionado desde su creación en 1954 como el primer centro urbano de
importancia económica subregional y puerta de entrada a la región Caribe.
La posición geoestratégica de Planeta Rica le ha permitido "de manera natural" ser epicentro
financiero, logístico, comercial, ganadero y agroindustrial de la subregión San Jorge,
Hoy, por fuerzas naturales del mercado, la riqueza de su suelo, las condiciones climáticas, la
estabilidad de los servicios públicos, la materialización de un plan de desarrollo reconocido en el
año 2016 como el mejor plan del país para municipios de su mismo entorno de desarrollo, entre
otras causas, están llegando nuevos e importantes actores del desarrollo:
Del sector hidrocarburos, una de las tres más grandes empresas del país actualmente tramita
licencia ambiental, hace evaluaciones de factibilidad y proyecta operaciones de explotación de
ferroníquel en el territorio; en este mismo sector más del 80% del área del municipio es
potencialmente poseedor de gas natural explotable; se realizan actualmente operaciones de
exploración.
Del sector de energías renovables, generación de energía solar, cuatro empresas de nivel
transnacional poseen ya respectivas autorizaciones de la Unidad de Planeación Minero Energética
(UPME), algunas con predios adquiridos y en proceso de instalación de infraestructura hacen ya
presencia, y convertirán a Planeta Rica en promotor y epicentro de generación de energía solar en
el país, un sector emergente en Colombia.
Del sector de energías convencionales (energía eléctrica), como consecuencia de la subasta

adelantada por el gobierno nacional para cambio de operador en la costa atlántica, se destaca la
llegada este año de la más importante empresa del país por su expansión, rentabilidad y servicio;
además, hace presencia la más grande empresa de interconexión eléctrica del país que está en
instalación de la red de 500KV en el marco de un proyecto estratégico nacional.
En cuanto al sector logístico, una de las más grandes empresas del país posee ya licencia para
iniciar construcción de un Centro de Distribución Integral (CEDI) y desde allí abastecer a la región
Caribe.
Del sector agroindustrial, contamos desde hace más de 40 años con una de las más grandes
empresas del sector y la más grande cooperativa agroindustrial del país, y desde hace 9 arios c
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6 P.ANÍnIA
PLAPETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" lAdelante
una importante empresa exportadora que en el presente año uno de sus productos obtuvo
reconocimiento de nivel internacional.
Del sector comercio mayoritario, en los últimos 9 años han llegado cinco de los más grandes
almacenes de cadena del país.
En relación con el sector ganadero, Planeta Rica en el año de 1996 fue promotor y pionero (detrás
de Montería) del surgimiento y multiplicación de las subastas ganaderas en el departamento y el
Caribe, dos de ellas ubicadas en el municipio comercializan más de 2000 cabezas de ganado por
semana convirtiéndolo en el municipio no capital del país que más comercializa ganado.
El departamento de Córdoba lidera los procesos de exportación de bovinos en pie a los países del
Oriente Medio. En el mes de abril del presente año salieron con destino a Irak y Jordania tres
barcos con 6123 bovinos de las sabanas cordobesas, yen el presente mes, hasta el 19 de mayo se
exportaron 6108 bovinos (Fuente: Página Web Instituto Colombiano Agropecuario - ICA).
De igual forma, históricamente en el municipio han surgido emprendedores locales cuyas

empresas e industrias hacen aporte importante a la economía local.
Ante tantas oportunidades, corresponde hoy de "manera planificada" definir las bases para el
aprovechamiento de las ventajas comparativas, desarrollar competencias e implementar estrategias
y planes sectoriales enfocados en la vocación productiva del territorio, y a través de asociatividad
y cogestión consolidar las ventajas competitivas que mejoren la dinámica económica, el empleo
formal, emprendimiento y el bienestar social.
Según el enfoque de asociatividad territorial: a) mirado desde el Sistema de Ciudades en

Colombia, el país cuenta en total con 56 "ciudades", 24 de ellas clasificadas como ciudades
uninodales y 32 como ciudades funcionales (tomado de Misión Sistema de Ciudades, 2014, DNP);
Planeta Rica se encuentra geográficamente entre una ciudad uninodal (Montería) y una "ciudad
funcional" (Caucasia), en un eje de desarrollo urbano que requiere una planificación y
ordenamiento territorial coordinados; b) mirado desde la subregionalización funcional, el país está
conformado por 101 subregiones funcionales (DNP, RIMISP, 2018), una de las cuales tiene a
Planeta Rica como nodo, epicentro de los municipios Pueblo Nuevo y Buenavista.
Las estrategias y los planes sectoriales mencionados deben considerar, entre otras, las siguientes
acciones:
Identificación de la demanda presente y futura de perfiles y cargos por parte de las
empresas o nuevos actores del territorio. ,‘,50 tárto.
Educación superior virtual asociada a la demanda de la red empresarial local
Formación intensiva técnica y tecnológica por competencias requeridas
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PLA/ETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" ftArfelante
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Inversión en emprendimiento asociada a las cadenas productivas de la red empresarial local

Marketing territorial e instrumentos de atracción de inversión
Inversión intensiva en lo rural, tanto en generación de ingresos como en bienestar social
Creación y puesta en marcha del Comité de Competitividad Municipal
Impulsar y liderar la asociatividad y la integración regional entre los municipios para
propiciar una "inversión inteligente" compartida en proyectos de impacto regional.
Las anteriores acciones están todas contenidas en los tres pilares del Plan de Desarrollo "Planeta
Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria", tres elementos que debemos fortalecer y
consolidar a futuro y cuyas bases contiene este documento.
Los 12 Programas del Plan de Desarrollo han sido concebidos de manera prospectiva, planteando
escenarios futuros y retos para el territorio; programas como:
Educación Transformacional, nos conlleva a pensar en una educación no convencional basada en

competencias blandas contemporáneas.
Bienestar del Campo ¡Presente!, dar un giro en las inversiones hacia lo rural para consolidar
unidades productivas, asociatividad, autonomía alimentaria, comercialización segura.
Epicentro Logístico y Agroindustrial, estructurar una red de actores de la cadena de producción y

logística que con infraestructura, equipamiento y conectividad adecuada, además de una norma
tributaria municipal que incentive, permita instalar gradualmente en el territorio la actividad
logística.
Educación-Emprendimiento-Territorio, nos pone a pensar en una educación terciaria vocacional,

aplicada, articulada con las cadenas productivas y actividades económicas del territorio.
Ante este panorama, el Gobierno local, los coadministradores, la comunidad académica, la

empresa privada, las organizaciones comunitarias y las instituciones departamentales y nacionales,
debemos articulamos e iniciar la ejecución de este Plan de Desarrollo y los planes sectoriales
asociados.
Si lo tomamos en serio, podemos ser ejemplo de gestión pública en el Caribe, tal como lo dice la
VISIÓN TERRITORIAL construida.
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Colaboración:
Ing. Pedro Carlos Contreras Sierra t:CA
i Or
@PedroCContreras cNA
Ex Jefe de Planeación Planeta Rica - Córdoba
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1,
liS PLANETA PICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria"
INDICE
MARCO NORMATIVO 16
INTRODUCCIÓN 17
VALOR AGREGADO DE ESTE PLAN DE DESARROLLO 20
PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 22
CAPITULO 1. INFORMACION GENERAL DEL MUNICIPIO 25
1.1 CONTEXTO TERRITORIAL 25

1.2 CONTEXTO DEMOGRÁFICO 34
CAPÍTULO 2: DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL 40
2.1 LÍNEA ESTRATÉGICA 1: GOBIERNO Y HABITAT 40

2.1.1 ÍNDICE DE DESEMPEÑO FISCAL 40
2.1.2 MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 47
2.1.3 INDICE DE DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (IDO 63
2.1.4 SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO PERÍODO 2016-2019 69
2.2 LÍNEA ESTRATÉGICA 2: BIENESTAR, IDENTIDAD Y FORMACION 70
2.2.1 NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI) 71
2.2.2 ÍNDICE DE POBREZA MULTIDIMENSIONAL (I PM) 75
2.2.3 ESTRATEGIA UNIDOS 96
2.2.4 VIVIENDA 115
2.2.5 SALUD 118
2.2.6 EDUCACIÓN 125
2.2.7 ESTADO DE EMERGENCIA POR COVID 19 127
2.2.8 TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TICS) 130
2.3 LÍNEA ESTRATÉGICA 3: EMPLEABILIDAD Y RURALIDAD 131
2.3.1 ZONA RURAL 131
2.3.2 UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA (UMATA) 137
2.4 LÍNEA ESTRATÉGICA 4: SOSTENIBIUDAD 141
2.4.1 ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS 141
2.4.2 CAMBIO EN LA COBERTURA DE BOSQUES 144
2.4.3 GESTION DE RIESGO 148
2.4.4 SISTEMA NACIONAL DE ÁREAS PROTEGICAS 149
2.4.5 PROTECCION DE CUENCAS ABASTECEDORAS Y PAGO POR SERVICIOS AMBIENTALES 151
2.5 MATRIZ DOFA TERRITORIAL DE PLANETA PIC.A 153
CAPÍTULO 3: PLAN ESTRATEGICO 155
3.1 VISIÓN:
3.2 MISIÓN
PLANETA INCA
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1 ;
3.3 LINEAS Y PROGRAMAS 155
3.4 ARTICULACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE ESTE PLAN CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 156
3.5 ARTICULACIÓN DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE ESTE PLAN CON EL PLAN NACIONAL Y SUS PROYECTOS PARA CÓRDOBA 158
3.6 ARTICULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CON EL DEPARTAMENTAL "AHORA LE TOCA A CÓRDOBA: OPORTUNIDADES,
BIENESTAR Y SEGURIDAD 2020 — 2023" 162
3.7 ARTICULACION DEL PLAN DE DESARROLLO CON EL PLAN BASIC) DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 164
3.8 ARTICULACION ESTRATEGICA CON ENFOQUE DIFERENCIAL 169
3.9 ARTICULACION ESTRATEGICA CON DERECHOS DE LA MUJER 172
3.10 LINEA ESTRATÉGICA 1: GOBIERNO Y HABITAD 173
3.11 LINEA ESTRATÉGICA 2: BIENESTAR, IDENTIDAD Y FORMACIÓN 174
3.12 LINEA ESTRATÉGICA 3: EMPLEABILIDAD Y RUFtALIDAD 181
3.13 LINEA ESTRATÉGICA 4: SOSTENIBIUDAD 183
CAPITULO 4: PLAN DE INVERSION 186
CAPITULO 5: SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN 198
5.1 ESTRUCTURA DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 199
ANEXO 1 203
ANEXO 2 232
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10
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" *Adelante
Lista de graficas
GRAFICA 1. AUTOFINANCIACIÓN DE LOS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 41

GRAFICA 2. RESPALDO AL SERVICIO DE IÁ DEUDA 42
GRÁFICA 3. DEPENDENCIA DE LAS TRANSFERENCIAS DE LA NACIÓN VÍAS REGALÍAS 43
GRAFICA 4. GENERACIÓN DE RECURSOS PROPIOS 44
GRÁFICA 5.MAGNITUD DE LA INVERSIÓN. 45
GRÁFICA 6. CAPACIDAD DE AHORRO 46
GRÁFICA 7. INDICADOR DE DESEMPEÑO FISCAL MUNICIPAL 46
GRAFICA 8. POSICIÓN A NIVEL NACIONAL 47
GRAMA 9. PUESTO MDM GRUPO DE CAPACIDADES. 49
GRÁFICA 10. MOVILIZACIÓN DE RECURSOS. 50
GRÁFICA 1/. EJECUCIÓN DE RECURSOS 50
GRAFICA 12. ORDENAMIENTO TERRITORIAL 51
GRÁFICA 13. GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENCIA 52
GRÁFICA 14. PUNTAJE INDICADOR DE GESTIÓN 52
GRAFICA /5. PUESTO GESTIÓN GRUPO DE CAPACIDADES 53
GRAFICA 16. EDUCACIÓN 54
GRÁFICA /7. SALUD. 55
GRAFICA 18. SERVICIOS. 55
GRAFICA 19. SEGURIDAD. 56
GRAMA 20. PUNTAR RESULTADO 56
GRÁFICA 2/. PUESTO RESULTADO GRUPO DE Si
GRÁFICA 22. PUNTJUE MDM 58
GRAFICA 23. PUESTO MDM POR GRUPO DE CAPACIDADES 59
GRAMA 24. ÍNDICE DE DESEMPEÑO INSTITUCIONAL 63
GUACA 25. TALENTO HUMANO 64
GRAFICA 26. Di RECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y PLANEACIÓN 64
GRAMA 27. GESTIÓN PARA RESULTADOS CON VALORES 65
GRÁFICA 28.EVALUACIÓN DE RESULTADOS 66
GRÁFICA 29. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 67
GRAFICA 30. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 67
GRAFICA 31. CONTROL INTERNO 68
GRÁFICA 32. PERSONAS CON NBI 71
GRAFICA 33. PERSONAS EN MISERIA 72
GRÁFICA 34. PERSONAS QUE VIVEN EN VIVIENDAS INADECUADAS 72
GRAFICA 35.PERSONAS QUE VIVEN EN VIVIENDAS CON SERVICIOS INADECUADOS 73
GRÁFICA 36. PERSONAS QUE VIVEN EN HOGARES CON HACINAMIENTO CRÍTICO 74
GRAFICA 37.PERSONAS EN HOGARES CON INASISTENCIA ESCOLAR 74
GRAFICA 38. PERSONAS EN HOGARES CON ALTA DEPENDENCIA ECONÓMICA 75
GRAFICA 39. ESTRUCTURA POR DIMENSIONES DEL IPM 76
GRAFICA 40. ÍNDICE DE POBREZA MULTIDIMENSIONAL 76
GRÁFICA 41, ÍNDICE DE POBREZA MUNICIPAL 77
GRAFICA 42. ANALFABETISMO 78
GRAFILA 43. ANALFABETISMO COMPARADO CON EL DEPARTAMENTO. 78
GRAFICA 44. BAI O LOGRO EDUCATIVO 79
GRAFICA 45. BAJO LOGRO COMPARATIVO COMPARADO CON LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO 79
GRAFICA 46. BARRERAS DE ACCESO A SERVICIOS DE SALUD 80
GRAFICA 47. BARRERAS DE ACCESO A SERVICIOS DE SALUD 81
GRAFICA 48. SIN ASEGURAMIENTO EN SALUD.
GRAFICA 49. COMPARATIVO CON LOS MUNICIPIOS SIN ASEGURAMIENTO EN SALUD
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PLAIETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria' Mdelante
GRAFICA 50. BARRERAS A SERVICIOS PARA CUIDADO DE IA PRIMERA INFANCIA 82

GRAFICA 51. BARRERAS DE ACCESO A SERVICIO DE SALUD COMPARATIVO CON LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO 83
GRAFICA 52. INASISTENCIA ESCOLAR 83
GRAFICA 53. INASISTENCIA ESCOLAR COMPARATIVA CON LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO 84
GRAFICA 54. REZAGO ESCOLAR 85
GRÁFICA 55. REZAGO ESCOLAR COMPARATIVO CON LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO 85
GRAFICA 56. TRABAJO INFANTIL 86
GRAFICA 57. TRABAJO INFANTIL, COMPARATIVO CON LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO 87
GRAFICA 58. HACINAMIENTO CRITICO 87
GRAFICA 59. HACINAMIENTO CRITICO COMPARATIVO CON LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO 88
GRAFICA 60. MATERIALES INADECUADOS DE PAREDES EXTERIORES 89
GRAFICA 61. MATERIAS INADECUADAS DE PAREDES EXTERIORES COMPARATIVAS CON LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO 89
GRAFICA 62. SIN ACCESO A FUENTE DE AGUA MEJORADA 90
GRAFICA 63. SIN ACCESO A FUENTE DE AGUA MEJORADA COMPARATIVO CON LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO 91
GRAFICA 64, INADECUADA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS 91
GRAFICA 65. INADECUADA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS COMPARATIVO CON LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO 92
GRAFICA 66. MATERIAL INADECUADO DE PISOS. 92
GRAFICA 67. MATERIAL INADECUADO DE PISOS 93
GRAFICA 68. TASA DE DEPENDENCIA 94
GRAFICA 69. TASA DE DEPENDENCIA COMPARATIVA DE LOS MUNICIPIOS CON EL DEPARTAMENTO 94
GRAFILA 70. TRABAJO INFORMAL 95
GRAFILA 71. TRABAJO INFORMAL COMPARATIVO CON LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO 95
GRAFICA 72. IDENTIFICACIÓN 97
GRAFILA 73. LIBRETA MILITAR 98
GRAFICA 74. REGISTRO DE PERSONAL CON DISCAPACIDAD 98
GRAFICA 75. AFILIACIÓN A SALUD 99
GRAFICA 76. VACUNACIÓN 100
GRÁFICA 77. ATENCIÓN DE MENORES EN RIESGO DE DESNUTRICIÓN 100
GRAFICA 78. CONTROLES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO 101
GRAFILA 79. E UMINACI 6N DE APOYO O REHABIUTACIÓN 102
GRAFICA 80. SEGURIDAD ALIMENTARIA 102
GRÁFICA 81, DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS 103
GRAFICA 82. EDUCACIÓN INICIAL 104
GRAFICA 83. ESCOLARIZACIÓN 104
GRÁFICA 84. LEER Y ESCRIBIR 105
GRAFICA 85. ESTUDIOS POSTSECUNDARIOS 106
GRÁFICA 86. EDUCACIÓN FINANCIERA 106
GRAFICA 87. No TRABAJO INFANTIL 107
GRAFICA 88. HERRAMIENTAS DIGITALES 107
GRAFICA 89. ACCESO A AGUA 108
GRAFILA 90. SANEAMIENTO BÁSICO 109
GRAFICA 91. No PISOS DE TIERRA 109
GRAFILA 92. PAREDES ADECUADAS 110
GRAFILA 93. No HACINAMIENTO 110
GRAFICA 94. INGRESOS SUFICIENTES 111
GRAFILA 95. INGRESOS ADULTOS MAYORES 112
GRAFICA 96. ACTIVIDAD PRODUCTIVA 113
GRAFICA 97. SEGURIDAD JURIDICA DEL PREDIO 113
GRAFICA 98. COBERTURA DE ACUEDUCTO 115 Sme.
GRAFICA 99. CALIDAD DEL AGUA 116#-ICA CV -0
GRÁFICA 100. COBERTURA DE ALCANTARILLADO 1
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pf, PLANETA RICA
GRAFICA 101. COBERTURA DE SERVICIO DE ASEO 118

GRAFICA 102. TASA DE MORTALIDAD INFANTIL EN MENORES DES AÑOS Y POR INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDA (IRA) 119
GRAFICA 103. TASA DE MORTALIDAD POR DESNUTRICIÓN EN MENOR DES AÑOS Y MORTAUDAD EN MENOR DE 1 Atlo 120
GRAFICA 104. INCIDENCIA DEL VIRUS DE LA INMUNODEFICIENCIA HUMANA (VII-1) 121
GRAFICA 105.1VDICE PARASITARIO ANAL - ¡PA 122
GRAFICA 106. INCIDENCIA DE LA TUBERCULOSIS GENERAL 122
GRAFICA /07. TASA AJUSTADA DE MORTALIDAD POR TUMOR MALIGNO DE PRÓSTATA 123
GRAFICA 108. TASA AJUSTADA DE MORTALIDAD POR TUMOR MALIGNO DE CUELLO DEL ÚTERO 124
GRAFICA 109. TASA AJUSTADA DE MORTALIDAD POR TUMOR MALIGNO DE MAMA. 124
GRAFICA 110. TASA DE FECUNDIDAD EN MUJERES ENTRE /5 Y 19 AÑOS 125
GRAFICA /I/. PORCENTAJE DE PERSONAS ENTRE 5v 24 AÑOS QUE ASISTEN A UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA 126
GRAFICA /12. TASA DE ANALFABETISMO 126
GRAFICA 113. ÍNDICE DE DESEMPEÑO GOBIERNO DIGITAL 131
GRAFICA //4. UNIDAD PRODUCTIVA 132
GRAFICA /15. UNIDADES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS 132
GRAFICA 116. UNIDAD PRODUCTIVA NO AGROPECUARIA 133
GRAFICA 117. UNIDADES DE UP, UPA, UPNA POR VEREDAS 134
GRAFICA 1/8. ÁREA SEMBRADA EN CULTIVO 134
GRAFICA //9. NÚMERO DE CRÉDITOS OTORGADOS A PRODUCTORES EN LA ENTIDAD TERRITORIAL 135
GRÁFICA 120. VALOR DE LOS CRÉDITOS OTORGADOS A PRODUCTORES EN LA ENTIDAD TERRITORIAL 136
GRAFICA /2/. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA 137
GRAFICA 122. ÁREAS DE LA ENTIDAD TERRITORIAL EN ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS 141
GRAMA 123. ÁREA DEFORESTADA EN LA ENTIDAD TERRITORIAL 144
GRAFILA 124. ÁREA DE BOSQUE ESTABLE DE LA ENTIDAD TERRITORIAL 148
GRAFICA 125. PREVENCIÓN DE DESASTRES 149
GRAFICA 126. INVERSIÓN EN ADQUISICIÓN DE PREDIOS EN CUENCA ABASTECEDORA Y PSA 151
GRÁFICA 127. ESTRUCTURA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN PDT 200
GRAFICA 128. PRODUCTOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 201
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PLANETA INC-A
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Lista de tablas
TABLA 1. DISTRIBUCIÓN DE LOS MUNICIPIOS POR EXTENSIÓN TERRITORIAL Y ÁREA DE RESIDENCIA, 2018. 25
TABLA 2. GRUPOS POBLACIONALES SEGÚN ETNIA 37
TABLA 3. POBLACIÓN POR SEXO Y GRUPO ETARIO. 38
TABLA 4. NIVEL DE DESEMPEÑO FISCAL 40
TABLA S. CAPACIDADES INICIALES 48
TABLA 6. GRUPO DE CATEGORÍA 48
TABLA 7. MIPG DEL DEPARTAMENTO 69
TABLA 8. DESEMPEÑO DE LAS ÁREAS EN LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 69
TABLA 9. DESEMPEÑO DE LAS AREAS POR PORCENTAJE 70
TABLA 10. INDICADORES CON DÉFICIT 96
TABLA 11.PRIORIZACIÓN DE LOGROS UNIDOS POR ALCANZAR 114
TABLA 12. REACTIVACIÓN ECONÓMICA POR COVID-19 129
TABLA 13.MATRIZ DE ARTICULACIÓN TIC 130
TABLA 14. PROPUESTA: FORTALECIMIENTO A PEQUEÑOS GANADEROS 138
TABLA /5. PROPUESTA: FORTALECIMIENTO A DISTINTAS LINEAS DE PRODUCCIÓN 138
TABLA /6. PROPUESTA." ASISTENCIA TÉCNICA 139
TABLA /7. PROPUESTA: CONCEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL 139
TABLA 18. MERCADOS CAMPESINOS 140
TABLA /9. MAQUINARIA NECESARIA 140
TABLA 20.MATRIZ DOFA 153
TABLA 21. ESTRUCTURA GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO 155
TABLA 22. ARTICULACIÓN DE LOS PROGRAMAS CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 156
TABLA 23. ARTICULACIÓN DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS CON EL PLAN NACIONAL Y SUS PROYECTOS PARA CÓRDOBA 158
TABLA 24. ARTICULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CON EL PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 162
TABLA 25. ARTICULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CON EL PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 165
TABLA 26. MATRIZ DE ARTICULACIÓN ESTRATÉGICA CON ENFOQUE DIFERENCIAL 170
TABLA 27. MATRIZ DE ARTICULACIÓN ESTRATÉGICA CON DERECHOS DE LA MUJER 172
TABLA 28. GOBIERNO Y HABITAD 173
TABLA 29. BIENESTAR, IDENTIDAD Y FORMACIÓN 174
TABLA 30. EMPLEABILIDAD Y RURAUDAD 181
TABLA 31. SOSTENIBILIDAD 183
TABLA 32. PRESUPUESTO DEL MUNICIPIO DE PLANETA RICA 2020 187
TABLA 33. BALANCE PRESUPUESTAL 189
TABLA 34. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 190
TABLA 35.PLAN PLURIANUAL POR LINEA ESTRATÉGICA 192
TABLA 36. VALOR POR PROGRAMA DEL PIAN DE DESARROLLO 192
TABLA 37. DESEMPEÑO FISCAL DEI MUNICIPIO 194
TABLA 38. ACCIONES DE MEJORA DEL DESEMPEÑO FISCAL 195
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14
PLANETA RICA
Lista de mapas
MAPA 1. DIMENSIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA Y LIMITES 26

MAPA 2. HIDROGRÁFICA, ZONA De RIESGO POR AMENAZA DE INUNDACIONES, 2017 32
MAPA 3. WAs DE COMUNICACIÓN DEL MUNICIPIO DE PLANETA RICA, 2017 34
MAPA 4. LIMITES DE BARRIOS DEL MUNICIPIO DE PLANETA RICA. 35
MAPA 5. HOGARES POR ÁREA DE RESIDENCIA DEL MUNICIPIO DE PLANETA RICA 37
MAPA 6. MAPA DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS 142
MAPA 7. MAPA DE ECOSISTEMAS GENERALES 143
MAPAS. CAMBIO DE COBERTURA DE BOSQUE 2014-2015 145
MAPA 9. CAMBIO DE COBERTURA DE BOSQUE 2015-2016 146
MAPA 10. CAMBIO DE COBERTURA DE BOSQUE 2016-2017 147
MAPA 11. ÁREAS QUE PERTENECEN AL SISTEMA NACIONAL DE PARQUES NATURALES 150
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PLANETA RICA
MARCO NORMATIVO
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" se formula atendiendo el

mandato establecido en el artículo 339 de la Constitución Política de Colombia, en el
cual se establece que este debe estar integrado por un componente general, uno
estratégico y un plan de inversiones de mediano y corto plazo.
Así mismo, se ajusta a la Ley 1551 de 2012 cuyo objeto es "modernizar la normativa
relacionada con el régimen municipal, dentro de la autonomía que reconoce a los
municipios la Constitución y la ley, como instrumento de gestión para cumplir sus
competencias y funciones", y responde a lo preceptuado en el artículo 342 relacionado
con los procesos de participación ciudadana en la discusión de los planes de desarrollo.
Finalmente, está soportado en las normas que a continuación se señalan:
Ley 617 de 2000, categorización de las entidades territoriales.

Ley 715 de 2001, señala competencias para la prestación de los servicios de educación
y salud.
Ley 1098 de 2006, Código de la infancia y la adolescencia.
Ley 1176 de 2007, Sistema general de participaciones.
Ley 1454 de 2011, Normas orgánicas sobre ordenamiento territorial.
Ley 1955 de 2019, Plan nacional de desarrollo 2018-2022 "Pacto por Colombia, Pacto
por la Equidad".
Decreto 111 de 1996, Estatuto orgánico del presupuesto.
Decreto 1188 de 2003, Procedimientos para la coordinación de funciones
administrativas entre el nivel nacional y el nivel territorial.
Ley 1757 de 2015, Ley de participación ciudadana.
Ley 152 de 1994 Ley orgánica del Plan Nacional de Desarrollo.
Ley 1616 de 2013, de salud mental.
Resolución 4886 de Nov 7 de 2018 (Política pública de salud mental).
Ley 1523 de 2012 de Gestión de riesgo.
Ley 1257 de 2008, contra la violencia contra la mujer.
Ley 1876 de 2017, Innovación agropecuaria.
Decreto 417 de 2020, Por el cual se declara Estado de Emergencia Económica, Social
y Ecológica.
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16
PLANETA RICA
INTRODUCCIÓN
El Plan de Desarrollo Territorial — PDT- es el principal instrumento de planeación que

permite a los mandatarios electos organizar sus objetivos y metas durante su gobierno,
plasmando en él las necesidades más urgentes de la población y las estrategias para
lograr transformaciones en la política económica, social y ambiental.
Está compuesto por una parte diagnóstica en la cual se realiza una caracterización de
la entidad territorial y se plasman sus potencialidades y carencias, por
una parte estratégica que explica los principales objetivos y prioridades de la
administración territorial, en el cual, de acuerdo con lo observado en el diagnóstico, se
definen los programas proyectos estratégicos que competen a las administraciones
territoriales, y por un plan Plurianual de inversiones de mediano y corto plazo en el
cual se encuentran los recursos presupuestados por fuentes de financiación para la
inversión en los programas y proyectos planteados en la parte estratégica.
El diagnóstico en el plan de desarrollo territorial permite describir en detalle la situación

actual del territorio, así como las oportunidades y retos que enfrenta el nuevo
mandatario. Se trata de hacer una adecuada recopilación y análisis de información
relevante sobre el estado actual de la entidad territorial, en términos del avance en la
prestación de sus servicios y de las necesidades de la población.
Por su parte, el plan estratégico comprende la identificación, priorización de indicadores

para medir los resultados de las líneas estratégicas y definición del alcance de las
intervenciones que la administración busca alcanzar durante el cuatrienio.
El Plan Plurianual de Inversiones (PPI), es la sección del documento que contiene la

información precisa sobre la estrategia que plantea la administración para financiar los
programas definidos en las etapas anteriores durante el cuatrienio.
Planeta Rica por su privilegiada posición geoestratégica en el país tiene oportunidades y

ventajas comparativas que deben ser pensadas, planeadas, proyectadas, desarrolladas
gradual e integralmente con los diferentes actores privados, públicos, académicos y
comunitarios. Es por ello que se han pensado y planteado en este documento
Programas de carácter prospectivo y estratégico que jalonen un cambio trascendental
económico, social y ambiental.
Por lo anterior, el Plan de Desarrollo "Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-

Agroindustria", ha sido planteado principalmente con el enfoque de asociatividad
1CA Oí
territorial y articulación con el sector privado, para lo cual incluye proyecto
subregionales (interrnunicipales), unido a la estrategia de descentralización y delegaci
1
PLANETA RICA
de competencias considerada en los "pactos regionales" y en el "pacto por la

descentralización" del Plan Nacional de Desarrollo "Pacto por Colombia, Pacto por la
Equidad"; además un enfoque orientado a mejorar la productividad territorial,
principalmente en lo rural, para mejorar el bienestar de !a población.
Respecto a la estructura del Plan hemos contemplado las cuatro dimensiones del
desarrollo (Social, Económica, Ambiental Institucional), se definieron cuatro (4) líneas
estratégicas, 12 programas, y 100 proyectos (50 del programa de gobierno, 25 del
equipo de gobierno, 15 de las mesas de participación y 10 de los lineamientos
nacionales), cada uno con su correspondiente indicador de resultado (o bienestar) y de
producto, lo cual será la RUTA de trabajo para el cuatrienio.
Junto con el equipo de gobierno pondremos todo nuestro compromiso para recorrer el
camino trazado en este documento y, con el acompañamiento de los concejales,
coadministradores, llevaremos a Planeta Rica #Adelante.
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18
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante:

Región - Municipio Epicentro subregional: Geográfico,

comercial, financiero, ganadero, poseedor de hidrocarburos,
minería, de interconexión eléctrica nacional, de generación de
energía solar, ubicado en un eje del Sistema de Ciudades (DNP).
Identidad - Expresiones musicales como el porro y su

concurso nacional de bandas, que aglutina agrupaciones de todo
el país; la vivencia real en el territorio de juglares de talla
nacional como Alejandro Durán Díaz, Enrique Díaz, Miguel Emiro
Naranjo, Elvira Piña y otros, lo cual reafirma el potencial
emprendedor de la cultura y la economía naranja.
Agroindustria - Municipio exportador de ganado, de

semen, gran transformador de leche en la región Caribe,
potencial agrícola, potencial logístico por consolidar.
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" th,
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VALOR AGREGADO DE ESTE PLAN DE DESARROLLO
El documento contiene 171 gráficas de las cuales 145 son de elaboración propia,
no disponibles en el Kit de Planeación Territorial (KPT), producto de una
búsqueda adicional de información que permite entender y tomar decisiones sobre
el territorio. Además, cada una de estas gráficas tiene el dato municipal
comparativo con el departamental, nacional, urbano, rural y con todos los
municipios del departamento.
Articulación de los 16 Pactos Transversales del Plan Nacional de desarrollo (PND)

"Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad" con los 12 Programas del Plan de
Desarrollo Municipal; además, la articulación de los proyectos del PND para
Córdoba y la subregión San Jorge con los Proyectos del Plan de Desarrollo
Municipal.
Inclusión de las principales estrategias territoriales del Departamento Nacional de

Planeación (DNP):
Gobierno al Plan, con un capítulo de Seguimiento y Medición.

Sistema de Ciudades, con un proyecto para un Sistema Estratégico de
Transporte Público (SETP) intermunicipal.
Asociatividad y subregionalización funcional, la vinculación a una Región de
Planeación y Gestión (RPG), la construcción articulada entre los tres
municipios de la subregión funcional de sus planes de desarrollo, y la
formulación de importantes proyectos subregionales.
Descentralización y delegación de competencias, convertir al ente
municipal en Gestor Catastral e implementar el catastro multipropósito
Estructura General del Plan de Desarrollo: Líneas estratégicas, Programas y
proyectos definidos de acuerdo con las ventajas comparativas y competitivas del
municipio y de manera prospectiva de tal manera que proyecten al territorio en el
mediano y largo plazo.
Matriz estratégica con un total de 18 variables (incluyendo sus códigos)

concatenadas de manera rigurosa para cada uno de los productos (proyectos) del
Plan de Desarrollo lo cual facilita la integración MGA-SECOPII-Nuevo Clasificador
Presupuestal, y el seguimiento y medición del Plan.
Cada uno de los proyectos del Plan relacionado con el Objetivo de Desarrollo
Sostenible que más impacta.
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PLANETA RICA
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Anexo de Infancia con un diagnóstico realizado al detalle con los requisitos del
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y proyectos que responden a
los lineamientos de esta misma entidad.
Anexo de Víctimas con un diagnóstico completo, integral y una matriz estratégica

específica para víctimas con enfoque étnico
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" ÍD.
Participación Ciudadana en la Construcción del Plan de Desarrollo
Entre los principios generales que rigen las actuaciones de las autoridades nacionales,
regionales y territoriales, en materia de planeación, se destacan entre otros el de
coordinación y participación, que conllevan a que la formulación, ejecución y evaluación
de los planes de desarrollo las autoridades de planeación deben actuar de manera
coordinada en todos los niveles de gobierno, y que durante el proceso de discusión de
los planes de desarrollo, las autoridades de planeación velarán porque se hagan
efectivos los procedimientos de participación ciudadana previstos en la Ley 152 de 1994.
En el proceso de formulación del Plan de Desarrollo de Planeta Rica se realizaron mesas

de participación ciudadana presencial y virtual:
Reunión con el Consejo Territorial de Planeación CTP, realizada el día 27 de

febrero, participaron los representantes de los diferentes gremios y sectores,
se les expuso el informe de evaluación del cumplimiento del plan de desarrollo
del cuatrienio anterior, se adelantó el proceso de renovación del CTP, se
expuso la estructura general del plan, es decir las líneas estratégicas,
programas y proyectos, se recibió las inquietudes, observaciones y propuestas
de parte de los consejeros.
Reunión Urbana, convocatoria abierta con amplia difusión en los medios de

comunicación, participaron indígenas, afros, víctimas, docentes, campesinos,
gestores culturales, comerciantes, LGBTI, juventud, acciones comunales,
ambientalistas, etc.
Reunión Zona Rural, realizada en el corregimiento de Carolina, participaron

docentes rurales, estudiantes, infancia, padres de familia, productores
agropecuarios, y comunidad en general. Se hizo la presentación del plan de
desarrollo e igualmente se hicieron mesas de trabajo por temáticas o sectores
y se escuchó la exposición de las conclusiones por parte de un representante
de cada mesa.
Socialización del Plan de Desarrollo y el Plan Plurianual de Inversiones en

Audiencia Pública, en cumplimiento del artículo 22 de la Ley Estatutaria 1909
de 2018 se realizó videoconferencia por medio virtual con previa invitación a
través de los medios oficiales de la administración municipal, se presentó la 4007CA
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estructura del plan de desarrollo, La proyección de los recursos financiero?,
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disponibles para su ejecución y en detalle el Plan Plurianual de inversiones

con sus proyectos y costos estimados.
Reunión con miembros del Consejo Territorial de Planeación (CTP) para

emisión del concepto sobre el plan de desarrollo, realizada el día 30 de marzo,
se revisó la versión actualizada del plan de desarrollo, y los consejeros
nuevamente sugirieron aspectos a incluir, los consejeros elaboraron y firmaron
el documento concepto oficial del CTP.
Reunión de socialización del Plan de Desarrollo al Concejo Municipal y al

Consejo Territorial de Planeación (presencial), y ciudadanía en general
(transmisión vía virtual), con la participación de secretarios de despacho y
alcalde; amplia discusión y participación con enfoque diferencial, con
visualización virtual de más de 2500 ciudadanos.
Debido a las restricciones de movilización de personas por prevención COVID

19 se utilizaron canales de participación vía no presencial: videoconferencia
por Skype, correo electrónico, encuesta formulario virtual Google, encuestas
impresas para diligenciar en la zona rural, para ampliar los canales de
participación ciudadana.
En síntesis, participaron de manera presencial más de 300 personas y de manera virtual

más de 3000 personas; en estos espacios se ratificó que las propuestas del programa de
gobierno corresponden con el interés ciudadano reflejando el 50% de los proyectos del
Plan; así mismo surgieron nuevas propuestas correspondiendo al 15% de los proyectos
del Plan.
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" #Adefante
CAPITULO 1
INFORMACION GENERAL DEL

MUNICIPIO
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" it
CAPITULO 1. INFORMACION GENERAL DEL MUNICIPIO
1.1 Contexto territorial
1.1.1 Localización
El municipio de Planeta Rica se encuentra localizado al sur oriente del departamento de
Córdoba, limitando al norte con los municipios de Montería, San Carlos y Pueblo Nuevo;
al sur con Montelíbano; al oeste con los municipios de Montería y Tierralta y al este con
0 0
Buenavista y Pueblo Nuevo. Está ubicado a 8 17'15" Latitud Norte y 75 7335"
Longitud Oeste. Tiene una extensión de 1.188 Km2 y se halla a una altura promedio de
87 m. sobre el nivel del mar; siendo su temperatura media de 27° C. El municipio hace
parte de la cuenca del río San Jorge, en cuya subregión existen además los municipios
de Pueblo Nuevo, Ayapel, Montelíbano, Puerto Libertador, San José de Urú y la
Apartada. Está conformado por 35 barrios y 9 corregimientos.
Tabla 1. Distribución de los municipios por extensión territorial y área de residencia,

2018.
Extensión urbana Extensión rural Extensión total

Municipio
Extensión Porcentaje Extensión Porcentaje Extensión Porcentaje
118,379
Planeta Rica 421 Has 0,36 99,64 1.188km2 100
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Fuente: Plan Básico de Ordenamiento Territorial 2017-2029
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Mapa 1. Dimensión política administrativa y limites

Fuente: PBOT Planeta Rica 2017-2019
1.1.2 Características físicas del territorio

Temperatura
Los registros de las estaciones meteorológicas, indican promedios anuales de 26°C para
la zona de vida bh-T; y para el bs-T señala promedios de 27.5°C. La temperatura varía
muy poco durante el día, pero en las noches los cambios son apreciables, principalmente
en la región más cercana a la ciénaga de Ayapel.
Los registros indican que las temperaturas medias máximas se presentan en el período
de marzo-abril y las medias mínimas en el período de junio-julio.
Los valores de temperatura máxima, media y mínima anual registrados en la estación

pluviométrica corresponden a 27.5°C, 28.8°C, 26.3°C, respectivamente. ri Dr \
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26
PLANETA RICA
Precipitación
En la zona sur del municipio de Planeta Rica relacionada con bh-T, tienen promedios
anuales de 2.630 milímetros, se presentan lluvias escasas durante los meses de
diciembre a marzo, luego se presenta un período de lluviosidad de abril a junio con ligero
descenso en el mes de julio, para finalmente presentar un período de lluvias intensas
durante los meses de agosto a septiembre con ligero descenso en los meses de octubre
y noviembre (Régimen Pluviométrico de la Estación Ayapel).
Los registros pluviométricos de la estación de Planeta Rica dan un promedio anual de

1537 mm. En la zona norte del municipio. La distribución es muy regular. Hay escasa
precipitación durante los meses de diciembre a marzo (29.8 mm.) para luego,
paulatinamente aumentar y mantener un nivel de precipitación apreciable (188.5 mm) y
volver a disminuir durante los últimos meses del año.
Humedad Relativa
La humedad relativa media es de 83% dándose las más alta en el mes de octubre con
84% y la más baja en el mes de marzo con 76% coincidiendo con la terminación del
invierno y el verano respectivamente.
Brillo Solar
La posición latitudinal de Colombia en la zona ecuatorial hace que el territorio
colombiano no sea afectado significativamente por los cambios estacionales.
En la zona ecuatorial se dispone al menos teóricamente de 12 horas de luz diaria,
durante todo el año en la región norte del municipio de Planeta Rica.
Ambiente Natural
El ecosistema del municipio de Planeta Rica se estructura a partir de las cuencas de los
ríos Sinú y San Jorge. El Sistema hídrico está constituido por pequeños arroyos,
quebradas y caños junto con una importante reserva de aguas-subterráneas.
En relación al río Sinú, Planeta Rica pertenece a su cuenca media en donde se destacan
los arroyos de las Flores, El Tigre, Los Cacaos, La Viveza, El Golero, El Arroyó, El
Arenosito y las quebradas de los Popales, Q. Seca, El Mulo, Severinera, Canine,
Oscurana, El Toto, El Sabroso, La Rusia, El Limón y el caño Costa Rica, siendo todos
estos tributarios de la Ciénaga de Betancí.
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"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" ei¡ PLANETA RICA
Por su parte respecto al río San Jorge, reviste mayor importancia para el municipio ya
que la parte baja y alta de su cuenca constituyen 843Km2 de los 1188 Km2 de su área
total.
Dentro del territorio existen 18.583,3 Has de humedales que corresponden al 16,26% de
toda la superficie municipal. Además, existen áreas de protección ambiental
contempladas dentro del SINAP (182 Has) como es el caso de la Reserva Natural de la
Sociedad Civil Santa Fe ubicada en el corregimiento de El Almendro.
Economía: En el Municipio encontramos como actividades principales la ganadería, la

agricultura, la minería y el comercio, siendo la ganadería la que presenta mayor
participación dentro de la base económica municipal.
Agricultura
El Municipio de Planeta Rica nos muestra que en los actuales momentos 7.533.15 has
de tierra están dedicadas para la agricultura que corresponden al 3,22% del área total
del municipio. En Planeta Rica existen más de 1500 campesinos sin tierra. La mayoría
de los cultivos son de pan coger y por lo tanto se dedican al autoconsumo. Hay muy
pocos excedentes para vender fuera del municipio; y usualmente se da el caso de que
los habitantes del municipio compran alimentos procedentes de otros municipios. La
tecnología utilizada es de tipo artesanal y en consecuencia la productividad es baja;
razón por la cual, la mayoría de los campesinos prefieren no sembrar.
Actividad Pecuaria:
El área general del municipio es de 1188 Km2. O sea 118.800 hectáreas de las cuales
112.344 hectáreas están dedicadas a la ganadería, que corresponde a un 94,5% del
área total. Lo que quiere decir que el Municipio de Planeta Rica su actividad
agropecuaria está basada en la ganadería. Dado lo anterior la función económica
municipal está condicionada a la estructura agraria existente y en especial a la
distribución y forma de explotación del recurso tierra. Estas son consideradas una de los
mejores del país y presentan un alto nivel de concentración que se ha convertido como
tendencia en los últimos años. Las características del terreno municipal corresponden a
Terreno plano 90%, el resto 10% con topografía ondulada las cuales no pasan de 300
MSNM destacándose los cerros Pandos en la frontera de Tierralta y Montería, cerros los
Mellizos en los límites con Montelíbano y Tierralta, el Cerro en la misma región la loma
las Queseras cerca de Medio Rancho y la Loma los Cacaos, los demás son colinas bajas
que no pasan de ser meras ondulaciones.
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" De
Pesca: Debido a la inexistencia de cuerpos de agua permanentes, la acuacultura

emerge hoy como una actividad incipiente y débil, con el establecimiento de pocos
estanques para la actividad y el uso de algunos jagüeyes de fincas ganaderas dedicados
al levante y ceba de peces, con poco peso de importancia en la economía municipal.
Minería: Minerales Metálicos. El níquel: Es el más representativo para el municipio de

Planeta Rica, se encuentra ubicado en el Cerro de la Mula, donde existe una reserva
mineral de gran importancia para el País. Además, es muy importante por la
redistribución de los ingresos de la mina de Cerro Matoso. Este mineral se encuentra en
explotación de lateritas niquellteras. Minerales no Metálicos Carbón. La explotación de
este mineral se realiza en forma artesanal en la formación Ciénaga de Oro y Cerrito,
especialmente en la carretera Montería- Planeta Rica, cerca de la población de
Guacharacal. No se conocen registros de los volúmenes de explotación por lo que se
establece una baja influencia en el PIB. Caliza de Miraflores Corresponde a una cantera
localizada al occidente de Planeta Rica sobre la base de la formación Cerrito, hoy solo
se utiliza para afirmado de carreteras, pero por su calidad y potencial sería un cuerpo de
importancia para la obtención de cal y de cemento.
Cultura: Es un municipio muy folclórico, aquí vivió y murió uno de los talentos Vallenatos
más reconocidos el Maestro Alejandro Durán. Esta ciudad también se ha caracterizado
por sus corralejas de toros en honor a nuestra señora de la candelaria, la cual También
da Lugar a Procesiones. También se destaca por ser Sede de Expo San Jorge un evento
donde se expone el talento artesanal y empresarial que tiene la región.
Otros de los eventos importantes que se realiza en este municipio:
Festival Nacional De Interpretes de la Canción Ciudad Planeta Rica

El Festival de Bandas Folclóricas.
Con referencia a establecimientos deportivos se cuenta con Tres Canchas
deportivas en proceso de construcción la ciudadela deportiva con un estadio
de futbol con su respectiva cancha sintética.
Áreas de Amenazas y Riesgos

El término amenaza es sinónimo de peligro y se refiere a cualquier evento, fenómeno o
factor que es potencialmente peligroso, expresando la posibilidad de ocurrencia del
mismo en el espacio y el tiempo.
Deslizamientos: Son movimientos rápidos de suelos en masa que ocurren por saturación
y aumento del paso de la masa del suelo. Esto en la región es favorecido debido a I OCA Dr -0
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PLANETA RICA
destrucción de la capa vegetal que propicia la infiltración. Se presenta en la zona alta del
arroyo Carolina.
Esta zona de la Carolina es de las más críticas en la región. Existen otras zonas que por
las características del suelo (Clase VI, VII) su topografía pendiente y alto grado de
deforestación se puede presentar este tipo de fenómeno. Es el caso del arroyo el Avión
el cual es afluente del arroyo Carolina (parte alta), la quebrada Pinto, el Arroyo Arroyón,
en varios de sus afluentes como el Arenosito, Quebrada El Limón, Quebrada El Canime,
entre otras.
Derrumbes: Son desmoronamientos progresivos que se desplazan violentamente hacia

abajo en zonas de pendientes, por efectos del agua y la gravedad; afectan toda clase de
terrenos.
Este tipo de remoción se presenta y está por presentarse en la carretera que de

Montería conduce a Planeta Rica; con mayor intensidad en el arroyo Carolina en su
parte alta, donde algunas viviendas están al borde del arroyo y se deben tomar medidas
de control para su evacuación.
Hundimientos: Los hundimientos pueden ser rápidos o lentos. Los rápidos, son
causados por el lavado diferencial de materiales, que sobre todo se da en áreas con
corrientes subterráneas artesanas en estratos con materiales de baja estabilidad. Los
lentos ocurren por sobrepeso; es el caso de la vía Montería - Planeta Rica, donde
existen hundimientos en diferentes trayectos.
Inundaciones: Cuando ocurre una escorrentía producto de una tormenta, ésta fluye a
los cauces, incrementando su volumen a medida que llegan aguas de las partes más
lejanas.
En el Municipio de Planeta Rica, en las partes altas de la mayoría de los arroyos y

quebradas la cobertura de bosques es escasa, se encuentran suelos muy compactos por
el sobrepastoreo y precipitación de alta intensidad, por lo cual puede presentar crecidas
e inundaciones en las partes bajas.
Se puede observar cómo el arroyo Godín en una crecida, destruyó en diciembre de 1999
el puente ubicado cerca al caserío Punta Verde.
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En la medida en que se incrementa el deterioro de las cuencas y micro cuencas en la
región, las crecidas e inundaciones tienden a ser mayores. Se observa con preocupad
PLANETA RICA
cómo el arroyo Carolina ha detenido el desarrollo urbano del municipio, debido a las
crecidas inundaciones que ocasiona en la región, obligando el crecimiento urbano hacia
el sur.
Procesos Den udativos (Erosivos)
La erosión es el arrastre del suelo por acción del agua o del viento. En la erosión
intervienen agentes pasivos a activos e intermedios. El agente pasivo 22 es el suelo, el
cual se encuentra colocado en determinadas condiciones de pendientes; los agentes
activos son el agua y el viento; el agente intermedio es la vegetación, la cual regula las
relaciones entre el suelo, el agua y el viento.
La clase de erosión que se da en el territorio del municipio de Planeta Rica es una

erosión acelerada o antrópica, producto de la destrucción de la vegetación protectora por
las malas prácticas de manejo de la actividad agropecuaria que rompe el equilibrio
natural establecido entre la formación del suelo y la erosión natural, incrementando el
efecto de la erosión en la zona.
El agente erosivo importante en el territorio es el agua, dada la configuración del terreno

y las precipitaciones que se presentan. La erosión hídrica es la que más daño causa y la
más frecuente, porque se convierte en la más importante para nuestro estudio. Existen
múltiples factores que favorecen y aumentan la erosión en los suelos del municipio de
Planeta Rica. Sin embargo, es el hombre el principal factor que altera las condiciones
ecológicas paisajistas del lugar, debido a su necesidad, ignorancia o por aplicar técnicas
inadecuadas en el uso y aprovechamiento de los recursos naturales renovables.
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PLANETA RICA
Mapa 2. Hidrográfica, zona de riesgo por amenaza de inundaciones, 2017

Fuente: Plan Básico de Ordenamiento Territorial 2017-2029
1.1.3 Accesibilidad geográfica
Vías de Comunicación:
Vías Terrestres
Planeta Rica es uno de los municipios desde el punto de vista geográfico más
estratégicos en materia de comunicación terrestre, ya que es el sitio de confluencia de
las troncales nacionales de Occidente y del Caribe. Cuenta con vías hacia Medellín,
Sincelejo y Montería. Las vías nacionales están en buen estado. Vía principal o Carrera
Séptima, Esta vía atraviesa la población norte sur y presenta un óptimo estado por su
buen drenaje y construcción, oscila entre 6m y 9m variando en todo su recorrido, esta vía
permanece desde la evolución del municipio que antiguamente era llamada Camino ct
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PLANETA PICA
Pueblo Nuevo; era la vía que comunicaba a Planeta Rica con la Costa Atlántica y el
interior del país.
Vías de acceso rural, estas vías se originan en la parte central del pueblo (Plaza de la
Candelaria) y en dirección diagonal lo comunican con la parte rural del municipio. Las
vías se encuentran en buen estado, algunas pavimentadas otras asfaltadas dentro del
casco urbano, el ancho de la calzada oscila entre 4m y 7m variando en todo su recorrido.
Se destacan cuatro ramales principales:

La transversal 10 que a partir de la intersección de la calle 17 y carrera 9 atraviesa el
casco urbano en dirección suroeste, lo comunican con amplia zona de influencia
localizada al sur (corregimiento de Marañonal, Centro Alegre y Campo Bello) del
municipio. La diagonal 21a que desde la calle 21 con carrera 13 se extiende hasta el
límite nororiental de Planeta Rica y conduce hacia la región del alto Sinú y Carolina.
Hacia el occidente la transversal 4C formaba parte de la vía a los caseríos del Reparo y
Pamplona entre otros, sobre la cual se ubica la Aguada del Pital.
Por último la transversal 4E era un acceso hacia la Hacienda la Abastecedora donde se

localizaba el antiguo aeropuerto y frente al retén del sur se ubica una vía destapada (que
actualmente está en proceso de pavimentación con modalidad placa huellas) de tipo
carreteable que se bifurca en el Caserío de Medio Rancho, el de la izquierda pasa por
Marañonal, Centro Alegre y llega al corregimiento de Campo Bello, y el de la derecha
pasa por El Almendro y llega al corregimiento de Arenoso. Vías Internas, Calles,
Carreras y Caminos, Están orientadas en sentido general Este-Oeste, aumentando la
numeración hacia el norte y disminuyendo hacia el sur.
A continuación, se muestra la malla vial del municipio de Planeta Rica Córdoba:
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Cuerpos de 4904
1.1 ESTANQUE
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Fon ter. 1.6070
EIMIC•4100
ROM Ponlo ~muta
Mapa 3. Vías de comunicación del Municipio de Planeta Rica, 2017.

Fuente: PBOT vigente
En esta ilustración se observan las vías terciarias (color naranja) que conectan a el
municipio con sus corregimientos y las vías veredales (color verde).
1.2 Contexto demográfico
Población total
La población total del Municipio de Planeta Rica de acuerdo al Censo DAME del 2018
era de 64.205 personas 40.411, es decir el 67,06% vive en las cabeceras municipales,
mientras que 19.848 equivalente al 32,94%, lo hacen en la zona rural.
El Municipio cambia su composición geográfica poblacional, hasta 1973 era un municipio

predominantemente rural, pero entre 1973 y 1985 se observa un cambio substancial,
observándose en 1985 que la mayor proporción de habitantes se encuentra en la
cabecera municipal y esta tendencia se ha mantenido hasta el día de hoy.
Esta situación no se presenta por un crecimiento vegetativo de la población sino que

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obedece a razones de orden político y económico, en la década de los 70 la zona rural
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de los municipios de Planeta Rica, Montelíbano, Buenavista, Tierralta, Valencia se
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PLANETA RICA
encontraba azotada por los grupos alzados en armas y a partir de la década de los 90,
este ambiente de inseguridad, despojo arbitrario e injusticia unido a la poca presencia o
nula en algunos casos del gobierno local, departamental y nacional inició un proceso de
migración campo ciudad que conduce a las cifras que hemos visto. Al igual que al
fenómeno del desplazamiento forzado que se ha presentado durante los últimos años
por los conflictos entre los distintos grupos violentos y por amenazas de muerte.
Población por área de residencia urbano/rural
Tabla 4 Población por area residencial Municipio de Planeta Rica 2020

Población cabecera Población Grado de
Población resto
Municipio municipal total urbanización
Población Porcentaje Población Porcentaje
Planeta
41.267 63,71 23.509 36,29 64.776 63,71
Rica
Fuente: Censo DANE 2020
41111~",
CA Oí
9.,
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Mapa 4. Límites de Barrios del Municipio de Planeta Rica.
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Fuente: Elaboración Propia /4\
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35
drkPLANETA RICA
Densidad Poblacional
Teniendo en cuenta que la población del Municipio es de 64.776 y su extensión en

kilómetro cuadrados es 1.188, por lo tanto, su densidad poblacional es de 54,53 Hab /
Km2.
Grado de urbanización
El grado de urbanización es de 63,71% de la población que reside en la zona urbana con
respecto a la población total.
Número de viviendas
El número de viviendas es de 10.066, en la zona urbana existen 6394 viviendas (63.5%)

mientras que en la zona rural 3671 viviendas (36.5%).
La vivienda se caracteriza por ser un espacio amplio, con una zona social abierta
morfológicamente nave central que se conformaría por salón-comedor, e
interrelacionada con espacios laterales que casi siempre son las alcobas y al fondo
comunicada por una terraza en la parte exterior, lugar de descanso y donde se comunica
al patio trasero donde está la cocina y área de labores, también se ubica al pozo de agua
muy tradicional en esta región y en donde casi un 90% de las viviendas lo posee, un
Kiosco de madera con techo de palma para lugar de tertulia y descanso, ornamentado
con vegetación.
Construidas con los elementos tradicionales por los propios usuarios bajo su imaginación
y su percepción del espacio, los materiales utilizados son: (Mampostería, Bahareque,
Guadua, Teja de Barro, láminas de Eternit, Zinc, etc.); las edificaciones de dos pisos casi
siempre corresponden a un uso mixto, donde el segundo piso es residencial y el primero
comercial.
Número de hogares
La información censal sobre número de hogares por vivienda se tiene según SISBEN III
2019.
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36
PLANETA RICA.
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" Adelante
.75.900 -75.050 5 603 '75750 .75-705 .75 050 .75 600 5 .500 .75.950 45.100 4530
U CONVENCIONES HOGARES
POR AREA DE RESIDENCIA
Escala 1 s350000
0 3.5 7 10.5 14 17.5 km
Zona Urbana: 10,903 Hog.

1.141aneta Rica
Zona Rural: 6,300 Hog.

2.Cabacera
3.E1 Almendro
4.Plana Bonita
5. Las Pelonas
CI 5.Providenda
CI 7 Campa Bello
1 1 acareare
CI 9.Marañonal
1=1 ularenoso
1=1 u.Centro Alegre
SISTEMAS DE REFERENCIA
Sistema Oa Coonlenadasi MAGNA Colombia anota zone
Daban: MAGNA
Proyeoudn Cartograflca: Unrversal Transversal Marcator
Falso NOT1Z: 1.000.000
Falso Este: 1.000.000
ELAEORADO POR:
Rafael Panda AineTIN4a.
75.550 .75.550
Mapa S. Hogares por á ea de residencia del Municipio de Planeta Rica.

Fuente: Elaboración Propia
Tabla 2. Grupos Poblacionales según etnia

Población indígena 534 (0,87%)
Población negra, mulata o 3.243 (5,27%)
afrocolombiana
Población raizal 4(0,01%)
Población rom 0 (0,00%)
Población palanquero O (0,00%)
Población étnica total 3.781 (6,14%)
El Porcentaje se realiza comparando con el total de la población a 2018.

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PLANETA RICA
1.2.1 Estructura demográfica
A continuación, se muestra la pirámide poblacional del Municipio de Planeta Rica al año

2020, los grupos de edad donde hay mayor cantidad de población son los niños y
jóvenes, a medida que se avanza, se evidencia el estrechamiento que representa a la
población adulta mayor.
80.rnat
75.29
70-74 1 16% :61/14.4HJi4
.4
6544 1,49%frilleallit
60-64 2.06% Malikela~lé: :v.
55-59 2.51% NOWIIIENal 2.65'
50-54 2,73% 31,
45-49 2.77% 3,11%
40.44 2,66%
35-39 2,98%
3044 3.15%
25.29 3,5%
20-24 3,931 403'.
35-19 4.44% Saillaggliallar
10-14 4.62% Refficammeemer
35.09
7: 34 4,18..
Hombre, mujeres
Fuente: DANE 2020
De acuerdo a la pirámide poblacional a continuación se relaciona la cantidad de

población según sexo y grupos etarios.
Tabla 3. Población por sexo y grupo etano.
RANGO HOMBRES MUJERES TOTAL

00-04 4,37% 2.831 4,18% 2.707 5.538
05-09 4,51% 2.921 4,30% 2.785 5.706
r 4,41% 2.856 5.848
10-14 4,62% 2.992
15-19 4,44% 2.876 4,33% 2.804 5.680
20-24 3,93% 2.546 4,03% 2.610 5.156
25-29 3,50% 2.267 3,73% 1416 4.683
30-34 3,15% 2.040 3,42% 2.215 4.256
35-39 2,98% 1.930 3,26% 2.111 4.041
40-44 2,86% 1.853 3,16% 2.046 3.899
45-49 2,77% 1.794 3,11% 2.014 3.808
50-54 2,73% 1.768 3,00% 1.943 3.712
55-59 2,51% 1.626 2,65% 1.716 3.342
60-64 2,06% 1.334 2,18% 1.412 2.746
65-69 1,49% 965 1,63% 1.055 2.020
70-74 1,16% 751 1,27% 822 1.573
75-79 0,87% 562 0,97% 628 1.190
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800 más 1,22% 789 1,22% 788 1.577
31.847 50,93% 32.929 64.776 ,r,
TOTAL 49,2% p
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Fuente: DNP. Gráfica: Elaboración propia n II
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38
PLANETA RICA
CAPITULO 2
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD
TERRITORIAL
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" e
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CAPITULO 2: DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
Comprende la recopilación, análisis y síntesis de las situaciones positivas y negativas

que inciden en el desarrollo del territorio. En esta etapa del proceso de formulación, el
reto inicial consiste en identificar los indicadores que deben ser priorizados para el cierre
de brechas socioeconómicas. Adicionalmente, el diagnóstico debe lograr un análisis
exhaustivo de los problemas sectoriales, transversales y poblacionales, que le permitan
comprender integralmente el estado actual de las distintas dimensiones de desarrollo del
municipio.
El diagnóstico presenta un análisis integral de las líneas estratégicas, las cuales

corresponden a cada una de las dimensiones: institucional, social, económica y
ambiental.
2.1 LÍNEA ESTRATÉGICA 1: GOBIERNO Y HABITAT
2.1.1 ÍNDICE DE DESEMPEÑO FISCAL
El Indice de Desempeño Fiscal (IDF) es un instrumento analítico, establecido por la Ley

617 del año 2000, que busca medir el grado de gestión que los municipios y
departamentos, les dan a sus finanzas públicas.
La metodología de evaluación del desempeño fiscal establece 5 rangos de clasificación

de las entidades territoriales que van de cero a cien puntos, donde cero es el menor y
cien el mayor, estos rangos agrupan a los municipios y departamentos de acuerdo con el
índice sintético de desempeño logrado en el periodo evaluado.
Tabla 4. Nivel de desempeño fiscal.
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Fuente: DDDR-DNP.
El desempeño fiscal además mide de manera individual las siguientes categorías:
1/ Autofinanciación del funcionamiento = Gasto funcionamiento/ ICLD * 100% CA or

2/ Magnitud de la deuda = Servicio de la deuda / ingresos disponibles * 100%
3/ Dependencia de las transferencias = Transferencias + Regalías / ingresos
PLANETA RICA
totales * 100%.
4/ Dependencia de los recursos propios = Ingresos tributarios / ingresos
corrientes * 100%
5/ Magnitud de la inversión = Inversión / gasto total * 100%
6/ Capacidad de ahorro = Ahorro corriente / ingresos corrientes * 100%
7/ Indicador de desempeño Fiscal: Variable que resume los 6 indicadores
anteriores en una sola medida, con escala de O a 100.
Nota: El promedio del IDF se realiza asumiendo los puntajes N.D. como cero
Autofinanciación de los gastos de funcionamiento
La autofinanciación de los gastos de funcionamiento mide qué parte de los recursos de

libre destinación está destinada a pagar la nómina y los gastos generales de operación
de la administración central de la entidad territorial.
Autofinanciación del funcionamiento = Gasto funcionamiento/ ICLD * 100%
AUTOFINANCIACIÓN DE LOS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
120,00
100,00
80,00
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60,00
40,00
20,00
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Grafica 1. Autofinanciación de los gastos de funcionamiento.

Fuente: DNP. Gráfica: elaboración propia
El resultado demuestra que el municipio cuenta con capacidad de autofinanciación de los

gastos de funcionamiento, destinado 89,02% de los ingresos corrientes.
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Magnitud de la deuda =Servicio de la deuda / ingresos disponibles * 100%
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"Planeta Rica Adelante:Región-Identidad-Agroindustria"

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PLANETA RICA
Dependencia de las transferencias = Transferencias + Regalías / ingresos totales *

100%.
DEPENDENCIA DE LAS TRANSFERENCIAS DE LA NACIÓN Y LAS REGALÍAS

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90,00
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60,00
50,00
40,00
30,00
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Grafito 3. Dependencia de las transferencias de la nación y los regalías.

Fuente: DM'. Gráfico: Elaboración propia
El indicador señala que el municipio financia sus gastos principalmente con recursos de
transferencias de la Nación y Regalías teniendo estos un peso del 76,01% del total de
los ingresos. Esto refleja que las transferencias y regalías son recursos fundamentales
para financiar el desarrollo territorial.
La cifra nos ubica en la posición 24 de los municipios del departamento con

dependencias de las trasferencias de la nación y regalías.
Generación de recursos propios
Este indicador refleja el peso relativo de los ingresos tributarios en el total de ingresos
corrientes. Esta es una medida del esfuerzo fiscal que hacen las administraciones al
comparar las fuentes endógenas de ingresos como lo son los impuestos que genera
autónomamente la entidad territorial, y mide la importancia de esta gestión tributaria
frente a otras fuentes externas de financiamiento del gasto corriente. El indicador se
incluye para valorar el esfuerzo que hacen las entidades territoriales de generar rentas
tributarias propias, pues el solo indicador de transferencias y regalías dejaría incompleto
el análisis.
Dependencia de los recursos propios = Ingresos tributarios / ingresos corrientes * 100%

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43
PLANETA RICA
• "Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria"
GENERACIÓN DE RECURSOS PROPIOS
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90,00
80,02
70,0 ,
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
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Grafica 4. Generación de recursos Propios.

Fuente: DNP. Gráfica: Elaboración propia
Del total de los ingresos corrientes, el 81,59% corresponden a ingresos tributarios.

El municipio se ubica en la cuarta posición de los municipios del departamento en cuanto
a generación de recursos propios.
Magnitud de la inversión
Este indicador nos permite cuantificar el grado de inversión que hace la entidad
territorial, respecto del gasto total. Se espera que este indicador sea superior a 70%, lo
que significa que más de la mitad del gasto se está destinando a inversión. Para el
cálculo de este indicador se entiende como inversión no solamente la formación bruta de
capital fijo sino también lo que se denomina inversión social, la cual incluye el pago de
nómina de médicos y maestros, capacitaciones, subsidios, dotaciones escolares, etc.
independientemente de las fuentes de financiación.
Nota: Se espera que este indicador sea superior a 70%

Magnitud de la inversión = Inversión / gasto total * 100%
PLANETA RICA
MAGNITUD DE LA INVERSIÓN
100,00
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85,00
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Grafica 5.Magnitud de la inversión.

El 89,33% del gasto total es destinado a la inversión lo que equivale a más de la mitad
del gasto.
El municipio se ubica en la posición 29 dentro del total de municipios del departamento.
Capacidad de ahorro
El indicador de capacidad de ahorro es el balance entre los ingresos corrientes y los

gastos corrientes y es igual al ahorro corriente como porcentaje de los ingresos corriente
s. Este indicador es una medida de la solvencia que tiene la entidad territorial para
generar excedentes propios que se destinen a inversión, complementariamente al uso de
transferencias de la Nación y las regalías.
Capacidad de ahorro = Ahorro corriente ¡ingresos corrientes * 100%
7.11,
7
45
PLANETA RICA
CAPACIDAD DE AHORRO
90.00
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60,00
50,00
40,00
30,00
20.00
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Grafito 6. Capacidad de ahorro.

Fuente: DNP. Gráfica: Elaboración propio
El municipio tiene una capacidad de ahorro del 42,33% de sus recursos, lo que indica
que tiene la solvencia para generar excedentes propios que se destinen a inversión,
complementariamente al uso de transferencias de la nación y las regalías.
Planeta Rica se ubica en la posición 23 del total de los municipios de departamento con
capacidad de ahorro.
Indicador de desempeño fiscal municipal
Indicador de desempeño Fiscal: Variable que resume los 6 indicadores anteriores en una
sola medida, con escala de O a 100.
INDICADOR DE DESEMPEÑO FISCAL
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Grafica 7. Indicador de desempeño fiscal municipal. Q 70-
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46
PLANETA RSCA
El municipio cuenta con un desempeño fiscal general del 64,46% ubicándose en la

posición 22 dentro de los municipios del departamento.
Posición a nivel Nacional
POSICIÓN 2018 A NIVEL NACIONAL
Cienaga De Oro mi 55
Tie gaita 184
Buenavista 198
San Andres Sotavento 205
Ayapel 209
San Ante ro 223
Cerete 232
Puerto Libertador 249
Montelibano 253
Monteria 273
Tuchin 303
Chinu 341
Moilitos 404
Pueblo Nuevo 442
Momil 462
La Apartada 568
Puerto Escondido 587
Purisirna 641
Los Cordobas 648
Sahagun 659
San Pelayo 768
Planeta Rica 784
Valencia 813
Cotorra 900
Lorica 914
San Jose De Ure 935
Chima 960
Canalete 976
San Bernardo Viento 1.046
San Carlos 1.084
Grafica 8. Posición a nivel nacional.

Planeta Rica se ubica en la posición 784 de los 1.102 municipios del país
2.1.2 Medición del Desempeño Municipal
El objetivo de la Medición del Desempeño Municipal es medir, comparar y ordenar a los

municipios según su desempeño municipal entendido como capacidad de gestión y
resultados de desarrollo teniendo en cuenta sus dotaciones iniciales, para incentivar una
mejor gestión, la calidad del gasto y la inversión orientada a resultados de las entidades oci,-•••••••
Oí 7,1 /4\
territoriales.
13
c,jur
47 N.L5S
1
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" l e? ti
La Medición de Desempeño Municipal se calcula con base en 2 componentes (i) un

componente de gestión (ui) un componente de resultados. Al combinarlos generan el
indicador final que es un índice de gestión ajustado por resultados. Además, incluye una
categorización de los municipios que permite hacer la medición al interior de grupos
comparables de municipios, para tener en cuenta la heterogeneidad del país en términos
de capacidades.
Capacidades iniciales
Dado que los municipios cuentan con condición y capacidades diferentes en cuanto a
ingresos, tamaño de la población y número de empresas, entre otras, la MDM los
clasifica en seis grandes grupos según características similares para poder efectuar una
comparación justa, una adecuada comparación del desempeño de las administraciones
municipales y exigir resultados reconociendo las capacidades iniciales y reales.
En la siguiente tabla se muestra el promedio por variable por grupo y evidencia las
diferencias estructurales entre cada categoría:
Tabla 5. Capacidades Iniciales
Ingresos tributarios Valor agregado

Grupos de Población Densidad Habitantes por
y no tributarios per municipal per capita
capacidades en poblacional establecimiento
cápita (promedio (promedio 2012 -
iniciales cabecera (personas/km2) comercial activo 2016
2012- 2015) 2015)
2015
Ciudades 93,50% 2.423 $ 463.402 $ 13.999.937 33

61- Nivel 64,50% 393 $ 468.923 $ 29.588.891 51
G2- Nivel 46,60% 88 $ 254.596 $ 11.231.278 79
Nivel 42,10% 53 $ 138.929 $ 9.144.677 104
Nivel 39,20% 55 $ 89.592 $ 7.485.768 132
Nivel 27,50% 58 $ 50.638 $ 5.240.294 233
En la siguiente tabla se muestra el grupo de categoría en la que se ubica el municipio de

Planeta Rica junto con los municipios del departamento que se encuentran dentro de la
misma clasificación:
Tabla 6. Grupo de categoría
Grupo de capacidades
Departamento Municipio
iniciales
Córdoba Buenavista 63- Nivel Medio
Córdoba Montelíbano 63- Nivel Medio age,
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Córdoba Planeta Rica 63- Nivel Medio iteXCA
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ga
Córdoba Sahagún G3- Nivel Medio
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Fuente: DNP o
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4
PLANETA INCA
El municipio de Planeta Rica se encuentra dentro del grupo de capacidades iniciales

"G3- Nivel Medio" el cual contiene 218 municipios a nivel nacional y 4 en el
departamento.
A continuación, se muestra el puesto de cada uno de los municipios del departamento de

Córdoba pertenecientes a la categoría G3-Nivel Medio.
Puesto MDM Grupo de Capacidades
Sahagun g7
Buenavista 45
Montelibano 112
Planeta Rica 158
20 40 60 80 100 120 140 160 180
Grafito 9. Puesto MDM grupo de capacidades.

Componente de gestión.
El componente de gestión juega un papel muy importante en la medición, pues
constituye las variables que determinan en gran medida el puntaje final de la medición,
en este sentido, gran parte de las acciones que realiza el gobiemo local se reflejan en
este indicador.
A continuación, se presenta el estado de cada uno de los 4 indicadores del componente
de gestión:
Movilización de recursos
Movilización de recursos mide los ingresos tributarios y no tributarios per cápita y el

porcentaje de la inversión financiada con recursos propios.
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Movilización de recursos
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Grafka 10. Movilización de recursos.

Se muestra un indicador de 18%, ubicando al municipio en el puesto 8 dentro del total de

los municipios del departamento.
Ejecución de recursos
La ejecución de recursos se centra en el efectivo uso de los recursos, es decir, se trata

de un indicador que da cuenta de la ejecución de los recursos del Sistema General de
Participaciones (SGP), de los recursos propios y un tercero para otras fuentes.
Ejecución de Recursos
Fuente: DNP
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Grafico 11. Ejecución de recursos.
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PLANETA INCA
Gobierno Abierto y Transparencia

Fuente DNP
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Grafi«. 13. Gobierna abierto y transparencia.

Se muestra un indicador de 64,1% ubicando al municipio en la posición 22 dentro del

total de los municipios del departamento.
Indicador agregado de gestión
El promedio simple del índice generado para las cuatro temáticas dará el indicador de
gestión.
Puntaje Indicador de Gestión

Fuente DNP
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Grafito 14 Pontaje Indicador de Gestión.

Fuente: DNP. Gráficas Elaboradón propia
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"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" O.
rck PLANETA RICA
\Oir
El municipio muestra un puntaje de indicador de gestión de 44,9% ubicándolo en el

puesto 19 dentro del total de los municipios del departamento.
Al analizar los resultados del componente de gestión en sus 4 indicadores, se evidencia

que la puntuación más alta la obtuvo el indicador de Ejecución de recursos (65,3%),
seguido por Gobierno abierto y transparencia (64,1%), Instrumentos de recaudo por
ordenamiento territorial (32,3%), y finalmente Movilización de recursos (18,0%).
Puesto de gestion por grupo de capacidades
A continuacion se listan los municipios de Córdoba por grupo de capacidades iniciales.
Puesto Gestión Grupo de Capacidades
Tuclun luslabs.~4~ 151

Chima 150
San Carlos 142
San Bernardo V. 135
Canalete 94
Mohitos 81
San Andres O Sotaven 75
San Pelayo 28
Puerto Escondido mar 16
Los Cordobas ts 15
Valencia 5
Momil r 183
Purísima 160
Pueblo Nuevo 137
Cotorra • 98
Chinu 74
Lorica 38
Ayapel 11
Cienaga De Oro 19
Tierralta 14
Planeta Rica 165
Montelibano 104
Buenavista 1 7
Sahagun = 9
San lose De Ure 11 1
La Apartada 191
Cerete 105
San Antero 24
Montería MI 12
250
Grafica 15. Puesto gestión grupo de capacidades CA Oí --,

Fuente: Elaboracion Propia
L.,11 ' k
Cr2gri •
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PLANETA RICA
Leyenda
Ciudades
Nivel Medio Alto
Nivel Medio
Nivel Medio Bajo
Nivel Bajo
El municipio de Planeta Rica ocupa el puesto 165 en el grupo G3 ubicándose en el

último puesto dentro de los municipios del departamento clasificados dentro del mismo
grupo de capacidad inicial.
Componente de resultados
El componente de resultados considera los elementos constitutivos de bienestar social,

que se encuentran enmarcados en la Constitución de 1991 y políticas como ODM-ODS y
OECD, como el fin último de la administración local. En este sentido, el propósito de una
buena gestión local es potenciar estos resultados y reducir la brecha socioeconómica a
lo largo del territorio (gestión orientada a resultados).
Educación
La dimensión de educación se basa en la medición de los indicadores de: Cobertura en

educación media neta, cobertura en educación transición neta, pruebas saber 11
(matemáticas y lenguaje).
Educación 2018
Fuente DNP
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Fuente: Elaborador; Propia
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54 I
PUMETA RICA
El municipio refleja un indicador de 51,3% ubicándose en la séptima posición en relación

con los demás municipios del departamento.
Salud
Este se basa en la medición de los indicadores de: Mortalidad infantil en menores de un

año, cobertura vacunación pentavalente y cobertura en salud.
Salud 2018
Fuente DNP
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Grafica 17. Salud.

Fuente: Flaboracion Propia
El municipio refleja un indicador de 91,6% ubicándose en la posición 7 con relación al

total de los municipios del departamento.
Acceso a servicios
Basado en los indicadores de cobertura de energía (zona resto) y penetración de internet

(Banda Ancha Residencia/Población DANE).
Servicios 2018
Fuente DNP
70,0 1,
1 „72- ,7; 73 ::4 - 1". -1. -I a'. Ft 'P.
60,0 C4,•“•12 W.T.;
50,0 ti? 4. Ir;FF,Pir.,
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§ 1:1112. i: 1:5 11
&Oca 1& Servidos.

Fuente: Elaboradon Propio
CL.Vr I
1
S P A r jrn •
PI-ANETA RICA
.
4
1
Se muestra un indicador de 60,1% en la primera posición del total de los municipios del
departamento.
Seguridad
Se basa en la medición de la tasa de hurtos por 10.000 habitantes, homicidios por

100.000 habitantes y violencia intrafamiliar por 100.000 habitantes.
Seguridad 2018
Fuente DNP
Co
120,0 nr r31 G3 * ,p en- in
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Grafka 19. Seguridad.

Fuente: Elaboracion Propia
Se muestra un indicador de 91,1% ubicando al municipio en el puesto 21 con relación a

los demás municipios del departamento.
Puntaje de resultados 2018
A continuación, se muestra el comparativo municipal del puntaje de resultados en el

departamento de Córdoba.
Puntaje Resultados 2018
Fuente DNP
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80,0
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Grafica A
Fuente: Elaboraclon Propia
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56
PLAFIETA RICA
El puntaje de resultados para el municipio es de 73,5% y se ubica en la segunda

posición con relación al total de los municipios del departamento.
Al analizar el componente de resultados en cada una de sus 4 indicadores, se evidencia

que el mejor pontaje lo obtiene el indicador de salud (91,6%), seguido por seguridad
(91,1%). Por otra parte, las dimensiones de acceso a servicios (60,1%) y educación
(51,3%) son los principales retos.
Puesto de resultados por grupo de capacidades
A continuación se listan los municipios de Córdoba por grupo de capacidades iniciales.
El municipio de Planeta Rica ocupa el puesto 18 en el grupo G3 ubicándose en el primer

puesto dentro de los municipios del departamento clasificados dentro del mismo grupo
de capacidad inicial.
Puesto Resultados Grupo de Capacidades

Los Cordobas 181
Puerto Escondido 151
San Carlos 132
Canalete 114
San Pelayo ~.-t-,..ses
. 96
Tuchín -~i~ 89
San Bernardo V. ti 'Te 76
San Andres D Sotaven a 69
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Chima LL. 57
MoRitos ab 29
Ayapel 155
Pueblo Nuevo 144
Purisima 74
Tierralta 66
Chinu 60
Cienaga De Oro 59
Coto; 41
40
Momil 14
Buenavista 117
Manteliban° 1 6/
Sahagun 17
Planeta Rica Sr 18
San Jose De (he 207
La Apartada 123
San Antero
Cerete
Montena U 5
50
Grafico 21. Puesto resultado grupo de

Fuente: Elaboracton Propio
A contin uacionse listan losmunicipios de Córdobaporgrupo decapacidades ini ciales.
TOR
Puesto de Medición del Desempeño Municipalporgrupo decapacidades

1./1
0000pppp
'obbb0000
San Antero 60,3
Puntaje Medición del Desempeño Municipal(MDM) 2018

Sahagun 58,4
Tierralta 55,5
Buenavista 54,1
Montena 53,9
Cerete 53,6
Valencia 53,5
Cienaga De Oro 53,2
Ayapel 52,8
tono 52,0
F. 9? Per rto Escondido 51,7
7
Los Cordobas 50,4
5 Montelibano 49,7
Cu.
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a Chinu 49,0
IN o,
.9. Cotorra 47,7 Z7
m
San Andrea D. 46,5
21: Ra
Mondos 45,6 o
S' a 45,5 DD
La Apartada
ubicándoseen laposición 20con
Planeta Rica 45,4

Canalete 45,2
Pueblo Nuevo 44,7
Puerto Libertador 43,4
Purisima 42,1
San Bernardo V. 42,1
San Carlos 41,4
Momil 40,6
Tu chin 40,6
Chima 40,3
San lose De Ure 37,6
ipl:JNO.)
\
42,\
("
d)
r r
r
es
O
vor
PLANETA RICA
Puesto fv1DR4 por Grupo de Capacidades

San Be' nardo V. 129
Puerto libertador 110
Canalete zoomemil limal 89
Moflitos S 80
San AndreS D Solacen n'a 75
San Pelayo 35
Los Corclobas 24
Puerto Escondido a 12
Valencia • 4
MomI
Purisinia
Pueblo Nuevo
Cotorra
Chino 75
Lorica 36
Ayapel
Cienaga De Oro
T'erraba 2
Planeta Pira 158
Montelibano 112
leuenavis a
Sahagun =
San lose De Lite
La Apartada 185
Cerete
San Artero 23
Monteo. 1~ 12
Grafica 23. Puesto MDM por grupo de capacidades.

Fuente: Elaborocion Propia
Leyenda
Ciudades
Nivel Medio Alto
Nivel Medio
Nivel Medio Bajo
Nivel Bajo
En las siguientes graficas se muestra la medición del desempeño municipal visto desde
la herramienta visor MDM de Planeación Nacional.
Posicion dentro Cambio de Promedio grupo de

Año Puntaje
del grupo G3 Posición dotaciones iniciales
Inicial 46,46
intermedia 47,48
Vigencia Actual 48,59
Ilustración 1. Medición Anual del desempeño municipal.

Fuente: DNP
ci
1'5
\5
59
PLANETA INCA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" #Adelante
COMPARACIÓN DE INDICADORES - PLANETA RICA
Pontaje
80
Promedio
I -11
anual según
4983 44.90
41.37 47.19 el grupo de
capacidades
Iniciales
2016 2017 2018 2016 2017 2016 2017 2018
MDM Resultados Gestión
A continuación, se muestran los indicadores con mejor y peor desempeño.
Mejor clesempent P eor dberEr n° 2018 Mejor desempeño Peor desempeño
Aladro' al dudadano qecudónIng Propios Atención al ciudadano Vacunación Pentavalente

1
104100 57,6% 100,00 82,4%
Cobertura sAkid Organdadón de la brutinadán Cobertura salud Organización de la información

2 2
100,0% 3333 100,0% 0.00
Cobertura eléMica illid Hurtos x1000016% Cobertura elécnica rural SABER 11 Matematicas
3 3
1008% 16,84 100,0% 45,48
Uso de insbumentos OT Tasa efectiva de recaudo Uso de instrumentos OT SABER 11 Lenguaje

4 4
50.0% 2,33 50,0% 48,43
EjecutinnSGP Mortandad brand Ejecución Otras Fuentes Tasa efediva de recaudo

5 5
903% 2030 88,1% 2,33
Ilustración 2 Indicadores de desempeño
GESTIÓN
Posición dentro del Cambio de Promedio Grupo de

Año Puntaje
grupo G3 posición Dotaciones Iniciales
Inicial 2016 49,83 75 / 218 46,47

60
Intermedia 2017 47,19 125 / 218 47,57
Vitgencia actual 2018 4490 165 /218 40 48,56 or _

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Ilustración 3. Gestión
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RESULTADOS
Posición Cambio Promedio Grupo

Ano Puritaje dentro del de de Dotaciones
grupo G3 Posición Iniciales
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Intermed. 67,05
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Vigencia 67,20
2016 73,53 18 / 218 61 12
Actual
Ilustración 4. Resultado
Fuente: ONP
Por último, observamos cada una de las variables medidas para indicadores de gestión y
resultados:
TABLERO DE CONTROL POR VARIABLE
Variable 2016 2017 2018 Cambio
e Ingreso tributario y no tributario sin recaudo OT $147.531 $152.427 $1413.318 9

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Recaudo por instrumentos OT $20.780 $25.455 $27.444 4
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% de ejecución SGP 85,5% 903% 8E8% 40

Ejecución de Recursos
% de ejecución recursos propios 58,5% 57,6% 64,8%
51 de ejecución otras fuentes 77,1% 87,9% 88,1% 1P

0
SGR Cumplimiento del plazo inicial 26,79 15,51 21,33 t'

Territorial
Ordenamiento
Tasa efectiva de recaudo 1,90 233 2,33
%Uso de instrumentos OT 50,0% 50,0% 50,0%

Gobierno Abierto y
Organización de la información 100,00 33,33 0.00 40

transparencia
Rendición de cuentas 61,04 90,17 92,36 4
Atención al ciudadano 100,00 100,00 1000
Indicador de Gestión 49,83 47,2 44,9 40

d17.A
pi DT
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Ilustración 5. Tablero de control por variable.
61
PLARETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" Ati
TABLERO DE CONTROL POR VARIABLE
Variable 2016 2017 2018 Cambio
Cobertura media neta 50,6% 50,9% 50,4% 4
SABER 11 Matemáticas 45,6 46,21 45,48 I
SABER 11 Lenguaje 48,02 49,65 48,43 4/
Cobertura transición 59,2% 59,4% 56,5% 4
Cobertura salud 100,0% 100,0% 100,0%
Vacunación pentavalente 95,2% 91,3% 824% 4'

Mortalidad infantil 20,16 20,30 7,58 /
Cobertura eléctrica rural 100,0% 100,0% 100,0%
Cobertura Internet 4,7% 5,4% 6,1% /
Cobertura Acueducto 58,6% 58,6% 80,0% /
Cobertura Alcantarillado 50,7% 50,7% 68,5% /
Hurtos x 10,000 hab 11,2 16,84 18,02 4
Homicidios x 10,000 hab 3,54 0,88 1,74 40
Violencia intrafamiliar x 10,000

16,8 11,13 7,85 /
hab
Indicador de Resultados 71,0 71,7 73,5
Ilustración 6. Variables MDM del Componente Resultados 1/4.977.10 %
ce"
CLilr
62
PLANETA RICA
2.1.3 INDICE DE DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (IDI)
Mide la capacidad de las entidades públicas colombianas de orientar sus procesos de

gestión institucional hacia una mejor producción de bienes y prestación de servicios, a fin
de resolver efectivamente las necesidades y problemas de los ciudadanos con criterios
de calidad y en el marco de la integridad, la legalidad y la transparencia.
Grafica 24 índice de desempeño Institucional
N Índice de Desempeño Institucional

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Fuente: DAFP
El municipio refleja un indicador de 59,4 ubicándose en la novena posición en relación

TALENTO HUMANO
Mide la capacidad de la entidad pública de gestionar adecuadamente su talento humano

de acuerdo con las prioridades estratégicas de la entidad, las normas que les rigen en
materia de personal y la garantía del derecho fundamental al diálogo social y a la
concertación, promoviendo la integridad en el ejercicio de las funciones y las
competencias de los servidores públicos.
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63
PLANETA RICA
D1 Talento Humano
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Grafito 25. Talento Humano

Fuente: DAFP
El municipio refleja un indicador de 58,5 ubicándose en la décima posición en relación

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y
PLANEACIÓN
Mide la capacidad de la entidad pública de definir la ruta estratégica que guiará su

gestión institucional con miras a garantizar los derechos, satisfacer las necesidades y
solucionar los problemas de los ciudadanos destinatarios de sus productos y servicios,
así como fortalecer la confianza ciudadana y la legitimidad.
D2 Direccionamiento Estratégico y Planeación

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Grafitti 26. Direcdonamiento estratégico y planeadán 4ed
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GESTION PARA RESULTADOS CON VALORES

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EVALUACIÓN DE RESULTADOS
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PLANETA RICA
D4 Evaluación de Resultados
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GrafIca 28.Evaluación de resultados

Fuente: DAFP
El municipio refleja un indicador de 61% ubicándose en la posición 11 en relación con los
demás municipios del departamento.
INFORMACION Y COMUNICACIÓN
Mide la capacidad de la entidad pública de mantener un adecuado flujo de información

interna y externa, gestionar eficazmente los documentos que la soportan y mantener
canales de comunicación acordes con sus capacidades organizacionales y con lo
previsto en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información.
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PLANETA RICA
D5 Información y Comunicación
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Grafica 29. Información y Comunicación

Fuente: DAFP
El municipio refleja un indicador de 57,4% ubicándose en la posición 11 en relación con

los demás municipios del departamento
GESTION DEL CONOCIMIENTO
Mide la capacidad de la entidad pública de implementar acciones, mecanismos o

instrumentos orientados a identificar, generar, capturar, transferir, apropiar, analizar,
difundir y preservar el conocimiento para fortalecer a las entidades públicas, facilitar
procesos de innovación y mejorar la prestación de productos y servicios a los grupos de
valor.
D6 Gestión del Conocimiento

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Grafito 30. Gestión del conocimiento

Fuente: DAFP
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" itAtiefant.
Tabla 7. MIPG del De rtamento

Ende. de
Entorno de
05.11/4pShOP Solidad Capacidades lea:Soles Catogorks de Rerelklad Tardo& Desenlacen
Desarrollo
Institucional
729 N dar DIA DE LOS CÓRDOBAS 05-NIVEL BAICT RURAL TEMPRANO G 68,7
1004 ALCALDÍA DE SAN ANTELO 02- NIVEL MEDIO ALTO INTERMEDIOS INTERMEDIO E 67,4
431 ALCALDÍA DE MONTERÍA CIUDADES CIUDADES Y AGLOMERACIONES INTERMEDIO C 66,9
785 ALCALDÍA DE MON:TOS OS- NIVEL RAID INTERMEDIOS TEMPRANO E 66,4
GOBERNACIÓN DE CORD084 OUDADFS CIUDADES Y AGLOMERAD OlvES INTERMEDIO c 83.5
1086 ALCALDÍA DE SANT A CRUZ DE Loapcn 04- NI VIL MEDIO BATO INTERMEDIOS INTERMEDIO o 62,4
781 ALcunox oc MONTELIBANO 63- NIVEL MEDIO INTERMEDIOS INTERMEDIO o 62,1
157 ALCALDÍA DE BUENAVISTA - CORDORA 63- NIVEL MEDIO RURAL INTERMEDIO E 614
1188 ALCALDÍA DETT ERRATTA 64- NIVEL MEDIO BAJO INTERMEDIOS INTERMEDIO E 59,8
892 ALCALWA be PcuirrA RICA ID- NIVEL MEDID INTERMEDIOS INTERMEDIO E 89.4
209 ALCALDÍA DE CFRETÉ 02 Í !OVÓ MEDIO ATTO INTERMEDIOS INTERMEDIO E 59,2
218 ALCALINA DE COIMA 05- PINTO BAJO RURAL DISPERSO TEMPRANO F 58,8
929 ALCALDÍA ELE Pomo UBERTADOR 65- NIVEL BAJO RURAL INTERMEDIO E 57,2
987 Al FAIMA DE 5AHAGÚN 63- NIVEL MEDIO INTERMEDIOS INTERMEDIO D 57,2
1038 ALCALDÍA DE SAN JOSE DE URÉ 62- NIVEL MEDIO ALTO RURAL INTERMEDIO E 56.6
677 ALCALDÍA DE IA APARTADA 62- NIVEL MEDIO ALTO INTERMEDIOS TEMPRANO E $S 9
1015 ALCALDÍA DE SAN CARLOS - CORDOBA GS- NIVEL BAJO RURAL TEMPRANO G 55,7
1003 ALCALDÍA DE SAN ANDRÉS DE SOTAVENTO 65- NIVEL BAJO INTERMEDIOS TEMPRANO G 55.6
906 ALCALDÍA DE PUEBLO NUEVO 64- NIVEL MEDIO BAJO RURAL INTERMEDIO E 54,4
924 ALCALDÍA DE PUERTO ESCONDIDO GS- NIVEL BAJO RURAL TEMPRANO G 54,1
581 ALCALDÍA DE COTORRA 64- NIVEL MEDIO BAJO INTERMEDIOS INTERMEDIO D 52,4
118 ALCALINA DE ATAPEL 64- NIVEL MEDIO BAJO INTERMEDIOS INTERMEDIO E 52,1
348 ALCALDÍA DE CHINO 64- NIVEL MEDIO BAJO INTERMEDIOS INTERMEDIO E 51,6
188 Al AN DÍA bE CANALETE G-5- NIVEL. BATO RURAL TEMPRANO E 50.7
945 ALCALDÍA DE PURÍSIMA 64- NIVEL MEDIO BAJO INTERMEDIOS INTERMEDIO E 91,7
1234 ALCALDÍA DE VALENCIA 65- NIVEL BAJO RURAL INTERMEDIO E 50,1
1012 ALCALDÍA DE SAN BERNARDO DEI. vighrro GS NIVEL RAM INTERMEDIOS INTERMEDIO E 49 2
775 ALCALDÍA DE MOMIL 64- NIVEL MEDIO BAJO INTERMEDIOS TEMPRANO E 46,9
1070 ALCALDÍA DE SNIPEUTIO GS- NIVEL BAJO RURAL TEMPRANO F 41,4
1208 ALCALDÍA DE TUCHIN - CÓRDOBA 05- NIVEL BAJO INTERMEDIOS INTERMEDIO C 40,7
242 ALCALDÍA DE CIÉNAGA DE ORO 04- NIVEL MEDIO BAR) INTERMEDIOS INTERMEDIO
2.1.4 SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO PERIODO 2016-2019

En el cuadro siguiente se evidencia el resultado del seguimiento al Plan de Desarrollo,
podemos decir que van 77 líneas ejecutadas en su totalidad, 19 Parcialmente ejecutadas
y 18 Líneas cuya viabilidad no se concretó y no fue posible ejecutarlas. Hay una línea
que No Aplica porque la Ley que le daba viabilidad fue aprobada por el Congreso, pero
no sancionada por el presidente.
Tabla 8. Desempeño de las Áreas en la Ejecución del Plan de Desarrollo 2016-2019
CUADRO DE CUMPLIMIENTO DE METAS

SECRETARIA
NARANJA TOTAL
EDUCACION 8 4 16
UMATA 4 2 10
SALUD 8 4 14
GENERAL 2 1 3
GOBIERNO 20 4 27
HACIENDA 1 0 1
IMDER 6 1 7
INFRAESTRUCTURA 12 3 18
TRANSITO 2 0 2
PLANEACION 14 0 16 01A Of
TOTAL 19
Piten e: Elaboración Propia
"a
ccvn
5
69 " "I
PLANETA RICA
Convenciones.
Color Verde: Ejecutadas en un 100%
Color Naranja: Ejecutadas parcialmente.
Color Rojo: No ejecutadas.
En el siguiente Gráfico se observa que el cumplimiento total del Plan de Desarrollo del
período 2016-2019 fue de 76%.
Tabla 9. Desempeño de las Areas por Porcentaje
GRAFICO DE CUMPLIMIENTO POR AREAS
CUMPUMIENTOTOTAL /6,0%
PLANEACON 87,5%
TRANSITO 100,0%
INFRAESTRUCTURA 68,2%
IMDER 88,6%
HACIENDA 100,0%
GOBIERNO 82,9 '
GENERAL 90,OLL
SALUD 76,9'9
UMATA 50,0%
EDUCATION 64,8%
Fuente: Elaboración Propio
2.2 LÍNEA ESTRATÉGICA 2: BIENESTAR, IDENTIDAD Y FORMACION
Dentro de las dimensiones de desarrollo territorial, la dimensión Social es la que refleja la

relación entre el desarrollo y la calidad de vida de la población, que se encuentra
influenciada por las normas sociales, culturales y, la dinámica demográfica del territorio,
De allí que esta dimensión incluya la educación, salud, agua potable y saneamiento
básico, vivienda, deporte y recreación, cultura, atención a grupos vulnerables, a
alimentación escolar entre otros. El desarrollo en esta dimensión orienta la inversión
pública a la generación de capacidades en las personas, las instituciones y los grupos el, A or o,
PLANETA RICA
sociales para que puedan resolver problemas y conflictos relacionados con la equidad, la
inclusión y la satisfacción de las necesidades básicas.
2.2.1 NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI)
La metodología de NBI busca determinar, con ayuda de algunos indicadores simples, si

las necesidades básicas de la población se encuentran cubiertas. Los grupos que no
alcancen un umbral mínimo fijado, son clasificados como pobres.
Los indicadores simples seleccionados, son: Viviendas inadecuadas, hogares con

hacinamiento crítico, viviendas con servicios inadecuados, hogares con alta dependencia
económica y hogares con niños en edad escolar que no asisten a la escuela.
Personas con NBI
Bajo esta metodología, una persona que presenta una carencia básica se considera con
necesidades básicas insatisfechas.
Prop de Personas en NBI

Fuente: DANE-2018
40,00
34,82
35,00 33,00
30,00
25,03
20,00
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15.0)
10,00
5,00
0,00
Grafica 32. Personas con NBI

Elaboración propia
El 33% de la población presentan necesidades básicas insatisfechas ubicando al

municipio 1.82 puntos del departamento ya 18.7 del total nacional.
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71
Personas con dos ó más NBI
Una persona que presenta dos o más carencias es considerada en estado de miseria.
Prop de Personas en miser
Fuente: DANE
II
11.16
10,09
10.60
8,00
3,74
R17.4 Declaman, •
Grafica 33. personas en miseria

Elaboración propia
El 10,09 % de la población viven en hogares con dos o más Necesidades Básicas

Insatisfechas ubicando al municipio a 0,7 puntos por debajo del departamento y a 3,35
por encima del total nacional.
Personas que viven en vivienda inadecuada
Este indicador expresa las características físicas de viviendas consideradas impropias

para el alojamiento humano. Como Viviendas móviles, o ubicadas en refugios naturales
o bajo puentes, o sin paredes o con paredes de tela o de materiales de desecho o con
pisos de tierra, en la zona rural el piso de tierra debe estar asociado a paredes de
material semipermanente o perecedero.
Componente \.elienda 150)
Fuente DANE
Unidad de medida: Personas
30,00
25,99
25,00
21,40
20,00
15,03
10,00
SA1
5,00
0,00
osor
1C.A f
<11-
Grafica 34. personas que viven en viviendas inadecuadas (VISt
Gráfica: Elaboración propia 0,
19
c1.
ti
72 A'41.1
PLANETA INCA
El 21,40 % de las personas del municipio viven en viviendas inadecuadas ubicándonos a

4,59 puntos por debajo del departamento y a 10,09 del total nacional.
Personas que viven en vivienda con servicios inadecuados
Este indicador expresa en forma más directa el no acceso a condiciones vitales y

sanitarias mínimas. En las cabeceras, comprende las viviendas sin sanitario o que
careciendo de acueducto se provean de agua en río, nacimiento, carrotanque o de la
lluvia.
En el resto, dadas las condiciones del medio rural, se incluyen las viviendas que
carezcan de sanitario y acueducto y que se aprovisionen de agua en río, nacimiento o de
la lluvia.
Componente se, 11;«ój

Fuente DANE
3,00
7,04
7,00 6,16
6,00
5,00
3,58
4.00
3,00
2,00
1,00
Grafica 35.Personas que viven en viviendas con servicios inadecuados

Gráfica: elaboración Propia
El 7,4 °A de las personas viven en viviendas con servicios inadecuados, lo que ubica al
municipio a 44 puntos por encima del departamento y a 3,56 puntos del total nacional.
Personas que viven en hogares con hacinamiento crítico
Con este indicador se busca captar los niveles críticos de ocupación de los recursos de
la vivienda por el grupo que la habita. Se consideran en esta situación los hogares con
más de tres personas por cuarto (excluyendo cocina, baño y garaje).
A or
(1
::;<?
ce
73
PLANETA RICA
Componente Hacinamiento(%)
Fuente DANE
8,00
6,90
7,00 6,34
6,00
5,00 4,06
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
Grafica 36. Personas que viven en hogares con hacinamiento crítico

Gráfica: elaboración propia
El 6,34% de la población vive en hacinamiento crítico, ubicando al municipio 0,56 puntos

por debajo del departamento y a 2,28 del total nacional.
Personas en hogares con inasistencia escolar.
Mide la satisfacción de necesidades educativas mínimas para la población infantil.

Considera los hogares donde uno o más niños entre 7 y 11 años, parientes del jefe que
no asisten a un centro de educación formal.
'loa(%)
Fuente DAN E
2,05 2,02
2,00
1,95 :0
I 1
1,90
1,85 1,81
1,80
1,75
1,70
Grafica 37.Personas en hogares con inasistencia escolar

El 2,02 % de las personas viven en hogares donde niños entre 7 y 11 años no asisten a
un centro de educación formal ubicando al municipio a 0,21 puntos por encima de ,
departamento y a 0,29 por encima del total nacional.
,;¿9ri t
74 •Qi P linák
PLANETA RICA
Personas en hogares con alta dependencia económica
Personas que pertenecen a hogares con más de tres personas por miembro ocupado y
cuyo jefe ha aprobado, como máximo, dos años de educación primaria.
Cómponente dependencla economica (%)

Fuente DANE
10,00
8,80
9,00 8.40
8,00
7,00
6,00
5,00 4.3;
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
Grafica 38. Personas en hogares con alta dependencia económica

Gráfica: Elaboración propia
El 8,84% de las personas presenta una alta dependencia económica, ubicando al

municipio a 0,44 puntos por encima del departamento y a 4,47 por encima del total
nacional.
En la siguiente tabla se muestra lo componentes ordenados según el orden de las

necesidades:
COMPONENTE
Vivienda 21,40
Dependencia económica 8,84
Servicios 7,04
Hacinamiento 6,34
Inasistencia 2,02
2.2.2 ÍNDICE DE POBREZA MULTIDIMENSIONAL (IPM)
La pobreza multidimensional evalúa las privaciones que tiene UN HOGAR respecto a

cinco variables que se consideran vitales, estas son denominadas dimensiones y cada/1c;
una está compuesta por indicadores que facilitan la medición. Si un hogar está privadé:'
5
"4,
75
PLANETA RICA
por lo menos en cinco de los 15 indicadores, todos los miembros del hogar se
consideran en situación de pobreza multidimensional.
El cálculo de las privaciones es realizado por el DAME tomando como fuente el censo
nacional de población y vivienda 2018 de los hogares efectivamente censados.
Vivienda y
Educación Niñez y Juventud Trabajo Salud Servicios
Públicos
1
Desempeño No accceso a
Bajo logro Inasistencia No
de Larga fuente de agua
Educativo Escolar Aseguramiento
Duración mejorada
No Aceso a
Tasa de servicio de salud Eliminación de
I
Analfabetismo Rezago Escolar
Informalidad dada una excretas
I necesidad
No acceso a Pisos
servicos de Inadecuados
Paredes
Trabajo Infantil
Inadecuadas
Hacinamiento
Critico
Grafica 39. Estructura por dimensiones del IPM

Fuente: DNP
Índice de pobreza multidimensional (DANE)
Indice de Pobreza Dimensional: Comparativo Indice de Pobreza Dimensional: Areas geograficas.

Departamental/Nacional 130,0%
67,1%
50046 70,0%
45,0%
400%
40,0%
35,0% 50,0%
1
30,0% 40,0%
25,0% 31,1%
20,0% 30,0%
1
15,0% 200%
10.0%
10,446
Municipio Departamos (entras poblados y oral disperso
Grafica 40. índice de pobreza multidimensional

Elaboración propia.
76\P•42...
'11
Acontinuación ,sepresentaelestado decadauno d e los 15 indi cadores delIPM :
E n lasiguientegrafi casepresentaelcomparativocon losmunicipi os del departamento:

CC
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o
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I nd i ce de PobrezaM uni ci pal

San lose de Un 61,3
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tos Cordobas 60,5
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2 Puerto Libertador 58,9
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34,4
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4. 415
CV 9
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4
PLANETA RICA
DIMENSIÓN: CONDICIONES EDUCATIVAS
Analfabetismo
Un hogar se considera en privación si al menos hay una persona de 15 años y más en
que no sabe leer y escribir.
Analfabetismo: Comparativo Analfabetismo:

Departamental/Nacional Cabecera/centros poblados y
25,0%
23,2% 22,6% rural disperso.
20,0% 40,0% 33,9%
15,0% 18,0%
9,5% 2
3=
E
10,0%
10,0%
5,0% 0,0%
0,0% Cabecera Centros poblados y
MUMCI010 Departamento País rural disperso
Grafica 42. Analfabetismo

Elaboración propia.
El 23,2% de los hogares presenta analfabetismo, ubicándonos a -0,59 puntos

porcentuales del nivel departamental ya -13,7 del nivel nacional.
En la cabecera municipal, en el 18% de los hogares existe analfabetismo mientras que,
en los centros poblados y rural disperso, en el 33,9% existe la privación.
En la siguiente grafica se presenta el comparativo con los municipios del departamento:
Analfabetismo
50,0
o
45,0
40,0
35,0
30,0 cnr,
I
25,0
I)
20,0
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OCA LIT
Gratia 43. Analfabetismo comparado con el departamento. \ge'
Graficas: Elaboración propia.
jo
tri
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78
PLANETA RICA
El municipio se ubica como el puesto 22 en relación con los demás municipios del
departamento.
Bajo logro educativo
Un hogar se considera en privación si al menos hay una persona de 15 años o más en
su hogar con menos de 9 años de educación.
Bajo logro educativo: Bajo logro educativo:

Comparativo Cabecera/centros poblados
Departamental/Nacional y rural disperso.
•
80,0% 100,0% 78,8%
58,1% 57,0% 80,0%
60,0% 48,2%
43,8% 60,0%
40,0% 40,0%
20,0%
20,0%
0,0%
op% I Cabecera Centros poblados y
Municipio Departamento Pah rural disperso
Grafica 44. Bajo logro educativo

Graficas: Elaboración propia.
El 58,1% de los hogares presenta bajo logro educativo, ubicándonos a -1,1 puntos
porcentuales del nivel departamental y a -14,3 del nivel nacional.
En la cabecera municipal, el 48,2% de los hogares existe bajo logro educativo mientras
que, en los centros poblados y rural disperso, en el 78,8% existe la privación.
Bajo Logro Educativo
90,0 o
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Grafica 45. Bajo logro comparativo comparado con los municipios del Departamento
Fuente: DANE. Gráfica: Elaboración propia
--, ó
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C:-.4 I 11 ;),
*,
'1P,A1411‘
79
PLANETA RICA
departamento.
DIMENSIÓN: SALUD
Barreras de acceso a servicios de salud.

Se consideran la privación los hogares con al menos una persona que en los últimos 30
días tuvieron una enfermedad, accidente, problema odontológico o algún otro problema
de salud que no haya implicado hospitalización y que para tratar este problema de salud
no acudieron a un médico general, especialista, odontólogo, terapista o institución de
salud.
Barreras de acceso a Barreras de acceso a

servicios de salud: servicios de salud:
Comparativo Cabecera/centros poblados y
Departamental/Nacional rural disperso.
1.
3,8%
10,0% 1,0%
2,6%
6,2%
2,0%
E III
5,0% 3,0%
0,0%
Municipio Departamento País rural disperso
Grafica 46. Barreras de acceso a servicios de salud.

El 3% de los hogares presenta barreras de acceso a servicios de salud, ubicándonos a

2,7 puntos porcentuales del nivel departamental y a 3,2 del nivel nacional.
En la cabecera municipal, el 2,6% de los hogares existen barreras de acceso a servicios
de salud mientras que en el centro poblado y rural disperso, el 3,8% existe la privación.
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Barreras de acceso a servicios de salud

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=
Grafica 47. Barreras de acceso a servicios de salud

departamento.
Sin aseguramiento en salud

Se consideran en privación los hogares con al menos una persona mayor de 5 años que
no se encuentre asegurada a la salud.
Sin aseguramiento en salud: Sin aseguramiento en salud:

Comparativo Cabecera/centros poblados
Departamental/Nacional y rural disperso.
20,0% 15,5%
15,0%
14,7%
15,0%
15,0%
11,0%
8,5% 14,5%
10,0%
14,0%
5,0%
13,5%
0,0% Cabecera centro14,1%
Centros poblad,y,
Grafica 48. Sin aseguramiento en salud.

Fuente: MINE. Gráfica: Elaboración propia
El 14,7% de los hogares Se encuentran sin aseguramiento en salud, ubicándonos a -6,2

puntos porcentuales del nivel departamental ya -3,7 del nivel nacional.
En la cabecera municipal, el 15% de los hogares tienen al menos un integrante sin
aseguramiento en salud mientras que en los centros poblados y rural disperso, e
1/45
14,1% existe la privación.
9
81 - AMO\
PLANETA RICA
Sin aseguramiento en salud

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a.
Grafica 49. Comparativo con los municipios sin aseguramiento en salud

departamento.
DIMENSIÓN: CONDICIÓN DE LA NIÑEZ Y JUVENTUD
Barreras a servicios para cuidado de la primera infancia.

Se consideran en privación los hogares con al menos un niño de O a 5 años sin acceso a
todos los servicios de cuidado integral (salud, nutrición y cuidado).
Barreras a servicios para Barreras a servicios para

cuidado de la primera cuidado de la primera
infancia: Comparativo infancia: Cabecera/centros
Departamental/Nacional poblados y rural disperso.
20,0% 4,0% 2,9%
9,7% 9,3% 1,2%
2,0%
10,1Y/6
1,7% 0,0%
0,0% Cabecera Centros poblado., a
Municipio Departamento País rural clispersu.
Grafica 50. Barreras a servicios para cuidado de la primera infancia

El 1,7% de los hogares presenta barreras de servicio para el cuidado de la primera "'tu, or o
infancia, ubicándonos a 8 puntos porcentuales del nivel departamental y a 7,6 del niv745
nacional.
:
En la cabecera municipal, en el 1,2% de los hogares existen barreras a servicios para

cuidado de la primera infancia mientras que, en los centros poblados y rural disperso, en
el 2,9% existe la privación.
Barreras a servicios para cuidado de la primera infancia

5.0 o
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1' -r,
co ,ri O
Grafi«, 51. Barreras de acceso a servicio de salud comparativo con las municipios del Departamento
departamento.
Inasistencia escolar.
Se consideran la privación los hogares con al menos un niño entre 6 y 16 años que no
asiste a una institución educativa.
Inasistencia escolar: Inasistencia escolar:

4,6% 7,5%
5,0% 8,0%
4,0% 6,0%
3,0% 4,0% 3,1%
2,0% 2,0%
1,0% 0,0%
0,0% Cabecera Centros poblados
Municipio Departamento, Pais rural disperso
Grafica 52. Inasistencia escolar.

83 -------
(ICS,
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" it)
El 4,6% de los hogares inasistencia escolar, ubicándonos a -0,5 puntos porcentuales del
nivel departamental y a -1,3 del nivel nacional.
En la cabecera municipal, en el 3,1% de los hogares existe inasistencia escolar mientras

Inasistencia escolar
10,0
9,0
8,0 CO o
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1
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(11 a
3
Grafica 5. Inasistencia escolar comparativa con los municipios del Departamento.

departamento.
PLANETA RICA
Rezago escolar
Se consideran en rezago escolar los hogares con al menos un niño entre 7 y 17 años
con rezago escolar (número de años aprobados es inferior a la norma nacional).
Rezago escolar: Comparativo Rezago escolar:

Departamental/Nacional Cabecera/centros poblados
40,0%
37,6% y rural disperso.
1
28,6% 30,0% 24,8%
30,0%
19,0% 20,0% 16,2%
20,0%
10,0%
10,0%
0,0%
0,0% 1 Cabecera Centros poblados y
Grafica 54. Rezago escolar

El 19% de los hogares presenta rezago escolar, ubicándonos a 18,6 puntos porcentuales
del nivel departamental y a 9,6 del nivel nacional.
En la cabecera municipal, en el 16,2% de los hogares existe rezago escolar mientras

Rezago escolar
30.0
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Grafica 55. Rezago escolar comparativo con los municipios del Departamento
da
r t4
PLANETA RICA
t»
El municipio se ubica en el puesto 18 en relación con los demás municipios del

departamento.
Trabajo Infantil.
Se consideran en privación los hogares con al menos un niño entre 12 Y 17 años
trabajando.
Trabajo infantil: Comparativo Trabajo infantil:

Departamental/Nacional Cabecera/centros poblados y
3,0% 2,7% rural disperso.
2,5% 2,1% 2,0% 1,6%
2,0% 1,5%
0,9%
1,5% 1,1% 1,0%
1
1,0% 0,5%
0,5% 0,0%
00% Cabecera Centros poblados y
Municipio Departamento Pais rural di spar sc,
Grafica 56. Trabajo infantil

El 1,1% de los hogares presentan trabajo infantil, ubicándonos a 1,6 puntos porcentuales
del nivel departamental y a 1 del nivel nacional.
En la cabecera municipal, en el 0,9% de los hogares existe trabajo infantil mientras que,
en los centros poblados y rural disperso, en el 1,6% existe la privación.

PLANETA RICA
Trabajo infantil
I I I 13
r4 eJ
In e e?
0 O
'
2 t:
Grafica 57. Trabajo infantil, comparativo con los municipios del Departamento
Fuente: DANE. Gráfico: Elaboración propia

departamento.
DIMENSIÓN: CONDICIONES DE LA VIVIENDA Y ACCESO A SERVICIOS PÚBLICOS
Hacinamiento crítico.
Se consideran en privación los hogares urbanos con 3 o más personas por cuarto. Y
hogares rurales con más de 3 personas por cuarto.
Hacinamiento crítico: Hacinamiento crítico:

20,0% 17,4% 17,6% 25,0%
19,1%
20,0%
15,0% 13,9%
15,0%
9,2%
10,0% 10,0%
5,0%
5,0%
op%
Municipio Departamento rural disperso
Grafica SS. Hacinamiento critico

El 17,4% de los hogares presenta hacinamiento crítico, ubicándonos a 0,23 puntos ,7'
porcentuales del nivel departamental ya -8,2 del nivel nacional. 9.r.) 4,
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k
1 '
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P
e
PLANETA PICA
En la cabecera municipal, en el 19,1% de los hogares existe hacinamiento crítico

mientras que, en los centros poblados y rural disperso, en el 13,9% existe la privación.

Hacinamiento crítico
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25,0 e
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5
Grafito 59. Hacinamiento critico comparativo con los municipios del Departamento
Fuente: GANE. Gráfica: Elaboración propia

departamento.
Material inadecuado de paredes exteriores.

Se consideran en privación los hogares urbanos cuyas paredes de sus viviendas estén
construidas en: madera burda, tabla, tablón, guadua, otro vegetal, Zinc, tela, cartón,
deshechos y sin paredes. Y hogares rurales: guadua, otro vegetal, zinc, tela, cartón,
deshechos y sin paredes.
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PLANETA PICA
Material inadecuado de Material inadecuado de

paredes exteriores: paredes exteriores:
15,0% 20,0% 16,5%
9,7% 15,0%
10,0% 7,2% 10,0% 6,4%
E
5,0% 2,9% 5,0%
0,0%
Municipio Departamento Pais rural disperso
Grafica 60. Materiales inadecuados de paredes exteriores

El 9,7% de los hogares presenta material inadecuado de paredes exteriores,

ubicándonos a -2,5 puntos porcentuales del nivel departamental y a -6,8 del nivel
nacional.
En la cabecera municipal, en el 6,4% de los hogares existe material inadecuado de

paredes exteriores mientras que, en los centros poblados y rural disperso, en el 16,5%
existe la privación.
Material inadecuado de paredes exteriores

;
o
70,0
60.0
50,0
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Grafica 61. Materias Inadecuadas de paredes exteriores comparativas con los municipios del Departamento Of
Fuente: DANE. Gráfica: Elaboración propia :19
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PLANETA RICA

departamento.
Sin acceso a fuente de agua mejorada.
Se consideran en privación los hogares urbanos sin servicio público de acueducto en la
vivienda. Y Hogares rurales con agua de pozo sin bomba, agua lluvia, río, manantial,
carro tanque, aguatero u otra fuente.
Sin acceso a fuente de agua Sin acceso a fuente de agua

mejorada: Comparativo mejorada: Cabecera/centros
30,0% 26,2% 80,0%
58,7%
25,0% 21,3% 60,0%
20,0%
40,0%
15,0% 11,7%
20,0% 10,5%
10,0%
5,0% 0,0%
Municipio Departamento rural disperse
Gráfica 62. Sin acceso a fuente de agua mejorada

El 26,2% de los hogares Se encuentran sin acceso a fuente de agua mejorada,

ubicándonos a -4,9 puntos porcentuales del nivel departamental y a -14,5 del nivel
nacional.
En la cabecera municipal, el 10,5% de los hogares no tienen acceso a una fuente de

agua mejorada mientras que, en los centros poblados y rurales disperso, el 58,7%
existe la privación.

PLANETA RICA
Sin acceso a fuente de agua mejorada

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Grafica 63. Sin acceso a fuente de agua mejorada comparativo con los municipios del Departamento
Fuente: DANS. Gráfica: Elaboración propia
departamento.
Inadecuada eliminación de excretas.
Se consideran en privación los hogares urbanos sin servicio público de alcantarillado. Y
Hogares rurales con inodoro sin conexión, bajamar o no tienen servicio sanitario.
Inadecuada eliminación de Inadecuada eliminación de

excretas: Comparativo excretas: Cabecera/centros
35,0% 30,6% 30,0% 25,9%
30,0% 25,0%
25,0% 20,0%
20,0% 15,4% 15,0% 10,3%
15,0% 12,0% 10,0%
10,0% 5,0%
5,0% 0,0%
Municipio DePanamento rural disperso
Grafica 64, Inadecuada eliminación de excretas

El 15,4% de los hogares presenta inadecuada eliminación de excretas, ubicándonos a

or
15,2 puntos porcentuales del nivel departamental ya -3,4 del nivel nacional.
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91-11
PLANETA RICA
En la cabecera municipal, en el 10,3% de los hogares existe inadecuada eliminación de

excreta mientras que, en los centros poblados y rural disperso, en el 25,9% existe la
privación.
Inadecuada eliminación de excretas

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Grafka 65. Inadecuado eliminación de excretas comparativo con los municipios del Departamento

departamento.
Material inadecuado de pisos
Se consideran en privación los hogares con pisos de tierra en sus viviendas.
Material inadecuado de Material inadecuado de

pisos: Comparativo pisos: Cabecera/centros
70,0%
40,0% 34,8% 57,4%
60,0%
30,0% 50,0%
25,2%
40,0%
20,0% 30,0%
20,0%
9,8%
10,0% 6,1% 10,0%
0,0%
0,0% Cabecera Centros poblados
Municipio Departamento Psi, rural disperso
Grafica 66. Material inadecuado de pisos.

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92
PLANETA RICA
El 25,2% de los hogares presenta material inadecuado de pisos, ubicándonos a 9,6

puntos porcentuales del nivel departamental ya -19,1 del nivel nacional.
En la cabecera municipal, en el 9,8% de los hogares existe material inadecuado de pisos
mientras que, en los centros poblados y rural disperso, en el 57,4% existe la privación.
Material inadecuado de pisos

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Grafica 67. Material inadecuado de pisos.


departamento.
DIMENSIÓN: TRABAJO
Tasa de dependencia.
Es la división de la cantidad de personas que por su edad se definen como

"dependientes" (menores de 15 años y mayores de 60 años) a personas que se definen
como "económicamente productivas" (15 — 59 años) en una población. Sirve como
indicador de la carga económica que tienen en promedio quienes están en edad
productiva.
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PLANETA RICA
Trabajo informal.
Se consideran en privación loa hogares con al menos un ocupado del hogar no tiene
afiliación a pensiones (proxy de informalidad), o se encuentra en desempleo.
Trabajo informal: Trabajo informal:

HA" 90,1% 89,1% 91,5% 91,1%
72,3% 91,0%
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80,0%
90,5%
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90,0% 89,7%
40,0%
89,5%
20,0%
89,0%
0,0% 1 Cabecera Centros poblados y
Grafica 70. Trabajo Informal
El 90,1% de los hogares presenta trabajo informal, ubicándonos a -1, puntos

porcentuales del nivel departamental ya -17,8 del nivel nacional.
En la cabecera municipal, en el 89,7% de los hogares existe trabajo informal mientras

Trabajo informal
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Grafica 71. Trabajo Informal comparativo con los municipios del Departamento
PLANETA RICA
De acuerdo con el diagnóstico del Índice de Pobreza Multidimensional — IPM, a

continuación, se muestran los indicadores ordenados según los que presentan mayor
déficit:
Tabla 10 Indicadores con déficit
Privación Total
Trabajo informal 90,1%
Bajo logro educativo 58,1%
Tasa de dependencia 41,6%
Sin acceso a fuente de agua mejorada 26,2%
Material inadecuado de pisos 25,2%
Analfabetismo 23,2%
Rezago escolar 19,0%
Hacinamiento crítico 17,4%
Inadecuada eliminación de excretas 15,4%
Sin aseguramiento en salud 14,7%
Material inadecuado de paredes exteriores 9,7%
Inasistencia escolar 4,6%
Barreras de acceso a servicios de salud 3,0%
Barreras a servicios para cuidado de la primera infancia 1,7%
Trabajo infantil 1,1%
Tabla: Elaboración propia
2.2.3 ESTRATEGIA UNIDOS

La Estrategia de Superación de Pobreza Extrema— Estrategia UNIDOS- es una iniciativa
de carácter nacional, transversal e intersectorial, coordinada por Prosperidad Social, que
busca mejorar las condiciones de vida de los hogares más pobres del país mediante el
acompañamiento familiar y el acceso preferente a la oferta social pública y privada
pertinente en áreas de salud, educación, trabajo y vivienda. A través del
acompañamiento se obtiene información sobre un conjunto de dimensiones y logros
relacionados con la situación de pobreza monetaria y multidimensional de los hogares.
A partir de las metodologías oficiales de medición de pobreza utilizadas en el país,
pobreza monetaria y pobreza multidimensional, se han establecido 26 Logros
clasificados en cinco dimensiones.
Los hogares que pueden vincularse a UNIDOS son aquellos que cuentan con los
puntajes más bajos de la encuesta Sisbén, es decir, los hogares más pobres y
vulnerables, para lo cual Prosperidad Social identifica en el municipio los hogares
potenciales a ser vinculados. Al cierre del periodo 2018 la estrategia intervino a 598
hogares con un total de 2.196 personas.
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A continuación, se presenta el diagnóstico del estado de logros de los hogares 00~
Or
acompañados:
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 4Addahte
DIMENSIÓN IDENTIFICACIÓN
Con esta dimensión se busca que los integrantes del hogar cuentan con los documentos
esenciales o se encuentran inscritos en registros oficiales que les permiten el acceso a
los servicios sociales del Estado.
IDENTIFICACIÓN
Tiene como objetivo que todos los integrantes del hogar tengan su documento de
identificación.
IDENTIFICACION
120,0%
100,0%
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60,0%
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Grafica 72. Identificación

Fuente: Prosperidad social. Gráfica: Elaboración propia
232 de los integrantes de los hogares no tienen su documento de identificación,

Información que equivale al 1,8% y nos ubica a -,5 puntos porcentuales del nivel
departamental y a -,5 del nivel nacional.
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PLANETA PICA
LIBRETA MILITAR
Tiene Como objetivo que los hombres entre 28 y 50 años tengan libreta militar.
LIBRETA MILITAR
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NALINiC IPtF DE PART AME NTO
Grafica 73. Libreta militar
1500 hombres entre los 24 y 50 años no cuentan con libreta militar, Información que
equivale al 87,7% y nos ubica a 3,6 puntos porcentuales del nivel departamental y a -
7,6 del nivel nacional.
REGISTRÓ DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Tiene como objetivo que todos los integrantes del hogar con discapacidad estén
incluidos en el Registro para la Localización y Caracterización de Personas con
Discapacidad — RLCPD.
REGISTRO DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
90,0% ;Ce
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MON Ic DEPART AMI E.
Grafica 74. Registro de personal con discapacIdad

de.rk PUINETA RICA
207 de las personas con discapacidad no están incluidos en el Registro para la

Localización y Caracterización de Personas con Discapacidad — RLCPD, Información
que equivale al 68,3% y nos ubica a 9,4 puntos porcentuales del nivel departamental y
a 4, del nivel nacional.
DIMENSIÓN SALUD Y NUTRICIÓN
Con esta dimensión se busca que los integrantes de los hogares accedan al Sistema
General de Seguridad Social en Salud y a través de éste a los servicios establecidos en
el Plan Obligatorio de Salud; así mismo, que los hogares no padezcan inseguridad
alimentaria y sus miembros no enfrenten amenazas graves de deterioro nutricional.
AFILIACIÓN A SALUD
Tienes como objetivo que todos los integrantes del hogar estén afiliados al Sistema
General de Seguridad Social en Salud (SGSSS).
AFILIACION A SALUD
120,0%
100,0%
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
0,0%
MUNICIPIO OEPARTAME
Grafica 75. Afiliación a salud

Fuente: Prosperidad social. Gráfica: Elaboración propio
300 de los integrantes de los hogares no están afiliados al Sistema General de

Seguridad Social en Salud (SGSSS), Información que equivale al 2,4% y nos ubica a -
0,3 puntos porcentuales del nivel departamental y a 0,2 del nivel nacional.
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5,11
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VACUNACIÓN
Tiene como objetivo que los niños y niñas del hogar menores de cinco (5) años tengan el
esquema completo de vacunación para la edad.
VACUNACION
120,0%
100,0%
80,0%
60,0% Alcanzado
40,0% Por alcanzar
20,0%
0,0%
MUNA_ iPIO DEPARTAMENTO
&afta 76. Vacunación

53 niños o niñas del hogar menor de cinco (5) años no tienen el esquema completo de
vacunación para la edad, Información que equivale al 4,2% y nos ubica a 0 puntos
porcentuales del nivel departamental y a 0,2 del nivel nacional.
ATENCIÓN A MENORES EN RIESGO DE DESNUTRICIÓN.
Tiene como objetivo que los niños y niñas mayores de seis (6) meses y menores de
cinco (5) años que presentan tamizaje positivo por desnutrición aguda sean atendidos
por el sistema de salud.
ATENCION DE MENORES EN RIESGO DE
DESNUTRICION
120.0%
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100,0%
80,0%
60,0% Alcanzado
Por alcanzar
40,0%
20,0%
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MUNICIPH.,
Grafka 77. Atención de menores en riesgo de desnutrición

13(1‘...
100
PLANETA RICA
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No se identificaron mayores de seis (6) meses y menores de cinco (5) años que
presenten tamizaje positivo por desnutrición aguda.
CONTROLES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.

Tiene como objetivo que los niños y niñas menores de dos (2) años asistan a controles
de crecimiento y desarrollo.
CONTROLES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO

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0,0%
MUNICIPIO DEPARTAMENTO PAN
Grafica 78. Controles de crecimiento y desarrollo

20 niños y niñas menores de dos (2) años no asisten a controles de crecimiento y

desarrollo, Información que equivale al 5,7% y nos ubica a ,9 puntos porcentuales del
nivel departamental ya ,7 del nivel nacional.
ELEMENTOS DE APOYO O REHABILITACIÓN.
Tiene como objetivo que todos los integrantes del hogar con discapacidad a quienes les
prescriben un elemento de apoyo o terapia de rehabilitación funcional lo reciban.
34 de las personas con discapacidad a quienes les prescribieron un elemento de apoyo

o terapia de rehabilitación funcional, no lo recibieron, Información que equivale al 11,2%
y nos ubica a ,9 puntos porcentuales del nivel departamental y a 2,3 del nivel nacional.
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PLANETA RICA
ELEMENTOS DE APOYO O REHABILITACIÓN

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40,0% Por alcanzar
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20,0%
10,0%
0.0P;
D EPART AM ,
Grafica 79. Eliminación de apoyo o rehabilitación

SEGURIDAD ALIMENTARIA.
Tiene como objetivo que el hogar no presente inseguridad alimentaria moderada o

severa.
SEGURIDAD ALIMENTARIA
80,0%
70,0%
60,0% at
co
50,0% Mi
11
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
MIJN IC IPA)
Grafica BO. Seguridad alimentaria.

1732 hogares, presentan inseguridad alimentaria moderada o severa, Información que

equivale al 56,2% y nos ubica a 12,5 puntos porcentuales del nivel departamental y a
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 10 ab
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DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS.
Tiene como objetivo que todos los integrantes del hogar mayores de 12 años reciban
orientación sobre derechos sexuales y reproductivos - DSR.
DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS

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60,0%
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20,0%
10,0%
0,0%
MUNICIPIO DEPARTAMENTO PA5
Grafica 81. Derechos sexuales y reproductivos.

8681 de las personas mayores de 12 años lo han recibido orientación sobre derechos
sexuales y reproductivos, Información que equivale al 84,7% y nos ubica a 1, puntos
DIMENSIÓN EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN
Con esta dimensión se busca que los integrantes del hogar accedan al sistema
educativo y permanecen en él, adquiriendo competencias que contribuyen a su
desarrollo integral.
EDUCACIÓN INICIAL
Tiene como objetivo que los niños y niñas mayores de dos (2) años y menores de cinco
(5) años asistan a modalidades de educación inicial, incluyendo los niños y niñas con
discapacidad que puedan participar en estos espacios de educación.
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" Dti
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Por alcanzar
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10,0%
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MUNIC IP10 DEPARTAMENTO PAIS
Grafica 82. Educación Inicial

289 de los niños y niñas mayores de dos (2) años y menores de cinco (5) años no
asisten a modalidades de educación inicial, incluyendo los niños y niñas con
discapacidad que puedan participar en estos espacios de educación, Información que
equivale al 31,9% y nos ubica a, -0,1 puntos porcentuales del nivel departamental y a
ESCOLARIZACIÓN.
Tiene como objetivo que los niños, niñas y adolescentes mayores de cinco (5) años y
menores de dieciocho (18) años acceden al sistema educativo formal, incluidos los
integrantes del hogar con discapacidad que puedan participar en estos espacios.
ESCOLARIZACION
u
100,096
90,0%
80.0%
70,0%
60,0%
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40,0% Por alcanzar

30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
MUNICIPIO DEPARTAMENTO P A IC
Grafica 83. Escolarización

Fuente: Prosperidad social. Gráfica: Elaboración propia en.o 0 f
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PLALNETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" ID.
425 de los niños, niñas y adolescentes mayores de cinco (5) años y menores de
dieciocho (18) años no acceden al sistema educativo formal, incluidos los integrantes del
hogar con discapacidad que puedan participar en estos espacios, Información que
equivale al 12, % y nos ubica a -,4 puntos porcentuales del nivel departamental ya ,9
del nivel nacional.
LEER Y ESCRIBIR
Tiene como objetivo que todos los integrantes del hogar mayores de 15 años sepan leer
y escribir, incluidos los integrantes del hogar con discapacidad que puedan participar en
los espacios educativos. RLCPD.
LEER Y ESCRIBIR
1(3),0%
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Alcanzado
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0,0%
MI INICIPIO DEPARTAMENTO PAIS
Grafica 84. Leer y Escribir

1287 de las personas mayores de 15 años no saben leer y escribir, incluidos los
integrantes del hogar con discapacidad que pueden participar en los espacios
educativos, Información que equivale al 14,8% y nos ubica a 2,7 puntos porcentuales
del nivel departamental y a -3,4 del nivel nacional.
ESTUDIOS POSTSECUNDARIOS
Tiene como objetivo que al menos uno de los integrantes del hogar esté cursando o haya
culminado estudios post secundarios, incluidos los integrantes del hogar con
discapacidad que puedan participar en los espacios educativos y de formación.
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o
k3 'LLÑI
c) CzYr
105
/IN PI META RICA
ESTUDIOS POSTSECUNDARIOS
10110%
90,0%
80,0%
70,0%
60.0%
50,0%
40,0%
30,0%
20.0%
10,0%
0,0%
III
iN DE PAR AN1E
Grafica 85. Estudios postsecundarios.

3586 personas no están cursando o no han culminado estudios post secundarios,

incluidos los integrantes del hogar con discapacidad que puedan participar en los
espacios educativos y de formación, Información que equivale al 84,8% y nos ubica a
4,4 puntos porcentuales del nivel departamental y a -34,8 del nivel nacional.
EDUCACIÓN FINANCIERA.
Tiene como objetivo que al menos uno de los integrantes del hogar, mayor de 18 años,
reciba educación financiera en alguno de los siguientes temas: ahorro, crédito o seguros.
EDUCACION FINANCIERA
100,0%
90,0%
.1
80,0%
70,0%
60,0%
50,0% Alcanzado
40,0% Por alcanzar

30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
MUNICIPle DEPARTAMENTO
Grafica 86. Educación Financiera r aí les,

Fuente: Prosperidad social. Gráfica: Elaboración propia (re
QI
Q• 75
7311 personas mayores de 18 años no han recibido en alguno de los siguientes temas:
o PLANETA RICA
#Adelante
ahorro, crédito o seguros, Información que equivale al 93,6% y nos ubica a -2,3 puntos
NO TRABAJO INFANTIL.
Tiene como objetivo que los niños y niñas menores de 18 años estén estudiando y no trabajen.
NO TRABAJO INFANTIL
120,0%
100,0%
1
800%
60,0%
•
40,0%
20,0%
0,0%
MUNICIPIO
Grafica 87. No trabajo Infantil

9 de los niños y niñas menores de 18 años están trabajando, Información que equivale al
0,3% y nos ubica a 0,2 puntos porcentuales del nivel departamental y a 0,8 del nivel
nacional.
HERRAMIENTAS DIGITALES
Tiene como objetivo que algún integrante del hogar utilice herramientas digitales.
HERRAMIENTAS DIGITALES
2
1
2,
80,0%
mcg
70,0%
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50,0%
Alcanzado
40,0%
la Por alcanzar
30,0%
20,0%
10,0%
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MUNICIPIO DEPARTANIF Nin
Grafica 88. Herramientas digitales

Fuente: Prosperidad social. Gráfica: Elaboración propia mm..
Of
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" #Arl
7434 personas no hacen uso de herramientas digitales (computador o Tablet)

Información que equivale al 72,6% y nos ubica a 3, puntos porcentuales del nivel
departamental y a -4,2 del nivel nacional.
DIMENSIÓN HABITABILIDAD
Con esta dimensión se busca que los hogares cuenten con condiciones habitacionales
apropiadas que garanticen su seguridad y salubridad.
ACCESO A AGUA
Tiene como objetivo que las viviendas de los hogares cuenten con una fuente adecuada
de acceso a agua.
ACCESO A AGUA
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0% Alcanzado
30,0% Por alcanzar
20,0%
10,0%
0,0% 1
MUNICIPIO DEPARTAMENTO PAIS
Grafica 89. Acceso a agua

1076 hogares, sus viviendas no cuentan con una fuente adecuada de acceso a agua,
Información que equivale al 34,9 % y nos ubica a -,1 puntos porcentuales del nivel
departamental ya -7,5 del nivel nacional.
SANEAMIENTO BÁSICO
Tiene como objetivo que las viviendas de los hogares cuenten con un sistema adecuado
de saneamiento básico.
fret A Oí -
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(
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PLANETA RICA
SANEAMIENTO BASICO
90,0%
80,0%
70,0%
60,0%
50,0% IN Alcanzado
40,0%
Por alcanzar
20,0%
10,0
MUNICIPIO DEPARTAMENTO 12 A IS
Gráfica 90. saneamiento Básico

539 hogares, sus viviendas no cuentan con un sistema adecuado de saneamiento

básico, Información que equivale al 17,5% y nos ubica a 26,8 puntos porcentuales del
nivel departamental ya -7,5 del nivel nacional.
NO PISOS EN TIERRA
Tiene como objetivo que las viviendas de los hogares no tengan pisos en tierra.
NO PISOS DE TIERRA
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
Alcanzado
40,0%
Por alcanzar
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
MUNICIPlu
Grafica 91. No pisos de Tierra

1317 hogares, Las viviendas tienen pisos en tierra, Información que equivale al 42,7% y aereg.
nos ubica a 15,1 puntos porcentuales del nivel departamental y a -16,3 del nivel A or
fre,„
nacional. ist
109
PLANETA RICA
PAREDES ADECUADAS
Tiene como objetivo que las viviendas de los hogares cuenten con materiales adecuados
en paredes.
PAREDES ADECUADAS
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0% Alcanzado
30,0% Por alcanzar

20,0%
10,0%
0,0%
MUNICIPIO DEPARTAMENTO PAIS
Grafica 92. Paredes Adecuadas

858 hogares, las viviendas no cuentan con materiales adecuados en paredes,

Información que equivale al 27,8% y nos ubica a 7, puntos porcentuales del nivel
departamental y a 2,2 del nivel nacional.
NO HACINAMIENTO
Tiene como objetivo que los hogares no presenten hacinamiento crítico.
NO HACINAMIENTO
100,0%
90,0%
80,0%
70,0%
80,0%
al Alcanzado
50,0%
40,0% Por alcanzar
30,0%
20,0%
10,0%
0,0% IIII 1.1
MUNICIPIO DEPARTAMENTO RAES
Grafica 93. No Hacinamiento

e
o
2
c¿vri
692 hogares, presentan hacinamiento crítico, Información que equivale al 22,5% y nos
ubica a -,1 puntos porcentuales del nivel departamental ya -8,4 del nivel nacional.
DIMENSIÓN INGRESOS Y TRABAJO
Con esta dimensión se busca que los hogares incrementen su potencial productivo,
incrementen sus ingresos y/o accedan a subsidios del Estado.
INGRESOS SUFICIENTES
El ingreso por cada integrante del hogar es igual o superior al valor del umbral de
pobreza extrema según su dominio geográfico.
INGRESOS SUFICIENTES
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,096
20,0%
10,0%
1
0,0%
MUNlCft DEPARTAMErl I
Grafica 94. Ingresos Suficientes

1789 hogares, el ingreso perca pita de cada integrante se encuentra por debajo del valor
del umbral de pobreza extrema, Información que equivale al 58,1% y nos ubica a 14,9
puntos porcentuales del nivel departamental y a 6,6 del nivel nacional.
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1-3
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11-1 í
PLANETA RICA
INGRESO ADULTOS MAYORES
Tiene como objetivo que todos los integrantes del hogar mayores de 65 años (y adultos
con incapacidad permanente para trabajar) tengan un ingreso propio.
INGRESOS ADULTOS MAYORES

90,0%
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
MUNÍ( u. DEPAR I
Grafica 95. Ingresos adultos mayores

994 hogares, todos los integrantes mayores de 65 años (y personas con incapacidad
permanente para trabajar) no tienen un ingreso propio, Información que equivale al
81,2% y nos ubica a 4, puntos porcentuales del nivel departamental y a 4,5 del nivel
nacional.
ACTIVIDAD PRODUCTIVA
Tiene como objetivo que al menos uno de los integrantes del hogar, mayor de 18 años,
se encuentre vinculado a alguna actividad productiva que le genere ingresos.
112 •
MARETA RICA
ACTIVIDAD PRODUCTIVA
120,0%
1C0,096
80,0%
60,0% Mi Alcanzado
Por alcanz,o
40,0%
20,0%
0,0% 11.111
DEPARTAMENTO
Grafica 96. Actividad Productiva

238 personas mayores de 18 años, no se encuentra vinculado a alguna actividad

productiva que le genere ingresos, Información que equivale al 3,9% y nos ubica a 2,9
puntos porcentuales del nivel departamental y a 4,8 del nivel nacional.
SEGURIDAD JURIDICA DEL PREDIO

Tiene como objetivo que el hogar cuente con la seguridad jurídica del predio de la
vivienda.
SEGURIDAD JURIDICA DEL PREDIO
100,0%
90,0%
80,0%
70,0%
60,0%
Alcanzado
50,0%
40,0% Por alcanzar
30,0%
20,0%
10,0%
I
0.0%
MUNICIPIc, DEPARTAMENTO) PAIS
Grafica 97. Seguridad jurídica del Predio

334 hogares, no cuentan con la seguridad jurídica del predio de la vivienda, Información
que equivale al 86,8% y nos ubica a 3,2 puntos porcentuales del nivel departamental y
a -14,8 del nivel nacional.
ri
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d
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" ri NrIel Int/RICA
,
De acuerdo con el diagnóstico de la estrategia unida, a continuación, se muestran los

logros ordenados según los que presentan mayor estado por alcanzar:
Tabla 11.Priorización de logros unidos por alcanzar
PRIORIZACION DE LOGROS UNIDOS POR ALCANZAR

LOGROS TOTAL
Educación financiera 93,6%
Libreta militar 87,7%
Seguridad jurídica del predio 86,8%
Estudios post secundarios 84,8%
Derechos sexuales y reproductivos 84,7%
Ingresos adultos mayores 81,2%
Herramientas digitales 72,6%
Registro de personas con discapacidad 68,3%
Ingresos suficientes 58,1%
Seguridad alimentaria 56,2%
No pisos de tierra 42,7%
Acceso a agua 34,9%
Educación inicial 31,9%
Paredes adecuadas 27,8%
No hacina miento 22,5%
Saneamiento básico 17,5%
Leer y escribir 14,8%
Escolarización 12,0%
Elemento de apoyo o rehabilitación 11,2%
Controles de crecimiento y desarrollo 5,7%
Vacunación 4,2%
Actividad productiva 3,9%
Afiliación a Salud 2,4%
Identificación 1,8%
No trabajo infantil 0,3%
Atención a menores en riezgo de desnutrición 0,0%
.........,
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G•# 4.17
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PLANETA RICA
2.2.4 VIVIENDA
Cobertura de Acueducto (REC)
DNP a partir de Información de la Superintendencia de Servidos Públicos Dornkil los - 2008-2018
Unidad Líe medida: Puntos porcentual.;
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75 73
75
mit 10.97 7.19>
70
65 51.97 601 6406
60
55
50
2008 2010 2012 2014 2016 2018
Planeta Rica
Grafica 98. Cobertura de Acueducto
Este servicio es prestado por la Empresa AQUALIA S.A ESP, La fuente de

abastecimiento del sistema de acueducto del municipio de Planeta Rica actualmente es
proveniente de los embalses El Rubí y El Topacio, que es conducida hasta la planta de
tratamiento de agua potable para ser distribuida hacia los diferentes sectores del casco
urbano del municipio con una continuidad de servicio de 14 horas diarias.
El sistema de acueducto cuenta con una cobertura del 99,8% en la zona urbana, el
0,02% corresponde a viviendas que tienen pozos subterráneos, por lo cual no están
conectados al sistema de acueducto. En la gráfica anterior se muestra la cobertura de
acueducto total lo que incluye la zona rural por lo que esta cobertura disminuye a un
80%, la zona rural no cuenta con sistemas interveredales de acueductos, pero utilizan
pozos subterráneos para el suministro de agua.
411011•41•1.
Or 1-0
\.1
(1.) (131 I
/
115
PLANETA RICA
Calidad de Agua - IRCA

Instituto Nonlonal de Salud INS 2017
unidad de medida: Puntos
16
15.5
15
14.5
14
13.5 ¶4-8
14.8
13
12.5
12
Urbana Rural Hal
Grafka 99. Calidad del Agua
El SIVICAP (sistema de información para la vigilancia de la calidad del agua para

consumo humano), suministra los informes del IRCA que es un indicador que determina
la calidad del agua, por el grado de riesgo de ocurrencia de enfermedades relacionadas
con el no cumplimiento de las características físicas, químicas y microbiológicas del agua
para consumo humano, basado en análisis de características físicas, químicas y
microbiológicas en muestras de agua. (Salud, s.f.).
En Planeta Rica en el 2017 el IRCA está alrededor de 14,8 lo que evidencia una la
calidad del agua media y un riesgo bajo por lo tanto es apta para el consumo humano.
En la zona rural del municipio cuenta con acueductos veredales con una cobertura del
70% pero dificulta la falta de agua potable ya que no cuentan con sistemas óptimos que
permiten la potabilización del agua para estas poblaciones vulnerables ya que las
características del agua no son las mejores con presencia de coliformes totales y
fecales, que representa aguas con características de no potables los sectores que no
cuentas con cobertura de acueducto se abastecen de aljibes o pozos profundos sin
ningún tratamiento generando enfermedades agudas a los niños y ancianos.
••••••••
\LA Uf .7,1\
41
e
t>
o
e:
PLANETA RICA
Cobertura de Alcantarillado (REC)

DNP a partir de información de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios - 2008-2018
Unidad de medida: Puntos porcentuales
70 6831 6849
45
2008 2010 2012 201-1 2016 20113
Planeta Inca
Grafito 100. Cobertura de Alcantarillado
El alcantarillado de la zona urbana tiene una cobertura de 90,89% según la secretaria de

Infraestructura y Planeación municipal, el aumento de la población y la falta de la
actualización del Plan maestro de alcantarillado como instrumento de planeación han
generado problemas de contaminación con aguas residuales ya que el municipio no
cuenta con una Planta de Tratamiento Aguas Residuales (PTAR), actualmente el
municipio cuenta con dos lagunas de oxidación en donde se reduce la carga de
contaminantes antes de que estas aguas sean servidas al arroyo carolina y el arroyo el
desorden.
La zona rural no cuenta con servicio de acueducto por lo que se pueden generar
problemas de salud pública ya que en la zona rural utilizan letrinas y pozos sépticos que
no cumplen las especificaciones técnicas de saneamiento básico.
lo
tz
Ct.:4
117 • -;.,.:4,41e:
PLANETA RICA
Cobertura de servicio de Aseo (REC)

Superintendencia de servicios públicos domiciliarios - 2008-2018
Unidad de medida: Puntos porcentuales
90
8592
85
80
75
7135 71.11
70
65 64.06 64.06 63,7 639
60
2008 2010 2012 2014 2016 2018
"loorta Rfr
Grafica 101. Cobertura de servicio de Aseo
El servicio de recolección de los residuos sólidos en el municipio de Planeta Rica, se

realiza por la empresa SEACOR S.A. En la zona rural solo se presta el servicio al centro
poblado de Plaza Bonita.
El municipio cuenta con una cobertura del 85,42% para el año 2018, la cantidad de
basura que se genera en la zona urbana para el año 2018 es de 11.908,97 Ton según
la empresa prestadora del servicio SEACOR S.A., el cual es dispuesto al relleno
sanitario Loma Grande, esta medición no incluye la cantidad de residuos aprovechados
que según el PGIRS es de alrededor de 50 Ton/mes, el 4,34% de la cantidad de
residuos generados. La recolección se realiza mediante vehículos compactadores de
aproximadamente 11 ton de capacidad.
En la siguiente tabla se ve reflejada los días de recolección y los barrios por donde
circulas las rutas de operación en la zona urbana y rural del municipio.
2.2.5 SALUD
Mortalidad materna infantil
La Organización Mundial de la Salud define la defunción materna como «la muerte de

una mujer mientras está embarazada o dentro de los 42 días siguientes a la terminación
del embarazo, independiente de la duración y el sitio del embarazo, debida a cualquier
causa relacionada con o agravada por el embarazo mismo o su atención, pero no por
Of
causas accidentales o incidentales» (OMS).
p
2r,
1 1'1111:: ,„
PLANETA RICA
Por su parte la mortalidad infantil según rango de edades se mide por medio de dos
indicadores:
Mortalidad infantil en menores de un (1) año: expresa la probabilidad de morir de un
recién nacido durante el primer año de vida.
Mortalidad infantil en menores de cinco (5) años: expresa la probabilidad de morir de
un menor antes de cumplir los primeros 5 años.
Dado que la mortalidad en la niñez está fuertemente influenciada por las condiciones
socio-ambientales y de acceso a los bienes y servicios del niño y de la madre, este
indicador revela más claramente una brecha de implementación del derecho a la salud y
del derecho a una salud que considere las especificidades culturales de cada pueblo. Es
un indicador fundamental para el diseño y seguimiento de programas de salud (Fuente:
CEPAL).
Tasa de mortalidad en menores de 5 años por Infección

Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años Respiratoria Aguda (IRA)
Ministerio de Ulud y Protección Sedal -18505 • 2005.2017 Ministerio de Wad y Protemen Social - IASPS - 20054017
deidad de medido: Defunciones en meneas des anos por coda 1000 nacidos 'evos Unidad de meildis Defunciones en menores des 10105 por oda 100000 menores de Sana
35 80 715
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20
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2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018
Los vieren en los puntos cone/pandeó a la línea de la antdad sekraNnund ilis Mates en los pintas tortemzonckm e In Onee de le enlidad seleccionada
-- abarra iwa — eerdnha -- Nacen Planeta Rara — etadotra — Nacen
Grafica 102. Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años y por infección respiratoria aguda (IRA)
La tasa de mortalidad infantil en menores de cinco años en el año 2017 fue de 8.42
defunciones por cada 1.000 nacidos vivos.
La tasa de moralidad en menores de 5 años a causa de infección respiratoria aguda

durante el mismo periodo fue de 14.52 por cada 100.000 menores.
(s1
CA.)
elase.
IN DI 1,44,4,
41.
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 4Adelante
Tasa de mortalidad en menores de 5 años por Enfermedad Razón de mortalidad materna a 42 días
Diarreica Aguda (EDA) Ministril:: de Salud y Pretor...Sin Social -81595 -2006-2017
lalenbario da Salud y Prowarlón latid -1.1595 -2035-2011 Rodad de mecida ~Aciones poi cada 100000~0 cs Rimas
uneet de medfda Mandones en ~nom, del anos por cada 103.030 merooes de 5 4444
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20 2~ 2050 2014 2016 2019
2005 2008 2010 2012 2014 2016 2010
fas Soros al lee punlos cormpooden a. 0~ de la ~dad salacccoado
1 os valoren en los punloa correspandan .0.1k,.. dt la ~dad 44101onada
14444,4 Roa Cordeta — Ilanin
Planeta Rkn -- C61 — Nacido
La tasa de mortalidad en menores de cinco años por causa de enfermedad diarreica

aguda estuvo por debajo de 5 por cada 100.000 menores, mientras que la tasa de
mortalidad materna para el mismo año fue de 84.25 cada 100.000 nacidos vivos.
Tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años

Ministerio de Salud y Protección Sxial 1451,5 -101?
Tasa de mortalidad infantil en menores de 1 año
Unidad de inechda:Defumiories prat cada 103002 'noticias de 5 anos
8.0 Misterio de Salud y PrOleccióel Social -1115P5 2005-2017
1.100ad de medid. ~unciones en menores del d'O por rada 1~ 4.341d05 .5,o1.
7.8
35
'4 "S' 31.19 1046 —
76 30 2901 mi
7.6
25
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7.4
15
7.2 10
5
2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018
7.0 Los valorn en los punk.n comraponden 4 la 11~ del, entidad Refaccionada
Planeta Paca Córdoba
Marina Rica -- Córdoba — Nación
Grafica 103. Tasa de mortalidad por desnutrición en menor des años y mortalidad en menor del año
~Eh
jortrc A Dr ^,,
d5J% se.9.4
(
iH
r,cv I'
1?
120
PLANETA RICA
La tasa de mortalidad infantil en menores de un (1) año durante el año 2017 fue de 758
defunciones por cada 100.000 habitantes.
La tasa de modalidad infantil en menores de cinco años por desnutrición durante el año
2017 fue de 7.6 defunciones por cada 100.000 menores.
Incidencia del virus de la inmunodeficiencia humana.
El virus de la inmunodeficiencia humana (VIH) infecta a las células del sistema

inmunitario, alterando o anulando su función. La infección produce un deterioro
progresivo del sistema inmunitario, con la consiguiente "inmunodeficiencia". Se
considera que el sistema inmunitario es deficiente cuando deja de poder cumplir su
función de lucha contra las infecciones y enfermedades. El síndrome de
inmunodeficiencia adquirida (SIDA) es un término que se aplica a los estadios más
avanzados de la infección por VIH y se define por la presencia de alguna de las más de
20 infecciones oportunistas o de cánceres relacionados con el VIH (OMS).
Incidencia de Virus de la Inmunodeficiencia Humana (VIH)

Ministerio de Salud y Protección Serial MSPS ¿cm
unidad de n'acediaCedes por cada 1041000 habitantes
25
20
15
as
10
135
29
O
I Ineihre bleier
Grafi«, 104. Incidencia del Virus de la inmunodeficiencia Humana (VIII)
La incidencia del VIH durante el año 2018 fue de 13.5 casos por cada 100.000
habitantes, siendo la población masculina la mayormente afectada.
~a,
ofely Or -77\15
c•- ese_
fr
PLANETA RICA
Índice parasitario anual.
El índice parasitario anual expresa la relación de los casos de malaria y población que
vive en zona de riesgo. Es un indicador que refleja la tasa de incidencia malárica anual
por cada 100.000 habitantes, denota la intensidad de la transmisión malárica y es un
buen indicador de la eficiencia de intervención.
indice parasitario anual - IPA

Naoio.asI .J Salud INS - 2017
100,Ind de meclIda G/1000 1000 N.a 100 000 0,0200000
756
Grofica 105Ándke parasitario anal - ¡PA
El índice de parasitario durante el año 2017 fue de 826,7 casos por cada 100.000
habitantes.
Incidencia de la tuberculosis.
La tuberculosis es una enfermedad causada por Mycobacterium tuberculosis, una

bacteria que casi siempre afecta a los pulmones. Es curable y prevenible. (OMS)
Incidencia de la tuberculosis general

Instituto Nacional de Salud - INS -2018
Unidad de medida: Casos por cada 100 000 habitantes
25
24
23
22
21
20
Incidencia de la tubeltulosis
Grafica 106. incidencia de la tuberculosis general P•-

‘11
pr
CD
,11 1
cLwri
s
122
PLANETA RICA
La incidencia de la tuberculosis durante el año 2018 fue de 21.8 casos por cada 100.000
habitantes.
Tasa ajustada por tumor maligno de próstata.
El cáncer de próstata es el crecimiento maligno de la glándula prostática es el más

común en los hombres, constituye la segunda causa de mortalidad por cáncer en
población masculina y su aparición está directamente relacionada con la edad; a mayor
edad, mayor riesgo de padecer este cáncer.
Tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno de próstata

Ministerio de Salud y Protección %edil MSPS ¿Oil
r rodad de medida: Defuntioner por rada 100000 bombo,
22
21
20
19
18
17 311
16
15
14
137
13
Franela kilo ordorra
Grafka 107. Tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno de próstata
La tasa ajustada por tumor maligno de próstata en el municipio durante el periodo 2017
fue de 21.11 defunciones por cada 100.000 cifra está que supera el promedio
departamental.
Tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno de cuello uterino.
La carga de la enfermedad por el cáncer de cuello uterino es una de las que más aporta
en países en desarrollo (16), esto debido a que este cáncer se encuentra entre los 4
cánceres más comunes de la población global, lo que supone definición de estrategias
en salud pública en infraestructura y entrenamiento para su detección temprana (INS).
7 71.4
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L:911,1 %
CC'
V:
123
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 10
Tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno del cuello

del útero
Ministetio de Salud y Protec65. Social MSPS 2017
Undal de medid, Pefundones ceda 1110000 81u5ern
16
15
14
13
12
11
10
8
YlbriPt n RICA I, tddla
Grafica 108. Tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno de cuello del útero
La tasa ajustada por tumor maligno de cuello del útero en el municipio durante el periodo
2017 fue de 15 defunciones por cada 100.000 mujeres.
Tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno de mama.
El cáncer de mama es la proliferación anormal y desordenada de células mamarias

malignas que conduce al crecimiento descontrolado de un tumor dentro de la mama, el
cual tiene la capacidad de invadir a otros órganos. Se considera la primera causa de
enfermedad y muerte por cáncer entre las mujeres colombianas. También se presenta
en menor número en hombres.
Tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno de mama

Ministerio de Salud y Protección Social MWS 2017
, rada 102~ mujeres
nad de medida: Delimciones pnr
Uid
20
18
16
14
189
12
10
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Planeta 88, ( ordoba
Grafica 109. Tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno de mama.
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.........-.......
PLANETA RICA
La tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno de mama durante el periodo 2017 fue
de 18.9 defunciones por cada 100.000 mujeres.
Tasa de fecundidad en mujeres entre 15 y 19 años.
El embarazo precoz, también denominado embarazo adolescente, es aquel que se

produce cuando una mujer se encuentra en su etapa de pubertad (entre los 10 y los 19
años, según la Organización Mundial de la Salud).
Tasa de fecundidad en mujeres entre 15 y 19 años

Ministerio de Sainó y PfOteCOOn Sopal MS115 2917
Unidad de medida, Nacidos Ovos por rada 1.000 mujeres entre 15 y 19 anos
100
95
90
85 941
80
75
Maneto Ihra
Grafica 110. Tasa de fecundidad en mujeres entre 15 y 19 años
La tasa de fecundidad en mujeres entre los 15 y 19 años durante el periodo 2017 fue de
94.7 nacidos vivos por cada 1.000 mujeres dentro del mismo rango de edad.
2.2.6 EDUCACIÓN
Asistencia La asistencia escolar tiene un gran impacto en el éxito académico de un

estudiante. Aun cuando los niños crecen y se vuelven más independientes, las familias
siguen jugando un rol clave en asegurarse que asistan diariamente a la escuela, porque
la asistencia es importante para el éxito escolar y en el trabajo.
El indicador de asistencia escolar en Colombia es medido dentro de la población entre 5

y 24 años que asisten a una institución educativa.
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PLANETA PICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 10 a
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Porcentaje de personas entre 5 y 24 años que asisten a una

institución educativa
llepadamento Administrativo Nacional de Estadistica - DANE - 2010
Unidad de InedIdo Puntos pwcentuakn
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73
72
71
735
70
715
69
68
679
67
Total Urbana Rutal
Grafica 111. Porcentaje de personas entre $ y 24 años que asisten a una institución educativa
La grafica nos muestra que el 75.1% de la población entre 5 y 24 años asisten a una
institución educativa. En la zona urbana el indicador es de 73.5% y en la zona rural de
67.9%
Tasa de analfabetismo.
Se considera en analfabetismo a las personas de 15 años y más que no saben leer y

escribir.
Tasa de analfabetismo
Departamento Administrativo Nacional de Estadistica DANE ¿Ole
medid de med4a: aseos precentualet
20
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16
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Grafica 112. Tasa de analfabetismo

A or
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126
PLANETA INCA
La tasa analfabetismo durante el periodo 2018 fue de 11.6%. En la zona urbana 8.6% y
en la zona rural 18.2%
2.2.7 ESTADO DE EMERGENCIA POR COVID 19
La Organización Mundial de Salud informó la ocurrencia de casos de Infección

Respiratoria Aguda Grave (IRAG) causada por un nuevo coronavirus (COVID - 19) en
Wuhan (China), desde la última semana de diciembre de 2019. Los primeros casos se
presentaron en personas que estuvieron en un mercado de pescado y animales
silvestres de Wuhan. Se han confirmado casos en personas que estuvieron en esta y
otras zonas de China y en más de 140 países. El 6 de marzo se confirmó el primer caso
de Coronavirus (COVID -19) en Colombia. Fuente: Min Salud (2020).
¿Qué son los coronavirus?

Los coronavirus (CoV) son virus que surgen periódicamente en diferentes áreas
del mundo y que causan Infección Respiratoria Aguda (IRA) de leve a grave, en
personas y animales. Los virus se transmiten entre animales y de allí podrían
infectar a los humanos. A medida que mejoran las capacidades técnicas para
detección y la vigilancia de los países, es probable que se identifiquen más
coronavirus. Fuente: Mh Salud (2020).
¿Cómo se transmite el coronavirus (SARS-CoV-2)?

Este virus es originario de una fuente animal y en este momento se conoce que se
está transmitiendo de persona a persona. No se conoce que tan intensa puede ser
esta transmisión, sin embargo, la infección se produce cuando una persona
enferma tose o estornuda y expulsa partículas del virus que entran en contacto
con las personas con las que se tiene un contacto estrecho y su entorno. Este
mecanismo es similar entre todas las Infecciones Respiratorias Agudas (IRA).
Fuente: Min Salud (2020).
Resoluciones emitidas por el gobierno nacional

A la fecha, las medidas que se han adoptado hasta el momento se pueden
clasificar en tres fuentes primordiales, a saber, medidas sanitarias y de
emergencia sanitaria, medidas de emergencia social, económica y
ecológica y medidas de orden público y otras de carácter ordinario. Lo anterior sin
perjuicio de reconocer que existen relaciones estrechas entre cada uno de estos, ,C&'
t11;t.
grupos de normas. Fuente: Mm Salud (2020).
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CCUri
127
PLANETA RICA
NORMATIVIDAD
CONSTITUCIÓN POLÍTICA (arts. 215)

EMERGENCIA ECONOMICA, SOCIAL Y ECOLOGICA
En virtud de la gravedad e inminencia de profundas afectaciones en el devenir social,

económico, político, cultural, en general vital del país, el presidente de la República, en
conjunto con sus ministros determinó, mediante el Decreto 417 de 2020, que era
necesario acudir al estado de excepción regulado en el artículo 215 de la Constitución
Política y en la Ley 137 de 1994. Teniendo en cuenta el Decreto 417, se han expedido
normas con fuerza de ley para hacer frente a la situación para conjurarla e impedir la
extensión de sus efectos.
CONSTITUCIÓN POLÍTICA (arts. 2 189, núm. 4

NORMAS DE ORDEN PUBLICO Y OTRAS ORDINARIAS
En este grupo se encuentran dos clases de medidas significativas que no tienen fuerza
legal. Por una parte, las asociadas al orden público que tienen como fuente regulatoria
los artículos 189, numeral 4°, de la Constitución Política y 198 y 199 de la Ley 1801 de
2016. Entre estas medidas está la de Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio. De
otro lado, las medidas aduaneras que se expiden con base en las facultades del artículo
189, numeral 25, de la Constitución Política y la Ley 7 de 1991, sobre comercio exterior.
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CC II
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PLASTA RICA
REACTIVACIÓN ECONÓMICA
Tabla 12. Reactivación economica por Covid-19
EJES SECTORES DESCRIPCIÓN ACCIONES DEL PLAN DE DEI PROCEDENCIA

La reapertura hay que
hacerla con
responsabilidad,
bloseguridad y cultura Prevencion y contingencia
Equipo de
cludadaan. Tenemos del COVID-19. Campalla de
gobierno
SALUD que aprender a buenos hábitos de salud
PÚBLICA convivir con el virus
por un largo periodo
de tiempo.
Fundamenta la Prevención y tratamiento Programa de
Promoción y la de consumo de sustancias Gobierno
prevención psicoactivas 2020-2023
Promover modelos de
Educación
educación flexible
ECONOMIA mediante el uso de las LINEAMIENTO
Fibra óptica
DIGITAL tecnologías de la 5 TICS
información y la
Gobierno Virtual
comunicación.
Fortalecimiento a
Cadenas productivas Equipo de
emprenderores para la
Agropecuarias gobierno
creacion de unidades
productivas
Implementar estrategias
CRECIMIENT para mejorar la Equipo de
o productividad de unidades gobierno
ECONÓMICO productivas
AgrOindustría Promoción, gestión y
EJES DE Programa de
POLITICA apoyo a la producción
Gobierno
PARA LA primaria, transformación y
2020-2023
REACTIVACió comercialización
N Fortalecimiento a nuevos Equipo de
ECONÓMICA MIcronegoclos gobierno
emprededores
Atencional adulto mayor Programa de
Adulto mayor Vio afIliacion al progrma Gobierno
colombia mayor 2020-2023
PRETECCIÓN
SOCIAL Fortalecimiento a
emprenderores para la Equipo de
informalidad gobierno
creacion de unidades
productivas
Electrificación Rural en las
veredas El Boisillo(Centro programe de
Pequeñas obras Gobierno
Alegre) v Quebrada 2020-2023
Chiquita (Campo Bello)
Mejoramiento de 86.0 Km Programa de
Vias terciarias de vias urbanas y rurales Gobierno
con sus obras de arte. 2020-2023
implementar Catastro Equipo de
INVERSIÓN Subsidio de vivienda Multiproposito gobierno
PÚBLICA Implementación de SO
und de proyectos 515 en Programa de
zonas rurales del municipio Gobierno
según la resolución 0330 2020-2023
Reparación vivienda del 2017.
rural Electrificación Rural en las
Programa de
veredas El Bolsillo(Centra Gobierno
Alegre) y Quebrada 2020-2023 tolP Cr
Chiquita (Campo Bello)
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121
129
PLANETA RICA
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2.2.8 TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TICs)
Gracias a que el gobierno nacional realizo la subasta en la banda de los (700Mhz) la cual
sirve para conectar las zonas rurales del territorio, el plan de desarrollo "PLANETA RICA:
ADELANTE: REGION—INENTIDAD—AGROINDUSTRIA" contiene dos líneas estratégicas
específicas : "Gobierno y Habitad" con el programa "conexión institucional participativa"
y una segunda, "Bienestar, Identidad y formación" con el programa "Educación
transformacional" que permitirá impulsar las TIC para el mejoramiento territorial para así
dar más acceso al servicio de internet, en las zonas rurales en donde nuestro acceso
actual fluctúa en 5.1 puntos porcentuales. Planeta Rica tiene como objetivo principal
proveer a la población el acceso a las habilidades digitales básicas, así como
herramientas, aplicaciones y contenidos que les permitan hacer uso productivo del
entorno digital para solucionar sus problemas, generar ingresos y desarrollar sus
actividades diarias, fomentando ciudadanos y hogares empoderados del entorno digital,
con centros de experiencia para desarrollo de emprendimiento partiendo de las
plataformas tecnológicas (Sacúdete) logrando de esta manera un desempeño de
Gobierno Digital medido con índice empoderamiento de los ciudadanos mediante un
estado abierto (IECME) (Véase Grafica 113).
Tabla 13.Matriz de articulación TIC
UREA ESTRATEGICA PROGRAMA

PLAN DE PLAN DE DESARROLLO
METAS
DESARROLLO TERRITORIAL 2020- EJE TEMATICO
PROYECTOS ORIGENES BIENSTAR CUERVOS
TERRITORIAL 2020- 2023 PLAN DESARROLLO
PROGRAMA DE GOBIERNO PLAN DESARROLLO PLAN DESARROLLO NACIONAL ODS
2023 "Planeta Rica "Planeta Rica NACIONAL
MUNIOPAL 2020-2023 TERRITORIAL 2018-2022
Adelante: Región - Adelante: Región - 2018-2022
2020-2023
Identidad - Identidad -
Agroindustria" Agraindustrla"
Transformación
ALCALDIA EFICIENTE Crear, implementar y fortalecer la Impulsar la transformación
digital sectorial y
IMPACTO PUBUCO política de gobierno digital digital territorial
territorial
GOBIERNO?
HABITAD
Ciudadanos y
CONEXIÓN Definir e implementar la
hogares
INSTITUCIONAL centros Sacudete infraestructura de datos para
empoderados del
PARTICI PATIVA generar valor social y económico
entorno digital
índice de Gobierno
Digital
Proveer a la población el acceso NO
a las habilidades digitales
4 DUO
básicas, asi como herramientas,
Promover modelos de educad& Ciudadanos y
BIENESTAR, aplicaciones y contenidos que les A
IDENTIDAD Y
coucatión flexible mediante el uso de las
permitan hacer uso productivo
hogares
TRASFORMACIONAL tecnologlas de la información y la empoderados del 1111
FORMACIÓN del entorno digital para
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PLANETA RICA
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"Planeta Rica Adelante: Región-ldentidad-Agroindustria" A.
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Índice de desempeño de Gobierno Digital

Función Pública -2018
Unidad de medida: Puntaje
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45
40
38
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35
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›.3
IDGD: Índice de Desempeño de Gobierno Digital; IECME: Índice de
empoderanniento de los ciudadanos mediante un Estado abierto; IFAEGTI: índice
de fortalecimiento de la arquitectura empresarial y de la gestión de TI; IFSPI: índice de
fortalecimiento de la seguridad y privacidad de la información; ISDCC: índice de servicios digitales
de confianza y calidad; IDSD: índice de desempeño de Seguridad Digital.
Grafica 113. índice de desempeño Gobierno Digital
2.3 LÍNEA ESTRATÉGICA 3: EMPLEABILIDAD Y RURALIDAD
2.3.1 Zona Rural

La zona rural del municipio de Planeta Rica en la cual vive alrededor del 32% de la
población tiene un índice de pobreza multidimensional del 95% y los hogares tienen un
déficit de vivienda de 84,8%, esto nos indica una calidad de vida baja para la población y
es de gran importancia definir acciones para contrarrestar esta problemática.
En el municipio de planeta Rica el uso actual del suelo rural en su mayoría es para fines
ganaderos, pero esta es desarrollada por una mínima parte de la población rural, lo que
indica la falta de predios para cultivos y usos agrícolas que tiene la población rural, por
otra parte, el 60,3% de los predios rurales no tiene escrituras por lo que los habitantes no
pueden realizar préstamos bancarios o créditos para financiar sus cultivos.
Unidades Productivas UP
Las Unidades Productivas UP se definen como Cualquier empresa, organización no
empresarial o persona que realiza actividades de interés económico. En el municipio de leA DI -7,1\
Planeta Rica existen 1789 UPs entre UP agrícolas y no agrícolas. (e.t Q
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PLANETA RICA
UP (Unidad Productiva)
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6000
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Grao 114. Unidad productiva

Fuente: Censo Nacional Agropecuario (CNA 2104). Gráfica: Elaboración propia
En la gráfica anterior se muestra el comparativo con los demás municipios del

departamento de Córdoba, ubicando al municipio de Planeta Rica en el puesto número
21 con 1789 unidades productivas, 9849 unidades productivas por debajo del Municipio
de Montería quien ocupa el primer lugar y 1415 unidades productivas por encima del
municipio de la apartada quien ocupa el último puesto departamental.
UPA (Unidad Productiva Agropecuaria)

Unidad de organización de la producción agropecuaria que puede estar formada por una
parte de un predio, un predio completo, un conjunto de predios o partes de predios
continuos o separados en uno o más municipios, independientemente del tamaño, la
tenencia de la tierra y el número de predios que la integran.
UPA (Unidades Productivas Agropecuarias)

7000 6038
6000
5000
4000
3000
2000 1376
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Grafito 1/5. Unidades productivas agropecuarias

Fuente: Censo Nacional Agropecuario (CIVA 2104). Gráfica: Elaboración propia
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" MAdelante
UNIDADADES DE UP, UPA Y UPNA POR VEREDAS
UNIDADES DE UP, UPA Y UPNA POR VEREDAS

250
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UNIDADES
150 UPNA
UNIDADES
100 UPA
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UNIDADES
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Grafito 117. Unidades de UP, UPA, UPNA por veredas

Fuente: Censo Nacional Agropecuario (CNA 2104). Gráfica: Elaboración propia
Se muestra el comparativo a nivel municipal por veredas, donde la vereda Santana

ocupa el primer puesto en Unidades Productivas No Agropecuarias con 35, la vereda el
36, ocupa el primer puesto en Unidades Productivas Agropecuarias con 77, seguido de
Loma de Piedra quien tienes 74 Unidades Productivas Agropecuarias al igual que
Santana, en el primer puesto según el número de Unidades Productivas se encuentra la
vereda Santana con 109 UP.
AREA SEMBRADA EN CULTIVOS

Area sembrada Municipio de Planeta Rica
2500 2298
2000
2000
5 1600600
1320 136
1500 •1,300 1200 1200
70 1000
887
1000 -792
500
05
o
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
ARROZ SECANO MANUAL • MAIZ TRADICIONAL • ÑAME • YUCA u YUCA INDUSTRIAL • COCO
Grafica 118. Área sembrada en cultivo

Fuente: Agronet Gráfica: Elaboración propia
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1~1
AÑI •
134
PLANETA RICA
Se muestra el número de hectáreas sembradas en el municipio por cultivo durante el

periodo de años del 2012 al 2018, para el arroz secano manual se han presentado año a
año una variación en el área sembrada, su pico más alto se ubica en el año 2013 con
2298 ha, la tendencia para los últimos años es creciente.
Para el maíz tradicional y la yuca han tenido un comportamiento creciente en los últimos
años, teniendo el mayor número de hectáreas sembradas en el año 2018 ambos
cultivos.
El ñame es el cultivo que a través de los años se mantiene en el promedio de siembra,

siempre y cuando cabe resaltar que su pico más alto se presentó en el año 2017 con 550
hectáreas sembradas.
Créditos A Unidades Productivas

Número de créditos otorgados a productores en la entidad
territorial
FINAGRO • 2019
Unidad de medida Productores
2019
Productores asociador O Iropueños productores: Te?
Mectiano4produckeesr 62 II @rendes productores:7
Grafito 119. Número de créditos otorgados a productores en la entidad territorial
El gratico anterior muestra que gran parte de los créditos realizados a productores son
hechos por pequeños productores, pero esas cifras son pequeñas en comparación a las
personas que desean hacer estos créditos debido a que más del 60% predios de los
productores están en la informalidad y eso no les permite usar los predios como garantía
para adquirir los créditos.
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Ert-9
c CY"
°_Agr
Ia
PLANETA RICA
Valor de los créditos otorgados a productores en la entidad

territorial
FINAGRO 2019
I Inulad de nled2lac Mono, d. In,
2.019
rodutiores asordoiO Pequelles productOrei 11195
Medanos inoductorn 5445 si (tendel pt Mata 5120
Gral 120. Valor de los créditos otorgados a productores en lo entidad territorial
A pesar de que los pequeños productores realizan más créditos, se muestra como a los
medianos y grandes productores se les financia con mayor capital lo que indica la falta
de cupo de endeudamiento y garantías por parte de los pequeños productores, que si le
aceptan los créditos estos a veces no alcanzan para realizar a totalidad sus cultivos.
PRODUCCION AGRICOLA
Cuando hablamos de producción agrícola estamos haciendo referencia a todo aquello

que es el resultado de la actividad agrícola (la agricultura), por ejemplo, cereales como el
trigo o el maíz, vegetales y hortalizas como la papa, la zanahoria o frutas como las
frutillas, las manzanas, etc. Todos estos productos forman parte de la actividad agrícola
y son utilizados, en un porcentaje muy alto como alimentos, aunque también se pueden
encontrar otros usos a los mismos para diversas industrias
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es PLANETA RICA
PRODUCCIÓN AGRICOLA - MUNICIPIO DE PLANETA RICA
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2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

7 ARROZ SECANO MANUAL • MAIZ TRADICIONAL ÑAME YUCA U YUCA INDUSTRIAL • COCO
Grafka 121. Producción agrícola

Fuente: Agronet. Gráfica: Elaboración propia
Se muestra la producción en toneladas anual por cultivo en el municipio, nótese que los
cultivos como el ñame y la yuca fueron cultivos de menor área sembrada con referencia
al arroz, pero que en producción los sobrepasa en los años 2014 y 2017, lo que indica
que estos cultivos en el municipio tienen mejores rendimientos por hectárea sembrada.
2.3.2 Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria (UMATA)

A continuación, se observa el diagnóstico realizado desde la oficina de UMATA de la
alcaldía de Planeta Rica.
PLANETA RICA
Tabla 14. Propuesta: Fortalecimiento a pequeños ganaderos

PROPUESTA: FORTALECIMIENTO A PEQUEÑOS GANADEROS
Objeto # De Participantes Duracion De # De Ciclos
Beneficiarios Cada Ciclo / Cuatrienio
(Años)
Produccion de ensilaje
COMO ahmentacion Pequeños y
alternativa para ganado 600 medianos
bovino en epoca de sequia ganaderos del
para pequeño y mediano municipio de
ganadero en el municipio planeta rica.
de planeta rica
1 4
departamento de cordova. Alcaldia municipal
de planeta rica.
fedegan.
RESUMEN: establecimiento de 40 hectáreas de pasto de corte para ensilaje, con una producción
esperada de 100 - 150 ton / ha / año. Agrupando 10 pequeños o medianos ganaderos / ha. El
productor aportará el terreno cercado y la mano de obra, la administración municipal aportará los
insumos, la asistencia técnica y la maquinaria existente, se gestionara la vinculación de ASOGAN —
FEDEGAN con aporte de maquinaria Para adecuación y cosecha
Tabla 15. Propuesta: Fortalecimiento a distintas lineas de producción

PROPUESTA: FORTALECIMIENTO A DISTINTAS LINEAS DE PRODUCCION
Objeto # de Participantes Duracion # de ciclos/
beneficiarios de cada cuatrienio
ciclo
(años)
Fortalecimiento empresarial y de
seguridad alimentada a unidades 40 unidades productivas en
productivas mediante el suministro 1.000 las areas; avicola, piscicola, 1 4
de insumos agricola, porcicola y de ans~
ovinos registrados en el
ortriAOí -0,
ruat de la umata
/
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138
P ?MI
PLANETA RICA
Resumen suministro de insumos a productores o asociaciones de las diferentes áreas productivas

(piscicola, agricola, avicola, transforrnación de alimentos y porcicola) registrados en el ruat de la
umata, el productor aportará el terreno y la mano de obra, la administración municipal aportará los
insumos, la asistencia técnica incluyendo dentro de esta el mercadeo agropecuario y la maquinaria
existente. Para cumplir este objetivo nos apoyaremos con el sena, el cual capacita 20 — 25
comunidades rurales anuales en las distintas áreas.
Tabla 16 Propuesta: Asistencia Técnica

PROPUESTA: ASISTENCIA TECNICA
Objeto # de beneficiarios Participantes duracion de # de
cada ciclo ciclos /
(meses) cuatrienio
prestacion del servicio de 2.500 (50 %) de pequeños y

asistencia tecnica la poblacion total medianos 10 4
agropecuaria a pequeños y de productores productores
medianos productores agropecuarios del
municipio de
planeta rica.
Resumen: suministro de personal; profesionales y técnicos del perfil agropecuario y social suficiente
para asesorar 2.500 productores entre individuales y asociaciones o comunidades organizadas de
productores (60 existentes).
Tabla 17 Pro Concejo municipal de desarrollo rural

PROPUESTA: CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL
Objeto # de participantes duracion # de cmdr /

beneficiarios cuatrienio
Fortalecimiento al consejo
municipal de desarrollo rural 2.500 pequeños y 3 cmdr / 12
(cmdr). medianos año
productores
agropecuarios
del municipio "ab
(se
de planeta rica. 0t '47
ad
139
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" ifrAdelante
Resumen: reunión de todos los actores del desarrollo rural (alcalde y parte del gabinete con
los comunales y delegados de asociaciones de productores para priorizar acciones para el
desarrollo rural como son mejoramiento de vías, desarrollo económico, capacitación,
brigadas de salud, brigadas agropecuarias entre otras.
Tabla 18. Mercados Campesinos

MERCADOS CAMPESINOS
Objeto # de participantes duracion # de cmdr
beneficiarios /
cuatrienio
Realizacion de mercados
campesinos 2.500 productores 3—4/ 12 — 16
agropecuarios año
del municipio
de planeta rica.
Resumen: se busca facilitar un espacio a los productores para ofrecer sus productos y
realizar ruedas de negocio con compradores interesados en los mismos.
Para el fortalecimiento productivo del Municipio de Planeta Rica es necesario la

adquisicion de bancos de maquinaria con el fin de disminuir los costos de produccion de
los pequeños y medianos productores.
Tabla 19. Maquinaria Necesaria
MAQUINARIA NECESARIA
EQUIPO CANT
tractor deutz agrolux 100 2
rastra de 20 discos 3
sembradora grano grueso 3
silo pack con motor diesel 6
vagón forrajero 3
cosechadora de forraje 3
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PLANETA RICA
pdf,
2.4 LÍNEA ESTRATÉGICA 4: SOSTENIBILIDAD
Los ecosistemas estratégicos garantizan la oferta de bienes y servicios ambientales
esenciales para el desarrollo humano sostenible del país. Estos ecosistemas se
caracterizan por mantener equilibrios y procesos ecológicos básicos tales como la
regulación de climas, del agua, realizar la función de depuradores del aire, agua y
suelos; la conservación de la biodiversidad, evitar la erosión costera, entre otros.
(océanos, s.f.)
2.4.1 ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS
Area de la entidad territorial en ecosistemas estratégicos

Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt 2016
Unidad de medida: Hectáreas
Manglares 0%(0)
Bosque seco tropical O% (0)
Páramm 0% 0:1)
Hundedes: IDO% 11850331
Grafica 122. Áreas de la entidad territorial en ecosistemas estratégicos
Los ecosistemas de mayor importancia en el municipio de Planeta Rica al que hace

referencia es a los humedales que cuenta con área de 18583,3 Has lo que representa el
16,26% del área de los ecosistemas estratégicos del municipio.
A continuación, se muestra los humedales estratégicos que se encuentran en el

municipio.
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PLAPETA RICA
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Mapa 6. Mapa de Ecosistemas estratégicos.
Fuente: Visor S1AC
Los humedales figuran entre los medios más productivos del mundo. Son cunas de
diversidad biológica y fuentes de agua y productividad primaria de las que innumerables
especies vegetales y animales dependen para subsistir. Dan sustento a altas
concentraciones de especies de aves, mamíferos, reptiles, anfibios, peces e
invertebrados. Los humedales son también importantes depósitos de material genético
vegetal.
El complejo de los humedales en el municipio de Planeta Rica se encuentra mayormente
sobre la cuenca hidrográfica del arroyo carolina, son esas zonas inundables que sirven
como zonas de mitigación e inundación del arroyo carolina para disminuir naturalmente
su caudal y disminuye la posibilidad de generar inundaciones que afecten la seguridad
de las poblaciones aledañas.
En el municipio de Planeta Rica existen varios tipos de ecosistemas lo cuales fueron

identificados por el IDEAM en el año 2012, atreves del Mapa de ecosistemas
continentales, Marinos y Costeros de Colombia. A continuación, se muestran los
ecosistemas generales del Municipio de Planeta Rica.
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142
PLANETA RICA
Mapa 7.Mapa de Ecosistemas generales.
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Los agroecosistemas ganaderos predominan en el municipio de planeta rica lo cual

indica que hay un sobre uso del suelo para esta actividad, por otra parte, presentan
lagunas aluviales que abastecen el servicio de acueducto del municipio de Planeta Rica.
PLANETA RICA
2.4.2 CAMBIO EN LA COBERTURA DE BOSQUES
Área deforestada en la entidad territorial

IDEAM • 1990-2016
1,200 T
1,000
800
600
400
200
5289
735 1464 951 O 228
o
2000 2005 2010 2015
Planeta Rica
Grafica 123. Área deforestada en lo entidad territorial
Según el análisis que se realizó cartográficamente en el municipio de Planeta Rica

teniendo en cuenta los años 2014-2015; 2015-2016; 2016 — 2017 como se observa en la
Ilustración 8, 9 y 10 respectivamente, y como se ve en la gráfica para los bosques
deforestados desde año 2014 hasta el año 2016 solo se ha deforestado 2.28 Has y
desde el 2016 hasta el 2017 no se ha tenido procesos de deforestación, lo que significa
que través de los últimos años ha venido disminuyendo la tasa de deforestación del
Municipio de Planeta Rica.
También se pudo identificar mediante la caracterización del plano las áreas no bosques
que representan las áreas urbanas, zonas ganaderas, agrícolas y áreas estratégicas o
de protección.
Se recomienda a la autoridad municipal con articulación de las autoridades ambientales

realizar seguimiento y control de estas áreas e incentivar a la reforestación de estas
áreas para controlar o minimizar los impactos ambientales a causa del cambio climático
ya que a través de los años se ha venido aumentando la temperatura a nivel global.
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'22
144
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 101, j
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mapa 8. Cambio de cobertura de bosque 2014-2015
Se observan las zonas de bosque estable del Municipio de Planeta Rica, para el año
2014-2015 no se presentaron zonas de deforestación.
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PLANETA RICA
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2015-2016, se presentaron pequeños focos de contaminación en el cual se deforestaron
2.28 Hectáreas.
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2016-2017 no se presentaron zonas de deforestación.
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PLANETA RICA
Área de bosque estable de la entidad territorial

Área de bosque estable de la entidad territorial
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500 459 9
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2000 2005 2010 2015
Manera Ilion
Grafito 124. Área de bosque estable de la entidad territorial
Los bosques estables son superficies que mantienen cubiertas por bosque natural tanto
al inicio como al final de un periodo y que no ha sido intervenido por acción humana,
para Planeta Rica según el análisis cartográfico que se realizó con los mapas de los
años 2014-2015; 2015-2016 y 2016-2017 se puede observar que el número de
hectáreas de bosque estable se ha mantenido y esto concuerda con la gráfica de
deforestación anterior.
2.4.3 GESTION DE RIESGO
De acuerdo a la Ley 1523 de 2012, la Gestión del riesgo de desastres es un proceso

social orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas,
estrategias, planes, programas, regulaciones, instrumentos, medidas y acciones
permanentes para el conocimiento y la reducción del riesgo y para el manejo de
desastres.
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PLANETA RICA
PLANETA RICA PRESUPUESTO - PREVENCION DE DESASTRES

Informacion del FUT - 2016-2019
Unidad de Medidas: millones de pesos
5600.000.000
$500.295.838
5500.000.000
$400.000.000
$300.000.000
$200.000.000 $124 009 000 Si .537.000

589.625.000
1.00.000. 000
$
2015 201,3 2019
Grafica 125. Prevención de desastres

Elaboración: Propia
El Municipio de Planeta Rica presenta una baja inversión en prevención de desastres en

los últimos años, lo que indica que debe implementar acciones de prevención y atención
de desastres lo que potencias contingencias.
En el municipio de Planeta Rica se debe adoptar un plan municipal para gestión del
riesgo de desastre PMGRD ya que sirve como un instrumento en el cual se priorizan,
formula, programa y hace seguimiento a la ejecución de las acciones que concretan los
procesos de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y de manejo de desastres, de
forma articulada con los demás instrumentos de planeación municipal como: plan de
ordenamiento territorial, plan de desarrollo, agendas ambientales, planes de acción de
las diferentes entidades, instituciones y organizaciones que con su misión contribuyen al
desarrollo social y económico del municipio donde se incluyan los programas y proyectos
y donde se establezca una categorización de áreas para referirse a las áreas del
territorio con condiciones de amenaza y/o riesgos.
2.4.4 SISTEMA NACIONAL DE AREAS PROTEGICAS
El SINAP es el conjunto de áreas protegidas, actores sociales y estrategias e

instrumentos de gestión que las articulan, para contribuir como un todo al cumplimiento
de los objetivos de conservación del país.
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"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 10. /Adciante
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Dentro del municipio de Planeta Rica se encuentran la reserva Natural de la Sociedad

Civil Santa Fe en donde opera la caimanera REPTILANDIA con una extensión de 182,8
Has de áreas que hacen parte del Sistema Nacional de Áreas protegidas (SINAP). ver
Ilustración 11.
AREAS
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Mapa 11. Áreas que pertenecen al Sistema Nacional de Parques Naturales.
Las diversas categorías de manejo de áreas protegidas que integran el SINAP.
Áreas Protegidas: Área definida geográficamente que haya sido designada,

regulada y administrada a fin de alcanzar objetivos específicos de conservación.
Categoría de manejo: Unidad de clasificación o denominación genérica que se

asigna a las áreas protegidas teniendo en cuenta sus características específicas,
con el fin de lograr objetivos específicos de conservación bajo unas mismas ~ab
directrices de manejo, restricciones y usos permitidos.
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Pi-ANETA INCA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" j
El Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2018-2022 "Pacto por Colombia, Pacto por la
Equidad" plantea dentro sus bases transversales, un pacto por la sostenibilidad,
denominado "Producir conservando y conservar produciendo". Esta apuesta que
contiene las acciones, metas e indicadores estratégicos para la gestión ambiental para el
periodo 2018 — 2022, define cuatro líneas estratégicas, dentro de las cuales se
encuentra la denominada "Biodiversidad y riqueza natural, activos estratégicos de la
Nación", la cual apunta a prevenir el deterioro de la biodiversidad, consolidar su
conservación y en este marco, generar las condiciones que permitan avanzar en su uso
sostenible, aportando beneficios a las comunidades locales.
Para esto, se prevé la necesidad de generar intervenciones integrales en los territorios

ambientalmente estratégicos, tales como las áreas protegidas, para consolidar su
protección real y efectiva y prevenir y atender los conflictos socio ambientales que
puedan generarse con las comunidades locales, convirtiendo la conservación de estos
espacios en oportunidades y beneficios para quienes las habitan.
2.4.5 PROTECCION DE CUENCAS ABASTECEDORAS Y PAGO POR SERVICIOS

AMBIENTALES
La inversión en adquisición de predios en cuencas abastecedoras y pagos por servicios

ambientales (PSA) se da con el fin de promover la conservación y recuperación de las
áreas de importancia estratégica para la conservación de recursos hídricos que surten
de agua a los acueductos municipales, distritales y regionales, mediante la adquisición y
mantenimiento de dichas áreas y la financiación de los esquemas de pago por servicios
ambientales.
Inversión en adquisición de predios en cuencas
abastecedoras y PSA (Artículo 111 Ley 99/93)
Unico Territorial FUT 2018
FOI Mtlid• 10
Unidad de medido: Millones de pesos corrientes
Adquisición de área, de Pago por servidos 1% de los Ingresos co.,ientes

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municipal
Grafica 126. Inversión en adquisición de predios en cuenca abastecedora y PSA :970
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PLANETA RICA
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El municipio de Planeta Rica con el apoyo técnico de la autoridad ambiental de su

jurisdicción CVS, deberán seleccionar al interior de las áreas de importancia estratégica
identificadas, delimitadas y priorizadas por la autoridad ambiental competente, los
predios a adquirir, a mantener o a favorecer con el pago por servicios ambientales.
Entre los años 2018 a 2019 no se han realizado gastos presupuestales para estos
procesos por lo cual el Municipio debe asignar recursos para promover la conservación y
recuperación de las áreas de importancia estratégica para la conservación de recursos
hídricos.
El pago por servicios ambientales es el incentivo económico en dinero o en especie que

reconocen los interesados de los servicios ambientales a los propietarios, poseedores u
ocupantes de buena fe exenta de culpa por las acciones de preservación y restauración
en áreas y ecosistemas estratégicos, mediante la celebración de acuerdos voluntarios
entre los interesados y beneficiarios de los servicios ambientales.
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152
PLANETA PICA
2.5 Matriz DOFA Territorial de Planeta Rica
A continuación, se presenta un diagnóstico de las debilidades, oportunidades, amenazas y fortalezas del territorio
para la priorización de los proyectos del plan estratégico.
Tabla 20.Matriz DOEA
DEBILIDADES Acción propuesta OPORTUNIDADES Acción propuesta

Bajo Desempeño Institucional de la Adm. Pública Implementación del MIPG Privilegiada posición geoestratégica y conectirMad del municipio Fomento de la actividad
Municipio no certificado en gestión de la educación Estudio y plan de implementación Incentivo a la inversión de capital para el establecimiento de empresas logística y agroindustrial e
Gestión Ambiental sin un responsable competente Delegar responsable de la &Ambiental agroindustriales y logisticas Incentivos tributarios
Limitada capacidad Instalada en formulación de proyectos Contratar la formulación de proyectos Gran número e importantes empresas nuevas ene! territorio Articularlas en un Comité
Gestión Rural con presupuesto limitado Fortalecer la inversión para el campo Municipal de cc mpetitividad
Plan Básico de Ordenamiento Territorial débil en desarrollo Ingreso del sector minero e hidrocarburos al territorio Articular la inversión social
ecoturfstico, áreas de expansión industrial, generación de Asociatividad e integración con los municipios vecinos empresarial y pública en
energía solar, explotacón minera y de hidrocarburos, Ajuste del PBOT proyectos regionales y/o de
determinantes ambientales alto impacto
Débil recaudo municipal por predial Implementación de catastro multipropósito Control y seguimiento a la transparencia del acceso al empleo por parte Control institucional
Falta de predios fiscales para infraestructura pública Gestión y negociación de predios con privados del telento humano local de perfiles,
Baja cobertura de servicios públicos en la zona rural Aumentar presupuesto para servicios rurales oferta laboral con el Centro
Barreras de aceso a la educación tecnológica y superior Implementar educación superior virtual de empleo y SENA
Débil conectividad digital y vial rural implementar conectivdad masiva Internet rural
Limitada capacidad de hospitalización y servicios de r nivel Ampliación o construción del hospital público
Deficiente señalización de tránsito Aumentar la señalización vial urbana
FORTALEZAS Acción propuesta AMENAZAS Acción propuesta

Calidad en la formulación de proyectos Formular macroproyectos para OCAD regional Afectación generalizada a la salud por coro navirus COVID 19 Recursos para la prevención
Un PIB municipal sostenible diversificado con actividades Control de recaudo y formalización de Disminución fuerte del SGP y las regarlas por efecto del COVID 19 Proyectos a 0EAD regional
como comercio en general, de ganado, servicios, financiero establecimientos y negocios. Suspensión de proyectos de inversión por medidas preventivas COVID 19 Protocolos de prevención
Ingreso importante desde el sistema de regalías directas Formular macroproyectos para OCAD regional Seguridad y orden público del sector rural Estrategias del PICSC
Instituciones del sistema de gestión del riesgo organizadas Inversiones articuladas con el Fondo Nacional Protección y seguridad de la inversión en la ejecución de proyectos eficaces, enfocadas
de Gestión del Riesgo ante fuerzas al margen de la ley e interinstitucionales
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CAPITULO 3
PLAN ESTRATÉGICO
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PLANETA RICA
CAPÍTULO 3: PLAN ESTRATEGICO
3.1 VISIÓN:
En el año 2030 Planeta Rica aspira a ser
Ejemplo de gestión pública, gestión social y competitividad territorial

Un Municipio en vía de desarrollo, atractivo para la inversión pública y
privada que aprovecha su posición geoestratégica y líder en el contexto
regional.
Un municipio incluyente, en convivencia pacífica, educada y amigable con el
medio ambiente.
3.2 MISIÓN
La Alcaldía Municipal de Planeta Rica es el ente gubernamental que administra, gestiona

y se preocupa por ofrecer servicios, capacidades y oportunidades a los grupos
poblacionales y distintos sectores a través de la asociatividad, la formación ciudadana y
la eficiencia financiera con talento humano visionario y competente que garantice la
excelencia en la gestión y el buen gobierno para mejorar la calidad de vida de sus
habitantes, la innovación sectorial y la competitividad territorial en el contexto regional.
A continuación, se presenta la estructura del Plan Estratégico con las líneas estratégicas,
programas, y a cada programa sus respectivos proyectos, con sus indicadores de
bienestar (resultado), línea base, indicadores de producto y metas:
3.3 LINEAS Y PROGRAMAS

Tabla 21. Estructura general del Plan de Desarrollo
PILARES LINEA ESTRATEGICA PROGRAMAS EJE ASOCIADO

Conexión Institucional Participativa
GOBIERNO Y HÁBITAT INSTITUCIONAL
Alcaldía Eficiente, Impacto Público
Conectividad Hábitat Social
BIENESTAR, IDENTIDAD Prevención Planeta Sana
SOCIAL
Y FORMACION Cluster Social Cultura Naranja
REGIÓN
IDENTIDAD Educación Transformaciona I
AGROINDUSTRIA Bienestar del Campo, ¡Presente!
EMPLEABILIDAD Y ECONOMICO
RURALIDAD
Epicentro Logístico y Agroindustrial
Educación-Emprendimiento-Territorio
Gestión Planeta Tierra oCfs
SOSTENIBILIDAD Educación para un Mejor Planeta AMBIENTAL
Infraestructura Sostenible
gf I
rlyri
5
o
155
PLAIETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 4Adelante
3.4 Articulación de los Programas de este plan con el Plan Nacional de Desarrollo
Tabla 22. Articulación de los Programas con el Plan Nacional de Desarrollo
II. Pasto por la equidad: V. Pacto perla Cremaba VIL Parto porto VII.Patito por lanar:dad y
L Pacto perla legakladi seguidad lPacto por el emprendimientz, la ponica social moderre Tecnologia y la Innovación: VI Pacto por el Mansporle translonnación digital de eficiencia de servicios
Pacta Región CanbelEatrabsdas ribetea yjusticia trars-parenb para Imulabaclen y helada:Midan!: ula centrada ene lames. R. Pacto por la aosbudirlided: rierais-lema para cardaba' y la logbficia para le Colombb: Gobiemb públkot agua y muele para
gte todos vivamos con bertalyen economb dinámica, induyerte y sosteribb eficiente. de caidad y predice conservando y corretear conocimiento dela Colombia competed-dad y la empresas y hogares conectados promover b compethddad y el
democracia gua poternie Iodos nuestros talados. carecbda a menackte prodLciendo. delineo. integración regionaL conb era elti coaocintierb. bienestar de iodos.
Conectarerres la región entre sus
municipios y departamentos, as1
corte con el resto del país, con una Educación
estrategia sostenible (dobles Transformadora]
calzadas diorizadas y Vida
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Construiremos acueductos y Bienestar del Campo, Bienestar del Campo,
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Haremos un manejo ambiental
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Generaremos una estrategia para la
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Caribe.
Promocionaremos el twarno
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Aprovecharemos los ecosistemas
costeros, con iniciativas sostenidos
que permitan su recuperación y
mantenimiento
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PLANETA RICA
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Construcción de Centros de
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IroPlementacilm de Catastro Irnplemenladón del
Muliproposito (Nudo de Parentela) Catastro Mrittpropósito
en el miniciPro
ConsauccIón de infraestructura y
Sión pare cuerpos acates de
bomberos an tos Subregionas de Bajo
Sine, Medio Sida, Alá Sida, San
Jorge y Costanera
Suministro e Instalación de
soluciones eléctricas alternativas en
zonas no interconectedas
Banca:bac& jovenes males
Construcción hospital regional
San Jorge
Construcción del mito vial San
Jorge Tarazá-Vla Puerto Libedarke-
Planeta Rice, Incluido el puente
Picapica
Consbucción del puente sobro el
rio San Joro
Yo Cero Matoso-Terazá
Intervención vías regionries
Programa Colombia Ruar Córdoba
Ampliación de redes y
rrerorerriento de senticts Mises
donicibados en las Subregiones de
Bajo Sinu, Medio Sinú, Alto Sha San
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Construcción del relleno sanitario
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Jorge y Costanera)
Mejoramiento y antliación de
cabedura de Infraestructura en
saneamiento básico y agua potable Acueducto Piral lbrte
en zonas urbanas y soluciones Acteducto Rural Sur
individuales en áreas rurales del
departamento
Ofills proyectos: lortelecirrriento Implementacbn del
institucional Proyecto construxiiin Casa de la Modelo Integrado de Proyecto de Titulación de
Cilios Planeación y Gestión Predios
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PLAtETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustriat
3.6 Articulación del Plan de Desarrollo municipal con el Departamental "Ahora le

toca a Córdoba: Oportunidades, Bienestar y seguridad 2020 —2023"
Tabla 24. Articulación del Plan de Desarrollo municipal con el Plan de Desarrollo Departamental
PROGRAMAS PLAN PROGRAMAS PLAN

Pilares de COMPONENTE DEPARTAMENTAL MUNICIPAL
Transformación
Cobertura educativa con equidad Educación
para el Bienestar de los
Cordobeses Transformacional
Educación de calidad para el bienestar Calidad educativa con equidad y Educación
de los cordobeses oportunidad para los Cordobeses Transforrnacional
Educación con eficiencia y Educación
pertinencia para los Cordobeses Transformacional
Prevención Planeta
Salud para el bienestar
Sana
Clúster Social Cultura
Cultura para la identidad vol bienestar Nararia
nnovación. Organización y Conexión Institucional
Fortalecimiento institucional para el
Equidad social Depone y la recreación Participativa
para mejorar la Recreación y deportes para el bienestar Formación y preparación de Cluster Social Cultura
calidad de vida Deportistas Naran a
Fomento Deportigvo y Cluster Social Cultura
Recreacional Piaran a
ConectIvidad Hábitat
Vivienda digna para la equidad Vivienda y entomos dignos
Social
Ahora Córdoba en los territorios Cluster Social Cu!tura
con inclusión social de personas en
condición da discapacidad Naranja
Inclusión social con oportunidad y
bienestar para poblaciones Indígenas, Cordobeses LOTEi en la Inclusión Cluster Social Cultura
afros, reizales, Rrom Lgbtl, Social
DIscapacidad Naran a
Equidad da oportunidades para Cluster Social Cultura
grupos Indígenas, Afros,
Palanqueros, Ratzales y Ftrom Naranja
Ecosistemas de productividad y Epicentro Logístico y
CompetitMdad, Ciencia. Tecnología e competifividad Cordobés Agroindustrial
Innovación para el desarrollo Cooperación internacional por la Epicentro Logístico y
competitividad Agroindustrial
Fortalecimiento empresarial para Epicentro Logístico y
Comercio, industria y turismo para la Córdoba Agroindustrial
generación de oportunidades Infraestructura
Córdoba destino turístico
Sostenible
Desarrollo sostenible del sector Infraestructura
Producción minero-energética minero energético Sostenible
Servicios públicos de gas y energía Servicios públicos con equidad Conectividad Hábitat
eléctrica social (energía rural y gas) Social
Educación-
Desarrollo oportunidades de Empleo Emprenciírniento-
económico para Trabajo decente para los cordobeses
el bienestar y la Territorio
competitividad Educación
Córdoba conectiva y con transformación córdoba competitiva con Tic
digital Transformacional
Inclusión productiva a pequeños Bienestar del Campo,
Campo con progreso productores rurales para el
desarrollo ¡Presente!
Infraestructura vial para el Conectividad Hábitat
Infraestructura vial y segura para el desarrollo y la compelltMdad Social
desarrolla Movilidad segura para el bienestar Conectividad Hábitat
de los cordobeses Social
Agua potable, alcantarillado y aseo Conectividad Hábitat
Agua potable y saneamiento básico para el bienestar Social
Conectividad Hábitat
Desarrollo urbano y equipamiento Equipamiento con equidad social
Social
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PLANETA RICA
Pilares de PROGRAMAS PLAN PROGRAMAS PLAN

COMPONENTE
Transformación DEPARTAMENTAL MUNICIPAL
Gestión del cambio climático para
Cambio climático un desarrollo bajo en carbono y Gestión Planeta Tierra
resiliente al clima
Ordenamiento Protección, conservación y
territorial, restauración de la biodiversidad y Gestión Planeta Tierra
sectorial y Gestión Ambiental para la sostenibilidad sus servicios ecosistémicos
ambiental para la Ordenamiento ambiental territorial y
sostenibilidad sectorial para la sostenibilidad
Gestión Planeta Tierra
Prevención y atención de desastres
Prevención y atención de desastres y
y emergencias para una Córdoba Gestión Planeta Tierra
emergencias
resiNente
Córdoba construye entomos para
Conexión Institucional
Seguridad ciudadana la convivencia, seguridad y acceso
a la justicia Participativa
Derechos Humanos, DIH y Cluster Social Cultura
Seguridad, Derechos humanos
construcción de paz Naranja
convivencia y
Oportunidad, bienestar y seguridad
resiliencia
para el goce de derechos de las
Cluster Social Cultura
Victimas
víctimas del conflicto armado Naranja
Reincorporación y reintegración en Conexión Institucional
Acceso a la Justicia
la construcción de paz Participativa
Gestión para una planificación Alcaldía Eficiente,
eficiente Impacto Público
Asociatividades territoriales
Alcaldía Eficiente,
Impacto Público
Gobierno Gestión pública efectiva y hacienda Gestión administrativa eficiente y Alcaldía Eficiente,
transparente e pública fortalecida transparente Impacto Público
Incluyente para el Gestión de la hacienda pública Alcaldía Eficiente,
fortalecimiento eficiente, moderna y transparente Impacto Público
institucional
Gobierno eficiente y fortalecido en Alcaldía Eficiente,
la vigilancia de la gestión púbica Impacto Público
Alcaldía Eficiente,
Participación ciudadana Participación cívica
Impacto Público
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pt, PLANETA INCA
3.7 ARTICULACION DEL PLAN DE DESARROLLO CON EL PLAN BASICO DE

ORDENAMIENTO TERRITORIAL
El Plan Básico de Ordenamiento Territorial aprobado mediante acuerdo N° 028 de

diciembre de 2017, contiene un total de 37 proyectos estratégicos, algunos de ellos
corresponden a equipamiento urbano; la siguiente matriz articula esos 37 proyectos con
los proyectos de este Plan de Desarrollo. En síntesis, 5 proyectos se encuentran
ejecutados, 13 se encuentra parcialmente ejecutados y 19 proyectos se encuentran
pendiente por ejecutar, de estos dos últimos 21 proyectos fueron contemplados en este
Han de Desarrollo.
A continuación, se muestra la matriz de articulación del Plan Básico de Ordenamiento

Territorial con este Plan
o
164
PLIRETA RICA
Tabla 25. Articulación del plan de desarrollo con el plan básico de ordenamiento territorial
Ejecutado
Proyectos frfloT Monto Seczy Plazo Fuente de Pinanciac:On Proyecto Plan de Desarrollo 2020-2023 Valor
Renovación Urbana- ALREDEDOR

del parque SIMON Bolívar e Corto, Mediano y SOR y Recursos
implementación de una sede $ 4.000.000.000 SOCIAL SI No contemplado $
largo Propios
comercial para vendedores
estacionarios,
Construcción de diez (10) espacios

de parque lineales y de recreación
en los barrios: San José-Lucitania, SOCIAL Corto y mediano SOR-Col deportes Parcialmente No contemplado
$ 9.000.000000
Primero Planeta, Gonzalo Mejía-
Roble Claro, 22 de Agosto, San
Gabriel y los corregimientos.
SOCIAL DPS
Construcción de Escenarios $ 3.800.000.000 corto SI No contemplado $ -
Deportivos La Candelaria
SOCIAL Col deporte
Construcción Cancha Sintéticas en corto NO No contemplado $ -
$ 1.800.000.000
el barrio 22 de Agosto
Construcción de escenarios deportivos $ 600.000.000

Construcción de la Tercera Etapa Construccion Proyecto de una pista de
Unidad Deportiva- Villa $ 10.000.000.000 SOCIAL Corto DNP. NO $ 1.500.000.000
patinaje
OlImpica Construcción de escenarios
$ 400.000.000
deportivos: piscina olímpica
Ejecución varios Plan Parcial de

Vivienda- Construcción de mil Corto Mediano y
(1000) viviendas Zonas Urbanas, y $ 35.000.009.000 SOCIAL MVCT NO No contemplado $ -
Largo
Doscientos Cincuenta (250) en zona
rural, incluye minorlas
Prolongación de la Ciclo ruta, e

implementación Plan Maestro Corto
de Movilklad de Planeta Rica con la $ 3.500.000,000 SOCIAL DPS-SGP parcialmente Implementar Plan de movilidad viá $ 450.000.000
Mediano y largo
Ciclo ruta Interna vías urbanas sobre
la carrera 8..
Construcción de la vla que corta

distancia Palmasoriana a Almendro-
Marational que inicia desde la vía SOCIAL Corto y mediano Invias-recursos Propios NO No contemplado $
$ 2.500.000.000
primer ordencorregimiento Palma
soriana y se integre a la vía Punta
Verde Medio Rancho.
rbitt
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7) PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria' 0. 1
!l'A delante
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alar Montó Sector Pieza Fuente de Financiación MEN= Proyecto Plan de Desarrollo 2020-2023
Ejecución Maya Vial Urbana:

Construcción en Pavimento Construcción de 1.25 Km de
Refuerzo Viales 2 Construcción en Pavimento Rigida en vias urbanas y $ 5.000.000.000
Pavimento Refuerzo Viales 3 codormacion del espacio público.
Construcción de la pavimentación de
las conexiones barrios Palma $ 11.000.000.000
soriana, Gonzalo $ 9.000.000.000 DPS,DNP, SOR. ICLD,
Mejía, Inmaculada. Los Abetos y $ 8.000.000.000 SOCIAL Corto y mediano RDE Parcialmente
Laureles. $ 8.000.000.000 y recursos Propios
Extensión de vías primaria urbana $ 5.000.000.000
arterial área de expansión. 5.000.000.000 Mejoramiento de 86.0 Km de vita
Construcción en pavimento flexible urbanas y rurales con sus obras de § 1.600.000.000
vía arterial de la 7. arte.
Rehabilitación en Pavimento Rígido
de Vlas Urbanas Municipio de
Planeta Rica
Mejoramientos en sistema de Placas

huellas las vías de tercer orden-rural- Corto, mediano y invias- Recursos Construccion de Placa Huella para los
construcción de una nueva vía de $ 3.800.000.000 SOCIAL parcialmente $ 13.800.000.000
Largo Propios corregulmientos del municipio
Integración regional con el municipio
de TIERRA ALTA.
POLITICO Ministerio del Interior-
Mercado Publico o central de Abasto NO No contemplado $
Minoritaria
$3.000.000.000 ADMINISTRATIVO Corto y Mediano FONSECOM
POLITICO Corto y APP y Recursos
Terminal de Transporte Terrestre $15.000.000.000 ADMINISTRATIVO mediano Propios. SI No contemplado $
Actualización del Plan Maestro de

Acueducto y Alcantarillado Sanitario
$ 400.000.000
con todos sus componentes y
Alcantarillado Pluvial.
Ampliación en cobertura del servicio Construcción de un colector de aguas
de alcantarillado y Corto y MVCT-PDA Aguas de Parcialmente reSiderder3 para el barrio MIrallorez y
$ 7.000.000.000 SOCIAL Mediano CORDOBA
construcción de una planta de evitar asile contaminación por $ 1.840.000.000
tratamiento -Plan Maestro- vertimiento., de aguas residuales
domésticas.
Desconectar los vertimientos de 200.000.000
$
aguas residuales a tos afluentes
SOCIAL MVCT-PDA Aspa de
CORDOBA Revisión y ajuste del Sistema
interverecial de Acueducto subregional
ampliación en cobertura del servicio al sur del Municipio. Diseño del
5 500.000.000 Corto y Mediano Parcialmente $ 45.000.000.00D
de acueducto; 1-Plan Maestro. Sistema interveredal de Acueducto
subregional al Norte del Municipio
desde los embalses Rubi y Topacio
implementación sistema de micro MVCT-PDA Agua de

alcantarillado acueductos para los Córdoba y SGP
corregimientos de , PLAZA BONITA, Implementación de 50 Und de
CAROLINA. LAS proyectos SIS en zonas rurales del $ 100.000.000
$ 18.200.000.000 SOCIAL Corto y mediano Parcialmente municipio según la resolución 0330 del
PELONAS, PROVIDENCIA,
MARAÑONAI , CENTRO ALEGRE, 2017.
CAMPO BELLO, ALMENDRO Y
ARENOSO.
azej
ect$
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166 ,
23".
PLANETA RICA
PI oyectos PBUT Manto Seriar Plaao Fuente de F'Inanolacián EF:c° ad° 1 Proyecto Plan de Deilliollo 2070-2023 Valor
l . 51/M)
SOCIAL Ministerio de Educación
Adquisición de lotes y construcción Gobernación
de ciudadela Educativa la $ 10,000.000.000 Corto NO Estudios y Diseño de un Megacciegio $ 150.000.000
Esperanza
Fortalecer la la calidad de educacion

con mas infraestructura educativa.
Fortalecimiento a la Educación inicial: $ 200.000.000
infraestructura y ambientes escolares
Mejoramiento de Aulas y ampliación Ministerio de Educación-
$ 9.000.000.000 SOCIAL Corto Parcialmente (en cantidad y calidad).
de Instituciones Educativa Gobernación
Mantenimiento de Infraestructura
$ 300.000.000
educativa Urbana y Rural
SOCIAL Ministerio Salud y SOR

Construcción de un Centro Salud SI No contemplado $ -
$ 1.100.000.000 Corto mediano
Rural- Arenoso
SOCIAL Departamento y SOR
Construcción y dotación de un Corto y NO No contemplado
$ 9.000.000.000 $
centro tecnológico agropecuario mediano
Sede universidad de Córdoba o SOCIAL Corto y Ministerio Salud, Dalo
$ 2.000.000.000 NO Gestion de Ciudadela Universitaria $ 2.000.000.000
universidad privada u otra mediano
Estudios y diseños para la ampliación
Construcción del nuevo Hospital Corto Mediano y de la planta fisica de Hospital San $ 100.000.000
$ 20.000.000.000 SOCIAL Ministerio Salud y SOR. Parcialmente
regional San Jorge de segundo nivel Largo
N'odas
Construcción de Un escenario de Gestion para la construccion casa

evento cultural (mini convención) de $ 2.000.000.000 Ministerio de Cuttura y
CULTURAL Corto y Mediano Parcialmente cultura. Infraestructura Cultural y su $ 50.000.000
reubicación casa la cultura; SGR
apropiación
Construcción de medias tortas en Ministerio de Cultura se

$ 1.000.000.000 CULTURAL Corto y Mediano NO No contemplado $ -
dos banjos, 1000.000.000 SG
AMBIENTAL Min Agricultura-
Construcción de estanques Recursos Propios
piscicolas y/o sistema de circulación No contemplado -
$ 1.700.000.000 Corto NO $
aculcola y un centro experimental
agrícola
SOCIAL APP y Recursos
Construcción de un jardin NO No contemplado -
$ 1.500.000.000 Colo Propios $
cementerio
AMBIENTAL CVS-SGP Mantenimiento y restauracion de
Reforestación y protección de las NO cuencas hidricas que abastecen el $ 800.000.000
$ 1.400.000.000 Corto y mediano
cuencas municipal acueducto municipal
"1711:13 -",\ 11\

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"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria"pi,
y liir ‘...., i
Ejecutado Valor
us'eCtaa PBOT Monio Secsi Plazo Fuente de Financiación Proyecto Plan de Desarrollo 7020-2023
Si/ND
Naciones Unidas,
Restauración y preservación de las Ministerio Medio Mantenimiento y restauracion de
áreas de infiltración de recarga de Corlo y Mediano Ambiente, CVS, NO cuencas hidricas que abastecen el $ 800.000.000
10.000.000.000 AMBIENTAL
acuífero. Compensación de costos Regañas, Recursos acueducto municipal
de conservación. Propios.
AMBIENTAL CVS y SOR
Drenajes, canalización y protección Recuperacion y mantenimiento de
del arroyo el Desorden. Área $ 1.500.000.000 Corto y mediano NO $ 100.000.000
cuerpos de agua
Urbana.
Recuperación de la sección
hidráulica del arroyo carolina paso
zona Urbano, canalización y $ 2.000000.000 AMBIENTAL Corlo y mediano CVS y SGR NO No contemplado $ -
construcción de gaviones aledaño al
centro poblado de Carolina
Estudio detallados de riesgo acorde Formular el Plan de Gestion del

a la normatMdad vigente y medidas AMBIENTAL Corto y mediano CVS-SOR NO Riesgo de desastres y planes de $ 25.000.000
$ 50.000D00
de mitigación a que haya lugar, en contingencia
los barrios la Paz y las América.
Construcción dala sede del cuerpo POLITICO- Ministerio del Interior-
de bombero, antiguo sede educativa $ 850.000.1300 ADMINSITRATIVO Corto y medir° FONSECOM SI No contemplado $ -
San Martin.
AMBIENTAL SGP y ICLD
Elaboración de los estudios básicos
de amenaza por movimiento en Corto y mediano NO Actualization del PBOT $ 200.000.000
$ 130.000.000
masa conforme al decreto 1807 del
2014.
AMBIENTAL
Educación Taller Ambiental de Corto, Mediano y Implementacion del Plan de Education
conocimiento en Amenazas y Riesgo $ 90.000.000,00 SGP y ICLD NO $ 50.000.000
Largo P. Ambiental
Naturales y Antrápicas
AMBIENTAL ICLD Medición de los indicadores de calidad
Identificación y georeferenclacion de
las áreas verdes públicas y privadas $ 18.000.000,00 corto Parcialmente ambiental urbana(ICAU). Formular del $ 180.000.000
al Interior del perimetro urbano Plan de Gestion Ambiental Urbana
Implementar y actualizar el Plan de 180.000.000

$
Identificación de proyectos de Gestion Integral de Residuos Solidas
alternativas que permitan corto ICLD Parcialmente
$ 18,000.000.00 AMBIENTAL
la utaización y reutilización de
residuos sólidos urbanos y rurales Formalizacion a recicladores y
educacion ambiental en manejo de $ 120.000.000
residuos solidas
AMBIENTAL SOR-ICLD
Estudio detallados de vulnerabilidad $ 60.000.000,00 colo NO Actualizecion del PBOT $ 200.000.000
y riesgo centros poblados.
Compra de lotes para macro POLITICO-
Corto, Mediano y
proyectos de interés social ADMINSITRATIVO Parcialmente No contemplado $
$ 210.000.000,00 Largo SOP- ICLD.
—VIS, Y reubicación de vivienda Plazo
afectada nor ini inda-ion
Ydu -71.15
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168 P
t Cr
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UPO
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PUGETA RICA
3.8 ARTICULACION ESTRATEGICA CON ENFOQUE DIFERENCIAL
Para el desarrollo de esta matriz se articularon los proyectos o productos de este plan para cada grupo diferencial con
el "marco normativo" y el "alcance" de esa normatividad, que sienta las bases conceptuales como referentes para
incorporar el enfoque de derechos en la atención de los grupos diferenciales con propósitos de inclusión y fomento de
la diversidad étnica, grupos sociales y culturales del país.
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" j
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Tabla 26. Matriz de articulación estratégica con enfoque diferencial
LINFA ISTIATECCI
El enfoque diferencial étnico es aquel enfoque que identifica y adío sobre las necesidades diferenciales de atención y
protección que deben tener las politizaspúblicas y el accionar estatal en su conjunto para la protección de los Servido de asistencia trenka para b participación de
Ley 21/91 Conv.169-Ley derechos individuales y colectivos de los grupos étnicos que habitan en nuestro pa. El enfoque diferencial étrko lasyktimas.
ETNICOS Servido de ayuda y atención humanitaria.
89/1890-Ley 70/94 ontempla para nuestra comunidad de Planeta Rica dos de Los tes grupos humanos:
»Pueblos indignas 3.Seródo de Promoción a la ParddPactán ciudadana.
2)Afrocalombianos, negros, palanqueros y Fatales.
El enfoque diferendal para personas con distapaddad considera la diversidad de las amenas y de los grupossoclales, Servidos de atención integral a población en condición
Ley 1996 del 26 Agosto no desde las limitacbnes individuales de las personas con discapacidad, sino desde las limitaciones de la sociedad para de discapacidad.
DISCAPAGOAD
2019 prestar los servicios apropiados y para garantizar que las necesidades de esas personas sean tenidasen cuenta dentro
de b organización social.
El enfoque de orientaciones sexuales e identidades de género aparece cuando a partir del análisis de género se pone al
descubierto la estigrnatizackin, discriminación y vulneración de derechos en razón de la sexualidad y los roles e
Ley 1257 de 2008. y
identidades de género de las personas, los roles de género son el conjunto de papeles y fondones que conforman el 1Senikb de promocbn a la particIpadón ciudadana.
Decreto 1066 de
GENERO modelo preestablecido de ser hambre o sermuler en una sodedad determinada. El problema no esta diferencia de Servicio de asistencia técnica para la equidad de
2015. masAdlcion Decreto Los proyectos de origen del Plan de
roles sino su jerarquización y el modo en que se valoran Identidades diversas. Género
410 del 01 marzo 2018 Desarrollo Territorial de Planeta Rica
Transgenerlsta: Persona que se ubica o transita entre b masculino y lo femenino. Integra entre otras: onentadén
2020-2023 con sus sectores SALUD,
BIENESTAR, sexual. (LGTBI) Se refiere a la dirección del deseo erótko y afectivo de las personasen función de su sexo.
EMPRENDIMIENTO,AGROINDUSTRIAL,
IDENTIDAD Y GOBIERNO, EDUCACION, DEPORTE,
FORMACIÓN SOCIAL Y CULTURA E INSTITUCIONAL
son transversales al enfoque
1.Servido de divulgación para la promoción y prevención
diferencial.
Se los derechos de los dios, 'Ibas y adolescentes.
Ley 1098 de 2006
El enfoque de Los niños, niñas y adolescentes debido a sus particularidades, no sólo presentan mayor vokerabilklad 2. Servicio de protección para el restablecimiento de
(Noviembre 81
ante las situaciones que atentan contra su integridad, sino que los daños ocasionados en ellos pueden alcanzar un derechos de niños, riñas, adolescentes y jovenes.
Y carácter irreversible. El enfoque de vejez y envejecimiento debe tener en cuenta el reconocimiento de las 3.5ervicio dirigidos a la atención de niños, &Ras,
GRUPO VITAL
Ley 1850 de 2017 - adolescentes y jóvenes, con enfoque pedagógico Y
vulnerabilidades y necesidades particulares, ad corno la transformación de los estereotipos que obstaculizan el libre
Medidas de protección al restaurattro encaminados a la inclusión social
ejercicio de sus derechos y su inclusión social.
adulto mayor
4.5eivicios de atención y protección integral al adulto
mayor.
El enfoque de Juventudes esta en el marco institucional para garantizar a todos bs y lasjóvenes el ejercicio pleno de 1.Seivklo de dtrulgadón para la promoción y prevención
LEY ESTATUTARIA 1885- la dudada* juvenil en los ámbitos, civil o personal, social y público, el goce efectiva de los derechos reconocidos en de bs derechos de los Mitos. niñas y adolescentes.
2018 Modificatoria LEY el ordenamiento jurídico Interno y lo ratificado en los Tratados Internacionales, y la adopción de las políticas públicas 2. Senado de protección para el restablecimiento de
JUVENTUDES derechos de niños, niñas, adolescentes y jovenes.
1622 DE 2013 y dictan necesarias para su realización, protecdón y sostenibilback y panel fortalecimiento de sus capacidades y condiciones
otrasdisposiciones de igualdad de acceso que faciliten su partkipación e inddencia en la vida social, económica, cultural y democrática 3 Servicb de gestión del riesgo en temas de salud sexual
del pan. y reproductiva
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PLAPETA IRICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" lAdelante
ARTICULACI
Libra orrilArtsera
El enfoque diferencial Veterano de la Arena Publica tiene ta las sIgulent alcances :

Veterano: Son todos los miembros de la Fuerza Pública con asignación de retiro, pensionados por
Invalidez o quienes ostenten la distinción de reservista de honor. También son Veteranos todos
aquellos que hayan participado en nombre de la República de Colombia en conflictos Internacionales.
Mi mismo, se considerará como veterano a aquellos miembros de la Fuerza Pública que sean victimas
en los términos del articulo 3 de la Ley 1448 de 2011.
Beneficios: Licencias, exenciones, gracias programas sociales, o privilegios conferidos a los
Veteranos o aso núcleo familiar. L APOYO Y DOTACION A UNIDADES PRODUCOVAS
Registro Único de Veteranos: Base de datos en la cual se incluirá el registro de cada miembro de la O ASOCIACIONES
Fuerza Pública que cumpla los requisitos establecidos Por esta ley para ser considerado Veterano. En a. Facilitar el acceso a proyectos productivos,
dicho registro se indulté el núcleo familiar para los fines pertinentes. bincluir en los Manes
quienes sonde desarrollo municipal a los
veteranos, une comunidad especial y
Núcleo Familiar: Para el efecto de la presente ley, se entenderá por núcleo familkr el compuesto
por el (la) cónyuge o compañero (a) permanente y los hijos hasta los veinticinco (25) arios de edad o, a vulnerable, para que de esa forma se les asignes los
rubros correspondiente para el cumplimiento de las
falta de estos, los padres.
politicas públicas de acuerdo a la Ny 1929 del 2019.
Algunos de los beneficios más importantes que contempla la Ley 1979 de 2019 son:
2, FOR/MOCO Y DESARROLLO HUMANO EN LA
1. Ola del Veterano: El 10 de octubre de cada año Será establecido como Día Civido del Veterano, Con
EDUCACION TECNOUDGICA Y SUPERIOR.
el objetivo de honrar la memoria de quienes han ofrendado su vida para luchar por la nación.
a. Articular esfuerzos direccionados por intermedio
VETERANOS FERA Ley 1979 de 2019 2. Prioridad en el acceso a educación básica: Los colegios públicos de educación primaria, bachillerato de la secretaria de educación municipal participar
y media vocacional del pak, darán prioridad a los beneficiarios de esta Ley. en becas para los hijos de los veteranos de la Fuerza
Prioridad en capacitación técnica y tecnológka: El SENA dará prioridad en la asignación de cupos en Publica.
sus programas educativos. 3. SERVIDOS DE PROMOCION A LA
Prioridad en el acceso a la educación superior: Las Instituciones de educación superior públicas del PARTICIPACION CIUDADANA.
país otorgarán cupos especiales para los beneficiarlos en sus programas educativos. a. es oportuno darles a conocer que en Nuestra
-Bacas para especializarte en Tecnologías de la Información asociación de veteranos, tenemos personas
Fondo de Fomento de la Educación Superior: Se creará este Fondo que buscará otorgar créditos capacitadas y competentes para implementar
educativos condenables a los veteranos más vulnerables o a un integrante de su núcleo desarrollar estrategias y acciones para condentkar Los proyectos de origen del Plan de
educar a la población en la Importancia de la Desarrollo Territorial de Planeta Rica
fi. Beneficios en el transporte público: Esta población podré acceder a descuentos en las tarifas de los
responsabilidad de la seguridad %datada 2020-2023 con sus sectores SALUD,
Sistemas integrados de transporte masivo.
BIENESTAR, EMPRENDIMIENTCLAGROINDÚSTRi
IbENTIDADY 7. Oportunidades de empleo: El Ministerio de Trabajo articulará, con sus entidades adscritas, la
ALGÓBIERNO, EDUCMION,
FORMACIÓN implementación de una Ruta para la Promoción del Empleo y el Emprendirniento para favorecer a esta DEPORTE, SOOAL Y CULTURA E
población. INSTITUCIONAL son transversales al
Con estos beneficios, la Ley pretende reconocer, rendir homenaje y enaltecer la labor que han enfoque diferencial.
realizado durante décadas los hombres y mujeres que han integrado las Fuerzas Militares y la Policia
Nadonal de nuestro pak,
SISTEMA DE PLANEACION PAR11CIPATIVA

Celebradon del el ola Nacional de fa Libertad
ley 1555/09 Art.127-
A1L2424224 del decreto Promuevan la articulación intersectorlal, InterinstItudonal y territorial para la garantía y goce efectivo Religiosa y de Cultos el 4 Julio de cada año.
RELIGIOSO so66/is adicionado por el del ejercido del derecho a la libertad religiosa, de cultos y a determinar el Impacto social de las -Creacion de Jornadas de reflexión institucional,
Decrete 437/19 y Art. 2 del organizaciones y entidades religiosas en el territorio nacional. de oración, actos religiosos y conmemorativos
Decreto ley 1140/19 de difusión y socialización sobre el respeto e
igualdad de religiones y cultos.
La Política para el enfpoque de Raincorprados busca asegurar la superación de su condición a través de:
la integración de la oferta social y económica del Estado SISTEMA DE PLANEACION PARTICIPAT1VA
el acompañamiento para incrementar la probabilidad de que las Intervenciones mejoren las condiciones de 'Impulsar acciones que permitan generar una
calidad de vida de la población desmovilizada y de sus familias cultura de paz y convivencia pan la reducción
la construcción de un marco de corresponsabilidad que por un lado. apoye al esmovilizado a regresar y
Ley 975, Ley de Justicia y de oonflictividades sociales
REINCORPORADOS convivir constructivamente en su entorno familiar y comunkario, y por el otro, lo comprometa a él y a sus
Paz 2005 - implementar campa ilas pedagógicos Paro la
dependientes con la superación de su situación y la permanencia en la legalidad.
socialización del código de convivencia
Para ello se busca que la población desmovilizada y sus familias accedan a educación y salud, al mercado
ciudadana y demás normas en materia
laboral (promoviendo la capacitación o apoyando el emprendimiento) ya mecanismos escalonados de
Promoción social efectivos. Es decir. que la población en proceso de reintegración Pueda generar y Protegerlos ciudadana
activos que promuevan su desarrollo personal y social.
171
PLANETA RCA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" , AW,HDie
3.9 ARTICULACION ESTRATEGICA CON DERECHOS DE LA MUJER
Tabla 27. Matriz de articulación estratégica con derechos de la mujer
Aulaga DERECHOS DE !AMURRIAN LOS PDC-MIEN- METASY PACTO NACIMALODS

Linea Estntegica
Engrano de la Una Estrdegin PDT halado PM I /grama
Linea Estabgin Plan Desando Metas Trandomucion pan Colombia PM
"harten Pka Adelante: 'Mareta Rica Adelante Pbo Mondo Doté
'Planeta Rica Adelante: Rigtom Identidad Mon Nonoatiro Alomo Monos 'PACTO POS COLOMBIA, PACTO POR U. Parto Nacinal IV
Regiom IderlticlanAgroindultnY Islam IdellidadAgoindustfa° 'Ahora le ton a Colaba: ODS
Agniodunie 10/0-2023' EQUIDAD 101170.1"
gli0-2023" 2/21120° Oprorkmidades, Bianetar y
Seguridad 2,1104023'
la
ROZO
I VOCEO
Balar Mirra Pe b Mulr
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Campaña kridad de Genero en el
COM.000
Trabajo GPMNI1A DE 205DERECHCISDE LAS
11257108 preverán
IMERES, C GIMO
y atenion ilota 1,5111one de personas
Capacitarla compoidad e al
ki PovaloóN DE ISVIOLINCIAS EN il aloa
S81/2X0 20.0.0120 re la pobreta monetaria alma
DIM »MIDEL SEXO Y El nacar a 2,9rnitoreste personas
PrzIMMH1Rdjuses GÉNERO EligIUSIN CON RECURSOS bond y RienestarlEtmo
BIENESTARJOID11DADY FORMACION ClzterStroalCubn llana IM 8E3103 gond de de la pobreza monetaria
EN El PIM DE largar Parla Equidad de la MUJER
Apoyo y Dotarlo a Unidades °polaridades ley1495/11 'Mara 2,5 milions dela pobreza 1;
1
DESMIDO TERRITORIAL MOCO°
Prodirboas o Amoladores Rettribizion salda! kry 731 nitiMmezsional
'PLANETA RICA ADELANTE: REGIO*
/02 MOUS
hondos, pena apano a b IDMIDAMGROINCOSTill 10 ISIGIALHADES
mejora b ondad de vita
malón mimaria,Harriormation y 2020-202.7 80.1C0,059
comenakzatito
Á
/ IN 1
Fortaleciatmo a emprendedores para

3001MCCO
b treaciode urdas proffichas y
A continuación, se muestra el plan estratégico con sus programas y productos para cada línea estratégica.
os'
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" lipisoyr
3.10 Línea estratégica 1: Gobierno y Habitad
Tabla 28. Gobierno y Habitad
Prourama 1,,,,,,,,
„i,„ d, ind.idor
u do
linea estrategiee sectorea producto mata costo unitario Valor total ',inyecto Origen Precedencia ODs
,,,,,,,,,,,,,,i,,,,,,,,„ bicomt.ii Pruduct°
17 4: »as 10,31
Funcionamiento del Concejo I/ 1.0GRAR
Indice de Iniciativas para la
Servicio de Territorial de Planeacion. Eventos 5$ .01;Ple3
Conexión Desempeño promoción de la Programa de
GOBIERNO Y Gobierno promoción a la de participacion dudadana. Realizar
Institucional Institucional (Politica participación 4 $ 30.000.000 5 120.000.000 obi 2020
Territorial Participación acciones en favor de la seguridad G erno - e
HAWAI' ciudadana 2023 P O4
partldpathat 10: SerWdo al integral desde el estado social del
ciudadana ges.
implementada.
ciudadano) derecho Inclusivo y participada°.
%IP
Iniciativas para la
17 opip.; HP
Indico de 1l [gil
Servido de Programa de
Conexión Desempeño promoción dele
GOBIERNO Y Gobierno promoción ala $ 70.000.000 Elaboracion de politices publicas Gobierno 2020- '
Institucional institucional (Politica Participación 1 $ 50.000.000
HABITAT Territorial participación 2023
particIpatIva 10: Servicio al ciudadana e
ciudadana
ciudadano) Implementada.
es
es
Conexión
Indice de
Desempeño
Servicio de
Iniciativas para la
promoción dele
17 11,1-
Gobierno promoción ala Equipo de iS
GOBIERNO Y participación 1 $30.000.000 $ 30.000.0110 Capacitaciones para IAC Y IACS
Institucional institucional (Politica gobierno
HABITAT Territorial participación
partidpativa 10: Servido al ciudadana
ciudadana
ciudadano) Implementada.
114 PO; P11.1.

li 16W.
Indica de iniciativas para la
Servido de
Conexión Desempeño promoción de la Equipo de
GOBIERNO Y Gobierno promoción ala Implementation del sistemas de
Intltudonal institucional (Politica participación $ 20.000. 0G0 $ 20.000.000
Territorial participación planeaclon partIcIpativa gobierno e
HABITAT 10: Servido al ciudadana el 04
participad/ea
ciudadana glillt
ciudadano) implementada.
'
4,
16 ,11'. ",
Indice de SILICIS
Conexión SIstemanzadon de la gestion Equipo de
GOBIERNO Y Desempeño Gobierno Productos digitales 1 $20.000.000 $ 20.000.000
Institucional Desarrollos digitales documental municipal gobierno
MASITAT Institucional (Politica Territorial desarrollados 1111
participada.
6, Gobierno digital)
4m•64
111111
Sistema de Servicio de asistencia 15 amano;

EttillItItAl
Conexión Asistencia tecnIca para actualizar el Equipo de
GOBIERNO Y informaclon Información técnica para la
Institucional Entidades Asistidas 4 $ 6.250.000 $25.000.000
HABITAT Gel:apañara Estadística gestión de los Sistema de Informacion Geogralico gobierno
FmrUcIpative recursos geográficos
elaborado Millinat
Vlas con dispositivos Programa de

3 .1,,,.
Conexión Vías con dispositivos
GOBIERNO v de control y Señalizacion vial Urbana Gobierno 2020-
institucional siniestros viales Transporte de control y 5 450.000.000 $ 450.000.000
HABITA, señalización 2023
Participadas señalización
Instalados
PLANETA RICA
Programa Indicador de Indicador de

Linea estratégica Sectores Producto Meta Costo Unitario Valor total Proyecto Origen Procedencia 005
Personalizado bienestar producto
Centros de Acceso
Tecnologías de Servicio de acceso y
Conexión Comunitario en zonas 53105.11
I GOBIERNO Y índice de Gobierno la Información y uso de Tecnologías, LINEAMIENTOS
Institucional urbanas Ylo rurales 1 $ 2.800.000.000 $ 2.800.000.000 centros Sacudete
HABITAT Digital las de la Información y TIC
particIpative 11/0 apartadas
Comunicaciones las Comunicaciones
funcionando
lildri
Municipios con ti NEO '

Documentos de OPIMO
GOBIERNO Y Alcalde @Mente planes de Información Documentos de Equipo de
Lineamientos 1 $ 200.500.000 $ 200.000.003 Actua !Dation PBOT
HÁBITAT Impacto publico ordenamiento Estadistica lineamiento Técnico gobierno
técnicos realizado
territorial vigentes. AIIIM
Servido de Predios
GOBIERNO Y Alcrddia efldent• predios gestionados Información Implementar Catastro Equipo de , ..
actualización catastralmente 800 $ 500.000 $ 400.000.000
MAMUT Impacto publico catastralmente Estadistica Muldproposito gobierno
catastral adulzados W.
Sistema de Servicios de
Sistemas de Implementar el Sistema de itlitEdin.
GOBIERNO Y Akaldie eficiente informadon información Información Equipo de
Información 1 $ 20.000.000 $20.000.0110 Informadon Geografica en
HABITAT impacto publico Geografiala Estadística Geográfica gobierno
actualizados Planeaclon
elaborado Actualizado
Programa de 11 ~lie
GOBIERNO Y Aladin* eficiente índice de ciudades Espacio publico Espacio nublo° Construccion de andenes y obras de llimiltin
Vivienda 50 $ 2.0ooeco $ 100.000.000 Gobierno 2020-
HABITAT impacto publico modernas construido construido espacio publico
2023 Alidal
programa de 11 :mutis
=lin
GOBIERNO Y Alcalde eficiente índice de ciudades
Vivienda Parques mantenidos Parques mantenidos 4 $ 60.000.000 $240.000.003 Mantenimiento de Parques Gobkrno 2020-
HABITAT impacto publico modernas
2023 ABIED
Porcentaje de 9 NIMIA t
avance en la Servicio de GIUDIMIBU
GOBIERNO Y Akaldlai eficiente Sistema de Gestión Implementar el Modelo Integrado Equipo de
Implementación del Planeador, Implementación 1 $ 100.000.000 $ 100.000.000
HABITAT Impacto publico implementado de Planeadon y Gestion MIPG gobierno b4
sistema integrado de Sistemas de Gestión els
1.01 illa
Gestión
Servido de al
Personas capacitadas
Tecnologías de educación Informal 1
1 ~N
para la MINIO
GOBIERNO Y Alcakk eRdente índice de Gobierno la Información y para la Crear, Implementar y fortalecer la Equipo de
implementación de la 30 $1.000.003 $ 30.000.000
HABITAT Imputo publko Digital las implementación de política de gobierno digital gobierno já
Estrategia de
Comunicaciones la Estrategia de
Gobierno digital
Gobierno digital
ZTJ NO.J ""inic

PLANETA Mai
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" PAdelante
3.11 Línea estratégica 2: Bienestar, Identidad y Formación

Tabla 29. Bienestar, Identidad y Formación
linea estratégica Programa Indicador de Indicador de
Sectores Producto Meta Costo Unitario Valor total Proyecta Origen Procedencia
n cms
personalizado bienestar _ . producto
Revision y ajuste del Sistema e illt IN

interveredal de Acueducto U Y Mata
Personas
BIENESTAR, subregional al sur del Municipio. Programa de
CometMded Sin acceso guante Acueductos beneficiadas con
IDENTIDAD./ Vivienda 2 $ 22.500.000.000 $ 45.000.000.000 CliseRo del Sistema inten eredal de Goerno
Gobierno2020-
~kat sedal de agua mejorada construidos acceso al servido de
FORMACKM1 Acueducto subregional al Norte del 2023
agua
Municipio desde los embalses Rubl y
Topacio 01
Unidades sanitarias Implementación de 50 und de :„

6 rt=.
BIENESTAR, Inadecuada Unidades sanitarias Programa de
IDENTIDAD Y
CortectIvIdad
ellmlnadón de Vivienda
con saneamiento proyectos SIS en zonas rurales del ti
con saneamiento 50 $ 2.000.000 $ 100000.000 Gobierno 2020-
Habita% sedal básico construidas municipio según la resoludon 0330
FORMACION excretas básico construidas 2023
para vivienda Rural del 2017.
BIENESTAR, Inadecuada Documentos de

Actualización del Plan Maestro de
Programa de 6 =miau
Osmcdvidad Documentos de Acueducto y Alcantarillado Sanitario st-ii
IDENTIDAD Y eliminación de Vivienda planeación 2 $200.000.000 $ 400.000000 Gobierno 2020
Habitad sedal planeadón con todos sus componentes y
FORMACION excretas elaborados 2023
Alcantarillado Pluvial.
Construcción de un colector de aguas

El 141110:11x10
BIENESTAR, Inadecuada residuales para el barrio Miraflorez y Programa de
Conectleicbd Alcantarillados
IDENTIDAD Y eliminación de Vivienda Colectores instalados 2 $ 920000.000 $ 1.840.000.000 evitar asl la contaminación por Gobierno 2020-
Habitad ~Id construidos
FORMACION excretas vertimientos de aguas residuales 2023
domésticas. il
BIENESTAR, Inadecuada Programa de 6

~actividad Alcantarillados Red de alcantarillado Desconectar los vertimientos de
IDENTIDAD Y eliminación de Vivienda 1 $ 200.000.000 $ 200.000.000 Gobierno 2020- ti
Hablen social optimizados optimizada aguas residuales a los 'fluentes
FORMACION excretas 2023
NENESTAR, índice de pobreza Redes del sistema de Redes del sistema de Mejoramiento y normalización de la Programa de . I ' • '' - ''' '
03.1•CtiVidld
IDENTIDAD Y multidimensional Minas y energía distribución local distribución local 4 $ 40.000.000 $ 1641000.000 red de servicio publico de energía a Gobierno 2020- • • -
FORMACION
Habita' sedal
filarni mejorada mejorada las comunidades vulnerables 2023 Mihir
Viviendas en zonas
BIENESTAR, índice de pobreza Redes domiciliarlas rurales conectadas a
1ni.poli:,
Conecthrldad Equipo de
IDENTIDAD Y
Habltat sedal
multidimensional Minas y energía de energía eléctrica la red del sistema de 50 $ 10.000000 $500.000.000 Ampliar la electrificación Rural
gobierno
FORMACION filaml Instaladas distribudón local de hiMiEll
energía eléctrica
I RE
Viviendas en barrios
En en el marco de la ley 623 del 200 I 11R4PeraPE21
subnorrnales
BIENESTAR, índice de pobreza Redes domiciliarias se pretende Extender las ayudas Programa de
ConectIvIded conectadas a la red
IDENTIDAD Y multidimensional Minas y energía de energía eléctrica 100 $ 2.500000 $ 250.000.000 financieras para el desarrollo Gobierno 2020- ' ' •
Irk tfi'l
Habito* sedal del sistema de
FORMACION °Pad instaladas
distribución local de
eléctrico del campo y los barrios 2023
subnorrnales
energía eléctrica
BIENESTAR, indice de pobreza Estudios y disertos pan normalización Programa de

Conactividad Estudios de pre Estudios de pre
IDENTIDAD Y multidimensional Minas y energía $ 20.000.000 $ 20.000.000 de redes electricas de barrios Gobierno 2020- ' • • '
Rebase social inversión inversión realizados
FORMACION liOnd subnormales Ley 617 2023 Ti* t'Ir
j. - .11.0j -7•1%
,x‘
c. -
r
...,
.221
,
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria
„
b- is-_9 PLANETA RICA
l'Adelante
Programa Indicador de Indicador de

urrea e rer Sectores Producto Meta Costo Unitario Valor iota/ Proredefir (105
BIENESTAR,
Conectividad red vial urbana en
Vía urbana Construcción de Pavimento Rigida en Programa de ""u,
11nie
via urbana
IDENTIDAD Y Transporte construida en 2 $ 2.soo.ocaoao a 5.000.0C11.000 vías urbanas y corformacion del Gobierno 2020-
Habitar social buen estado construida ,41
FORMACION pavimento espacio público. 2023
AILM
BIENESTAR, Programa de
11 ;1;:i!:1.,1:.:.,•
ConectivIdad red vial urbana en Mejoramiento de vias urbanas y
IDENTIDAD Y Transpone Vía urbana mejorada Vía urbana mejorada 4 $ 400.000.010 $ 1.600.000.000 Gobierno 2020-
Habitat soda! buen estado rurales con sus obras de arte.
FORMACJON 2023 a Md—
n ciliU
BIENESTAR, Programa de 1 11
ConerMvided red vial terciaría en Vía terciarla Vía terciaria Mejoramiento de de Mas urbanas y Gobierno 2020. ..,^11. •
IDENTIDAD Y Transporte 320 $ 10.000.000 $ 3.200.000.000
Habitatd;
saa buen estado mejorada mejorada rurales con sus obras de arte.
FORMACION 2023 1 is
•
BIENESTAR, 11
CanectivIdad red vial terciarla en Vía terciada Placa huella Construcclon de Placa Huella para los Alcalde
IDENTIDAD Y Transporte 8 $ 1.700.0110.000 $ 13.600.000.000
Habltat social buen estado mejorada construida correguimientos del municipio Municipal
FORMAOON
BIENESTAR,
Niñas, Niños y
adolecentes que
Servicio de
Programa de
11
ConedivIdad Deporte y mantenimiento a la Infraestructura Mantenimiento y adecuación de
IDENTIDAD Y acceden a servicios 1 $ 80.000.000 $ saono.tmo Gobierno 2020-
Helaba sedal Recreación Infraestructura deporOva mantenida escenarios deportivos
PORMACION deportivos y 2023
deportiva
recreativos
Escenarios
deporthros y 11
BIENESTAR, recreativos en Estudios y diseños de Programa de SITNEI
Canectbddad Deporte y Estudios y diseños EstuMos y Diseño de una piscina
IDENTIDAD Y condiciones de infraestructura 3 $ M.000.000 $195.0000
E0 Gobierno 2020-
Habltateadal Recreación elaborados olImpita
FORAMOON calidad para el recreo-depatbra 2023
desarrollo de
Aida
programas
Escenarios
deponivos y 1 il rls
a
ti
BIENESTAR, recreativos en Programa de r a
Conedbridad Deporte y Construcción de escenarios
IDENTIDAD Y condiciones de Piscinas construidas Piscinas construidas 1 $ 403030003 $400.000.000 Gobierno 2020- i
Habita sedal Recreadón deportivos: piscina olímpica
FORMACION tarifad para el 2023 1 a ál
desarrollo de
programas n
Escenarios
deportivos
o y taip
11 MEL
Construcción de escenarios
BIENESTAR, recreativos en Programa de SOS11:103li
Conectividad Departe y . POIkkportivos Polideportivos deportivos: coliseo de
IDENTIDAD Y condiciones de 1 $ 1.500000.000 $ 1.501001030 Gobierno 2020-
Habitan social Recreadón construidos construidos boxeo,Constrecdón de
FORMACIONI calidad para el 2023
infraestructura deportiva
desarrollo de
programes Aida
Escenarios
=MI
deportivos y 11 COMMATO
BIENESTAR, recreativos en Programa de SEHEIMIS
ConectIvIdad Deporte y Pistas de patinaje Construttion Proyecto de una pista
IDENTIDAD Y condiciones de Pistas construidas 1 $600.o olo.000 a 600.600.600 Gobierno 2020-
Habitad social Recreación construidas de patinaje
FORMACION calidad para el 2023
desarrollo de
programas Aida
„iffikI PLANETA oca
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria” j
Programa Indicador de Indicada, de
Sectores Producto Meta Costa Unitario Valor total Proyecto Origen tila'
pe„iinalitail„ bienestar isrialiintt,
1-41 .ea estrat'gic"
indice de pobreza Edificaciones de Edificaciones de

4 E lit.
l
BIENESTAR, Dotadon para Centros de Desarrollo
Coneelividad 3 $ 10.000.000 Grupo A
IDENTIDAD Y multidimensional Inclusión social atención a la primera atención a la primera $ 30.000=
Nabitat sedal Infanta ! (C1/1)
FORMACION (il/m) infancia dotadas Infancia dotadas Iti 1
BIENESTAR,
cobertura bruta en 4 111;.'
Edzioadon la educadón inicial, Estudios de Estudioso diseños Estudios y Diseño de un Plan de Acolan
IDENTIDAD Y Educación 1 S 150.000.000 $ 150.000.000
trasformadonal preescolar, básica y preInversión realizados Megatoleglo 2020
FORMACION III i
media
Fortalecer la la calidad de educacton A 1`...11111)
con mas infraestructura educativa. 4 111.1B
cobertura bruta en Programa de
BIENESTAR. Fortalecimiento a la Educación
Educadon la educación inicial, Infraestructura Sedes educativas r
IDENTIDAD Y Educación 2 $ 100.000.000 $ 200(00000 inidal: infraestructura y ambientes Gobierno 2020- 1 I
traslormadonal preescolar, básica y educativa construida nuevas construidas
FORMACION escolares (en cantidad y calidad), 2023
media
capacitación a cuidadores y ---.....) l
orientadores.
4 n'inri%
cobertura bruta en In rd'ild,31
BIENESTAR, Programa de
Educadon la educación Inicial, Infraestructura Mantenimiento de Infraestructura •
IDENTIDAD Y Educación Sedes mantenidas 10 $ 30.000.000 $ 300.000.000 Gobierno 2020- II 1
trasforrnadonal preescolar, básica y educativa mantenida educativa Urbana y Rural
FORMACION 2023
media
Servicio de asistencia 1.1iirtr

BIENESTAR, Personas que hacen técnica en asuntos Promover el acceso temprano a la Programa de
Edireadon Personas asistidas •
IDENTIDAD Y uso de los Servicios Cultura de gestión de 2 $ 25.000.000 $ 50.000.000 lectura por medio de kits culturales, Gobierno 2020- 11 I
ttaslomvational técnicamente
FORMACION bibliotecarios bibliotecas públicas y biblioteca Interactiva. 2013
lectura.
BIENESTAR, indice de pobreza Servido de apoyo a Mejorar el sistema de transporte

Educacion Beneficiarios de Alcalde
IDENTIDAD Y multidimensional Educación la permanencia con 2.000 $ 1.000.030 5 2.000.000.000 escolar para estudiantes de la zona
ttesfennadonal transporte escolar Municipal
FORMACION (1Pm) transporte escolar rural. 1
kil .
Fortalecer la educacion inicial con la
I* I
Implementacion del PAE. 4 . .
BIENESTAR, indice de pobreza Servicio de apoyo a Programa de
Edvcacion Beneficiarios de la Prevenir M deserción en estudiantes
IDENTIDAD Y multidimensional Educación la permanencia con 7.000 $ 437.500 $ 3.412.500.000 Gobierno 2020-
trasformadonal alimentación escolar de educación preescolar, básica y
FORMACION (IPM) alimentación escolar 2023
media mediante apoyo a la
alimentación escolar
Beneficiarios de. A :DIA U»

tasa de deserción 4 ii,.CLICI:i
Servido de fomento estrategias o
BIENESTAR, intra-anual del Cursos PRE 'LEES para mejorar los Alcalde r
Education para el acceso a la programas de 110 I
IDENTIDAD Y sector oficialen Educación 3.200 $ 625.000 $ 2.000.000.000
trasformacional educación superior o fomento para el resultados de los estudiantes Municipal
FORMACION educación básica y .
terciaria acceso a la educación
media
superior a terciarla
177
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" ttAcielante
Programa Indicador de indicador de Proyecto Origen ; Procedencia 005

Linea estratégica Sectores Producto Meto Costo Unitario i Valor total
l Personalizado bienestar producto
Beneficiarios de
A 11:09011
Servicio de apoyo estrategias o Y SE.6212
tasa de deserción
financiero para el Programas de apoyo
BIENESTAR, intra-anual del Apoyo a la torMaCIOn y desarrollo Equipo pe
Educadon acceso y financiero para el humano en la educación tecnologica gobierno
IDENTIDAD Y Educación 2 $ 24.000.000 548.000.000
trasformadentil sector ancialen permanencia a la acceso y y superior
FORMACION educación básica y permanencia en la
educación superior o
media terciaria educación superior o 10 i
terciaria
FI BROM
it REMO
Sedes de Sedes de
BIENESTAR, Indice de pobreza Alcaide
Eduedelon instituciones de Instituciones de $ 2.000.000.000 Gestien de Ciudadela Universitaria
IDENTIDAD Y multidimensional Educación 1 $2.000.000.000 Municipal
trae:Mi-medanal educación superior o educación terciarla o
FORMACION iiPm1 terciarla construidas superior construidas 1.... I
Servicio de Docentes de A DM§

fortalecimiento • las educación Inicial, 14 S MINE
BIENESTAR, Indice de pobreza capacidades de los preescolar, básica y Equipo de
Educiadon media beneficiados 600 $ 1.000000 $600.000.000 Capacitación a profesores
IDENTIDAD Y multidimensional Educación docentes de gobierno
trasformadond educación con estrategias de
FORMACION (10m)
preescolar, básica y mejoramiento de sus 11I
Media capacidades
Personas 4 IECkide
BIENESTAR, Servido de benefIglarieS con Equipo de
Educado. Tasa de 500 5500.000 $ 250.000.000 Proyecto de alfebetbacion
IDENTIDAD V Educación gobierno
tradormacional alfabetbadón alfabetización modelos de
FORMACION alfabetización 11011
Estudiantes de sedes A trua

Servido cb apoyo en
tesnologias de la
educativas oficiales 14 «Mal
Tecnologías de información e les beneficiados con el Promover modelos de educación
BIENESTAR, servicio de apoyo en flexible mediante el uso de las LINEAMIENTOS
Educador: Índice de Gobierno la Información y 60 $ 2.500.000 $ 1E0.000.000
IDENTIDAD Y emegorrerogorue comunicaciones para tecnologias de la información y la TIC
Digital las tecnologías de la
FORMACION la educación básica , comunicación.
Comunicaciones Información y las
primaria y 11I
comunicaciones para
secundarla
b educación
Alianza interinstItueional para el
la PIZASTICIA
Servicio de desarrollo de un Programa de
Prevención y atención de la IU fBISIMIGIONES
divulgación para la
violencia contra la infancia. niñez. SOISS
BIENESTAR, i Tasa de violencia promoción y Eventos de Equipo de
juventud y adolescencia.- o;
IDENTIDAD Y auslar "ah IntrafatnIllar (x cada Inclusión social prevención de los &s'Ideación 4 5 25.800.000 $ 100.000.000
cultura naranja derechos de los realizados Fortalecimiento familiar del cuidado
FORMACION 100.000 habitantes)
niños, niñas y y la crianza de la niñez
adolescentes
Gestionar programas de prevención
ila PU ISIICIA
Niños, niñas,
Servicio de ii) IETIRINS
CI
adolescentes y
protección para el SOBAS
BIENESTAR, Jóvenes atendidos Equipo de
Chistar sedal restablecimiento de
200 $ 2.000.000 5 400.0012.000 Erradicar el Trabajo infantil xii.11
IDENTIDAD Y Trabajo Infantil Inclusión social con servicio de gobierno
cultura nacen» derechos de niños,
FORMACION protección para el
niñas, adolescentes y
restablecimiento de
Jóvenes
derechos
Atencional adulto mayor yfo Programa de

10 OLsrmiair
t
BIENESTAR, Indice de pobreza Servicios de atención Adultos mayores a.
Cluster sodal atendidos con 600 $ 4.800.000 $ 2.11130.000.000 afilIacion al progrma colombla Gobierno 2020-
IDENTIDAD y multidimensional Inclusión social y protección integral
FORMACION
cuttmra nene*
lierni al adulto mayor servidos Integrales mayor 2023 1 = II>
V
o
178 r 1111, sytLiyi
cii
PUL/ETARICA
"Planeta Rica Adelante: Región-ldentidad-Agroindustria" lAdelante
Programa indicador de indicador de i Proyecto Origen Proceencia

d 005
Linea estratégica Sectores Producto i 1 Meta : Casto Unitario Valorada
Personalizado bienestar , Producto i
BIENESTAR. Ind;ce de pobreta Servicio de ayuda y s 30.000,00o Ayuda humanitaria para victimas del Equipo de
Cluster social Hogares victimas con
IDENTIDAD Y multidimensional inclusión sodal atención 40 $ 2.000.000 gobierno
cultura naranjo atención humanitaria conflicto
FORMACION (iPM) humanitaria
Servicio de Fortalecimiento institucional para la

16 ME
0L80
Arad.
Isiorucogs
BIENESTAR. Indice de pobreza Solicitudes atendidas Equipo de
Cluster social orientación y $ 42.000 $ 20.160,000 Menden de las victimas(Auxiliar,
IDENTIDAD Y multidimensional Inclusión social 480 gobierno
comunicadón a las por canal presencial dotación/.
FORMARON cultura"bele OPM) vktbnas
vis-Limas retornadas, Servicio de 16 ro.,124:.
BIENESTAR. Acuerdos para la no Acuerdos de no repetidon para Equipo de loor
Rateé sedal reubicadas o Gobierno Promoción de $ 3.000.000 $ 120.000A00
IDENTIDAD Y repetición 40 mejorar la convivencia gobierno
cultura naranja integradas Territorial convivencia y no .-1.
..;
FORMARON gestionados
localmente repetición
BIENESTAR,
victimas que han Servicio de asktenda
Comunidades étnicos Proyectos productivos para grupos Equipo de
17..4.4
Cluster sedal superado sus técnica para la 520.000.000
IDENTIDAD Y Inclusión social asistidas 4 $ 20.000.000 etnlcos victimas
cultura naranja carencias en Participación de las gobierno
FORMARON técnicamente 1
subsistencia mbilma victimas
BIENESTAR. Indice de pobreza Servido de asistenda Campañas de equidad de genero en Equipo de

5 4=1 1
Clustizonscial Empresas asistidas $ 300.0011000
IDENTIDAD Y multidimensional rabajo
Trabajo ica para la
técnica 100 S 3.000,000 gobierno
lir
adtura naranja técnicamente el trabajo
t
FORMAOON (ipm) equidad de Genero
Servido dirigidos a la
Adolescentes y '
atención de ni/los.
niñas, adolescentes y
Ribs, niñas,
adolescentes y Acciones para garantizar los
16 LIEI eMI A S
jóvenes atenditlios en SeLIDPS
BIENESTAR, jóvenes, con enfoque derechos del menor Infractor: sitio Equipo de
Cluster sedal jóvenes Infractores ' los servicios de 120 $ 300.000 S 36.000.000
IDENTIDAD Y ' inclusión social de aislamiento, orientación y gobierno
cultura naranja atendidos en centros' pedagógico y
FORMACION restablecimiento en acompañamiento, etc
transitorios resouratIvo I
r
la administración de
encaminados o la —
Justicia
inclusión sodal
Personas atendidas
Q 56110
Servido de por los programas de
U 1111611;
PeTSCrnaS que Programas y actividades para
BIENESTAR, promoción de la recitación, deporte Programa de
Cluster social acceden a servicios nelocle Y fomentar la práctica del deporte,
IDENTIDAD Y actividad física. la social comunitario, 32.000 S 3.123 $ 100.0011000 Gobierno 2020-
cultura naranjo deportivos y Recreación recreación, aprovechamiento del
recreación y el attividad falca y 2023
FORMARON tiempo libre y educación tisk.' 1
1,
recreativos
deporte aprovechamiento del
tiempo libre
Personas que Servido de

311116111
BIENESTAR, Eventos deportivos Equipo de
~bar ~al acceden a servicios Deporte y organización de Apoyo a eventos deportivos:
comunitarios $100.000.000 $ 300.000.000
IDENTIDAD Y
FORMACIÓN
cultura naranja deportivos y
recreativos
Recreación eventos deportivos
comunitarios
realizados
torneos gobierno
-MP111
Proyectos o RegliJOIICRM
Productivos U Indeagegi
Indice de pobreza Servicio de asistencia KORAI
BIENESTAR. formulados Para Equipo de
Rotor social técnica para el 4 $ 25.000.000 5 100.1:C0.000 Proyectos productivos para victimas
10E11411DAD Y multidimensional inclusión social gobierno
cultura noma» población victimas
FORMACION (lOrn) emprendirnlanto
del desplazamiento
forzado
/II
Servicio de apoyo 8 icnsis
Procesos de para la organización Programe de (Men
BIENESTAR, y la participación del Encuentros Fortaledmiento Encuentros
Raster social formación artistica S 200.000.000 $ 600.000.000 Gobierno 2020- ...„.„,"
IDENTIDAD Y Cultura culturales
cultura naranja ofertados por la sector artístico. realizados 2023
FORMACION
entidad territorial cultural y la
dudadarda
/II
Número de bienes
Estudios y Mollas de Gestion para la construccion casa Programa de 10 10101111"
BIENESTAR. Estudios y diseños
1= Ir
Cluster sudad de interés cukural 1 $ 50.000.000 $ 50.000.000 cultura. Infraestructura Cultural y Gobierno 2020-
IDEARLE/AD Y Cultura infraestructura
naranja je' la elaboradoS 51 epropladón 2023
FO celen' eee les °n'a" cultural or
entidad
v )140
C:1
11\
179 -4 Pi
411
-5
Programa Indicador de Indicador de ' Procedencia

Linea estratégica Sectores Producto Meta , . stu Unitario I Valor total 1 Proyecto Origen ii .i 1
perloriall rada bienestar Producto
Número
manifestaciones
Servicio de Eventos de Programa de 11=k,
04EINIESTAII.
IDENTIDAD Y
Cluster metal
culturales con las Cultura
Promoción de Promoción de
actividades culturales
$2.50.000.000 $ 750.000.000
Fomento y realización de eventos
culturales
Gobierno 2020- g
saidihis
cultura anilla actividades 2023
FORMACION que cuenta la
entidad
culturales realizado. Affid131
Procesos de Servido de Campañas de educacion cultural.
8 Y..1-• ,, ,.
BIENESTAR. educación Informal aa nas capacitadas Equipo da
Chistar sedal formación artista Cultura 90 $ 235.000 5 21.150.000 Desarrollo de talentos con
IDENODAD Y al sector artistica y gobierno
cultura naranja ofertados por le Programes y escuelas artísticas.
POR MACION entirisd territorial cultural /III
Medidas
Medición del
Servicio de minero
para la
ImPleiflentadas In
cumplimiento de las
16
BIENESTAR. Desempeña Iniplenvernación de obligaciones Capacitar la comunidad en cuanto al anis,
Cluster social Gobierno S 20.000.000 ,
IDENTIDAD Y institucional sanstanal medida' en derechos Internacionales en 5 20.000.000 derecho internadoanl humanistko
cukure nano* humanos y derecho materia de Derechos
FORMACION (seguridad y
convivencia) Internacional Humanos y Derecho
--ii
humanitario internacional —
Humano r
Servicios de atención
BIENESTAR, indice de pobreza Personas atendidas Atenclon a dIscapacItados V Erm1P0 de ré.
Cluster ~PM Integral a población con servicios IDO 5 1.000.000 5 100.000.000
IDENTIDAD v multidimensional inclusión social poblador,vulnerable gobierno
cultura miren» en condición de
FORMAO ON OPm) integrales I" >
dIscapacidad
y
Campañas de gestión
Personas
beneficiadas en
Servicio de gestión
Servi
del rimo> en ternas Programa de
3 14.
ISIENESTAR, Salud y del riesgo en temas Prevención y tratamiento de
Praverickin, campañas de de consumo de $ 5.000.000 540.000.000 Gobierno 2020-
IDENTIDAD Y Protección de consumo de 8 consumo desustancias pskoactIvas
planeta ea ne Prevención de sustancias 2023 —Mí.
PORMACION Social sustancias
consumo de psicilactivas
Pele0aCtiva5
SINtanclas incitas implementadas
Indice de pobreza Salud y Hospitales de primer Hospitalet de primar Programa de 3 110.

IllgállISTAR,
evermlon,
Pr Protección nivel de atención nivel de atención 1 $ 100.000.000 $100.000.000 Adecuedon al hospital San Nimias Gobierne 2020'
IDENTIDAD Y mukidirnenslonal
plana« sana adecuados adecuados 2023
FORMACION O pm) Social
Salud y estudios de Estudios y diseños para la

3 VIL,.
BIENESTAR, Estudios de Plan de Arden
IDENTIDAD Y PrevenclOn., taza de mortalidad Protección preInversión $100.000.000 $100.000.000 ampliador, de la planta lisica de
Maniata sana prelnversión 2020
FORMACION Social realizados Hospital San Nimias
Servido de gestión
del riesgo en ternas Campañas de prevenclon de
3", WallPAY
BIENESTAR. indica de pobreza salud y Equipo de
PrEVenclOe. del riesgo en tensas $ 10,000.000 $40.000.000 Embarazo y trasmiclon de
IDENTIDAD y multldirnensional Protección ele salud sexual y 4 gobierno
Moneta sana de salud sexual y reproductiva enfermedades sexuales
FORMADOS Opmi Social
reproductiva
Implementadas
Indice da pobreza Salud y

Servicio de gestión
del riesgo en temas Campañas de Menden V PrOgrarna de 3 :1,4:1 ;:.
BIENESTAR, del riesgo en temesde
Propendan. Protección trastornos 4 $ 1s.oca000 560.000,000 asIstentencia a personas con Gobierno 2020.
IDENTIDAD Y multidimensional
Planeta sena de trastornos trastornos mentales 2023
FORMACION (Ilim) Social mentales
Mentales im • lernentadas
Campabas de gestión I SER
tase de mortalidad Servido de gestión , U VIIIENISIII
prematura dalas del riesgo para r_ _eo
deiie F pa..
BIENESTAR. Salud y enfermedades Pnivencion y contingencia del
Prevention, enfermedades enfermedades 'Equipo de
IDENTIDAD Y Protección emergentes. 4 2E000.000 5 900.000.000 COVI0-19. Campaña de buenos
Planeta sana crankas de las vias emergentes, gobierno
FORMACION Social ...emergentes y hábitos de salud
respiratorias reemergentes Sr desatendidas
Inferiores desatendidas
Implementadas
indice de Pobreza salud y

Servida de Programa de
3 111,..
BIENESTAR, ovar el derecho ala salud is a, ansn
~rendar), Protección eadnucaciósnaa
inf r
ant PaniOnaS capacitada 4.800 76 .000
IDENTIDAD Y multidimensional $18.000
mediante la la/graduación ciudadana —°—tr
Maneta sena Social 25
FORMACION Olirril Pública
i dt>
tbk
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 1 0e
3.12 Línea estratégica 3: Empleabilidad y Ruralidad

Tabla 30. Empleabilidad y Ruralidad
Indicador de indicador de valor total Proyecto Origen Procedencia 005
Linea estragica
té Programa Sonoro, Producto Meta Costo Unitario
Servicio de apoyo gl IIMIUMEDWE
para el fomento U Y Cliallet110
Bienestar del Productores Fortalecimiento al consejo Programa de a
EMPLEABILIDAD Y tasa de Informalidad Agricultura y organizativo de la Municipal de desarrollo Rural Gobierno 2020- /I r
ampo. agropecuarios 1 $ 20.000.000 $ 20.000.000
RURAUDAD laboral Desarrollo Rural Agricultura (CMOR). 2023
lontsentel apoyados
Campesina, Familiar III
y Comunitaria
Menestar del Indice de pobreza

Servido de apoyo
Pequeños
Dotacion o flnandadon de equipo de
8l'ir licirn
rowerice
EMPWAISIUDAD Y Agricultura y financiero para $ 210.000.000
campo, multidimensional productores 60 $ 3.500.000 gobierno
RURAUDAD Desarrollo Rural proyectos proyectos a pequeños productores
¡presente! cilan8 productivos
apoyadas di I
Servirlo de apoyo 1:1 00001111111
para el U I CREIRM
tionestar del fortalecimiento de Unidades productivas apoyo y dotacion a unidades Equipo de
EMPLEARIUDAD Y tasa de informalidad $ 1.000.000.000
campo, Inclusión social unidades productivas colectivas 100 $ 10000.000 gobierno
RURAUDAD laboral productivas o asociaciones
ipressantiel colectivas para la fortalecidas
generación de
al
ingresos
Bienestar del Comercio,

Servido de asistencia
técnica y
instrumentos pa
para el Asistencia tecnica para mejorar la
12 rces—
RlaUDIF;
EMPLEARILIDAD y tasa de informalidad mejoramiento Equipo de
campo, Industria y acompañamiento 8 $ 10.001000 $ 80.000.000 productividad de unidades
RURAU DAD laboral productivo gobierno
[presente' Turismo productivo y productivas C\O
implementados
empresarial
Servicio de apoyo CI lite0400113ill
Porcentaje de financiero
financiero para la Implementación de nadas de de U l ilE111111110
Epicentro transporte Interrnunicipal (Planeta
EMPLEABIUDAD y pasajeros ImPlernentación de Gobierno 202D- i/s/
logístico y Transporte Convenios altos 1 $ 2.000.000.000 $ 2.000.000.000
RURAUDAD movilizados en sistemas de Rica, Montellbano, Causada)
agroindustrIal 2023
transporte público transporte público articulado con alimentadores.
de pasajeros dill
Gestionar infraestructura física para

Epicentro
Epicent Indice de pobreza Estudios de Programa de 8 117árt
EMPIEABILIDAD y Agricultura y Estudios de la distribución y comerciallzadón de
logistko y multidimensional preinversIón 1 $ 200.000.030 $ 200.000.000los Gobierno 2020- a/st,
RURALIDAD Desarrollo Rural preInversión productos locales y otras
agroindustrial liProi realizados 2023
regiones del paja
1111
Servido de apoyo Unidades productivas

Comercio, para la transferencia beneficiadas en la Implementar estrategias Para
Epicentro Porcentale de Equipo de
EMPLEABILIDAD Y
logístico y productividad industrie y Y/0 Implementación implementación de 30 $ 10.000000 $ 300.000.00D mejorar la productividad de
RURALIDAD de metodologlas de estrategias para gobierno
agroindustrlal empresarial Turismo unidades productivas
aumento de la Incrementar su CO
productividad productividad
8 ',^.t.i.‘,' e:V.--
Epicentro Documentos de ( v. vi,
EMPLEABAIDAD Y tasa de Informalidad Agricultura y Documentos de Equipo de
logístico y planeación 1 $ 80.000.000 $ 80.000.000 Formular Plan Agrado Munidpal
RtIRALIDAD laboral Desarrollo Rural planeación gobierno
agrolndustrial elaborados
/III
4-;3o03-7.
)%k
en:
:`
PLANETA RICA
PrOgrarnal indicador de Indicador de Meta . Costo Unitario ., Valor total I Provectoodgen
Linea estrategica Sectores Producto
I personalizado bienestar producto
Porcentaje de 1111.1!..T. Z1/4 7
participación de U . . ..
Productores
pequeños 1..‘irliu
Epicentro apoyados para la Equipo de
EMMEABIUDAD V productores en Agricultura y Servicio de apoyo a Realizacion de mercados
logístico y 300 $ 1.000.000 $ 300.000.000
RURAUDAD mercados formales Desarrollo Rural la comercialización Participación en campesinos gobierno
agroindustrial mercados
(compras públicas,
campesinos
agricultura por d i
contrato, etc.)
Servicio de apoyo
Productores
Promoción, gestión y apoyo a la Programa de
8 ,
Epicentro financiero para el
EMPLEARIUDAD Y tasa de informalidad Agricultura y apoyados con activos
logístico Y acceso a activos 4 $ 20.000.000 $ 80.000.000 producción primaria, Gobierno 2020-
RUDAD
RALI laboral Desarrollo Rural productivos y de
agroinductrW productivos y de transformación y comercialización 2023
comercialización dII
comercialización
Epicentro Porcentaje de Comercio,

Servicio de apoyo
Proyectos de Promoción, gestión y apoyo a la
12
y r:uksixt
Programa de icp,nat,
EMPLEABlUDAD Y financiero para el producción primaria, Gobierno 2020- 00
logísticoy productividad Industria y mejoramiento de 4 $ 25.000.090 $ 100.000.000
RURALIDAD mejoramiento de 2023
elpoindustrial empresarial Turismo productos o procesos producto financiados, transformación y coinerdalización
Estudios de Planta de de produccion de insumos

12 !MIME
023(SÁRD
Epicentro Eq uipo de
EMPIEMILIDAD Y red vial terciada en Agricultura y Estudios de
logístico y prelnversión 1 $ 1.800.000.000 $1.800.000.000 y materiales para construccion de
RURALICaD buen estado Desarrollo Rural preinvenión gobierno
agroindustrial realizados vias
0 11015.1111418IR
Servicio de asistencia U Tan
~a
Educación-
EMPLEABILIDAD Y Emproodimlemo. tasa de informalidad
Comercio, técnica para
Empresas asistidas Fortalecimiento a nuevos Equipo de /y/ ,
Industria y emprendedores y/o 30 $ 10.000.000 $ 303.000.000
RIMAUDA13 laboral técnicamente emprededores gobierno
Territorio Turismo empresas en edad
temprana III
8rari
Educación. Servicio de gestión Fortalecimiento a emprenderores
EMPLEABILIDAD TEmprendurdento, tasa de dependencia unidades productivas Equipo de
Trabajo para el 30 $ 10.001000 $ 300.000.000 para la creadon de unidades
RURALIDAD económica creadas gobierno
Territorio emprendimlento productivas Mil
8 TIMUIDSWIR
Servicio de asistencia Pequeños
Educación- Porcentaje de Prestación del ,servicio de asistencia Programa de =
EMPLEABIUDAD Y Agricultura y técnica agropecuaria productores rurales
Emprendimlento productividad 2.000 $600000 $ 1.203.000.000 técnica agropecuaria a pequeños y Gobierno 2020-
Desarrollo Rural dirigida a pequeños asistidos
1111
RURAUDAD medianos productores 2023
Territorio empresarial
productores técnicamente
18
PLANETA RICA
3.13 Línea estratégica 4: Sostenibilidad

Tabla 31. Sostenibllidad
Programa Indicador de Indicador de Pu irtii o
tineavstr.irégica Sectores Producto Mcta Cesto Unitario Valor total
Personalizada bienestar Producto
Servicios de neDi
Plan de Gestión 11:01111MI
residuos sólidos implementadón del Asuntos itIONWICIS
Planeta, Nuestra Integral de Residuos y actualizar
Implementar y el Plan de
SOSTENIBIUDAD municipales Vivienda Plan de Gestión 4 $ 45.000.000 $ 180.000. 000 ambientales 00
Gene Sondas Gestion integral de Residuos Sendos
aprovechados Integral de Residuos Urbanos
implementado
Soildos PGIRS
Servicios de
Plan de Gestión Asuntos
12 liPneWt
stacsnj
residuos sólidos seguimiento al Plan
Planeta, Nuestra integral de Residuos Seguimiento del Plan de Gestion
505TENIBIUDAD municipales Vivienda de Gestión Integral 4 $15.000.000 $ 60.000.000 ambientales ce
Tierra Salidos con integral de Residuos Solidas
aprovechados de Residuos Salidos Urbanos
seguimiento
PGIRS
Documentos de
lineamientos
Documentos de
lineamientos técnicos Medicion de los indicadores de
1 5 LasEmos
Ambiente y Asuntos PRISTE
Planeta NIMS173 Indice de calidad técnicos para para para mejorar la calidad ambiental urbanaDCAU).
Desarrollo 5 W.000.000 $ 10.000.000 ambientales
SOSITNIBILIDAD
Tierra ambiental urbana
Sostenible
mejorar la calidad calidad ambiental de Formular del Plan de Gestion
Ambiental Urbana
Urbanos 117.1
i
ambiental de las las áreas Urbanas
elaborados IMINI
Arcas urbanas
Documentos de
Documentos de
estudios técnicos
Formular el Plan de Gestion del gestión de
13 KR asaim
pe
personas afectadas a Ambiente y estudios técnicos
Planeta, Nuestra para el conocimiento riesgo de O
SOSTENISIUDAD causa de eventos Desarrollo para el 4 $ 6.250.000 $ 25.000.000 Riesgo de desastres y planes de
Tierra y reducción del riesgo desastre
recurentes Sostenible ordenamiento contingencia
de desastres
ambiental territorial
elaborados
áreas bajo sistemas
sostenibles de ' 15 1129511305
conservación (restau Ambiente y Servido de Mantenimiento y restauraclon de 111111111.5
Planeta, Natal» Áreas en proceso de gestión de
505111.1111UDAD ración", sistemas Desarrollo restauración de 4 $ 200.000.000 5800.000.000 cuencas hidricas que abastecen el
nena restauración recurso Hidrico
agroforestales, Sostenible ecosistemas acueducto municipal
I
manejo forestal 1111~
sostenible)
sostenibles de 1=.1,5
5 r1
Ambiente y Servicio de 77/.1215
conservación trasteo Proyectos de Reforestaclon urbanos y Cambio
Planeta, limaba Plantaciones
SOSTEIGGIUDAD racione, sistemas Desarrollo refore-stacIón de 1 $ 50.000.000 $ 50.000.000
climatice
nene forestales realizadas rurales Implementados
agroforestales, Sostenible ecosistemas
I
manejo forestal allall
sostenible)
sostenibles de Servido de 15 1flevas
trEtintitiOS.
Ambiente y Gestión de A. ..:_
Planeta, Nuestra conservación (restau recuperaddm de Cuerpos de agüe Recuperacion y mantenimiento de
SOSTENIBIUDAD Desarrollo 2 $ 50.COG.000 5 1D0.000.000
Tierra ración', sistemas cuerpos de agua recuperados cuerpos de agua recurso Hidria, gl .....
Sostenible
agroforestales, 'árticos y 'éticos
manejo forestal
Servicios de MI
immementación del Plan de gestión del
pi:
n de gestión del nesgo de desastres y
13 POIM DIC
personas afectadas a gestión de
PlalleI3, iftleStill estrategia Para la Implementar el Plan de Gestion del
50511341BIUDAD causa de eventos Vivienda riesgo de desastres y 4 $ 212.500.000 $850.000.000 deseo de (il>
Tierra respuesta a Riesgo de desastres
recurrentes estrategia para la desastre
emergencias
respuesta a
Implementados
emergencias
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"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" in n 'al`
//Adelante
Indicad or de Indicador de Procedencia ODS

linea estratégica. ' Programa Sectores Prodifflo
' Personalizado bienestar Producto '
Servicios de Formalizados a reciciadores y Asuntos Inri
Educacion para residuos sólidos s
asistencia técnica en Personas asistidas ambientales co
SOSTENIBIUDAD un mejor municipales Vivienda 60 $ 2.000.000 $ 120.000.000 educadon ambiental en manejo de
manejo de residuos técnicamente Urbanos
planeta aprovechados residuos salidos
solidas
sectores que
Incorporan Ambiente y Infraestructura Infraestructura
.15 RISIPISS
ir
Gestionar la construccion de producción
SOSTENIBIlloAD
infraestnrclura
Sostenible
alternativas para la Desarrollo ecotudstica ecoturlsdca
construida
1 $ 20.000,000 $ 20.000=
ecoparques Forestal St
conservación de la Sostenible construida
biodiversidad v sus
7 Ireal
r
Proyectos de
obtencion de Estudios de pre Estudios de pre Consultoria para Proyectos de Cambio _.
eN I it
Infraestructura 1 $ 50.000.000 $ 50.000.000
SOSTENIMUDAD Minas y energía Energla Renovable climatizo
Sostenible energias limpias inversión Inversión realizados
implemetados
Inadecuada
Plantas de
Construcdon de primera fase de 6 rlitrint,
Infraestructura Alcantarillados tratamiento de aguas Saneamiento
SOSTENSIUDAD eliminacion de VMenda 1 $ 1A000.000.000 $ 104300.000.000 Planta de Tratamiento de aguas
Sostenible construidos residuales Besico
ESdeetaS residuales PTAR y
construidas
11 MINIPIIIDiS
Gestionar proyectos para la Asuntos SISTNIMS
Infraestructura Cobertura del Estudios de are construcción del Relleno Sanitario ambientales
SOSTENIKIDAD Vivienda Estudios realizados 1 $ 200.000.000 $ 200.000.000
Sostenible servicio de Aseo inversión e Inversión Regional. Urbanos
ill dUi
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"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" )
CAPITULO 4
PLAN DE INVERSIÓN
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185
PLANETA RICA
CAPITULO 4: PLAN DE INVERSIÓN
Establece la asignación de recursos financieros disponibles para llevar a cabo los

programas que se diseñaron en la Parte Estratégica. Este ejercicio comienza con el
análisis de la situación financiera del municipio que conlleva a identificar el esfuerzo para
generar ingresos propios y articular efectivamente las fuentes de financiación del
desarrollo territorial. La definición del Plan de Inversiones no es un ejercicio lineal sino
iterativo que requiere la armonización con la Parte Estratégica del PDT.
A continuación, se muestra el presupuesto del Municipio del año 2020 proyectado a los
años 2021, 2022 y 2023 con un incremento del 3% anual asumiendo una proyección
"conservadora" teniendo en cuenta el estado de emergencia económica, sanitaria y
ambiental que vive hoy el país.
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186
PLANETA RICA
Tabla 32. Presupuesto del municipio de Planeta Rica 2020
PLAN FINANCIERO PLAN DE DESARROLLO 2020-2023

RECURSO 2020 2021 2022 2023 TOTAL
I. PREDIAL 2.800.000.000 2.884.000.000 2.970.520.000 3.059.635.600 11.714.155.603
INDUSTRIA
Y CCIO 1.400.000.000 1.442.000.000 1.485.260.00r3 1.529.817.800 5.157.077.800
S. GASOLINA 2.000.000.000 2.060.030.000 2.121.800.000 2.185.454.000 8.367.254.000
OTROS R.P 1.401.320.000 1.443.359.600 1.486.660.388 1.531.260.200 5.862.600.188
TOTAL
SUMATORIA PROPIOS 7.601.320.000 7.829.359.6130 8 064 240.3E13 8.306.167.600 31.801.087.588
MÁS SGP ID 2.701.565.340 2.782.612.300 2.866.090.669 2.952.073.389 11.302.341.699
NETO TOTAL ICID 10.302.885.340 10.611.971.900 10.930.331.057 11.258.240.989 43.103.429.285
MENOS 1%
MENOS LEY 99/93 103.028.853 106.119.719 109.303.311 112.582.410 431.034.293
MENOS MENOS FGR 91.381.000 94.122.430 96.946.103 99.854.486 382.304.019
NETO ICLD DISP. ICID 10.103475.487 1.0.411.729.751 10.724.081.644 11.045.804.093 42.290.090.975
GASTOS CON ICLD

GASTO 2020 2021 2022 2023 TOTAL
FUNCIONA
MIENTO 7.430.862.450 7.653.788.324 7.883.401.973 8.119.904.032 31.087.956.779
DEUDA
PUBLICA 987.945.300 1.082.602.350 927.945.3130 927.945.300 3.926.438.250
INV, CON
ILCD 1.689.667.737 1.740.357.769 1.792.568.502 1.846.345.557 7.068.939.564
TOTAL
GASTOS
ICLD 10.108.475.487 10.411.723.751 10.724.081.644 11.045.804.093 42.083.334.593
SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS 2020-2023

RECURSO 2020 2021 2022 2023 TOTAL
MÁS AD 3.618.579.723 $ 884.226.603 $ 862.166.299 $ 858.237.597 6.223.210.222
MÁS FCR 40% 2.526.461.432 $ 3.263.756.378 $3.166.130.625 $ 3.282.883.861 12.239.232.296
TOTAL 6.145.041.155 4.147.982.981 4.028.296.924 4.141.121.458 18.462.442.518
MENOS DEUDA SGR 699.733.037 1.564.664 2.342.963.925 2.226.660.391 5.270.922.017
DISPONIBLE
SGR 5.445.308.118 4.146.418.317 1.685.332.999 1.914.461.067 13.191.520.501
OLEODUCTO- OCNESA - HIDROCARBUROS

RECURSO 2020 2021 2022 2023 TOTAL
OLEDUCTO 350.000.000 360.500.000 371.315.000 382.454.450 1.464.269.450
OCENSA 700.000.003 721.000.000 742.630.000 764.908.900 2.928.538.900
HIDROCARB
MÁS URO 500.000.000 515.000.000 530.450.000 546.363.500 2.091.813.500
TOTAL 1550.0ort0X L596.500ÁOD L641395E00 1.693326E50 6.484.621850
,L- LIQF L I
187
dfiPWCApices,
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

RECURSO 2020 2021 2022 2023 TOTAL
MÁS EDUCACION 1154.838.899 1.189.484.066 1.225.168.588 1.261.923.646 4.831.415199
ALIM
ESCOLAR 715.383.948 736.845.466 758.950.830 781.719.355 2.992.899.599
SAWD 775.824.996 799.099,746 823.072.738 847.764.920 3.245.762.401
AGUA
MÁS POTABLE 3.534.230.645 3.640.257.565 3.749.465.292 3.861.949.250 14.785.902.752
MÁS DEPORTE 209.442.777 215.726.060 222.197.842 228.863.777 876.230.457
MÁS CULTURA 157.082.083 161.794.545 166.648.382 171.647.833 657.172.944
MÁS UBRE INV 1.989.706.382 2.049.397.574 2.110.879.501 2.174.205.886 8.324.189.343
S.DEUDA
MENOS LIV INV 436.512.311 39.101.251 475.613.562
UV INV SGP 1 553 194 071 1.553.194.071 1.553.194.071 1.553.194.071
TOTAL 8536.509.731 8.792.605.023 9.056.383.173 9.328.074.668 3.5.713.572.595
COPINANCIACION NACIONAL
RECURSO 2020 2021 2022 2023 TOTAL
ADRES-SSF 23.952.851.700 24.671.437.251 25.411.580.369 26.173.927.780 100.209.797,099 :
COUUEGOS
75% R.5 SSF 545.451.809 561.815.363 578.669.824 596.029.919 2.281.966.915
COLJUEGOS
mÁS 25% INV 191.817.269 187.271.787 192.989.941 198.676.639 760.655.636
TOTAL 24.680.120.778 25.420.524.401 26.183.140.133 26.968.634.337 760.655.636
COFINANCIACION DPTAL
RECURSO 2020 2021 2022 2023 TOTAL
MÁS COLJUEGOS 1.051.849.807 1.083.405.301 1.115.907.460 1.149.384.684 4.400.547.253
IMPTO
mÁs CIGARRILLO 1.000.000 1.030.00] 1.060.900 1.092.727 4.183.627
TOTAL 1.052.849.807 1.084.435.301 1.116.968.360 1.150.477.411 4,404.730.880
ESTAMPILLAS Y FONDOS
RECURSO 2020 2021 2022 2023 TOTAL
ESTAMP
DEPORTE 250.000.000 257.500.000 265.225.000 273.181.750 1.045.906.750
ESTAM.ADU
MÁS LTO 900.000.030 927.030.000 954.810.000 983.454.30] 3.765.264.300
ESTA MP.
MENOS UNICORD 460.000000 473.800.000 488.014.000 502.654.420 1.924.468.420
ESTAM.
PROCULTUR
MÁS A 220.000.000 226.600.000 233.398.000 240.399.940 920.397.940
ALUMBRAD
MENOS O PUB. SSF 1.924.776.000 .• 1.982.519.280 2.041.994.858 2.103.254.704 8.052.544.843
r
GIRO PLAN
DPMTAL
MENOS AGUAS 1.060.269.194 1.092.077.269 1.124.839.588 1.158.584.775 4.435.770.826
MÁS FONSET 700.000.0X 721.000.000 742.630.000 764.908.900 2.928.538.900
TOTAL 4.454.776.003 4.588.419.280 4.726.071.858 4.867.854.014 18.637.121.153
_ .11 P 41411‘
188
PLANETA RICA
PROYECCIÓN DE NUEVOS CRÉDITOS

RECURSO 2020 2021 2022 2023 TOTAL
MÁS CRÉDITO 3.000.000.000 3.000.093.000
MENOS CUOTA 657.000.000 657.003.003 1.314.000.030
CRÉDITO S.000.000.000 5.000.000.000
Se presenta entonces el Balance proyectado del Municipio para determinar la

disponibilidad de recursos netos de inversión:
Tabla 33. Balance presupuestal
RESUMEN
POR AÑO 2020 2021 2022 2023 TOTALES
INGRESOS 31.329.736.411 33.807.379.459 28.489.122.975 34.542.074.743 128.168.313.588
EGRESOS 13.000.098.292 12.325.453.138 14.809.159.644 15.039.003.623 55.173.714.696
DISP PDM 18.329.638.119 21.481.926.321 13.679.963.331 19.503.071.120 72.994.598.891
El siguiente es el Plan Plurianual de Inversiones considerando los recursos "Sin situación

de fondos (SSF)" desagregado para cada uno de los 12 programas que conforman el
Plan.
Línea 1. GOBIERNO Y HÁBITAT
Conexión Institucional Participativa
Alcaldía Eficiente, Impacto Público
Línea 2. BIENESTAR, IDENTIDAD Y FORMACION

Conectividad Hábitat Social
Prevención Planeta Sana
Clúster Social Cultura Naranja
Educación Transformacional
Línea 3. EMPLEABILIDAD Y RURALIDAD

Bienestar del Campo, ¡Presente!
Epicentro Logístico y Agroindustrial
Educación-Emprendimiento-Territorio
Línea 4. SOSTENIBILIDAD
Gestión Planeta Tierra gOCC OÍ "•^,441
Educación para un Mejor Planeta (c,
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PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" s'Adelante
Tabla 34. Plan Plurianual de Inversiones
2120 2021
Propina Cofinaisdati6n Crédito OiTOS Total 2020 SGP RP 562 Coflnariciatién Crédito Otros Total 2021
561 RP SOR
Programa 1 71.250.000 $ 71.251000 225.00/000 71150.000 2.801000.000 $ 1096130.000
Programa? 120.000.000 usmoa000 • $ 405.000.000 100101000 215.080030 - - $ 315.0£00
00
TOTAL UNEA 1 $ 120.000.000 $ 356150.0W $ - $ - $ $ - 5 476.250.000 $ 325100100 $ 286.250.000 $ 2.800.080.WO $ $ - $ 3.411250.009
Una!
2020 2021
Programas Cotinandaddn Crédito Otros Total 2020 SGP RP SGR Catinanciadón Crédito Otros Tobl 2021
SGP RP SGR
Programa) 5 445..009$ 1.470.000100 $ 4.683333.3335 $ 5 5 6.598.333.333 $ 455..00O$ 1.2s5..080$ 8.753.333.333$ $ 5 $ 10.463.333.333
Programa 4 $ 2103.125.080 $ 37.001000 $ $ $ - $ - $ 2.040.125.00D $ 1003.123.0095 337100.000 $ 2.001900.003 $ 251000100 $ $ $ 4.590.123.000
Programa 5 $ 25.377.172.065 $ 1069.776100 $ $ 24.507.303.503 5 - $ - $ 52.954.251,574 $ 26.392.311027 $ 3.037.519.280 $ - $ 25.242.251614 $ - $ 54.732.082.922
554.201000 $ 300.000.000 $ $ $ - $ 854.290.000 $ 54.200.000 $ 200100.000 $ $ $ $ $ 254.200.000
Programa 6 $
T0111114E4 2 $ 28.379.497.065 $ 4.876.7760GO $ 4.683.333.333 $ 24.507.301509 $ - 5 62.441999.908 $ 28.904.636.027 $ 4.889.519.280 $ 10.753.333333 $ 2349/252.614 $ $ - $ 70.039141155
Linea 3
2020 332.1
Programas Otros Total 2020 SGP RP SGR Cofinanctrdán Crédito Otros Total 2021
SGP RP SGR Colinandadéo Crédito
Programa 7 - $ 77.931000 $ 251001000 $ $ - $ 327300100 $ $ nsoo.ciao 5 250130.000 $ 5 $ $ 327.500.000
$
Programa 8 $ $ aceocomo $ $ $ $ - $ 400.000.000 $ $ 220100.000 $ - $ 2.090.10e0 $ - $ 2.220.000.000
Programa 9 $ 300.001000 150.080.020 $ $ 5 5 - $ asacoo.cco $ 300.1200.000 $ 150.000,000 $ $ - $ - $ 450100.000
TOTAL LINEA 3 $ 3c0100.000 $ 627.500.000 $ 250100.000 $ $ $ - $ 1.177.500.10 $ 303.000.10 $ 447.500:00 $ 250.00110 $ 2.000.000.10 $ - $ - $ 1997.500.000
l linea 4
2020 2071
Programas SGP 5611 Colnanciadtla Crédito Otros Total 2021
56P RP S6R Cofinandadón Crédito Otros Total 2020 704
Programa 10 256.750020 460000.000 $ 716.750E0 276.750.000 200.000.1200 - - $ 476.750.000
Programa 11 175.10£00 $ 175040.000 21000070 - - 25.000.000
Programa 12 45.000.030 $ 45.000.000 200.10000 10.000.920.000 $ 10100.coo.000
TOTAILINEA 4 5 256.750.080 $ 680.0110£00 $ - $ $ - $ 936.750400 5 276.750.00 5 425.001000 $ - 5 10.00.10.002 $ $ - $ 10701750.000
.ko3uNo.2 7,
7
4z,x`• (c,:t
19 .
<-
PU" RICA
Lineal IGO8IElik3 Y HABITAD
2022 2013 '

Programas T0111120204023
SGP 1W SOR Cofinanómién Crédito Otros Total 2022 SGP PI SOR [Mandad& Crédito Otros Total 313
Programa 1 225000100 71.2517000 S 296250.000 71.250.000 • $ 71760.000 $ 3.535.000.000
Programa 2 100000.000 85.000.000 - S 185.oco.coo 100.0010110 8520.000 - 5 185.000.0W $ 1.090.000.000
TOTAL LINEA 1 156.250.0W$ S $ 5 - $ 481150.0W $ 100000.000 $ 156.250000 $ $ 5 - $ - S 256.250.0W $ 4.625.000.000
S 325000000 S
linea 2 BIENESTAR, ENTIDAD Y FORMACION
2022 2073
Programas TOTAL 2020-Z023
SGP RP SOR Caímafidadiji Crédito (litros Teta= SSP NI SOR Cofinandadán Crédito Otros Total 2023
Programa 3 $ 205.000.800 $ 1.256000.000 $ 8.103.333.333$ 45.000.000.000 $ - $- 5 54363333333 $ 205.000.00) $ 1.255.000.000 S 1.650.011000 $ • 3 - S - 5 3.11033.000 $ 74.735.000.600
Programa 4 $ 2.203.125.000 $ 21.1.000.000 $ 5 - 5 - 5- 5 2.415.125000 $ 2001125.000 5 112.000.000 $ 5 $ - $ 2.115.125.000 $ 11.160.500.600
Programa 5 5 27.169.511.908 $ 1136394.858 525.999.250.193 5 - 5 - $- 5 56.305.756.959 $ 27.959453.816 5 3.198.254.704 $ - $ 21778357.698 $ - $ - $ 57.936.666.218 $ 221.928257.674
Programa 6 $ 54200.000 5 200100.000 $ 5 - . $ 2542011000 $ 91100.000 5 200.000.000 5 5 - $ - $ - $ 294.200.0W $ 1.616.800.000
TOTAL UNEA 2 $ 29.631.836308 $ 4.803.994.858 5 34102.583.526 $ 45.080.020.0W $ - $ 113538.415.293 5 30.221.778.816 $ 1765.254.794 $ 1.650.000.0W $ 21778.957.698 $ - $ $ 63.415391.218 $ 309.441.057.674
Unta 3 ERIPLEA0111DWY ROMS»
2022 2023
Programas TOTAL 20211023
5611 Rp SOR Cotana:ladón Crédito Otros Total 2022 96P RP SOR CiAnamiadán Cristo Otros Total 2023
Programa 7 $ $ 77.5W.0W 5 250000.000 S - $- $ 327500.000 $ $ 77300.00D $ 25010170W $ - $ - $ 327.500.000 5 1.310.000.020
Programa 8 5 • $ 270.0W.000 S $ 5 - 5 - 220.000.000 $ 23.0170.000 S $ $ - $ - 5 221001000 $ 3.060.000000
Programa 9 $ 300.600.009 $ lumen 5 5 5 - 5 450.000.000 $ 309.0120.600 $ 150.620.000 S 5 S 5 - 5 450.00010D $ M0000.000
• $ - $ 997500.000 5 300.001000 $ 447.600.000 $ 30.000.000 $ 5 - 5 - $ 997.500,000 5 6.171000WD

TOTAL LINEA 3 5 300000.000 5 4473(0(005 2510WM / 5
Unes 4 151351THIMUDAD
2022 2023
Programas TOTAL 2020-2023
SGP RP SGR COrinandadón Crédito Otros Total 2022 SGP IN SGR Cormanciadén Crédito Otros Total 2073
Programa 10 266.750.800 200.000.0(0 $ 466.750.0W 216.750.0W 200.000.000 - - - 5 416.750000 $ 2.077.020000
Programa 11 23.060.000 2530000 251»1000 $ 75.000.200 $ 2.50.060.0W
Programa 12 - • $ - . - $ • 5 11245.000.0W
$
TOTAL UNTA 4 $ 266251000 $ 273.070390 5 - $ • $ - $ - $ 491.750.0W $ 216.750000 $ 225.0001.07 $ $ $ . $ . $ 441250000 $ 11572E0000
1 C.e9
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tr
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-.virl) -#
o
, N;314`
7.:.
PLANETA RICA
Ppt
La siguiente Tabla muestra el valor de cada línea estratégica por cada año y el valor total
del Plan de Desarrollo ($ 332.808.057.674) incluyendo los recursos "sin situación de
fondos".
Tabla 35.PIan Plurianual por línea estratégica
PIAN PLURIANUAL TOTALIZADO POR LINEAS ESTRATÉGICAS
Lineas 2020 2021 2022 2023 Total Lineas
GOBIERNO Y HÁBITAT 476.250.000 $ 3.411.250.000 $ 481.250.000 $ 256.250.000 $ 4.625.003.000
BIENESTAR, IDENTIDAD Y FORMACION $ 62.446.909.908 70.039.741.255 111538.415.293 $ 63.415.991.218 $ 309.441.057.674

EMPLEABILIDAD Y RURALIDAD $ 1.177.500.000 $ 2.997.500.000 997.500.000 $ 997.503.000 $ 6.170.030.000
SOSTENIBILIDAD $ 936.750.000 $ 10.701.750.000 $ 491.750.000 $ 44L750.000 $ 12.572.000000
TOTAL $ 65.037.409.908 $ 87.150.241.255 $ 115.508.915.293 S 65.111.491.218 $ 332.808.057.674
La siguiente Tabla muestra el valor de cada uno de los programas de las líneas
excluyendo los "recursos" sin situación de fondo.
Tabla 36. Valor por programa del Plan de Desarrollo
LINEA ESTRATEGICA PROGRAMAS VALOR PROGRAMA VALOR LINEA
Conexión Institucional
$ 3.535.000.000
Participativa
GOBIERNO Y HÁBITAT $ 4.625.000.000

Alcaldía Eficiente. 5 1.090.000.000
Impacto Publico "
Conectividad Hábitat 74.735.000.000

$
Social
r
Prevención Planeta 1.616.300.000
$
Sana
BIENESTAR, IDENTIDAD 93.669.610.000
Y FORMACION Cluster Social Cultura 6.157.310.000
Naranja
Educación 11.160.500.000
$
Transformacional
Bienestar del Campo, 1.910.000.000

$
¡Presente!
EMPLEARILJDAD Y Epicentro Logístico Y 5 3.060.000.000 6.170.000.000

RURAUDAD Agroindustrial
Educación-
Emprendimiento- $ 1.800.000.000
Territorio
Gestión Planeta 2.077.000.000
$
Tierra
Educación para un 250.000.000
SOSTENIBILIDAD $ 12.572.000.000
Mejor Planeta
Infraestructura 10.245.000.090
$ n
Sostenible
'Y
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•.. 140 \
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<II
192
PLANETA RICA
En la siguiente tabla se presenta el resumen: el valor "Neto Libre para inversión

disponible para el Plan de Desarrollo" ($ 72.994.598.891), más los recursos "sin situación
de fondos" que corresponden al municipio ($215.771.447.674), menos el valor del Plan
de Desarrollo incluyendo los recursos "sin situación de fondos" ($ 332.808.057.674),
dejando como resultado el valor a COFINANCIAR POR CADA AÑO en el nivel nacional,
departamental, regalías regionales, cooperación internacional, préstamos, etc, que se
requieren ser gestionados para cumplir con los proyectos del Plan:
TABLA RESUMEN CONCLUSIÓN

2020 2021 2022 2023 TOTAL
LIBRE INVERSION
EN PDM $ 18.329.638.119 $ 21.481.926.321 $ 13.679.963.331 $ 19.503.071.120 $ 72.994.598.891
MAS REC, SIN SIT.

DE FONDOS $ 51.575.211.574 $ 53.122.467.922 $ 54.716.141.959 $ 56.357.626.218 $ 215.771.447.674
MENOS VALOR DEL
PLAN $ 65.037.409.908 $ 87.150.241255 $ 115.508.915.293 $65.111.491.218 $ 332.808.057.674
GESTION
COFINANC. $ 4.867.439.786 -$12.545.847.012 -$47.112.810.032 $ 10.749.206.120 -$44.042.011.109
Tal como muestra la Tabla Resumen el valor a gestionar (cofinanc ar) por parte del Alcalde, Equipo de
Gobierno y Coadministradores es de
-$ 44.042.011.109
A manera de síntesis se puede afirmar que este es un Plan ambicioso que requiere de
una alta capacidad y compromiso de gestión del gobierno municipal en la consecución
de recursos de cofinanciación de diferentes fuentes.
El Gobierno municipal de Planeta Rica en cabeza del Alcalde Dr. Rubén Tamayo Espitia
con el respaldo de las diferentes organizaciones y de la ciudadanía asume este Plan de
•••..
Desarrollo como la ruta para llevar a "Planeta Rica Adelante: Región-Identidad- .
Agroindustria
1
V‘,12 (
CC4F /
— 193 "1' P.,málÌC

PLANETA RICA
Tabla 37. Desempeño Fiscal del municipio
Niveles de Desempeño Fiscal Solvente Sostenible Vulnerable Riesgo Deterioro

Rangos de Desempeño Fiscal >80 >70v < 80 >60y <70 >40 y <60 <40
Variable Fiscal Resultado Desempeño Análisis
Existe una baja eficiencia financiera por parte de la entidad para generar
excedentes propios. Por lo tanto, es necesario priorizar acciones en la dimensión
Capacidad de ahorro 42,33 Por Mejorar
administrativa con acciones puntuales en los temas contables, gastos, deuda
entre otros.
Existe una fortaleza significativa en la entidad, en términos de esfuerzo por la
Generación de ingresos
81,59 Solvente generación de recursos propios (tributarios), mostrando capacidades de la
propios entidad sin tener una alta dependencia de las transferencias.
Es necesario que la entidad implemente acciones para mejorar su recaudo bajo
Dependencia de las las dimensiones: Financiera y fiscal, así como administrativa. Dado que existe una
76,01 Por Mejorar
transferencias baja eficiencia financiera por parte de la ET en la generación de recursos propios
(tributarios) adicionales a los de transferencias.
Existe una baja eficiencia financiera por parte de la ET para generar excedentes
Tasa efectiva de recaudo propios, dado que su tasa de recaudo es inferior a $ 3 por cada $ 1000 de avalúo
2,33 Por Mejorar
predial catastral. Por lo tanto, es necesario priorizar acciones en la dimensión financiera y
de planificación.
Es sostenible la capacidad de generar recursos propios por parte de la Entidad,
dado por el uso de al menos 3 instrumentos de recaudo de ordenamiento
Gestión de instrumentos
0,5 Sostenible territorial (Predial, delineación Urbana, Valorización y Plusvalía, sin embargo, aún
de OT MDM
se pueden emprender acciones para seguir mejorando el indicador bajo la
dimensión de planificación urbana.
194
9
ts. Loo•
kA
11Chi "Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria"
Tabla 38. Acciones de mejora del Desempeño Fiscal

PLAIETA RICA
S'Adelante
Dependencia Marco legal a tener en cuenta para llevar a cabo la acción

Variable Acción de mejora
ejecutora
Fortalecer la gestión de compras con la

Secretaría de Ley 80 de 1993, ley 351 de 1997, Ley 590 de 2000, Ley 816 de 2003, Ley 1150 de 2007,
Gastos Generales asistencia de lineamientos de Colombia
Hacienda Ley 1450 de 2011, Ley 1474 de 2011, Decreto ley 1082 de 2015
Compra Eficiente
Ingresos corrientes de libre Secretaria de Revisar acuerdos u ordenanzas para validar

Acuerdos y ordenanzas de las entidades territoriales
destinación Hacienda recursos reasignables con destinaciones
Secretaría de Revisar periódica de la contratación de
Gastos Generales Plan Operativo Anual de Inversiones (P0A1) de las ET
Planeación suministro de bienes y servicios de acuerdo con
Indicador de gastos de funcionamiento que establece la Ley 617 de 2000

Secretaría de Controlar o disminuir el volumen de ordenes de
Gastos de personal Indicador de solvencia y sostenibilidad para la adquisición de deuda que establece la Ley
Planeación prestación de servicios
358 de 1997 y la Ley 819 de 2003.

Variable Acción de mejora , -
ejecutora
Secretaría de Decreto 2681 de 1993
Costo de la deuda Reperfilar los tiempos de pago de la deuda
Hacienda
Secretaria de Renegoclaciar de la deuda para acceder a tasas
Costo de la deuda Decreto 2681 2681 DE 1994
Hacienda más bajas del mercado
:. Dependencia Marco legal a tener en cuenta para llevar a cabo la acción

Variab . Acción de mejora
ejecutora
Secretaría de Mantener y actualizar bases de datos Ley 44 de 1990, Ley 1955 de 2019, Decreto 1983 de 2019
Tasa efectiva de recaudo
Hacienda catastrales actualizadas
Variablee Acción de mejora
. ejecutora
Secretaria de Inversión en infraestructura y dotación de Entidad Territorial, Estatuto Tributario Nacional y Ley 788 de 2002, Ley 1819 de 2016
Impuesto Predial Unificado
Planeación puntos de pago para :arantizar el pa:o a los
Depurar, clasificar, restructurar y sanear las Estatuto Tributario Nacional

Secretaria de Constitución Política (numeral 3, articulo 388)
Impuesto Predial Unificado liquidaciones oficiales del tributo por tratarse
Hacienda Ley 1943 DE 2018
de una renta no declarativa
Secretaria de Recuperar el archivo histórico y la información Ley 594 de 2000,Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso
Impuesto Predial Unificado Administrativo — CPACA Artículos 98 y 99
Hacienda dispersa que • •dría generar nulidades en el
Eliminar el efecto las exenciones otorgadas en Constitución Politice (numeral 3, artículo 388), Ley 14 de 1983, Sentencia C-333 de 2017
Secretaría de de la Corte Constitucional- Guía básica de tributos municipales - Procuraduría General de
Impuesto Predial Unificado vigencias anteriores por cambio en las
Hacienda la Nación, 2018
condiciones que dieron origen a la misma
195
PLANETA RICA
Dependencia
Variable Acción de mejora Marco legal a tener en cuenta para llevar a cabo la acción
ejecutora
Recursos del Presupuesto General de la Nación (PGN): son aquellos recursos apropiados
Acceso a recursos de Secretaría de en los presupuestos de las entidades del nivel nacional para la financiación de programas
Gestionar con entidades del Gobierno Nacional
cofinanciación Planeación y proyectos de inversión que pueden ser ejecutados directamente por las entidades
territoriales.
Cofinanciación: son recursos de diferentes entidades o Instituciones que convergen en un

fondo común con el fin de ser aplicados a un proyecto de inversión con unos propósitos
Presentación de proyectos a los diferentes concertados y definidos previamente. Se deben tener en cuenta las destinaciones y
Acceso a recursos de Secretaria de
entes del nivel departamental y nacional, al condiciones establecidas en los convenios suscritos para tal efecto. Estas pueden ser:
cofinanclación Planeación
igual que el sector privado Internacional, Nacional y Departamental y de otros organismos. Los "Contratos Plan"
liderados por el DNP son un ejemplo de la articulación de recursos de los tres niveles de
planeación (nación, departamento y municipios) para alcanzar objetivos comunes
Cofinanciación: son recursos de diferentes entidades o instituciones que convergen en un

fondo común con el fin de ser aplicados a un proyecto de inversión con unos propósitos
concertados y definidos previamente. Se deben tener en cuenta las destinaciones y
Acceso a recursos de Secretaría de Establecer contratos interadministrativos y
condiciones establecidas en los convenios suscritos para tal efecto. Estas pueden ser:
cofinanciación Planeación convenios con otros niveles del gobierno
internacional, Nacional y Departamental y de otros organismos. Los "Contratos Plan"
liderados por el DNP son un ejemplo de la articulación de recursos de los tres niveles de
planeación (nación, departamento y municipios) para alcanzar objetivos comunes
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196
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PLANETA RICA
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CAPITULO 5
SEGUIMIENTO Y MEDICION
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Ir' iti.11
197
PLANETA RICA
CAPITULO 5: SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
Consiste en definir el equipo encargado del seguimiento y evaluación al Plan de

Desarrollo Territorial (PDT) al interior de la administración municipal o departamental. Es
decir, la asignación de responsables concretos tanto en el nivel estratégico como
operativo del PDT, los cuales tendrán la responsabilidad de desarrollar los diferentes
productos de seguimiento y evaluación que la administración territorial decida
implementar.
Al definir la estructura de seguimiento y evaluación del plan de desarrollo, la entidad

territorial debe: a) definir los diferentes roles a desempeñar y las dependencias
responsables de realizar el seguimiento y evaluación al PDT, tanto a nivel de sus ejes o
dimensiones de desarrollo, como a nivel de sus programas y productos esperados. b)
Aproximarse de manera general a las habilidades y conocimientos que se requieren en
los servidores públicos responsables del seguimiento y la evaluación al PDT.
Para realizar el seguimiento y la evaluación se debe identificar los diferentes niveles de

seguimiento y evaluación del PDT. El DNP sugiere que la administración establezca los
responsables a nivel estratégico y los de nivel operativo. Es decir, debe diferenciar la(s)
dependencia(s) (o personas) encargadas del avance de los ejes o dimensiones de
desarrollo, así como aquellas dependencias (o personas) que verificarán el avance de
los programas (resultados y productos esperados del PDT).
Teniendo en cuenta esta diferenciación, deben definirse los roles que la entidad territorial
incluirá en su estructura de seguimiento y evaluación al PDT. Se seguirá la metodología
del DNP para que la entidad territorial defina los roles de acuerdo con las capacidades y
el personal disponible. Para esto se debe establecer una estructura orgánica de
seguimiento y medición.
El seguimiento estará bajo la responsabilidad de la Secretaría de Infraestructura y

Planeación, dado que por su carácter transversal es la encargada de articular, asesorar y 4 Lil
1,
4
apoyar a las demás áreas de la administración hacia el logro de los objetivos fijados en
o
LS cLyr,
•
198
PLANETA RICA
el PDT. Su fortalecimiento continuo a lo largo del proceso de seguimiento es un aspecto

clave a considerar.
5.1 Estructura del Seguimiento y Evaluación
En la implementación del Plan de Desarrollo "Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-

Agroindustria" se debe implementar los siguientes ítems:
Justificación técnica y política. Este capítulo responde a la necesidad de incluir la

función de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo "Planeta Rica Adelante:
Región-Identidad-Agroindustria" de Planeta Rica Córdoba, con el propósito de asegurar
el cumplimiento de los compromisos adquiridos por la administración y en beneficio de
un gobierno territorial eficaz, eficiente y transparente.
Plan apto para el seguimiento y la evaluación. Una vez revisadas las variables que
determinan la posibilidad de realizar seguimiento y evaluación al plan de desarrollo
territorial, la administración municipal deja constancia que el Plan de Desarrollo "Planeta
Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria", cumple con dichas características y por
lo tanto se hace necesario que, para su implementación, el Municipio de Planeta Rica
cuente con un Sistema de Seguimiento y Evaluación al Plan de Desarrollo.
Estructura de seguimiento y Evaluación. Con el propósito de adelantar las acciones de

seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo "Planeta Rica Adelante: Región-
Identidad-Agroindustria", la administración municipal contará con un equipo de
seguimiento, el cual se conformará según los diferentes roles:
199
PLANETA INCA
Estructura de seguimiento y evaluación al PM'

Departamento: Cordoba
Municipio: Planeta Inca
Gerente de Sugimlento ¿ La entidad territorial requiere

este rol para el seguimiento a su
Rol
PM
frie de la (SI/ NOI
cris °ladro de
~rol Gerente de seguimiento SI NO
Presidente del CW: Jefe de ORdna de Control Interno: Secretada o dependencia

encargada de la función de SI_ No_
planeación
Jefe oficina de Control Interno SI_ No_

1
Secretada de planeacOn CTP SI_ No
Lidecres) eres IN estratégico Isl Sl_ NO_

2
1 Responsables NI de Programa (51 Sl_ NO
Responsable (s) de meta (S) Si NO_
Oder Ele 1 Oder Eje: Lider fiel Oder Eje •
Gerentes de Gerentes de Gerentes de Gerentes de

Programas programas Programas Proinino
e
o
Gerentes de Gartlftel de meta

Gerentes de meta Gerentes de meta
meta
LI
Elaborado aOr
. r : No olvide que puede insertar filos y adunases en coso de ser necesario poro
.Atota
DNP completar el paSO.
Grafica 127. Estructura de seguimiento y evaluación PDT

45cP, Of ,
.L a • I
1‘
.
.,
200
PLANETA RICA
4. Productos de seguimiento. Durante la vigencia del Plan de Desarrollo 2020 — 2023, la

administración municipal se compromete a definir y registrar productos de seguimiento y
evaluación de acuerdo al siguiente formato:
Formato 03: Productos de seguimiento y evaluación

Departamento: Cardaba
Municipio: Planeta tira
La entidad territorial se
Periodicidad del
compromete a obtener Posibles usuarios de
producto
Nivel Nombre del producto DescrIpclán este producto de la infamación del
(Meso meses de cada
seguimiento ? producto
año)
IN / No)
fitybOrOCIODOI:
Noto: No olvide un puede Insertar filos en tos de ser necesario para completar el paso.
DNP:
Grafica 128. Productos de seguimiento y evaluación

rl
C2 •
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201 ‘'•••::AL-
412--
7dir k
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" ti
H)0'
Rendición de Cuentas. Se establece como insumo principal para la Rendición de

Cuentas a la ciudadanía el sistema de seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo
2020 —2023 "Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria".
Informe final de gestión y empalme. El sistema de seguimiento y evaluación al Plan de

Desarrollo "Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 2020 — 2023, será la
base para la elaboración del Informe Final de la presente administración, así como
también será entregado como parte del proceso de empalme para la próxima
administración.
Evaluación del Plan de Desarrollo. La administración municipal publicará en el último

trimestre del año 2023 un informe final que contenga el balance del nivel de
cumplimiento (Valor Logrado / Valor Esperado) en el cuatrienio de las metas de resultado
y producto definidas en el PDT.
1.01.A 01 71,,,
.st -71
o
o o
k1/4 \ -D
r "ur
202
4
111111 PLANETA RICA
tw.
ANEXO 1
ANÁLISIS DE LA GARANTÍA DE LOS

DERECHOS DE
NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y
JÓVENES
203
Xer.'k
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 0$
\Sr
DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA,

ADOLESCENCIA Y FAMILIAS.
Los niños, niñas, adolescentes y familias son esenciales para el desarrollo territorial,
representan una población fundamental en términos del curso de vida y a nivel
demográfico. La garantía de sus derechos y la promoción de su desarrollo integral
inciden de manera significativa en las trayectorias de vida de la población, tanto a nivel
individual como colectivo. El marco de referencia son las Políticas Nacionales de Primera
Infancia; de Infancia y Adolescencia y la Política Pública Nacional de Apoyo y
Fortalecimiento a las Familias, la doctrina de la protección integral, atendiendo los
enfoques de derechos humanos, el diferencial, el de género, el de desarrollo humano, el
de curso de vida y el de capacidades.
El Plan de Desarrollo Territorial 2020-2023 "Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-

Agroindustria", tiene el compromiso de lograr la inclusión de las prioridades de la niñez,
la adolescencia y la familia; las apuestas de la acción estatal definidas en las políticas
públicas destinadas para ello (primera infancia, infancia y adolescencia, y familias); y
definir las acciones que permitan la garantía y el acceso de sus derechos, considerando
las particularidades poblacionales y territoriales. Es por ello que para su construcción se
contó con la participación de esta población, de las familias y de la comunidad.
INFORMACIÓN POBLACIONAL
A continuación, se muestra la población de primera infancia, infancia y adolescencia

calculada por el DANE y proyectada según cursos de vida para los periodos 2020-2023.
Proyección de población desagregada por sexo —2020
Fuente: DANE
II•1111~
Elf
.0-
k- t
ci
o','
:Lurl
\
204 :1 1;
puf PLANETA RICA
Rangos de edad Hombres Mujeres Total

00-05 3.406 3.257 6.663
06-11 3.540 3.372 6.912
12-17 6.976 3.420 10.396
Fuente: DANE
"z-7

00-05 3,389 3.244 6.633
06-11 3.541 3.368 6.909
12-17 3.542 3.396 6.938
Fuente: DANE

00-05 3.360 3.219 6.579 ILA Dr
06-11 3.541 3.364 6.905
/
12-17 3.528 3.372 6.900 t
% ccwr
205 15/, • "Y

yk
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" (..tr
Proyección de población desagregada por sexo — 2023
Fuente: DANE

00-05 3.322 3.187 6.509
06-11 4.138 3.925 8.063
12-17 3.514 3.354 6.868
Situación de la niñez en Planeta Rica — Córdoba

La siguiente información refleja el estado de la niñez en el municipio según datos de los
cinco indicadores suministrados por el Instituto Colombiano de bienestar Familiar como
fuente para el diagnóstico.
Esta se define como el número de defunciones en menores de un año por cada 1.000
nacidos vivos en un determinado año.
En el año 2016 la tasa de mortalidad infantil en el municipio fue de 20,3 ubicándonos a

3,7 puntos por debajo del departamento y a 37,1 por encima del total nacional.
1711
Mortalidad
4111 Tasa de menores de 1 año

20,3 por 1.000 nacidos vivos
(2016)
Tasa departamental: 24 • Tasa Nacional: 16,8
Fuente: lag
206
-.I PLANETA RICA
En la siguiente grafica se observa el comportamiento histórico del indicador durante el

periodo 2014-2017.

Fuente: TerriData
Unidad de medida: Casos por cada 1.000 nacidos vivos
2014 2015 2016 2017
Gráfica: Elaboración propia.

Se observa una disminución de 14,5 en la tasa de mortalidad infantil en menores de un
año desde el periodo 2014 hasta el 2017.
Cobertura de vacunación
Se entiende por el número de menores que tienen su esquema de vacunación completo

con relación al total de la población a los que se les debería haber administrado.
En el municipio para el año 2018 la cobertura en vacunación con las tres dosis de
pentavalente fue de 82,43 quedando a 5.89 puntos por debajo del departamento y a 10,7
del total nacional.
Vacunación
Cobertura de inmunización
con pentavalente 3 dosis en
menores de 1 año (2018)
Cobertura departamental: 87,02 • Cobertura Nacional: 92,5

"CICA Oí -O
Fuente: !CHF
Yr/
207' -
PLANETA PICA
Deserción escolar intra-anual
El Ministerio de Educación Nacional define la deserción escolar como "el abandono del
sistema escolar por la parte de los estudiantes, provocado por la combinación de
factores que se pueden tanto al interior del sistema como en contextos de tipo social,
familiar, individual y del entorno"
La tasa de deserción intra-anual se mide teniendo en cuenta a los alumnos que

abandonan la escuela durante el año escolar.
Para el año 2019 la tasa de deserción intra-anual en educación básica secundaria fue de
0,49 estando a 4,69 puntos por debajo del departamento y a 6,35 del total nacional.
[y-
Deserción
Tasa de deserción intra

0,49 anual en educación básica
secundaria (2017)
Tasa departamental: 5,18 • Tasa Nacional: 6,84

ows.cantrnwte...zounes~~~{ersomeammyán
Fuente: ICBF
En la siguiente grafica se analiza el comportamiento histórico de la tasa de deserción
intra-anual durante los años 2015-2018.
lisa de deserción intra-anual del secicu tILiá

en educación básica y media
Fuente: TerriData
Unidad de medida: Porcentaje
eta
:CA Or:
r
2015 2016 2017 2018
2
/08
PLANETA RICA
O
Se puede observar que la tasa de deserción intra-anual ha venido presentando un

aumento de 0,2 puntos entre el periodo 2015-2018 y una disminución de 1,3 con relación
al 2017.
Población victima
Se consideran víctimas, para los efectos de esta ley, aquellas personas que individual o
colectivamente hayan sufrido un daño por hechos ocurridos a partir del 1° de enero de
1985, como consecuencia de infracciones al Derecho Internacional Humanitario o de
violaciones graves y manifiestas a las normas internacionales de Derechos Humanos,
ocurridas con ocasión del conflicto armado interno.
Según reporte del ICBF, el 43,84% de la población entre O y 17 años pertenecen a la

población víctima, superando al total departamental en un 30,8%.
Víctimas
Porcentaje de niñas, niños

y adolescentes víctimas del
conflicto (2018)
Porcentaje departamental: 13,04

Fuente: ICBF
Violencia intrafamiliar
La violencia intrafamiliar es definida como todo acto de violencia física, verbal o

psicológica que se comete por uno o más miembros de la familia, contra uno o más
miembros de dicha unidad familiar.
Para el periodo 2017 la tasa de violencia intrafamiliar fue de 13,17 casos por cada
100.000 habitantes ubicándonos a 22,4 puntos por debajo del departamento y a 142,61
del total nacional
:L 4
'1%i
-
209
PLANETA INCA
Violencia
Tasa de violencia
Intrafamiliar (2017)
Tasa departamental: 35,57 • Tasa P.iaciona • 155,78

Fuente: ICBF
En la siguiente grafica se muestra el comportamiento histórico de la tasa de violencia

intrafamiliar durante el periodo 2014-2017
Tasa de violencia intrafamiliar

Fuente: TerriData
Unidad de medida: Casos por cada 100.000 habitantes
2014 2015 2016 2017

La tasa de violencia intrafamiliar ha venido mostrando una disminución durante los
periodos 2015-2017, sin embargo, se conserva en 7,8 por encima del periodo 2014.
Acceso a servicios de atención a la primera infancia, infancia y adolescencia
En la siguiente información se muestra el estado de acceso de la población a los

Programas, estrategias y modalidades de promoción, prevención y protección para la - onz
,
\,..,..‘dA.
. 111 , 1
.)
atención integral de niños, niñas, adolescentes y sus familias. .c.:;car ,
5 1T
pairs`
210
(S.S,
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 10 PLANETA RICA
Hogares con niños entre O y 5 años sin acceso a servicios de

3.760,64
cuidado integral Número
Niños y niñas atendidos en hogares ICBF que brindan atención,

3.633
cuidado y nutrición sin el componente de educación inicial Número
Niños y niñas atendidos en programas del ICBF de Atención

2.216
Integral Número
Niños, niñas y adolescentes atendidos por el ICBF con el

200
programa Generaciones con Bienestar Número
Número de familias beneficiadas por el programa Familias Con

280
Bienestar del ICBF Número
Número de niños, niñas y adolescentes atendidos por el programa

5.271
PAE del ICBF Número
Porcentaje de hogares con niños entre 0 y 5 años sin acceso a

servicios de cuidado integral porcentaje (volumen, penetración, utilización, 0,29
ratio)
Fuente: Prosperidad Social.
Identidad
Los niños, las niñas y los adolescentes tienen derecho a tener una identidad y a
conservar los elementos que la constituyen como el nombre, la nacionalidad y filiación
conformes a la ley. Para estos efectos deberán ser inscritos inmediatamente después de
su nacimiento, en el registro del estado civil. Tienen derecho a preservar su lengua de
origen, su cultura e idiosincrasia. (Código de la Infancia y la Adolescencia artículo 25).
c¿vr,
not
211
PLANETA RICA
Niños y niñas menores de 1 año

registrados
Fuente: ICBF
•
Unidad de medida: Numero
1
1.200 1.060
988 1.028
1.000
803 725
600
400
200
o
2015 2016 2017 2018

Los niños y niñas registrados en el año 2018 fueron en total 1.060
Atención ICBF
Se refiere al número de niños y niñas atendidos en Hogares Comunitarios de Bienestar -

HCB Familiares, Fami, Grupal y en Establecimientos de Reclusión y otras formas de
atención.
Niños y niñas atendidos por ICBF

Fuente: ICBF-2018
Unidad de medida: Número
2.000
1.5W
1.000
5W
tot.nr.-0
e
1.630 menores reciben servicios de atención por ICBF. 5(\s„ L‘R
9
% can
k
P,A Ini•e
212
PLANETA RICA
I);
A continuación, se presenta el diagnóstico con relación a las temáticas relacionadas con

la prevención, la vulneración y el fortalecimiento familiar.
SALUD
Mortalidad materna.
La mortalidad materna es referida como la muerte de una mujer durante el embarazo, el

parto o el posparto.
Para el año 2017 la tasa de mortalidad materna en el municipio presento una cifra de
84,3 estando por encima de los periodos anteriores que fue de cero (0) casos.
Razón de mortalidad materna a 42 días

Fuente: TerriData
Unidad de medida: Casos por cada 100.000
nacidos vivos
2014 2015 2616 2017
Mortalidad infantil
La tasa de mortalidad infantil se define como el número de defunciones de niños

menores de un año por cada 1,000 nacidos vivos en un determinado año.
Durante el periodo 2014-2017 la tasa de mortalidad en menores de cinco años en el

municipio ha presentado una disminución de 3,8 casos por cada 100.000 nacidos vivos. LIN 07
C-
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n
1o
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213
çJ
PLANETA RICA
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 arios

Fuente: TerriData
Unidad de medida: Casos por cada 100.000
nacidos vivos
2014 2015 2016 2017
VACUNACIÓN / INMUNIZACIÓN
Las vacunas son muy importantes para el cuidado de la salud de toda la comunidad, ya
que son las encargadas de protegernos de numerosas enfermedades muy graves que
afectan sobre todo a los niños y a las niñas.
En el esquema colombiano hay 21 vacunas las cuales protegen contra 26

enfermedades.
Cobertura de vacunación triple viral
La Cobertura de Vacunación Triple Viral en niños de 1 año es el porcentaje de niños de

un año que han recibido una dosis de vacuna contra el sarampión (generalmente en
combinación con rubéola y parotiditis — SRP), expresado como porcentaje de la
población de un año de edad.
^11 - 91
214
PLANETA RICA
Cobertuna de vacunación triple viral

Fuente: ICBF
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
La cobertura de triple viral en el año 2018 fue de un 84,7% presentado una disminución
con relación a los periodos anteriores.
Cobertura de vacunación DPT
La vacuna DPT protege contra difteria, tos ferina y tétanos.
Cobertura de vacunación DPT

Fuente: ICBF
2015 2016 2017 2018
P A,JC .ty
e,
215
5
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 7-/-N
-
La cobertura de DPT durante los penados 2015-2018 ha venido presentando una

disminución de 12,66% y del 8,9% con relación al 2017.
Cobertura vacunación pentavalente en menores de 1 año

La vacuna pentavalente es una vacuna combinada que protege contra 5 enfermedades:
difteria, tos convulsa, tétanos, influenza tipo b y hepatitis B.
Cobertura vacunación pentavalente

en menores de 1 año
Fuente: TerriData
2013 2014 2015 2016
La cobertura en vacunación pentavalente durante el periodo 2013-2016 ha presentado

una disminución del 7,1% y un aumento de 0,1% con relación al año 2015.
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PLANETA RICA
Atención prenatal / Durante el parto.
Se defina como el conjunto de actividades sanitarias que reciben las embarazadas

durante la gestación. Esto incluye controles regulares y análisis prenatales los cuales se
suelen iniciar cuando la mujer descubre que está embarazada.
En cuanto el número de controles prenatales, el ministerio de salud establece que, si el

control prenatal se inicia en el primer trimestre para una mujer nulípara con un embarazo
de curso normal, se recomienda un programa de diez citas. Para una mujer multípara
con un embarazo de curso normal se recomienda un programa de siete citas.
Promedio de controles prenatales

Fuente: TerriData
Unidad de medida: Controles
prenatales
2014 2015 2016 2017
El promedio de controles prenatales en el año 2017 fue de 6,0 presentando un aumento

0,1 con relación al periodo 2014 y una disminución de 0,1 con relación al 2016.
De otro lado, el porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más consultas de control
prenatal en el año 2017 fue de 87,9% estando a 1,9 puntos por encima del periodo 2014
ya un (1) punto por debajo del 2016.
0,01ux elk Uf -„
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:2,111"
217
pf,
PLANETA RICA
Nacidos vivos con 4 o más consultas

de control prenatal
Fuente: TerriData
Acceso a servicios de salud (afiliación)
La afiliación en salud busca generar condiciones que protejan la salud garantizando la

universalidad del aseguramiento.
Afiliación en salud menores de 18 años

Fuente ICBF-2018
20.000
10.000
o
Subsidiado • rontribi
•.1
218
reS\
PLANETA RICA
El total de menores de 18 años afiliados en salud es de 22.536 de los cuales 19.049

pertenecen al régimen subsidiado y 3.487 al régimen contributivo
Discapacidad
"La discapacidad es un concepto que evoluciona y que resulta de la interacción entre las
personas con deficiencias y las barreras debidas a la actitud y al entorno que evitan su
participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las demás"
(Convención de la ONU, 2006).
En el municipio de Planeta Rica existen 56 personas con discapacidad con edades entre
cero y 19 años (DANE 2018).
Discapacidad por grupo de edades
En el siguiente grafico detalla la población según grupo de edades:
Discapacidad por grupo de edades

Fuente: DANE -2010
80 71
70 63
56
60
50
36
40
30
20
8
10
o
Total
Menores de tres • De 3 a 4 •De 5 a 9 • De 10 a 14 •De 15 a 19
Tenemos en el municipio ocho (8) personas menores de tres años, 36 de tres a cuatro
años, 71 de cinco a nueve años, 56 de 103 14 años y 63 de 15 a19 años.
191
o
219
(0 791 PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" I a
\ ir)
Discapacidad por sexo
Discapacidad por sexo

Fuente: DANE
700
582 582
600
500
400
300
200
100
O
Total
Hombres u Mujeres

El total de la población en condición de discapacidad con edades desde cero hasta 19
años es de 1.164 de los cuales la mitad son hombres y la mitad mujeres.
NUTRICIÓN
Bajo peso al nacer
Se define como el porcentaje de nacidos vivos con peso inferior a 2.500 gramos al
momento del nacimiento o dentro de las primeras horas de vida.
Nacidos vivos con bajo peso al nacer

Fuente: TeriData
lí.P. DI 1-s,
2014 2015 2016 2017

(4;
n
Ci:kir
PLANETA RICA
Para el año 2017 el porcentaje de nacidos vivos con bajo peso al nacer fue de 8,3%
igualando la cifra del año 2014 y por encima de los penados 2015 y 2016.
Mortalidad por desnutrición
Tasa de mortalidad por desnutrición en menores de cinco años.
En cuanto a muertes por desnutrición, según reporte 2017; en el municipio de Planeta

Rica no se reportaron casos de muertes asociadas.
Tasa de mortalidad por desnutrición en menores

de cinco años
Fuente: DNP-2017
Unidad de medida: Defunciones por cada
100.000 menores de cinco a
50,0 43,3
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
2014 201 7
EDUCACIÓN
EDUCACIÓN INICIAL
Programas de educación inicial en el marco de la atención integral.
El objetivo de la educación inicial es potenciar de manera el desarrollo integral de las

niñas y los niños desde su nacimiento hasta cumplir los seis años. Esta ocupa un lugar
importante en las políticas de gobierno, generando acciones pertinentes que brindan
atención, oferta de programas y proyectos que incidan en la generación de mejores
condiciones de vida para los niños y las niñas en sus primeros años de vida.
z ó
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1 t
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-5 tí
1
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221 -----:::"
--1?
PLAPETA RICA
Niños y niñas (0-5 años) en programas de

educacióninicial
Fuente IC8F-2018

En el municipio al periodo 2018 se contaba con 2.811 menores atendidos por programas
de atención inicial en el marco de la atención integral.
Cobertura en transición.
La cobertura bruta en transición es definida como el porcentaje de alumnos matriculados

en este nivel (independiente de la edad que tengan) del total de población que tiene 5
años de edad. Mientras que la neta es el Porcentaje de alumnos de 5 años de edad
matriculados sobre el total de población que tiene 5 años de edad.
Cobertura en transición
Fuente: TerriData-2018
120,0 108,5
100,0
80,0
56,6
60,0
40,0
20,0
0,0
Cobertura bruta en transición Loberttjra neta en transición
<7I P
222
PLANETA RICA
La cobertura bruta en transición fue del 108,5% mientras que la cobertura neta fue del
56,6%.
Cobertura en educación primaria
La cobertura bruta en educación primaria mide el Porcentaje de alumnos matriculados en

primaria (independiente de la edad que tengan) del total de población que tiene entre 6 y
10 años de edad, mientras que la cobertura neta mide el porcentaje de alumnos entre los
6 y 10 años de edad matriculados en primaria, del total de población que tiene entre 6 y
10 años de edad.
Cobertura en educación primaria

120,0 107,3
100,0 86,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
Cobertura bruta en educación primaria Cobertura neta en educación primaria
La cobertura bruta en educación primaria para el año 2018 fue del 107,3% mientras que
la neta fue del 86%
Cobertura en educación secundaria
La cobertura bruta en educación secundaria mide el porcentaje de alumnos matriculados

en secundaria (independiente de la edad que tengan) del total de población que tiene
entre 11 y 14 años de edad, mientras que la neta mide Porcentaje de alumnos entre los
11 y 14 años de edad matriculados en secundaria, del total de población que tiene entre
11 y14 años de edad.
N.
dr-
PLANETA RICA
Cobertura en educación secundaria

120,0 113,0
1C0,0
78,8
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
Cobertura bruta en educación secundaria Cobertura neta en educación secundaria
Para el año 2018 la cobertura bruta en educación secundaria fue del 113,0% y la
cobertura neta del 78,8%
Deserción intra-Anual
La Tasa de Deserción Intra-Anual es una medida porcentual del abandono estudiantil en

el transcurso del ciclo escolar. Es la interrupción o desvinculación de los estudiantes de
sus estudios sin haber terminado el nivel para el cual se matricularon (Ministerio de
Educación).
Tasa de deserción intra-anual del sector oficial

en educación básica y media (Desde transición
hasta once)
Fuente: TernData
2015 2016 2017 2018
224
PLANETA RICA
La deserción mira-Anual para el año 2018 fue de 2,2 mostrando una disminución de 1,3
puntos con relación al año 2017 y un aumento de 0,2 puntos con respecto al 2015.
Tasa de repitencia
La repitencia escolar es un fenómeno que afecta al ámbito educativo. Esta se produce

cuando un estudiante no supera satisfactoriamente un curso escolar y debido a ello se
ve obligado a repetir curso nuevamente.
Tasa de repitencia del sector oficial en educación

básica y media (Desde transición hasta once)
Fuente: TeriData
Unidad de medida: Porce
2015 2016 2017 2018
Gráfico: Elaboración propia
La tasa de repitencia para el año 2018 fue del 3,8% mostrando un aumento del 1,1% con
relación al año anterior y de 0,5 con relación al año 2015.
Acceso de niñas y niños con discapacidad al sistema educativo.
La Ley estatutaria 1618 de 2013, establece las disposiciones para garantizar el pleno
ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad. El objeto de esta ley es
garantizar y asegurar el ejercicio efectivo de los derechos de las personas con
discapacidad, mediante la adopción de medidas de inclusión, acción afirmativa y de
ajustes razonables y eliminando toda forma de discriminación por razón de discapacidad.
En la siguiente tabla se muestra el estado de acceso de las personas con discapacidad

40~3/4
al sistema educativo desde menores de tres años hasta los 19.
1:4
o
C t.
225
PLANETA RICA
Asistencia escolar, según grupos de edad
Niños y niñas con discapacidad atendidos en el

sistema educativo Fuente: ICBF Unidad de
medida: Número
160 141
140
120
98
100
80
60
90
20
o
2014 ,017
Gráfica: Elabo radón propia

Para el año 2017 el número de niños y niñas con discapacidad atendidos en el sistema educativo fue de
141.
CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
El derecho a participar en espacios culturales, al deporte, juego y recreación constituye

un estímulo para el desarrollo afectivo, físico, intelectual y social de la niñez y la
adolescencia, además de ser un factor de equilibrio y autorrealización.
Bibliotecas
La biblioteca pública moderna se concibe hoy en Colombia y en el mundo como un

proyecto de formación de ciudadanos, ya que fomenta la relación cotidiana de las
personas y las comunidades con la lectura, la escritura, el aprendizaje permanente y la
vida en comunidad (biblioteca nacional, documento: La biblioteca pública que queremos).
Bibliotecas en el municipio
Bibliotecas adscritas a la red Luiiectividad a internet en

nacional de bibliotecas las bibliotecas
Fuente: Ministerio de Cultura Fuente: DNP
Unidad de media: Bibliotecas. Unidad de medida: Porcentaje
6u.‘ Of o
226
dff:k PLANETA RICA
El municipio cuenta con una biblioteca adscrita a la red nacional de bibliotecas la cual
cuenta con conexión a internet.
Creación y consolidación de espacios participativos.
El término participación se refiere de manera general a los procesos de compartir las

decisiones que afectan la vida propia y la vida de la comunidad en la cual se vive" (Hart,
1993: 5). En el caso de niños, niñas y adolescentes, no solo se trata de actuar en el
ámbito de las decisiones, sino que esta debe caracterizarse por ser una participación
informada y voluntaria de todos, "incluyendo a aquellos que tienen diferentes
capacidades y a aquellos que están en situación de riesgo.., en cualquier asunto que les
concierne directa o indirectamente.., desde el hogar al gobierno, desde el nivel local al
nivel internacional" (Save the Children, 2005).
Dentro de los mecanismos de participación encontramos las mesas de participación de

los niños, niñas y adolescentes las cuales son instancias fundamentales para garantizar
el derecho a la participación de niños, niñas y adolescentes y deben ser entendías, como
un espacio de encuentro y de construcción de autonomía, y como una instancia de
participación de niños, niñas y adolescentes en la Administración Municipal, el Sistema
Nacional de Bienestar Familiar, en el Consejo de Política Social y en general en todo el
ciclo de las políticas públicas en el Municipio.
Según información del año 2018, en el municipio no existen mesas de niños, niñas y
adolescentes conformadas yen operación.
Fortalecimiento familiar
Como política nacional pretende, desde la perspectiva de derechos, brindar

orientaciones generales para la acción del Estado en torno a la comprensión,
movilización social y gestión política, con miras a promover el apoyo y fortalecimiento de
las familias en términos de desarrollo humano y social en todos los territorios del país,
asumiendo a las familias como sujetos colectivos de derechos y agentes de
transformación en un sentido amplio, plural y diverso (ICBF documento: Política pública
nacional de apoyo y fortalecimiento a las familias).
,rarCAOf -
ve.
(C5—
o
1:5 CIJYr, I
< o
,t9.
\. 1
AJk 1 ,
227
Programa Familias con Bienestar
El objetivo es potenciar capacidades individuales y colectivas con familias en situación

de vulnerabilidad para fortalecer sus vínculos de cuidado mutuo y su integración social, a
través de una intervención psicosocial que involucre acciones de aprendizaje —
educación, facilitación, apoyo terapéutico y consolidación de redes (ICBF).
Familias beneficiadas por el programa Familias

Con Bienestar del ICBF
Fuente: Prosperidad Social
300
250
200
150
11)0
50
o
Número de familias beneficiadas por el programa familias Con Bienestar del ICBE
El ICBF con el programa Familias con bienestar ha intervenido a una total de 280
familias.
Derechos sexuales y reproductivos
La Estrategia de Superación de Pobreza Extrema— Estrategia UNIDOS tiene dentro de

sus indicadores (logros), que las personas mayores de 12 años reciban orientación sobre
derechos sexuales y reproductivos.
En los hogares intervenidos durante el último proceso de acompañamiento se tiene el

siguiente resultado:
228
ler "Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria"
PLANETA RICA
DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS

Fuente: Prosperidad Social Unidad de medida:
Número
o o
o*
1000% N.
sg, ai n
90,0% 02 CO od
80.0%
70,0%
50,0%
50,0% u Alcanzado
• l,oi
40,0% X I alcanzar
30,0%
20,0%
1 0,0%
0,0% III I El
MUNICIPIO DEPARTAMENTO PA

El 15,3% de la población acompañada por la estrategia Unidos han recibido orientación
sobre derechos sexuales y reproductivos, estando por encima del total de hogares
acompañados en el departamento y por debajo del nivel nacional.
SÍNTESIS DE LA SITUACIÓN DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
Una vez anal izados los indicadores de situación de primera infancia, infancia,
adolescencia y familias se pueden evidenciar como indicadores más críticos y que por
consiguiente requieren de acciones para su mejoramiento, los siguientes:
1 Niños, niñas y adolescentes con discapacidad 234 Número

2 Derechos sexuales y reproductivos 15,3 Porcentaje
Casos por cada 100.000
3 Mortalidad materna 84,3
nacidos vivos
4 Cobertura en vacunación 82,43 Porcentaje
Porcentaje de niños, niñas y adolescentes víctimas del
5 4 3,84 Porcentaje
conflicto armado
6 Tasa de violencia intrafamiliar 11,3
habitantes
7 Nacidos vivos con bajo peso al nacer 8,3 Porcentaje
8 Tasa de mortalidad infantil en menores de 1 año 7,6
nacidos vivos
Promedio 7-aA Of
10 Promedio de controles prenatales 6.0
•Z\
11 Tasa de repitencia 3,8 Porcentaje /
1
7.1_74r
p ANO"
229
PLAPETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 1.4deldr.to
Plan estratégico enfocado a la primera infancia, infancia, adolescencia.
A continuación, se muestran los proyectos del plan estratégico que apuntan a la población PIIAJ
Linea era gg a gg a linclicador de .., im..., Indicador de e l ~cm retal t.,,,er re r„ige„ Procardenrta 066
Proa...ro Cena Unrialle
emateeicla PerRanaireado hianattar lunch:no
I '
Alianza interinstitudonal para el
Sentido dee
divulgación nana N
desarrollo de un dieran,. do
Prevención y atención de la Violencia
contra la int-anda, niñez, I ..... ud V
16 PAZ. JUSTICIA
[INSTITUCIONES ,
SOLIDAS
viniendo, promoción y Ellen°. de adolescencia.- Fortelecimlento Equipo de sy.,
MEN"TAL [lunar social alusión 4 $25 000 OCO
IDENTIDAD y Intrafarnillar N Prevención de los divulgación $ 100.000.~ familiar del cuidado y le enanas de la gobierno
FORMACION cultura "sra." cada 100.000 social derech os de los realizados nitro
habitantes) ~os, &ea V
adolescentes Gestionar programas de prevención y tr!ItKir
en-edicaclOn riel trabada infantil.
'
Servicio de
Protección Para el
Nino6 M ea'
adolescen t•S, y
16 PAZ. JUSTICIA
E INSTITUCIONES
SOLIDAS
Jpó aeidos Equ/ doe
ENT SDTAADR' o al I
OO ErndlcarelTrabajoInfon111 s al
Teg
ra b i /Sob lpeoln
1M" FÍ ivaaaa
rnj n ti a nscoluc aó
oettenae
cbcsliaó
e pniddoN
FO NCN
AA IO niñas. adolescentes Y
rrevs ctniem
Jóvenes cr« darectios
PAZ. JUSTICIA
Adolescentes
Servicio dirigidos a le
atención de niAos,
Mitos, niñas,
adobase ..... V
16 E INSTITUCIONES
y Jóvenes aleas, adolescente. y jóvenes atoar:indios Acciones Parar garantizar los deracho• SOLIDAS
MENESTAL [line social infractoros inclusión jóvenes, con enfoque en los servicios Se clei meno• Infractor ski° de Equipo de itt:.
120 S 300.000 5 36.000 .000
IDENTUIAD V culturaaratira nta atendidos en social pedagógico V restablecimiento aislamiento. orirrntacItm v gobierno
FORMACIO N acompernamlento. etc
centros rearmutativo en.
transitorios
transitorias encaminados ala administración de
InChislón social justicie
. .1
' RII CIUDADES Y ,
Niño* Y 11 COMUNIDADES
adolecentes Servido de s: SOSTENIBLES
BIENESTAR, ec „actraid ad que atarían o Deporte y mantenimiento a la Infraestructura Mantenimiento v adecuación de PrerWenla de
IDENTIDAD Y 000000 5 W.000000 Gobierno
m•sitat saciar servicios Recreación Infraestructura daner". etconarieS depiartIVOS ; aiss
FORIVISCION mantenida 2020-2023
deportivos y deporWa
recreativos
Edificaciones de
4 EDUCACION
DE CALIDAD
Indice de
BIENESTAR. Edificaciones de POtaidon para Centros de Desarrollo Grupa n....
renactividgel pobreta inclusión atención a la
atención a lo anotara 5 10.000.000 5 30.000.000
i"NTIDAD Y
Fapapociora
~bit.% .04.1 multlellmen•le social
Infancia dotadas
primera Infancia infanta, W 0i)
net Opm) deudas
ini 1
4 10I/CACION
DE CALIDAD
cobertura Fortalecer le la calidad de educacion
bruta en la con mas InfraestmCbars educativa.
WIEESTR.
N A
Education educación infraestructura Sedes edulatIVaS Fortalecirnianto a e. erhasen inicia', Preen"na da
EdULOCIOn d 100.00/3.000 Golalamo
IDdraltan V tralifermeclenal Inicial. educativa construida nuevas cortruiciat
n S ID0.0°"Qa infraestructura y ambientes escolares 20. 23
FOIRIVLACION len cantidad y calidad), capacitación a
Preescolar,
basica y madia cuidadores y orientadores.
1110 I
4 EDUCACIÓN
DE CALIDAD
Indice de Mejorar el sistema de transporte
;BIENESTAR, eck....... Servicio de apoyo ele Alcalde
Pobreza Beneficiarlos de $ 2.000.000.000 escolar para estudiantes de le cona .A.nitipai
IDENTIDAD V nontmecionedi mmindinensio Educación permanencia can
transporte escolar
FORMAGION trama:nate Idieelor Goal
nal flpre) III ._ _ u
it
4,11\
230 né
t
"RO
PLANETA RICA
A EDUCACIÓN
sí
Fortalecer la educacion inicial con la '
DE CA! DAD
índice de implementacion del PAE.
BIENESTAR, Servicio de apoyo a la Beneficiarlos de la Programa de
Educador, pobreza Prevenir la deserción en estudiantes
IDENTIDAD Y Educación permanencia con alimentación 7.000 $ 487.500 $ 3.412.500.000 Gobierno
trasto rmacional multidimensio de educación preescolar, básica y
FORMACION alimentación escolar escolar 2020-2023
nal (ipm) media mediante apoyo a la
alimentación escolar
Estudiantes de
sedes educativas A EDUCACIÓN
Tecnologia Servicio de apoyo en
oficiales DE CALIDAD
5 de la tecnologías de la Promover modelos de educación
BIENESTAR, indice de beneficiados con el
Educacion Informació información y las flexible mediante el uso de las LINEAMIENTO
IDENTIDAD Y Gobierno servido de apoyo 60 $ 2.500.000 $ 150.000.000
trasformacional ny las comunicaciones para tecnologías de la información y la S TIC
FORMACION Digital en tecnologías de
Comunicad la educadón básica, comunicación.
la información y las
ones primaria y secundada
comunicaciones
para la educación
/ CIUDADES Y
- I COMUNIDADES
Alcaldie indice de Programa de SOSTENIBLES
GOBIERNO Y Parques
eficiente ciudades Vivienda Parques mantenidos 4 $60.000.000 $ 240.000.000 Mantenimiento de Parques Gobierno
NABITAT mantenidos
impacto publico modernas 2020-2023
personas Campañas de
beneficiadas Servicio de gestión gestión del riesgo
BIENESTAR, en campañas Salud y del riesgo en temas en temas de Programa de
Preven clon, Prevención y tratamiento de consumo
IDENTIDAD Y de prevención Protección de consumo de consumo de 8 $ 5.000.000 $ 40.000.000 Gobierno
planeta sana de sustancias psicoactivas
FORMACION de consumo Social Sustancias sustancias 2020-2023
de sustancias psicoactivas psicoactivas
'licitas implementadas
Campañas de
indice de Servicio de gestión gestión del riesgo
BIENESTAR, Salud y Campañas de prevencion de Embarazo
Prevención, pobreza del riesgo en temas en temas de salud Equipo de
DENUDAD Y Protección 4 $ 10,000.000 $ 40.000.000 y trasmicion de enfermedades
planeta sana multiclimensio de salud sexual y sexual y gobierno
FORMACION Social sexuales
nal ipm) reproductiva reproductiva
Implementadas
PLANETA RICA
ANEXO 2
POLÍTICA PÚBLICA PARA LAS

VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
INTERNO
"Iba 01
11, I:,
-e- iiT .%
(a5'
n witli;
o
a o)
\\ -1' 1
lz ‘0/
~SI \ ag ,, L. 1 ,
232 --------
PLANETA RICA
POLÍTICA PÚBLICA PARA LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO INTERNO
La política pública para las víctimas del conflicto armado es una intervención integral del
Estado dirigida a los individuos, las familias o las colectividades que se han visto
afectados por los diferentes actores del conflicto, en el marco de infracciones al Derecho
Internacional Humanitario o de violaciones graves y manifiestas a las normas
internacionales de Derechos Humanos, que derivaron principalmente en la ocurrencia
de: homicidios, masacres, secuestros, desapariciones forzadas, torturas, delitos contra la
libertad e integridad sexual en el marco del conflicto, incidentes y accidentes por minas
antipersonales (MAP), munición sin explotar (MUSE) y artefacto explosivo improvisado
(AEI), amenazas, actos terroristas, combates, enfrentamientos y hostigamientos,
reclutamiento y utilización de niños, niñas y adolescentes, desplazamiento forzado y
despojo o abandono forzado de tierras (Unidad para las Victimas).
Con base en lo anterior, mediante la Ley 1448 de 2011 y los decretos Ley 4633, 4634 y
4635 de 2011, el decreto 4634 y demás normas complementarias y reglamentarias, se
establece la política de prevención, protección, atención, asistencia y reparación integral
a las víctimas del conflicto armado, que tiene como objeto primordial restituir los
derechos de los individuos y colectividades que han sido víctimas del conflicto que por
años ha vivido el país, así como garantizar el goce efectivo de sus derechos. Esta
estrategia es fundamental para el logro de la paz en el territorio colombiano y por ende
parte integral de los retos de los nuevos mandatarios.
El Plan de Desarrollo 2020-2023 "Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-

Agroindustria", consiente de su papel fundamental, incorpora la política pública para las
víctimas de acuerdo con las competencias que la ley otorga en sectores como salud,
educación, agua potable y saneamiento básico. Así mismo se incorpora el enfoque en la
reparación y garantías de no repetición aunando esfuerzos en materia de atención y
asistencia, mediante la materialización de acciones articulado con los contenidos
estratégicos del Plan Nacional de Desarrollo 2018- 2022 "Pacto por Colombia, pacto por
la equidad" asegurando el acceso progresivo al goce efectivo de los derechos y en
desarrollo del principio del enfoque diferencial y étnico.
,
k
233
PLANETA PICA
ESTRUCTURA DE LA POLÍTICA DE VÍCTIMAS
ESTRUCTURA DE LA POLÍTICA DE VÍCTIMAS

wvetninbn ES
ATENCIÓN Y
ASISTENCIA
Reisablecie debradm de be "limas Peoperele per el aftrameernients de

~no, elaelnas leneenl. • le Flebablec-e• ~ara cle lis victante
de momia adsueda. ~celda o. hechot al como la identellcación y
~edad de be leerle:zoos y sus Y garantir lea conelaembee ~Ye santión cle remptnábttb de 1.11
habitan:ea. usa Oda diessa Ininalennadera y aleen
oPOLOCcries de la. q.e irme el ase 2 rie Le
Ley
- Preworwan lampeaba Atención ~tiricia rieres. briendil meclelea - ConalroCCIón de le reeila0 y
PiaveoulOO ~le nene como pnwolno %MY como propósito PM. la promoción O. empleo uranio y mamona -5
Isratecceln para penara telc ;kW al JOS rucloblecer bs dradb• y
mecaniamos rara el acceso a - Eaderecinienla don loe ~hos o
cegenuacseeies derechos de weeded. incorpore? • se vida aoves. crechloa y Si..' a. marro. ...».1•1111
canaMaóta lun.,. Y ,e0•11Crén Cenanaca y pcatce e he . lomo y lawls.caclOn inIOIMICITIJUditúd unta
Prolecca5n de .nrapral ~dung', JIS vklimin. Cuenta con doy Flen•billiación Flelca y meniel esclinarnisolo de be ~no* y le
palamorulea Men cle acción- Palcoraciel y Soceil y wounitana ~ira
Salistatcpbo, rept...cien simból.ca,
exerbode aro< mett mamona
- Garete:1 de nO rOpetomOn
Pare Superar Sausclen do
- Inclorneeraceon earnirealral.a y N...cid
Pn• la Subsistencia ;Mon
Ayogis y ambo ~aria latienl.ficación. 01 Salud. milducacton,

Agallentla un nulo ivIComeracIón de Ingzee0a. vIVirle5e4e.
vilAhmentecion, b01Reunrecation rular
Y bu) Alsrtián Pait000cial.
Fuente: DNP
CONTEXTO POBLACIONAL Y TERRITORIAL
N.° total de personas víctimas del conflicto armado ubicadas
Personas víctimas del conflicto armado ubicadai-

Fuente: UARIV
350.000
306.361
300.000
250.000
700.000
150.000
100.000
50.000 11.559
o
Planet:' P ( d o ba
40
234
át<
PLANETA RICA
El municipio cuenta con 11.559 personas víctimas del conflicto armado ubicadas, lo que
representa el 3,8% de esta población en el departamento.
Pertenencia Étnica
Pertenecía étnica población yaz étnica población vinima
Fuente LIARIV Fuente UARIV
Unida de medida: Número Unida de medida: Porcentaje
Ninguna 30041 1
1141111 93.1%
NegrOlal O Alrecoltniblano(a1 II 581 Negree.% II Atexolanteanc.0) 5,9%
Indleena 1 112 Indigtma I 1,0%
etano(a) ROM 29 Gitanoial HOM 03%
Ranal del Archipiélago de san Andt% y— 20 Raital del Al rhIciélage de San Andtes y- 0,2%
Palenquero ' 1 Palenuueso 0,0%
0 2900 0,0% 20,01 40,01 134,0% 811,01. 100211
Predominan mayoritariamente las personas sin pertenecía étnica con 10.047 (93,1%),
seguidas de Negro(a) afrocolombiano(a) con 581 (5,4%) indígenas: 112 (1,0%), Gitano
(a) ROM 29 (0,3%) Raizal del archipiélago de San Andrés: 20 (0,2%), y palenquero 1
(0,01%).
Población por ciclo vital

Fuente: RNI
Entre 61y 100 1.407
Entre 6y 11 1.117
Entre 29y 60 4. 726
Entre 18v 28 2.428
Entre 12 y 17 1.631
Entre O y 5 =I 224
O 1 000 3.000 4,000 5.000

1>
PLANETA RICA

Fuente: RN I
Entre 61v 1W 12,2%
Entre 6 y 11 9,7%
Entre 29 y 60 40,9%
Entre 18y 28 21,0%
Entre 12 y 17 14,2%
Entre ay s 1,9%
ND I 0,1%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0%
El mayor número de población víctima se encuentra en los rangos de edades entre los
29 y 60 años, con 4.726 personas (40,9%), seguido de los de entre 18 y 28 con 2.428
(21,0%), entre 12 y 17 con 1.641 (14,2%), entre 61 y 100 con 1.407 (12,2%), entre 6 y
11 con 1.117 (9,7%), entre cero (0) y cinco (5) 224 (1,9%) y sin información: 16 (0,1%).
Población por género
Población por genero

Fuente: R N I
PERSONAS
11 P hiet`teX U.41 en CIFTI el Mide, a ú/
(1/4;
I O
'LLPP I rk
236
PLANETA RICA
Población por género

Fuente: RNI
Hombre
Intersexual
I_GBTI
Mujer
0,01' c.
0,05%
El 53,23% de la población víctima son mujeres con 6.153, el 46,73% son hombres con
5.402, el 0,05% LGBTI con tres (3) personas y el 0,05% intersexual con una (1) persona.
OCURRENCIA DE HECHOS VICTIMIZANTES
Se entiende como "hecho victimizante" los "actos u omisiones que dañan, menoscaban o
ponen en peligro los bienes jurídicos o derechos de una persona, convirtiéndola en
víctima.
A continuación, se relacionan los hechos victimizantes con ocurrencias en el municipio
de Planeta Rica, datados desde al año 1984.
Hechos victimizantes
Fuente: RNI
Desplazamiento 8.533
Homicidio 1.411
Amenaza i~ 560
Desaparición forzada • 123
Acto terrorista 41
Perdida de Muebles o Inmuebles 1 28
Delitos contra la integridad sexual 24
Secuestro 17 ,e1CÍ (1
Vinculación de Niños y Adolescentes 3
(4)
o 1.0002.0003.0004.0005.0006.0007.0008.0009.000
.zLit t
O.
'237 - -
PLANETA RICA
Se tiene como mayor hecho victimizante, el desplazamiento con 8.533 casos, seguidos
de homicidio con 1.411, amenaza con 560, desaparición forzada con 173, acto terrorista
con 41, perdida de bienes inmuebles 28, delitos contra la integridad sexual 24, secuestro
17 y vinculación de niños y adolescentes 3 casos.
ESTADO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA PARA LAS

VÍCTIMAS EN EL MUNICIPIO
En el siguiente cuadro se muestra el estado de la política pública para las víctimas en el

municipio según información reportada por la Unidad para la Atención y la Reparación
Integral a las Víctimas — Dirección de Asuntos Étnicos.
Numero de sujetos de reparación colectiva Indígena Numero de sujetos de

en el Municipio de Planeta Rica reparación colectiva NAPR
en el Municipio de Planeta
Rica
Fuente: Unidad para las víctimas a corte
Fuente: Unidad para las víctimas 2019. Ver relación procesos reparación colectiva Diciembre 2019
Numero de procesos de retorno y reubicación en el Numero de Procesos
Municipio de Planeta Rica administrativos Restitución
de Tierras en el Municipio
de Planeta Rica
Fuente: Unidad para las víctimas 2019.Ver relación procesos de R y R Fuente: Unidad para las víctimas 2019
Procesos de restitución de tierras en el Municipio de Planeta Rica
Fuente: Unidad para las víctimas 2019.
Autos de la Corte
El Municipio de Planeta Rica está incluido en el Auto 5 Constitucional de cobertura
266 de 2017 en el Municipio de Planeta
Rica
Fuente: Unidad para las víctimas 2019.
Fuente: Auto 266 de 2017. Evaluación de avances, rezagas y retrocesos en la
superación del Estado de Cosas Inconstitucional (ECI) declarado por sentencia T-025 de
2004, en el marco del seguimiento a los autos 004 y 005 de 2009.
Fuente: DAE
1" V
IV I '
\% CCYfl
2:1
38‘
PLANETA RICA
SITUACIÓN FINANCIERA Y FISCAL
En el siguiente cuadro se relacional los recursos destinados por la administración

municipal durante el periodo 2016-2019 a la atención de las víctimas y el
comportamiento de los mismos.
Atenoon y apoyo a la poblacion desplazada por la violencia $ 88.190.995

Fuente: Alcaldía municipal.
La administración municipal destinó para la atención a la población víctima durante el

cuatrienio un valor total de $ 88.190.995.
SITUACIÓN DE SUPERACIÓN DE VULNERABILIDAD
La situación de vulnerabilidad será considerada superada siempre que la victima de

desplazamiento forzado goce de los siete derechos o goce de los siguientes derechos:
Salud, educación, identificación y reunificación familiar de acuerdo a los criterios
anteriormente descritos y pertenezca a un hogar cuyos ingresos mensuales sean
superiores a 1.5 veces el valor de la línea de pobreza estimada por el DANE, vigente
para el año de recolección de la información y el lugar de residencia del hogar.
Superación en vulnerabilidad general
Superación de situación de vulnerabilidad

(Total general)
Fuente: UARIV
7.597
8.000
7.000
6.000
5.000
l• Supe ran
4.000
No superan
3.003
2.000 1.614
1.000
o
OCA Oí
Gráfica: Elaboración propia 7,•. ;t.
1: er,
011
1.614 personas han superado la condición de vulnerabilidad, mientras que 7.597 aun
rn
,LRF I r
la han superado.
239
PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" 10 e
A continuación, se presenta la situación detallada de cada uno de los derechos y su

estado de superación.
Superación en vulnerabilidad en alimentación

(Alimentación)
Fuente: UARIV
6.000
4.765
5.000
4.166
4.000
II Cumple
3.000
• No cumple
2.000
• N/ID
1 000 280
O
ALIMENTAC ION
4.765 personas han superado la condición de vulnerabilidad en alimentación, mientras

que 280 no la han superado. De otro lado se tienen 4.166 personas de las cuales no se
tiene información disponible.
Superación en vulnerabilidad en Educación

(Educación)
Fuente: UAR IV
2.500 2.226
2.000
1.503 Cumple
No cumple
1.000
443 N./1)
500 192
o
INocAC ION
240
‘
N
- PLANETA RICA
"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" t)
2.226 personas han superado la condición de vulnerabilidad en educación, mientras que

443 aun no las han superado. Se otro lado, se tienen 192 personas de las cuales no se
Superación en vulnerabilidad en ingresos

(Ingresos)
Fuente: UARIV
4.746
5.000
4.000
3.289
1000 U Cumple
No cumple
2.000
1.176
a 14/D
1.000
o
(3EN IN6RESOS
3.289 personas han superado la condición de vulnerabilidad en ingresos mientras que

1.176 no la han superado. De otro lado se tienen 4.746 personas de las cuales no se
Superación en vulnerabilidad en Identificación

(Identificación)
Fuente: UARIV
laceo 9.180
8.000
6.000 Cumple
No cumple
4.000
,m N/E)
2.000
o
IDENTIFIrAcinN
241
teN,
PLANETA RICA
9.180 personas han superado la condición de vulnerabilidad en identificación, mientras

que 27 aun lo la han superado. De otro lado se tienen cuatro (4) personas de las cuales
no se tiene información disponible.
Superación en vulnerabilidad en reunificación familiar
Superacion de situación de vulnerabilidad

(REUNIF FAMILIAR)
Fuente: UARIV
10.000 9.198
8.000
6.000 • Cumple
4.000
• No curinl..
N/I)
2.0W
8 5
o
JNIF FAMILIAR
Ocho (8) Personas han superado la condición de vulnerabilidad en reunificación familiar,

mientras que cinco (5) aun no la han superado. De otro lado, se tienen 9.198 personas
de la cuales no se tiene información disponible.
Superación en vulnerabilidad en Salud

(Salud)
Fuente: UARIV
8.933
III Cumple
No curnple
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N/D fr.0114 O f
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Gráfica: Elaboración propia In da.
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pl iPLANETA RICA
11171
8.933 personas han superado la condición de vulnerabilidad en salud, mientras que 274
aún no la han superado. De otro lado, se tienen cuatro (4) personas de las cuales no se
cuenta con información.
Superación en vulnerabilidad en Vivienda

(Vivienda)
Fuente: UARIV
6.000
5.075
5.0®
4.0W
Cumple
3.003
2.115 2.021 No cumple
2.003
N/D
1.0W
o
VIVIENDA
2.115 personas han superado la condición de vulnerabilidad en vivienda, mientras que

2.021 no la han superado. De otro lado, se tiene 5.075 personas de la cuales no se
cuenta con información disponible.
SÍNTESIS DE LA SITUACIÓN DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
Una vez realizado el diagnóstico de la población víctima, a continuación, se relacionan

los indicadores (derechos) de vulnerabilidad en el orden de mayor necesidad:
1 VIVIENDA 2.021 Personas

2 GENERACIÓN DE INGRESOS 1.176 Personas
3 EDUCACIÓN 443 Personas
4 ALIMENTACIÓN 280 Personas seteE A Of
5 SALUD 274 Personas
27 Personas e
6 IDENTIFICACIÓN
7 REUNIFICACIÓN FAMILIAR 5 Personas
243
Plan estratégico enfocado a la población víctimas.
Acontinuación, se relacionan los p royectos del plan estratégico q ue apuntan a la población víctima.
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Forta lecer el gobierno p ropio,

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coordinó:15o y Articulación de Po:dedos y/o convenios

ejercicio de autonotnia y NUM%de PIRC para comunidades
acciones, para b &abovedó' de definidos a colinandar par lArt 13$ Decreto 4633, Art
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autodeterminación de las &Micas, acomodados PorI. entidad la entidad lertitOrial
Ion PUIG can comu nidades 79 Decrete 4635
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étnicos del área de Influencbde
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Número de Minadas de 1e Pe. J.Illi
territosiales de coordinación,
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justicia transicional mesa de sétimas de enfoque eso°, )1:
Participación evaluad& de la polea publica ' Incorporación OS enfoque 4633 Art 151 152 atendidas por mal 480
para la incorporación del erdoque étnico Decretos ley 4633 y implemenortón, ejecución, ' ' Menden de las )01'
de victimas, para b étnico y medidas de los Decretos Decreto 4535 presencial
que y medidas de los Decretos ley 4633 y 4635 de 2011. seguimiento y evaluen:So victirrastAuxina
incorporazian del enfoque 4635de 2011 ndotacbri).
4535 de 7111 legislación étnico de la poética publica de
étnico y medidas de bs Decretos
iictima.
ley 4633 y 4635 de 2D1L 42000 $ 20.160.000
tdentificación, 91
prioritarios, proyectos 1
Proyectos de inverbón
formulación y Número de proyectos
Fccalizar acciones y recursos Número de ponientes por rigenda formulados para la reparación Comunidades productivos
de recursos An 136 Decreto 4633, Art II a e 4
para la reparación integral de orientados a la reparación integral de la integral de ts población pialo alefriación °Cali" par" étnicos asistidas 4 Pam MoPos
reparación integral de 79 Decreto 4535
gruogs étnicos. poblacIrmictima emita. étnea del área de Influencia de Pela Prelted°6 técnkamente etnicos Mil 1
orientados a comunidades étnicos, I t
la entidad tenitorial.
comunidades étnicos
*that ni.&%t000 $ 81)1001)C0
je P11. ZE1,1
FoeoI°
identifiración, solicitud I a E 061a11:43
Población Itnka Mima Institucional
perola rema) Gemidor la nnctiladón al Porcentaje de personas de los mimos y vinculación de Solicitudes Silull
Población étnico es vinculadaal tonta con ablación al MM Detrás 4633, Art para la é)
régimen subsidiario de la étnicos Yidmas vinculados al régimen personas étnicos al atendidas por canal 480 de taj
régimen subsidiario desalad, 54 Decreto 4635
población étnico vktima. subsidiado de salud. régimen Omitid régimen de salud presencial
subsidiario. ilia Y
subsidian°.
Optado).
$ 41000 5 20.150103
Proyectos O Mb:. 197
Prierlat a las comunidades
Comunidades &Unas primindas
Identificación
' Número de tambos Étnicas productivos U t .:11:31111,:i
étnicos en la ebboracion y Número de proyectes futrnulados que prireadón
o de tambos. Proyectos Knhi:IP..:
para el desarrolb de proyectos Simas, que se benefician formulados pan
desarro llo de pproyectos que les benefician a las movilidades bitas con pata el &s'anego de 0 4 productivos
que les permitan b generación proyectes de rotación de un proyecto de población y Mimas
permita generar ondkiones de S propósito de generar ingresos. para 'iberos iiii
de ingresos. generación de ingresos. del desplazamiento
estabilizadón socioeconómica. de ingresos.
forzado $ 25.atoco 5 loan.=
245
4.0

Plan de Desarrollo 20202023 1

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Metodología

En el año 2030 Planeta Rica aspira a ser:

Ejemplo de gestión pública, gestión social y competitividad territorial

"Planeta Rica Adelante:

GABINETE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE PLANETA RICA

RUBEN DARLO TAMAYO ESPITIA

TEODORINA MARIA RICARDO FIERNANDEZ

CARMEN LUCIA SALGADO CONTRERAS

ROCIO MARTINEZ URIELES

YEINY MARCELA PORTO ELJACH

CARLOS ALBERTO URIBE ARBOLEDA

JOHN ANDRÉS VILLALBA ARAUJO

ANA MARGARITA CALDERA OYOLA

MARIA DE LAS MERCEDES DURANGO DE ABAD

HERNAN ALONSO CORTES SALGADO

ROGER CRISTIAN HERNANDEZ DAVILA

HONORABLES CONCEJALES DEL MUNICIPIO DE PLANETA RICA

COMISION PRIMERA PERMANENTE DEL PLAN DE DESARROLLO

COMISION SEGUNDA PERMANENTE DE PRESUPUESTO Y HACIENDA PUBLICA

COMISION TERCERA PERMANENTE DE GOBIERNO

María José Sotomayor Benítez 11,

Zhayda Arteaga Araújo

Juntas De Acción Comunal

Carlos Mario Martínez Jaraba

Juan Ramiro Marrugo Díaz

Rafael Eduardo Pareja Amézquita

Jaime Javier Martínez Pacheco

Omar David Zútliga Mendoza

José David Oyola Palencia

Luis Alfonso Canchila Rojas

Pedro Carlos Contreras Sierra

Planeta Rica, "Epicentro de Desarrollo Subregional"

Municipio ubicado en la parte centro-oriente del departamento de Córdoba, donde se accede al

Del sector de energías convencionales (energía eléctrica), como consecuencia de la subasta

De igual forma, históricamente en el municipio han surgido emprendedores locales cuyas

Según el enfoque de asociatividad territorial: a) mirado desde el Sistema de Ciudades en

Inversión en emprendimiento asociada a las cadenas productivas de la red empresarial local

Educación Transformacional, nos conlleva a pensar en una educación no convencional basada en

Epicentro Logístico y Agroindustrial, estructurar una red de actores de la cadena de producción y

Educación-Emprendimiento-Territorio, nos pone a pensar en una educación terciaria vocacional,

Ante este panorama, el Gobierno local, los coadministradores, la comunidad académica, la

VALOR AGREGADO DE ESTE PLAN DE DESARROLLO 20

PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 22

CAPITULO 1. INFORMACION GENERAL DEL MUNICIPIO 25

1.1 CONTEXTO TERRITORIAL 25

CAPÍTULO 2: DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL 40

2.1 LÍNEA ESTRATÉGICA 1: GOBIERNO Y HABITAT 40

CAPÍTULO 3: PLAN ESTRATEGICO 155

CAPITULO 4: PLAN DE INVERSION 186

CAPITULO 5: SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN 198

5.1 ESTRUCTURA DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 199

GRAFICA 1. AUTOFINANCIACIÓN DE LOS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 41

GRAFICA 50. BARRERAS A SERVICIOS PARA CUIDADO DE IA PRIMERA INFANCIA 82

GRAFICA 101. COBERTURA DE SERVICIO DE ASEO 118

MAPA 1. DIMENSIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA Y LIMITES 26

"Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-Agroindustria" se formula atendiendo el

Ley 617 de 2000, categorización de las entidades territoriales.

El Plan de Desarrollo Territorial — PDT- es el principal instrumento de planeación que

El diagnóstico en el plan de desarrollo territorial permite describir en detalle la situación

Por su parte, el plan estratégico comprende la identificación, priorización de indicadores

El Plan Plurianual de Inversiones (PPI), es la sección del documento que contiene la

Planeta Rica por su privilegiada posición geoestratégica en el país tiene oportunidades y

Por lo anterior, el Plan de Desarrollo "Planeta Rica Adelante: Región-Identidad-