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PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN PBLICA

Omar Guerrero

CONTENIDO

o INTRODUCCIN

o LA ADMINISTRACIN PBLICA

o CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA Y CIENCIAS SOCIALES

o ALREDEDOR DE LA POLIS

o TIPOLOGA DE LAS ADMINISTRACIONES DEL ESTADO

o LA PRCTICA ADMINISTRATIVA

o LA PROFESIN EN CIENCIAS POLTICAS Y ADMINISTRACIN PBLICA

o LAS ADMINISTRACIONES NO-ESTATALES

o FUENTES
INTRODUCCIN

El espritu de este trabajo es acercar el estudio de la administracin pblica, a quienes por


primera vez tienen noticia de esta materia, as como favorecer la actualizacin de aquellos otros
que ya son iniciados en el tema. Se trata, por consiguiente, de un trabajo que sacando fruto de las
labores investigativas de su autor, ha sido preparado como material de enseanza. Tal es el
motivo por el cual su temario, obviando el tradicional mtodo de confeccin por captulos, opt
por una secuencia a travs de siete lecciones.

La originalidad de esta obra no radica tanto en las materias abordadas, pues el autor ha tratado de
ellas en otros trabajos de manera extensa, sino en su ensamblamiento temtico unitario y
sinttico. Su finalidad es compendiar los principios esenciales que sustentan el conocimiento de
la administracin pblica, como materia de estudio y ejercicio profesional, tal como es visible a
travs de su temario. Por este motivo, el ttulo del libro es mucho ms modesto de lo que a
primera vista pudiera sugerir, pues no enuncia un tratado sobre el tema, sino los aspectos
fundamentales y generales que entraan los asuntos relativos a la administracin pblica.

Parafraseando a Juan Carlos Bonnin, en su libro Compendio de los Principios de Administracin


Pblica:

"Me propongo pues tratar de la administracin como ciencia, en lo respectivo a la teora de los principios productores de las
cosas administrativas".

Esta obra fue editada por una deferencia enorme que me brind la Escuela Superior de
Administracin Pblica de Colombia, bajo la atinada conduccin del Dr. Hernando Roa Surez, a
quien externo mi reconocimiento y afecto.

Finalmente deseo extender una explicacin que considero necesaria. No hay mucho lugar en esta
obra para referirnos extensamente a los problemas de traduccin de la voz inglesa Policy,
indebidamente vertida al espaol como "Poltica"; esta ltima, semntica y conceptualmente
corresponde ms bien al vocablo Politics. Una traduccin tal, en la cual Policy se vierte como
poltica", genera no slo notables desarreglos idiomticos y semnticos, sino tambin notorios
errores conceptuales. En los Estados Unidos -y otros pases anglfonos- se utilizan las palabras
Politics, Policy y Police con significados diversos, y las traducciones al espaol de la primera y
la tercera no causan problema: Poltica y Polica, no as la segunda, que no tiene equivalente en
nuestro idioma y, obviamente "Poltica" no es la adecuada.

Por consiguiente, dejamos las voces Policy y Policies en ingls, en atencin a sus races greco-
latinas, propias tambin del espaol, tal como lo explicamos y proponemos en otro lugar.

2
Omar Guerrero

LA ADMINISTRACIN PBLICA

o Definicin de Administracin Pblica


o El Estado
o Actividades Funcionales y Actividades Institucionales
o Lo Administrativo
o Lo Pblico
o La Teora de la Administracin Pblica

En esta primera leccin definiremos a la Administracin Pblica. Antes, sin embargo, debemos
explicar que definir, en un sentido muy simple y general, consiste en establecer los lmites de una
materia a travs de la identificacin de sus atributos principales. Definir es sencillamente,
caracterizar a la materia de estudio.

Definicin de Administracin Pblica

La administracin pblica est caracterizada por atributos propiamente estatales. Dicha


administracin, por principio, es una cualidad del Estado y slo se puede explicar a partir del
Estado. Tal aseveracin es aplicable a todas las organizaciones de dominacin que se han
sucedido en la historia de la humanidad, pero para nuestro caso, es suficiente con ceirnos al
Estado tal y como lo denomin Maquiavelo tiempo atrs: "los estados y soberanas que han
existido y tienen autoridad sobre los hombres, fueron y son, o repblicas o principados".

La ndole de esa cualidad del Estado es el movimiento, de modo que la administracin pblica
consiste en la actividad del Estado. Tal como es observable a lo largo del pensamiento
administrativo, esta nocin de administracin pblica ha extraordinariamente consensual, tanto
en el tiempo, como en el espacio. En Alemania, Carlos Marx se refiri a la actividad organizadora
del Estado y Lorenz von Stein a la actividad del Estado; en tanto que los Estados Unidos,
Woodrow Wilson discerna sobre el gobierno en accin, Luther Gulick sobre el trabajo del
gobierno y Marshall Dimock al Estado como constructor.

"La voluntad del Estado supone un objeto sobre el cual acta. Cuando la accin se repite continuamente, se llama "actividad".
Lo anterior sirve a Lorenz von Stein para explicar que "esta actividad del Estado, que tiene lugar mediante los rganos estatales
y constituye, por lo tanto, la vida propiamente exterior del Estado, es lo que se llama administracin del Estado ".1

1
Stein, Lorenzo. Movimientos Sociales y Monarqua. Madrid, Centro de Estudios Constitucionales. 1981 (1850). p. 33.
3
La administracin pblica -caracterizada como la actividad del Estado- tiene por objeto a la
sociedad, para la cual labora en su perpetuacin y desarrollo. Por consiguiente, dicha
administracin tiene su origen existencial, as como su legitimidad y justificacin, en la
perpetuacin y desenvolvimiento de la sociedad.

La actividad del Estado entraa una gran variedad de expresiones, lo cual no ha facilitado que el
Estado se defina por lo que hace.
Max Weber, atento a esta dificultad, opt por conceptuar al Estado con base no en sus funciones o
finalidades, sino con fundamento en su medio especfico: la fuerza fsica territorialmente
monopolizada. Sin embargo, la administracin pblica desafa esa imposibilidad, y encuentra su
definicin agrupando las acciones primigenias y principales que el Estado realiza para perpetuar
y desarrollar a la sociedad.

Con base en las argumentaciones precedentes, podemos afirmar que la administracin pblica
constituye la actividad del Estado que est encaminada a producir las condiciones que facilitan la
perpetuacin de la sociedad y crear las capacidades de desarrollo de los elementos que la
constituyen.

Los elementos constitutivos de la sociedad son de dos tipos: colectivos e individuales. Dentro de
la sociedad moderna, ambos elementos deben ser potenciados de manera conjunta para producir
su perpetuacin y estimular su prosperidad. De hecho, como lo adelantamos, la administracin
pblica existe solamente en funcin de la sociedad, de modo que es conveniente que atendamos
la siguiente exposicin:

"Qu no debe esperarse de la administracin! Por sus cuidados y vigilancia se aseguran los derechos comunes y personales, la
tranquilidad reina en las familias y la paz entre los ciudadanos; las propiedades estn preservadas de la violencia o de la
astucia, la fuerza pblica contribuye al mantenimiento del orden, la industria nacional se aumenta con la industria particular, se
sostiene el espritu pblico, el hombre puede gozar en seguridad de cuanto ama y posee, los individuos se ilustran
recprocamente, y todos disfrutan de aquella seguridad que aumenta a la existencia y de la felicidad objeto de sus deseos y
trabajos".

El Estado es una asociacin de dominacin obligatoria y consensual. Esta paradoja supone un


punto de equilibrio donde la coercin y el consenso se concilien y coadyuven al
desenvolvimiento de una sociedad, cuya perpetuacin est fundada en la vida cvica. Toms
Hobbes alegaba que los hombres se haban establecido en sociedad por temor a la muerte
violenta, y que ello auspici que cedieran parte de su libertad y se sometieran a una coaccin
libremente aceptada. Sin embargo, el ser humano espera mucho ms que estar a salvo de la
amenaza violenta de portadores privados que detentan fuerza y aspiran a que la vida asociada
contribuya a su convivencia y bienestar.

Hobbes tambin haba advertido que el establecimiento del Estado obedeci al carcter del
hombre como animal poltico, pero ms todava al amor de los hombres a s mismos. Como el
Estado se constituy principalmente por la autoestima, no tanto por el amor que se tiene por los
semejantes, fue la utilidad el incentivo ms poderoso para su unin en la sociedad poltica. El
grado de perpetuacin de los estados ha obedecido ms al temor entre los hombres, que al amor
que se inspiran; sin embargo, la unin poltica no solamente se traba gracias a la coaccin, sino
tambin debido a la persuasin que requiere estimular la ayuda mutua.

La administracin pblica esencialmente consiste en una capacidad del Estado para producir
dicha utilidad, que a partir del siglo XVIII se proyect en el impulso del desarrollo de la

4
sociedad. Tal capacidad ofrece un doble significado de la administracin pblica y, por
consiguiente, a dos definiciones, una amplia, otra estricta:

En sentido lato, administracin pblica es la actividad encaminada a acrecentar el poder del


Estado y expandir sus fuerzas interiores al mximo; es decir, lo hace formidable. Constituye una
capacidad que produce poder.
En sentido estricto, administracin pblica es la actividad que desarrolla la vida asociada a travs
del orden, la seguridad y la subsistencia; es decir, auspicia la convivencia civilizada. Consiste en
una capacidad que produce civilidad.

"La administracin pblica no es meramente una mquina inanimada que ejecuta irreflexiblemente el trabajo del gobierno. Si la
administracin pblica tiene relacin con los problemas del gobierno, es que est interesada en conseguir los fines y los
objetivos del Estado. La administracin pblica es el Estado en accin, el Estado como constructor ".2

Efectivamente: los estados ms poderosos son los mejor administrados y, por consiguiente,
aquellos cuya balanza comercial es favorable, que detentan una hacienda pblica sana, y que
producen lo suficiente para sostener a los habitantes del pas y traficar con el excedente; pero
primordialmente son poderosos porque su administracin pblica ha sido capaz de alimentar y
educar a la poblacin, brindarle salud y asistencia, y procurarles lo necesario para facilitar la
convivencia civilizada.

El Estado

Hemos definido a la administracin pblica como la actividad organizadora del Estado en la


sociedad. Ahora debemos definir al Estado. El Estado constituye una categora histrica singular
y distinta a otras formas de dominacin poltica que le precedieron, desarrollada gracias a su
configuracin externa, es decir, la formacin y delimitacin del Estado frente a otros estados, as
como a las transformaciones en su existencia interior. Esto atae a la magnitud, la estructuracin
y la trabazn organizativa, as como la composicin social del Estado.

El Estado moderno contiene una singularidad histrica configurada con un conjunto de rasgos o
caracteres distintos a las formas de dominacin que le precedieron, cuya ndole es multifactica,
merced a la confluencia de ingredientes polticos, econmicos, sociales y jurdicos. Esos rasgos
suelen agruparse y especificarse en modalidades que acentan algunos aspectos prominentes del
Estado moderno, personificndolo opcionalmente como un Estado soberano, como un Estado
nacional o como un Estado de Derecho. Este ltimo, el Estado de Derecho, no constituye un
fenmeno histrico concreto, sino un conjunto de rasgos caractersticos que identifican al Estado
moderno de manera peculiar. En muchos estados han regido y rigen las leyes, pero la ndole de la
ley en el Estado de Derecho tiene un carcter distintivo. El Estado de Derecho externa con toda
nitidez su configuracin individualista por cuanto que, al mismo tiempo, protege el derecho
objetivo y las pretensiones jurdicas subjetivas de la ciudadana. Vela tanto por la vida pblica,
como por la vida privada; se preocupa por igual del ciudadano, que del el individuo.

2
Dimock, Marshall. "The Meaning of Scope in Public Administration". Gaus, John et al. The Frontiers of Public
Administration. New York, Russell and Russell. 1967 (1937). p. 12.
5
El Estado de Derecho se form a partir de que el despotismo ilustrado incorpor al derecho
romano para legitimar a la monarqua absolutista y dar pauta a la proteccin de la esfera privada
de los sbditos. Este fue un hecho extraordinariamente significativo, porque "Roma supo dar a la
cultura el elemento jurdico gracias al cual han podido enlazarse las tradiciones e instrumentos
polticos heredados de Grecia", adems de que "qued montado el adjetivo de 'publicus' como
calificador de aquel sistema".
Toc a los juristas fungir como portadores del Derecho Romano, sobre cuya base se construyeron
la Administracin Pblica y la Administracin Judicial. Los centros educativos que
revolucionaron a la organizacin de los gobiernos absolutistas de entonces, fueron las
Universidades de Bolonia, en Italia, Leipzig, en Alemania y Salamanca, en Espaa. Aunque la
tradicin imperante estableca que los juristas se desempearan en la organizacin judicial, a
principio del siglo XVI ocurri uno de los cambios ms trascendentales en la cultura poltica
occidental: los hombres de leyes comenzaron a ser reclutados preferentemente para la
administracin pblica, en especial para los Consejos, las Cancilleras y las Secretaras.

As como el Derecho Romano sirvi de materia prima para la configuracin de los cimientos del
Estado moderno, tambin propici una nueva vinculacin entre el Estado y los funcionarios: el
contrato, que inspirado en la nocin contractual de arrendamiento de servicios romano, signific
una forma nueva de relacin jurdico-privada. El contrato estableci a los derechos y
obligaciones de los funcionarios, por un lado; y la percepcin de un salario determinado, por el
otro, toda vez que se estipul el tiempo delimitable de los servicios.

En paralelo, se racionaliz el procedimiento judicial y la organizacin de los tribunales. El


reconocimiento y proteccin de los derechos subjetivos fueron poderosamente impulsados por la
Revolucin puritana en Inglaterra, y promovidos extensivamente por los despotismos ilustrados
europeos, principalmente en Francia, antes de plasmarse en la Constitucin de los Estados Unidos
y la Declaracin de los Derechos del Hombre y el Ciudadano.

El Estado moderno est caracterizado por el sometimiento de toda la actividad de la


administracin pblica al derecho y por el recurso de queja ante los tribunales judiciales, por la
violacin de los derechos individuales por los actos de la misma. La administracin pblica es
supeditada ntegramente a la ley, bajo el principio de legalidad. La idea de un control tan intenso,
es explicable por el rechazo a los rasgos monrquicos an perceptibles en el servicio pblico,
durante los primeros aos de los regmenes republicanos. La Constitucin poltica est
identificada con la idea de constitucin del individualismo, de modo que Estado de Derecho y
Estado constitucional suelen identificarse. Tal individualismo refleja un mundo de libertades:
personal, privada, de contratacin, de trabajo e industria, de comercio y otras ms. La esencia del
orden constitucional as diseado, es que la esfera de libertad individual es por principio
ilimitada, en tanto que la facultad del Estado para invadirla es limitada por principio. Junto a la
promocin de tales derechos, el desarrollo y extensin de las constituciones representativas se
convirtieron en un elemento primordial del Estado moderno, cuyo saldo fueron las constituciones
polticas que adoptaron el principio de la divisin de poderes.

Las constituciones modernas cuidan meticulosamente de acotar las competencias de la


administracin pblica, partiendo de lo que Karl Schmitt defini como la mesurabilidad de todas
las manifestaciones del poder del Estado, en la cual descansan el control y la contabilidad de los
actos del Poder Ejecutivo, adems de la competencia y el papel del Poder Judicial. Estado de
Derecho es aqul que interviene en la esfera individual, mediante permiso legal; Estado de
Derecho es aqul que establece la independencia judicial: "El Estado burgus de Derecho se basa

6
en el 'imperio de la ley'. Es un Estado legalitario". 3 Por consecuencia, el concepto de ley no es
igual al prevaleciente en cualquier organizacin de dominacin que se rigi por leyes.

Aqu, no consiste en un mandato de los gobernantes, porque sera igual a la voluntad del
mandante, sino en el sometimiento a la ley a partir del legislador mismo.
El desarrollo del Estado de Derecho ha significado un proceso progresivo por el cual, a partir del
siglo XIX, su antigua condicin de Estado liberal de Derecho ha ido dando paso al Estado social
de Derecho. Esto es particularmente visible en los pases altamente desarrollados, donde las
constituciones democrticas han tenido un amplio desenvolvimiento.

La mutacin de las caractersticas del Estado moderno como Estado de Derecho, dando cabida a
los rasgos sociales, ha superado la antigua idea de separacin absoluta entre la esfera pblica y el
mbito de los derechos individuales. Bajo esta nocin, el Estado social de Derecho se identifica
primordialmente por rasgos tales como la seguridad social, la co-administracin de lo pblico, y
la disminucin de los riegos sociales de los obreros y los asalariados en general.

El Estado social de Derecho, en contraste a su liberal ancestro, se caracteriza por organizar


democrticamente no slo al Estado, sino tambin a la sociedad, con la idea de ofrecer
oportunidades reales de igualdad para las clases trabajadoras dentro del proceso econmico.

La generalizacin de la Policy social en los estados industrializados, principalmente en pases


tales como Prusia e Inglaterra a finales del siglo XIX, obedeci a la necesidad de superar las
irregularidades sociales que estaban entorpeciendo el crecimiento econmico y estimulaban los
conflictos sociales.

El corolario de estas transformaciones fue la conversin de los derechos liberales en derechos


sociales, definidos principalmente por el derecho a la participacin democrtica en la vida
econmica.

Luego de varias dcadas de evolucin hacia el presente, a pesar de las fuertes crticas a que se ha
sometido al Estado social de Derecho, los saldos ofrecidos al bienestar social son considerados
como muy elevados. Inclusive, el desempeo de funciones sociales por el Estado ha sido
considerado como una prueba de modernidad, para contrastarlo de aquellos otros estados cuya
vetustez est reflejada por la prominencia de tareas primigenias, tales como la hacienda o la
defensa.

Actividades Funcionales y Actividades Institucionales

Hemos adelantado que la administracin pblica es la actividad del Estado. A grandes rasgos,
dicha actividad puede clasificarse en dos grandes tipos: actividades funcionales y actividades
institucionales.

Las actividades funcionales son las que tienen como propsito dirigir la realizacin del trabajo
que es el objeto vital de la administracin pblica; en tanto que las actividades institucionales son
3
Schmitt, Carl. Teora de la Constitucin. Mxico, Editora Nacional. 1961. pp. 152-153
7
aquellas cuyo objeto es el mantenimiento y operacin de la administracin pblica, por cuanto
que constituye un organismo. Las actividades funcionales entraan un territorio de infinitas
variedades, un abanico de actos estatales de un orden tan diverso como lo han sido las
responsabilidades del Estado a lo largo de la historia. Max Weber haba advertido acerca de que
difcilmente habra una tarea que no hubiera tenido alguna relacin con el Estado, pero que al
mismo tiempo se le considerara perpetuamente de su monopolio.
Esto es cierto, pero desde el siglo XVIII es evidente que el Estado ha monopolizado actividades
funcionales que le son inherentes, tales como las relaciones exteriores, defensa, hacienda, justicia
e interior.

Las actividades institucionales, por su parte, son aquellas que estn involucradas en Policies
especficas, la seguridad y mantenimiento de la planta fsica, el reclutamiento y manejo de
personal, as como la contabilidad y la informacin. Todas estas actividades, que tienen un
carcter esencial, son distintas sustancialmente de las actividades funcionales no slo por cuanto
a clase, sino por el hecho que no son realizadas como un fin en s mismo, sino como medios para
alcanzar los propsitos a cargo de aquellas.

El alcance de la administracin pblica, por consiguiente, llega al lmite donde la necesidad de la


realizacin de los fines del Estado lo demanda. No hay, pues, ms lmites que esas necesidades.

"La administracin pblica est relacionada con el qu y el cmo del gobierno. El qu es el objeto, el conocimiento tcnico de un
campo que capacita al administrador para realizar sus tareas. El cmo son las tcnicas de direccin, los principios de acuerdo a
los cuales se llevan al cabo exitosamente los programas cooperativos. Cada uno es indispensable; juntos forman la sntesis
llamada administracin".4

Lo Administrativo

En administracin pblica todo est preado de estatalidad, pero no todo lo estatal es


administrativo. De hecho, lo administrativo es un fenmeno tan antiguo como el Estado, pero fue
hasta el siglo XVIII que obtuvo la diferenciacin y singularidad que la defini dentro del mundo
gubernamental.

Tal como es observable, la voz administracin pblica est integrada por dos palabras:
administracin y pblica. En su origen y hasta el siglo XVII, lo administrativo estuvo
confundido con otras materias gubernamentales tales como la justicia, la economa, las finanzas y
los asuntos polticos en general. Por este motivo, cada organizacin del gobierno tena una ndole
plurifuncional y realizaba al mismo tiempo actividades administrativas, jurisdiccionales y
financieras. Quiz el antecedente ms antiguo de la personificacin de un ente propiamente
administrativa, lo sea la Secretara del Despacho de Espaa establecidas en 1621 para la
"resolucin de consultas y el manejo de papeles". Hay que destacar que el concepto mismo de
Despacho surgi del propio oficio, ms que disposiciones formales previstas de antemano, debido
a la exigencia de implementacin de los asuntos corrientes de la administracin pblica. Se trata
de una dependencia esencialmente administrativa, con un fuerte acento gestionador.

4
Dimock, "The Study of Administration". Los Estados Unidos, The American Political Science Review. 1947. p. 31.
8
Races etimolgicas de la voz administracin

La voz Administracin tiene el mismo significado en los idiomas derivados del latn; del igual
modo, en los pases donde se hablan estas lenguas ha tenido su mayor desarrollo la Ciencia de la
administracin Pblica (incluyendo a Alemania).
Dicha voz tiene una exacta correlacin con el fenmeno conceptuado, lo que puede observarse
evocando su races: administracin derivada de la voz latina administratio compuesta por ad (a) y
ministrare (servir, cuidar), que era empleada entre los romanos para referir el acto o la funcin de
prestar un servicio a otras personas. El foco de la palabra administratio la ocupa el vocablo
ministrare, que deriva del sustantivo minister ("el que sirve o ayuda"). Minister, a su vez,
proviene de minis, voz referida a lo "menor", como contraste de magis: lo "mayor". Por
consiguiente, el minister era el funcionario subordinado a la autoridad del magister, cuya tarea se
circunscriba a la realizacin de funciones subalternas. En suma: administrare significaba entre
los romanos la satisfaccin de las necesidades de la sociedad, con un esfuerzo extra por parte de
los oficiales: ad ministrare.5

La precoz emergencia de ese tipo de instituciones, precedi el mpetu reformista que inund a
Europa e incit un formidable movimiento de definicin de lo propiamente administrativo, que
hacia el siglo XVIII se plasm en el concepto de Polica. Esta categora sintetiz la esencia de la
idea de administracin, entraado de suyo su carcter pblico.

En Alemania, Johann Heinrich Gottlob von Justi explicaba que la voz Polica (Policey) tena dos
sentidos diferentes, uno estricto, otro lato. El primero, "comprende todo lo que puede contribuir a
la felicidad de los ciudadanos, y principalmente a la conservacin del orden y de la disciplina, los
reglamentos que miran a hacerles la vida ms cmoda, a procurarles las cosas que necesitan para
subsistir". Con respecto al segundo, afirmaba que "se comprende bajo el nombre de Polica, las
leyes y reglamentos que conciernen al interior de un Estado, que tiran a afirmar su poder, a hacer
un buen uso de sus fuerzas, a procurar la felicidad de los sbditos".6

Durante el siglo XIX la polica se transform en administracin pblica, y del tal modo se
comenz a desarrollar la materia administrativa dentro de los asuntos gubernamentales. Tal como
lo explic un pensador: administrando se lleva con regularidad de los servicios pblicos. Estos
servicios determinan la materia administrativa (...) los servicios pblicos que determinan a la
materia administrativa corresponden a las diversas necesidades sociales colectivas o sociales".

La materia administrativa ha consistido de antao un campo del Estado, cuyo referente


definitorio esencial es su naturaleza pblica.

Lo Pblico

5
Lpez lvarez, Francisco. La Administracin Pblica y la Vida Econmica en Mxico. Mxico, Edit. Porra. 1956.
pp. 22-23.
6
Justi, Johann Heinrich Gottlob von. Elementos Generales de Polica. Barcelona, por Eulalia Piferrer, Viuda,
Impresora del Rey nuestro Seor. Plaza del ngel. Ao 1784. p. XI.
9
Los asuntos administrativos del Estado entraan una ndole inherentemente pblica, por la
naturaleza social de las funciones que realiza. La administracin pblica hunde sus races en el
seno de la sociedad, y est, por as decirlo, preada de naturaleza social.

"La administracin es una consecuencia natural del estado social, como ste lo es de la
sociabilidad natural del hombre; su naturaleza es un resultado de la comunidad, pues desde el
momento en que existe el pacto social, hay administracin; as es, que siempre encontramos la
naturaleza, hasta en el despotismo. Es pues evidente que la administracin no toma su principio
en convenios humanos, sino que es un fenmeno procedente de la existencia misma de la
sociedad, sin que los convenios o leyes sirvan ms que para organizarla, es decir, para determinar
su modo de existir, pues su existencia procede de los mismos principios que de la sociedad". (...)

"Definir pues la administracin pblica: es una potencia que arregla, corrige y mejora cuanto existe, y da una direccin ms
conveniente a los seres organizados y a las cosas".7

Tal es la razn por la cual el orden jurdico no instituye a la sociedad ni a la administracin


pblica, sino solamente establece a su organizacin. Debido a que la administracin pblica debe
su vida al proceso social, dichas leyes nicamente le dan su impulso vital en determinada
direccin.

Con base en estas ideas, Carlos Juan Bonnin estableci desde principios del siglo XIX, los
principios de la administracin pblica:
1) Que la administracin naci con la asociacin o comunidad;
2) que la conservacin de sta es el principio de la administracin;
3) que la administracin es el gobierno de la comunidad;
4) que la accin social es su carcter, y su atribucin la ejecucin de leyes de inters general.

En sus cometidos, la administracin pblica relaciona a la comunidad con los individuos, adems
de todo aquello que tiene que ver con su vida, goces y actividades. A ella corresponde atender las
necesidades pblicas, tiene una ndole propiamente pblica.

La voz pblica, igual que el vocablo poltica, tienen la misma raz etimolgica a histrica: ambas
palabras derivan de la raz pul (multiplicidad, amplitud); de ella deriv en el griego la palabra
polis (ciudad, Estado), origen del concepto de poltica, y en el latn, populus (pueblo), que es un
sustantivo producido por la reduplicacin de la voz pul. El sustantivo populus se adjetiv en
puplicus y luego en publicus, de donde deriv la palabra pblico. As, poltica y pblica, adems
de este parentesco etimolgico, tienen un significado conceptual comn: ambas se refieren a lo
colectivo, comuntario, conjunto. Es muy significativo que entre los griegos y los romanos se
identificara el Estado por su carcter comprensivo y colectivo: Polis y Repblica.

Es la palabra pblica la que marca, con precisin inequvoca, el campo de problemas y


responsabilidades de la administracin pblica.

"Cuando un gobierno es organizado para la consecucin de los negocios de la comunidad, tenemos lo que ha sido llamada la
administracin pblica".8

7
Bonnin, C. J. B. Compendio de los Principios de Administracin. Madrid, Imprenta de Jos Palacios. 1834. p. 14 y 37.
8
Dimock, Marshall. "The Meaning and Scope of Public Administration". Gaus, John et al. The Frontiers of Public
Administration. New York, Russell and Russell. 1967 (1937). p. 1.
10
Por consiguiente, la administracin pblica es ms que una tcnica y direccin eficientes, se
interesa primordialmente por los problemas de la sociedad. La asociacin de voluntades para la
solucin de un problema en comn, es la que forja los rudimentos de la administracin pblica.
Esta no es un fin en si mismo, sino un instrumento del gobierno y una servidora de la comunidad.
"La administracin pblica, desde el principio hasta el final, tiene relacin con los problemas
sociales y econmicos concretos, tales como la salud, obras pblicas, planeacin regional y todos
aquellos campos relacionados con la actividad gubernamental".

La Teora de la Administracin Pblica

La Teora de la Administracin Pblica consiste en el estudio de los aspectos administrativos del


Estado. A ella le ataen los principios que explican, de manera general, el ser y el devenir de la
administracin pblica. El ser de la administracin pblica consiste en los elementos esenciales
que la constituyen; el devenir es su evolucin hasta el presente.

La diferenciacin de lo administrativo a partir del concepto de polica, propici que desde 1756
se sentaran las bases para el estudio cientfico de la administracin pblica como una disciplina
independiente. Lo administrativo fue diferenciado de lo poltico, lo financiero y lo econmico,
dentro del fenmeno estatal en su conjunto. Se trat de una precisin de funciones que se
especializaban entre s, pero que permanecan estrechamente relacionadas dentro de la unidad
brindada por el Estado.

Por consiguiente, el Estado es la unidad fenomnica y la unidad terica que vincula a la Ciencia
de la Administracin Pblica, con otras ciencias polticas que tambin tienen al Estado como
objeto de estudio.

El momento histrico y terico exacto en el cual se define lo administrativo dentro de los asuntos
del Estado, es fcilmente perceptible en el primer libro escrito sobre Ciencia de la Administracin
Pblica. Me refiero a la obra titulada Principios de Ciencia de la Polica (Grundzatze der
Policey-Wissenschaft) de Juan Enrique von Justi, publicada en 1756. En aqul entonces, polica
significaba lo que hoy en da entendemos por administracin pblica. Von Justi afirmaba lo
siguiente:

"La polica es una ciencia tan poco conocida, que yo oso lisonjearme de ser el primero que haya dado de ella un sistema
fundado sobre la naturaleza misma de la cosa, y que la haya tratado a fondo e independiente de todas las otras ciencias, que
tienen alguna relacin con ella. La mayor parte de los errores que se han cometido sobre este punto, provienen de haberse
confundido la polica con la poltica [Staatskunst, "arte del Estado"]. Nosotros tenemos infinidad de libros de poltica, en los
cuales los principios de esta ciencia se hallan perfectamente bien establecidos, pero por haber mezclado en ellos cantidad de
cosas relativas a la polica, no se ha tratado una ni otra de estas ciencias como deba hacerse. En efecto, cada una de ellas
tiene sus extensiones y sus limitantes. La poltica tiene por fin la seguridad de la Repblica tanto por fuera como por dentro, y es
su principal ocupacin instruirse de la conducta, de las acciones y de los objetos, o intentos de las potencias extranjeras,
ponerse a cubierto de sus empresas; como tambin establecer un buen orden entre los sbditos, conocer los sentimientos que
los unos tienen hacia los otros; igualmente que para el gobierno, ahogar los partidos y las sediciones que se forman, y tomar las
medidas necesarias para prevenirlas. Al contrario, el fin de la polica es asegurar la felicidad del Estado por la sabidura de sus
reglamentos, y aumentar sus fuerzas y su poder tanto como sea posible. Para este efecto ella vela en la cultura de las tierras, a
procurar a los habitantes las cosas de que tienen necesidad para subsistir y establecer un buen orden entre ellos, y aunque

11
respecto de esta ltima se emplea y se ocupa an a procurar la seguridad interior del Estado, sin embargo, en esto no es ms
que un instrumento de la poltica, y nota las ofensas que no hieren a la constitucin y al mantenimiento del Estado .9
Muchos autores que han escrito sobre la polica, han confundido sus principios con los de
hacienda, dejando muy mal cumplidas sus empresas. Yo convengo en que estas dos ciencias
tienen mucha relacin entre s. La polica es el fundamento y la base de la Ciencia de Hacienda
[Cameralwissenschaft o Finanzwissenschaft;] y a ella le toca ver hasta que punto pueda
aumentarla sin vejacin del pblico; ms no impide esto, que estas dos ciencias tengan cada una
sus lmites. La polica trabaja a conservar y a aumentar las rentas del Estado por la sabidura de
sus reglamentos; y el que est encargado de la hacienda se ocupa de descubrir medios para
emplearlas del modo ms ventajoso, para poder en tiempo de necesidad, o en la oportuna ocasin,
subvenir a los gastos que est obligado a hacer.

Hay otros autores que han confundido la polica con la economa. En este nmero puede ponerse
a M. Zinke, Consejero del Tribunal de Hacienda. El que estableci en el principio de su obra
algunos principios fundamentales de la economa, de los cuales deduce los de la polica, despus
examina algunas circunstancias particulares de la primera, luego relativamente a la polica; de
manera que independientemente de infinidad de repeticiones en que cae, no trata de polica
conforme deba hacerlo, porque esta ciencia se extiende ms que la economa, sin contar que
omite una gran cantidad de artculos de polica importantsimos, de los que no trata sino muy de
paso.

La diversidad de materias representadas por la polica, la poltica, la economa y la hacienda,


conservaban su vinculacin a partir de la unidad estatal. El Estado era, y es, la unidad que delinea
el objeto de estudio de la Ciencia de la Administracin Pblica.

La administracin pblica, en contraste a otras disciplinas tales como la Sociologa o la


Economa, no cuenta con la posibilidad idiomtica de ligar su sustantivo con una adjetivacin
referente al conocimiento. Por ejemplo, Sociologa est compuesta por Socios -referente a la
sociedad- y logos -conocimiento-, en tanto que Economa est integrada por Eco -Oikos- y noma
-nomos, conocimiento-. Es usual, por consiguiente, referirse a Ciencia de la Administracin.

Sin embargo, ese trmino no es universalmente utilizado, aunque as se emplea en Espaa y


Alemania: Ciencia de la Administracin, atendiendo que esta disciplina se refiere a la
administracin por antonomasia: la administracin pblica. -Dicho sea de paso, habida cuenta
que an no naca la administracin privada como una disciplina independiente, lo que ocurre en
1916 con la obra de Henri Fayol, antes de esta fecha no exista confusin alguna al respecto-. En
Italia se agrega "pblica", de modo que all se llama Ciencia de la Administracin Pblica. En
Francia se refieren a Ciencia Administrativa.

Como derivado de las culturas administrativas de esos pases, en otras naciones se utilizan
indistintamente y de manera intercambiable las nociones referidas. Hay que hacer la salvedad de
los Estados Unidos, donde los profesantes de la disciplina se refieren al Estudio de la
Administracin Pblica.

En Mxico se est usando ms frecuentemente el trmino Ciencia de la Administracin Pblica,


aunque se utilizan tambin alternativamente las otras categorizaciones.

9
Justi, Juan Enrique. Ciencia del Estado. Toluca, Instituto de Administracin Pblica del Estado de Mxico. 1996
1756). (Versin actual de la obra: Justi, Johann Heinrich Gottlob von. Elementos Generales de Polica. Barcelona,
por Eulalia Piferrer, Viuda, Impresora del Rey nuestro Seor. Plaza del ngel. Ao 1784).
12
La Teora de la Administracin Pblica se refiere a la Ciencia de la Administracin Pblica, y
pone el acento en los principios que sustentan el conocimiento administrativo, el conocimiento en
s y el uso social que tiene.

Por consiguiente, debemos desechar toda interpretacin de la Ciencia de la Administracin como


una disciplina solamente destinada a tratar temas instrumentales y de escasa monta, tales como la
racionalizacin de ingresos o los procesos administrativos inherentes al manejo de los
expedientes, tal como lo hacen quienes se cien a las actividades institucionales antes referidas.
Del mismo modo, tampoco es conveniente restringir el estudio de la administracin pblica a las
aportaciones tericas de un slo pas, por ms atraccin o admiracin que inspire. Tal como lo ha
explicado el catedrtico espaol Mariano Baena del Alczar, "a pesar de que existen meritorios
estudios aislados, el pensamiento organizativo norteamericano apenas ha despertado entre
nosotros mayor eco, ni simpata".10

Antiguamente, la Ciencia de la Administracin Pblica estaba asimilada a nociones diferentes a


su especificidad y con frecuencia se le consideraba poli, multi, pan o trans-disciplinaria. Vista de
tal modo, la administracin pblica apareca como un campo de estudio residual de otras
disciplinas, y por lo tanto, secundario y accesorio. Hace mucho tiempo que se liber del vasallaje
a que la oblig el derecho durante la primera mitad del siglo XX, especialmente el derecho
constitucional y el administrativo.

Una de las caractersticas sobresalientes de la Ciencia de la Administracin Pblica, ha consistido


en un proceso de construccin de su objeto de conocimiento a partir de una larga pugna por
conservar su identidad y definicin. Pocas ciencias sociales han estado tan ocupadas por esta
labor continua de construccin perenne de su saber, y no resulta siempre explicable para otros
colegas porqu estamos empeados en rescatar y resaltar continuamente nuestro pasado. "Por
todo ello parece relativamente arriesgado y difcil emprender un intento cientfico prximo a las
corrientes europeas, que, dando un salto cronolgico de casi siglo y medio, enlace con la
tradicin de los iniciadores de los estudios administrativos en Espaa. Estos, salvo excepciones
que no se encuentran entre las ms meritorias, no escribieron estudios jurdicos, sino
meditaciones sobre la construccin del Estado". Es el Estado, pues, el centro de gravitacin a
partir del cual se desarrolla la Teora de la Administracin Pblica.

Se trata de retomar el hilo que se rompi hace ms ciento cincuenta aos y continuar estudiando
el objeto de anlisis perdido: el Estado. Es regresar para continuar reconstruyendo una tradicin
abandonada, para conservar a la Ciencia de la Administracin donde debe de estar: estudiando al
Estado. Es recuperar aquel captulo extraviado de las ciencias sociales, el Cameralismo, y evitar
que se nos pierda del todo el de la Ciencia de la Administracin del siglo XIX.

"El Cameralismo es virtualmente el captulo perdido de la historia de las ciencias sociales ".11

La Ciencia de la Administracin no entraa una disciplina en el sentido convencional del trmino,


principalmente porque en su seno no existe un condicionamiento mutuo entre el objeto y el
mtodo, que es caracterstico a las dems ciencias. Incluso, con mucha frecuencia se invocan los
instrumentos epistemolgicos tan grandemente desarrollados por disciplinas hermanas como la
Sociologa o la Ciencia Poltica.

10
Baena del Alczar, Mariano. Curso de Ciencia de la Administracin. Madrid, Edit. Tecns. 1985.
11
Small, Albion. The Cameralists: the Pioners of German Social Polity. New York, The University of Chicago
Press. 1909. p. 7.
13
Slo ms recientemente, las Ciencias de Policy estn contribuyendo ms estrechamente con la
Ciencia de la Administracin al desarrollo de metodologas especializadas, principalmente en
materia de implementacin y evaluacin.
El cultivo terico de la administracin pblica ha estado ms ocupado en la edificacin constante
de su objeto, que en el desarrollo y perfeccionamiento de su propia metodologa: "el fin
perseguido por esta llamada Ciencia de la Administracin es el conocimiento de las
administraciones pblicas desde las ms amplias perspectivas, teniendo en cuenta su situacin
real y sus relaciones con el poder y la sociedad".

En nuestra disciplina se ha renunciado a la obsesin metodolgica de construir una ciencia


convencional, pues en nuestro caso existe un predominio del objeto sobre el mtodo: "es el objeto
el que dota de unidad cientfica a la materia": el Estado. Esto no quiere decir, sin embargo, que la
peculiaridad de la Ciencia de la Administracin soslaye los asuntos de la alta teora, sino que hace
ms necesario precisar las condiciones de conocimiento a partir del objeto, no del mtodo.

La Ciencia de la Administracin, principalmente desde la perspectiva europea continental,


encuadra a las administraciones pblicas dentro su contexto histrico, poltico y social, y est
lejos de la contemplacin de estas administraciones como una organizacin ms cuya nica
finalidad sea la eficacia inmediata, "ignorando la diferencia abismal que media entre el poder
pblico y las organizaciones privadas". En Gran Bretaa y los Estados Unidos, empero, de
antiguo y ahora, existen tendencias orientadas a privilegiar ese tipo de contextuaciones y
asimilarse de una manera ms estrecha y comprometida con las apreciaciones transatlnticas.

La Ciencia de la Administracin, tanto en lo referente a la organizacin como a los medios de


accin de la administracin pblica, est integrada con principios de naturaleza universal, tales
como los que constituyen y sustentan a la sociedad. Desde el siglo XIX, Carlos Juan Bonnin
haba advertido que por cuanto a la ndole de la sociedad, no se debe perder de vista que la
naturaleza, tanto en las cosas polticas como en las naturales, solamente procede con base en las
leyes de creacin y conservacin sociales. De aqu se deduce que los mtodos de organizacin
administrativa que no proceden de las leyes de la naturaleza poltica, constituyen un mal.

"La Ciencia de la Administracin es, en efecto, la ciencia de las relaciones entre la comunidad y los individuos, y de los medios
de conservacin de esas mismas relaciones por la accin de las leyes y de los magistrados sobre las personas y las
propiedades, en todo a lo que interesa el orden social".12

La Ciencia de la Administracin, como ciencia que estudia el espacio pblico y las relaciones
entre ste y el espacio privado, es una disciplina cuyo objeto de investigacin es la
administracin pblica.

12
Bonnin, C. J. B. Compendio de los Principios de Administracin. Madrid, Imprenta de Jos Palacios. 1834. pp. 35-
36.
14
LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN Y LAS CIENCIAS SOCIALES

o Economa Poltica y Ciencia de la Administracin


o Sociologa y Ciencia de la Administracin
o Derecho y Administracin Pblica

Como lo hemos observado, la Ciencia de la Administracin es una disciplina singular que detenta
su propio objeto de desarrollo cientfico. No siendo un campo de conocimiento pluri, multi, pan o
transdisciplinario, ello no quiere decir que no guarde estrechos vnculos con otras ciencias
sociales que le son afines. Aqu destacaremos las relaciones filiales que existen entre la Ciencia
de la Administracin y las ciencias sociales, particularmente con la Economa y la Sociologa, as
como un campo dilecto de las humanidades: el Derecho. Dejamos para la leccin siguiente los
vnculos con la Ciencia Poltica y las Ciencias de Policy.

En ocasiones se tiene una interpretacin equvoca de la administracin pblica, a la que se juzga


como mera rutina oficinesca prosaica o llanamente se ignora su estatuto cientfico, cuando sus
merecimientos acadmicos son tan elevados como el de sus ciencias hermanas. Ciertamente,
algunos profesantes de la administracin pblica han contribuido a producir esta equvoca
concepcin, pues el acento tcnico y meramente prctico que le atribuyen obra en detrimento de
sus fundamentos cientficos.

Esta leccin tiene el propsito tratar las relaciones entre la Ciencia de la Administracin y las
disciplinas sociales afines antes mencionadas, examinando los siguientes temas:
1) que la Ciencia de la Administracin es una disciplina social con historia y propsitos tan
nobles como sus hermanas;
2) que su desarrollo histrico es paralelo al de esas disciplinas fraternas y que siempre ha
mantenido una relacin de colaboracin con ellas;
3) que es impensable la investigacin, la docencia y el ejercicio profesional de la
administracin pblica, sin considerar esas relaciones.

Economa Poltica y Ciencia de la Administracin

La economa poltica tiene races hondas. Adems de otros precursores que participaron en su
gestacin, comenz a ser cultivada por Adam Smith en 1763 cuando profesaba ctedra sobre
justicia, polica, ingresos y armas. En este curso, dictado en la Universidad de Glasgow, Smith
trat una materia usual en aquellos tiempos: la polica. En Europa continental, tal como lo
explicamos pginas atrs, la polica significaba lo que hoy entendemos -mutatis mutandis- por
administracin pblica y as lo entendi originalmente Smith.
15
"La polica es la segunda divisin general de la jurisprudencia. El nombre es francs y originalmente deriva del griego Politeia,
que propiamente significaba la polica del gobierno, esto es: salubridad, seguridad y economa". 13
Pero a Adam Smith le interesaba ms la economa que la polica, y las ctedras de Glasgow as lo
anuncian tres aos antes de la aparicin de su obra magna: Investigacin de la Naturaleza y
Causa de la Riqueza de las Naciones, publicada en 1766.

La economa poltica naci en Gran Bretaa como rama del mismo tronco: la polica, que en
Alemania haba inspirado desde 1727 el cultivo intenso de las Ciencias Camerales, que
constituan el conjunto de las Ciencias de la Administracin en la poca del Estado absolutista.
Adam Smith redact "un conjunto de recetas para el estadista", lo que se corrobora por palabras
del propio economista escocs, cuando argumentaba que son dos los objetos de la Economa
Poltica que debe cultivar el estadista: proveer al pueblo de abundante subsistencia, y suministrar
al Estado suficientes rentas. En Gran Bretaa, la polica qued confinada en economa,
desechndose el tratamiento de la salubridad y seguridad.

En contraste, en Europa continental la polica engendr a la Ciencia de la Administracin Pblica.


Sin embargo, como se puede constatar en muchos textos, las materias econmicas siguieron
presentes en el inters de los estudiosos de la administracin pblica. Carlos Juan Bonnin
comprendi los ms diversos ramos de la economa dentro de su obra, en tanto que Lorenzo von
Stein concibi en 1865 la categora administracin de la vida econmica, para comprender los
diferentes modos de actividad del Estado en la produccin, la distribucin y el consumo.

Sociologa y Ciencia de la Administracin

La Sociologa es una disciplina ms joven que la Economa Poltica, ya fue engendrada en 1803
dentro de los escritos de Henri de Saint-Simn, particularmente en sus Cartas de un Habitante de
Ginebra; aunque fue en su Memoria sobre la Ciencia del Hombre, del mismo ao, donde acu el
trmino Fisiologa Social. En 1839, su discpulo y amigo Augusto Comte, nombr a la nueva
disciplina como Sociologa. La Fisiologa Social haba sido formulada como ciencia de la
organizacin colectiva, como una disciplina que estudiaba la gnesis y el desarrollo histrico de
los sistemas sociales. En 1820, Saint-Simn produjo su obra ms clebre: El Sistema Industrial,
despus vendran los trabajos de Comte y la nutrida corriente de socilogos que fluye hasta
nuestros das.

Adam Smith no fue el nico fundador de la Economa Poltica, pero si quien le dio la forma y el
patrn sobre el cual se ha desarrollado. En 1615, Antonio Montcheretien haba escrito su Tratado de
Economa Poltica, acuando el trmino que enunciara a la nueva disciplina: Economa Poltica,
pero su obra fue ms bien mediocre segn cuenta Joseph Schumpeter. Algo parecido ocurri con la
Sociologa, pues en su gestacin concurren diversos talentos: Saint-Simn, Proudhon, Marx,
Tocqueville, Comte, Spencer y von Stein. Tambin, como la Economa Poltica, su mayor
desarrollo ocurri en un pas: Francia. Todos los pensadores mencionados, salvo Spencer, la
cultivaron all y ms o menos en la misma poca: durante la primera mitad del siglo XIX.

13
Smith, Adam. Lectures on Justice, Police, Revenue and Arms. Oxford, Claremons Press. 1896. pp. 154-156.
16
En Francia, el terreno fue abonado por la actividad de dos fuerzas intelectuales muy poderosas.
Una era la lucha contra el antropomorfismo, encabezada por los idelogos del progreso: Turgot y
Condorcet; la otra estaba representada los "socialistas utpicos", segn los llam Federico
Engels, corriente en la que destacaron Fourier y Saint-Simn, quienes pusieron al descubierto la
limitacin de las concepciones del progreso.
En esta atmsfera intelectual tuvo su origen la moderna Ciencia de la Administracin, gestada a
partir de la Ciencia de la Polica, pero ciertamente negando su origen.

Existe una relacin estrecha entre la Sociologa y la Ciencia de la Administracin, tal como se
puede percibir en Juan Carlos Bonnin y Lorenz von Stein, quienes estuvieron activos en Pars
durante perodos de tiempo muy prximos. En la poca en la cual Saint-Simn produjo su obra:
El Sistema Industrial, Bonnin haba hecho una breve y fructfera incursin, nica por cierto, en el
naciente campo de la Sociologa. Escribi su libro Doctrina Social en 1820, se trataba de un
catlogo poltico-constitucional relativo a la ciudadana integrado en 91 aforismos, que enuncian
los derechos del hombre y el ciudadano. La obra constituye un manifiesto de la existencia
autnoma de la sociedad y propone el alumbramiento de la Ciencia Social, como la denomin
antes que lo hiciera Comte. Bonnin visualiz a la Ciencia Social como una disciplina aplicada
que instruye al hombre y regula sus derechos, y que dividi en poltica y moral.

"De todo lo que el hombre debe a su inteligencia, la Ciencia Social es la primera por su naturaleza, su importancia y su utilidad;
ella tiene una aplicacin ms personal a los hombres que las ciencias fsicas, porque ordena la sociedad misma". 14

Adems de esta fugaz incursin en la Ciencia Social, Bonnin ya la haba cultivado dentro del
estudio de su materia preferente, que reditu en su obra magna: Principios de la Administracin
Pblica, preparada 12 aos antes que la Doctrina Social. Los Principios aparecieron en 1808, pero
su edicin ms completa fue la de 1812, donde elabor categoras sociolgicas muy relevantes
tales como: relaciones administrativas pblicas y relaciones administrativas civiles. Bonnin, con
base en esas categoras, afirmaba "la Ciencia de la Administracin puede ser considerada como el
conocimiento de ciertas relaciones sociales".

Lorenzo von Stein, otro prohombre de la Ciencia de la Administracin del siglo XIX, fue "el
primer autor que estudi a la sociedad como concepto independiente". Aunque su contribucin
fue temprana, an no es perceptible en sus estudios sobre el socialismo y el comunismo,
preparados en 1842, sino en su versin ampliada de 1850. Von Stein haba estado en Pars entre
1840 y 1842, donde trab amistad con Luis Blanc, Considerant y Cabet, quienes le estimularon
para que estudiara al socialismo, labor de la que nacieron sus obras Socialismo y Comunismo en
Francia (1842) y la Constitucin Municipal de Francia (1843). La primera fue muy exitosa y
pronto se agot, por lo que su autor procedi a una segunda y tercera ediciones. Esta ltima
apareci en 1850 y, segn la costumbre de Stein, consisti en una reelaboracin que fue
rebautizada como Historia de los Movimientos Sociales en Francia; pero no fue esa la nica
novedad: haba prolongado el libro con un estudio muy sugestivo titulado "El Concepto de
Sociedad y las leyes de su Movimiento". Este trabajo podra considerarse como el acta de
nacimiento formal de la Sociologa.

Lorenzo von Stein declar que en su tiempo aparecieron fenmenos que antes no tenan lugar en
la vida corriente y en la ciencia. Hasta esa fecha, su estudio se haba confinado al seno de la
Ciencia Poltica, pero en adelante consistira en un campo autnomo de la "Ciencia Social" y
tomara lugar junto a la Ciencia del Estado.

14
Bonnin, Juan Carlos. Doctrina Social. Madrid, Imprenta de don Antonio Martnez. 1821. p. 111.
17
Discerni a la sociedad como "una forma autnoma de la vida humana" que tiene su principio en
el inters como "foco de la actividad vital de todo individuo en relacin a otro individuo y, por
tanto, de todo movimiento social".

"Tambin el conocimiento de la vida humana ha encontrado un nuevo campo en aquellos fenmenos y le ha designado con un
viejo nombre. Trtase de la Sociedad, su concepto, sus elementos, su movimiento ".15

Sin embargo, von Stein cultiv a la Sociologa de manera preliminar, y como Bonnin aplic sus
categoras al estudio de la administracin pblica, que fue su campo de trabajo principal. Es una
paradoja que quien contribuy decisivamente al estatuto autnomo de la Sociologa no la haya
cultivado autnomamente; pero esto no resta mrito a las aportaciones sociolgicas que sirvieron
de base a la confeccin de su obra monumental: La Teora de la Administracin, publicada en diez
volmenes entre 1865 y 1868. Dentro de dicha obra tiene un amplio tratamiento la administracin
de la vida social, que junto con la administracin de la vida econmica y la administracin de la
vida individual, constituyen lo que Stein define como la administracin interior.

La administracin de la vida social constituye un magno universo en el cual incide la actividad


del Estado, pues trata de la polica social, la poltica social, la polica de la medicina, la asistencia
pblica, la administracin del trabajo y el sistema de capitalizacin social. Esta categora
conserva la riqueza de sus concepciones sociolgicas. Dentro del prlogo del libro La Teora de
la Administracin, una frase resume dicha concepcin: la constitucin no debe considerarse como
un mero ordenamiento poltico abstracto, sino como resultado de la "organizacin econmica y
social, que cuando se modela sobre la divisin de bienes materiales, hunde su historia en las
posiciones recprocas de las clases dominantes y las clases trabajadoras". Esta concepcin sirve
de fundamento a la definicin que brinda Von Stein de administracin como la actividad del
Estado de cara a la sociedad, y que la visualiza como un elemento autnomo de vida.

Derecho y Administracin Pblica

Curiosamente, estando tan ntimamente relacionados el derecho y la administracin pblica,


buena parte del estudio de sus relaciones partieron conceptualmente de las diferencias que les
distinguen.

Como lo propuso un autor a finales del siglo XIX, por administracin debe entenderse una
"expresin opuesta a la constitucin o a la ley, dado que designa la actividad concreta y variada
del Estado, considerada en detalle, por oposicin al orden pblico y jurdico general y
permanente". Esto establece porqu la constitucin determina la forma de gobierno, en tanto que
la administracin se expresa, por ejemplo, en el nombramiento de un ministro. Puede afirmarse
as, que en tanto la constitucin plantea los principios de la representacin nacional, la
administracin convoca a las elecciones. "En realidad, la ley y la administracin se oponen como
la voluntad general y la voluntad particular; como el orden general y la disposicin especial: la
ley fija los principios y los limites de la administracin, la cual se mueve libremente en este
cuadro legal, no siendo una simple aplicacin de la ley".

15
Von Stein, Lorenzo. Movimientos Sociales y Monarqua. Madrid, Centro de Estudios Constitucionales. 1981. pp. 10 y 40.
18
La distincin entre el derecho y la administracin no solamente comprende el marco
constitucional, sino tambin a las faenas de aplicacin que ataen al Poder Judicial: "la
administracin propiamente dicha, se opone tambin a la justicia civil, penal y administrativa; la
una protege al derecho perturbado, la otra busca y realiza la utilidad".

ALREDEDOR DE LA POLIS

o Poltica y Administracin Pblica


o Poltica y Policy
o Policy y Administracin Pblica

El siglo XX se ha caracterizado, entre otros aspectos, por la diversificacin de los estudios en


temas polticos. Desde finales del siglo XIX y principios del XX, la Ciencia Poltica haba
alcanzado plenamente su estatuto como disciplina cientfica, pero no comprenda en su campo de
estudio a la totalidad de los problemas polticos, e inclusive, en su seno exista un nutrido debate
sobre su objeto. Algunos politlogos centraban su estudio en el Estado, otros en el gobierno, unos
ms en el poder, en tanto que ciertos pensadores desarrollaron estudios sobre la no-decisin.

Paralelamente, la Sociologa haba contribuido notoriamente a la comprensin de los temas


polticos, adems de la existencia de las viejas aportaciones del Derecho Pblico y la Economa
Poltica.

Gradualmente la Ciencia Poltica se ha transformado en una disciplina especializada y, por lo


tanto, no cubre la totalidad del temario poltico. Esta tarea est a cargo de la mayora de las
ciencias sociales, con diversas cuotas de conocimiento.

Como los fenmenos polticos reclaman la convergencia de una variedad de disciplinas, es


patente que las contribuciones individuales de cada una de ellas tiene un efecto complementario.
A mayor nmero de colaboraciones individuales de las ciencias sociales para estudiar los
fenmenos polticos, ms carcter de convergencia multidisciplinaria adquiere la agenda del
temario poltico.

La idea de Lorenzo von Stein, en el sentido de que la actividad del Estado integra un Sistema
Positivo de Ciencias Polticas, es muy til para comprender un prospecto multidisciplinario para
abordar a los fenmenos polticos. El Sistema precedi el concepto de Ciencias del Estado, que
formul Holtzendorff a finales del siglo XIX, y que comprendan la Teora del Estado, el Derecho
Poltico, el Derecho Internacional, la Economa Poltica, la Hacienda y la Ciencia de la Polica.

En esta leccin abordaremos las relaciones de tres disciplinas que tienen una injerencia
fundamental en la exploracin de los temas polticos, as como las relaciones estrechas que tienen
entre ellas. Nos referimos a la Ciencia Poltica, la Ciencia de la Administracin Pblica y las
Ciencias de Policy.
19
Poltica y Administracin Pblica

Uno de los temas ms abundantemente trabajado, sobre todo por especialistas en Ciencia de la
Administracin, es el relativo a la separacin conceptual entre la poltica y la administracin.
Esta separacin ha sido uno de los productos de la diversificacin de las ciencias polticas y al
mismo tiempo, uno de los resultados ms infructuosos del debate cientfico. Mucho tuvo que ver
en su gestacin, al mismo tiempo, el imperativo de legitimar al servicio civil en los Estados
Unidos desde finales del siglo XIX, bajo criterios que confundieron el apartidismo con la
apoltica, e incorporaron rasgos de la administracin de negocios privados al temario de la
administracin pblica.

Sin embargo, la distincin entre poltica y administracin constituye una de las metodologas ms
socorridas entre los estudiosos de la administracin pblica, en una diversidad de pases. Quiz
el ms representativo de ellos sea Gaspar Bluntschli, quien afirmaba que "la administracin se
opone tambin a la poltica; sta comprende entonces la alta direccin general del Estado; aquella
la actividad detallada inferior; la una es la misin del hombre de Estado; la otra de los
funcionarios tcnicos". El gobierno decide sobre la paz y la guerra, y la administracin organiza
y regula los detalles de estos actos. Sin embargo, Bluntschli hizo una aclaracin inmediata: "esta
oposicin es naturalmente muy elstica". La poltica es incapaz de caminar sin el auxilio de la
administracin, en realidad, "muchos actos administrativos toman un carcter poltico, por su
importancia general". As, los actos administrativos tambin reclaman la atencin del estadista.

La dicotoma poltica-administracin constituye una variante a la distincin de esferas de poder y


accin entre el gobierno y la administracin, ampliamente desarrollada por varios cultivadores de
la Ciencia de la Administracin en Francia, Espaa e Iberoamrica, a lo largo del siglo XIX.

El afn de definir los campos relativos a la Ciencia Poltica y de la Ciencia de la Administracin,


efectuada por comunidades cientficas cada vez ms especializadas y diferenciadas, fortific un
espritu de cuerpo que demandaba un campo del saber privativo. En paralelo, se constituyeron
asociaciones especializadas en cada mbito de estudio, con sus propios agremiados, cuya
actividad se realiza a travs publicaciones igualmente especializadas, ya se trate de revistas,
libros o antologas. Se establecieron carreras universitarias distintas, con profesores y estudiantes
diferentes, y por lo tanto, se crearon profesiones diversas. Este proceso ocurri por igual en
Europa y los Estados Unidos, as como en algunos pases iberoamericanos.

En suma: desde muchos aspectos, la separacin entre la poltica y la administracin obedeci, y


obedece, ms al trabajo diverso de comunidades cientficas especializadas, en bsqueda y cultivo
de un campo del saber propio, que a realidades concretas.

Otro factor que ha contribuido a confundir las relaciones entre la poltica y la administracin, es
la divisin de poderes, principalmente en los regmenes presidenciales dominados por tendencias
congresionales; es decir, en regmenes en los cuales hay un desequilibrio favorable al Legislativo,
que propende a reducir al Ejecutivo a tareas subordinadas, generalmente concebidas como
"administrativas", conservando el Legislativo las propiamente "polticas". En los Estados Unidos,
20
la divisin de poderes formulada por Montesquieu no slo signific una separacin del trabajo
del gobierno, sino tambin un principio de segmentacin del trabajo acadmico de los estudiosos
norteamericanos. Tanto lo primero como lo segundo, han sido el origen de problemas y
deficiencias de interpretacin del gobierno como totalidad.

Por cuanto al gobierno, las lneas generales y los principios de la divisin de poderes se han
esforzado es hacerse realidad, a veces de manera arbitraria y artificial. Por cuanto a lo segundo,
dicha divisin ha determinado que la mente de los catedrticos no divida sus objetos de
investigacin con arreglo a principios cientficos, sino en concordancia con instituciones
establecidas. "La divisin del trabajo entre los pensadores se convirti en una clase de separacin
de poderes".

En realidad, cada campo acadmico al divorciarse de los dems, se distancia de la realidad como
totalidad, y cada luz de conocimiento especializado y parcial que es producido contrasta con las
sombras dejadas por la especializacin. Esas sombras son las engendradoras de muchas de las
incomprensiones que existen en las relaciones entre la poltica y la administracin, as como entre
esta y la Policy.

La realidad es otra: la poltica y la administracin integran un nico proceso. Los parlamentos


modernos son centros activos de vida poltica, al tiempo que en su seno se determina la
organizacin, competencias y funciones de la administracin pblica. Paralelamente, los
ejecutivos modernos legislan sobre las grandes cuestiones nacionales y conducen a la
administracin pblica, de los cuales son depositarios.

Las relaciones entre la poltica y la administracin pblica son tan ntimas y tan complejas, que
aqu no hay suficiente espacio para comprenderlas globalmente, de modo que nos ceiremos a
sus vnculos a partir de la elevacin de ambas materias al rango de disciplinas cientficas. La
"antesala" de este hecho trascendental podemos encontrarlo en la obra de los consejeros de
prncipes, a cuya cabeza se encuentra Nicols Maquiavelo, con la brillante cauda de pensadores
que por dos siglos desenvolvieron a la teora de Razn de Estado.

Destacaron tambin Juan Botero y Arnold Clapmar, cuyos trabajos contribuyeron al desarrollo
del arte del gobierno. Estos consejeros de estadistas y polticos fueron tecnlogos del poder, pero
sentaron las bases de lo que llegara a ser la Ciencia del Estado.

El paso siguiente ocurri con la instauracin del despotismo ilustrado y sus programas sociales,
que lo identificaron como la fase inicial del Estado de bienestar. Este paso, conocido como el
trnsito del arte del gobierno a la Ciencia del Estado, consisti en la introduccin de la enseanza
de la poltica y la administracin pblica en las universidades, proceso en el cual los alemanes
fueron pioneros al instituir ctedras de estas materias en sus instituciones de educacin superior.

Los monarcas alemanes juzgaron que la formacin jurdica de los funcionarios pblicos era
insuficiente para alcanzar los nuevos objetivos estatales. El Estado haba asumido la rectora
econmica y su responsabilidad social, ensanchando sus finalidades y sus campos de accin, de
modo que desde entonces foment el desarrollo de las fuerzas productivas e intervino en la
formacin de nuevas relaciones de produccin; innov sus tcnicas hacendarias, contables y
presupuestales, y desarroll a la polica concebida como la actividad estatal encaminada a
asegurar la felicidad del Estado y aumentar su podero. En torno a esta categora se fund el
cultivo de la Ciencia de la Polica, cuyo profesor ms notable, Juan Enrique von Justi, sintetiz
magistralmente en sus Principios de Ciencia de la Polica, publicados en 1756.
21
La Profesin en Economa, Polica y Cameralstica, consisti en el primer esquema cientfico de
colaboracin en ciencias sociales, y fue el vehculo por el cual se ensearon las Ciencias
Camerales como las disciplinas referentes al Estado.
El desenvolvimiento de estas disciplinas fue el resultado final y fructfero del Cameralismo, un
movimiento poltico organizado y puesto en accin por una lite de administradores pblicos
alemanes que colaboraban con los prncipes germnicos. La Economa de Estado entraaba su
intervencin en los diversos rdenes de la vida productiva y la Cameralstica implicaba las
diversas tcnicas de la tributacin y el gasto razonables de los dineros del erario para estimular el
desarrollo. La materia principal era la Polica, puesto que en ella se encerraba el sentido pleno
que el concepto moderno de administracin pblica se estaba fraguando.

Esa Profesin entra un plan de estudios constituido alrededor de los problemas del Estado: era
una profesin de Estado, por y para el Estado. Las disciplinas profesadas eran ciencias de Estado,
en el doble sentido de referirse a l y estar a su servicio. El ncleo del plan de estudios -las
Ciencias Camerales- era un conjunto de disciplinas referentes la poltica y formaba
profesionalmente para ejercer la administracin pblica. No haba separacin o especializacin
opcional de la poltica o la administracin pblica, pues estaban conjuntadas en la unidad de los
fines del Estado e integradas en las Ciencias Camerales como ciencias referentes a los asuntos
polticos.

Los cameralistas identificaron y definieron dos grandes funciones del Estado: la poltica y la
polica, dando a cada cual su respectivo sentido semntico: la primera defenda al Estado de sus
enemigos internos y externos, y prevena de acechanzas y movimientos subversivos; la segunda
se encaminaba a acrecentar el poder del Estado hasta el mximo y desarrollar sus fuerzas
interiores, al tiempo que se orientaba a proveer de bienestar a los sbditos.

Una vez que el Estado absolutista fue suprimido, la cuestin vari sensiblemente, en especial ah
donde su abolicin dio comienzo de manera violenta: Francia. Aqu la tradicin cameral fue
inexistente, pero no la polica, aunque nunca se profes en las universidades. Pronto fue
satanizado todo aquello que se asociaba al antiguo rgimen y tal fue el destino de la polica,
materia que repugnaba al padre de la moderna Ciencia de la Administracin, Carlos Juan Bonnin,
quien la sustituy a partir de 1808 con la categora: administracin pblica. Aunque esta nocin
conserv asombrosas analogas con la polica, con la obra Principios de Administracin Pblica
se sustituyeron a los Principios de Ciencia de la Polica de von Justi, que haban sido vertidos al
francs en 1769. Este reemplazo prohij un vigoroso desarrollo autnomo de la Ciencia de la
Administracin por toda Europa y Amrica Latina, y forj las categoras por medio de las cuales
se sigue cultivando hoy en da. Pero, al mismo tiempo, modific el esquema de vinculacin
imperante en las Ciencias Camerales como ciencias del Estado, produciendo un modelo
acadmico de relacin diverso.

A partir del siglo XIX, debido a la independencia disciplinaria de las ciencias que estudiaban al
Estado, el nuevo esquema de vinculacin sent bases en la colaboracin multidisciplinaria. Por
consiguiente, la especializacin de campos entre la poltica y la administracin pblica no
impidi que ambas materias fueran profesadas y desarrolladas por las mismas comunidades
cientficas. Por ejemplo, la Escuela de Administracin de Madrid, fundada en 1842, se sustentaba
ctedra para los funcionarios pblicos sobre bases polticas, de manera similar a como se hizo en
la Escuela de Administracin de Pars en 1848. Tanto en Espaa como en Francia, se desarroll
una Ciencia de la Administracin autnoma con un profundo sentido poltico.

22
En el mundo germnico, las Ciencias Camerales fueron acogidas como una herencia y
reformadas en torno a la categora de Ciencias Polticas Positivas, cuyo centro de gravedad era el
Estado. Su gua fue el notable catedrtico de la Universidad de Viena, Lorenzo von Stein,
profesor de Economa, Teora del Estado y Ciencia de la Administracin.
Von Stein argument que esas ciencias tenan un carcter aplicado y que eran puestas en prctica
por medio de formas especficas de administracin, encarnadas las siguientes manifestaciones:
administracin del servicio exterior, administracin de la defensa, administracin de la hacienda,
administracin de la justicia y administracin interior. El catedrtico alemn criticaba a Bonnin
por referirse slo a la ltima y prefera conservar la tradicional visin de Ciencias de Estado, de
Ciencias Polticas Positivas segn su entender.

En la actualidad, ha tendido a prevalecer la visin de von Stein y el Estado se conserva como el


foco de unidad disciplinaria de la Ciencia de la Administracin, en conjuncin con las disciplinas
polticas que le son afines.

Poltica y Policy

Hoy en da la gran novedad en el temario poltico, la constituyen las Ciencias de Policy (Policy
Sciences). Se trata de un conjunto de disciplinas que tienden a universalizarse, pero que
principalmente se desarrollan en los Estados Unidos. Estas disciplinas tienen como materia a la
Policy, que debe ser distinguida conceptual y semnticamente de la Politics, que es el objeto de la
Ciencia Poltica. Como es observable, los problemas inherentes a las relaciones entre la Ciencia
Poltica y las Ciencias de Policy, comienzan con la definicin y traduccin de Policy a idiomas
distintos al ingls.

Los problemas semnticos y conceptuales de la voz Policy, cuando es traducida en espaol por
"Poltica", han sido identificados y discutidos por los especialistas en la materia. Inclusive, hay
problemas referentes al trmino mismo, como lo hace constar William Dunn, cuando explica que
la voz Policy deriva del griego, del latn e incluso del snscrito, y que existe un notorio
parentesco entre Politics y Police, tal como se usaba en la Inglaterra medieval. Dunn cree que
esta circunstancia ha sido fuente de confusin entre los campos relativos a la Ciencia Poltica y la
Administracin Pblica, por un lado, y Poltica y las Ciencias de la Policy, por el otro, pues las
primeras estudian a la Poltica y las segundas a la Policy. Ms all del ingls, sin embargo, el
problema se complica, como en el ruso, por ejemplo, donde la voz Politika se refiere tanto a
"Poltica", como a Policy.

Yehezkel Dror ha externado tambin su preocupacin, haciendo ver que "la falta de una
diferencia entre 'Politics' y 'Policy' en un gran nmero de idiomas, crea un gran problema en el
desarrollo del Anlisis de Polticas en muchos pases. Al mismo tiempo, la falta de esta diferencia
seala realidades y percepciones descuidas en el Anlisis de Polticas provenientes del idioma
ingls".

Estos problemas conceptuales y semnticos son patentes en el espaol, como lo hace constar Joan
Subirats, quien juzga que la traduccin de Policy por "Poltica" significa el empleo de un trmino
equvoco y polivalente. Sin embargo, comprensiblemente, el autor cataln omite el empleo de
cualquier otro trmino y contina usando el de "Poltica" para referirse a Policy.
23
Ante una situacin semntica y conceptual como la narrada, en otros trabajos he propuesto el
empleo de la voz Policy, tal como se hace en ingls. Adems de conservar sus races greco-
latinas, ya est en uso desde varios aos atrs.
Tanto la Ciencia Poltica, como las Ciencias de Policy, cuentan con cultivadores propios, as
como con agremiaciones y medios de divulgacin tambin privativos. Cada cual tiene libros
especializados, usuarios diferentes, y alumnos y catedrticos diversos. Por su lado, la Ciencia
Poltica se ha abocado al estudio del sistema poltico, las relaciones de poder y la conducta
poltica; por el suyo, las Ciencias de Policy se centraban originalmente el estudio del Gobierno,
pero cada vez ms se extienden al estudio del pblico y de los pblicos particulares en los que
incide la Policy. Como en el caso anterior, son las comunidades cientficas las que han ahondado
las diferencias entre Politics y Policy, ms que los fenmenos en s.

Policy y Administracin Pblica

Antes de la irrupcin de los progresos polticos que arribaron con la Revolucin francesa, la
polica abrazaba todo aquello que hoy conocemos como administracin pblica, era la expresin
completa de la administracin del Estado. A partir de esta Revolucin, Polica fue sustitua
bruscamente en Francia por voz administracin pblica y esta frmula se disemin rpidamente
entre los pueblos iberoamericanos. En contraste, entre los alemanes, la sustitucin fue ms lenta
pero inexorable, y slo en los pases anglosajones se mantuvieron ambas palabras para significar
dos objetos distintos, y adems de Policy se usaba el vocablo Police.

En Gran Bretaa, Policy se conserv para referir el arte del gobierno; Police para significar el
gobierno de las ciudades y los pases, y despus, la conservacin de la paz y el orden. Por su
parte, Administracin represent el conjunto de los ministerios. En los Estados Unidos se hered
esta tradicin con algunas variantes, pero en contraste con Gran Bretaa, la administracin
pblica ha sido cultivada vigorosamente desde principios de siglo y posteriormente all fueron
creadas las Ciencias de la Policy.

Tal como lo adelantamos en la leccin precedente, Adam Smith profesaba una ctedra sobre
Police, junto con otras materias, y se apoyaba en el Diccionario de Johnson publicado en 1755.
Deca que Johnson defina a la "Police" como una palabra que provena originalmente del
francs, en tanto que "Policy" emanaba de Politeia. Defina a la "Police" como "'la regulacin y
gobierno de la ciudad o pas, as como el cuidado de los habitantes'"; y a Policy" como "'el arte
del gobierno, principalmente con respecto a los poderes externos'".

Tambin existen fuertes diferencias de campos de conocimiento debidos a la actividad de las


comunidades acadmicas, que estn activas en la administracin pblica y las Ciencias de Policy.
El resultado ha sido una diferenciacin de mbitos mediante construccin conceptual, los cuales
sin embargo estn traslapados, pues entre ellos existen fronteras extraordinariamente tenues y se
ha desarrollado una concurrencia de trabajos acadmicos sobre el mismo punto.

La Ciencia de la Administracin fue uno de los terrenos primigenios ms frtiles, para el cultivo
de los estudios de Policy en los Estados Unidos. Dentro de algunos de los ms antiguos libros

24
sobre administracin pblica en los Estados Unidos, la Policy figuraba dentro de las categoras
centrales, tan centrales como que de ella partan definiciones de administracin pblica.

La primera proposicin conceptual de Policy como centro de la definicin de la administracin


pblica, fue formulada en 1926.
Su autor es Leonard White, la sugiri en el primer libro de texto de la materia en los Estados
Unidos: Introduccin al Estudio de la Administracin Pblica. Posteriormente, en un antiguo y
muy consultado artculo preparado a mediados de los aos 30, Marshall Dimock se refiri a que
"el alcance de la administracin pblica est determinado slo por la necesidad de ejecutar las
Policies y propsitos del Gobierno". John Pffifner y Robert Presthus, por su parte, definieron a la
administracin pblica como un "proceso relacionado con la ejecucin de las Policies Pblicas,
abarcando innumerables habilidades y usando tcnicas que ordenan los esfuerzos de muchos
miembros del pueblo".16

El desarrollo de la administracin pblica como disciplina cientfica en los Estados Unidos,


estuvo fuertemente influenciado por las relaciones entre los temas polticos y los temas
administrativos. Debido al fuerte prestigio alemn, principalmente a travs de Gaspar Bluntschli,
el desenvolvimiento primigenio de la Ciencia de la Administracin tendi a centrarse en la
separacin entre poltica y administracin. Aunque Bluntschli distingua a la administracin con
respecto al derecho pblico, la administracin privada y la poltica, fue esta ltima distincin la
que llam poderosamente la atencin en los Estados Unidos.

A partir de los trabajos de Woodrow Wilson y Frank Goodnow, proliferaron una gran cantidad de
contribuciones cuya definicin de la administracin pblica se basaba en su extraacin con la
poltica. Esta tendencia fue predominante hasta mediados de los aos 50. Sin embargo, como lo
adelantamos, desde la dcada de los 20, se comenz a configurar una interpretacin diversa cuya
postura era la acentuacin de los aspectos comunes de la administracin y la poltica, teniendo
como factor mutuo a la Policy. Esta tendencia, a la que identifique como el Enfoque de la Poltica
Pblica en una obra anterior, conceba a la administracin pblica como uno de los protagonistas
de los procesos polticos que concurran en el gobierno y, particularmente, la defina como la
ejecucin de la "Poltica Pblica". Leonard White se refera a la administracin pblica como las
"operaciones que tienen por objeto la realizacin o la observancia forzosa de la poltica pblica".
En el mismo sentido, Marshall Dimock la defina como la "coordinacin de esfuerzos colectivos
para realizar la poltica pblica".

La nocin de "Poltica Pblica" se restringa a un significado procesal, era concebida como un


procedimiento de intercambio entre una variedad de protagonistas de la poltica, en tanto que esta
era entendida como la accin del gobierno en el sentido de determinar a la "Poltica Pblica". Sin
embargo, en la medida en que la administracin pblica era entendida en trminos del "qu" y el
"cmo" del gobierno, dbase por resultado una confusin conceptual con la poltica. De tal modo,
si la dicotoma poltica-administracin pecaba de defecto, este "Enfoque" pecaba de exceso, y
aunque hoy en da an hay pensadores que estn inscritos en su lnea terica, lo cierto es que
gradualmente se fue estrechando en su desarrollo.

En 1937 se introdujo el estudio de Policy en la Escuela Graduada de Administracin Pblica de la


Universidad de Harvard y hacia 1940, con base en esta experiencia, se form un Comit
16
White, Leonard. Introduccin al Estudio de la Administracin Pblica. Mxico, Compaa General de Ediciones.
1964. Dimock, Marshall. "The Meaning and Scope of Public Administration". Gaus, John et al, The Frontiers of
Public Administration. New York, Russell and Russell. 1967 (1937). Pffifner, John and Robert Presthus. Public
Administration. New York, The Ronald Press Company. 1967 (1935).
25
Interdisciplinario dedicado al desarrollo curricular de la nueva disciplina. Uno de sus ms
fructuosos productos fue el libro Administracin Pblica y Policy Pblica (Public Administration
and Public Policy) de Harold Stein, que comenz a utilizarse como libro de texto en el ao de su
publicacin: 1948.
Posiblemente la contribucin ms relevante de esa Escuela, sea una antologa preparada por Carl
Friedrich y Edward Mason en 1940. Esta contribucin, que desde la poca en que se formul
podra ser comparada con el aporte posterior de Harold Lasswell, padre de las Ciencias de Policy,
signific un esfuerzo de sntesis de los aportes de los especialistas en administracin pblica al
campo de aquella disciplina. Hay que enfatizar que Friedrich era un autor reconocido, se haba
formado en Alemania, su pas de origen, donde abrev en la teora del Estado germnico y las
disciplinas administrativas que all se cultivaban.

El objeto de la antologa fue publicar expresamente una obra de Policy, como una nueva empresa
alterna ante las tradicionales series editoriales en ciencias sociales, pues exista una necesidad
prctica y terica. El temario de los once artculos que integran a la obra, presentados por igual
nmero de autores, estn dedicados a una variedad de campos de accin de la Policy, tales como
el empleo, mercado, control industrial, precios, presupuestos, moneda y regulacin econmica,
entre otros. Adems, las distinciones disciplinarias de estas ciencias no estaban contribuyendo al
estudio integral de las Policies cuyo importancia, debido principalmente a la expansin de las
actividades del gobierno, era patente.

Finalmente, muchos de los progresos ms significativos de las ciencias sociales estaban entonces,
y lo estuvieron de antiguo, determinados por problemas de Policy cuya presin reclamaba
soluciones. En todo caso, estas mismas disciplinas requeran del anlisis de las condiciones que
determinaban el xito o el fracaso de aquello que los gobiernos modernos emprendan.

Los editores aseguraban que raramente los asuntos de Policy, si no es que jams, se haban
tratado con esmero dentro de alguno de los campos de estudio cultivados en la tradicional
divisin del trabajo de las ciencias sociales. Y, por el contrario, estos asuntos se oponan a la
fragmentacin y reclamaban la colaboracin de disciplinas vinculadas. Para ambos, la
trascendencia del cambio por cuanto a la visualizacin de las Policies consista en aplicar todos
los enfoques posibles rompiendo las barreras entre los anlisis tericos y prcticos, y entre los
puntos de vista meramente jurdicos, econmicos y administrativos.

Esta interpretacin, sustancialmente distinta al "Enfoque de la Poltica Pblica", precedi y


anunci el nacimiento de las Ciencias de Policy propuesto por Lasswell diez aos despus. Se
trataba, en suma, de una sugerencia multidisciplinaria a partir del concurso de las ciencias
sociales en su conjunto.

Este concepto de Policy estaba lejos de ofrecer una panacea o decir al pblico o al gobierno lo
que deban hacer. Su objeto era mostrar como el trabajo de los acadmicos y los practicantes de la
administracin pblica, puede atraer en una estrecha y fructuosa colaboracin; toda vez que la
Escuela de Administracin Pblica de la Universidad de Harvard se propona presentar
anualmente algunos de los resultados de esta colaboracin.

La contribucin ms importante, con la que comienza la antologa, es obra de la pluma de


Friedrich. Como est destinada al tema de las relaciones entre la Policy y la responsabilidad
administrativa, buena parte de su objeto se dedica a definir a la primera. El punto de arranque es
su polmica contra la distincin entre la poltica y la administracin formulada por Frank
Goodnow, de la que explica que las concibe como cajas aisladas mutuamente excluyentes,
26
cuando ambas juegan un papel continuo en la hechura y ejecucin de la Policy, aunque como lo
aclara, haya ms de poltica en la formulacin y ms de administracin en la ejecucin. El punto
de enlace est la Policy como un continuo de hechura y ejecucin, como un proceso inseparable.
Cuando los individuos o los grupos ganan o pierden poder en un mbito determinado, hay
poltica; cuando un acto o propuesta de accin de un funcionario se orienta al inters pblico, hay
administracin. Esta misma situacin, desde otro ngulo, deriva en la definicin de Policy como
"el significado comn del trmino referido a las decisiones acerca de lo que se hace o no se hace
en situaciones dadas". Las funciones legislativas constituyen decisiones de Policy, de modo que
la hechura de Policy se considera cada vez menos como parte de la administracin pblica, pero
una parte al fin, al tiempo que la ejecucin le corresponde plenamente. Esta aeja interpretacin
de Friedrich y sus colegas, ratificada por Lasswell diez aos despus, no debemos desorlas en
beneficio de un trabajo necesariamente pluridisciplinario de los temas polticos.

Otra opcin fructuosa al "Enfoque de la Poltica Pblica" fue ofrecida por Paul Appleby, en su
obra Policy y Administracin (Policy and Administration), publicada en 1949. Aqu encontramos
tambin el nfasis de los vnculos existentes entre la Policy y la administracin pblica. Appleby
se cie al estudio del gobierno en los Estados Unidos, que fue dividido en atencin a la
separacin constitucional de poderes. Uno de los efectos negativo fue que a mediados del siglo
XX, la Ciencia Poltica se haba convertido en una disciplina individualizada: buena parte de su
literatura aceptaba tcitamente la divisin de poderes y haba excluido a la administracin pblica
de los procesos de hechura de Policy. Del mismo modo, dicha separacin sirvi de sustento para
la aceptacin y justificacin de del servicio civil.

Inclusive, el Presidente de los Estados Unidos fue reconocido como una excepcin a esa idea,
pero esto ocurri ms en trminos personales que en el orden institucional. Su condicin de
hacedor de Policy se concibi ms en su carcter de individuo, que de jefe del Poder Ejecutivo.

La situacin real, sin embargo, es diversa: efectivamente el Congreso y las legislaturas locales
hacen Policy para el futuro, pero no monopolizan esta funcin. De manera similar, el Poder
Judicial determina lo que es la ley, pero no tiene su monopolio, pues constantemente la
administracin pblica expide las reglamentaciones para el futuro y est continuamente
determinando lo que es la ley y lo que significa en trminos de accin. Del mismo modo, los
cuerpos legislativos conservan buena parte de poder sobre la administracin pblica.

"Los administradores pblicos participan en la hechura de Policy para el futuro, de otro modo:
ellos formulan recomendaciones para la legislacin, y esta es una funcin de la hechura de
Policy". En tanto los cuerpos legislativos hacen la Policy en general, toca a los administradores
pblicos hacer la Policy a travs de una aplicacin gradualmente menos abstracta. "La hechura de
Policy en administracin pblica, consiste en el ejercicio de la discrecin con respecto a cada
accin".17

La funcin de hechura de Policy no puede ser situada nicamente en un punto o sector del
rgimen poltico, porque donde exista una accin afectando al pblico, hay hechura de Policy.
Ella es hecha a travs de todo el gobierno, a lo largo del proceso poltico. La administracin
pblica, en su ms amplio sentido, est involucrada con la hechura de Policy por cuanto a ella
corresponde su ejecucin. Ella es un proceso de entremetimiento entre la hechura de Policy y la
direccin (management) por debajo de las determinaciones emanadas de los Poderes Legislativo
y Judicial, as como de los entes populares-electorales. Existe, pues, una relacin gentica entre
17
Appleby, Paul. Policy and Administration. University of Alabama Press. 1949. pp. 1-25.
27
Policy y Administracin Pblica que conviene conservar, y an desarrollar, para tener una idea
cabal de sus complejas relaciones dentro de los asuntos de Estado.

TIPOLOGA DE LAS ADMINISTRACIONES DEL ESTADO

o Diversificacin de las administraciones del Estado


o Administracin de lo Exterior
o El Ministerio de lo Exterior
o El Servicio Exterior
o Administracin de Justicia

Hoy en da existe una multiplicacin de manifestaciones en la vida del Estado, que ha propiciado
la diversificacin administrativa en su organizacin gubernamental. Antao, como lo hemos
explicado, la actividad administrativa tenda a condensarse en la polica y esta idea permaneci
cuando se transform en administracin pblica. Sin embargo, la administracin pblica
conserv la esencia de la polica, pero no todas sus cualidades, entre ellas la administracin de
justicia, que le estaba subsumida dentro del ramo de la seguridad interior.

Una de las diferencias ms radicales que se encuentra entre la antigua polica y la moderna
administracin pblica, consiste en que esta ltima est desvinculada de la administracin de
justicia, que se ha erigido en propia del Poder Judicial. Tal desvinculacin, empero, se realiz de
manera gradual y hoy en da an existen lazos estrechos entre ambas que nos hablan de las
pocas cuando todava las unan pedazos del cordn umbilical de la historia. Que otra explicacin
se puede brindar sobre la permanencia del Ministerio de Justicia, que siendo una dependencia de
la administracin pblica, est dedicada al auxilio de la administracin de justicia.

Diversificacin de las administraciones del Estado

Cuando la polica se convirti en administracin pblica, su ncleo existencial sustent un tipo


general de gestin que a partir de entonces se denomin administracin interior o administracin
civil. Este suceso, que estuvo presente en los albores del Estado de derecho, propici
paralelamente el perfeccionamiento de ciertas formas de administracin especializadas cuyo
desenvolvimiento se haba ido gestando a la sombra de la polica. Tales formas de gestin
especiales gradualmente constituyeron focos de profesionalizacin administrativa, por lo cual
durante la primera mitad del siglo XIX tambin se denominaron administraciones profesionales.
Ellas estuvieron dedicadas, desde principio del siglo anterior, al perfeccionamiento de la gestin
singular la hacienda, la justicia, la defensa y los asuntos exteriores. Finalmente, una vez que el
Estado de derecho se consolid hacia la primera mitad del siglo XIX, la administracin interior
fungi plenamente como el pivote de la administracin pblica en su conjunto, jugando las
28
administraciones especializadas un papel auxiliar, pero no menos relevante. La administracin
civil fue destinada a la conservacin y mejoramiento de la sociedad, por lo cual tiene el carcter
fundamental. Ella tiene como misin la sobrevivencia, la vida y el bienestar del hombre, en tanto
que las administraciones especiales tienen un espacio permanentemente establecido.
Mientras que el mbito de la administracin interna se expande y contrae segn las condiciones
donde incide la accin del Estado, aquellas se conservan sin mutaciones significativas. Ciertamente
la administracin civil acta entre lmites definidos, pero stos son flexibles y estn en perenne
construccin y reconstruccin. El carcter dinmico de la administracin civil, mal entendido por el
neoliberalismo, es lo que ha provocado las confusiones sobre el llamado "tamao del Estado".

Las condiciones dentro de las cuales acta el Estado, se encuentran constituidas por una variedad
de fenmenos y relaciones sociales complejas y cambiantes, que determinan el modo como la
actividad se organiza para actuar en ellos. Esta organizacin est determinada por la amplitud y
variedad de la esfera de accin del Estado, y el grado de desarrollo histrico que tiene. Las funciones
primordiales del Estado se han encaminado a patentizar su capacidad de autodeterminacin ante otros
estados; a desarrollar las fuerzas militares para garantizar el ejercicio de dicha autodeterminacin; a
propiciar los medios econmicos para hacer viable la autodeterminacin; y a ejercitar la justicia para
asegurar el derecho. La funcin interior, finalmente, desarrolla los elementos constitutivos de la
sociedad y crea las condiciones para su desenvolvimiento.

Para hacer patente su autodeterminacin frente a otros estados, un Estado nacional acta a travs
de la administracin de lo exterior; para defender la autodeterminacin, la administracin de la
defensa; para nutrirla econmicamente, la administracin de la hacienda; y para asegurar la
convivencia social, la administracin de la justicia. Finalmente, para dar pie al desarrollo material
e intelectual de la comunidad social, pone en movimiento a la administracin interior.

La gestin interior se denomin administracin civil, debido fundamentalmente al carcter


comprensivo de los asuntos sociales a su cargo, cuyo pivote es el ser humano y el uso humano de
las cosas. Tal como la concibi un autor, la administracin civil observa en cada individuo el objeto
de su solicitud, su celo y sus providencias, porque debe conservarlo y aumentar su bienestar,
apartarlo del mal, acercarlo al bien, criarlo, educarlo, nutrirlo, aliviar sus necesidades, darle goces y
comodidades a sus expensas. Por cuanto a las cosas, hace uso de ellas para, multiplicndolas y
extendiendo su aplicacin, puedan ser aprovechadas en beneficio de los seres humanos.

De manera similar a la administracin civil, las administraciones profesionales tambin se


dedican al hombre y usan a las cosas, pero de un modo muy diverso: "la administracin de
justicia se entiende con las personas para refrenar sus extravos y corregirlos, y con las cosas para
reparar las usurpaciones y los atentados cometidos contra los derechos de la propiedad; la
administracin militar busca a los hombres para llevarlos al campo de batalla y exigir de ellos el
cumplimiento del deber tan justo como duro, que la sociedad impone a sus individuos, de ofrecer
su sangre en defensa de los intereses comunes (...); "la administracin econmica, en fin, no
considera en las personas sino la obligacin de sacrificar la propiedad particular a las necesidades
comunes del Estado, y las cosas privadas no tienen otro aspecto a sus ojos, sino el de materias
que ha de extraer el jugo que ha de nutrir a la comunidad social".

La administracin interna acta en forma "benfica, consoladora y paternal", en tanto que la


administracin de justicia arregla las controversias entre los hombres y repara el dao causado a
sus propiedades; la administracin militar reclama su sangre y sus bienes para la guerra; y la

29
administracin econmica su participacin en los gastos pblicos. En suma, estas tres obran en
forma "dura, dolorosa y punzante".18
Es muy importante destacar que la unidad de accin de esta variedad de administraciones, una
como fundamental y las otras como auxiliares, est incentivada por la nocin de unidad estatal:
en ltima instancia, la administracin interior y las administraciones especializadas trabajan para
el nico fin de activar al Estado. Sin soslayar la importancia de todas las administraciones
especializadas o profesionales, aqu trataremos particularmente a las referentes a las relaciones
exteriores y la justicia, las cuales sin duda constituyen dos de las administraciones estatales
singulares ms significativas.

Administracin de lo Exterior

La administracin de lo exterior es, por principio, una funcin inherente al Estado, as como el
modo como se relaciona polticamente con otros estados y la forma como arregla sus
intercambios polticos con ellos. Para ejercitar la administracin de lo exterior, un Estado debe
tener la condicin de Estado, es decir, autodeterminar su voluntad y accin, y asumir la soberana
dentro de su espacio territorial y hacia el exterior. La administracin de lo exterior fue
debidamente definida desde la primera mitad del siglo XIX, cuando se juzgaba que la mejora y
conservacin de la sociedad slo era posible si la administracin pblica haca respetar al pas en
el exterior y guardaba los derechos de todos en el interior: "para lo primero necesita el Estado
aparece fuerte, prspero y leal, pues nada atrae tanto el respeto como ser respetable (...) no hay
peor negociacin que la que se entabla en actitud suplicante".

Las relaciones exteriores son vnculos polticos entre los estados, que se expresan principalmente
a travs de tratados y la observancia del derecho internacional, que consisten en actos
propiamente administrativos. Se representan igualmente a travs de las relaciones diplomticas,
cuyo objeto es promover los intereses del Estado.

La administracin exterior fue una de sus actividades que ms tempranamente propici la


profesionalizacin del servicio pblico. Desde diversos ngulos, posiblemente la diplomacia sea
la actividad poltica que ms prontamente exigi una ocupacin plena y exclusiva, as como
rasgos profesionales impersonales de funcin, que demandaron caractersticas peculiares de
quienes se dedicaron a ella. Por principio, un diplomtico deba ser de fcil comunicacin
humana y social, diestro en los idiomas, perseverante en la negociacin, persuasivo, versado en la
historia, ilustrado en la cultura clsica y con dotes polticas. Era usual de antiguo, que los
diplomticos jubilados y con gran experiencia dejaran memorias y libros para quienes desearan
abocarse a la compleja ocupacin de los negocios exteriores. Juan Holman, Embajador de Francia
en Suiza, escribi un libro titulado Del Empleo y Dignidad del Embajador, en tanto que Carlos
Mara Caraffa, que represent a Espaa ante el Vaticano, dej su obra El Embajador Poltico
Cristiano. De confeccin similar es el libro: El Embajador y sus Funciones, del alemn
Wicquefort. Incluso se prepararon textos tcnicos sobre las negociaciones diplomticas, como lo

18
Sinz de Andino, Pedro. Exposicin la sobre Situacin Poltica del Reino y medios de su Restauracin (1829). El
Pensamiento Administrativo de Pedro Sinz de Andino: 1829-1848. Madrid, Instituto Nacional de Administracin
Pblica. 1982. pp. 99-100.
30
hizo el diplomtico francs Francisco de Calliers, activo durante la primera mitad del siglo
XVIII.

Paralelamente, las legaciones en el extranjero requirieron permanencia, estabilidad y


administracin continua, as como personal pblico que dominara el arte de la pluma. Los
Ministerios de lo Exterior fueron una de las ramas de la administracin pblica que se
organizaron con mayor rapidez y aptitud, por su especial funcin.
El Ministerio de lo Exterior

Con un nimo meramente ilustrativo, aqu haremos una breve exposicin del origen del
Ministerio de lo Exterior, tambin llamado Ministerio de Estado, para entender ms
adecuadamente su labor.

Desde principio del siglo XVIII, en Francia ya existan cuatro Secretaras: Negocios Extranjeros;
Marina y Colonias; Guerra y Casa Real; y Asuntos Eclesisticos, adems del Contralor General, a
cuyo cargo estaba la hacienda pblica. Espaa, por su parte, en 1700 estableci una Secretara del
Despacho Universal, que se desdobl en 1705 en las Secretaras de Guerra y de Hacienda.

Un paso decisivo hacia el desarrollo administrativo fue dado en 1714, cuando se estableci un
sistema gubernamental diversificado e integral, cuyos componentes eran el Ministerio de Estado,
y las Secretaras de Justicia y Negocios Eclesisticos; Guerra; Indias y Marina, as como el
Veedor General. Tal como es notorio, se haba asumido cabalmente el modelo francs. El
Ministerio de Estado en Espaa, de acuerdo con la Constitucin de Cdiz, constituy
propiamente una institucin diplomtica de conformidad con su tradicin dieciochesca, pues
tena a su cargo las relaciones exteriores. Sus actividades funcionales se referan a los asuntos
diplomticos con las cortes extranjeras, y el nombramiento de los embajadores, ministros y
cnsules. En un manuscrito annimo preparado en 1824, se explicaba que la [Secretara] de
Estado que por lo comn trata de objetos en grande, necesita ms de sagacidad que tareas; por
consiguiente necesita ms cabezas que brazos. Las facultades de ese Ministerio estaban
perfectamente delimitadas, desde el momento de su nacimiento en 1714.

Dicho Ministerio era portador exclusivo de las relaciones exteriores, a pesar de que tanto la
Secretara de Justicia, como la Secretara de Indias y la Secretara de Hacienda, an
intercambiaban correspondencia directamente con las cortes extranjeras. Sin embargo, el
Ministerio de Estado, que a principios del siglo XIX todava desempeaba deberes interiores, fue
transformndose en una entidad administrativa propiamente diplomtica.

De manera similar, en Mxico las tareas diplomticas estuvieron mezcladas organizativamente


con otras materias dentro de la Secretara de Estado y del Despacho de Relaciones Exteriores e
Interiores, que fue establecida en noviembre 8 de 1821. El objeto de esta institucin de la
administracin pblica era atender los siguientes negocios pblicos: relaciones diplomticas con
las cortes extranjeras; direccin General de Correos y compostura de caminos, calzadas, puentes
y dems; todo lo dems que sea puramente de Estado; todos los ramos econmicos y polticos del
Reino, como son jefes polticos de las provincias, ayuntamientos constitucionales, mayordomas
de propios y arbitrios, y la provisin general de todos los empleados de estos ramos.

Este cmulo de deberes muestran una variedad de actividades cuyo desempeo significaba un
gran desafo para la dependencia administrativa responsable de ellos, toda vez que requera el
concurso de personal cuyas cualidades profesionales eran ciertamente diversas: oficiales de
31
cancillera y diplomticos, ingenieros de obras, funcionarios postales y servidores pblicos
dedicados a la administracin interior. Tal fue el motivo por lo cual en 1853, esa Secretara se
dividi atendiendo sus dos grandes actividades, dando origen a la Secretara de Relaciones
Exteriores, la cual es el contexto organizativo de la vida, el espritu y la actividad del
diplomtico.

El Servicio Exterior

En aos recientes se llev a cabo una reforma del servicio exterior mexicano, que configura su
organizacin actual. Por principio, fue suprimida la confusin existente entre la Secretara de
Relaciones Exteriores y el servicio exterior, toda vez que esta categora funcionarial ya no fue
definida como un rgano, sino como "el cuerpo permanente de funcionarios de Estado, encargado
especficamente de representarlo en el extranjero y responsable de ejecutar la poltica exterior".
Se ratifica que dicho servicio depende del Poder Ejecutivo Federal, es decir, que es un elemento
de la administracin pblica cuya direccin y administracin estn a cargo de la Secretara de
Relaciones Exteriores.

Como carrera administrativa especial, el servicio exterior se debe desempear con base en "los
principios de preparacin, competencia, capacidad y superacin constante, a fin de establecer un
servicio permanente para la ejecucin de la poltica exterior de Mxico".

Administracin de justicia

Dentro de un ambiente administrativo diversificado, los asuntos judiciales han adquirido un


inters tan grande, que un nmero mayor de personas se estn ocupando de la administracin de
justicia, como un componente singularmente importante del Estado de derecho. Debido a la
estrecha relacin entre la administracin pblica y la administracin de justicia, los rganos por
los cuales se vinculan estn siendo objeto de una gran atencin. Entre estos rganos, debemos
considerar al recientemente creado Consejo de la Judicatura Federal, cuyo diseo organizativo
est encaminado a cumplir con las faenas de gestin interior en el Poder Judicial.

Para la Ciencia de la Administracin, administrar significa el desempeo de las actividades


funcionales y las actividades institucionales de la administracin pblica dentro de la misma
entidad. Asimismo, implica al qu y al cmo de su accin: los aspectos sustantivos de la actividad
y los procesos de gestin mediante los cuales se despachan los negocios pblicos, los cuales se
consideran vinculados dentro del mismo espacio organizativo, independientemente de su grado
de trabazn interior.

En contraste, en la administracin de justicia las actividades funcionales y las actividades


institucionales, as como el qu y el cmo, estn confiados en entes distintos, e inclusive en
Poderes diferentes: la jurisdiccin -actividad funcional- la ejercita el Poder Judicial, en tanto que
la gestin interna -actividades institucionales- estn normalmente a cargo de un Ministerio de
Justicia o de un Consejo de la Magistratura. Esta peculiar situacin, cuyo discernimiento

32
conceptual lo abordaremos un poco ms adelante, es el fruto de condiciones histricas peculiares
producidas por el Estado de Derecho. Jurisdiccin y Administracin

La administracin de justicia es un suceso cuyas races son antiguas, aunque su ndole moderna
se configura con el Estado de derecho, cuyo carcter esencial consiste en la divisin de poderes y
la proteccin de los derechos individuales. Esta proteccin demand antao la edificacin de un
Poder superior, configurado de manera similar a las potestades del Parlamento y del Rey,
convertidos en los Poderes Legislativo y Ejecutivo.
Para que la potestad que garantiza esos derechos individuales se elevara como Poder Judicial, fue
histricamente necesario que la jurisdiccin -"decir el derecho"-, adems de constituirse como
una funcin pblica independiente, fuera separada de la administracin, con la cual convivi y se
confundi durante centurias.

En los pases con tradicin administrativa romana, el concepto de magistratura ha entraado una
agregacin de funciones. Tal era el caso de los gobernadores, alcaldes mayores y corregidores
novohispanos, a cuyo cargo estaba la justicia, hacienda, polica y guerra.

La confusin entre jurisdiccin y administracin emanaba, pues, de que los organismos


administrativos ejercan la jurisdiccin y los tribunales ejercitaban la administracin pblica, bajo
el influjo de la idea de magistratura. En la organizacin y las leyes de las asociaciones de
dominacin precedentes al Estado moderno, tanto en las normas constitucionales, como en la
complicada distribucin de las funciones pblicas, era observable que los servicios, derechos y
obligaciones de los individuos, as como las mximas y los preceptos de gobierno, se referan a
un conjunto de tareas y rdenes que estaban confundidos en las instituciones polticas que
desempeaban al mismo tiempo la administracin y la jurisdiccin. Los tribunales de justicia
ejercan atribuciones de gobierno y los rganos administrativos desempeaban muchas
competencias que eran del ms diverso orden y procedencia. La jurisdiccin, aunque identificada
con tribunales especiales, se hallaba fraccionada y estaba confiada en una diversidad de
depositarios que la desempeaban ms con aislamiento, que con independencia.

Para asegurar la aplicacin de los principios del Estado de derecho, se tena que separar a la
jurisdiccin y la administracin, pero la tarea no fue sencilla aunque solamente se visualizara
desde el aspecto organizativo y funcional, porque el proceso de implementacin jurisdiccional-
administrativo estaba enraizado tanto en un comportamiento burocrtico ancestral, como en el
modus operandi de los cuerpos administrativos y judiciales de larga existencia.

Tal desvinculacin sera mutuamente provechosa para la jurisdiccin y la administracin. En lo


que toca a esta, durante el siglo XVIII se transit gradualmente del rgimen administrativo
sinodal, al sistema de Secretaras de Estado y del Despacho, divorcindose gradualmente la
jurisdiccional y administrativa como procesos de implementacin diversos.

En la tradicin hispano-mexicana, el Ministerio de Justicia naci dentro del primer cuarto de la


mencionada centuria bajo el poderoso influjo francs, separndose de las faenas propiamente
jurisdiccionales. Sin embargo, desde mediados del siglo XVI comienzan a emerger los grmenes
de la disociacin entre administracin y jurisdiccin, pero que es ms visible en 1571, cuando los
negocios de justicia se restringen a lo contencioso entre partes y los pleitos.

Fue hasta que la jurisdiccin se convirti en poder pblico, con la irrupcin de los regmenes
constitucionales, que el proceso fue facilitado por la administracin pblica, que se haba
circunscrito a las actividades propiamente ejecutivas de dichos regmenes y especializado a sus
33
organizaciones en ramas peculiares de accin. De este modo, adems de los Ministerios propios
de lo exterior, interior, guerra y hacienda, en Espaa emergi el Ministerio de Gracia y Justicia.

La anatoma de este suceso fue la compleja diseccin que obr entre la polica y la justicia, bajo
los regmenes del despotismo ilustrado europeo. La polica se identific gradualmente con toda la
administracin interior del Estado, acotando sus fronteras con mayor nitidez ante la justicia.

"El objeto que se propone la administracin de justicia, es impedir los medios de hecho o violencias que ocasionan las
diferencias que los sbditos pueden tener entre s, y mantener la quietud y tranquilidad en el interior del Estado" .19

Juan Enrique von Justi discerna que "el mantenimiento de la justicia (...) pertenece a los
tribunales establecidos por el soberano, y la polica tiene el simple cuidado de hacer observa las
leyes y los reglamentos que de ellos emanan".

Hacia el ltimo cuarto del siglo XIX, la administracin contrastataba ntidamente con la
jurisdiccin; pues como lo explay un pensador, "la administracin, propiamente dicha, se opone
a la justicia civil, penal o administrativa; sta protege al derecho turbado, aquella busca y realiza
lo til". A medida de que se desarroll el Estado de derecho, la desvinculacin entre
administracin y jurisdiccin se fue afirmando. El resultado de este proceso consisti en la
unificacin de la imparticin de la justicia dentro de un solo Poder, cuya organizacin ha
comprendido a un conjunto de entidades de origen histrico diverso.

La esencia de la administracin de justicia es que entraa una potestad pblica de mxima


jerarqua, pues la jurisdiccin ha dejado de ser un ramo de la administracin, transformndose en
un Poder pblico. Tal era la perspectiva de Montesquieu cuando afirmaba que el Poder Judicial
debera ser una potestad invisible y nula, separado del control de una clase o una profesin. Pero
se trata de un poder especial, porque no tiene una ndole representativa, sino un papel funcional
estratgico dentro del rgimen poltico: fungir como depositario de lo que el Barn de
Montesquieu y de la Brde, conceba como el poder terrible de juzgar y que debe ser
suficientemente institucionalizado para evitar su filiacin corporativa.

Bajo las nuevas circunstancias, la herencia administrativa absolutista fue usufructuada por los
gobiernos constitucionales, pues la jurisdiccin se haba elevado desde su modesta condicin
administrativa hasta el estatuto de poder pblico, y los tratos del Poder Ejecutivo con ella eran
muy distintos. Este Poder haba cedido la jurisdiccin por mandato popular, a cambio de
monopolizar a la administracin pblica, y estaba obligado a atender el sustento gerencial del
Poder Judicial cuya encomienda nica y principal era tan relevante, que se plasmaba solamente
en juzgar.

Sin embargo, el complejo proceso histrico que deriv en la creacin del Poder Judicial y el
desarrollo de la administracin de justicia como su nico deber, fue un parto difcil; y ciertamente
no se ha roto del todo un cordn umbilical entre la administracin y la jurisdiccin.

La desvinculacin entre administracin y jurisdiccin, y su ubicacin en poderes independientes,


implic la especializacin del Poder Ejecutivo para administrar y del Poder Judicial para juzgar.
Un efecto sucedneo fue la determinacin de que cada uno de los poderes que integran al
rgimen poltico, ejercitara una funcin especial en el conjunto del rgimen, en la medida en que
cada cual cumpla tareas distintas.

19
Justi, Juan Enrique Gottlob de. Elementos Generales de Polica. Barcelona, Eulalia Piferrer. 1784. pp. 170.
34
Corra la primera mitad del siglo XIX cuando un experimentado funcionario pblico, refirindose
a la justicia, alegaba que ella "(...) debe ser el mayor objeto de la atencin y solicitud del
gobierno, as como su recta administracin es la garanta ms poderosa del reposo y prosperidad
de los pueblos".

Pero, qu es la administracin de justicia?


Concepto de Administracin de Justicia

Ella puede definirse de varios modos; por ejemplo, von Justi la identific a partir de su objeto,
explicando que debe ayudar a la tranquilidad de los sbditos, evitando la violencia entre ellos. En
contraste, el profesor Ral Carranc y Trujillo se refera a las cualidades que deben adornarla,
pues administrar justicia requiere competencia, en el sentido que el derecho es una tcnica fina al
servicio de la convivencia humana; exige probidad moral porque el derecho es el fundamento de
la justicia; reclama, igualmente, capacidad laboriosa, expedicin y eficacia, porque una justicia
tarda es "siempre injusticia". Tambin podemos abordarla por las materias que trata, tal como lo
manifiesta el profesor Hctor Fix Zamudio en un lcido trabajo sobre la administracin de
justicia.

El desarrollo de la categora Poder Judicial y el concepto administracin de justicia van de la


mano y con frecuencia se confunden y aparecen como sinnimos, tal como ocurra en el siglo
XIX. A pesar de este embarazo, dentro del Estado de derecho, la administracin de justicia se
representa como un conjunto ordenado de entidades jurisdiccionales, cuya nocin organizativa
entraa la funcin especfica de administrar justicia. Antonio Arrazola y sus colegas discernan
que el concepto de administracin de justicia debe ser visualizado en el doble plano de la teora y
la prctica: En sentido terico, es el poder pblico aplicado a dirimir las contiendas particulares
de los ciudadanos; en sentido prctico, expresa la accin e institucin de los tribunales,
establecidos para dar a cada uno su derecho. Lo primero conduce al examen del principio: lo
segundo al del medio, esto es, al examen del Poder Judicial, y al de la institucin de los
tribunales".

Uno de los rasgos significativos de esta condicin de potestad pblica del Poder Judicial, es la
capacidad de crear su propio cursus honorem de servicio pblico: la carrera judicial. En la mayor
parte de los pases se garantiz de tal modo la inamovilidad de los magistrados y jueces, que no
podrn ser depuestos de sus empleos, tanto los temporales o perpetuos, y mediando causa
legalmente probada y sentenciada; ni tampoco suspendidos, sino por acusacin legalmente
fundada.

Un mtodo adecuado para dar mayor precisin conceptual a la administracin de justicia, como
lo propuso Alejandro Olivn, consiste en invocar la distincin entre administracin y jurisdiccin
como acciones. De la diferencia de las relaciones de los individuos entre s, y entre ellos y la
sociedad, brotan las dos grandes divisiones que explican la competencia del Poder Ejecutivo, por
un lado, y del Poder Judicial, por el otro. La primera se refiera a la accin ejercitada sobre el
campo de las relaciones y necesidades generales de la sociedad, la segunda al espacio de la
accin que juzga y aplica la ley en los casos particulares.

En las sociedades modernas, donde los actos administrativos trascendentales o cotidianos estn
ceidos al derecho, el conocimiento de la administracin de justicia es imperativo para todo
aspirante a ingresar al servicio pblico. En Alemania, tierra donde se engendr al servidor
35
pblico moderno, los servidores pblicos y los servidores de la justicia se forman en las mismas
aulas y con idnticos planes de estudio.

LA PRCTICA ADMINISTRATIVA

o Definicin del Servidor Pblico


o La Carrera Administrativa
o La Escuela Profesional de Servicio Pblico
o El Entrenamiento Prctico
o Diferencia entre la Carrera Administrativa y Carrera en Administracin Pblica

Entendindose a la administracin pblica como el Estado en actividad, y estando sustentada en


el movimiento, la prctica administrativa constituye su esencia. En esta leccin trataremos a
quienes ejercitan esa prctica, el modo como est organizada y la manera como se adquiere. Es
decir, abordaremos al servidor pblico, la carrera administrativa y los procesos de formacin para
ejercitar el servicio pblico.

La pericia, segn un annimo autor, est integrada por la Teora, la Prctica, la Cautela y la
Precaucin. La Teora consiste en el conjunto de disposiciones legales que rigen el negocio del
ramo respectivo; la Prctica se constituye por los mtodos, las maneras y el mecanismo con que
se ejecuta lo mandado; la Cautela es la penetracin de lo que sagazmente se procura descubrir; y
la Precaucin es el don de la previsin y oportunidad en la resolucin, antes de comunicar y
sancionar los mandatos.20

Posiblemente la mejor forma de conceptuar al servidor pblico, consiste en hacer eco de las
experiencias histricas acumuladas y que disfrutan de mayor crdito. Estamos pensando en las
contribuciones de Alemania, Francia y Gran Bretaa.

Definicin del Servidor Pblico

Es frecuente que los trabajos sobre el servicio pblico comiencen con Alemania. Ello obedece a
que es la cuna del funcionario moderno y la carrera administrativa. Tal como lo explic Otto
20
Annimo. Memoria sobre las Secretaras del Despacho (1824). Madrid, Instituto Nacional de Administracin
Pblica. 1982. pp. 158-59.
36
Hintze, "Alemania es el pas clsico de los funcionarios en el mundo europeo, lo mismo que
China en Asia y Egipto en la Antigedad". Desde principios del siglo XX, el derecho alemn de
los funcionarios era el ms desarrollado en Europa y el mundo entero. Alemania es el suelo frtil
primigenio donde se realiz la ms fuerte penetracin de la idea del funcionario con base en la
nocin de Estado de derecho, y donde tuvieron su desarrollo primigenio los sentimientos de
lealtad y proteccin del servicio pblico.
En el siglo XVIII, los funcionarios en general eran denominados servidores reales (Knogliche
Bediente), pero hacia finales de la centuria se generaliz la denominacin de servidor del Estado
(Staatsdiener). Hoy en da se usa la expresin funcionario (Beamter), cuyo uso se remonta al
siglo XIX. En la antigua Alemania Federal, el personal de los servicios pblicos se divida en dos
categoras: los funcionarios regidos por el derecho pblico y los agentes sometidos al rgimen de
convenios colectivos de derecho privado. Son funcionarios los que ejercen permanentemente las
atribuciones que entraan a la soberana del Estado o que, por razones de su seguridad o por
motivos de inters de la vida pblica, no pueden confiarse a personas sometidas a relaciones
laborales de derecho privado. Son funcionarios, por consiguiente, quienes ejercen funciones de
mando y coercin, as como de proteccin ciudadana y civil, previsin social o educacin. En
contraste, las actividades equiparables a las que realiza el sector privado, especialmente las
actividades econmicas, las ejercen servidores que se encargan de ellas con un estatuto propio de
derecho privado.

En Francia, por su parte, son agentes pblicos todas las personas que participan de manera directa
en la ejecucin de un servicio pblico, incluso si ocupan una funcin subalterna, tales como las
de portero de una oficina pblica. Sin embargo, no todos los agentes pblicos son funcionarios.
El trmino funcionario es utilizado en el lenguaje comn para caracterizar a todos los empleados
de la administracin pblica, pero jurdicamente tiene un alcance ms restringido y no se aplica
sino a cierto tipo de servidores pblicos. Esto obedece a que una gran parte del personal
administrativo se encuentra ocupado bajo un rgimen de derecho privado: se trata de los
servidores de derecho privado, como desemejantes a los funcionarios pblicos. De igual modo,
solamente algunos agentes estn sometidos a un rgimen de derecho pblico y tienen la calidad
de funcionarios.

Son funcionarios, por lo tanto, los agentes pblicos que gozan del rgimen particular de la
funcin publica. Los elementos que le caracterizan estn constituidos por la ocupacin de un
cargo permanente en la administracin pblica y por la titularizacin, un acto que le confiere la
calidad de funcionario y que lo integra a la jerarqua administrativa.

La nocin britnica de lo equivalente al funcionario en Alemania y Francia, es diferente del


concepto que prevalece en la mayor parte de los pases de Europa continental, adems de que no
existe un concepto preciso del servidor civil (civil servant). El servidor civil es, en esencia, un
agente de la corona, aunque no es indispensable el real nombramiento para adquirir esta
condicin.

Segn la Acta de Procedimiento de la Corona (Crown Proceeding Act) de 1947, adems del
nombramiento por la corona, el servidor pblico se define por obtener su sueldo de los fondos
pblicos, pero solamente en el campo de su responsabilidad. Esta imprecisin emana de que en
Gran Bretaa no hay, como en Francia y Alemania, un estatuto general de los funcionarios.

En abono de una categorizacin ms rigurosa, la Real Comisin del Servicio Civil (Royal
Commission on the Civil Service) que estuvo activa entre 1929 y 1931, as como la Comisin
Priestley de 1953-1955, adoptaron la siguiente conceptuacin: "los servidores de la corona,
37
distintos de los titulares de cargos polticos o judiciales que estn empleados en una condicin
civil, y cuya remuneracin es pagada en su totalidad y directamente con fondos votados por el
Parlamento". Esta definicin tambin fue asumida en 1968 por la Comisin Fulton.

Los funcionarios provinciales no son miembros del servicio civil, a diferencia de Francia, donde
los agentes de las organizaciones descentralizadas del Estado son parte de la funcin pblica.
Tal como es observable, el parentesco cultural e histrico de pases tan prximos como Alemania,
Francia y Gran Bretaa, no supera las barreras conceptuales autctonas de cada pas. Sin
embargo, existen en aquellos que se ocupan de los negocios administrativos, rasgos comunes que
los identifican como servidores pblicos, a falta de una mejor denominacin.

El servidor pblico es aqul que independientemente de su denominacin, ya sea funcionario o


servidor civil, est normado por un rgimen de funcin pblica bajo una ley especfica de
derecho pblico o mediante disposiciones equivalentes, y asumen actividades enmarcadas en los
intereses primordiales del Estado. No se trata pues de todos los empleados o trabajadores del
Estado, sino solamente aquellos que, como funcionarios, desempean las funciones esenciales
que le ataen al Estado y que, en cada caso, cada Estado extiende o restringe a su arbitrio.

Uno de los rasgos que deben ser resaltados, es que la labor del servidor pblico se realiza de
manera permanente a travs de una carrera administrativa; que dicha carrera exige su
profesionalizacin; y que tal profesionalizacin se base en la formacin y el perfeccionamiento
continuo. Este concepto tradicionalmente ha excluido a legisladores, administradores de justicia y
servidores polticos que laboran con el Ejecutivo. Aqu seguimos la tradicin hasta donde, hoy en
da, ha sido permisible hacerlo, pues actualmente junto al funcionario, en el sentido restricto
asumido, se hace necesario preparar al diplomtico, al administrador de justicia y al servidor
pblico parlamentario, crendose al efecto nuevas secciones de estudios dentro de las escuelas
profesionales de servicio pblico; as como establecer programas y asignaturas comunes, con
escuelas especiales del servicio exterior y la judicatura. En la actualidad, la nocin de servidor
pblico se aplica a los miembros del servicio exterior, de antao sometidos al prejuicio de su
peculiar funcin de intermediario poltico entre los pases. Su carcter de vnculo exterior, su
formacin social cosmopolita y su potencial para fungir opcionalmente como un funcionario
internacional, ha fomentado una duda injustificada sobre su condicin de servidor pblico
nacional. l tiene un carcter de servidor pblico del Estado, toda vez que el servicio exterior
constituye una carrera administrativa especial y, en cierto modo, ejemplar.

Situacin similar es apreciable en aquellos que estn empleados en las instituciones judiciales del
Estado. Tradicionalmente, por efecto del principio de la divisin de poderes, quienes se
desempean en la administracin de justicia estn amparados por condiciones y normas que
sufragan la independencia del Poder Judicial. Al efecto, los procesos de formacin de estas
personas es especial se realiza en escuelas propias y se les inculca un sentimiento de autonoma
profesional. El hecho de que la totalidad de los efectivos de la administracin de justicia
provenga de una sola profesin: la abogaca, refuerza la idiosincrasia separatista de los
trabajadores de dicha administracin.

Sin embargo, la mayora de los pases define como servidores pblicos a quienes se desempean
en el Poder Judicial, junto con los integrantes de la administracin pblica y los empleados
administrativos del Poder Legislativo. Comparten con ellos la misma normacin laboral, la
misma proteccin social y los mismos derechos de sindicalizacin. En suma: quienes se
desempean en la administracin de justicia, igual que los trabajadores de la administracin

38
gubernamental y los diplomticos, son servidores pblicos y se desempeo profesional se
denomina tambin carrera administrativa.

Aqu debemos hacer una aclaracin: carrera administrativa, en sentido laxo, comprende a la
carrera administrativa propiamente, la carrera diplomtica y la carrera judicial; en sentido
estricto, entraa solamente a la carrera desempeada por funcionarios pblicos, no la de los
diplomticos ni la de los agentes judiciales.
La Carrera Administrativa

La carrera administrativa supone el desarrollo profesional del funcionario pblico, que entraa un
proceso de seleccin y formacin previa al ingreso; un desempeo ascendente a travs de una
escala regida por el principio de mrito; un proceso de formacin continua; y un minucioso
programa de entrenamiento prctico. Para explorar estos relevantes aspectos de la carrera
administrativa, recurriremos a los ejemplos de Alemania, Francia y Gran Bretaa.

El Servicio Preparatorio

Alemania es el mejor ejemplo de la formacin profesional de servidores pblicos a travs del


sistema de pre-ingreso, es decir, un servicio preparatorio. A travs de este sistema se desea que el
aspirante palpe los diversos aspectos del gobierno y que permita, a travs de exmenes sucesivos,
que el servicio pblico se autoevale objetivamente.

En ese pas se presume que existen los mismos principios en el desempeo de un funcionario
judicial y un funcionario de la administracin pblica. Tal como lo hace un juez, el funcionario
aplica la ley y busca ajustar al caso una disposicin jurdica pertinente. Por consiguiente, toda su
accin se lleva el cabo dentro de la ley que dicta el curso de la gestin administrativa. La
diferencia entre el servidor de la administracin de justicia y el servidor de la administracin
pblica, consiste en que el primero trata con negocios de litigio y el segundo con asuntos
administrativos.

Este sistema tiene ms de 200 aos de vigencia y se ha transformado muy poco hasta nuestros
das. Da principio con la oferta de un puesto vacante, para el cual el candidato, antes del ingreso,
debe mostrar su experiencia y conocimientos en derecho, as como en los asuntos pblicos. Se
trata de un noviciado cuyas reglas son establecidas, aplicadas y vigiladas por el Estado, y su
propsito es formar a un aspirante para que ocupe un cargo con caracteres de desempeo
estndares.

En su modalidad moderna, el noviciado se organiz a partir de 1952. Su base es el examen de


Estado, que se verifica en tres ediciones a lo largo del proceso formativo: a) un examen de
graduacin universitaria; b) un perodo muy prolongado de servicio en diversos rganos de la
administracin pblica; c) y un examen final.

Cada Lnder (Estado federado) cuenta con un servicio preparatorio. Una buena muestra lo
representa Baviera, cuyo primer examen es ejercitado por un snodo integrado por un juez, un
funcionario pblico senior y un profesor de derecho administrativo. Consiste en una prueba
mltiple que exige la presentacin escrita y oral, y consume muchas horas. Por ejemplo, la
39
prueba escrita est formada por seis partes y cada una reclama un mnimo de cinco horas de
preparacin. En cuanto al examen oral, se centra principalmente en cuestiones aplicadas de
derecho administrativo, adems de constar de preguntas sobre las pruebas escritas.

Hasta este momento, el aspirante al servicio pblico solamente es una persona que anhela
ingresar al gobierno. Todava no es un novicio, esto ocurre hasta que presenta el segundo examen,
que una vez aprobado, le otorga la denominacin de Referendar.
La aprobacin de este examen es el resultado positivo a una solicitud del novicio para ingresar a
una organizacin administrativa, signada por el titular del gobierno de la regin donde desea
laborar. En favor del solicitante obra que la nica causa del rechazo puede ser que no haya
cumplido con condiciones de desempeo claramente establecidas, y an as, puede recurrir como
primera instancia a fallo del Ministro de Justicia del Lnder.

Aqu el sistema de aprobacin es ms social que acadmico, pues se trata de que el Referendar se
empape en la realidad administrativa y la prctica legal, y pruebe la habilidad y la perseverancia
en el servicio.

El titular del Gobierno tiene a su cargo la formacin general del novicio, pero los aspectos de
detalle corresponden a un funcionario subordinado. Durante el largo proceso formativo, integrado
por varias etapas programadas en una diversidad de entes pblicos, cada culminacin de fase es
acompaada por un informe del funcionario tutor inmediato del Referendar.

Formalmente, y como promedio, el servicio preparatorio debe durar un lapso de tres aos y
medio, pero se puede prolongar por mucho ms tiempo, incluso hasta siete u ocho aos. He aqu,
paso a paso, mes por mes, el proceso de formacin en el noviciado alemn: El proceso de
desarrollo de la experiencia del novicio est compuesto por una multitud de pasos, organizaciones
y propsitos. Haciendo honor a la tradicin germnica, da inicio en las cortes judiciales donde el
Referendar permanece durante 19 meses; luego se traslada a otra corte judicial, donde se
desempea por 10 meses, y posteriormente se traslada a durante 5 meses a una corte civil
provincial y cuatro a una corte criminal provincial. Para entonces, su entrenamiento suma 38
meses, es decir, tres aos. Los siguientes 14 meses es ocupado en la administracin pblica,
donde su tutor inmediato es un alto funcionario pblico. Luego transita hacia la administracin
financiera, donde trabajo durante dos meses, y cuatro ms en otra organizacin similar. La
preparacin del novicio an no termina, aunque aqu ya se entren por 20 meses ms, es decir, 1
ao y 8 meses.

Todava no es un funcionario, pues debe tomar experiencia durante dos meses ms en la


administracin social o en el Ministerio del Interior, adems de cuatro meses en una corte
administrativa y dos en una corte laboral. Por fin, luego de 66 meses de formacin, el novicio
est en la antesala de asumir al carcter de funcionario pblico.

El examen final se presenta cuando agoniza la prctica en los entes pblicos. Nuevamente el
novicio presenta dos pruebas, una escrita y otra oral. A diferencia del primer examen de Estado,
en Baviera la prueba escrita se divide en dos secciones, una para asuntos jurdicos, otra para los
administrativos. En la primera seccin se pregunta sobre derecho comercial y empresarial, as
como sobre derecho privado, y procedimientos; en el segundo, sin embargo, tambin abundan
temas sobre derecho constitucional, administrativo, laboral y hasta derecho cannico, pero
tambin hay materias de economa, finanzas y ciencia poltica.

40
En Hesse los exmenes son menos formalistas que en Baviera, y el acento del tercer examen
recae en la filosofa, sociologa, historia del derecho y economa; en tanto que en Rhin-Palatinado
se prefiere la educacin, el arte y los idiomas, adems de la filosofa.

Una vez aprobado el tercer examen de Estado, el novicio se ha convertido en un funcionario


pblico, un Assesor, base de la pirmide administrativa. Hubieron de pasar cinco aos y medio de
disciplinada y concienzuda formacin profesional, cuyo ncleo consiste en un largo
entrenamiento prctico.
Hacia 1979, el primer examen versaba sobre materias jurdicas y de ciencias sociales, bajo el
sistema de formacin narrado. El segundo examen se refera nuevamente a derecho, pero inclua
estudios en administracin pblica. Habiendo aprobado el segundo examen, la carrera transcurre
dentro del sistema promocional establecido.

La formacin dentro del programa preparatorio, con frecuencia est acompaada por estudios de
Doctorado en Derecho o en materias hermanadas, que se realiza en el sistema universitario.
Igualmente, el Referendar y el Assesor son los estudiantes habituales de la Escuela de Ciencia de
la Administracin, establecida en Speyer.

Desarrollo de la Carrera Administrativa

Uno de los ejemplares tpicos de la carrera administrativa lo constituye Francia, toda vez que ha
sido el modelo a seguir por muchos pases. En ese pas el servicio pblico se reclutaba
originalmente entre los universitarios, pero ms recientemente la administracin pblica ha
tendido a desarrollar y perfeccionar sus propios moldes de formacin. La enseanza universitaria,
que est orientada a la produccin y transmisin de conocimiento, constituye una formacin muy
abstracta para el desempeo de tareas prcticas.

Tal es el motivo por el cual a la universidad se le confa la dotacin de un nivel general de


conocimiento y a la escuela profesional el aprendizaje prctico.

La organizacin del servicio pblico francs se inici con la expedicin de disposiciones


especiales para ciertos sectores de la administracin gubernamental, tales como la ley de mayo 19
de 1834, por la cual se norm la actividad del servicio exterior. En mayo 19 de 1853 se aprob
una primera disposicin general, a travs de la cual se estableci un rgimen de jubilaciones. Sin
embargo, a pesar de sensibles progresos a favor de la estabilidad de cargo y la fijacin de los
derechos de los servidores pblicos, fue hasta la poca de la Segunda Guerra Mundial cuando se
decret el primer Estatuto General de Funcionarios, merced a la ley de septiembre 4 de 1941,
decretada por el gobierno de Vichy. Habida cuenta del colaboracionismo patentizado por este
gobierno con la ocupacin alemana, tal disposicin fue anulada tras la liberacin.

En octubre 19 de 1946 fue expedida una ley donde se estableci un nuevo Estatuto General de
Funcionarios, a travs de la cual se cre la Direccin General de la Funcin Pblica y el Consejo
Permanente de la Administracin Civil. Esa disposicin fue reemplazada por otra promulgada en
febrero 4 de 1959, cuyo propsito era hacer los ajustes correspondientes a la Constitucin
francesa de 1958. Aunque no se realizaron reformas radicales, se contemplaron asuntos puntuales
referentes al Consejo Superior de la Funcin Pblica, las comisiones administrativas y los

41
comits tcnicos paritarios, adems de otros asuntos relativos a calificaciones, ascensos, cesantas
y similares.

El Estatuto de 1959 se restringi fundamentalmente a servidores pblicos dependientes del Poder


Ejecutivo, motivo por lo cual se excluy a funcionarios judiciales, militares, administradores de
corporaciones pblicas industriales y comerciales, y empleados parlamentarios.

Hoy en da Francia est renovando la organizacin de la carrera administrativa a partir de la


expedicin del Estatuto General de Funcionarios del Estado y de las Colectividades Territoriales.
Tal disposicin est integrada por tres leyes que estn formalmente separadas, pero que
constituyen un conjunto articulado. La primera, una ley expedida de julio 13 de 1984, constituye
el Ttulo Primero del Estatuto y contiene los derechos y obligaciones de los funcionarios. Su
mbito de aplicacin comprende tanto a los servidores pblicos del Estado, como de las
colectividades territoriales, as como los que laboran en los organismos autnomos del Estado y
de las colectividades territoriales. La segunda ley, de enero 11 del mismo ao, que constituye el
Ttulo Segundo del Estatuto, entraa las disposiciones estatutarias referentes a la funcin pblica
del Estado.

Finalmente, constituyendo el Ttulo Tercero del Estatuto, la ley de enero 26 comprende las
disposiciones estatutarias de la funcin pblica territorial. Las tres leyes sustituyeron un conjunto
de textos heterogneo cuya ndole y alcance eran diversos, y que rigieron a la carrera
administrativa antao.

El ingreso a la funcin pblica refrend el principio tradicional de la administracin pblica


francesa con respecto al mrito: los concursos, a travs de los cuales se opta por el servicio
pblico. Estos concursos son de dos clases: oposiciones libres, abiertas a todos los candidatos que
detenten determinados ttulos; y oposiciones reservadas a los servidores pblicos con cierto grado
de antigedad de desempeo y que cuenten con alguna formacin.

Adicionalmente, para los cuerpos de funcionarios seleccionados por la Escuela Nacional de


Administracin (Ecole National d'Administration, ENA) existe una tercera va de ingreso para el
personal con un mnimo de ocho aos de servicios en puestos electivos de municipalidades,
consejos regionales o generales, y consejos de administracin de asociaciones de utilidad pblica;
o bien, que el candidato haya sido dirigente elegido en organizaciones sindicales de carcter
representativo en el nivel nacional. Mediante la tercera va se democratiz el ingreso a la ENA,
un plantel irremediablemente elitista por el resultado de formar a los miembros del servicio
pblico superior que, adems de las carreras administrativas que se aseguran, estn en posibilidad
de ocupar los puestos ms importantes de la administracin pblica francesa.

Francia es el pas donde originalmente se estableci el principio del mrito, como una divisa
democrtica del servicio pblico: la Declaracin de los Derechos del Hombre y el Ciudadano de
1789, artculo VI, estableci el derecho de admisibilidad a los empleos pblicos para todos los
ciudadanos, sin ms distincin que sus capacidades y talentos. La aplicacin del tal principio
previno toda segregacin por motivos religiosos, polticos y ticos, y decret la igualdad de sexos
para el ingreso a la administracin pblica.

Los servidores pblicos estn agrupados en cuerpos, a su vez clasificados en cuatro categoras en
razn de las titulaciones exigidas para el ingreso en los cuerpos mismos y simplemente estn
referidos por las letras A, B, C y D. Igualmente, en el seno de cada cuerpo existen uno o varios

42
grados, que tambin se denominan clases; dentro de cada grado hay un determinado nmero de
escalones o niveles.

En el seno del rgimen de carrera administrativa existe un estatuto particular para cada cuerpo, a
travs del cual se determina la jerarqua de los grados, el nmero de escalones dentro de cada
grado, las reglas promocionales entre escalones, as como el ascenso de un grado a otro. Dos
casos ilustran esta configuracin: en el Cuerpo de Administradores Civiles existen tres grados o
categoras, cada uno con diferente nmero de escalones; por su parte, en el Cuerpo de Profesores
de segunda enseanza hay un grado nico, pero est dividido en varios escalones.
Tratndose de una carrera administrativa tpica, la promocin entre los escalones se efecta en
forma continua: de un escaln inferior a otro inmediatamente superior, al tiempo que asciende el
sueldo del servidor pblico promovido. Obviamente, el sistema promocional descansa en los
criterios de la antigedad y la aptitud probada.

Tambin las promociones de grado se realizan continuadamente, de un grado inferior al grado


inmediatamente superior. Sin embargo, excepcionalmente, el ascenso puede realizarse por medio
de pruebas o exmenes de idoneidad. En suma, los ascensos entre grados se realizan
opcionalmente a travs de las siguientes frmulas promocionales: por nombramiento realizado
por una autoridad competente, a travs la publicacin en un cuadro de ascensos anual que es
formulado con base en el informe de una comisin administrativa paritaria, tomando como
fundamento la capacidad profesional de los funcionarios; a travs de la inscripcin en un cuadro
anual de ascensos formulado por una comisin semejante a la anterior, cuyo sustento es el
resultado de un examen de tipo profesional; finalmente, a travs de una nominacin basada
exclusivamente mediante concurso.

Tal como es perceptible, la nocin de cuerpo constituye la idea central de la carrera


administrativa francesa que sustituy a la antigua idea de cuadro, establecida por el Estatuto de
1946. Esta ltima, vigente hasta 1959, entraaba un conjunto de empleos que agrupaba a los
servidores pblicos que desempeaban una carrera en condiciones iguales y haban sido
reclutados a travs del mismo procedimiento. A partir del ao referido, el cuerpo se defini como
un grupo de funcionarios sujetos al mismo estatuto particular y dotado de la vocacin para ocupar
los mismos grados.

A pesar del cambio de nocin, que reditu en la concepcin de cuerpo, las lneas generales del
perfil de desempeo establecido desde 1946 se perpetuaron en 1959 y hasta el presente. De tal
modo, con escasas variaciones, las cuatro categoras de funcionarios establecidas en la posguerra
continan presentes: Categora A para los funcionarios superiores que disean Policy y dirigen la
administracin pblica; Categora B para servidores pblicos que bsicamente hacen e
implementan Policy; Categoras C y D para los agentes meramente implementadores.

Una carrera administrativa tan escrupulosamente establecida ha necesitado de una escuela


profesional de servicio pblico: la Escuela Nacional de Administracin.

La Escuela Profesional de Servicio Pblico

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Normalmente la carrera administrativa requiere del apoyo de una escuela profesional de servicio
pblico, establecido por los gobiernos para la formacin y perfeccionamiento de los funcionarios,
as como para colaborar en los concursos de ingreso y promocin.

Mundialmente hablando, el plantel de formacin de funcionarios ms importante es la Escuela


Nacional de Administracin de Francia, establecida en octubre 9 de 1945 mediante una
ordenanza del gobierno provisional. La Escuela comenz sus actividades en noviembre 22 de
ao antes mencionado, aunque oficialmente fue inaugurada por el General Charles de Gaulle en
diciembre 15.
La creacin de la ENA se bas en la tradicin francesa de las grandes escuelas especializadas,
tales como la Escuela Nacional de Impuestos, la Escuela de Minas y la Escuela Politcnica, pero
cuya diferencia con estas radica en su vocacin de formar administradores generalistas, no
servidores pblicos especializados. El plantel forma parte de un sistema configurado para atender
la formacin y el perfeccionamiento de servidores pblicos superiores, que prestan una
diversidad de servicios y que antao era causante de gran confusin.

Hasta 1945, la formacin de los funcionarios era segregativa e incompleta, pues la antigua
Escuela Libre de Ciencias Polticas de Pars, donde estudiaban, era una centro de estudios
privado que slo ofreca un conjunto de cursos y conferencias destinados a los altos servidores
pblicos; adems, era inaccesible a los estudiantes residentes fuera de la Capital. Igualmente, las
universidades francesas nicamente brindaban un lugar adecuado a la enseanza de las ciencias
polticas y sociales, pero no el aprendizaje administrativo requerido para introducir a los
servidores gubernamentales en la prctica de la funcin pblica. En fin: los estudios
universitarios favorecan los procedimientos de reclutamiento estamental y plutocrtico de los
grandes cuerpos funcionariales, y marginaban a los jvenes carentes de fortuna.

Por cuanto a la administracin francesa, denotaba la indiferenciacin de tareas, desperdicio de


energas, gestin torpe de los servidores encargados de la ejecucin cotidiana de las decisiones y
la marcha normal de los asuntos, y el confinamiento de los jvenes redactores a funciones a las
cuales no aplicaban su cultura y aptitudes. El nuevo sistema reorganiz de raz a la funcin
pblica, cre los Institutos de Estudios Polticos (IEP) en Francia -el de Pars sustituy a la
Escuela Libre de Ciencias Polticas-, estableci a la ENA y fund al Centro de Altos Estudios
Administrativos.

Los funcionarios superiores de la administracin pblica francesa en general se forman en la


Escuela Nacional de Administracin, en tanto que en los Institutos Regionales de Administracin,
creados en diciembre 3 de 1969, preparan a los mandos medios. Por su parte, los funcionarios
especializados se forman en escuelas particulares que algunos Ministerios han establecido, donde
suele perpetuarse la formacin universitaria original del servidor pblico.

El sistema de formacin imperante en Francia gira alrededor de la Escuela Nacional de


Administracin, un centro gubernamental de estudios aplicados cuyo propsito es complementar
la formacin precedente de los programas universitarios y preparar a cursantes a travs del
entrenamiento prctico. Al mismo tiempo, corrige los defectos del reclutamiento administrativo y
democratiza las oportunidades de empleo en el pas. En suma: la ENA ofrece a los funcionarios
pblicos una formacin humanstica, pero con sentido administrativo de Estado. Su misin es,
brevemente hablando, mejorar a la administracin pblica francesa a travs de la educacin
administrativa del servidor pblico.

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La Escuela es un establecimiento de complementacin y aplicacin para la formacin de los
servidores pblicos franceses. En ella se ensean de las tcnicas de la gestin administrativa y
existe el empeo por desenvolver en los alumnos los sentimientos de los altos deberes que la
funcin pblica entraa, as como los medios de ejercitarlos. El plantel est dedicado a la
formacin de los funcionarios que se desempean en el Consejo de Estado, la Corte de Cuentas,
las Prefecturas, la Inspeccin General de Finanzas, la carrera diplomtica y los cuerpos de
administradores civiles, as como de otros cuerpos que son determinados por ese Consejo. Se
trata de un establecimiento pblico, que est abierto tambin a las mujeres.

Admite estudiantes y funcionarios en activo, por medio de concursos. No se trata de una


exploracin que se restrinja a los conocimientos del pretendiente, pues tambin se escudria su
capacidad de analizar y sintetizar, se palpa la originalidad de sus ideas y la ordenacin de su
pensamiento, y hasta se aprecia la elegancia de su estilo al ejercitar el arte de la pluma. Se trata de
exmenes competitivos que ofrecen una sensacin ntida de cualidades tales como la inteligencia
y el carcter, as como otros aspectos de la personalidad de los aspirantes.

Todos los candidatos deben tener como base de su solicitud una formacin universitaria, con
preferencia en economa, derecho, y ciencias polticas y sociales. Los concursos son generosos,
pues los aspirantes que evidencian deficiencias en su formacin universitaria pueden subsanarlas
estudiando durante el primer ao de ingreso a la ENA, en programas diseados ex profeso.

La creacin de la ENA, hay que recordarlo, se verific en el seno de una radical reforma en la
funcin pblica que, entre otros objetivos, se orient a disminuir la exclusividad de la funcin
pblica hasta entonces detentada por la Escuela Libre de Ciencias Polticas. Esta institucin
nutri con sus egresados al servicio pblico durante la Tercera Repblica, marginando a la clase
media y la clase trabajadora. La conversin de esa Escuela en el Instituto de Estudios Polticos de
Pars, y la proliferacin de planteles similares en Francia, ha contribuido sensiblemente a
democratizar a la funcin pblica francesa.

El camino hacia la democratizacin de la ENA se reforz en 1983, cuando el gobierno de


Francois Miterrand orden que el reclutamiento tambin se efectuara entre sindicatos, servidores
civiles locales y lderes de organizaciones comunales, pues todava en esta poca el IEP de Pars
dominaba el ingreso en un 80%.

En el seno de la ENA funciona el Centro de Altos Estudios Administrativos, que tiene a su cargo
el perfeccionamiento del alto servicio pblico a travs de procedimientos distintos a los usuales
en los sistemas escolarizados. Su metodologa pedaggica se desenvuelve a travs de la
confrontacin de ideas y con base en las experiencias vividas por los propios funcionarios. El
diploma que brinda el Centro no otorga derechos, es una muestra de vocacin y de aptitud. Su
objeto es la formacin necesaria para el ejercicio de los altos cargos pblicos y complementa la
preparacin para la gestin y la supervisin de las empresas industriales y comerciales
nacionalizadas o controladas por el Estado.

La ENA es una institucin post-universitaria. Su mtodo de formacin se sustenta esencialmente


en la pasanta (estada, stage), cuyo objeto es la capacitacin prctica del funcionario, as como
en seminarios y conferencias. Su currcula de formacin agrupa a las materias que antao eran
impartidas mediante la clasificacin de las cuatro secciones, que integraba el plan de estudios de
1946. Adicionalmente se impartan asignaturas sobre contabilidad, estadstica, gestin de
empresas pblicas, y organizacin y mtodos, adems de lenguas vivas.

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Como su antecesora, la Escuela de Administracin de 1848-1849, un principio inmaculado de la
Escuela es la imparcialidad poltica, pues la formacin se cie a una enseanza administrativa
que contribuye a entender el papel del funcionario pblico dentro del Estado. En ella no se
efectan labores de investigacin, ni se realizan cursos de perfeccionamiento ni de actualizacin,
que corresponden al mencionado Centro de Altos Estudios.

El Entrenamiento Prctico

En las escuelas profesionales de servicio pblico, como la ENA, se reciben a los graduados
universitarios para ser introducidos en la enseanza administrativa: esta consiste en la
capacitacin prctica para el despacho de los asuntos pblicos. Empero, hay pases donde de
manera excepcional se confa dicha capacitacin en el servicio pblico mismo. El pas tpico de
esta metodologa de preparacin administrativa es Gran Bretaa, donde prevalece la idea a favor
de una formacin basada en la experiencia dentro del servicio civil. Su mejor prenda es la
cspide del servicio civil: la Clase Administrativa, muestra ejemplar de un cuerpo de funcionarios
pblicos y del modo como es formado a travs de un sistema no-escolarizado.

Por principio hay que decir que el soslayo del papel de la teora en la formacin funcionarial en
Gran Bretaa ha sido considerado fuera del pas como un vicio, no como una virtud. Desde 1934,
el catedrtico estadounidense Harvey Walker identific las tres debilidades principales de la
Clase Administrativa: "no considerar a la administracin pblica una ciencia con un conjunto de
principios fundamentales, y la insistencia en tratarla como un arte o misterio revelado slo a los
que han pasado por el rito de iniciacin; o alternativamente como una facultad innata, la cual se
niega a quienes no hayan sido agraciados con ella al nacer".

Tan atinadas fueron estas apreciaciones, que diez aos despus, el Comit Assheton revis a
fondo la situacin del entrenamiento del servicio civil y emiti fuertes crtica a la formacin de la
Clase Administrativa entonces vigente. Principalmente llam la atencin sobre la insuficiencia
del adiestramiento despus del ingreso a dicha Clase, carente de mtodo y sujeto a un camino
azaroso.

"Generalmente se deja al recluta en su escritorio mirando sus papeles, o tratando de bregar con ellos, segn llegan, bajo la
direccin y el consejo que su superior inmediato pueda darle. Desgraciadamente, su jefe est con frecuencia tan atareado que
encuentra ms fcil hacer el trabajo de nuevo, cuando es necesario, que ensear a su subalterno. Todo el adiestramiento que el
recluta adquiere viene de observar el trabajo de otros. Esto no se debe, sin embargo, a que la experiencia haya demostrado que
la enseanza terica es intil, sino a que no se la ha considerado, o se ha supuesto que es intil. Opinamos que es errnea tal
suposicin. An cuando se pueda decir que la administracin es principalmente sentido comn, creemos que el proceso de
lograr el buen juicio, identificado como sentido comn en esta conexin, puede facilitarse y acelerarse mediante un buen sistema
de adiestramiento".21

Esta visualizacin del funcionario que an es vigente en el Reino Unido, en realidad implica una
visin del ser humano que impregna del todo al servicio pblico. En el servicio civil predomina la
conviccin de que el especialista es un hombre con perjuicios y con una ptica sesgada que
imprimir su parcialidad a los asuntos de pblicos: se prefiere, ms bien, al "amateur, sin

21
Informe del Comit Assheton (1944). Muoz Amato, Pedro. Introduccin a la Administracin Pblica. Mxico,
Fondo de Cultura Econmica. 1957. Dos tomos. Tomo II. pp. 60-61.
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conocimientos y experiencia en otras actividades. La administracin es un arte y se aprende con
la prctica".

A pesar de las verdades externadas por la Comisin referida, todava en los aos 90 persisten las
mismas actitudes de menosprecio sobre la teora y los cursos de administracin pblica, y hoy en
da an permanecen. Pedro Muoz Amato fue protagonista presencial de la inveterada actitud
britnica contra la pedagoga formal de la administracin pblica, tal como no lo hace saber
cuando visit a la Tesorera britnica en el otoo de 1955: "mi apreciacin se confirma con el
hecho de que en los puntos bajo consideracin no ha cambiado significativamente la preparacin
de la Clase Administrativa, a pesar del progreso logrado en otros aspectos del adiestramiento
despus de la Guerra bajo la influencia del Informe Assheton. La Divisin de Educacin y
Adiestramiento de la Tesorera -el centro de coordinacin para las actividades designadas por su
nombre- explica a los mismos miembros de la Clase Administrativa que toman sus cursos la
orientacin prevaleciente: 'Los Assistant Principal [Asistentes Principales] (el rango ms bajo) se
reclutan por medio de dos formas principales de concursos que administra la Comisin de
Servicio Civil. La primera es para los graduados de universidad, la segunda se limita a
funcionarios con experiencia de dos aos en la Clase Ejecutiva y otras clases similares. En cuanto
a los graduados de universidad, no se da preferencia particular a ninguna forma de estudios
acadmicos, ni se espera que el recluta siga estudios posteriores de naturaleza acadmica en el
campo de la administracin pblica'".

El ingreso al servicio civil, a falta de estudios universitarios preestablecidos, explora ms bien la


naturaleza humana de los candidatos, de modo que los exmenes escritos y orales estn diseados
para elegir personas cuyas cualidades determinantes son la inteligencia, un buen sentido comn,
la integridad personal y la capacidad para aprender dentro del servicio. El examen de ingreso al
servicio pblico efectuado en 1945 muestra con absoluta nitidez, la expectativa sobre el perfil
deseable del servidor civil hoy en da an vigente: "el candidato ideal ha de poseer una gran
agilidad mental, capacidad de discernir y analizar lo esencial de asuntos delicados, y facilidad
para expresarse con claridad, as de palabra como por escrito". Igualmente, debe ser hbil para
tratar a todo tipo de personas, adaptarse a distintas situaciones, y ser apto para prever y estar
dotado de perseverancia. Debe ser enrgico de carcter, y contar con aptitudes para mandar de
modo responsable.

Deber tener imaginacin prctica para trazar estrategias de trabajo, y sobre todo, estar dotado
de buen juicio y sentido comn.

La exploracin de las cualidades prominentes de la personalidad humana, fueron aquilatadas por


uno de los pocos los cientficos britnicos de la administracin pblica: William Robson.
Lisonjendose del gran progreso que haba significado la introduccin del Mtodo II para el
ingreso a la Clase Administrativa, Robson exaltaba sus virtudes para detectar las cualidades
intelectuales de los candidatos, particularmente para escribir y desarrollar sus capacidades
mentales. Provenientes de las universidades britnicas, donde se graduaron con honores, los
aspirantes al servicio civil eran tambin preparados para lidiar con problemas administrativos
hipotticos. Un mtodo de seleccin tal, hace que las pruebas "develen el poder intelectual en
accin, y hacen posible distinguir el hombre o la mujer que construya perspectivas a partir de
tipos negativos, indiferentes o escpticos". Tal es el modo como en Gran Bretaa se detectaba a
hombres con cualidades innatas de liderazgo, con capacidad de cooperacin, previsores ante
contingencias, rpidos de aprendizaje de los hechos, y que contaban con lucidez y habilidad de
persuasin; seres humanos aptos para comprender las implicaciones polticas y administrativas de

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un problema, y darles solucin. En fin, personas competentes para trabajar en equipo y ejecutar
con fluidez los negocios pblicos.22

Una ptica tal se aplica por igual al Asistente Principal, base de la pirmide del servicio civil,
que a los conspicuos miembros de la cima de la Clase Administrativa. Sin embargo, entre ms se
eleva en la escala administrativa, ms se atenan los requisitos de formacin acadmica y ms se
pondera el papel la experiencia prctica.
Gran Bretaa conserva el requisito de ingreso mediante concursos abiertos, que exigen una
educacin universitaria previa de alta calidad. Este ha sido un objetivo plenamente alcanzado,
pues a finales de los aos 50, el 80% de los miembros del servicio civil provenan de las
universidades de Oxford y Cambridge, situacin que permanece igual hoy en da. El aspecto
dbil de sistema, empero, es que a pesar de la procedencia de centros educativos de tan
acreditado prestigio, la ndole de los exmenes aplicados y la orientacin acadmica de las
universidades mismas, implica un tipo de preparacin de los candidatos que es muy dbil en
ciencias sociales y muy especializada en campos de conocimiento distantes a los problemas de
gobierno, que son tan importantes para el servicio pblico.

A mediados de los aos 50, el examen tpico que se aplicaba a los postulantes a la Clase
Administrativa se centraba en el conocimiento de materias tales como historia, derecho, filosofa,
poltica y economa, as como en matemticas y ciencias, adems de idiomas e historia de las
civilizaciones. Las entrevistas a los candidatos estaban encaminadas a apreciar su historial,
inteligencia y cualidades personales. Adems, se les practicaba una prueba escrita que inclua
conocer el ingls, realizar un ensayo y demostrar conocimientos sobre asuntos contemporneos.

Tambin la Comisin Fulton critic este sistema, que confa la direccin de la administracin
pblica a amateurs, a generalistas que no tienen una formacin profesional especfica. Los llam,
propiamente, "los profanos inteligentes" y recomend que se les brindara una formacin ms
tcnica en asuntos administrativos. Sin embargo, a principio de los aos 70, los concursos de
ingreso se mantenan sustentados en cultura general y ratificaban el valor principal de estudios
universitarios basados en el latn, griego y matemticas.

As, aunque las ciencias sociales y administracin pblica pudieran implicar un sentido
especializado refractario al carcter generalista exigido a la Clase Administrativa para el ingreso,
debido a que en esta etapa se requieren otras cualidades de formacin fundamental, es
inconveniente ignorarlos cuando ya la seleccin se efectu y la carrera profesional dio inicio.

Ciertamente hubo pensadores administrativos britnicos que no lo ignoraron, como Robson, para
quien las ciencias sociales podan ser un valor de unidad para los servidores civiles y el
fundamento social, econmico y poltico de su trabajo contextual. Buena parte de lo que en otros
pases se ensea por medio de cursos acadmicos, libros y revistas, en Gran Bretaa se adquiere a
travs del folklore del servicio civil, tal como lo asegur Muoz Amato. He aqu uno de los
ingredientes del subdesarrollo acadmico britnico.

22
Robson, William. "Recent Trends in Public Administration". Gran Bretaa, The Political Quarterly. Vol. 25. 1954.
p. 343.
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Diferencia entre la Carrera Administrativa y Carrera en Administracin Pblica

Ante la escuela profesional de servicio pblico, las instituciones universitarias de enseanza en


administracin pblica, y disciplinas similares tales como ciencia poltica, "polticas" pblicas, y
gobierno y asuntos pblicos, suelen fungir como productoras de aspirantes al servicio pblico. La
formacin administrativa propiamente dicha se imparte en la escuela profesional de servicio
pblico, cuyos programas de enseanza y adiestramiento parten de los requerimientos
gubernamentales concretos, en consonancia con el desempeo en cargos de la administracin
pblica constituidos como una carrera, como un Cursus Honorem.
En una escuela tal se preparan los aspirantes al servicio pblico que provienen de las instituciones
acadmicas para formar al personal de carrera y los cuerpos de servidores pblicos, y capacitarlos
continuamente.

Existe, pues, una sustancial distincin entre la Carrera en Administracin Pblica -acreditada por
los ttulos y grados acadmicos universitarios- y la Carrera Administrativa en el servicio pblico,
que en Gran Bretaa se denomina servicio civil y en Francia funcin pblica.

La Carrera en Administracin Pblica es aquella que, amparada por ttulos tales como Licenciado
en Ciencias Polticas y Administracin Pblica, o Licenciado en Administracin Pblica, emana
de los cursos universitarios y se ejercita a travs de un grado acadmico, sea de pre-grado o de
postgrado.

La carrera administrativa, por su parte, significa un curso de profesionalizacin dentro del


servicio pblico regido por requisitos especiales de ingreso, estabilidad y promocin, que se
verifica por medio de exmenes de idoneidad, tanto para ingreso como para los ascensos. Incluye
un proceso de formacin continua, toda vez que la estabilidad otorga seguridad de empleo, pero
tambin exige un desempeo de calidad gradual y peridicamente evaluado. Carrera
administrativa significa, en suma, desarrollo profesional progresivo dentro de la administracin
pblica.

La distincin anterior no significa que exista una antinomia entre la escuela profesional de
servicio pblico y el sistema universitario, sino solamente una distincin de ndoles, papeles y
campos de actividad. Normalmente ambas entidades operan ntimamente relacionadas, por
necesidad de la interdependencia que nutre sus vinculaciones.

Una vez que en esta leccin hemos tratado de la carrera administrativa, pasamos, en la siguiente,
al estudio de la Carrera en Administracin Pblica.

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LA PROFESIN EN CIENCIAS POLTICAS Y ADMINISTRACIN PBLICA

o Significacin Histrica
o La Enseanza de la Poltica
o La Licenciatura en Ciencias Polticas y Administracin Pblica en Amrica Latina

La presencia de las ciencias polticas y la administracin pblica en las aulas universitarias,


provoca opiniones controversiales. Para algunos, las materias administrativas son tan prosaicas,
que bien pueden ser aprendidas en la prctica oficinesca sin mayor prembulo curricular ni
metodologa pedaggica. Para otros, las ciencias polticas son materias puramente acadmicas
cuya enseanza universitaria solo puede producir estudiosos, nunca polticos. Siendo as las
cosas, pudindose formar polticos y administradores pblicos sin el concurso de una institucin
universitaria, vale la pena inquirirnos sobre la necesidad social de la profesin en Ciencias
Polticas y Administracin Pblica, porque en ella convergen los problemas acadmicos de la
docencia y la investigacin de estas disciplinas, as como el de su ejercicio profesional.

Antao, cuando de poltica y administracin se trataba, el problema se visualizaba como


dicotoma. Esta tendencia incluso llego a formar una escuela en los Estados Unidos y en buena
medida la ciencia poltica y la ciencia de la administracin siguieron caminos diferentes. En
contraste, en Europa continental y Amrica Latina han predominado versiones en las cuales la
poltica y la administracin son visualizadas atendiendo la necesidad y deseabilidad de sus
relaciones. Esta situacin ha dejado una huella sensible en el ejercicio de una profesin
universitaria con una ancestral tradicin nacional e internacional: la Profesin en Ciencia Poltica
y Administracin Pblica. Al igual que otras Carreras universitarias establecidas para
profesionalizar el ejercicio de una disciplina social especfica o preferente, como la Economa o
la Sociologa, la Profesin en Ciencias Polticas y Administracin Pblica naci como resultado
de la necesidad de hacer aplicables esas ciencias sociales.

Paradjicamente, por un lado, se ha acentuado su carcter aplicado, y por el otro, se le incrimina


por carecer de posibilidades efectivas de cubrir del todo su campo de actividad. As, se le critica
porque "abarca mucho y aprieta poco", pero lo que aprieta lo hace con eficiencia. Dentro de esta
paradoja nace su cuestionamiento como carrera universitaria de utilidad social y hasta hay quien
sostiene que su existencia tiene dudosos fundamentos. Como si esto fuera poco, la retraccin de
la actividad del Estado en diversos campos de la vida econmica y el bienestar social, ha

50
provocado que estos cuestionamientos se hagan ms recalcitrantes y que aparentemente
contengan una dosis de verdad.

Pero a favor de la Profesin en Ciencias Polticas y Sociales, existe el argumento de que muchos
de sus detractores proceden de carreras diversas a ella y que sus opiniones son interesadas y
ciertamente infundadas, por desconocer la esencia de esta profesin. Aparte de puntos de vista
carentes de validez, es verdad que la profesin aqu considerada requiere una revisin a fondo,
pues tambin en su seno nacen incertidumbres que se deben disipar por el bien de su presente y
su futuro. Esta leccin tiene la finalidad que contribuir a este respecto. Pensamos que ciertamente
existe desconcierto conceptual, ambigedades semnticas e ignorancia de su origen histrico, lo
que ha contribuido a la confusin de los lmites de su mbito natural de actividad. Comenzaremos
con el ltimo punto.
Significacin Histrica

Es dudoso que una institucin nazca y perdure por capricho, porque entonces sus posibilidades de
existencia son raquticas. Su vitalidad y persistencia obedecen a la fuerza de la necesidad que la
sustenta. Cuando no existe esta necesidad, una institucin tiene vida precaria y fugaz, y
desaparece rpidamente. Este no es el caso de la Profesin en Ciencias Polticas y Administracin
Pblica, que constituye una institucin slida. A pesar de su azaroso desarrollo, ella ha
proliferado en varios pases de Amrica Latina y hoy da es enseada en una variedad de
universidades pblicas y privadas. Su gestacin ocurri en Mxico hacia 1951 como una
Licenciatura en Ciencia Poltica, para desde 1959 convertirse en la Licenciatura en Ciencias
Polticas y Administracin Pblica. Sin embargo, sus antecedentes nacionales e internacionales
son ms antiguos y ellos son los que mejor explican su trascendencia histrica y su importancia
social.

No examinaremos aqu los diversos oficios de los hombres que hacen poltica y administracin,
pues ello est fuera de lugar. Slo haremos una remembranza histrica necesaria sobre el estatuto
universitario de la Profesin en Ciencias Polticas y Administracin Pblica, que tiene su origen
en un tiempo-espacio concreto representado por el nivel especfico del desarrollo poltico
occidental. Este desarrollo supone la formacin de ciertas condiciones y, ms en lo particular, un
grado determinado de desenvolvimiento de la estatalidad, condicin necesaria y suficiente para el
nacimiento de aquella Profesin. Estas condiciones, que manifiestan un nivel maduro de
desarrollo del Estado segn brot del mundo feudal, son las siguientes: 1) Disociacin de la vida
pblica y la vida privada, con la consecuente ampliacin gradual de la primera a costa de las
relaciones sociales estamentales; 2) Formacin de un espacio pblico que emergi junto con la
actividad del Estado, dentro del cual se problematizan los intereses colectivos como un deber
estatal y las relaciones inter-individuales asumen un carcter general; 3) Ampliacin y
diversificacin de las responsabilidades del Estado, generando una dilatacin de su actividad para
contribuir a la formacin de la sociedad civil, y ms particularmente la vida econmica, la vida
social y la vida personal; 4) Crecimiento del organismo del Estado y de las instituciones
administrativas; 5) Exigencia de un desempeo racional de la administracin pblica y, por ende,
la profesionalizacin de los servidores pblicos y de las personas que dedican su actividad a la
poltica.

Max Weber sintetiz el movimiento hacia la profesionalizacin de la poltica, al describir la


formacin de cinco clases de polticos: el clero, los literatos, la nobleza cortesana, los patricios y
los juristas universitarios. Todos ellos haban trabajado como aliados de los prncipes contra los
51
estamentos y se profesionalizaron como polticos durante la contienda. Al mismo tiempo, la
complejidad de actividades del Estado en campos tales como el servicio exterior, la guerra, las
finanzas y la justicia, propici que desde el siglo XVII se comenzaran a requerir funcionarios
expertos en cada uno de estos ramos. La diplomacia y los consejos haban sido una actividad
poltica cultivada de tiempo completo. Todo este proceso, que culmin en el XVIII, se manifest
doblemente por la formacin de consejeros profesionales -los consejeros de prncipes- y la
entronizacin de los comisarios regios que haban sustituido a los oficiales estamentales.

La construccin del Estado moderno estuvo acompaada por la formacin del poltico y el
administrador pblico profesionales. Pero, junto con ellos se haba desenvuelto una tercera
profesin: la de los consejeros de estadistas, cuyas tareas consistan en prepararlos para acceder y
conservar el poder.
Estos fueron los primeros tecnlogos del arte del gobierno, que en su etapa ms brillante
formaron la escuela de la Razn de Estado. Nicols Maquiavelo, Juan Botero y Arnold Clapmar,
fungieron como hacedores de tecnologas del poder y diversos medios gubernativos que
proyectaban la racionalizacin de la actividad poltica, y derivaron en el desarrollo de las arcanas
de imperio y arcanas de dominacin como frmulas defensivas del Estado y del portador del
poder. La poltica, hasta este momento, consista en lo que entonces se conoca como arte del
gobierno.

El paso siguiente fue la instauracin del despotismo ilustrado y sus programas sociales, que lo
definieron como Estado de bienestar. Este paso, conocido como el trnsito del arte del gobierno a
la Ciencia del Estado, consisti en la introduccin de la enseanza de la poltica y la
administracin pblica en las universidades, proceso en el cual los alemanes fueron pioneros al
instituir a la Profesin en Economa, Polica y Cameralstica en las universidades de Halle y
Frankfurt del Oder, de la que tratamos pginas atrs.

Esta carrera universitaria naci como resultado de un impulso y un proyecto fraguados al calor de
las condiciones histricas de entonces. El impulso consisti en el signo de aquel tiempo:
crecimiento de las fuerzas productivas como un deber de Estado. La actividad estatal encaminada
a alcanzar tal propsito se llamaba fomento, lo que hoy entenderamos, mutatis mutandis, como
"desarrollo". El proyecto, por su parte, era la evasin del subdesarrollo y el logro de las bondades
del bienestar.

La Profesin en Economa, Polica y Cameralstica llen la necesidad de un profesional de la


poltica y la administracin, pblica capacitado para desempear los nuevos mbitos de accin
del Estado, apto para fungir como agente de fomento del bienestar. Tal es el origen de esta
primigenia Profesin en Ciencias Polticas y Administracin Pblica.

El perfeccionamiento de la nueva profesin produjo que a dos aos de su fundacin, sus cursos se
impartieran a travs de libros de texto, constituyndose una notable institucin pedaggica que
pronto prolifer por todo el Imperio alemn y ms all, en Suecia. Tributarios posteriores de esta
tradicin son las Escuelas de Administracin Pblica en Espaa y Francia, fundadas en 1843 y
1848 respectivamente, y hoy da sus herederas de Speyer en Alemania y en Francia.

La Enseanza de la Poltica

52
La enseanza universitaria de la Ciencia Poltica como disciplina autnoma ha sido tarda, en
comparacin con las lecciones extra-universitarias profesadas de antiguo. Aunque el cultivo de la
poltica en Occidente es remoto, se considera a Aristteles como el fundador de la ciencia
poltica. La tradicin aristotlica estableci una fuerte corriente que centr el cultivo de la poltica
alrededor del concepto de Estado, Polis segn la concepcin helnica.

En Roma se us la categora Civitas y no fue sino hasta el siglo XVI que Maquiavelo impuso el
empleo de la categora Estado. A partir del siglo XIII surgi en Europa una nutrida y prolongada
cauda de consejeros de prncipes, que Maquiavelo seculariz, sentando en nuevas bases para la
poltica. Hasta el siglo XVII, los consejeros dedicaron su empeo al desarrollo de tecnologas de
gobierno que posibilitaran a los prncipes el acceso al poder.
Gaetano Mosca ha sostenido que estos autores enseaban como se "podra obtener el poder
supremo en una sociedad determinada y obstaculizar los esfuerzos de otros individuos o grupos
que intentaran sustituirlos". An no se ocupaban de examinar las tendencias constantes de las
sociedades humanas, "que regulan la organizacin de los poderes pblicos". Ambas cuestiones
son muy distintas, tal como es observable en la economa poltica, que estudia las tendencias de
una sociedad humana relativas a la produccin y distribucin de la riqueza, no el arte de amasar y
conservar la riqueza. Un economista capaz puede ser inepto de hacer fortuna y un banquero
podra ser inhbil para comprender las leyes de la economa y con su dominio hacer progresar su
negocio. Ello quiere decir que hasta el siglo XVII, la poltica era concebida como una tcnica del
poder.

Tambin han cultivado la poltica los filsofos, los telogos y los juristas, y buena parte de la
literatura producida por ellos puede ser considerada de inters poltico. Hoy en da tenemos
ciencias polticas, ms que Ciencia Poltica. Y as es, pues la concepcin aristotlica unitaria fue
sustituida por una pluralidad de ciencias sociales entre las cuales ocupa su lugar la Ciencia
Poltica, junto con otras ms que no dejaron de ser polticas. Parece que la Ciencia Poltica
adquiri esta denominacin en el ltimo cuarto del siglo XIX, particularmente entre los
pensadores germnicos. Pero si Mosca tiene razn, fue en el siglo XVIII cuando asumi un
significado cientfico y super el perodo tecnolgico. La primera ctedra de poltica y retrica se
estableci en la Universidad de Uppsala, Suecia, en 1655, y era impartida por el profesor Johan
Skyle. La Ciencia Poltica fue introducida en la Universidad de Michigan a partir 1811, cuando se
fund la Escuela de Ciencia Poltica. En Italia se instituy su enseanza en octubre de 1885, en
tanto que en Francia lo fue hasta 1954. Iberoamrica inici la enseanza de la Ciencia Poltica en
el siglo XX, la profesaba Emilio Rabasa en 1928 dentro de la Escuela Libre de Derecho.

La introduccin de la Ciencia Poltica dentro las universidades, fue el resultado natural de un


progreso precedente que consisti en su gradual denominacin como Ciencia Poltica. Mosca
coment que haba pensadores que ya usaban el trmino, principalmente Holtzendorff y
Bluntschli, as como Donnat y Scolari. El primero haba escrito sus Principios de Poltica en
1887, Bluntschli su obra La Poltica desde 1876. Bluntschli se refiri a la poltica como la ciencia
del gobierno y la vida consciente del Estado, como la conduccin de los asuntos del Estado y el
arte del gobierno. Desarroll, pues, la diferencia entre lo que llama poltica terica y poltica
prctica, y diferenci el comportamiento del cientfico y del poltico.

Bluntschli explic que el arte de la poltica se rige por el principio de la eficiencia y se manifiesta
por actos que se estiman por sus resultados: una nueva creacin social, el mejoramiento de las
instituciones pblicas o la victoria sobre los enemigos. La Ciencia Poltica tiene por objeto

53
conocer la verdad, se glorifica por destruir el error, descubrir una ley o mostrar una regla
permanente.

Si esto es cierto, tuvo razn William Robson cuando en 1955, durante un seminario internacional,
sostuvo que la Ciencia Poltica era una disciplina de cultura general que deba servir de base para
carreras profesionales, como las relaciones internacionales, el periodismo y la administracin
pblica. Puso como ejemplo la fundacin de la Escuela Nacional de Administracin francesa,
institucin no-universitaria donde era posible de tal modo su imparticin acadmica. Aqu, como
en los tiempos cameralistas, la poltica se consideraba como materia bsica. Robson y sus colegas
tambin advertan de la inconveniencia de la profesionalizacin de la ciencia poltica, a la que
preferan como ciencia fundamental.

La Licenciatura en Ciencias Polticas y Administracin Pblica en Amrica Latina

La profesionalizacin universitaria de las ciencias polticas y administrativas se ha desenvuelto en


los pases de Amrica Latina, tal como es observable en Colombia, Argentina, Chile y Mxico. La
Escuela Superior de Administracin Pblica (ESAP) de Colombia da cabida a la Facultad de
Ciencias Polticas y Administrativas, cuyo objeto es la formacin en la Carrera Profesional en
Ciencias Polticas y Administrativas. Siendo esta Carrera parte del sistema universitario que
entraa la ESAP y existiendo en Colombia la Carrera Administrativa, toda vez que la ESAP
depende del Departamento del Servicio Civil, dicha Facultad es un semillero de profesionales de
las disciplinas polticas y administrativas para el empleo pblico del pas. Sus egresados se pueden
dedicar su tiempo al ejercicio libre de la profesin, segn sus libres pareceres, pero tambin pueden
optar a ser candidatos a la Carrera Administrativa e integrarse al servicio pblico.

El propsito central de la Carrera en Ciencias Polticas y Administrativas, consiste en formar a un


profesional universitario capacitado para analizar el contexto socioeconmico en el cual se
desenvuelve la administracin pblica. Al mismo tiempo le dota de los instrumentos tcnicos
necesarios para dar solucin a los problemas administrativos. Tal es el motivo por el cual se da
nfasis a su formacin poltica.

En Argentina se cuenta con la Licenciatura en Administracin Pblica y Ciencia Poltica. Se trata


de un programa que es impartido en el seno de la Universidad Nacional de Cuyo por la Facultad
de Ciencias Polticas y Sociales, que fue instituida en 1958 con la categora de Instituto de
Estudios Polticos y Sociales. El rango de Facultad lo adquiri en los aos 70, antes fue una
Escuela. La Licenciatura en Administracin Pblica y Ciencia Poltica fue creada en 1970, con un
perfil curricular que tiene una inclinacin humanstica y cientfica. El plan de estudios consta de
cinco aos y destacan las asignaturas relativas a Polticas Pblicas.

Recientemente fue establecida en Chile la Carrera de Ciencias Polticas y Administrativas, cuyo


objeto es "formar un profesional altamente capacitado para intervenir en los organismos del
Estado en la formulacin e implementacin de las polticas pblicas, como parte de las programas
de desarrollo; y para desempear a lo largo de su carrera profesional, posiciones polticas,
ejecutivas, tcnicas, y de asesora en los diferentes niveles jerrquicos de las organizaciones y
sistemas gubernamentales y administrativos, tanto en el mbito del gobierno y la administracin
central como regional y local". La Carrera es impartida por la Escuela de Ciencias Polticas y
Administrativas de Universidad de Lagos, fundada en agosto de 1993, y es por lo tanto, una de
las ms jvenes dentro de la regin iberoamericana.
54
El programa de enseanza aspira a que los alumnos comprendan las ideas del desarrollo
socioeconmico, y que las relacionen con las concepciones polticas y administrativas de la
direccin del Estado. La Carrera de Ciencias Polticas y Administrativas se orienta a proporcionar
los conocimientos necesarios en las ciencias y tcnicas de la administracin pblica, y las
ciencias sociales, particularmente las ciencias polticas, econmicas y jurdicas, as como en
disciplinas cuantitativas.

Las proposiciones del seminario internacional de 1955, coincidieron con acciones acadmicas
que se haban adoptado en Mxico desde 1951, con la fundacin de la Escuela Nacional de
Ciencias Polticas y Sociales, segn proyecto de Lucio Mendieta y Nez, a la sazn
representante de Mxico en dicho seminario. Aunque la administracin pblica tena ms
tradicin docente y universitaria, en la nueva Escuela se estableci la carrera de Ciencia Poltica.
No conocemos precedentes decimonnicos de la enseanza de la administracin pblica, salvo
dentro de las lecciones de derecho administrativo en la Escuela de Jurisprudencia. Una excepcin
la constituye las lecciones de administracin pblica disertada por M. Lpez Meoqui en la
Escuela Nacional de Comercio y Administracin durante 1879, que fueron recogidos en su
trabajo: Breve Compendio en forma de Catecismo de las Lecciones Orales sobre Administracin
Pblica. Pero dichas disertaciones se circunscribieron a la materia de contabilidad fiscal,
establecida por instrucciones del gobierno. Esta institucin docente haba sido fundada en 1854
como Escuela Especial de Comercio, para el estudio sistemtico de la tenedura de libros y serva
como medio de reclutamiento de alumnos sobresalientes para las oficinas hacendarias de la
administracin pblica.

Las materias hacendarias establecieron una tradicin pedaggica. En la Secretara de Hacienda se


instituy un curso de Economa y Tramitacin Fiscal en 1933 para los Visitadores Especiales, en
el cual se impartan nociones generales de la organizacin de la administracin pblica mexicana
y cuyas lecciones fueron publicadas como Conferencia de la Administracin Pblica. En esta
dependencia fue establecida la Academia de Capacitacin en 1940 y en ella se recogieron los
diversos cursos que se venan impartiendo con referencia al "estudio de la administracin
pblica", pero que tenan ttulos diversos: derecho administrativo, administracin pblica y
organizacin administrativa. Hacia 1955 los cursos haban progresado y se profesaban a travs
del libro titulado: Organizacin Administrativa y Poltica de la Repblica Mexicana, de Roberto
Chellet Osante. Las lecciones, segn el texto mencionado, no se cean a la materia hacendaria
sino todos los aspectos de la administracin pblica mexicana.

Sin embargo, el mejor ejemplo de esta tendencia lo constituy la Escuela Superior de


Administracin Pblica, que funcion durante la dcada de los aos veinte bajo el auspicio de la
Secretaria de Educacin Pblica y el Departamento de Contralora, y que form parte de la
entonces Universidad Nacional de Mxico. Sin embargo, su inclinacin sigui siendo
fundamentalmente hacendaria, por lo que seguramente no hubo muchas objeciones cuando se
fusion con la Escuela de Comercio y Administracin en 1929. En todos estos desarrollos
acadmicos de la administracin pblica se observa un gran defecto: la ausencia de la Ciencia
Poltica. Quiz esto explique el carcter precario y fugaz de la enseanza de la administracin
pblica en Mxico, hasta entonces.

Esa deficiencia fue subsanada con la formacin de la Escuela Nacional de Ciencias Polticas y
Sociales, pero hasta 1959, gracias al establecimiento de la profesin en Ciencias Polticas y
Administracin Pblica. El motivo que dio vida a la nueva Escuela fue el valor preponderante
que mereci lo colectivo sobre lo individual en los asuntos sociales, y el imperativo de hacer
55
aplicables las ciencias sociales. Esto ltimo era impensable en 1951 para la carrera de Ciencia
Poltica, dotada de un generoso caudal de asignaturas polticas, sociales y econmicas, adems de
otras de historia y geografa, pero ninguna tcnica o aplicada, toda vez que contaba con un slo
curso de administracin pblica. No haba, pues, forma de sufragar su ejercicio profesional.

La adicin de administracin pblica produjo la dosis de aplicabilidad que era su principio vital.
El argumento consisti en la ampliacin de la actividad del Estado y las relaciones ntimas entre
las instituciones polticas y la administracin pblica, en la cual se reflejaban muchas de sus
actividades. La Ciencia Poltica adquira el sentido profesional que le daba el ejercicio de la
administracin pblica y esta se encontraba sustentada firmemente en aquella, lo que antao no
ocurri. No cabe duda, este fue un feliz encuentro fue un matrimonio muy bien avenido. La
reforma de 1959 reivindic a las antiguas tradiciones cameralistas que tambin haban dado vida
a instituciones contemporneas similares.
Queda claro que la poltica y la administracin pblica han requerido ser profesadas con
proximidad, para garantizar un sustento aplicado a la primera, y un fundamento poltico
indispensable a la segunda. No hay duda que la Ciencia de la Administracin es una disciplina
aplicada y que debe estar sustentada por la Ciencia Poltica para combatir la tentacin del
gerencialismo privado.

La Profesin en Ciencias Polticas y Administracin Pblica es diversa a las llamadas liberales,


cuya vocacin se encamina al servicio de la vida personal, tales como el derecho, la medicina o la
ingeniera. Aquella se orienta a los problemas pblicos y la vida social. No est sujeta a patentes
de corzo ni puede ni debe proyectarse al monopolio de algn campo ocupacional, como aquellas
otras. El mbito de su actividad es generosamente amplio, abarca a la actividad del Estado en el
seno de la sociedad civil en su variedad de manifestaciones. As como a la Sociologa atae a las
reacciones de la sociedad civil al Estado, a la Profesin en Ciencias Polticas y Administracin
Pblica incumbe la accin del Estado sobre la sociedad.

Es innecesario enumerar las diversas esferas de actividad del Estado dentro de la sociedad civil.
Sin embargo, la aplicacin de esta actividad se puede apreciar resumidamente en dos categoras:
relaciones pblicas y relaciones civiles. Las primeras llenan todo el oficio de la mencionada
profesin; las segundas le interesan por su efecto pblico. As pues, el campo de actividad de la
Profesin en Ciencias Polticas y Administracin Pblica esta debidamente definido. El problema
es de qu manera acta en estas esferas. Desde el ngulo de la administracin pblica, el asunto
est muy claro: todas las dependencias del gobierno nacional y de las entidades territoriales son
fuente de su ocupacin. Pero, cules acciones concretas debe realizar para justificar su
formacin profesional? La Profesin en Ciencias Polticas y Administracin Pblica no es una
profesin que acte de manera especfica, sino en forma general.

Como cualquier otro profesional al servicio del Estado, el Licenciado en Ciencias Polticas y
Administracin Pblica est preparado para el desempeo de funciones normales y continuadas
de la administracin pblica, pero la peculiaridad de su actividad consiste tambin en su
preparacin como promotor de nuevas reas de desarrollo; es decir, est habilitado para innovar y
crear nuevos centros de actividad gubernamental, para diversificar sus operaciones o ceir a lo
estricto sus acciones. Est capacitado para reformar a la administracin pblica y crear nuevas
tcnicas y procedimientos para la actividad del gobierno. En este sentido, el profesional en
Ciencias Polticas y Administracin Pblica ha sido formado para atender tambin las tareas
contingenciales, no slo aquellas que son rutinarias, pero en el entendido que las faenas de
contingencia consisten en la materia prima del arte del gobierno y la Ciencia del Estado.

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La diferencia especfica con otros profesionales que prestan sus servicios en la administracin del
Estado, consiste en que el profesional de las Ciencias Polticas y la Administracin Pblica est
dotado de saber y pericia poltica. Es un experto en el arte del gobierno y la Ciencia del Estado,
en el sentido ms generoso que tienen estas categoras. El arte del gobierno ha sido y es
considerado como una racionalizacin de la poltica, porque el poltico navega invariablemente
en las turbulentas aguas de una sociedad civil en perpetuo movimiento, sujeta al conflicto de
clases y las disputas por el poder. El arte del gobierno consiste en la habilidad y capacidad del
estadista para sortear los problemas. La poltica es dirigir al Estado e influir en quienes lo dirigen,
ha dicho Weber, porque tambin hay polticos en la oposicin.

La diferencia especifica del profesional de las Ciencias Polticas y Administracin Pblica frente
a otros funcionarios de Estado, consiste en su saber poltico para administrar con eficacia en
medio de las turbulencias sociales.
Este saber, este logos, slo lo puede proveer la Ciencia Poltica. Antao los profesionales de la
poltica formaron catlogos de consejos tcnicos sobre el arte del gobierno, que sirvieron de base
para la tecnologa del poder por excelencia: la Razn de Estado. Despus elaboraron programas
de desarrollo del Estado bajo la gida del Cameralismo, convirtiendo al arte del gobierno en una
Ciencia del Estado universitaria. En ambos momentos observamos los mismos elementos:
desarrollo, innovacin y creatividad. Hoy en da visualizamos a los profesionales de la poltica y
la administracin pblica produciendo nuevas tecnologas del poder: las Policies
gubernamentales. Pero, en contraste a los consejeros de prncipes, no intentan perpetuar al
portador del poder, sino hacer responsable la actividad del Estado bajo el peso de la opinin
pblica y los electores.

El profesional de las Ciencias Polticas y la Administracin Pblica puede un servidor pblico


peculiar: puede y debe no slo servir al Estado, pues las instituciones polticas modernas no se
restringen a l. Como poltico debe ser formado en los diferentes aspectos que le permitan
conocer las tendencias generales de la sociedad, como deca Mosca, pero tambin los medios que
facilitan el acceso al poder. Un plantel de Ciencias Polticas y Sociales debe formar polticos
sapientes del arte del gobierno, pero tambin de los fundamentos cientficos en que descansa este
arte como Ciencia del Estado. Debe ser eficiente en los procedimientos que llevan al poder o que
permiten perpetuarse en l, pero tambin de los fundamentos que explican los lmites y
condiciones en los cuales se puede hacer poltica. Un plantel tal debe tambin formar politlogos,
es decir, cientficos de la poltica, que expliquen el devenir del Estado y sus relaciones con la
sociedad, y diseen nuevos mtodos para el estudio de la poltica.

Una profesin as se antoja no slo muy atractiva, sino muy til. Y as debe ser cuando en los
pases iberoamericanos la poltica ha trascendido las oficinas, los pasillos y los cafs, y ensancha
su mundo en el Congreso, las calles y los domicilios particulares. No podra ayudar a encauzar y
organizar estos movimientos, un profesional universitario de la poltica? Ahora que los partidos y
la opinin pblica estn floreciendo, como nunca en nuestro siglo, no sera oportuna y pertinente
la participacin de un profesional preparado especialmente para actuar en un mundo en cambio
constante, determinado por ese motor de la historia que es la lucha de clases?.

Creo que hay hasta ahora una versin equivocada de la profesin en Ciencias Polticas y
Administracin Pblica, porque bsicamente se ha entendido como una actividad dentro de la
administracin publica y desempeando papeles rutinarios. La hemos observado como parte de la
conservacin y del conservadurismo, es decir, como mecanismo del engranaje cotidiano de los
quehaceres administrativos, cuando ella fue fundada para desarrollar e innovar. Todava se
encuentra atrapada en la telaraa de las regulaciones intra-administrativas, sujetas de un
57
formalismo como algunas otras profesiones que le son parientes cercanas, pero que por su
naturaleza tienden al mantenimiento del statu quo.

En la medida en que definamos a la Profesin en Ciencias Polticas y Administracin Pblica con


base en la peculiaridad de su carcter, como una carrera del desarrollo social y poltico, estaremos
de nuevo mirando hacia el futuro.

LAS ADMINISTRACIONES NO-ESTATALES

o Administracin de las Asociaciones Civiles y la Participacin Administrativa de los


Ciudadanos
o Administracin Pblica y Administracin Privada

Dentro del vasto mundo de los negocios pblicos, no todo lo que a ellos incumbe est a cargo de
la administracin pblica. Existe un amplio campo de acciones dentro de la vida pblica, en el
cual no existe injerencia del Estado o es insignificante, secundaria o residual. Aqu estn activas
principalmente las asociaciones civiles, o bien, tiene lugar un nutrido mbito de colaboracin
entre los ciudadanos y los gobiernos.

El efecto de la actividad de esas asociaciones y la participacin de los ciudadanos, tiende a


configurase en una variedad de modalidades de administracin que podramos denominar, a falta
de un mejor nombre, como administraciones no-estatales. Tal es el tema de esta leccin, que est
complementada por la exposicin de las diferencias entre la administracin pblica y la
administracin privada.

Administracin de las Asociaciones Civiles y la Participacin Administrativa de


los Ciudadanos

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Dentro del cultivo de las disciplinas administrativas, los campos tradicionalmente privilegiados
por los interesados se restringan a la administracin pblica y la administracin privada. Sin
embargo, recientemente, la emergencia de la participacin de los ciudadanos abri una enorme
brecha al estudio de la administracin social, comunitaria y popular, toda vez que ha vuelto a
poner inters en aejas instituciones que han estado vinculadas con los derechos humanos, tales
como el Ministerio Pblico, el Ombusman y los tribunales de lo contencioso administrativo.

Como parte de esta nueva atmsfera caracterizada por formas diversas de administracin, han
surgido las contraloras sociales y una gran cantidad de entidades de la administracin pblica en
las cuales se incorpor la participacin de los ciudadanos.

La administracin de las asociaciones civiles entraa nuevas modalidades, que se refieren a la


asociacin y organizacin de los intereses sociales. En estas asociaciones no intervienen el Estado
ni los intereses privados: "es como un trmino medio entre la administracin del Estado y la de
los particulares".
Las asociaciones estn organizadas racionalmente y estn constituidas para satisfacer las
necesidades de los asociados. La libertad es su principio y los estatutos que las norman son
votados por sus miembros, que tambin nombran a sus dirigentes, quienes luego de un breve
perodo de ejercicio en el gobierno de la asociacin, son reemplazados. Sus funcionarios han sido
calcados de los oficiales del Estado y estn sujetos al control de la asociacin.

Tal como es observable, la administracin de las asociaciones civiles, hoy conocidas como
Organizaciones No-Gubernamentales (ONG), constituye un mbito de actividad pblica que no
tiene un carcter gubernamental, pero tampoco privado. Hoy en da, la administracin de estas
organizaciones se ha ido desarrollando junto con una intensa intervencin de la ciudadana en los
asuntos pblicos, que antao estaban reservados al Estado. Se habla, pues, de la participacin de
los ciudadanos en los negocios de la cosa pblica.

Aunque la auto-administracin civil y la participacin de la ciudadana son dos fenmenos


diversos, pero su ntima relacin ha provocado que se estudien de manera integrada pues
frecuentemente dicha participacin se realiza a travs de las asociaciones cvicas.

La idea de lo civil ha hecho recordar las fuentes greco-latinas de la vida poltica y administrativa
de la cultura occidental, y hace pensar en el eclipse del Estado Administrativo y el ascenso del
Estado Cvico. El antiguo concepto de ciudadana entre los griegos y los romanos: la Polis y la
Civitas (Ciudad), era concebida como el conjunto de los ciudadanos activos en el foro de los
asuntos pblicos. La participacin en los asuntos cvicos entraa una ciudadana activa en los
quehaceres del Estado, que brinda ms espacio a los asuntos pblicos, que a los procesos
burocrticos. Participacin significa que las relaciones entre los ciudadanos y los administradores
convierten a las organizaciones pblicas en nuevas Polis, en un sitio de ejercicio pleno de la
democracia. Se trata, propiamente, de una militancia cvica que tiene sustento en el aprendizaje y
ejercicio de los derechos polticos, cuya finalidad es consolidar a la comunidad ciudadana.

Una de las caractersticas principales de la vida cvica, es que el ciudadano toma conciencia de s
mismo como tal, ms que como cliente y consumidor del mercado econmico. La militancia
cvica crea condiciones sociales adecuadas para que los ciudadanos y los administradores puedan
transformar el escenario de una organizacin pblica, en una Civitas, en un foro en el cual los
ciudadanos deciden como relacionarse y activar sus asuntos en pro de la utilidad pblica.

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"La participacin es el encuentro entre instituciones representativas, partidos polticos, cuerpos administrativos, movimientos y
organizaciones sociales. Todos ellos con una convergencia de actuacin en un punto o zona determinados" .23

El concepto de participacin contrasta con las formas clsicas en las que se expres el ideario
democrtico en los siglos XIX y XX, e inaugura una va hacia la realizacin de una democracia
autntica, donde una intervencin directa cuestiona el alcance de la representacin. En la
actualidad, el asunto de la participacin se extiende tanto a la dimensin poltica, como al plano
administrativo. La militancia cvica comprende a las diversas manifestaciones de la expresin
ciudadana, es incluyente: abarca la participacin ciudadana, social, comunitaria y popular.

La participacin ciudadana se refiere a las relaciones polticas existentes en una Ciudad, asume
que uno de los problemas primordiales de las sociedades consiste en el control que la sociedad
debe ejercitar sobre la administracin pblica.
Dicha participacin se desarrolla de manera directa y sustituye la actividad del gobierno, que se
juzga superflua, intil o innecesaria. La participacin ciudadana se incorpora plenamente a la
hechura de Policy que est determinada por el inters pblico, que comprende desde el diseo
hasta la evaluacin.

"La participacin ciudadana se refiere a la intervencin de los particulares en actividades pblicas en tanto portadores de
determinados intereses sociales". Tambin significa la participacin de los ciudadanos en la vida administrativa, entendida como
la intervencin individual o colectiva ante las autoridades en defensa de intereses comunes .24

La participacin popular, por su parte, refiere las consultas que anteceden la implementacin de
los programas comunitarios. Desde el punto de vista de la hechura de Policy, tal participacin
est presente solamente en el diseo. Una representacin tpica consiste en lo que se conoce
como participacin consultiva y que opera en la fase de planificacin de una actividad de inters
pblico, en la cual se formula el diagnstico que nutre el diseo de Policy. En lo tocante a la
participacin social, ella usualmente ha sido conceptuada como mera agrupacin inter-individual
en el seno de una organizacin formal. El objeto asociativo consiste, sencillamente, en proteger
los intereses mutuos. Desde la perspectiva poltica, empero, cuando dicha participacin se
proyecta como una actividad pblica y supera los propsitos comunitarios, tiende a encarnar en
modalidades de accin que se asemejan a las que son propias de la participacin ciudadana.

La participacin comunitaria tiene un largo historial de vinculacin las Policies asistenciales del
gobierno. Antao se le conoca como desarrollo comunitario. Hoy en da, habiendo dejado un
comportamiento meramente reactivo, la participacin comunitaria se ha convertido en un impulso
de esfuerzos para mejorar su nivel de vida con base en la iniciativa, desarrollando un sentido ms
bien cvico. Dicha participacin comprende la intervencin en labores administrativas
comunitarias, tales como el suministro de servicios pblicos, que antao estaban reservadas a los
gobiernos locales y an los nacionales.

El captulo de la participacin de la ciudadana en los negocios de la res publica apenas se est


comenzando a escribir, en la densa agenda de la teora de la administracin pblica

23
Meja Lira, Jos. "La Participacin Ciudadana en las Prestacin de los Servicios pblicos Municipales". Mxico,
Gestin y Estrategia. Ene.-sep. 1992. p. 61.
24
Cunill, Nuria. Participacin Ciudadana. Caracas, Centro Latinoamericano de Administracin para el Desarrollo.
1991. p.44. Resumen del artculo: Snchez Morn, Miguel. "Citoyen et Administration: Espagne". Citoyen et
Administration. Depre, Francis comp. Bruxelles: Cabay, Bruylant, 1985. pp. 63-94. Centro Latinoamericano de
Administracin para el Desarrollo. Boletn de Resmenes. Vol. 8, nm. 2. Dic. 1991. pp. 63-94).
60
contempornea. Aqu solamente hemos querido ofrecer algunas lneas de desarrollo, que son las
ms significativas e interesantes.

Administracin Pblica y Administracin Privada

Durante el siglo XX, principalmente a partir de los aos veinte, existi la pretensin dentro de
algunos crculos acadmicos de la administracin privada, as como en algunos mbitos de la
administracin pblica, por asimilar en una nica teora ambos campos del saber. En aos
recientes, merced a la irrupcin del neoliberalismo, esa tendencia tendi a tomar nuevos bros.
Empero, esa pretensin experimentada en los Estados Unidos, escasamente ha tenido xito en
otros pases, principalmente debido a la persistencia dominante de la tradicin poltica y jurdica
romnica en el estudio de los asuntos polticos y administrativos.

En buena medida, esa visualizacin ha obedecido al desconocimiento de la naturaleza de la


administracin pblica y, en ocasiones, a la ignorancia de la ndole de la administracin privada.
Igualmente, otra fuente de desconcierto ha sido la debilidad de las conceptuaciones de la
segunda, a partir de problemas semnticos tan elementales como los referentes a la palabra
"administracin".

Por principio, hay que recordar que la palabra Administracin se aplicaba exclusivamente a la
administracin pblica, y que fue hasta la aparicin de la obra de Henri Fayol, en la segunda
dcada del siglo XX, que tal vocablo se comenz a aplicar a la administracin de las empresas
privadas. En los Estados Unidos, por su parte, se empleaba el trmino "direccin" (Management)
para referirse a ella.

La palabra direccin es usada en espaol con un doble significado y, por lo tanto, en forma
ambigua; por una parte, es empleada para hacer referencia al proceso de gobernar, significando
de esta manera: mandar, regular, conducir; por otra parte, implica manejar o administrar. Una
palabra emparentada con ella es el vocablo gestin, que significa "manejo" o "administracin", y
su origen se remonta a la palabra latina gestio-onem; de este modo, el gestor es un manejador,
manipulador o procesador. En espaol, gestin tambin equivale en ingls a Management
(manejo, conservando su sentido desde el latn); el error proviene cuando del ingls u otra lengua,
gestin se traduce al espaol por "direccin".

Existen, sin embargo, otras causas que son fuente de confusin; tal es el caso del idioma alemn,
en el cual el mandar, regular o conducir, se denomina mando o comando (Kommand); y el
manejar, gestionar y administrar se denomina (Direktion). Esta es la forma como utiliz Carlos
Marx ambas palabras en El Capital.

En realidad, direccin es equivalente de gerencia (de la voz latina gerre, dirigir), en tanto que
administracin lo es de gestin; por consiguiente, cuando se emplean los vocablos direccin y
gerencia, se hace referencia al mando, a la capacidad de ordenar, en tanto que cuando se emplean
los de gestin y administracin se hace alusin, como su nombre lo indica, al manejo, a la accin
de realizar algo.
61
Se debe ofrecer un reconocimiento a Ramn lvarez Martnez, quien en 1928 tradujo la obra The
Principles of Cientific Management de Frederick Taylor, a la que titul: Principios del Manejo
Cientfico. En efecto, Management fue vertida al espaol como manejo, atendiendo la tradicin
espaola que se refera al manejo de los negocios hacendarios y el manejo de los negocios
privados, segn fueron empleados por Saavedra Fajardo y Jovellanos respectivamente.25

Siendo palabras diversas, administracin y direccin -o manejo-, tal como son utilizadas por los
profesantes de la administracin privada, tienden a identificarse en el mismo punto. Ambas se
refieren al trabajo de direccin y vigilancia que se ejercita sobre los trabajadores de la empresa,
se productiva o de servicios. Dicho trabajo explica ntidamente la esencia del concepto de
"administracin" en la esfera privada.
El trabajo de direccin y vigilancia es una necesidad que brot del proceso de produccin
combinada de obreros trabajando en cooperacin, porque la divisin tcnica del trabajo requiri
de un esfuerzo de armona, coordinacin y unidad. La administracin de la empresa privada, a
cuyo cargo est la direccin y vigilancia, encarna el trabajo intelectual que se ha separado del
trabajo material para conducirlo y someterlo a control. Toca a dicha administracin dar armona,
coordinacin y unidad al trabajo material socialmente combinado. Por consiguiente, el trabajo de
direccin y vigilancia fue la respuesta a la necesidad de concierto exigido por el proceso directo
de produccin que adopt la forma de un procedimiento socialmente combinado, y que haba
abandonado la modalidad de un trabajo de productores independientes.

La Ciencia Administrativa privada, especialmente la cultivada por autores tales como Henri
Fayol, Lyndall Urwick y sus muchos discpulos, ha estudiado el trabajo de direccin y vigilancia.
Tal como lo propuso Fayol, las cinco operaciones de una empresa, a saber: tcnica, comercial,
financiera, de seguridad y contable, son armonizadas por una sexta funcin: la "administracin".

Esta administracin, que Fayol se cuida de no confundir con la gerencia, constituye empero la
funcin de la gerencia por antonomasia: "administrar, es prever, organizar, mandar, coordinar y
controlar (...) ejercer la gerencia es conducir la empresa hacia su objetivo tratar de sacar el mejor
partido de todos los recursos de que dispone; es asegurar la marcha de las seis funciones
esenciales (...) la administracin no es ms que una de las seis funciones cuya marcha debe
asegurar la gerencia".

La gerencia se encarga, a travs de la administracin, de conducir y armonizar como un todo la


operacin de la empresa privada. Administracin y direccin, que tambin Fayol se propuso no
confundir, sino vincular, son finalmente lo mismo. Prever, organizar, mandar (commandement),
coordinar y controlar, como administracin, vienen a ser finalmente la organizacin de la
gerencia para cumplir el trabajo de direccin; estas actividades son la organizacin administrativa
a travs de la cual la gerencia armoniza y da coherencia a la empresa como un cuerpo social.

"Administrar, es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar (...) Comprendida as la administracin no es ni un privilegio
exclusivo, ni una misin especial del jefe o de los directivos de la empresa; es una funcin que se reparte, como las dems
funciones, entre la cabeza y los miembros del cuerpo social" (...) Ninguna de las cinco funciones precedentes est encargada de
articular el programa general de la empresa, de constituir el cuerpo social, de coordinar esfuerzos, de armonizar actos (...)
constituyen otra funcin distinta que se designa habitualmente con el nombre de administracin" .26

25
Taylor Wislow [Frederick]. Principios del Manejo Cientfico. Monterrey, Ediciones de la Compaa Fundidora de
Fierro y Acero de Monterrey. Editorial Cultura. 1928. Colofn de los editores.
26
Fayol, Henri. Administracin Industrial y General. Mxico, Edit. Herrero Hermanos. 1969. p. 138-139.
62
Tal como es observable, el concepto de "administracin" en la administracin privada se refiere
estrictamente a la direccin y constituye una funcin interior dentro de la empresa, no una
actividad exteriorizante hacia la clientela o el mercado. Simplemente, "administracin" en
administracin privada en igual a "direccin".

Esta apreciacin es fcilmente corroborable en las propuestas de Lyndall Urwick, quien plante
una organizacin gerencial similar del trabajo de direccin, a saber: vaticinio, planeamiento,
organizacin, mando y control. El pensador estadounidense Luther Gulick dise un acrstico
conocido como el POSDCORB, a travs del cual propuso un esquema de organizacin gerencial
similar: POSDCORB significa Planificar, Organizar, Staffing (personal), Dirigir, Coordinar,
Reporting (informar) y Budgeting (presupuestar). Este clebre acrstico no tiene originalidad, tal
como lo explic su autor, pues constituy sencillamente una adaptacin del concepto
administrativo de Fayol.
Su aporte estriba en que Gulick, de manera transparente, seal que "si se aceptan estos siete
elementos como los principales deberes de un directivo, se deriva de ello que deben ser
organizados de manera independiente como subdivisiones del ejecutivo". Desde entonces, la
mayor parte de los pensadores administrativos privados han labrado sobre estas ideas el
desarrollo de la disciplina que cultivan, pues como lo explay Alejandro de Tocqueville: "como
se ve, la historia es una galera de cuadros donde hay pocos originales y muchas copias".

He aqu, brevemente hablando, la biblia de la administracin privada que se debe a la pluma de


Fayol, Gulick y Urwick. En suma: la organizacin gerencial del trabajo de direccin, tal y como
la estudia la Ciencia Administrativa privada, corresponde a la organizacin en la gerencia cuyo
trabajo consiste en planificar, organizar, conducir y controlar, el trabajo realizado por los obreros
y los empleados en general.

Este sinttico estudio de a administracin privada, tiene dos propsitos: en primer lugar, destaca
las diferencias abismales que distinguen a la administracin pblica como institucin del Estado
y la administracin privada como institucin de la sociedad civil. El anlisis testimonia la
necesidad de deslindar las esferas de estudio correspondientes a la administracin pblica y la
administracin privada, ya no buscando semejanzas, sino sus evidentes diferencias. Slo en la
medida en que aprendamos a distinguirlas, podremos precisar y valorar un problema hasta ahora
poco atendido: las relaciones entre la accin gubernamental y la produccin mercantil.

El estudio de la administracin pblica como la actividad del Estado, permite rebasar las visiones
introspectivas y gerenciales del Poder Ejecutivo, frecuentemente inclinadas a equiparar el
proceso administrativo interno del gobierno, con el proceso administrativo de la empresa privada.
En vez de buscar la identidad de principios y prcticas en el gobierno y la empresa privada, la
Ciencia de la Administracin Pblica observar la accin del Estado sobre la reproduccin de las
condiciones y relaciones de produccin mercantil; es decir, las condiciones materiales y sociales
en las cuales se desarrolla la empresa privada. El gobierno procura condiciones materiales
adecuadas y estimulantes a la empresa privada, a la par de que contribuye a reproducir las
relaciones entre el capital y el trabajo en el interior de la empresa.

En segundo lugar, la distincin de campos permite encontrar un fenmeno equivalente en la


administracin pblica y la administracin privada: la unidad de la poltica y la administracin.
Aunque la dicotoma poltica-administracin es un enfoque de la administracin pblica, en
cierto grado se ha inspirado en el apoliticismo gerencial de la empresa privada. Los estudiosos de
la administracin industrial no formularon una dicotoma poltica-administracin que separara la

63
administracin privada, de la poltica; simplemente, por su naturaleza no estatal, la concibieron
como apoltica.

Sin embargo, aunque la administracin privada no es una institucin estatal, esto no quiere decir
que no se encuentre enfrascada en la poltica. Lo est en la medida en que en el seno de la
empresa, la relacin propietario-productor es una relacin que est involucrada en la lucha de
clases. La administracin privada es el producto no slo de la necesidad de direccin del trabajo
asociado, sino de la necesidad del dominio de ese mismo trabajo.

Por lo tanto, en la misma forma como en la accin gubernamental se plasman en unidad la


poltica y la administracin, en la administracin privada se concretan en unidad la direccin y el
dominio. La necesidad de diferenciar ambas administraciones no es muy antigua, surge con la
emergencia de la gran industria privada en el ltimo cuarto del siglo XIX.
Hasta donde sabemos, toc en mrito a Gaspar Bluntschli de ser el primer cientfico de la
administracin pblica que plante el estudio diferenciado de la administracin del Estado, por
un lado, y la administracin privada, por el otro, con base en sus diferencias. Debido al
crecimiento de las empresas industriales y la unidad econmica de la rbita del capitalismo, estas
empresas haban crecido y reclamaban para s una vasta y compleja organizacin administrativa.

El concepto de administracin en su sentido ms amplio, tiene un significado ms general que lo


relativo a la vida pblica, es decir, la administracin del Estado. Existe tambin una
administracin de la iglesia, otra del culto y una ms de la corporacin. Hay varias
administraciones, no una sola. Dentro de este abanico de administraciones, la administracin
privada es considerada como un deber de la familia, de la asociacin o de una religin, pero
nunca como un deber hacia el Estado. De la administracin pblica se encargan funcionarios, de
la privada los gerentes.

Por consiguiente, debe "oponerse la administracin privada a la pblica (...) "la administracin
pblica se basa en el derecho y el deber pblicos; la administracin privada tiene su base en el
derecho privado y se deja al arbitrio de los particulares".27

La administracin privada es aquella que es desempea por quienes se ocupan de las personas y
del patrimonio de los particulares. La administracin pblica ejerce la autoridad del Estado, acta
y restringe en cualquier lugar donde la necesidad y la seguridad lo reclaman. "Es su verdadera
esfera la del Imperium, de la Jurisdictio, que no puede abandonar a la administracin privada".
La administracin pblica aplica la coercin y se apoya en el uso de la fuerza fsica. Esta
condicin es histrica, se desconoca en la Edad Media donde el Estado an estaba proceso de
formacin y permita que los particulares incautaran los bienes, y que se produjeran las
venganzas familiares y las guerras entre los seores feudales.

En los tiempos modernos, la fuerza fsica ha sido concentrada y monopolizada por el Estado,
pues la coaccin no debe dejarse a merced de las pasiones de los particulares. Son ellas los
elementos definitorios de la administracin pblica, como aplicacin y ejercicio de la autoridad
del Estado. En contraste, "la libre administracin privada recobra su imperio donde slo se hallan
sus intereses", ajenos a la intervencin del Estado. La iniciativa individual oscil en dos
extremos histricos: el feudalismo y el absolutismo, porque en el primero logr una ilimitada
libertad y en el segundo casi ocurre su completa extincin.

27
Blunstchli, Gaspar. Derecho Pblico Universal. Madrid, J. Gngora Impresor. Sin ao (1876). Dos tomos. Tomo I,
pp. 149.
64
La clave de la distincin de esfera de naturaleza entre la administracin pblica y la
administracin privada, se encuentra en la relacin entre los intereses generales y los intereses
particulares. En un punto medio situado entre ambos, fluyen diversas e importantes cuestiones. Si
consideramos que la nacin es un organismo poltico, y la sociedad el conjunto de las clases y los
individuos, entonces la diferencia de los intereses de ambos es muy importante porque la nacin
y la sociedad tienen relaciones estrechas: "el Estado goza del bienestar de la sociedad y padece
sus males, y la sociedad necesita con frecuencia del auxilio del Estado". Pero la oposicin no es
radical, por lo que el estadista debe poner sus ojos igualmente en los intereses generales y los
intereses individuales, atendiendo a esas importantes y diversas cuestiones que mencionamos, y
que se encuentran en ambos. Este campo intermedio reclama a la administracin privada si
predomina el inters privado, y las fuerzas que suministra la sociedad son suficientes.

Pero cuando los intereses pblicos estn comprometidos, o los intereses sociales -que se suman a
los privados- reclaman su intervencin, entonces la administracin pblica ocupa aquel espacio.
Hay un campo intermedio incompartible por la administracin pblica y la privada, una tierra de
nadie que slo puede invadir una de tales administraciones, segn el predominio del inters
pblico o del inters privado. El peso de una u otra administracin para ocupar este espacio
intermedio es diferente. Los ingleses y los norteamericanos lo han entregado a la administracin
privada, en tanto que los franceses lo han confiado a la administracin pblica. Inclusive,
Blunstchli cree que en Francia el Estado y la sociedad se han confundido, lo que tambin ha
ocurrido con los intereses pblico y privados. En Alemania imper una situacin intermedia, en
la cual se acept la separacin entre la sociedad y el Estado, en la que se confa en la iniciativa de
los particulares y se acepta la intervencin del Estado cuando las fuerzas de la sociedad sean
insuficientes.

"La administracin pblica y la administracin privada no producen los mismos efectos ni tienen
las mismas cualidades. La una es esencialmente general, extendindose uniformemente sobre
todas las clases de la sociedad y el territorio, o al menos sobre sus divisiones orgnicas:
provincias, distritos, municipios, que tienen sus normas legales y sus ordenanzas magistrales. La
otra, por el contrario, es ordinariamente local, ligada al domicilio de las personas que de ellas se
ocupan, y slo excepcionalmente extiende sus ramificaciones por la asociacin por la cual es muy
variada. Cada cual puede elegir el mtodo que mejor le cuadre, sin que haya generalmente
decisiones autoritarias que la sujeten, dejndose todo a la previsin y a la voluntad del
interesado".28

Bluntschli abund sobre las diferencias entre la administracin pblica y la administracin


privada: la primera exige capacidad, y educacin tcnica y prctica de los funcionarios, a los que
vigila y controla. Pero esto no debe ocurrir en la administracin privada, porque su principio es la
libertad, aunque por imitacin de la administracin pblica se han implantado en ella los
principios propios de la administracin estatal. Sin embargo, "la copia es menos perfecta y menos
segura en sus resultados, que el modelo". Una vez que la administracin privada se ha
establecido y consolidado, nace en ella la negligencia que es el "vicio ordinario de la burocracia".
Incluso llega a ser arbitraria, parcial e ineficaz para percatarse de la existencia de intereses
privados. A favor de la administracin privada se puede decir, sin embargo, que estando basada
en la libertad individual, potencia el talento de los hombres, exige la responsabilidad de la
autogestin, y acta por su cuenta y riesgo.

28
Ibid. pg. 150
65
Se opone Bluntschli a una exagerada supervisin del Estado sobre la administracin privada,
porque asfixiara la libertad. En su apoyo cuenta con el profesor francs A. Vivien, quien sostiene
que aquella exageracin abre el paso al socialismo y al comunismo, en tanto que la autogestin lo
cierra. Pero tambin se opone a la superposicin de los intereses privados a los intereses sociales,
que son los que estn prximos a los pblicos: slo se debe dejar en manos de los particulares lo
que la sociedad puede hacer por s misma. Con respecto a la diferencia entre la administracin
pblica y la administracin privada, lo deseable es su coexistencia y la accin en lo comn del
estadista y el particular para fomentar con ello el espritu de ciudadana.

Otro autor igualmente lcido realiz una interpretacin de las diferencias entre la administracin
pblica y la administracin privada, precisamente en Gran Bretaa, cuando corra el ao de 1921.
Se trata de W. H. Moreland, un distinguido hombre de ciencias antropolgicas que incursion
brillantemente en la Ciencia de la Administracin Pblica.
Uno de los pasajes mejor tratados por Moreland, consisto pues en su estudio sobre la distincin
entre administracin pblica y administracin privada, con base en "la precisin cientfica". Su
idea es la siguiente: El campo de accin de la administracin pblica depende de la poltica, pero
como ciertos estados emprenden algunas actividades por medio de empresas pblicas y otros las
dejan a la iniciativa de los particulares, este campo no puede definirse bajo una regla comn para
todos los estados.

Sin embargo, una distincin puede ser establecida y es aquella que seala la lnea divisoria entre
administraciones concentradas y administraciones difusas, sobre lo cual ya haba adelantado
Blunstchli. La administracin pblica se caracteriza esencialmente por ser difusa, en tanto que la
administracin privada por ser concentrada.

Un Ministerio opera en un amplio territorio, sobre diversas ciudades y simultneamente, en tanto


que una empresa particular radica en un lugar y en ella ejerce su actividad. Por consiguiente, "el
examen de estos y otros tipos de actividades lleva a la conclusin de que la administracin difusa
requiere de mtodos diferentes a los empleados en la administracin concentrada y, dado que la
mayor parte de la administracin pblica es difusa, el estudioso de estas cuestiones puede por lo
pronto dedicar su atencin a sta, dejando los casos excepcionales de administracin pblica
concentrada para considerarlos vinculados al estudio de la empresa privada".

Hoy en da es insuficiente la identificacin de cada administracin con lo difuso o lo


concentrado, pues la globalizacin econmica traspasa las fronteras e influye todo el orbe. Sin
embargo, el resto de los ingredientes distintivos siguen de pie y es inconveniente desconocerlos si
se desea entender ntidamente en que consisten la administracin pblica y la administracin
privada.

66
FUENTES

o Libros y Artculos
o Legislacin
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