Curso/Clase Producción Esbelta/2117 Facultad Ingeniería Asunto T1

Docente Carlos Enrique Mendoza Ocaña Carrera Ingeniería Industrial Fila Única
Unidad I Tema La producción esbelta Tipo Tarea

CICLO: 2021 - 4

Apellidos y Nombres: ........................................................................................................ Nota:

Duración: 60 minutos Fecha: 28 / 03 / 2021
Indicaciones:
1. Sea cuidadoso con su ortografía y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible.
2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.
4. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos, a menos que el docente del curso se lo
permita.
5. Si el examen es virtual, indicar lugar donde almacenará y nombre del archivo.

A. Comenta sobre las siguientes expresiones de los teóricos de la manufactura esbelta, que dictan el
desempeño de la industria de nuestra época:
(9 puntos)

1) “Nada se puede mejorar si no se mide. Nada se puede medir si no se controla. Nada se puede
controlar si no se quiere.” (Taichi Ohno).
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2) “Hay cuatro propósitos de mejora: más fácil, mejor, más rápido y más barato. Estos cuatro
objetivos aparecen por orden de prioridad.” (Shigeo Shingo).
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 3) “Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy.” (Aldavert J.).
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B. Rellene con las palabras adecuadas y pertinentes los espacios en blanco dándole sentido a las
afirmaciones que se proponen:
(5 puntos)

1) El Lean manufacturing es un ____________________ de producción capaz de combinar eficiencia,

____________________ y calidad.

2) La casa del sistema de producción Toyota es la forma ____________________ de esquematizar la

estructura del sistema de ___________________________________.

3) _____________________________ aplica un conjunto de técnicas centradas en

___________________________________ y las personas.

4) Hay muchas formas en las cuales pueden mejorarse ___________________________ y de este

modo es necesario establecer ____________________ en los métodos para solucionar los
problemas.

5) ____________________ significa un esfuerzo constante no sólo para mantener los estándares sino
para ____________________.

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C. Te presentamos en la columna de la derecha algunas proposiciones para que las asocies con los
números y temas que aparecen a la izquierda:
(6 puntos)

Lucha persistente contra el

1 Desperdicios por tiempos de espera. ( )
desperdicio

Unos operarios están saturados

2 Desperdicios por sobreproducción. ( ) de trabajo y otros permanecen
parados.
No incita a la mejora porque
3 Desperdicios por reproceso. ( ) parece que todo funciona
correctamente.

Desperdicios por exceso de Esconde ineficiencias y problemas

4 ( )
almacenamiento. crónicos.

Trabajo extra por no ejecutar

Desperdicios por movimientos
5 ( ) correctamente el proceso
innecesarios.
productivo.

Requiere optimizar la disposición

6 Mejora continua. ( )
de máquinas.

“¿Por qué
no hacer
el trabajo
más fácil
y más

interesante
para que la gente no tenga que sudar?”.
Taiichi Ohno