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[ CITATION Ofi17 \l 3082 ]El uso de las redes sociales como fuente de marketing para el
Estudiante:
Tutor:
Administración de Empresas.
Valledupar, Cesar
Abril de 2021
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Contenido
Introducción....................................................................................................................1
1. Planteamiento del problema....................................................................................1
1.1. Antecedentes del Problema...........................................................................................1
1.2. Formulación del Problema.............................................................................................1
1.3. Justificación...................................................................................................................2
1.4. Objetivos........................................................................................................................2
1.4.1 Objetivo General........................................................................................................2
1.4.2 Objetivos Específicos..................................................................................................2
2 Marco referencial.....................................................................................................3
2.1 Contextualización general (Reseña de la organización o del contexto donde está
ubicado el problema)................................................................................................................3
2.2 Marco Teórico................................................................................................................4
2.3 Marco conceptual..........................................................................................................4
3 Diseño metodológico................................................................................................5
3.1 Tipo de estudio..............................................................................................................5
3.2 Método de investigación................................................................................................5
3.3 Instrumentos de recolección y análisis de información..................................................5
3.4 Metodología de análisis de datos...................................................................................5
4 Resultados................................................................................................................6
5 Conclusiones............................................................................................................6
6 Referencias...............................................................................................................6
7 ANEXOS....................................................................................................................7
3
Lista de Tablas
Tabla 1. .................................................................................................................................15
Tabla 2 ................................................................................................................................16
Tabla 3...................................................................................................................................22
Tabla 4...................................................................................................................................26
Tabla 5...................................................................................................................................27
Tabla 6...................................................................................................................................42
Tabla 7...................................................................................................................................43
Tabla 8...................................................................................................................................54
Tabla 9...................................................................................................................................56
Tabla 10.................................................................................................................................76
Tabla 11.................................................................................................................................76
Tabla 12.................................................................................................................................77
Tabla 13.................................................................................................................................77
Tabla 14.................................................................................................................................78
4
Lista de Figuras
Figura 1...................................................................................................................................6
Figura 2.................................................................................................................................13
Figura 3.................................................................................................................................35
Figura 4.................................................................................................................................36
Figura 5.................................................................................................................................37
Figura 6.................................................................................................................................40
Figura 7.................................................................................................................................49
Figura 8.................................................................................................................................51
Figura 9.................................................................................................................................57
5
Lista de Anexos
Anexo 1: ……………………………………………………………………………103
Anexo 2………………………………………………………………...………………103
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1
Introducción
que permite conseguir, clasificar, analizar y distribuir información útil para la toma de
incluso a la competencia.
Los datos de marketing son valiosos y el 88% de los especialistas en marketing que utilizan
estos datos los controlan. Gracias a ellos, se puede mejorar sus resultados y comprender
mejor a los clientes. Por tanto, es importante contar con un proceso específico para la
exactamente esta ventaja. Además, sus principales beneficios, es hacer que los equipos de
en el mismo sistema.
2
1.
Cuando hablamos de un ser social, especialmente cuando se enfatiza al ser humano, nos
Según Kotler y Armstrong (2001) el marketing se define como “la entrega de satisfacción a
los clientes obteniendo una utilidad.” El marketing tiene un objetivo principal el cual es
capturar nuevos clientes, pero al mismo tiempo conservar a los clientes actuales. En épocas
antiguas se consideraba la captación de clientes como un objetivo fácil pero hoy en día los
mercados actuales se encuentran altamente saturados por competidores muy potenciales que
ya cuentan con sus propios “clientes fieles”. En este punto nuestro objetivo cambia y el
satisfacer las necesidades y el valor de quienes nos han elegido y que ellos buscan.
Como empresa buscamos posicionarnos dentro del mercado y superar las expectativas con
un producto o servicio. Para Regis McKenna “el marketing lo es todo y todo es marketing”
(McKenna, 1991). Para Kotler, padre del marketing moderno, es “el proceso social y
administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e
beneficios llegaran por la satisfacción del cliente y la creación de relaciones a largo plazo
3
(Kotler, 2004). Las redes sociales se han vuelto un muy importante para el progreso de las
empresas dentro del mercado. El “social media marketing” está relacionado con el uso de
servicio se ven influenciadas por el internet más específicamente por las redes sociales.
Aquellas empresas que no usen estos medios, perderán una importante oportunidad para
alcanzar a sus consumidores (Kim & Ko, 2012). Por eso Sweet Temptation ha considerado
incursión de la empresa en las redes sociales, será provechosa y factible y que ésta a su vez,
¿Cómo llevar a cabo el uso de las redes sociales como fuente de apoyo al marketing para el
1.2. Justificación
Teórica:
4
Las redes sociales son plataformas digitales formadas para individuos con
información. Las más conocidas y utilizadas son Instagram, Facebook, WhatsApp y Twitter.
Las redes sociales operan en tiempo real. La información, videos, imágenes y opiniones
inmediato por cualquier usuario de la red en casi cualquier parte del mundo. Las redes
sociales han derribado barreras culturales y de edad llegando a una gran parte de la
población. Las redes sociales le permiten comunicarse con sus amigos, familiares y cualquier
vendedores de todo el mundo. Facilitan el servicio al cliente. Las redes sociales funcionan
como un medio para viralizar cierta información. Contar con buenas estrategias de marketing
digital en redes sociales es un objetivo primordial ya no solo de las grandes empresas, sino
también de las pymes. Las redes sociales nos dan información concreta sobre los
compradores potenciales para saber qué debemos ofrecerles y así aumentar las ventas.
Metodológica:
El análisis de todas las estrategias existentes de redes sociales para las empresas es algo que
va más allá que solo subir publicaciones a la web o invitar a que conozcan tu pagina de
negocio. El objetivo es cumplir con las necesidades visuales del cliente. Crear una estrategia
Práctica:
Lo primero que se podría hacer un análisis de la empresa. Con este análisis, se debe ser lo
más honesto posible y evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las
fortalezas pueden ser que el producto tenga ciertas características que la competencia no
tiene, o también puede ser que tenga empleados que tengan una amplia experiencia en lo que
hacen. Estos dos puntos son solo ejemplos, porque cada empresa es diferente y puede ofrecer
algo diferente. Las debilidades pueden referirse a un número limitado de sus recursos que le
dan más tiempo para desarrollar sus productos que sus competidores o las personas que
Es posible que las oportunidades no sean tan obvias. Sin embargo, una vez identificado, será
más fácil adaptarse a cualquier estrategia de la empresa. Puede suceder que la gente utilice
cada vez más las redes sociales para comprar un producto o servicio. Otro punto crítico para
alinear la empresa con una estrategia comercial exitosa son las amenazas. La amenaza puede
ser un factor externo que pueda afectar su negocio. La creación de esta estrategia de redes
1.3. Objetivos
Proponer estrategias para el uso de las redes sociales como fuente de apoyo al
Identificar las diferentes estrategias para el uso de las redes sociales como fuente
Temptation.
Establecer las actividades necesarias que ayuden y beneficien el uso de las redes
Sweet Temptation.
Definir el plan de capacitación dirigido al personal acerca del uso de las redes
ventas de Sweet
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2 Marco referencial
ubicado el problema)
Diseño metodológico
4 Resultados
9
5 Conclusiones
Enn conclusión, se puede decir que, para tener un sistema de información de marketing
perfecto, lo que se debe hacer es, si es económicamente posible, recopilar los datos nosotros
necesidades. Debemos asegurarnos de que los datos que se recopilan no sean inexactos o mal
recopilados, por lo que se debe asegurar de que los métodos de recopilación de datos sean
áreas y niveles jerárquicos que hacen parte en el proceso de marketing, desde la gestión
estratégica hasta los procesos y subsistemas. Recursos para lograr las metas de la
6 Referencias
Cuarta edición.
JANY, José Nicolás. Investigación Integral de mercados, Mc Graw Hill: Cuarta edición.
Ramírez, T.M., Arellano, G.A. & Carballo, M.B. (2017). Modelo conceptual de gestión
mercadotecnia integral.
Uribe, S. F., Rialp, C. J. & Llonch, A. J. (2013). El uso de las redes sociales digitales como
7 ANEXOS
Anexo 1: ….
Anexo 2: ….